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培訓方案6篇【必備】
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的培訓方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓方案 篇1
一、活動(dòng)目的
實(shí)現淡季招生、提前續費、營(yíng)銷(xiāo)推廣、回饋客戶(hù)、增強情感的`多重目的。
二、活動(dòng)形式
以全校課程費用限時(shí)折扣為基礎結合多種促銷(xiāo)形式進(jìn)行。
單個(gè)課程費用不同折扣限時(shí)秒殺(僅限雙十二當天,每人每次秒殺僅限購一科)
如:9點(diǎn)整開(kāi)放XX課程10個(gè)1折秒殺,10點(diǎn)整開(kāi)放XY課程10個(gè)1折秒殺,11點(diǎn)整開(kāi)放XZ課程10個(gè)1折秒殺;
。ɑ蛘9點(diǎn)整開(kāi)放3個(gè)名額1折秒殺,10點(diǎn)整開(kāi)放10個(gè)名額3折秒殺,11點(diǎn)整開(kāi)放50個(gè)名額5折秒殺,12點(diǎn)整開(kāi)放100個(gè)名額7折秒殺,13點(diǎn)整開(kāi)放200個(gè)名額8折秒殺。)
秒殺最容易營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
捆綁買(mǎi)贈。
兩個(gè)或多個(gè)課程捆綁買(mǎi)贈,如報一科送一科,或者報一科送課時(shí),亦或報一科送贈品(贈品待定)
代金券/優(yōu)惠券/體驗券
代金券:直接使用來(lái)抵消現金;
優(yōu)惠券:有限額使用,即滿(mǎn)多少可使用,如滿(mǎn)1000元減100元,滿(mǎn)3000元減500元;
體驗券:憑券免費體驗課程或免費參加學(xué)校某項活動(dòng)(如抽獎、戶(hù)外活動(dòng)、體驗課、試聽(tīng)課等)
注:所有券需在活動(dòng)前發(fā)放,活動(dòng)當天發(fā)放的券面價(jià)值需低于活動(dòng)宣傳期發(fā)放價(jià)值,所有券須注明使用日期為十二月16日前,過(guò)期作廢。
培訓方案 篇2
教師是“人類(lèi)靈魂的工程師”,教師不僅僅是教授知識的源泉,而且還是傳承文明的導師,教書(shū)育人的園丁,以身作則的楷模。而文明禮儀是文明社會(huì )的行為規范,是全體社會(huì )成員必須遵守的行為準則,是一個(gè)人文明道德修養的外在表現形式。因此,為了提高教師的師德素質(zhì),更好的樹(shù)立教師形象,我們將開(kāi)展面向全體教師的禮儀培訓活動(dòng)。
活動(dòng)目標:
1.通過(guò)禮儀培訓,提高全體教師的職業(yè)道德規范和道德準則。
2.通過(guò)禮儀培訓,提高教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師真正贏(yíng)得學(xué)生、家長(cháng)的尊重與信任。
3.營(yíng)造高尚、和諧、文明的校園禮儀環(huán)境。
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月27日
活動(dòng)對象:
全體教師
活動(dòng)流程:
1. 第一環(huán)節:教師禮儀之情景表演
游戲規則:
擊鼓傳花,聽(tīng)鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰(shuí)的手里誰(shuí)就來(lái)表演,如表演時(shí)需要搭檔,可以自己選擇。
表演內容:
。1)有領(lǐng)導要來(lái)幼兒園視察,園長(cháng)讓你去大門(mén)口接待。你給領(lǐng)導帶路,把他引導到園長(cháng)辦公室。
。2)你要參加一個(gè)學(xué)術(shù)講座,但是當天你是遲到了。講座已經(jīng)開(kāi)始,你要進(jìn)入會(huì )場(chǎng)聽(tīng)講座。期間,你看到手機震動(dòng),家長(cháng)打電話(huà)給你,詢(xún)問(wèn)你幼兒最近在幼兒園的表現。
。3)你請一個(gè)朋友吃飯,你們走進(jìn)餐廳。入座后,服務(wù)員后來(lái)倒茶并把菜單拿給你。用餐期間你打了個(gè)噴嚏。吃完后你們一起走出餐廳。
