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培訓方案

時(shí)間:2023-11-02 13:11:59 培訓方案 我要投稿

(優(yōu))培訓方案9篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的培訓方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu))培訓方案9篇

培訓方案 篇1

  第一天活動(dòng)執行方案:

  09:00 -- 09:30開(kāi)營(yíng)儀式:領(lǐng)導致辭、教官宣布活動(dòng)要求,進(jìn)行學(xué)員宣誓及授旗儀式。

  09:30 -- 11:30軍事訓練:進(jìn)行立正、稍息、跨立、停止間轉法、齊步走等隊列動(dòng)作的訓練,強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識,增強團隊協(xié)作能力和執行力,做到令行禁止,為2天的拓展打下良好的基礎。

  11:30 — 12:00 組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個(gè)科目進(jìn)行團隊組建的準備活動(dòng),挑選屬于自己的隊長(cháng),創(chuàng )建屬于自己的隊名、隊歌和口號,進(jìn)行團隊口號大比拼展示活動(dòng)。

  12:00 — 14:00 午間加油站(到酒店辦理入住手續)

  14:00 -- 15:00強渡亞瑪遜

  所有隊員需在規定的時(shí)間內,利用現場(chǎng)僅有的每人一塊小木板,充分利用資源和大家的智慧,強渡虛擬的亞瑪遜河,極大的考驗我們團隊的統一指揮及協(xié)同作戰能力。

  15:00 -- 16:00珠行萬(wàn)里

  所有隊員一字排開(kāi),手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點(diǎn)。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰的精神才能順利完成。充分體現團隊的領(lǐng)導力,溝通協(xié)調能力,工作的計劃與嚴謹性時(shí)間與效率的`控制,資源的有效利用,及具備在規定時(shí)間內調動(dòng)各種資源解決問(wèn)題的能力。

  16:00 -- 17:30闖關(guān)酷地帶

  此項目是我基地難度最高、挑戰性最強的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰自我、超越自我的過(guò)程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

  17:30 -- 18:00 一天活動(dòng)總結、分享

  18:00 -- 21:30 燒烤、篝火晚會(huì )(節目、歌碟自備)

  21:30 返回酒店休息

  第二天活動(dòng)執行方案:

  08:00 — 09:00 酒店喝早茶

  09:30 — 10:00 進(jìn)入基地、進(jìn)行團隊熱身活動(dòng)

  10:00 -- 10:30軍事障礙

  此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

  10:30 -- 11:30盲人方陣

  整個(gè)團隊隊員在被蒙住雙眼的前提下將1-2條打繩子擺成一個(gè)最大的正方型,團隊成員均勻分布在正方形的周?chē)。充分體現團隊隊員之間的默契,學(xué)會(huì )用心溝通,最終找到解決問(wèn)題的方法。把復雜的東西簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的東西量化,用流程來(lái)推動(dòng)執行者的工作,讓執行者通過(guò)該流程就知道自己該做些什么,應該怎么做,而不是事事靠領(lǐng)導來(lái)推動(dòng)。

  11:30 -- 12:00無(wú)軌電車(chē)

  以團隊為挑戰對象,通過(guò)“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進(jìn),此項目使學(xué)員充分體驗到競爭環(huán)境下主動(dòng)溝通和掌握溝通技巧的重要性。

  12:00 — 13:30 午間加油站(可參觀(guān)游玩楊四將軍廟)

  13:30 — 14:00 團隊熱身活動(dòng)

  14:00 — 14:30生死半小時(shí)

  時(shí)間緊迫、形勢危急,團隊接受了一項高難度的緊急援救任務(wù)。通過(guò)活動(dòng),讓隊員親身感受到溝通對一個(gè)團隊的必要性。同時(shí),也感受到隊員相互配合、協(xié)作對完成共同任務(wù)的重要性。

  14:30 — 15:30穿越電網(wǎng)

  一個(gè)團隊站在一個(gè)蜘蛛網(wǎng)繩的一面,通過(guò)數量有限、大小不一的網(wǎng)口,在不能觸網(wǎng)的規則下,通過(guò)網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面。充分體現團隊的領(lǐng)導力,溝通協(xié)調能力,工作的計劃與嚴謹性時(shí)間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時(shí)間內調動(dòng)各種資源解決問(wèn)題的能力。

  15:30 — 16:30 孤島求生

  參訓隊員必須從岸邊的起點(diǎn),利用空中的長(cháng)繩蕩到水面的兩個(gè)1平米的平臺上,一個(gè)平臺站滿(mǎn)人后再轉移到另一平臺上,每個(gè)平臺目前最高可站26人。訓練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門(mén)之間的隔閡,勇創(chuàng )佳績(jì)的決心和勇氣。

  16:30 -- 17:00 結營(yíng)儀式

  2天活動(dòng)的回顧,總結與分享,合影留念。

  17:00 活動(dòng)結束、返程!

