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教師培訓方案

時(shí)間:2023-12-05 15:19:03 培訓方案 我要投稿

(熱)教師培訓方案7篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的教師培訓方案10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

(熱)教師培訓方案7篇

教師培訓方案 篇1

  為了使全校教師都能正確使用遠程教育設備,更好地發(fā)揮設備的作用。學(xué)校經(jīng)研究決定,對我校的在職教師進(jìn)行全員培訓,培訓方案如下:

  一、培訓對象:

  全校在職教師。

  二、培訓內容:

  1、遠程教育設備的`有關(guān)硬件知識(認識有關(guān)硬件)。

  2、遠程教育設備的有關(guān)硬件的使用和維護。

  3、遠程教育電視節目的接收、調試、下載、刻錄等相關(guān)知識。

  4、遠程教育有關(guān)軟件的使用及維護。

  5、遠程教育設備使用過(guò)程中的操作規程。

  6、熟悉《遠程教育項目技術(shù)服務(wù)方案》。

  三、領(lǐng)導機構:

  為了使本次培訓能收到實(shí)效,特成立培訓領(lǐng)導小組,成員如下:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx、劉xxx

  教師:xxx、xxx

  四、學(xué)習要求:

  1、參加培訓的所有人員必須在規定的時(shí)間內認真學(xué)習并掌握相關(guān)知識和技術(shù)。

  2、參加培訓的所有人員都要做好學(xué)習筆記。

  3、參加培訓的所有人員都必須按時(shí)完成規定的作業(yè),以求鞏固所學(xué)知識和技術(shù)。

  五、培訓時(shí)間:

  利用每周星期六下午學(xué)習。

  六、紀律:

  1、無(wú)特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

  2、因特殊情況缺課者,要抽時(shí)間把所缺的功課補上。

  3、無(wú)特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)先的依據之一。

教師培訓方案 篇2

  為遵循教師成長(cháng)規律,強化新任教師的崗位意識,使農村特設崗位教師上崗前明確教育政策法規,熟悉我縣縣情、民情和學(xué)校教育的現狀,以適應我縣農村教育的實(shí)際需要,努力夯實(shí)學(xué)科教學(xué)的基礎,從而強化特崗教師扎根我縣農村從事基礎教育的理念,為走上教師崗位作好充分的'思想準備。根據自治區教育廳、財政廳、人事廳、編辦的有關(guān)通知精神,特制定本培訓方案。

  一、成立培訓領(lǐng)導小組

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由閉祖昌同志兼任,成員由周學(xué)福、楊芳友、羅漢幫(兼任班主任)等同志組成。

  二、培訓目標及對象

 、迮嘤柲繕耍和ㄟ^(guò)培訓,鞏固特設崗位教師的專(zhuān)業(yè)意識,使他們樹(shù)立樂(lè )教、善教的理念,提升從事義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)工作的職業(yè)素養和道德修養、基礎教育基本理論、學(xué)科教學(xué)能力和技能。

 、媾嘤枌ο螅20xx年我縣招聘且通過(guò)自治區教育廳公示合格的義務(wù)教育階段農村特設崗位擬聘人員。

  三、培訓內容(見(jiàn)附件一)

  1、通識課程,包括xxxx概況及教育現狀、師德教育、現代教育基本理論和班主任工作等。

  2、學(xué)科課程,包括所有擬應聘學(xué)科教師的學(xué)科教學(xué)理論和教學(xué)技能。四、培訓形式

  采取“集中培訓+分科教學(xué)”、“專(zhuān)題講座+互動(dòng)交流+案例分析+教學(xué)實(shí)踐+任務(wù)驅動(dòng)”等形式交叉進(jìn)行。

  五、培訓教師組成

  由縣教育局領(lǐng)導、縣教研室教研員、縣教師進(jìn)修學(xué)校教師和學(xué)校一線(xiàn)優(yōu)秀教師組成(任課教師見(jiàn)附件二)。

  六、培訓時(shí)間、地點(diǎn)

 、鍒蟮綍r(shí)間:20xx年8月19日

 、鎴蟮降攸c(diǎn):縣教育局人事、師訓股

 、缗嘤枙r(shí)間:20xx年8月20日—30日

 、枧嘤柕攸c(diǎn):xxxx縣教師進(jìn)修學(xué)校

  七、培訓經(jīng)費

  學(xué)員培訓費、資料費、食宿費由自治區教育廳專(zhuān)項經(jīng)費負責,學(xué)員交通費由各簽約學(xué)校負責報銷(xiāo)。

  八、食宿安排

  擬聘人員培訓期間統一安排在縣教師進(jìn)修學(xué)校就餐,住宿統一安排在學(xué)校附近旅館。

  九、培訓考核

  考核包括平時(shí)考勤和培訓考試兩大內容。培訓結束后,根據考勤情況、考試成績(jì)、個(gè)人總結及綜合考評合格后,發(fā)給合格證,此證作為以后轉正、定職、晉職的必備條件之一(考核辦法見(jiàn)附件三)。

  十、注意事項

  1、報到時(shí)請持畢業(yè)證和教師資格證原件(尚未取得的除外)報到。無(wú)故不參加培訓者,將取消其應聘資格。

  2、參訓人員不得無(wú)故請假,確因特殊情況需要請假的,需由個(gè)人提出書(shū)面申請,遞交縣教育局領(lǐng)導準假后方可請假,否則按曠課論處。

  3、培訓期間對三次及其以上缺勤者,考核結果視為不合格,考核不合格者,不安排其上崗工作。

  未盡事宜請與教育局人事、師訓股聯(lián)系,聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxxxxxxx

  附:

  1、培訓日程安排表

  2、任課教師一覽表

  3、學(xué)員考核辦法

  4、20xx年特設崗位教師崗前培訓制度

  5、入伍誓詞

教師培訓方案 篇3

  為進(jìn)一步提高教師素質(zhì),適應全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,根據教育局安排,結合我鎮實(shí)際,鎮中心校決定利用寒假集中開(kāi)展以教師能力建設為根本,以新課程師資培訓為核心,以中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為導向,面向全員、突出重點(diǎn),組織實(shí)施以“新教育和師德教育”為重點(diǎn)的寒假教師培訓活動(dòng),為新學(xué)期教育教學(xué)工作做好充分準備。

  一、指導思想

  加強師德培訓,樹(shù)立正確的教師職業(yè)觀(guān);加強教育法規培訓,樹(shù)立依法辦學(xué)的觀(guān)念;加強業(yè)務(wù)培訓,提高教師的教學(xué)素質(zhì)。