2.第二環(huán)節:教師禮儀之我問(wèn)你答
游戲規則:當主持人拋出問(wèn)題后,老師自由搶答。
我問(wèn)你答內容:
。1)教師儀表
干凈:身上無(wú)異味,無(wú)異物。
整齊:整整齊齊,一絲不茍。
文雅:顯得有教養,有文化品位。
美觀(guān):符合常規的.審美標準,和諧得體,自然樸實(shí)。
。2)教師行為舉止
a.體態(tài)(站姿、走姿、坐姿、交談姿式手勢):姿態(tài)端正、大方、自然、規范
。╝)體態(tài)挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。
。╞)走姿穩健輕快,兩臂自然擺動(dòng),雙目平視,不左顧右盼,隨時(shí)問(wèn)候家長(cháng)、同事和幼兒。
。╟)交談姿勢以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠墻、歪斜、雙手插在口袋里),自然親切,對幼兒可采取下蹲、對坐等方式,盡量與交談方保持相應的高度。
。╠)坐姿:面對幼兒端坐,雙腿并攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長(cháng))
b.日常辦公
。╝)遵守時(shí)間——按時(shí)上下班,有事請假,帶班不離崗。
。╞)學(xué)習開(kāi)會(huì )——準時(shí)到會(huì ),專(zhuān)心聆聽(tīng),認真做筆記,真誠交流,手機靜音。(忌講閑話(huà)、玩手機、亂丟紙張、隨意進(jìn)出等)
。╟)使用物品——輕拿輕放,節約水電。
。╠)生活用餐——文明用餐,離開(kāi)時(shí)主動(dòng)清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談?wù)摚?/p>
。3)教師課堂禮儀
a.不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生。
b.不強詞奪理,講粗話(huà)、臟話(huà),不惡意傷人。
c.不中途打斷學(xué)生發(fā)言,不諷刺挖苦學(xué)生,不回絕學(xué)生的問(wèn)題。
(4)教師社會(huì )交往禮儀篇
a.見(jiàn)面禮儀
b.交談禮儀
c.接電話(huà)禮儀
d.接待來(lái)訪(fǎng)禮儀
3.第三環(huán)節:教師禮儀之評頭論足
游戲規則:
設計三種情景,并事先安排老師表演情景,由下面的老師通過(guò)搶答的方式來(lái)評論。
評頭論足內容:
。1)教師儀表
。2)教師課堂上的行為舉止
。3)教師語(yǔ)言
培訓方案 篇3
切實(shí)加強基層中醫服務(wù)能力建設,充分發(fā)揮中醫藥適宜技術(shù)在醫療衛生服務(wù)及預防保健、康復指導工作中的作用,特別是對臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病中醫藥治療的特色優(yōu)勢,切實(shí)降低醫療費用負擔,進(jìn)一步促進(jìn)我縣中醫藥工作健康發(fā)展,特制此實(shí)施方案。
一、工作目標
通過(guò)培訓,全面提高縣、鄉、村、社區衛生技術(shù)人員中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,切實(shí)加強基層中醫藥服務(wù)能力建設。培訓結束后,縣醫院、中醫院、12個(gè)鄉鎮衛生院、4個(gè)社區衛生服務(wù)中心、104個(gè)村衛生室中醫藥適宜技術(shù)推廣覆蓋率達到100%,每個(gè)醫務(wù)人員至少掌握15項中醫藥適宜技術(shù),并在臨床全面推廣應用。
二、培訓對象
縣醫院、中醫院、各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心、村衛生所中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員?h醫院、中醫院可選派臨床科室人員參加,鄉鎮衛生院及社區衛生服務(wù)中心參訓人員為中醫科室醫療或護理人員;村衛生室參訓人員必須為持鄉村醫師及以上執業(yè)資格者。
三、培訓方式