  以上活動(dòng)行程,由教練根據當天天氣及團隊的狀況靈活調整,以便達到更佳的培訓效果。

  此次二天的拓展培訓注意事項:

  1、參訓隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網(wǎng)、跳水;

  2、為了便于拓展活動(dòng),請女同胞們盡量不要穿裙子;

  3、一切活動(dòng)聽(tīng)從教練及工作人員指揮和安排;

  4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓練;

  5、園區水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。

培訓方案 篇2

  一、指導思想:

  以推進(jìn)教育現代化為指導,以提高我校教師教學(xué)水平為目標,以現代信息技術(shù)手段為載體,加快推進(jìn)教師教育觀(guān)念的開(kāi)放和教學(xué)方法的創(chuàng )新,不斷提高我校綜合競爭力。

  二、培訓目標:

  1、掌握電腦的基本操作方法。

  2、熟練掌握Word的基本應用,包括文字輸入、排版、打印等。

  3、熟練掌握Excl的基本使用技巧。

  4、熟練制作ppt課件,并應用于課堂教學(xué)。

  5、熟練掌握網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下查找教育教學(xué)資料的方法,并能做到熟練下載與使用。

  三、培訓時(shí)間:

  20xx年12月26、27日中午

  四、培訓方式:

  面授,集體學(xué)習與自學(xué)相結合

  具體內容安排:

  時(shí)間 培訓內容 參培對象 培訓老師 培訓時(shí)間地點(diǎn)

  12月26日 Excel的使用(使用Exce來(lái)算平均分和總分,Excel打印時(shí)的'注意事項)Word的使用(簡(jiǎn)單排版、插入表格、制作藝術(shù)字來(lái)布置班級等等) 校區老師zz 三號樓三樓學(xué)生機房 時(shí)間:13:20—2:00

  12月27日 怎樣制作出精美的課件(字體的添加設置,插入聲音、圖片、視頻,鏈接等等) 濱湖校區老師 zz

  備注:

  1、請參訓老師準時(shí)參加,建議帶筆帶紙便于記錄,可自帶U盤(pán)。

  2、提供【格式工廠(chǎng),MP3聲音切割軟件,光影魔術(shù)手】軟件。

培訓方案 篇3

  一、培訓目的

  為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過(guò)新課程師資培訓以及新課程實(shí)驗的實(shí)施,使廣大教師進(jìn)一步更新教育觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,擴大知識面,完善知識結構,引導教師從實(shí)踐中學(xué)習,在反思中進(jìn)步,提高專(zhuān)業(yè)化水平。

  二、培訓方式

  以“校本培訓、研訓一體”的組織模式為主,在“自修——反思”培訓方式的基礎上,強調親身體驗,強調案例分析,強調參與——分享,強調教師診斷,強調合作交流等能調動(dòng)廣大教師作為學(xué)習主體的積極性,使教師在“做中學(xué)”,在教學(xué)實(shí)踐中領(lǐng)悟的培訓方式。

  三、培訓規劃

  第一階段:20xx年上學(xué)期,作好學(xué)習動(dòng)員。制定個(gè)人研修發(fā)展目標,邀請專(zhuān)家講學(xué),組織教師認真學(xué)習新課程標準。

  第二階段:20xx年下學(xué)期,集中聽(tīng)輔導講座一次,自修自研《新課程師資培訓精要》和《新教材將給教師帶來(lái)些什么》。

  第三階段:20xx年上學(xué)期,集中聽(tīng)輔導講座一次,自修自研《教師教學(xué)究竟靠什么》和《課程的反思與重建》。

  第四階段:20xx年9月~10月,自修自研《走向發(fā)展性課程評價(jià)》并每人撰寫(xiě)一篇論文或寫(xiě)一份教案。

  第五階段:20xx年11月,學(xué)校全面考核評價(jià)。

  四、考核方法

  1、新課程師資培訓采取三級考核的方法:

 、抛栽u自結。

  教師在自修自研的基礎上,對照自我發(fā)展目標,采取積極的行動(dòng),在親自感受和體驗的基礎上自我評價(jià),自我總結。

 、平處熁ピu。

  在自評自結的基礎上,以年級組為單位,采用“換位思考、角色轉換”的方式進(jìn)行。

 、切iL(cháng)導評。

  由校長(cháng)組織評價(jià)小組對教師是否達到階段發(fā)展目標給予評定,對教師下一步發(fā)展作出規劃,指明發(fā)展方向。

  2、考核指標:

 、艌蟾鎯运牟糠址种

 、僖c(diǎn)筆錄60分

 、诰毩暸c思考10分

 、圪|(zhì)疑與交流10分

 、艹晒故20分

 、凭C合分的.計算。

  綜合分計算為:自評分×40%+小組考核分×60%。

 、菍W(xué)校綜合評價(jià)。

  學(xué)校評價(jià)小組根據其綜合得分,結合獲獎情況與近兩年的工作實(shí)際作出綜合評價(jià)。

  五、獎懲措施

  1、對綜合考核達到合格以上的教師,統一辦理新課程通知培訓結業(yè)證書(shū),并納入新一輪中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分管理(記7分)。

  2、凡未達到合格以上標準者,不予頒發(fā)新一輪中小學(xué)教師繼續教育結業(yè)證書(shū)。

  3、對綜合考核達到優(yōu)秀的教師,由學(xué)校通報表彰,并給予一定獎勵。

  4、對不合格教師給予通報批評,并要求限期達到合格標準。

  5、新課程通識培訓考核結果,將作為教師當年評優(yōu)評先的重要依據。

  六、保障措施

  1、加強領(lǐng)導。

 、艑W(xué)校成立由屈楚湘校長(cháng)任組長(cháng),書(shū)記和各行政領(lǐng)導組成的工作領(lǐng)導小組,負責對培訓和考核工作的領(lǐng)導。

 、瞥闪⒂芍鞴芙虒W(xué)副校長(cháng)張宏安為組長(cháng),教務(wù)處和各年級組長(cháng)組成的工作(考核評價(jià))小組,負責組織實(shí)施新課程師資培訓和考核評價(jià)。

  2、落實(shí)經(jīng)費。

  學(xué)校在資金相當緊缺的情況下,拿出部分資金,騁請專(zhuān)家講座,派教師外出學(xué)習考察,解決培訓生活及相關(guān)費用。

培訓方案 篇4

  一、指導思想

  為認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,切實(shí)提高我校班主任的思想素質(zhì)和工作能力、建設一支高素質(zhì)的班主任隊伍,進(jìn)一步增強學(xué)校德育工作的針對性和實(shí)效性,有效推進(jìn)未成年人思想道德建設,進(jìn)一步提高我校教育質(zhì)量,根據《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》精神,結合我校班主任工作實(shí)際,特制定本方案。

  二、目標任務(wù)

  1、建立班主任培訓長(cháng)效機制。今后,新聘用的教師,需要先培訓,見(jiàn)習一年后,經(jīng)考核合格,獲得“班主任任職資格證書(shū)”后,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書(shū)”的`教師,每年都要進(jìn)行班主任培訓,每三年必須參加一次區教育局組織的班主任培訓,培訓合格后才能繼續擔任班主任工作。

  2、實(shí)施“名班主任”培訓工程。對學(xué)校優(yōu)秀班主任進(jìn)行提高培訓,力爭使他們成為區市知名的班主任。

  三、培訓對象

  1、現任班主任;

  2、后備班主任;

  3、區優(yōu)秀班主任。

  四、培訓內容

  1、班主任工作基本規范與政策法規;

  2、班級活動(dòng)設計組織與班級管理;

  3、學(xué)生心理健康教育指導;

  4、未成年人思想道德教育;

  5、經(jīng)驗交流與案例教學(xué)。

  五、培訓原則和方式

  1、分類(lèi)培訓。根據培訓對象的不同,分為上崗培訓、提高培訓、名班主任培訓和班主任資格培訓。

  2、以校本培訓為主。學(xué)校組織培訓32小時(shí),個(gè)人自學(xué)20小時(shí)。

  3、面授輔導與教師個(gè)人自學(xué)研討相結合,以教師自學(xué)為主。

  4、理論學(xué)習與經(jīng)驗交流、案例教學(xué)相結合。

  六、培訓步驟

 。ㄒ唬蕚潆A段(2xxx年2月)。

  學(xué)校根據上級有關(guān)文件精神要求,結合我校實(shí)際,制定班主任培訓實(shí)施方案,廣泛征求教職工的意見(jiàn)和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓的各項籌備工作。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(2xxx年3月)

