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培訓方案

時(shí)間:2023-08-23 15:27:16 培訓方案 我要投稿

[經(jīng)典]培訓方案5篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編收集整理的培訓方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[經(jīng)典]培訓方案5篇

培訓方案 篇1

  濟源商務(wù)禮儀培訓:禮儀培訓對我們來(lái)說(shuō)很重要,中國自古就是禮儀之邦,禮儀對于我們來(lái)說(shuō),更多的時(shí)候能體現出一個(gè)人的教養和品位.真正懂禮儀講禮儀的人,覺(jué)不會(huì )只在某一個(gè)或者 幾個(gè)特定的 場(chǎng)合才注重禮儀規范,這是因為那些感性的,又有些程式話(huà)的細節,早已在他們的心靈的歷練中深入骨髓,浸入血液了。所以無(wú)論何時(shí)何地,我們都要以最恰當的方式去待人接物。這個(gè)時(shí)候“禮”就成了我們生命中最重要的一部分。禮儀是人際關(guān)系中的一種藝術(shù),是人與人之間溝通的橋梁,禮儀是人際關(guān)系中必須遵守的一種慣例,是一種習慣形式,即在在人與人的交往中約定俗成的一種習慣做法。禮儀對規范人們的社會(huì )行為,協(xié)調人際關(guān)系,促進(jìn)人類(lèi)社會(huì )發(fā)展具有積極的作用。

  王思齊老師觀(guān)點(diǎn):

  禮儀不是一種形式,而是從心底里產(chǎn)生對他人的尊敬之情。

  禮儀無(wú)需花一文而可以贏(yíng)得一切,贏(yíng)得陌生人的友善,朋友的關(guān)心,贏(yíng)得同事的`尊重。

  禮儀如同春風(fēng)滋潤著(zhù)人們的心靈,溝通著(zhù)人們的情感,化解人與人之間的矛盾,使人彼此關(guān)注,相互理解。

  禮儀看起來(lái)只是日常生活工作中的非常細小的事情,它卻代表著(zhù)一種深刻的道德指引,能潛移默化的影響每一個(gè)人。

  濟源商務(wù)禮儀培訓課程簡(jiǎn)介

  商務(wù)禮儀培訓師王思齊老師最擅長(cháng)的一門(mén)課程之一,王思齊認為職業(yè)化員工在工作中,應該傳達給每一個(gè)人,親切、熱情的專(zhuān)業(yè)印象,這種印象包括服務(wù)態(tài)度、職業(yè)語(yǔ)言、溝通藝術(shù)、投訴處理、職業(yè)禮儀、儀容儀表等方方面面的細節。 王思齊講師的定制培訓,區別于多數形象禮儀講師只注重大篇幅授課的陳舊形式,在培訓中不僅內容新穎、形式生動(dòng),更有大量個(gè)體互動(dòng)、情景演練、案例分析;不僅使每位參訓人員有高度積極的參與感,更讓每位參訓人員在培訓中切實(shí)獲得提升,在將來(lái)的生活工作中展現出更加出眾的自我形象。

  商務(wù)禮儀培訓對象:營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員、柜面服務(wù)人員、會(huì )議接待人員、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人員、行政接待人員等。

  商務(wù)禮儀培訓方式:生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓效果達到最好!

  商務(wù)禮儀培訓目的

  1、通過(guò)培訓使學(xué)員掌握并熟練應用商務(wù)接待禮儀;

  2、通過(guò)培訓使學(xué)員懂得如何根據自己的職業(yè)塑造職業(yè)形象;

  3、通過(guò)培訓提升學(xué)員職業(yè)化素養,從而企業(yè)的整體對外形象;

  4、通過(guò)培訓幫助學(xué)員將企業(yè)精神運用到實(shí)際工作中,提升企業(yè)競爭力。

  商務(wù)禮儀培訓課程背景

  隨著(zhù)中國加入 WTO,經(jīng)濟市場(chǎng)競爭愈加激烈,商務(wù)接待禮儀已經(jīng)成為一種競爭意識普遍應用到各行各業(yè)。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)化的開(kāi)展,只有不斷提高其服務(wù)質(zhì)量,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)客戶(hù),才能贏(yíng)得競爭力。

培訓方案 篇2

  教師是學(xué)校工作的核心力量,實(shí)現我校教育的全面、穩定、協(xié)調、可持續性發(fā)展,關(guān)鍵在于建設一支政治強、師德優(yōu)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。加強教師培訓是提高教師隊伍素質(zhì)的重要手段。為此,根據上級教育行政部門(mén)對教師的要求,結合我校實(shí)際,特制定近三年中職教師培訓方案。