以集中培訓為主,堅持理論學(xué)習與實(shí)踐操作、培訓推廣與臨床使用相結合,確保培訓與推廣實(shí)效。培訓主要采取專(zhuān)題講座、專(zhuān)項技術(shù)培訓實(shí)踐等方式進(jìn)行。安排專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)授課、現場(chǎng)操作與指導,現場(chǎng)解答疑難問(wèn)題。
四、培訓內容
確定推廣的針灸、推拿、刮痧、罐療等十五項中醫適宜技術(shù)、常見(jiàn)病、多發(fā)病的中醫理論學(xué)習和中醫藥基礎知識的學(xué)習。
五、實(shí)施步驟
。ㄒ唬20xx年5月2日—10日,由中醫院負責篩選,縣衛生局組織相關(guān)人員在國家中醫藥適宜技術(shù)推廣目錄基礎上,結合我縣實(shí)際,制定15項中醫藥適宜技術(shù)推廣項目名稱(chēng)。
。ǘ┡嘤枙r(shí)間:
第一期20xx年5月27日至5月29日,各單位選派2-3名中醫臨床骨干、各鄉鎮已確定創(chuàng )建的中醫特色村衛生室負責人參加,每人培訓3天,掌握不少于15項適宜技術(shù)及相關(guān)內容,并承擔單位全員培訓任務(wù)。
第二期20xx年6月3日至6月5日,由未參加創(chuàng )建中醫特色村衛生室的鄉村醫生參加,每人培訓2天,掌握不少于15項適宜技術(shù)及相關(guān)內容。
。ㄈ20xx年10月底前,縣醫院、中醫院、各鄉鎮衛生院、村衛生室、社區衛生服務(wù)中心建立全員培訓技術(shù)檔案,衛生局將組織對被推廣人員中醫藥適宜技術(shù)掌握情況進(jìn)行考核,考核結果要作為被推廣單位和人員年終業(yè)績(jì)之一。
。ㄋ模⿲Ρ慌嘤柸藛T實(shí)行考勤制和考核制。出勤率達95%以上的',按照項目實(shí)施計劃完成培訓任務(wù)的,由衛生局頒發(fā)培訓合格證書(shū)并授予繼續教育學(xué)分∏類(lèi)5分。
六、培訓地點(diǎn)
縣中醫院五樓會(huì )議室
培訓方案 篇4
積分獎勵
積分獎勵是將員工所有的學(xué)習動(dòng)作都可以換算成積分,比如創(chuàng )新建議、讀書(shū)分享、貢獻案例、課程開(kāi)發(fā)、內部講課、e-learning學(xué)習、微課學(xué)習等等根據其難易程度進(jìn)行一定比例的換算。即鼓勵進(jìn)行知識的貢獻,也鼓勵知識的學(xué)習,這樣有利于整個(gè)學(xué)習型氛圍的打造。而學(xué)習積分可以在公司內部消費,比如到商店購買(mǎi)物品、食堂消費,更有甚者可以?xún)稉Q“休假券”,可以抽獎ipad。當然這對知識管理或者是學(xué)習系統的要求非常高。
在網(wǎng)龍公司就在試用這樣的方法,因為在互聯(lián)網(wǎng)公司,游戲化氛圍甚者已經(jīng)成為工作氛圍的重要組成部分,通過(guò)這樣好玩的帶有游戲色彩的學(xué)習激勵方法帶動(dòng)整個(gè)公司學(xué)習型氛圍的塑造。
階段性淘汰
這個(gè)方式聽(tīng)起來(lái)就很像動(dòng)真格的了,顧名思義就是在學(xué)員學(xué)習過(guò)程中根據學(xué)員的表現情況給予評估,設定相應的門(mén)檻,低于該門(mén)檻的則淘汰出局,不能參加接下來(lái)的培訓。
國藥大學(xué)20xx年顯龍新任經(jīng)理培訓班中就用了這種方式,這個(gè)項目我們有3個(gè)階段。將學(xué)員表現分為課堂表現和課后表現兩個(gè)部分,尤其需要說(shuō)明的是我們對于課后表現更加看重,需要學(xué)員根據課上所學(xué)知識點(diǎn)確定回到工作崗位后的具體行動(dòng)計劃,并將行動(dòng)的過(guò)程寫(xiě)成案例提交給班主任,課程講師會(huì )給學(xué)員相應的評估分數,如果級別為D級,可以有一次補交機會(huì ),如果補交后還是D級,則不能參加接下來(lái)的培訓。同時(shí),如果課堂表現和課后表現分數累加后低于某個(gè)分數要求,則也不能參加后續培訓。
同時(shí),需要提出的是,由于這個(gè)項目周期很長(cháng),所以如果學(xué)員經(jīng)常請假,造成缺席天數低于2天,其他時(shí)間表現再積極,課后作業(yè)質(zhì)量再高也不能頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。因為這項規定我們后期有2位學(xué)員沒(méi)能及時(shí)結業(yè)。