  召開(kāi)全體教職工會(huì )議,學(xué)習上級有關(guān)班主任培訓的文件和本方案,部署班主任培訓的有關(guān)事宜。

 。ㄈ┏跏寂嘤栯A段(2xxx年3月)

  對全體教師進(jìn)行一周初始培訓。

 。ㄋ模┟嘀魅闻嘤栯A段(2xxx年3月)

  學(xué)校對校級以上三好班主任名班主任進(jìn)行一周集中培訓。

 。ㄎ澹┬律蠉彴嘀魅螎徢芭嘤枺2xxx年3月)

  學(xué)校對2xxx年新上崗班主任進(jìn)行為期一周的集中培訓。

 。┈F任班主任培訓(2xxx年3月——2xxx年6月)。

  學(xué)校進(jìn)行不少于32學(xué)時(shí)的校本集中培訓,個(gè)人自學(xué)不得少于20學(xué)時(shí)。

  七、考核與管理

  學(xué)校將認真組織好班主任培訓工作,實(shí)行班主任培訓考勤制度,確保學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容和學(xué)習效果。受訓人員按要求完成培訓任務(wù)。期末進(jìn)行交流。

  八、組織領(lǐng)導

  學(xué)校成立“博才小學(xué)班主任培訓工作小組”,負責班主任培訓工作。工作小組下設辦公室,辦公室設在德育處,具體負責全校班主任培訓規劃并組織實(shí)施。

  博才小學(xué)班主任培訓工作小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

培訓方案 篇5

  將講解員培養成為“宣講員、接待員、研究員、交際家”。 基本概念: 講解是以陳列為基礎,運用科學(xué)的語(yǔ)言和其它輔助表達方式,將知識傳遞給觀(guān)眾的一種社會(huì )活動(dòng)。講解員是溝通博物館、紀念館與社會(huì )的橋梁和紐帶,是博物館、紀念館的名片,講解服務(wù)的質(zhì)量和水平直接影響著(zhù)觀(guān)眾的受教育和參觀(guān)質(zhì)量,影響著(zhù)博物館、紀念館的窗口形象,甚至影響到一個(gè)地區和國家的形象。因此,如何選拔和培養講解員,特別是培養優(yōu)秀的講解員,在博物館、紀念館社教事業(yè)中起著(zhù)關(guān)鍵作用。

  它綜合了教師、播音、演講、話(huà)劇、表演等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)手段,是專(zhuān)業(yè)性、知識性和藝術(shù)性的綜合。講解員處于一個(gè)特殊關(guān)鍵的崗位,她面對的是一個(gè)知識層次、年齡層次等不相同的特殊團體,講解員既擔負著(zhù)宣傳和教育的職能,同時(shí)要能有效的組織引導觀(guān)眾參觀(guān),此外還擔負著(zhù)協(xié)調處理、寫(xiě)作研究等義務(wù)和職責。

  基本條件: 一是講解員應具有良好的思想品德與職業(yè)道德,遵守國家法律法規,有熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)博物館、紀念館事業(yè)、熱愛(ài)觀(guān)眾的情感品質(zhì),因為只有達到這樣的條件,才能讓講解員樹(shù)立起觀(guān)眾至上的理念,全心全意的為觀(guān)眾服務(wù)。

  二是要具有良好的文化素質(zhì)和知識修養,不僅自身要掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)要博覽群書(shū)。講解員最好是文博、歷史、考古、旅游、中文、播音或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),大專(zhuān)以上學(xué)歷。

  三是應具有良好的公眾形象,身體健康,身高、面容符合職業(yè)要求,這樣才能給觀(guān)眾留下良好的第一印象,也有利于講解的持續進(jìn)行。

  四是具有良好的嗓音條件和語(yǔ)言表達能力,善于與觀(guān)眾交流。能通過(guò)和諧的語(yǔ)言將觀(guān)眾組織好。普通話(huà)水平應達二級甲等以上。外語(yǔ)講解員或啞語(yǔ)、方言講解員的語(yǔ)言也應達到相應的水平。

  此外,講解員還應具有良好的性格特征、心理素質(zhì)和反應能力,能面對不同的觀(guān)眾較好的完成講解任務(wù)。

  專(zhuān)業(yè)培訓: 崗前培訓和崗位培訓、專(zhuān)業(yè)培訓。

  首先,崗前培訓對講解員的成長(cháng)成尤為重要,要有靈活的制度來(lái)規范管理講解員,有培訓計劃和培訓制度,年初或月初有目的的組織學(xué)習和培訓。由經(jīng)驗豐富的講解員采取“傳、幫、帶”的方式,培養講解員了解博物館知識和陳列內容及講解規律和技巧,新上崗人數多的要采取封閉式的'培訓。

