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培訓方案

時(shí)間:2023-09-28 18:44:26 培訓方案 我要投稿

【精】培訓方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家收集的培訓方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精】培訓方案

培訓方案 篇1

  為使學(xué)生會(huì )干部明確工作開(kāi)展的目的、方向,增強學(xué)生會(huì )干部責任意識、全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識、創(chuàng )新意識,提高其組織管理能力、團隊合作能力、社交能力、創(chuàng )新能力和自主解決問(wèn)題的綜合能力,加強學(xué)生會(huì )干部隊伍的凝聚力、戰斗力,提高學(xué)生會(huì )干部的整體素質(zhì),使其在學(xué)生自主管理中發(fā)揮更大的作用,經(jīng)研究決定定期舉辦學(xué)生會(huì )干部培訓活動(dòng),以此加強對干部的教育、培養和管理,促進(jìn)學(xué)生會(huì )更好地服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)教育教學(xué)。

  一、培訓時(shí)間和地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年10月——20xx年11月底

  地點(diǎn):第二教學(xué)樓2-302教室

  二、參培對象及組織形式。

  參培對象:學(xué)生會(huì )全體干部

  組織形式:每月一次,培訓采取集中授課、分散學(xué)習、討論交流、實(shí)踐鍛煉等形式進(jìn)行。

  三、培訓具體內容。

  1、學(xué)生會(huì )干部的地位和作用。

  主講:待定

  2、樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象。

  主講:待定

  3、學(xué)生干部應如何處理好工作、學(xué)習,生活三者的關(guān)系。 主講:待定(部長(cháng))

  4、學(xué)生干部的工作方法與藝術(shù)。

  主講:待定

  內容概要:如何加強學(xué)生干部之間、干部與老師、學(xué)生之間的溝通與交流,如何加強團支部、學(xué)生會(huì )內部管理,完善自身建設,如何發(fā)揮團支部、學(xué)生會(huì )的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監督”的功能,如何處理學(xué)習、工作與休息的關(guān)系以及如何處理學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系等。

  5、學(xué)生干部的禮儀素質(zhì)

  主講:待定

  內容概要:

  交往和溝通的技巧不僅僅是一門(mén)學(xué)問(wèn),而且是一種藝術(shù)。這學(xué)問(wèn)包括人際交往所必須遵循的規范、禮儀、風(fēng)俗、習慣,還包括溝通的技巧及談話(huà)藝術(shù)等。例如,談話(huà)態(tài)度要誠懇,人際稱(chēng)呼要適當,玩笑和幽默要掌握分寸,登門(mén)拜訪(fǎng)要有禮貌,喜慶節日要致意等。

  6、學(xué)生干部必須堅持的原則,應具備的能力和管理素質(zhì)。 主講:待定

  內容概要:學(xué)生干部自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生干部形象的好壞,而且影響到學(xué)生工作的順利開(kāi)展。任何一個(gè)學(xué)生組織,如果有一支過(guò)硬的學(xué)生干部隊伍,就能人心齊,作風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)生干部,要不斷在實(shí)踐中加強自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監督。

  7、學(xué)生干部心理健康教育。

  主講:心理部部長(cháng)

  內容概要:學(xué)生會(huì )干部是學(xué)生群體中的一個(gè)管理團隊,每個(gè)干部不僅要認識自我,而且還要完善自我,認識自我可以認清自己善長(cháng)什么,不擅長(cháng)什么。這樣才可以制定相應的管理目標,才不至于在開(kāi)展工作時(shí),感到茫然無(wú)措,而完善自我則是以認識自我為前提的,只有認清了自己各方面的.情況,才能像醫生一樣對癥下藥來(lái)完善自我,使自己得到一個(gè)較大的提升,更好的適應自己崗位能力目標的要求。

  8、應用文寫(xiě)作與處理。

  主講:陳亞芳老師

  內容概要:作為團干部、學(xué)生會(huì )干部應用文寫(xiě)作非常重要,用得也越來(lái)越廣泛。為了促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展,團干部、學(xué)生會(huì )干部在日常工作中應加強各類(lèi)應用文的寫(xiě)作和處理能力,如撰寫(xiě)工作總結、工作計劃、通知、申請、策劃書(shū)、協(xié)議書(shū)、方案等等。