  二、培訓日期及內容

  1、培訓日期:1月17日~1月18日,2月11日~2月13日

  2、培訓學(xué)習內容:

 。1)、集中學(xué)習《山東省義務(wù)教育條例》、《山東省教育廳關(guān)于加強師德建設規范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《諸城市學(xué)校管理暫行辦法》、《中小學(xué)教師禮儀規范》、《教學(xué)管理規程》等法律法規。

 。2)、深入研討課堂教學(xué),組織教師進(jìn)行“磨課”。加強對課堂教學(xué)實(shí)效性和優(yōu)質(zhì)高效課堂內涵的研究;加強對課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節的深入研究。

 。3)、各校組織多媒體教學(xué)示范課演示,進(jìn)行多媒體教學(xué)培訓指導,通過(guò)示范演示和培訓指導,讓每位教師都能熟練的使用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué)。

 。4)、以學(xué)科教研組為單位組織學(xué)習新課程標準,了解各學(xué)段的教學(xué)目標和要求,了解各學(xué)科的教學(xué)準備與設計,教學(xué)組織與實(shí)施,教學(xué)測試與評價(jià)和教學(xué)資源與利用等內容。

 。6)、熟悉下學(xué)期教材,繪出學(xué)科知識樹(shù);通過(guò)集體備課,制定科學(xué)實(shí)用的學(xué)科教學(xué)計劃;先周備課,各學(xué)校進(jìn)行集中檢查。

  每日作息時(shí)間:上午8:00――11:00,下午2:00――4:40

  三、培訓要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。各校要成立以校長(cháng)為組長(cháng)的寒假教師培訓工作領(lǐng)導小組,依據本方案制定出具體詳實(shí)的校本培訓方案,職成教學(xué)校、中心幼兒園參照各自工作特點(diǎn)制定方案并加以落實(shí)。全面做好寒假培訓學(xué)習的宣傳動(dòng)員工作,開(kāi)好放假會(huì )和學(xué)習動(dòng)員會(huì ),做到明確學(xué)習時(shí)間、地點(diǎn)和內容,狠抓培訓過(guò)程的`落實(shí),避免走過(guò)場(chǎng)。

  2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓,要做到人員有落實(shí)、時(shí)間有保證。每次活動(dòng)有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓材料。參加培訓的教師應全程參與培訓工作,自覺(jué)遵守紀律和相關(guān)規定。參加市級培訓的有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認真聽(tīng)講,積極互動(dòng);回校后認真備課,對同科教師進(jìn)行二次拓展性培訓。對參加市級培訓不積極,違反培訓紀律,中心校將對其通報批評,培訓費用不予報銷(xiāo)。

  3、加強考核,確保效果。各學(xué)校要加強過(guò)程監督和全面考核,考核教師主要依據:①培訓出勤情況;②各校組成評價(jià)小組,對教師的培訓筆記、“磨課”研討材料進(jìn)行評價(jià),結果納入教師考核;③假期培訓學(xué)習情況納入學(xué)分登記;

教師培訓方案 篇4

  為提高我市新招聘教師的職業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力,使其盡快掌握中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)規律,盡快適應教育教學(xué)崗位工作,增強教育教學(xué)技能,成為懂規范、能教學(xué)的合格教師,根據教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》中“新任教師必須進(jìn)行崗前培訓,實(shí)行‘不培訓,不上崗;先培訓,后上崗’”的原則,結合我市實(shí)際,經(jīng)教育局研究決定,對今年新招聘教師進(jìn)行崗前培訓,現制定實(shí)施方案如下:

  一、培訓目標

  通過(guò)培訓使新教師了解當前教育發(fā)展形勢,掌握基礎教育課程改革的目標要求和新理念,加強教師職業(yè)道德和心理健康教育,學(xué)習和了解優(yōu)秀教師成長(cháng)歷程,弘揚“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻”的精神,樹(shù)立“為人師表,以身立教”的道德風(fēng)范,明確新時(shí)期青年教師、班主任應具備的素質(zhì)與能力,學(xué)習掌握教育教學(xué)工作基本方法和技能。

  通過(guò)培訓,引導新教師在工作中加強現代教育理論學(xué)習,拓展學(xué)科基礎知識和學(xué)科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,盡快適應和勝任教育教學(xué)工作,盡早成為一名優(yōu)秀的人民教師。

  二、培訓對象

  20xx年招聘到我市各中小學(xué)及幼兒園的教師。

  三、培訓時(shí)間

  本次培訓時(shí)間共四天,其中集中培訓30學(xué)時(shí),分散自學(xué)20學(xué)時(shí),共計完成50學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)。

  四、培訓內容

  集中培訓內容為教師職業(yè)道德修養、義務(wù)教育條例、師生的權利和義務(wù)、班主任治班方略、學(xué)生心理健康教育、新課程改革、課前準備、教學(xué)基本功、教學(xué)藝術(shù)等。

  五、培訓形式

  培訓采取集中培訓與校本研修相結合、自由研討與網(wǎng)絡(luò )交流相結合、理論實(shí)踐與典型帶動(dòng)相結合、自學(xué)與講授相結合的方式進(jìn)行。

  (一)集中培訓

  集中培訓由外聘的專(zhuān)家學(xué)者、教師進(jìn)修學(xué)校教師、市教學(xué)研究室教研員和部分中小學(xué)、幼兒園優(yōu)秀教師承擔。

  為使新教師盡快實(shí)現角色轉變,教師進(jìn)修學(xué)校將結合實(shí)際需要組成強大的教師培訓隊伍。邀請專(zhuān)家對教育改革的現狀和發(fā)展形勢進(jìn)行分析,通過(guò)案例展示進(jìn)一步對教育政策法規進(jìn)行深入解讀;注重發(fā)揮自身優(yōu)勢教育教學(xué)資源的作用,通過(guò)和名師交流,對新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)進(jìn)行引領(lǐng);教師進(jìn)修學(xué)校邀請中小學(xué)、幼兒園一線(xiàn)師德標兵、教學(xué)能手、學(xué)生管理行家作報告,談體會(huì ),用我們身邊的人和事影響新教師、激勵新教師、帶動(dòng)新教師。進(jìn)一步促進(jìn)新教師的成長(cháng)。