與績(jì)效掛鉤
如果一個(gè)公司的績(jì)效指標體系嚴格按照平衡計分卡來(lái)制定的.話(huà),那績(jì)效指標中學(xué)習與成長(cháng)的指標就應該占一定的比例。例如用友公司,員工PBC(個(gè)人績(jì)效承諾 Personal Business Commitments)中有20%的指標是學(xué)習與成長(cháng)部分。當然這在很多公司推行起來(lái)非常困難,大部分老板還是喜歡將業(yè)務(wù)指標作為主要或者全部考核部分。這樣就很容易造成短視效應,即僅關(guān)注當期指標而忽視員工的長(cháng)久發(fā)展。
所以,作為培訓負責人,如果通過(guò)搞定Sponsor或者是人力資源部,將學(xué)習項目中學(xué)員的表現情況與其當期的績(jì)效指標相掛鉤,那一定會(huì )提升學(xué)員對于學(xué)習的重視程度。比如20xx年我們?yōu)槟匙庸驹O計的一個(gè)中層培訓項目,在執行前就和子公司總經(jīng)理約法三章,第一總經(jīng)理必須出席開(kāi)班和結業(yè)儀式;第二學(xué)員表現一定要與學(xué)員的績(jì)效考核掛鉤;第三不認真學(xué)習的學(xué)員一定淘汰。如果這3條不答應我們,我們就不為其實(shí)施這個(gè)項目?偨(jīng)理也非常重視這個(gè)項目,所以答應了這3條,后來(lái)發(fā)現這個(gè)項目學(xué)員的參與度最高。
當然,如果不能做成減分項,如果能夠做成加分項,也會(huì )起到一定的作用。20xx年,我們實(shí)施了飛龍總經(jīng)理培訓班,對于這些封疆大吏的培訓,很難“管”住他們,但是又希望他們更多參與進(jìn)來(lái),所以當時(shí)就通過(guò)人力資源的力量,將這個(gè)項目做成加分項,如果全程參與而且表現良好,年終績(jì)效可以加3分,試想3分對于這些年薪上百萬(wàn)的人來(lái)說(shuō),也是有一定激勵作用的。盡管如此,后來(lái)還是有3名老總沒(méi)能畢業(yè),沒(méi)拿到這3分。
需要說(shuō)明的是,這些指標的設計一定與我們想得到的成果想掛鉤,比如在飛龍培訓班的激勵中,我們想如果總經(jīng)理可以全程參與就不錯了,所以?huà)煦^的是出席率;而在顯龍培訓班上我們希望的是這些部門(mén)負責人真的可以將所學(xué)知識學(xué)以致用,所以?huà)煦^的是實(shí)踐后總結的案例質(zhì)量。
與晉升掛鉤
很多公司上線(xiàn)e-learning后就成了一個(gè)閑置系統,然后必須通過(guò)點(diǎn)擊加積分,送禮品等方式來(lái)激勵,也聽(tīng)在oracle的朋友說(shuō),他們公司是要學(xué)的課程比如合規經(jīng)營(yíng)等必須學(xué),如果不學(xué)明年就不能晉升。當然,這個(gè)e-learning的課程這樣強逼人家,有點(diǎn)過(guò)了啊。
但是,如果咱們精心設計的培訓項目,比如儲備干部類(lèi)培訓,或者新員工培訓,他們在學(xué)習中的表現完全是可以和其晉升掛鉤的,因為其實(shí)在培訓過(guò)程中,是一次對人才進(jìn)行測評的過(guò)程,既是測評也是發(fā)展。所以很多公司的儲備干部培訓周期會(huì )很長(cháng),有半年的也有一年的,這其中有非常多的學(xué)習活動(dòng),所以如果最后評估部通過(guò),會(huì )不予以晉升。
像賽諾菲公司,他們新員工入職后,有6個(gè)月的培訓計劃,會(huì )進(jìn)行進(jìn)行系統化的高強度訓練,其中包括21天的課堂培訓和持續的e-learning培訓,這期間有培訓中心負責考核打分,員工獎金會(huì )和這個(gè)掛鉤,如果6個(gè)月訓練不合格,則不予以轉正。
培訓方案 篇5
一、 指導思想
為了讓一年級的新生盡快適應小學(xué)階段的學(xué)習和生活,為新學(xué)期順利開(kāi)展各項教育教學(xué)活動(dòng)做好準備,學(xué)校于8月28、29日兩天安排一年級新生學(xué)前班培訓,培訓內容包括:禮儀教育、課堂常規教育、學(xué)習習慣教育、行為習慣教育、安全教育、紀律教育、隊列訓練等。
二、培訓時(shí)間
8月28日上午 (8:30——10:30)
8月29日上午 (8:30——10:30)
三、培訓內容