  9、緊急事故的處理。

  10、管理與自我管理

  四、培訓要求:

 。ㄒ唬┛傮w要求

  1、明確培訓目的

  學(xué)生干部培訓是為了提高學(xué)生干部的思想政治覺(jué)悟,激發(fā)工作熱情,培養責任感,增強學(xué)生組織紀律觀(guān)念,樹(shù)立學(xué)生干部的優(yōu)良作風(fēng),提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。

  2、統一思想和認識

  加強學(xué)生干部培訓的教育意義在于全面調動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性,刻苦磨練自己,發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),增強集體主義榮辱觀(guān),加快各學(xué)生干部在工作上的協(xié)調與配合,使得各項工作順利開(kāi)展。

  3、不斷深化對培訓內容的認識

  培訓結束后,各學(xué)生干部需上交一份心得體會(huì ),談一下自身在培訓當中的認識和收獲。并且在以后的工作中貫徹落實(shí)此次培訓的主要精神。

 。ǘ┚唧w要求:

  1、院學(xué)生會(huì )全體成員、各系學(xué)生會(huì )干部要求參加,由院學(xué)生會(huì )素拓部跟進(jìn)考核;

  2、培訓活動(dòng)中未確定的內容,將另行通知;

  3、須按時(shí)參加培訓活動(dòng),不得隨意缺席遲到早退。

  4、培訓期間,手機等通訊方式一律調為靜音:

  5、培訓開(kāi)始前十五分鐘到場(chǎng)簽到;

  6、培訓期間不許交頭接耳,保持會(huì )場(chǎng)安靜;

  7、努力提高學(xué)習效率,全體成員上課應認真聽(tīng)講,積極思考,主動(dòng)參與討論,仔細做好筆記;

  8、培訓活動(dòng)結束后,所有參與培訓的同學(xué)必須上交一篇學(xué)習心得。

 。ㄈ┕ぷ靼才牛

  1、由秘書(shū)處負責教室的申請和培訓當日的簽到

  2、學(xué)習部協(xié)助秘書(shū)處準備好培訓所需的材料

  3、生活部負責老師的飲用水

  4、新聞部要對此次培訓進(jìn)行記錄和報道,編輯出有關(guān)培訓的簡(jiǎn)報

  5、宣傳部負責培訓的海報宣傳

  6、其他各部門(mén)均需協(xié)調配合好培訓工作的開(kāi)展

  五、結業(yè)總結

  每期培訓結束后每人上交書(shū)面培訓心得和本學(xué)期的工作總結及下學(xué)期工作計劃,作為年度學(xué)生干部測評的重要考核指標之一。每一名學(xué)生干部要充分認識學(xué)習的重要性,做到態(tài)度認真積極,合理地將理論學(xué)習與工作實(shí)踐結合起來(lái),不斷提高自身素質(zhì)和管理水平,并將所學(xué)到的理論內化為自身的自覺(jué)追求,使之真正指導于自己的實(shí)際工作,從而帶動(dòng)廣大同學(xué)不斷提高自我教育、自我管理、自我服務(wù)的水平,共同創(chuàng )造美好的學(xué)習環(huán)境,共同為和諧校園建設貢獻力量。

培訓方案 篇2

  根據《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》文件精神,為貫徹落實(shí)《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中小學(xué)、幼兒園教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實(shí)施方案。

  一、 指導思想和工作目標

  按照市教委提出的“為學(xué)生成長(cháng)發(fā)展培養高素質(zhì)的引路人”的培訓工作方向,和我!盀榱嗣恳晃唤處煹膶(zhuān)業(yè)發(fā)展”的工作理念,“十二五” 期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質(zhì)教育的深化,面向需求、培育特色、優(yōu)化品質(zhì)、提升效率,突出教師繼續教育的“主體性”、“開(kāi)放性”、“實(shí)效性”,全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育境界,為我;A教育改革發(fā)展提供隊伍建設的保障。

  我!笆濉苯處熍嘤柟ぷ鞯闹饕繕藶椋

  (一) 集聚培訓資源。

  以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學(xué)科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優(yōu)質(zhì)高效的培訓資源。