  (二)自學(xué)研修

  自學(xué)研修是新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要途徑,通過(guò)自學(xué)自悟增強自主學(xué)習意識,促進(jìn)知識和技能的專(zhuān)業(yè)提升。通過(guò)自我學(xué)習、自我培訓,使新教師學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、篩選問(wèn)題、采集信息、處理信息、形成報告等一系列教學(xué)科研的`一般方法,形成反思教學(xué)、完善教學(xué)、提升教學(xué)的良好習慣。

  (三)網(wǎng)絡(luò )研修

  網(wǎng)絡(luò )研修是信息技術(shù)條件下的一種新型培訓形式。充分利用教師進(jìn)修學(xué)校新教師網(wǎng)絡(luò )研修這個(gè)平臺,結合培訓實(shí)際情況把自己在集中培訓和自學(xué)自悟過(guò)程中以及學(xué)習過(guò)程中形成的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解、體會(huì )發(fā)布到網(wǎng)絡(luò )平臺上,通過(guò)在線(xiàn)交流、探討問(wèn)題等形式,提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  六、培訓管理

  培訓過(guò)程中將嚴格管理,集中培訓結束時(shí),新教師需要上交以下材料:

  1、完成一份新教師一年成長(cháng)規劃;

  2、寫(xiě)出一份不少于1500字的學(xué)習心得體會(huì );

  3、完成培訓試卷。

  集中培訓考試情況、出勤情況、作業(yè)情況和自學(xué)情況作為考核依據,按照相應權重計入考核成績(jì),培訓過(guò)程中新教師培訓學(xué)習情況將及時(shí)上報教育局并同時(shí)反饋給參訓教師任職單位。

  七、培訓組織

  為切實(shí)加強對新教師崗前培訓工作的領(lǐng)導,教育局成立由局長(cháng)任組長(cháng),分管局長(cháng)任副組長(cháng),教師進(jìn)修學(xué)校、教育局師資培訓科、教研室、學(xué)前教育科、藝體辦主要負責人為成員的新教師崗前培訓工作領(lǐng)導小組,負責新教師培訓工作的領(lǐng)導與協(xié)調。

  八、培訓經(jīng)費

  培訓費及資料費每人200元,其中,學(xué)員工作單位報銷(xiāo)100元。

教師培訓方案 篇5

  為貫徹《xx省教育廳關(guān)于落實(shí)xx省促進(jìn)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃 全面開(kāi)展中小學(xué)教師繼續教育工作的實(shí)施意見(jiàn)(20xx—20xx)》精神,針對我省基礎教育改革和發(fā)展的需要,切實(shí)提高全員中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力和教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,結合我省中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)的現狀,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想和實(shí)施原則

  以提高中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)踐能力為根本,以提高中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平為導向,以“教育思想大討論,專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習,教學(xué)技能大訓練”等活動(dòng)為載體,面向教師,組織實(shí)施以“師德教育、新知識、新技術(shù)和新技能”為主要內容的新一周期中小學(xué)教師全員培訓。通過(guò)培訓,全面推進(jìn)教育教學(xué)創(chuàng )新,增強教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提高廣大中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平,促進(jìn)全省中小學(xué)教師隊伍的可持續發(fā)展。

  ——服務(wù)教師,傾斜農村。以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為根本,著(zhù)眼教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,著(zhù)力提高教師的綜合素養和教學(xué)水平;以農村教師作為政策的基點(diǎn),在充分考慮農村教師實(shí)際的基礎上,兼顧城鎮和骨干教師需求,科學(xué)設定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進(jìn)教師全員培訓的均衡發(fā)展。

  ——聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學(xué)問(wèn)題為突破口,圍繞教師進(jìn)行課堂教學(xué)所需各項技能,運用學(xué)、練、評、改、考結合的方法,分學(xué)科開(kāi)展訓練,學(xué)以致用,扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)基本技能。

  ——重心下移,校際聯(lián)動(dòng)。堅持校本研修為主、集中培訓與網(wǎng)絡(luò )研修為輔。加強校本培訓的管理與實(shí)踐研究,使教師任職學(xué)校成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓機構的作用,采用“典型引路——成果推廣——評價(jià)促進(jìn)”方式和課題牽動(dòng)方式,加強校際間的合作共贏(yíng),變個(gè)體優(yōu)勢為資源共享,推進(jìn)教師全員培訓發(fā)展。

  ——分類(lèi)指導,評價(jià)跟進(jìn)。充分考慮各學(xué)段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據各自特點(diǎn)科學(xué)實(shí)施全員培訓。指導工作應根據培訓工作的需要,分層分類(lèi),及時(shí)反饋,及時(shí)指導。通過(guò)建立“教師自我管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓進(jìn)行形成性評價(jià),通過(guò)對教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程性和終結性評價(jià),不斷調控培訓進(jìn)程,確保全員培訓任務(wù)的有效完成。

  二、對象和目標

  (一)對象

  培訓的對象是具有中小學(xué)教師資格的各級各類(lèi)中小學(xué)校在職專(zhuān)任教師,包括各級各類(lèi)中小學(xué)、區縣教師培訓、教研機構、特殊教育機構、校外教育機構等在職在崗中小學(xué)教師。

  (二)目標

  總目標:通過(guò)全員培訓,使廣大教師逐步養成良好的師德行為;基本具備課程與教學(xué)理論素養;整體提升教師課堂教學(xué)技能和課堂教學(xué)能力;穩步提高自主學(xué)習和研究能力;班主任全員達到合格水平。

  具體目標:

  1.現有在崗中小學(xué)教師到20xx年底前完成不少于240學(xué)時(shí)的培訓。

  2.通過(guò)培訓,切實(shí)提高中小學(xué)教師綜合素質(zhì)、教學(xué)能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學(xué)教師勝任教育教學(xué)工作,其中,教學(xué)技能15%達到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達到100%。

  3.20xx年12月31日前,男不滿(mǎn)55周歲、女不滿(mǎn)50周歲的中小學(xué)教師參加不少于50

  學(xué)時(shí)的教育技術(shù)能力培訓,使教育技術(shù)能力得到顯著(zhù)提高。

  三、課程內容、培訓方式和考核

  (一)培訓課程內容及五年學(xué)時(shí)、學(xué)分

  按照中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設計劃實(shí)施

  說(shuō)明:本周期全體中小學(xué)教師完成240學(xué)時(shí)的培訓;所列課程經(jīng)過(guò)培訓并通過(guò)考試、考核后,每10學(xué)時(shí)記1學(xué)分,共計24學(xué)分。

  (二)培訓方式

  以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構和中小學(xué)共同完成本周期的培訓任務(wù)。