  一、指導思想

  教師素質(zhì)的提高是職業(yè)教育辦學(xué)質(zhì)量和效益提高的重要前提,為了進(jìn)一步提高我校教師的文化、專(zhuān)業(yè)水平與技能水平,完善我!半p師型”教師隊伍結構,從而使每個(gè)專(zhuān)業(yè)建立起一支以“雙師型”教師為龍頭的高素質(zhì)教師隊伍,以此推動(dòng)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展與教師的整體素質(zhì)提高。堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按需培訓,照顧重點(diǎn),注重實(shí)效。

  二、培訓領(lǐng)導小組

  三、培訓形式

 。1)、學(xué)歷培訓學(xué)歷提升培訓。督促在職、不具備相應學(xué)歷的.教師參加相應的學(xué)歷培訓,以取得相應層次合格學(xué)歷,凡男40歲以下沒(méi)有取得本科學(xué)歷的教師必須參加一種形式、與所教專(zhuān)業(yè)對口的學(xué)歷培訓(電大、函授、自考等,屬于本校與其它高等院校聯(lián)辦的學(xué)歷提升培訓,經(jīng)學(xué)校同意的只收取上交給聯(lián)辦學(xué)校的有關(guān)費用)。提高學(xué)歷和二學(xué)歷培訓。鼓勵教師在相應合格學(xué)歷的基礎上參加高層次的學(xué)歷(碩士或博士學(xué)位)或二學(xué)歷的培訓,從而達到“十一·五”規劃中對

  師資隊伍的要求。

 。2)、提高學(xué)歷和二學(xué)歷培訓。鼓勵教師在相應合格學(xué)歷的基礎上參加高層次的學(xué)歷(碩士或博士學(xué)位)或二學(xué)歷的培訓,從而達到“十一·五”規劃中對師資隊伍的要求。

  2、校本培訓

 。1)、請專(zhuān)家、教授到學(xué)校為教師系統講座培訓;

 。2)、學(xué)校對全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓:參加職業(yè)思想、職業(yè)道德和教育教學(xué)常規、教學(xué)基本功、多媒體課件制作、網(wǎng)頁(yè)制作為主要內容的培訓;

 。3)、大力開(kāi)展教學(xué)競賽、專(zhuān)業(yè)技能比武;

 。4)、印發(fā)相關(guān)理論學(xué)習資料進(jìn)行學(xué)習;

 。5)、請企業(yè)的老總、技師到學(xué)校對專(zhuān)業(yè)課教師進(jìn)行培訓。

  3、頂崗培訓

  從20xx年開(kāi)始,我們將加大此項工作的力度,力爭在近三年內,分期分批將所有的專(zhuān)業(yè)教師選送到培訓基地(企業(yè)、公司、工廠(chǎng)、門(mén)市等)頂崗進(jìn)行培訓,每批教師培訓三至六個(gè)月,真正實(shí)現教師與企業(yè)的“零距離”接觸。

  4、高校培訓或省級培訓

  由學(xué)校直接與高等院校聯(lián)系,選送部分教師到南昌大學(xué)、景德鎮陶瓷學(xué)院、景德鎮陶瓷工藝美術(shù)學(xué)院等高等院校參加脫產(chǎn)進(jìn)修或學(xué)歷提高培訓,參加由省教育行政主管部門(mén)組織的職業(yè)技能認證培訓,培養一批真正的“雙師型”教師。

  5、國家級培訓

  竭力爭取國家級培訓指標,20xx年已選拔2名教師參加國家級骨干教師培訓。20xx年爭取選拔3-5名教師參加國家級培訓,做到每個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)培訓1名學(xué)科帶頭人。

  6、崗位培訓

  文化課教師、專(zhuān)業(yè)理論課教師利用課余時(shí)間,通過(guò)自學(xué)或請教,加深對專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)操作水平,實(shí)現崗位轉型。

  7、其他形式培訓

  要求所有教師,掌握各種教育理論知識與基本技能,因此對還沒(méi)有取得普通話(huà)合格證、未獲得高中教師資格證的教師,都必須參加由教育主管部門(mén)組織的普通話(huà)測試,《教育學(xué)》、《心理學(xué)》培訓與考試,限期達標。同時(shí)作為師資培訓中心,繼續發(fā)揮其中心的地位與作用,對區域內教師的培訓加大力度,主要集中在現代教育技術(shù)與計算機等級的培訓,由此為區域內教師專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能的培訓提供必要的服務(wù)。