  (二) 強化服務(wù)管理。

  進(jìn)一步更新教師繼續教育的理念,加強服務(wù)和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發(fā)展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協(xié)調的管理服務(wù)系統,形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質(zhì)量的研修機會(huì ),形成既開(kāi)放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。

  (三) 改善培訓環(huán)境。

  以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨干教師學(xué)術(shù)假制度、實(shí)施新任教師見(jiàn)習期制度、建立教師專(zhuān)業(yè)素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個(gè)性化學(xué)習模式等為主要舉措,努力創(chuàng )造發(fā)展個(gè)性、渠道多樣、內容豐富、質(zhì)量上乘的培訓環(huán)境。

  二、課程結構

  根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學(xué)、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養、知識與技能、實(shí)踐體驗三大類(lèi)別。

  師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學(xué)素養和身心健康等為主要內容的課程。

  知識與技能課程。是指以促進(jìn)教師更新教育理念、學(xué)科本體性知識,和優(yōu)化教育教學(xué)方法和行為,提高教育管理、創(chuàng )新素養、技能技術(shù)能力等方面的課程。

  實(shí)踐體驗課程。

  是指建立在教育教學(xué)實(shí)踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進(jìn)教師體驗和習得育德、教學(xué)、科研方面的實(shí)踐知識為目標的課程。

  三、培訓對象和學(xué)分要求

  (一)我校所有在崗教師都有參加“十二五”教師培訓的權利和義務(wù)。教師培訓的方式和內容,均按照課時(shí)和學(xué)分的方式進(jìn)行統計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區級的選修課程。

  (二)“十二五”期間每位教師參加并完成不少于360學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)36學(xué)分;中學(xué)高級職稱(chēng)的教師以及教育學(xué)院的專(zhuān)業(yè)人員必須參加不少于540學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)54學(xué)分。學(xué)分計算方法,一般以10學(xué)時(shí)折算為1學(xué)分。

  (三)根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的規定,原則上,按課程類(lèi)別分,每位普通教師應完成的學(xué)分指標為:師德與素養課程12學(xué)分(其中師德教育課程6學(xué)分)、知識與技能課程14學(xué)分、實(shí)踐體驗課程10學(xué)分;按培訓渠道分,參加市級課程學(xué)習完成4-7學(xué)分(10%-20%)、區縣級課程學(xué)習完成11-14(30%-40%)學(xué)分、學(xué)校校本研修學(xué)習完成18學(xué)分(50%)。

  (四)部分特定對象的學(xué)分要求

  1.班主任!笆濉逼陂g擔任班主任的教師須參加不少于30學(xué)時(shí)的班主任專(zhuān)題培訓,計學(xué)3分,歸入市級課程的學(xué)分指標中。

  2.新教師!笆濉逼陂g的新任中小學(xué)幼兒園教師,第一年須在見(jiàn)習基地參加新教師見(jiàn)習期規范化培訓。計12學(xué)分。結業(yè)后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進(jìn)入教育系統的新教師,其學(xué)分要求可按入職年限遞減。

  3.中高職稱(chēng)教師。中學(xué)高級職稱(chēng)的教師除按其他教師參加各類(lèi)培訓外,還可通過(guò)各種以教育研究為主的個(gè)性化研修以及各類(lèi)高級研修班等途徑完成其它的18學(xué)分。

  四、培訓任務(wù)和實(shí)施要求

  (一)各類(lèi)教師培訓任務(wù)及管理主體

  我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據《市實(shí)施意見(jiàn)》和本方案實(shí)施。

  我校骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展團隊,包括特級教師和學(xué)科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創(chuàng )新團隊、信息團隊等,其研修活動(dòng)作為我校骨干培訓的特殊方式,納入我校個(gè)性化培訓范疇,由校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展指導團隊管理辦公室進(jìn)行日常管理,由教育學(xué)院師訓部門(mén)進(jìn)行學(xué)分管理。

  我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”干部培訓計劃》實(shí)施。專(zhuān)任教師兼學(xué)校中層干部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。

  校本研修特別是實(shí)踐體驗課程是在職教師實(shí)踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的干部和骨干教師,是學(xué)校開(kāi)展實(shí)踐體驗課程的主要力量,學(xué)校應充分發(fā)揮其校本研修的引領(lǐng)者的作用,不使其游離于校本研修之外。這類(lèi)課程的`策劃、實(shí)施、管理主要由各學(xué)校負責。