  1.校本研修

  校本研修包括:自主學(xué)習、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

  (1)自主學(xué)習

  教師有計劃地通過(guò)“自學(xué)——實(shí)踐——反思——再實(shí)踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學(xué)中的問(wèn)題,把日常教育教學(xué)工作與教師教育融為一體。每個(gè)教師都要制定與學(xué)校發(fā)展目標一致的“個(gè)人發(fā)展目標”,并依據目標制訂個(gè)人學(xué)習計劃。

  (2)同伴互助

  教師以教研團隊(教研組或其他學(xué)校內部的組織)為單位形成互助學(xué)習團隊,在學(xué)校的引領(lǐng)下充分發(fā)揮每一位參訓者的才智,以對話(huà)編織學(xué)習共同體,通過(guò)教師之間互相交流、切磋、平等對話(huà)的方式進(jìn)行合作式學(xué)習,或以校際聯(lián)動(dòng)的方式參與其他學(xué)校的教研活動(dòng),以達到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。

  (3)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

  培訓機構專(zhuān)兼職研修教師建立專(zhuān)業(yè)指導團隊,提供專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)菜單,采取講座、現場(chǎng)培訓(聽(tīng)評課)、現場(chǎng)指導、個(gè)性問(wèn)題解答(電話(huà)或網(wǎng)絡(luò )即時(shí)應答)、提供網(wǎng)絡(luò )資源支持學(xué)習等形式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),與教師共同完成相應的培訓任務(wù)。

  2.集中培訓

  集中培訓定位在問(wèn)題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來(lái),到教師中去,根據教學(xué)需要,調研教學(xué)問(wèn)題,開(kāi)展課題研究、設置專(zhuān)題輔導,切實(shí)提高培訓的針對性和實(shí)效性。有條件開(kāi)展遠程教育的培訓機構,應通過(guò)實(shí)時(shí)遠程教學(xué),以視頻、音頻共享的`方式進(jìn)行遠程實(shí)時(shí)專(zhuān)題輔導和交互研討。

  (三)考核

  建立和完善培訓考核制度,實(shí)行培訓單位培訓即時(shí)考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實(shí)行過(guò)程性考查和結果性考核相結合,突出能力考核,考核分統一考核和校本考查兩種形式,分年度進(jìn)行。統一考核由各市(州)教師繼續教育業(yè)務(wù)管理部門(mén)實(shí)施;校本考查在各級教育行政部門(mén)的指導下,由縣級教師培訓機構實(shí)施?己藢(shí)行分級制度,分為優(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個(gè)等級,作為教師業(yè)務(wù)水平的重要衡量指標。新技能的學(xué)習考核按照《xx省中小學(xué)教師教學(xué)技能訓練與考核方案》(另行下發(fā))實(shí)施。

  四、組織管理與保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導

  省教育廳主管全省中小學(xué)教師全員培訓工作,省中小學(xué)幼兒教師培訓中心負責全省中小學(xué)教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門(mén)師資培訓管理部門(mén)歸口管理教師繼續教育工作。

  市、縣、鄉、校應健全各級工作機構,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò ),精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專(zhuān)業(yè)知識大學(xué)習,教學(xué)技能大訓練” 為活動(dòng)載體,確保培訓質(zhì)量。

  堅持各級教育行政部門(mén)、教師培訓院校主要負責人為中小學(xué)教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學(xué)校和中小學(xué)校長(cháng)在校本培訓的第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實(shí)處,保證校本培訓的有效開(kāi)展。

  (二)優(yōu)化業(yè)務(wù)指導

  省中小學(xué)幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專(zhuān)題的學(xué)習目標、學(xué)習內容、主要學(xué)習形式和考核要求,指導各市(州)開(kāi)展年度專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng),并對各地全員培訓情況進(jìn)行評估。

  各級教師培訓機構,要在教育行政部門(mén)的統籌下,整合高等院校、師訓機構、教研部門(mén)、電教部門(mén)和中小學(xué)骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實(shí)把校本培訓抓緊抓實(shí)。

  要積極開(kāi)展關(guān)于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發(fā)現、研究和解決教師培訓中的現實(shí)問(wèn)題,創(chuàng )造性地開(kāi)展教師全員培訓工作。

  (三)提高培訓能力

  加強培訓者培訓。繼續實(shí)行培訓者培訓制度,省教育廳繼續實(shí)施中小學(xué)各學(xué)科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實(shí)提高培訓者能力和水平。

  建設培訓精品課程。省教育廳根據年度培訓專(zhuān)題,精選課程資源,下發(fā)課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內,根據自身特點(diǎn)和需要自主選擇。省教育廳將根據教師繼續教育工作需要,組織力量積極開(kāi)發(fā)符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。

  構建有效的校本指導網(wǎng)絡(luò )。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構要建立專(zhuān)兼結合的校本指導團隊。

  (四)繼續實(shí)施繼續教育證書(shū)制度

  各級教育行政部門(mén)要繼續實(shí)施并完善中小學(xué)教師繼續教育考核和成績(jì)登記制度?己顺煽(jì)作為教師職務(wù)聘任、晉級的依據之一。中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分登記使用全省統一印制的《xx省中小學(xué)教師繼續教育證書(shū)》,作為教師完成各種形式的繼續教育任務(wù)的唯一有效憑證,由教師任職學(xué)校負責保管。

  教師參加由教育行政部門(mén)統一組織的中小學(xué)教師繼續教育,且考核合格,由任職學(xué)校負責學(xué)分登記,建立本校教師繼續教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。

教師培訓方案 篇6

  一、 培訓指導思想

  為貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》的要求,根據《浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓若干規定(試行)》(浙教師[20xx]175號)精神,中國教師研修網(wǎng)特制定此實(shí)施方案。培訓方案堅持以學(xué)科核心知識點(diǎn)為基礎,以教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題為中心,以案例為載體,貫徹“學(xué)思結合,知行統一”的原則,采用網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修相結合的混合式學(xué)習方式,著(zhù)力提升教師綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,促進(jìn)教師隊伍均衡發(fā)展,培養造就高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1.本次浙江省中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展遠程培訓,針對中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)際設計培訓課程,不斷提升教師的理論素養、課堂教學(xué)能力、研究能力,提高教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材、進(jìn)行教學(xué)設計的能力,促進(jìn)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2.通過(guò)本次網(wǎng)絡(luò )遠程培訓,培養中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的能力和習慣,能結合課程學(xué)習,自覺(jué)反思和改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作。學(xué)思結合,學(xué)以致用。