  四、教師培訓轉型方向

  1、語(yǔ)文、政治、歷史、地理教師—可轉型為:秘書(shū)學(xué)、應用文寫(xiě)作、國際商務(wù)、秘書(shū)基礎、法律基礎、經(jīng)濟法、職業(yè)道德、禮儀學(xué)、就業(yè)指導、導游學(xué)、酒店管理、酒店服務(wù)、公關(guān)基礎、計算機應用基礎、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、辦公設備與維修、廣告學(xué)、美容美發(fā)、工藝品設計與制作、現代物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、財政與金融基礎知識、銷(xiāo)售語(yǔ)言技巧與服務(wù)禮儀、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等。

  2、英語(yǔ)教師可轉型為:電子商務(wù)英語(yǔ)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售語(yǔ)言技巧與服務(wù)禮儀、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、計算機應用基礎、QBASIC語(yǔ)言、C語(yǔ)言程序設計、VB程序設計、Inter應用、VFP數據庫、多媒體技術(shù)、>Photoshop應用等。

  3、數學(xué)教師可轉型為:電路CAD、模具CAD/CAM、QBASIC語(yǔ)言、C語(yǔ)言程序設計、VB程序設計、AUTHORWARE、網(wǎng)頁(yè)制作、Inter應用、計算機組裝與維修、VFP數據庫、多媒體技術(shù)、Photoshop應用、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)、FLASH制作、可視化編程應用、計算機系統調試等。

  4、物理教師可轉型為:電子產(chǎn)品結構工藝、無(wú)線(xiàn)電技術(shù)原理、電路CAD、彩電原理與維修、電子整機原理、家用電器原理、PLC控制技術(shù)、公差配合與技術(shù)測量、工程力學(xué)、模具材料及熱處理、塑料模具設計、沖壓模具設計、模具制造工藝學(xué)、數控機床編程與操作、電器測量、電機與變壓器、液壓與氣動(dòng)技術(shù)、金屬材料與熱處理、單片機原理與應用、數控加工基礎、數控加工工藝學(xué)、冷作工工藝學(xué)、汽車(chē)電器設備、汽車(chē)材料與金屬加工、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機構造與維修、汽車(chē)性能與檢測等。

  五、教師培訓期限

  1、半年、一年或以上的脫產(chǎn)培訓。

  2、一個(gè)月至三個(gè)月的短期培訓。

  3、在職崗位培訓。

  六、培訓經(jīng)費

  1、若上級文件規定有下?lián)芙?jīng)費和報銷(xiāo)規定的,按規定的名額和經(jīng)費予以報銷(xiāo);若沒(méi)有上級文件規定,按學(xué)校有關(guān)文件規定辦理。

  2、凡是通過(guò)自主申請、學(xué)校批準、自己聯(lián)系基地培訓的帶薪脫產(chǎn)培訓,每月必須上繳押600-800元,培訓結束考評后,學(xué)校再根據合格程度進(jìn)行獎勵性的返還。

  七、選拔培訓教師流程

  1、群眾推薦

  2、參加有關(guān)職業(yè)教育法規的考試

  3、教職工年度考核為一等

  4、上級決定、公布、公示

  八、參加培訓教師的要求與義務(wù)

  1、教師在培訓期間必須按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),達到合格水平,有證書(shū)應取得相應技術(shù)資格證書(shū)。

  2、教師在培訓期間必須遵紀守法,完成任務(wù)后即及時(shí)返校,否則學(xué)校立即終止培訓,費用自負,并且依制處理。

  3、凡學(xué)校為其報銷(xiāo)費用的,必須為學(xué)校服務(wù)3年,否則退還培訓期間所有費用。

  4、結合培訓,要求每一位參加培訓的教師都至少取得相應專(zhuān)業(yè)中級以上的技術(shù)等級證書(shū)。

  九、建立培訓激勵與考核機制

  通過(guò)專(zhuān)家考核,能非常好地勝任專(zhuān)業(yè)課教學(xué)、培訓效果特別好的教師,學(xué)校優(yōu)先評優(yōu)、年終考核加5分。

培訓方案 篇3

  一、培訓目的

  通過(guò)舉辦培訓班,提高心理委員的思想認識水平,明確心理健康教育工作的重要性,了解相關(guān)的心理知識,初步掌握大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題的表現和應對措施,熟悉心理委員的工作職責,能夠進(jìn)行自我心理調節,發(fā)展自助能力,在日常的工作中提高心理健康教育工作能力與技巧。