  (二)全員培訓的主要任務(wù)和學(xué)分結構

  根據我校教師隊伍的具體情況和發(fā)展需要,全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、菜單式與定單式相結合的策略,體現區域層面提供分層、分類(lèi)、分崗、多渠道的培訓資源,教師個(gè)人自主、自律參與的原則。

  三級培訓任務(wù)

  按照《市實(shí)施意見(jiàn)》對教師全員培訓的學(xué)習任務(wù)和學(xué)分結構,分為市級、區級、校級三級,見(jiàn)下表。

  學(xué)分要求 主要內容 選課方式

  市級 4—7分 師德與素養類(lèi)1—2分

  知識與技能類(lèi)3—5分 市教師培訓共享課程管理平臺

  區級 11—14分 師德與素養類(lèi) 2—3分

  知識與技能類(lèi) 9—11分 區教師培訓報名平臺

  校級(校本研修) 18分師德類(lèi)6分 素養類(lèi)2分

  實(shí)踐體驗類(lèi) 10分(每學(xué)年2分) 學(xué)校組織

  2.市級培訓課程選課

  選修課程是指教師通過(guò)區培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據自我發(fā)展的需求選課,同時(shí)須注意《市實(shí)施意見(jiàn)》規定的師德與素養和知識與技能兩類(lèi)課程學(xué)分比例。

  個(gè)性化研修是為具有特殊需求或有專(zhuān)業(yè)研究方向的教師開(kāi)辟的自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個(gè)性化研修是建立在教師自身水平和發(fā)展基礎上的自我提升,每位教師都有個(gè)性化研修的選擇權。

  3.校本研修

  校本研修是由學(xué)校自主策劃實(shí)施的教師培訓,校長(cháng)是第一負責人。校本研修應著(zhù)重加強以教研組為主要組織形式的專(zhuān)業(yè)團隊建設,以提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力為目的,以“實(shí)踐—反思—再實(shí)踐”為主要學(xué)習方式,借助發(fā)展性評價(jià)等手段,激發(fā)教師自覺(jué)追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展。鼓勵教師積極探索觀(guān)察記錄、診斷改進(jìn)、專(zhuān)題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養教師研究習慣,提升教師實(shí)踐能力。

  校本研修分為師德與素養類(lèi)課程學(xué)習和實(shí)踐體驗類(lèi)課程學(xué)習。見(jiàn)下表:

  學(xué)分要求 課程來(lái)源組織方法

  師德與素養課程 師德類(lèi)6分

  素養類(lèi)2分 圍繞師德與人文素養開(kāi)設各類(lèi)講座、課程;學(xué)校組織各類(lèi)培訓活動(dòng)。學(xué)校組織實(shí)施,報教育學(xué)院師訓部門(mén)核準。

  實(shí)踐體驗課程 10分 學(xué)校自行設計以提高教師實(shí)踐能力為目的的課程化研修,著(zhù)重通過(guò)教師團隊的實(shí)踐、研究、體驗提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力。學(xué)校組織實(shí)施,其中講座類(lèi)比例一般不超過(guò)10%。方案及結果報教育學(xué)院師訓部門(mén)備案,校師訓專(zhuān)管員登分。

  實(shí)踐體驗課程的設計、實(shí)施基本延續我區“十二五”期間教師實(shí)踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學(xué)合理的模式,確保全員、確保時(shí)間、提升課程領(lǐng)導力、提升課程品質(zhì),并不斷總結經(jīng)驗深化推進(jìn)。教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強對校本研修的過(guò)程指導,在市《校本研修管理工作指導意見(jiàn)》的基礎上完善本校的管理制度。

  五、重點(diǎn)工作項目

  (一)優(yōu)化培訓環(huán)境,探索以教師發(fā)展為本的培訓機制

  “十二五”期間,我區將繼續探索以教師發(fā)展為本的培訓機制,著(zhù)力解決教師在行政推動(dòng)下的被動(dòng)學(xué)習狀況,營(yíng)造樂(lè )學(xué)、善學(xué)、自主學(xué)、有效學(xué)的培訓環(huán)境,逐步形成多通道、開(kāi)放化的培訓體系。