  3.通過(guò)本次培訓實(shí)施,探索有效地教師選學(xué)網(wǎng)絡(luò )培訓模式,將學(xué)員的自主選擇性和培訓組織的有效性相結合的模式。

  4.通過(guò)本次培訓,深入了解和分析中小學(xué)教師繼續教育學(xué)習需求,進(jìn)而為不斷開(kāi)發(fā)和提供更多滿(mǎn)足浙江省教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎。

  三、培訓對象

  遠程培訓對象與規模:面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網(wǎng)培訓項目的中小學(xué)教師。

  培訓者培訓對象與規模:面向學(xué)科主持專(zhuān)家和班級指導教師。

  四、培訓形式與培訓內容

 。ㄒ唬┬问

  采用網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習方式,學(xué)員通過(guò)“觀(guān)看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線(xiàn)研討交流→提交問(wèn)題、反思總結”等基本流程,將專(zhuān)家引領(lǐng)、自我反思和同伴互助幾個(gè)方面有機整合于研修的全過(guò)程。

  網(wǎng)上研修階段,安排專(zhuān)家與學(xué)員互動(dòng),在線(xiàn)集中解答教師在工作中所遇到的問(wèn)題,進(jìn)行在線(xiàn)互動(dòng)交流。

 。ǘ﹥热

  本次培訓提供小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數學(xué)、小學(xué)英語(yǔ)、小學(xué)美術(shù)、小學(xué)體育、小學(xué)音樂(lè )、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)思品、初中語(yǔ)文、初中數學(xué)、初中歷史等11個(gè)學(xué)科及班主任、師德專(zhuān)題等30個(gè)項目的培訓課程內容。培訓課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導,教師根據培訓要求進(jìn)行學(xué)習。

  五、培訓時(shí)間安排

  培訓時(shí)間安排如下:

  20xx年6-8月,準備階段。前期調研,制定培訓方案,研制完善培訓課程,根據學(xué)員選課報名情況組織報名編班,搭建培訓平臺等;

  9月中旬,培訓者培訓階段。對學(xué)科指導團隊進(jìn)行培訓;

  9月19日-11月2日,遠程培訓集中學(xué)習階段

  11月18日,結業(yè)儀式

  培訓日程安排表

  六、培訓組織管理與指導團隊

 。ㄒ唬┙M織管理

  為了確保項目的順利推進(jìn),項目執行機構中國教師研修網(wǎng)成立總項目實(shí)施辦公室,實(shí)行省級、地市級、縣(區)級、學(xué)校、班級的多級項目管理辦法。

  本次培訓在學(xué)員自主選課報名的基礎上,以項目為單位進(jìn)行分學(xué)科編班,按區縣相對集中的原則, 50-100人組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級,每個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級配備1名班級指導教師。

  1.中國教師研修網(wǎng)項目實(shí)施辦公室

  項目執行機構-中國教師研修網(wǎng)成立浙江項目實(shí)施辦公室,

  負責制定項目具體實(shí)施方案,研發(fā)培訓課程,組織培訓者培訓,召開(kāi)學(xué)情通報會(huì ),組織教學(xué)管理與指導等遠程培訓組織實(shí)施工作;

  負責網(wǎng)絡(luò )平臺的技術(shù)支持和維護;

  負責各類(lèi)資源建設(課程專(zhuān)家團隊、教學(xué)指導團隊、課程資源庫、學(xué)員資源庫、數據庫);

  及時(shí)向浙江省、地市、區縣省項目辦匯報溝通項目進(jìn)展,進(jìn)行項目總結。

  2.省級領(lǐng)導小組

  省級領(lǐng)導小組由浙江省教育廳分管領(lǐng)導組成。

  主要負責本次培訓工作的指導、監督及質(zhì)量評估。

  3. 地市級領(lǐng)導小組

  地市級領(lǐng)導小組由各地市教育局分管領(lǐng)導及師訓機構相關(guān)負責人組成。

  主要負責本地市培訓工作組織、管理、指導及督促。

  4. 縣(區)級領(lǐng)導小組

  縣(區)領(lǐng)導小組由各縣(區)教育局分管領(lǐng)導及師訓機構相關(guān)負責人組成。

  主要負責本縣區項目的組織、管理與實(shí)施,督促本縣(區)學(xué)員學(xué)習,通過(guò)檢查、督促參訓學(xué)校領(lǐng)導小組項目工作,保證學(xué)員上線(xiàn)率、學(xué)習率及合格率。

  5.參訓校領(lǐng)導小組項目負責人

  參訓校領(lǐng)導小組由參訓校分管校長(cháng)及相關(guān)負責人組成。

  主要負責本校教師培訓管理督促工作,具體內容如下:

 。1)為本校參訓學(xué)員提供學(xué)習時(shí)間、場(chǎng)地、設備以及經(jīng)費等支持。

 。2)對本校參訓學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促。

 。ǘ⿲(zhuān)家指導團隊

  為加強對學(xué)員的專(zhuān)業(yè)指導,本次培訓專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)家指導團隊,其中包括課程專(zhuān)家團隊及學(xué)科指導團隊。

  1.課程專(zhuān)家團隊

  由熟悉中小學(xué)學(xué)科教學(xué)、班主任管理工作的教育專(zhuān)家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團隊。課程團隊的任務(wù)主要有:

 。1)研發(fā)課程內容、設計課程教學(xué),講授課程并協(xié)助視頻課程制作,提供課程配套文本資料。

 。2)就課程學(xué)習中的典型疑難問(wèn)題進(jìn)行集中答疑。

 。3)協(xié)助研修網(wǎng)項目辦培訓督導工作。

  2. 學(xué)科指導團隊

  負責本學(xué)科業(yè)務(wù)指導,活動(dòng)組織、交流研討、答疑解惑、學(xué)習評價(jià)等工作,由一名學(xué)科主持專(zhuān)家及若干名班級指導教師組成。班級指導教師由學(xué)科主持專(zhuān)家選聘,學(xué)科主持專(zhuān)家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導教師負責1個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級指導,最多不超過(guò)2個(gè)網(wǎng)絡(luò )班級。

  學(xué)科主持專(zhuān)家資質(zhì)

 。1)具有學(xué)科中學(xué)高級教師職稱(chēng)的浙江省教研員或浙派名師,具有豐富的義務(wù)教育階段教學(xué)經(jīng)驗或班主任工作經(jīng)驗,了解電腦網(wǎng)絡(luò )操作,有網(wǎng)絡(luò )研修指導工作經(jīng)驗優(yōu)先。