  班級心理委員是學(xué)院心理健康教育工作的.基礎力量,他們生活在學(xué)生之中,最容易發(fā)現問(wèn)題,最容易與學(xué)生溝通。對他們進(jìn)行選拔培訓,使他們自覺(jué)開(kāi)展朋輩心理輔導工作,觀(guān)察并及時(shí)報告同學(xué)中存在的異常心理現象,建立和完善大學(xué)生宿舍、班級、系、學(xué)院和社會(huì )專(zhuān)業(yè)醫療機構的預防與危機干預系統。

  二、培訓對象

  學(xué)院各班心理委員

  三、組織機構

  由心理咨詢(xún)室制訂,聯(lián)合各系在全院具體組織實(shí)施培訓工作。

  四、培訓形式與內容

  全院集中培訓與各系集中培訓相結合。針對大學(xué)生心理健康狀況的主要特點(diǎn)及影響因素,采取專(zhuān)家講座、經(jīng)驗介紹、團體輔導、交流討論為主的形式。師資為我院心理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)老師。培訓內容涉及心理健康知識技能培訓和心理委員素質(zhì)拓展培訓。包括心理健康教育基礎理論、心理委員的角色定位與成長(cháng)、大學(xué)生常見(jiàn)的心理問(wèn)題與成因、朋輩輔導技能技巧、大學(xué)生心理危機的識別與干預、健全人格與完善自我、經(jīng)驗交流與分享體會(huì )。

培訓方案 篇4

  為進(jìn)一步提高城區街道干部職工的綜合素質(zhì)及實(shí)際工作能力,努力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍,建立干部培訓管理工作長(cháng)效機制,形成領(lǐng)導干部重視教育、各個(gè)社區關(guān)心教育、每名同志熱愛(ài)學(xué)習的良好局面,結合城區街道黨委、辦事處工作實(shí)際和干部隊伍的自身需求,特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導思想

  堅持以黨的十八大精神為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞當前發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)及工作重點(diǎn),促進(jìn)機關(guān)、社區干部進(jìn)一步提升素質(zhì),振奮精神,轉變思想,改善作風(fēng),切實(shí)增強開(kāi)拓進(jìn)取意識和應對新形勢、解決新問(wèn)題、克服新困難的能力,真正在發(fā)展建設中起到先鋒隊和主力軍作用,確保全年各項工作順利開(kāi)展。

  二、學(xué)習內容

 。ㄒ唬⿲W(xué)習上級的相關(guān)政策、文件,深刻領(lǐng)會(huì )精神主旨,指導日常具體工作。

 。ǘ⿲W(xué)習社區建設和管理及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高政策水平,加強業(yè)務(wù)修養,增強政策執行力。

 。ㄈ⿲W(xué)習有關(guān)的法律法規,以增強法律意識和法律觀(guān)念,更好的'為社區居民服務(wù)。

  三、學(xué)習形式

  做到理論學(xué)習與工作實(shí)踐相結合,集中學(xué)習與分散自學(xué)相結合,專(zhuān)題教育與調查研究相結合,采取授課輔導、專(zhuān)題報告、座談交流、外出考察等靈活多樣的形式,使教育培訓工作更好的與全縣發(fā)展大局相適應,與干部成長(cháng)需求相結合 ,進(jìn)一步提高干部教育培訓工作的針對性和實(shí)效性。

 。ㄒ唬﹫猿謧(gè)人自學(xué)制度。系統閱讀學(xué)習計劃安排的學(xué)習內容,要充分利用八小時(shí)以外時(shí)間,按照學(xué)習計劃的安排,進(jìn)行自學(xué),要聯(lián)系工作實(shí)際。

 。ǘ﹫猿旨袑W(xué)習制度。街道每月開(kāi)展1次集中學(xué)習培訓活動(dòng),授課教師主要由街道干部擔任或有針對性地邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課,集中圍繞街道重點(diǎn)工作任務(wù),加強對社區、機關(guān)干部職工有關(guān)方面的政策理論知識的培訓。

 。ㄈ﹫猿謱W(xué)習交流制度。圍繞街道黨委中心工作和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,結合自身工作實(shí)際,在深入調查研究的基礎上,及時(shí)總結交流工作經(jīng)驗,相互學(xué)習,相互借鑒,進(jìn)一步提高學(xué)習的工作積極性和主動(dòng)性。

  四、學(xué)習要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,力求實(shí)效。干部教育培訓活動(dòng)是街道黨委全面加強街道機關(guān)、社區干部隊伍整體素質(zhì)、切實(shí)轉變機關(guān)和社區作風(fēng)的重要舉措。要從思想上高度重視教育培訓工作,充分認識到學(xué)習的重要性,牢固樹(shù)立終身學(xué)習理念,要從學(xué)習中增長(cháng)見(jiàn)識,在學(xué)習中增強工作本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習,使自己的能力、素質(zhì)、水平能適應工作和任務(wù)的要求,努力提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