  1.探索教師繼續教育假制度。

  2.推行個(gè)性化研修制度。

  3.實(shí)行教師培訓經(jīng)費二級管理制。

  (二)加強培訓者隊伍建設

  建立素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、專(zhuān)兼結合的教師培訓者隊伍。

  每年通過(guò)課程開(kāi)發(fā)審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進(jìn)行考核評價(jià),實(shí)行優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。區域層面的集中培訓和學(xué)校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動(dòng)報酬或績(jì)效獎勵。 (三)豐富培訓資源,建設精品課程系列

  1. 加強資源管理,形成精品課程系列。

  2. 建立特色培訓基地。

  (四)加強師訓專(zhuān)管員隊伍建設,深化校本研修

  繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經(jīng)驗,以實(shí)踐為舞臺,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發(fā)展性評價(jià)為導向,促進(jìn)校本研修與教學(xué)實(shí)踐、教研活動(dòng)、理論學(xué)習、課題研究相結合,完善制度,注重參與,追求實(shí)效,使我校校本研修推向深入,走向成功!笆濉逼陂g,要充分發(fā)揮師訓專(zhuān)管員在學(xué)校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進(jìn)校本研修的深化。

培訓方案 篇3

  為加強我縣干部教師隊伍建設,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全縣教育事業(yè)持續、健康、協(xié)調發(fā)展,按照xx縣中小學(xué)干部教師培訓規劃,結合教育教學(xué)實(shí)際,特制定xx年暑期干部教師培訓方案。

  一、指導思想

  以全面提高全縣干部教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿(mǎn)意教育為目標,以創(chuàng )新學(xué)校管理和教育教學(xué)改革為重點(diǎn),精選培訓內容,強化過(guò)程管理,通過(guò)對干部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學(xué)校管理、教育教學(xué)能力和現代教育技術(shù)應用水平等方面顯著(zhù)提高,為引領(lǐng)、助推干部教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),培養出一批名校長(cháng)、名教師夯實(shí)基礎。

  二、培訓對象

  全縣中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導干部及教師。

  三、培訓地點(diǎn)

  縣教研訓中心和第二中學(xué)。

  四、培訓形式

  采用封閉式集中培訓形式。

  五、培訓要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高認識?h局成立xx年暑期培訓工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)孫xx任組長(cháng),副局長(cháng)黃xx及教研訓中心常務(wù)副校長(cháng)楊xx任副組長(cháng),縣局人事科科長(cháng)軒xx、教研訓中心副校長(cháng)劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學(xué)部主任陳xx為成員。領(lǐng)導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實(shí)施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實(shí)認識到組織教師培訓與提高教師素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的密切關(guān)系。要成立暑期培訓工作領(lǐng)導小組,負責全面培訓工作;要開(kāi)好培訓動(dòng)員會(huì ),做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關(guān)人員按時(shí)、全程參與培訓,同時(shí),全面協(xié)調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實(shí)有效開(kāi)展。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),保證質(zhì)量?h局相關(guān)科室及縣教研訓中心要根據目前干部、教師在教學(xué)改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問(wèn)題,確定培訓重點(diǎn),確保培訓有的.放矢,求實(shí)、規范、有效開(kāi)展,不斷提高干部教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。

  xx縣教育局

  xx年7月2日

培訓方案 篇4

  一、培訓目標

  在這個(gè)知識競爭的年代,辦公自動(dòng)化逐步代替了以往的工作方式,財務(wù)制度和會(huì )計準則也在不斷修訂更新,期望透過(guò)部門(mén)培訓能夠及時(shí)更新和提升部門(mén)人員財務(wù)知識,到達增強整個(gè)部門(mén)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率的.目的;養成學(xué)習的良好習慣,并構成良好的學(xué)習氛圍。

  二、培訓對象

  全部財務(wù)審計部門(mén)人員

  三、培訓組織形式

  采取內部培訓與外部培訓相結合的方式

  四、培訓資料分類(lèi)

  主要培訓資料分為業(yè)務(wù)類(lèi)培訓、管理類(lèi)培訓、綜合類(lèi)培訓,具體培訓資料詳見(jiàn)《20xx年度培訓計劃表》。

  五、培訓的時(shí)間安排和要求

  1、常規培訓課程每月一次

  2、對于培訓學(xué)習,要求部門(mén)全體員工都能認真對待,準時(shí)參加,保證培訓工作的質(zhì)量,并盡可能的做到學(xué)習與工作相結合,透過(guò)培訓提高財務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)潛力、拓寬知識層面,做個(gè)全面發(fā)展的財務(wù)人員。