 。2)具有較強的教學(xué)研究和教育科研能力,具備網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng)的組織、策劃、指導、管理能力,愿意組織大家一起分享交流,建立教育教學(xué)知識與經(jīng)驗交流的平臺。

 。3)有足夠的時(shí)間和精力完成學(xué)科主持專(zhuān)家工作要求。

  學(xué)科主持專(zhuān)家主要職責

 。1)選聘本學(xué)科班級指導教師,組建并管理本學(xué)科指導團隊,向研修網(wǎng)項目組提交團隊成員資質(zhì)文檔,組織和指導本團隊工作開(kāi)展。

 。2)負責帶動(dòng)本團隊及學(xué)員在學(xué)科協(xié)作組積極開(kāi)展學(xué)科教學(xué)教研活動(dòng)。

 。3)在協(xié)作組的專(zhuān)題討論區,每周至少組織1次主題研討活動(dòng),指導其他組員發(fā)起的討論不少于4次,監督研討質(zhì)量。

 。4)至少組織編發(fā)兩期學(xué)科簡(jiǎn)報(含編發(fā)學(xué)科總結),小結和展示學(xué)科交流情況。

 。5)及時(shí)收集整理學(xué)員研修中的問(wèn)題,至少組織1次本學(xué)科學(xué)員共性問(wèn)題的集中答疑。

 。6)點(diǎn)評班級指導教師推薦的學(xué)員作業(yè),點(diǎn)評數不少于班級推薦數的20%。

 。7)按時(shí)參加項目組組織的工作會(huì )議及培訓者培訓。

 。8)對本團隊班級指導教師進(jìn)行評估,推薦優(yōu)秀班級指導教師。

  3. 班級指導教師

  班級指導教師由學(xué)科主持專(zhuān)家選聘,所指導班級數不超過(guò)2個(gè)班級。。

  班級指導教師資質(zhì)要求:

 。1)五年及以上教齡,中級或以上職稱(chēng),對本任教學(xué)科有一定見(jiàn)解,了解基本網(wǎng)絡(luò )操作,對網(wǎng)絡(luò )教研有一定的興趣和熱情。

 。2)具備網(wǎng)絡(luò )班級的業(yè)務(wù)指導能力和研修活動(dòng)組織管理能力。

 。3)有足夠的時(shí)間和精力完成班級指導教師工作要求。

 。4)骨干教師、教研員優(yōu)先。

  班級指導教師主要職責:

 。1)有效引導和跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習,建立起與學(xué)員的溝通渠道(如QQ群)。

 。2)批閱所指導班級每位學(xué)員的1篇自薦作業(yè)。

 。3)積極發(fā)起班級沙龍話(huà)題每周不少于1篇,參與沙龍話(huà)題研討不少10次,并積極引導學(xué)員參加班級話(huà)題研討和學(xué)科協(xié)作組研討。

 。4)根據學(xué)員學(xué)習情況,至少編寫(xiě)兩期班級簡(jiǎn)報(含培訓總結)。

 。5)及時(shí)對學(xué)員學(xué)習中的疑難問(wèn)題進(jìn)行解答,并梳理較集中的問(wèn)題提交學(xué)科主持專(zhuān)家不少于1次。

 。6)做好培訓后期的學(xué)員評優(yōu)工作。

  七、培訓考核方式

  1.培訓學(xué)員質(zhì)量監測

 。1)由中國教師研修網(wǎng)對學(xué)員的學(xué)習數據進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

 。2)將參訓率、有效學(xué)習率、在線(xiàn)學(xué)習時(shí)數、作業(yè)數、個(gè)人工作室、學(xué)科網(wǎng)絡(luò )協(xié)作組等作為定量監控的重要指標。

 。3)定期召開(kāi)學(xué)情通報會(huì )。

 。4)學(xué)員考核辦法,對學(xué)員網(wǎng)絡(luò )學(xué)習情況進(jìn)行考核,班級指導教師結合學(xué)習數據照此評定學(xué)員成績(jì)。

  15-20學(xué)時(shí)項目考核表

  考核項目 考核標準

  課程學(xué)習時(shí)間(50分) 包括觀(guān)看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統自動(dòng)統計,達到項目課程所規定學(xué)習時(shí)間(學(xué)時(shí)×45)即可得滿(mǎn)分。

  課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過(guò)計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。

  互動(dòng)交流參與活動(dòng)(30分)發(fā)起班級沙龍話(huà)題5個(gè),每個(gè)1.5分,共計7.5分。參與課程頁(yè)面的留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與班級話(huà)題留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與學(xué)科指導組討論5條,每條1.5分,7.5分。發(fā)話(huà)題數、留言數由系統自動(dòng)統計,活動(dòng)出勤情況由班級指導教師記錄。

  25-30學(xué)時(shí)項目考核表

  考核項目 考核標準

  課程學(xué)習時(shí)間(50分) 包括觀(guān)看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統自動(dòng)統計,達到項目課程所規定學(xué)習時(shí)間(學(xué)時(shí)×45)即可得滿(mǎn)分。

  課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據項目要求從中自我推薦1篇給指導教師批閱,審核通過(guò)計4分,評為班級優(yōu)秀計5分,班級推薦計6分。

  互動(dòng)交流參與活動(dòng)(30分) 發(fā)起班級沙龍話(huà)題6個(gè),每個(gè)1分,共計6分。參與課程頁(yè)面的`留言討論7條,每條1分,7分。參與班級話(huà)題留言討論7條,每條1分,7分。參與學(xué)科指導組討論10條,每條1分,10分。發(fā)話(huà)題數、留言數由系統自動(dòng)統計,活動(dòng)出勤情況由班級指導教師記錄。

  2.授課教師質(zhì)量監測

  構建教師教學(xué)質(zhì)量監控體系,按照計劃、執行、檢查、反饋四個(gè)基本環(huán)節進(jìn)

  行教師管理,形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統。具體操作辦法是:

 。1) 進(jìn)行制度管理,制定教師教學(xué)質(zhì)量管理的規章制度,實(shí)行教師教學(xué)的全程量化考核?己私Y果作為教師評優(yōu)和繼續聘任的重要依據。