  其次,后天培訓是講解水平提升的重要手段,主要是專(zhuān)業(yè)崗位培訓,旨在提高講解藝術(shù)和知識水平,可“送出去”或“請進(jìn)來(lái)”組織各種專(zhuān)業(yè)培訓。要積極組織參加各級專(zhuān)業(yè)培訓和進(jìn)修班,同時(shí)要有培訓效果檢驗制度。例如可以由受培訓的講解員給新講解員講課或進(jìn)行示范講解等。此外,要向同行單位多交流經(jīng)驗,取他之長(cháng),補已之短。

  其三,要多進(jìn)行模擬訓練,特別是在重大接待時(shí),可由多個(gè)講解員共同組織進(jìn)行模擬講解等。單位自身要多組織技術(shù)比武,或積極參加各級專(zhuān)業(yè)技能比武,這有利于講解員提高自

  身技能,增長(cháng)知識,開(kāi)拓眼界,增進(jìn)交流。其四,通過(guò)多形式的組織文化訓練來(lái)提高講解員的歸屬感、集體意識、協(xié)調意識、服務(wù)意識和反應能力。

  其一,要加強語(yǔ)言的訓練。其發(fā)音要標準,語(yǔ)言要規范;語(yǔ)言組織、表達能力較強,達到觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容準確,言簡(jiǎn)意賅,系統完整的要求;更要史物結合,注意聲調節奏,追求有親和力、聲情并茂的講解效果,增強吸引力和感染力;因人施講,會(huì )針對不同職業(yè)、民族、年齡、職業(yè)、性別、文化水平的各種觀(guān)眾,組織不同的語(yǔ)言。有能力的要盡量掌握或熟悉一門(mén)外語(yǔ),特別是外語(yǔ)講解員、啞語(yǔ)和方言講解員更應靈活的運用語(yǔ)言,結合實(shí)際有效的表達。此外,在運氣發(fā)聲、嗓音保護等方面加強培訓,使講解員具有音質(zhì)優(yōu)美、吐字清晰、聲音洪亮的語(yǔ)音語(yǔ)貌。

  其二,要加強儀容儀表、禮儀禮節方面的訓練。熟悉服飾的搭配,及外表的修飾,可以學(xué)習化妝的基本知識。講解員的一顰一笑都會(huì )給觀(guān)眾留下深刻的印象,其行為舉止、手勢運用和講解棒的運用要規范,適時(shí),準確,待人接物符合禮儀的要求。此外,還要熟悉不同的民族、國家禮儀禮節的基本特點(diǎn)和要求。

  其三,熟悉和參與講解詞的寫(xiě)作,可以在寫(xiě)作過(guò)程中提高講解員對陳列內容的理解,提高文字水平。其四,可以全方位培養講解員的綜合能力,能唱、會(huì )跳的講解員有利于促進(jìn)講解服務(wù)的持續提供,同時(shí)也利于講解員自身的提高。

  意外情況:

  此外,要培養講解員熟悉和處理突發(fā)疾病和突發(fā)事件等緊急事故的處理流程,能在有效時(shí)間內報告相關(guān)部門(mén),并做出處理或協(xié)調處理。同時(shí),作為單位人,要培養講解員熟悉本單位的內部管理的規章制度以及基本情況和事業(yè)發(fā)展思路等,講解員要參與陳列的形式設計、內容設計及陳列布展工作,同時(shí)要積極投入博物館學(xué)和陳列主題研究。

  自我提高

  當然,每一次培訓之后都應該建立有制度和方法來(lái)檢驗和考核培訓和學(xué)習后的效果,才能促進(jìn)講解員的再提高。在后天的培養提高過(guò)程中,講解員本身既要多參與講解實(shí)踐活動(dòng),加強自身學(xué)習,提高理論修養水平;也要積極參與各項社會(huì )活動(dòng),提高適應各種環(huán)境的能力,使自己培養成為多面手;更要加強身體煅練,多參加形體訓練,保持良好的公眾形象,才能成為一名優(yōu)秀的講解員。

  

培訓方案 篇6

  為了貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,全面推進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,引領(lǐng)我校班主任更加科學(xué)、規范、深入地研究班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,構建我校班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效機制、模式和方法,幫助班主任強化專(zhuān)業(yè)意識,堅定專(zhuān)業(yè)信仰,提高專(zhuān)業(yè)能力,以應對新時(shí)期未成年思想道德的教育面臨的挑戰,現制定班主任培訓方案。