。ㄒ唬┱J知:
1.認識學(xué)校(校名全稱(chēng)、年級數),認識老師、班級同學(xué)。
2.了解學(xué)校的基本活動(dòng)設施、方位、功能。(專(zhuān)用教室、操?lài)L廁所、教師辦公室等)。
3.知道學(xué);咀飨r(shí)間,區分上下課鈴聲。
。ǘ┒Y儀教育:
1.到校儀表端莊:男生頭發(fā)不宜過(guò)長(cháng),女生頭發(fā)要梳起來(lái)。不得穿拖鞋上學(xué)。
2.上下學(xué)要與父母道別。早晨在學(xué)校門(mén)口見(jiàn)到老師,停步,注視老師,鞠躬向老師問(wèn)候。(不能眼睛看著(zhù)別處,漫不經(jīng)心地打招呼。)在學(xué)校遇見(jiàn)老師,要停下或放慢腳步,注視老師,微笑著(zhù)向老師問(wèn)好;再次相遇,可以用微笑代替問(wèn)候。
3.中午和傍晚放學(xué)時(shí),主動(dòng)和老師說(shuō)“再見(jiàn)”。遇到客人應主動(dòng)問(wèn)候“客人好”。
。ㄈ┱n堂常規教育:
1.聽(tīng)到鈴聲,及時(shí)進(jìn)入教室,擺放的學(xué)習用品整齊、統一,安靜等待教師進(jìn)入課堂。
2.上課與老師間的問(wèn)候要注意:起立時(shí)要迅速整齊,手不撐在桌上,雙腿并攏,人挺直,說(shuō)完“老師”后再邊鞠躬邊說(shuō)“您好”,語(yǔ)調輕快,不拿腔拖調。老師沒(méi)有說(shuō)“請坐”,必須仍保持直立姿勢,并注視老師,不能習慣性坐下。坐下要迅速整齊,盡量不發(fā)出大量拖椅子的聲音。
2.上課認真聽(tīng)講,坐姿端正,讀寫(xiě)姿勢正確,學(xué)習認真傾聽(tīng)同學(xué)發(fā)言的習慣,不隨意插話(huà)。
3.上課發(fā)言先舉手(注意舉手姿勢),回答問(wèn)題時(shí)要站直,同時(shí)聲音響亮。
4.下課時(shí),學(xué)生起立、目光、語(yǔ)調等要求與上課的相同。教師宣布下課后,先整理學(xué)習用品再作其它事。離開(kāi)座位,要把椅子輕輕放入桌子下方。如果老師和同學(xué)一起出門(mén),要讓老師先行。
。ㄋ模⿲W(xué)習習慣:
1.準備一只書(shū)包,不宜過(guò)大。書(shū)包里,能有序地擺放書(shū)本和學(xué)習用品(鉛筆盒、墊板等)。書(shū)本和學(xué)習用品能根據課程表提供的科目準備。
2.鉛筆盒里擺放5支hb的鉛筆、1塊橡皮、1把尺。
3.學(xué)習在記作業(yè)本上及時(shí)抄寫(xiě)當天的作業(yè),養成按時(shí)完成回家作業(yè)的'好習慣。
4.體育課要求穿好球鞋、運動(dòng)服裝,女生不能穿裙子。
。ㄎ澹┬袨榱晳T教育:
1.學(xué)習下課后獨自上廁所、喝水,學(xué)習合理安排課間休息時(shí)間。
2.下課時(shí),在校園內不得大聲喧嘩。腳步輕輕靠右走,不奔跑追打,不手拉手奔跑,不在人多處奔跑。老師辦公區域,更要注意放輕腳步、放慢速度,保持辦公區域安靜。
3.放學(xué)后,知道先整理課桌,自己的學(xué)習用品自己整理,做到桌內無(wú)垃圾,課桌周?chē)皶r(shí)清理,輕放桌椅,排隊離校。
4.節約水電,不浪費糧食,有良好的衛生習慣:1塊手帕、手指甲干凈、1塊抹布、杯子等。不隨意丟棄垃圾,看到垃圾,隨時(shí)撿拾。
5.愛(ài)護桌椅,不亂刻亂畫(huà)。愛(ài)護花草樹(shù)木,不隨意踐踏草坪。
。╆犃杏柧殻
1.學(xué)習聽(tīng)口令排隊,做到快、靜、齊。行進(jìn)過(guò)程中,精神飽滿(mǎn)。
2.路隊的時(shí)候不擁擠,不掉隊,不發(fā)出沉重的噼哩啪啦的腳步聲。
培訓方案 篇6
為加強我縣基層農業(yè)技術(shù)推廣體系建設,提升全縣農機化基層農技人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),定于20xx年5月11日舉辦農機化基層農技人員能力提升培訓。為做好本次培訓工作,特制定如下方案:
一、目標任務(wù)