 。2) 成立新課試講評議組,組織專(zhuān)家團隊對新研發(fā)的課程進(jìn)行課程上網(wǎng)之前的試講評議,以確保課程本身質(zhì)量。

 。3) 成立教學(xué)質(zhì)量監督組,組織培訓過(guò)程中的教學(xué)質(zhì)量檢查,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )班級巡視和培訓頁(yè)面反應發(fā)現教學(xué)質(zhì)量方面的問(wèn)題,并及時(shí)反映給授課教師,促使授課教師及時(shí)糾正問(wèn)題和引導學(xué)員學(xué)習。

 。4) 培訓結束后,通過(guò)后測對學(xué)員所選課程的滿(mǎn)意度進(jìn)行調查,并與前測

  對比,分析教師授課效果,評測教師教學(xué)質(zhì)量與水平。

  3.管理服務(wù)質(zhì)量監測

  建立遠程管理服務(wù)質(zhì)量監控系統,進(jìn)行管理服務(wù)質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下:

 。1)監測內容:首問(wèn)負責制的執行情況、流程化管理情況、學(xué)員問(wèn)題解答情況、咨詢(xún)服務(wù)與信息共享情況、技術(shù)支持情況等。

 。2)監測方式:對學(xué)員進(jìn)行培訓管理服務(wù)滿(mǎn)意度調查;研修網(wǎng)各部門(mén)及時(shí)填報管理服務(wù)質(zhì)量表(內含各種數據);研修網(wǎng)管理部門(mén)根據數據填寫(xiě)情況進(jìn)行信息處理與分析;撰寫(xiě)監測報告并反饋參訓單位;聽(tīng)取參訓單位提出的改進(jìn)意見(jiàn);制定服務(wù)管理整體改進(jìn)方案。

  八、 培訓總結評估

  1.各學(xué)科、班級總結評估

  各學(xué)科、班級認真總結本次培訓情況,撰寫(xiě)總結簡(jiǎn)報,提交研修網(wǎng)項辦。

  2.研修網(wǎng)項目辦總結評估

 。1)進(jìn)行項目滿(mǎn)意度及培訓實(shí)效學(xué)員問(wèn)卷調查分析。

 。2)進(jìn)行參訓率、有效學(xué)習率、合格率等有關(guān)數據的統計。

 。3)深入參訓地市、區縣、班級和學(xué)員視導,調查獲取培訓反饋信息。

 。4)進(jìn)行培訓項目總結及培訓成果匯總,提交浙江省教育廳及各地市、區縣教育行政部門(mén)和培訓機構。

  3.優(yōu)秀學(xué)科主持專(zhuān)家評選辦法

 。1)做好本學(xué)科指導團隊的組建管理、工作指導與工作評估,帶領(lǐng)本學(xué)科指導團隊在培訓中發(fā)揮積極的業(yè)務(wù)指導作用,為廣大學(xué)員所認可。

 。2)本學(xué)科學(xué)員平均參訓率、合格率排名前20%。

 。3)積極指導學(xué)科協(xié)作組工作,帶動(dòng)學(xué)科指導團隊及學(xué)員參與協(xié)作組建設,建立共建共享的學(xué)習平臺,協(xié)作組人均活躍度排名前20%。

 。4)在協(xié)作組專(zhuān)題討論區,發(fā)起研討話(huà)題數,指導研討討論數排名前20%,保證研討活動(dòng)研討質(zhì)量。

 。5)至少編發(fā)兩期學(xué)科簡(jiǎn)報(含編發(fā)學(xué)科總結),小結和展示學(xué)科交流情況。

 。6)至少組織一次本學(xué)科學(xué)員共性問(wèn)題的集中答疑,及時(shí)解答學(xué)員學(xué)習問(wèn)題,且學(xué)員反映熱烈。

 。7)積極點(diǎn)評班級指導教師推薦作業(yè),點(diǎn)評數排名前20%。

 。ㄍ瓿蓪W(xué)科主持專(zhuān)家基本職責,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)科主持專(zhuān)家)

  4.優(yōu)秀班級指導教師

 。1)盡職盡責,貢獻突出。對學(xué)員研修進(jìn)行有效指導,及時(shí)了解學(xué)員學(xué)習需求及問(wèn)題并能給予有效的支持和幫助,為廣大學(xué)員所公認。

 。2)所指導班級學(xué)員參訓率、合格率排名前15%。

 。3)認真負責的閱讀批改每一位學(xué)員的自薦作業(yè)。

 。4)班級指導教師發(fā)起班級沙龍話(huà)題數或參與班級沙龍話(huà)題研討數排名前15%。

 。5)所指導的班級學(xué)員參加班級沙龍研討及學(xué)科協(xié)作組研討活躍,人均班級沙龍留言數或人均學(xué)科協(xié)作組研討留言數排名前15%。

 。6)按時(shí)撰寫(xiě)班級簡(jiǎn)報及做好學(xué)員評優(yōu)工作。

 。7)所帶班級被選登到首頁(yè)面的班級簡(jiǎn)報、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。

 。ㄍ瓿砂嗉壷笇Ы處熁韭氊,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,及滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導教師)

  5. 優(yōu)秀學(xué)員評選辦法

 。1)克服工學(xué)矛盾,合理安排時(shí)間,積極參加網(wǎng)上學(xué)習,在線(xiàn)學(xué)習時(shí)間在本班排名前10%。

 。2)學(xué)風(fēng)扎實(shí),能保質(zhì)保量地獨立完成作業(yè),自薦作業(yè)被指導教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學(xué)科主持專(zhuān)家點(diǎn)評者優(yōu)先;

 。3)積極參加班級研討和協(xié)作組研討活動(dòng),參與班級話(huà)題留言討論數在本班排名前10%,或參與學(xué)科協(xié)作組討論在本班排名前10%。

  (4) 學(xué)用結合較好,學(xué)習過(guò)程中撰寫(xiě)研修日志在班級排名前10%。

 。5)積極參與資源共建共享,在班級資源區或學(xué)科協(xié)作組資源區上傳資源數在本班排名前10%。

 。6)作業(yè)、沙龍話(huà)題、日志、資源中共計至少有1次被推薦到培訓者首頁(yè)優(yōu)先。

 。7)在培訓期間,踴躍參加或協(xié)作組織各種活動(dòng),樂(lè )于幫助學(xué)友共同學(xué)習等有突出表現者優(yōu)先。

 。▽W(xué)習總成績(jì)80分以上,并滿(mǎn)足第1、2、3項評優(yōu)條件,和滿(mǎn)足其他任意1項目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)員。)