培訓方案 篇5

  一.招生人員

  招生組長(cháng)1人,招生業(yè)務(wù)員6人。

  二.工作要求

  1.統一管理,按照規定的時(shí)間完成招生目標。組織有序,按照組長(cháng)的安排,分小組進(jìn)行蹲點(diǎn),做到有紀律,有組織。

  2.禮貌待人,業(yè)務(wù)員在招生過(guò)程中,一定要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首飾。

  3.有紀律性,在招生過(guò)程中,沒(méi)有意外情況,不允許遲到,早退。( www.ZQNf.com)

  三.工作安排

  發(fā)放宣傳資料,讓家長(cháng)了解這次活動(dòng)的內容。在高中檔小區門(mén)口進(jìn)行設點(diǎn)招生。在組長(cháng)的安排下進(jìn)行電話(huà)招生。一些業(yè)務(wù)員可進(jìn)行游擊招生。

  四.具體事項

 。ㄒ唬┤藛T安排

  在設點(diǎn)時(shí)間中,必須保證有3名業(yè)務(wù)員在此進(jìn)行招生。在設點(diǎn)周?chē)M(jìn)行宣傳工作,發(fā)放傳單,與家長(cháng)溝通交流。

 。ǘ┱猩鷷r(shí)間

  在6月26日——8月15日進(jìn)行設點(diǎn)招生。

  設點(diǎn)時(shí)間為8:00——12:0014:00—18:0019:00—20:00(招生業(yè)務(wù)員可以以散步形式在公園、廣場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng))。

 。ㄈ┱猩鷮ο

  小學(xué)——高四的學(xué)生

 。ㄋ模┱猩鷺I(yè)務(wù)員須知

  (1).招生時(shí)的穿著(zhù)打扮要得體,給學(xué)生家長(cháng)一個(gè)好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

  (2).在招生的過(guò)程中不要與其他培訓機構的人員進(jìn)行爭吵和沖突,遇到情況要及時(shí)通知主管,注意不要越級上報。以協(xié)商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!

  (3).在招生過(guò)程中要盡量說(shuō)出我們的'優(yōu)勢,對方有意向時(shí)將資料給予家長(cháng),不需要時(shí)不用給。家長(cháng)在看資料時(shí)一定要認真講解講解時(shí)速度要慢一點(diǎn),把每一點(diǎn)都講清楚。

  (4).電話(huà)招生時(shí)要注意,語(yǔ)氣緩和,不管對方說(shuō)話(huà)有多惡劣都要心平氣和,和家長(cháng)說(shuō)明原因。

  五.活動(dòng)優(yōu)勢(重點(diǎn)向家長(cháng)介紹的內容)

  1.我們有區別于其培訓機構的優(yōu)勢。

  2.我們教學(xué)軟硬件和師資的優(yōu)勢。

  3一元送清涼活動(dòng),關(guān)心社區兒童的成長(cháng)。

  4.我們不僅是學(xué)習知識更是學(xué)會(huì )如何做人,培養他們生活自理能力。

  5.學(xué)習條件非常優(yōu)越,不僅教室宿舍有空調,而且教學(xué)設備都是西安最先進(jìn)的。

  6.每天下午6點(diǎn),我們都將會(huì )舉行校區內活動(dòng)。如沙盤(pán)游戲,英語(yǔ)沙龍等活動(dòng)。

培訓方案 篇6

  為了豐富學(xué)生的知識,提高學(xué)生的技能,使學(xué)生能夠了解電子商務(wù)運營(yíng)模式掌握電子商務(wù)的相關(guān)技能,特制定此方案。

  一、培訓目的

  培養學(xué)生的技術(shù)能力,讓學(xué)生能夠熟悉的使用相關(guān)的軟件,能夠獨立完成商業(yè)網(wǎng)站的設計與實(shí)現,掌握網(wǎng)店的實(shí)戰運營(yíng)與管理技能。

  二、適合培訓專(zhuān)業(yè)

  計算機專(zhuān)業(yè)