  一、指導思想

  1、中學(xué)班主任是中學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是中學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的`橋梁,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。

  2、加強中學(xué)班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措,有利于提高班主任隊伍整體素質(zhì)和班主任工作水平。

  3、培訓堅持理論聯(lián)系實(shí)際,加強針對性,突出實(shí)效性,注重創(chuàng )新性,整體提升班主任隊伍的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力和工作水平,切實(shí)加強我校德育工作,推動(dòng)素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。

  二、目標與任務(wù)

  1、以中學(xué)在崗班主任為培訓對象,以綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作水平的提高為目的,以班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班級活動(dòng)設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育以及相關(guān)教育政策法規等為中心內容,突出工作案例、問(wèn)題研討和經(jīng)驗交流。

  2、引領(lǐng)中學(xué)班主任樹(shù)立“育人為本,德育為先”的教育觀(guān),樹(shù)立“行行出狀元、人人能成才”的多樣化人才觀(guān),樹(shù)立“德智體美勞全面發(fā)展”的教育質(zhì)量觀(guān),樹(shù)立“為學(xué)生終身發(fā)展和幸福奠定基礎”的教育價(jià)值觀(guān),明確班主任工作的任務(wù)與職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高道德思想素質(zhì)和班級組織、指導、協(xié)調、管理的能力與水平。

  3、通過(guò)培訓,學(xué)員在思想政治與職業(yè)道德、教育理論、班主任工作技能、班主任基本功等方面有顯著(zhù)提高,逐步形成我們倡導的“學(xué)、思、行”型班主任,具有“說(shuō)、寫(xiě)、設計主題班會(huì )、研究工作問(wèn)題和具有教育智慧”五種能力。

  三、培訓內容及培訓形式

  班主任的培訓內容根據中學(xué)班主任的工作實(shí)際,結合當前新課程改革和新時(shí)期教育理論的要求,培訓內容主要包括:現代教育理念、班主任工作基本規范、中學(xué)班級管理、班級活動(dòng)組織、班主任工作研究、班主任工作藝術(shù)、班主任工作互動(dòng)研討、中學(xué)心理健康教育、未成年人思想道德及校園安全教育共計十個(gè)專(zhuān)題。

  在我摸索出以課題研究為平臺,以教育敘事研究為切入,以主題班會(huì )課型研究為突破培訓模式的基本,從本學(xué)期開(kāi)始,我們將啟動(dòng):專(zhuān)業(yè)閱讀+專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作+專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體新模式。在班主任中開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。即每月讀一本教育原著(zhù),寫(xiě)一篇教育敘事,傳頌一個(gè)德育敘事,參加一次培訓論壇。要求做到三個(gè)結合。即教育敘事與原著(zhù)結合、主題班會(huì )與名師結合、論壇與工作實(shí)際相結合。采用集中學(xué)習,專(zhuān)題講座,自修與研討、錄象資料觀(guān)摩、領(lǐng)導與班主任互動(dòng)等形式。

  四、考核與評價(jià)

  根據學(xué)員完成全部課程學(xué)習的出勤記載、學(xué)習表現及能力測評進(jìn)行綜合考評。每學(xué)期考評結果與學(xué)年、班主任月考核和學(xué)期考核掛鉤。培訓過(guò)程中成績(jì)突出者將作為評選各級優(yōu)秀班主任的唯一條件,并向上一級乃至省、國家級推薦研究成果及參加更高一級的培訓與學(xué)習。

  五、師資配備

  培訓授課教師由學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)年主任、一線(xiàn)優(yōu)秀班主任構成,授課教師應有較高的理論水平,又具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  六、組織管理

  加強對培訓工作的領(lǐng)導,確保培訓工作順利開(kāi)展和落實(shí)到位,成立培訓工作領(lǐng)導小組。為保證培訓工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,每學(xué)期制定詳實(shí)的培訓計劃。

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

培訓方案 篇7

  為進(jìn)一步加強我縣政務(wù)接待講解員隊伍建設,提高政務(wù)講解解說(shuō)水平,提升和展現墾利對外良好形象,擬舉辦全縣政務(wù)接待講解員培訓班一期。方案如下:

  一、培訓范圍

  縣旅游局專(zhuān)職講解員,各鄉鎮(街道)、縣直相關(guān)部門(mén)政務(wù)接待(講解)人員,規模以上企業(yè)項目講解人員。

  二、培訓內容

  1、解說(shuō)的技巧;2、政務(wù)禮儀規范。

  三、培訓時(shí)間

  12月下旬,時(shí)間一天。

  四、培訓地點(diǎn)

  縣商務(wù)大廈附樓207

  五、培訓老師

  建議:

 。ㄒ唬┙庹f(shuō)技巧部分 建議邀請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行授課

 。ǘ┱⻊(wù)禮儀規范 建議邀請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行授課。

  

培訓方案 篇8

  一.目的

  為保證火災發(fā)生后得到及時(shí)處理,盡量減少火災損失,避免或減少人員傷亡,特制定此方案。

  二.處理原則

 。ㄒ唬┓婪稙橹,及時(shí)處理。

 。ǘ└鞑块T(mén)通力協(xié)作,保證我商場(chǎng)人員人身安全,減少商場(chǎng)損失。

  三.火災處理

 。ㄒ唬┗馂牡拇_認

  1.保安接到報警器或人員報警后,相關(guān)人員應立即攜帶對講機趕到火災現場(chǎng),確認火情是否存在。

  2.確認火災后,主管立即通知相關(guān)部門(mén)。同時(shí)通知相關(guān)人員趕赴火災現場(chǎng)進(jìn)行撲火。

  3.趕赴火災現場(chǎng)時(shí),應攜帶近處可取的輕便滅火器,做好滅火準備。

 。ǘ┤藛T的疏散與救助

  1.先疏散著(zhù)火處人員。

  2.緊急疏散時(shí),組織人員盡快撤離。

  3.疏散時(shí),應做好以下工作。

 。1)清除疏散線(xiàn)路上的障礙,保證疏散線(xiàn)路暢通無(wú)阻。

 。2)從預定消防樓梯疏散時(shí),應配合疏散組對顧客進(jìn)行有序疏散,并使用水槍對火情進(jìn)行噴射掩護。

 。3)對被困人員,應通過(guò)各種方式,鼓勵被困人員增強自救信心,引導啟發(fā)被困人員就地取材進(jìn)行自救。

 。4)對從火情中搶救出的受傷人員,安排人員及時(shí)進(jìn)行護理后,送醫院救治。

 。ㄈ缁鸸ぷ

  1.義務(wù)消防員攜帶滅火器材到達火災現場(chǎng)對初發(fā)火情進(jìn)行滅火工作。

  2.消防主管的職責

 。1)負責向相關(guān)救火人員簡(jiǎn)單介紹火情,分配滅火任務(wù)。

 。2)迅速組織救火人員按救火程序實(shí)施滅火,控制火勢不向外蔓延,把火勢控制在一定范圍內并予以撲滅。并將工作進(jìn)展情況隨時(shí)報告火災總指揮。

  3.消防員的職責

 。1)根據消防主管的工作分配進(jìn)行火災撲救工作。

 。2)維護火災現場(chǎng)秩序,引導顧客員工從消防樓梯疏散。

 。3)若火勢較大,及時(shí)向消防機關(guān)報警,應協(xié)助和配合專(zhuān)業(yè)消防隊撲救火災。

  4.滅火的具體操作及注意事項

 。1)滅火時(shí)的具體操作包括以下3點(diǎn)。

 、賳(dòng)消防水泵,滿(mǎn)足滅火消防用水量,鋪設水帶進(jìn)行滅火。

 、诰然鹑藛T應攜帶輕便型滅火工具到著(zhù)火房間的相鄰房間,查明是否有火勢蔓延的'可能,并及時(shí)撲滅蔓延的火焰。

 、凼褂盟鳒缁饡r(shí),要正確操縱水槍射水,一般應先外后內,先上后下,采用之字形擺動(dòng)噴射,向后移動(dòng)到角落處,把房頂和開(kāi)口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。

 。1)滅火時(shí),注意防煙,排煙,具體措施包括以下3點(diǎn)。

 、匍_(kāi)啟疏散樓梯的自然通風(fēng)。

 、谑褂脻衩砦孀”强,匍匐地面行進(jìn)。

 。ㄈ┗馂氖鹿实纳坪筇幚

  1.救火人員負責保護現場(chǎng),對火災現場(chǎng)進(jìn)行調查,查明火災發(fā)生原因,并形成火災調查報告。

  2.根據火災發(fā)生原因,完善和健全校的防火制度。

  3.重新配置火災現場(chǎng)的消防設施,設備。

培訓方案 篇9

  根據農村基層組織建設要求和縣委組織部安排部署,對農村黨員進(jìn)行一次以學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神為主要內容的集中教育培訓勢在必行,現就今冬明春農村黨員干部集中培訓工作提出如下方案:

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,全面貫徹黨的第十七次會(huì )議和十七屆四中、五中全會(huì )精神,緊緊圍繞提高執政能力、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展這一主題,以提高農村黨員干部思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力為重點(diǎn),以增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力為目標,本著(zhù)“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,豐富內容,創(chuàng )新方式,落實(shí)責任,確保效果,進(jìn)一步提高農村黨員干部素質(zhì),充分發(fā)揮黨員干部建設社會(huì )主義新農村、構建和諧社會(huì )的骨干帶頭作用,為實(shí)現全鎮經(jīng)濟社會(huì )全面健康發(fā)展做出更大貢獻。

  二、培訓形式和要求

  1、集中培訓。鎮黨委負責對村“兩委”成員進(jìn)行集中培訓,培訓從1月上旬開(kāi)始,到1月中旬結束,培訓時(shí)間7天,前3天集中授課,其余4天組織座談?dòng)懻摵蛯?shí)地參觀(guān)。每人要形成書(shū)面發(fā)言提綱,并上報存檔。培訓由縣委黨校教師及有關(guān)單位專(zhuān)家到鎮辦集中授課、聘請部分優(yōu)秀村支部書(shū)記介紹治村經(jīng)驗做法。集中培訓全部結束后,黨委統一命題組織考試,成績(jì)作為考核村干部的依據之一。充分利用遠程教育系統農村黨員干部進(jìn)行培訓。要安排一個(gè)專(zhuān)題學(xué)習,每次不少于1個(gè)學(xué)時(shí)。鎮黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的負責同志,要采取一定形式,到村為農村黨員干部講課,或組織經(jīng)驗介紹、座談?dòng)懻摰然顒?dòng),以促進(jìn)教育培訓取得實(shí)效。

  2、遠程教育培訓。利用農村黨員干部遠程教育系統信息豐富、覆蓋面廣、靈活快捷、生動(dòng)直觀(guān)的優(yōu)勢,編播黨的基本知識、政策法規、市場(chǎng)經(jīng)濟知識、農業(yè)科技知識、農村實(shí)用技術(shù)、婚育、衛生和法制教育等群眾喜歡的節目,加強對農村黨員干部的教育培訓。

  3、理論培訓與實(shí)踐培訓相結合。一方面,聘請專(zhuān)家教授或致富能手傳授最新致富技術(shù),提供科技咨詢(xún)。另一方面,由鎮黨委組織農村黨支部書(shū)記到先進(jìn)地區考察學(xué)習,解放思想、開(kāi)闊視野,豐富科技知識,提高科技致富的能力。

  三、培訓內容

  農村黨員干部的教育培訓,重點(diǎn)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、建設社會(huì )主義新農村、社會(huì )主義榮辱觀(guān)、黨的.紀律和農村基層黨風(fēng)廉政建設、農村領(lǐng)導方式和工作方法、市場(chǎng)經(jīng)濟知識、法律知識、現代農業(yè)科技文化知識、尊重黨員主體地位等為主要內容。對農村黨組織書(shū)記進(jìn)行集中培訓,要根據我鎮實(shí)際,在農業(yè)經(jīng)濟結構調整,民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)提升改造,發(fā)展旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)等方面進(jìn)行深入探討,以利于統一思想,形成共識。

  四、組織領(lǐng)導

  明確責任,加強領(lǐng)導。各村黨組織要切實(shí)組織好黨員教育培訓的職責,各村“兩委”班子成員要帶頭參加培訓。要加強與農村流動(dòng)黨員尤其是農民工黨員的聯(lián)系,督促他們積極參加教育培訓,擴大教育培訓的覆蓋面。要把是否積極組織、帶頭參加教育培訓,作為民主評議黨員、干部的一項重要內容。

  嚴格要求,加強管理。鎮黨委確定組織委員負責培訓工作,嚴格按培訓安排組織培訓。要按照培訓時(shí)間安排,提前與相關(guān)授課單位取得聯(lián)系,并做好培訓地點(diǎn)安排、培訓人員通知、培訓人員簽到、座談?dòng)懻摐蕚涞裙ぷ,向授課教師提出符合本鎮辦實(shí)際的授課建議,授課教師要盡量根據鄉鎮實(shí)際組織內容,保證培訓工作質(zhì)量和效果。

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