  九、培訓成果產(chǎn)出

  1.項目整體總結和匯編

  2. 分學(xué)科、分班級培訓總結

  3.學(xué)員需求調查分析報告

  4.培訓滿(mǎn)意度調查分析報告

  5. 學(xué)員選學(xué)網(wǎng)絡(luò )遠程培訓模式分析報告

教師培訓方案 篇7

  為貫徹落實(shí)教育局教育工作會(huì )議精神,進(jìn)一步實(shí)施面向全體教師的繼續教育,逐步建立起符合我校實(shí)際的繼續教育制度。結合學(xué)校實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  根據基礎教育實(shí)施以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高教師的整體素質(zhì)為目的,堅持靈活性和多種模式的培訓形式,堅持按需施教,強調學(xué)以致用,注重崗位提高,促進(jìn)自主學(xué)習,構建優(yōu)質(zhì)、高效、開(kāi)放的培訓體系,努力建設一支具有現代教育素質(zhì)和創(chuàng )新精神的教師隊伍。

  二、繼續教育范圍:

  全體在職教師。

  三、培訓學(xué)習目標:

  1、參加各級繼續教育學(xué)習培訓,在培訓范圍內,教師要按時(shí)完成培訓學(xué)時(shí),教師整體素質(zhì)明顯提高,適應實(shí)施素質(zhì)教育的需要。

  2、選培校級骨干教師,并選拔部分骨干教師分別參加市、省骨干教師培訓,使骨干教師梯隊基本形成。

  四、培訓類(lèi)別和任務(wù):

  1、新教師或新調入教師培訓

  1)培訓對象:0——1年教齡的新教師或新調入教師。

  2)培訓目的:通過(guò)培訓,鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熟悉有關(guān)教育法規,初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規,熟悉教學(xué)內容,熟悉班主任工作,盡快適應小學(xué)教育教學(xué)工作的需要。

  3)培訓內容:主要為小學(xué)教師職業(yè)道德規范、教育政策法規、所擔任學(xué)科的學(xué)科新課程標準、教材教法分析、教學(xué)基本功以及班主任工作等,非師范類(lèi)院校畢業(yè)生增加教育學(xué)、心理學(xué)內容。

  4)培訓要求:所有新教師均需參加新教師培訓。培訓學(xué)時(shí)不少于60學(xué)時(shí),其中集中培訓不少于45學(xué)時(shí),新調入教師培訓期為一年,期滿(mǎn)經(jīng)考核不合格者延長(cháng)一年培訓期。

  2、教師崗位培訓

  1)培訓對象:1年以上教齡的教師。

  2)培訓目的':通過(guò)培訓,逐步樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,具有良好的職業(yè)道德,合格的知識結構,勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,基本適應實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

  3)培訓內容:主要為思想政治教育和職業(yè)道德修養,現代教育理論,現代人文和自然科學(xué)知識,學(xué)科知識更新與擴展,教育教學(xué)技能訓練和實(shí)踐研究,小學(xué)生心理健康輔導,以及計算機為核心的現代教育技術(shù)等,要突出培養教師的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,突出培養教師使用新的課程教材進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識水平和能力,突出培養教師運用現代教育技術(shù)的能力。

  4)培訓要求:根據《中小學(xué)教師繼續教育規定》,教師崗位培訓每5年為一個(gè)周期,5年內累計參加不少于240學(xué)時(shí)的培訓。學(xué)校根據縣教體局有關(guān)文件規定,每年將教師崗位培訓情況進(jìn)行記載。

  3、骨干教師培訓

  1)培訓對象:1名骨干教師,其中的部分教師將分別參加省、市級培訓。

  2)培訓目的:通過(guò)培訓,在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅的提高,發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭作用,努力培養一批在教育教學(xué)研究方面有較高造詣,在全區乃至全省和全國較有影響的中青年學(xué)科帶頭人。

  3)培訓內容:現代教育理論研修、教育科研專(zhuān)題、教育思想與教學(xué)藝術(shù)研究、學(xué)科前沿知識與綜合知識、現代科技與人文社會(huì )科學(xué)研究知識、現代教育技術(shù)應用理論與實(shí)踐等。

  4)培訓要求:骨干教師培訓要求從“經(jīng)驗型”轉向“研究型”,從“模仿型”轉向“創(chuàng )新型”;從“個(gè)案指導”轉向“面上輻射”。要堅持集中培訓和分散指導相結合;理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合;業(yè)務(wù)指導與品格熏陶相結合;教育教學(xué)與課題研究相結合;階段培養與長(cháng)期跟蹤相結合。

  4、計算機全員培訓

  1)培訓對象:青年教師

  2)培訓目的:通過(guò)培訓,普遍掌握計算機基本知識和操作技能,會(huì )利用計算機上網(wǎng)查詢(xún)信息,了解教育教學(xué)和有關(guān)科研成果的最新動(dòng)態(tài),部分教師具備用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)的能力。

  培訓內容:計算機基本知識和操作技能、教學(xué)軟件的使用和上網(wǎng)查詢(xún)資料,利用平臺制作簡(jiǎn)單教學(xué)軟件技術(shù)。

  3)培訓要求:學(xué)校先全部輪訓,培訓結束后,接受市教育局統一組織的考核驗收。

  5、提高學(xué)歷層次培訓:

  1)培訓對象:已取得國家規定學(xué)歷的教師。

  2)培訓目的:提高教師的學(xué)歷層次,使教師的教育教學(xué)水平和科研能力明顯提高。

  3)培訓內容:根據教育部頒發(fā)的《小學(xué)教師進(jìn)修高等師范專(zhuān)科教學(xué)計劃》要求對小學(xué)教師進(jìn)行學(xué)歷教育。

  4)培訓要求:20xx年,我校教師達到專(zhuān)科水平的比例提升到90%以上,提高學(xué)歷培訓必須將知識的系統傳授與解決教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題有機結合,提高教師教育教學(xué)能力和科研能力,加強教育實(shí)踐環(huán)節。

  五、繼續教育的方式。

  繼續教育培訓的主要方式是校本培訓、集中培訓和利用現代教育信息開(kāi)展培訓。

  六、繼續教育的管理。

  學(xué)校切實(shí)搞好校本培訓計劃,發(fā)揮師資培訓重要陣地的作用,校長(cháng)要發(fā)揮好第一責任人的作用,要結合學(xué)校實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的校本培訓方案,組織開(kāi)展好培訓工作,使本校教師在本周期內完成各項培訓任務(wù),提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力。

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