 。ǘ┙y籌兼顧,把握平衡。要正確處理好學(xué)習和工作的關(guān)系,做到工作學(xué)習兩不誤,活動(dòng)力求精簡(jiǎn)有效,把教育培訓活動(dòng)與街道的各項重點(diǎn)工作緊密結合起來(lái),做到“兩不誤、兩促進(jìn)”, 通過(guò)深入學(xué)習,在武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

 。ㄈ┙∪贫,強化管理。為了確保工作成效,城區街道黨委、辦事處建立了考勤制度、請銷(xiāo)假制度、學(xué)習考核制度,加強日常的督導檢查,要求每名干部職工積極參加集中學(xué)習,努力搞好個(gè)人自學(xué),認真做好學(xué)習筆記,每人撰寫(xiě)一篇以上心得體會(huì )

培訓方案 篇5

  一、 方案總則

  培訓部自成立至今,得到了公司領(lǐng)導、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合,為了盡快搭建企業(yè)培訓機構,實(shí)行規范化操作,根據公司副總經(jīng)理許總指示,培訓部現面向各相關(guān)部門(mén)招賢納士,公開(kāi)招聘內部培訓師。

  二、 招聘要求

  1、 品德要求:

  熱愛(ài)公司,熱愛(ài)自己從事的職務(wù),對培訓工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

  2、專(zhuān)業(yè)要求:

  精通本部門(mén)的工作流程,產(chǎn)品制造,產(chǎn)品結構,掌握相關(guān)技術(shù),具備相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮。

  3、能力要求:

  能夠獨立編寫(xiě)相關(guān)培訓教材,考核試卷,有較強的課堂控制能力,善于表達,有較強的學(xué)習能力。

  三、 級別鑒定

  1、 A級培訓師

  大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有中級及中級以上相關(guān)資格證書(shū),工作經(jīng)驗3年以上。有較強的動(dòng)手能力和表達能力。

  2、 B級培訓師

  大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,具有相關(guān)資格證書(shū),工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動(dòng)手能力,善于表達。

  3、 C級培訓師

  中專(zhuān)以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動(dòng)手能力和基本表達能力。

  四、內部培訓師考核

  1、培訓教材使用審批,技術(shù)類(lèi)培訓由生產(chǎn)技術(shù)部林強順部長(cháng)負責審批,公共類(lèi)培訓由許總負責審批。

  2、培訓效果考核。

 、賳(wèn)卷考核。培訓部當場(chǎng)發(fā)放培訓課時(shí)效果調查表,根據學(xué)員打分,計算平均分

  評定,80分以上為A級,60分以上為B級,6分以下為C級。(此類(lèi)適用所有培訓)

 、诠ぷ髂M考核。培訓部將在培訓結束一星期內,安排學(xué)員進(jìn)行相應的技能操練,及格率在80%以上的'為A級,60%以上的為B級,60%以下的為C級?己擞少|(zhì)量部鄧永杰部長(cháng)全面負責。(此類(lèi)針對技術(shù)性培訓)。

 、劭(jì)效考核。培訓部將在培訓結束一星期內,向學(xué)員所在部門(mén)發(fā)放調查問(wèn)卷,由學(xué)員上級對學(xué)員培訓前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動(dòng)率等作出評估。80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類(lèi)針對公共類(lèi)/銷(xiāo)售技能類(lèi)培訓)。

  五、待遇

  1、公司頒發(fā)內部培訓師證書(shū),正式聘用。

  2、A級培訓師每節課補貼100元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  B級培訓師每節課補貼80元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  C級培訓師每節課補貼50元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  每節課時(shí)時(shí)間為45-60分鐘,酬勞為:課時(shí)補貼+考核補貼,問(wèn)卷考核/工作模擬考核/績(jì)效考核三類(lèi)考核得分不累計,以單項所得最高分給予補貼。

  3.10人以下培訓不分等級統一為30元,新員工入職培訓不計。

  六、附**年公司培訓計劃表

  打造學(xué)習型團隊,超越創(chuàng )新,需要各位員工的大力支持,積極參與,需要相關(guān)部門(mén)負責人積極推薦,嚴格把關(guān),請以上分公司負責人在規定時(shí)間內向培訓部推薦3名人才,培訓部將從中挑選1-2名。

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