縣共有14個(gè)鄉鎮,全縣現有農機推廣人員59人,20xx年力爭在全縣范圍內培訓農機技術(shù)人員40名,建設農機化試驗示范基地2個(gè),輻射帶動(dòng)周邊農機戶(hù)32個(gè),農機技術(shù)入戶(hù)率、到位率達到95%以上。著(zhù)力推進(jìn)“中國農技推廣手機App”使用,通過(guò)項目培訓,全面提升我縣基層農機技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和學(xué)習農機新技術(shù)。為保障糧食等主要農產(chǎn)品有效供給和農民持續增收提供技術(shù)裝備支撐和人才支持。
二、培訓對象
按照省項目實(shí)施方案的要求和縣農技人員分級分類(lèi)培訓計劃,在各鄉鎮農機推廣員中選拔知識全面、技能過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)良的農機推廣骨干參加培訓,積極完善我縣鄉鎮基層農機技術(shù)人員培訓機制,做好農機技術(shù)人員能力提升工作。通過(guò)培訓打造一支助力鄉村振興的骨干農技人員隊伍。
三、培訓方式
按照省項目培訓實(shí)施方案要求,采取全封閉的`學(xué)習模式,培訓過(guò)程中將采取理論學(xué)習與實(shí)訓相結合的方式進(jìn)行。培訓人員要接受連續5天的脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓,為確保培訓質(zhì)量,根據學(xué)員現場(chǎng)參與度、考核成績(jì)和出勤率給予頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。
四、培訓內容
(一)農機免耕播種技術(shù)。邀請農機專(zhuān)家講解保護性免耕播種技術(shù)在農業(yè)生產(chǎn)中的重要作用,免耕保護性耕作是一項能夠實(shí)現作物穩產(chǎn)高產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護雙贏(yíng)的可持續發(fā)展農業(yè)技術(shù),核心是在不翻耕土壤、地表有秸稈覆蓋情況下進(jìn)行免耕少耕播種。到基地進(jìn)行了現場(chǎng)演示操作,現場(chǎng)互動(dòng)交流培訓。
(二)農機專(zhuān)業(yè)合作工作。講解農機合作社發(fā)展規范和農機合作社法律法規與政策、組織建設與管理。講解農機合作社示范社建設工作。組織學(xué)員參觀(guān)農機合作社,學(xué)員與農機專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行經(jīng)驗交流。
(三)農機化信息宣傳工作。講解農機化信息宣傳工作的重要性、農機化信息寫(xiě)作,農機化信息報道的深度和廣度。解決在工作中如何及時(shí)發(fā)現信息、捕捉信息,提升學(xué)員信息寫(xiě)作能力和信息宣傳工作。
(四)講解“中國農技推廣手機App”下載與使用。使每位培訓學(xué)員都掌握和使用“中國農技推廣手機App”。
(五)農機補貼工作。講解國家農機補貼政策與農機補貼辦理程序。
。┺r機化生產(chǎn)統計報送工作。講解農機化生產(chǎn)統計調度網(wǎng)上直報系統的使用知識,各季度及時(shí)準確報送數據,提高農機化作業(yè)調度工作人員素質(zhì)。
。ㄆ撸┯衩讬C械化收獲技術(shù)。主要講解玉米收獲機駕駛員與安全操作、維修保養、提高工作效率和技術(shù)推廣。組織學(xué)員參觀(guān)玉米機械化收獲現場(chǎng)。
五、培訓師資安排
參與本次培訓講課的主要邀異地請農機專(zhuān)家與本單位業(yè)務(wù)能力強的同志為學(xué)員講課。同時(shí)到農機現場(chǎng)演示操作與互動(dòng)交流方式進(jìn)行培訓,從理論和實(shí)踐上幫助學(xué)員提升工作業(yè)務(wù)能力。
六、培訓課程安排(附件)
七、培訓要求
為提高培訓質(zhì)量,確保培訓效果,對參加培訓人員特提出如下要求:
(1)參訓人員必須認真聽(tīng)講,遵守課堂紀律,課程開(kāi)始前十分鐘到場(chǎng)。嚴禁交頭接耳、打手機等影響課堂紀律的行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現,扣減結業(yè)分。
(2)參訓人員必須全程聽(tīng)課,如有特殊情況需請假者,向主管領(lǐng)導請假。
(3)參訓人員必須嚴格遵守作息時(shí)間要求。
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