  三、培訓對象

  歐定亮、羅運華、唐生培、彭丹、陳培明。

  四、培訓時(shí)間

  培訓時(shí)間20xx年11月14日至20xx年12月20日,每周周一到周五下午三節課和晚自習,周六、日全天六節課。

  五、培訓地點(diǎn)

  學(xué)校機房

  六、培訓內容

  1、電子商務(wù)基礎

  2、網(wǎng)站制作軟件dreamweaver cs3、firework cs3、flash cs3、photoshop cs3等。

  3、數據庫設計

  4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技巧

  5、網(wǎng)店實(shí)戰運營(yíng)與管理(注冊、網(wǎng)店的申請、商品圖片處理、商品上傳、商品分類(lèi)、商品展示、店標制作、店鋪banner設置、訂單處理、網(wǎng)店推廣以及網(wǎng)店客服等)。

  七、指導老師楊智富:dreamweaver、firework、flash等網(wǎng)站制作以及數據庫設計。

  張斯玥:office20xx、photoshopcs3(商品圖片處理、商品上傳、商品分類(lèi)、商品展示、店標制作、店鋪banner設置等)。

  王紹鵬:電子商務(wù)基礎、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)以及網(wǎng)店實(shí)戰運營(yíng)管理等。

  篇三:電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)技能培訓方案 (833字)

  為進(jìn)一步加強電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能訓練,提高學(xué)生職業(yè)技能和畢業(yè)生畢業(yè)就業(yè)競爭力,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和水平,根據高職高專(zhuān)人才培養工作水平評估中“三項測試”的要求和學(xué)院迎評工作統一部署,結合我系的.具體實(shí)際,特制定電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)20xx年學(xué)生綜合技能強化訓練方案。

  一、指導思想

  根據教育部有關(guān)全面提高教學(xué)質(zhì)量的文件精神和《高等職業(yè)教學(xué)水平評估方案》為指導,全面貫徹我院教學(xué)工作大會(huì )精神,認真執行專(zhuān)業(yè)培養方案,加強實(shí)踐教學(xué)環(huán)節,提高教學(xué)質(zhì)量,根據高職高專(zhuān)院校人才培養工作進(jìn)行水平評估指標體系的要求,對我院06級學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行有針對性的強化培訓,確保以?xún)?yōu)異成績(jì)通過(guò)教學(xué)水平評估。

  二、培訓對象、目標和內容

 。ㄒ唬┡嘤枌ο螅罕鞠06級電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)57名學(xué)生。

 。ǘ┡嘤柲繕耍和ㄟ^(guò)強化培訓,使參加培訓學(xué)生所有培訓科目全部達標。

 。ㄈ┚C合技能培訓內容:電子商務(wù)基礎理論知識、電子商務(wù)實(shí)際操作技能。

  三、組織機構

  組長(cháng):甘露

  副組長(cháng):李彬

  成員:周志勝、張瓊

  四、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)技能操作能力培訓工作步驟

 。ㄒ唬┕ぷ鞑襟E

  1、宣傳組織和布置階段(20xx.6.2—20xx.6.6)

  學(xué)院評建辦、教務(wù)處、學(xué)生工作部門(mén)根據學(xué)校統一安排和20xx年學(xué)生綜合技能培訓方案,向學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,說(shuō)明專(zhuān)業(yè)技能等綜合技能培訓在評估中的重要意義,并制定目標,明確責任,落實(shí)到人。

  2、摸底測試階段(20xx.6.9—20xx.6.10)

 。1)對電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)參評學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能摸底測試

 。2)根據測試結果將學(xué)生分為優(yōu)良、一般、差三個(gè)等級,為下一步培訓做好前期準備工作。

  3、全員培訓階段(20xx.6.11—20xx.6.28)

  針對本系電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行全面培訓。

  五、培訓工作措施和要求

 。ㄒ唬┏袚嘤柸蝿(wù)的教師要根據教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的精神制定培訓方案,保證培訓任務(wù)的落實(shí)。

 。ǘ┮獙W(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行有針對性的強化培訓,原則上所有專(zhuān)業(yè)技能項目均須讓所有學(xué)生操作一遍。

 。ㄈ┮獓栏褚髮W(xué)生進(jìn)行考勤,對學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行考核。

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