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學(xué)校教師培訓方案

時(shí)間:2023-02-11 14:21:21 培訓方案 我要投稿

學(xué)校教師培訓方案通用15篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常需要提前準備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校教師培訓方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學(xué)校教師培訓方案通用15篇

學(xué)校教師培訓方案1

  為了更好地促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),盡快的熟悉業(yè)務(wù),有效提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據教育辦的師資隊伍建設規劃,結合我實(shí)際狀況,特制定這個(gè)新教師培訓計劃。

  一、培訓目標

  1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時(shí)適應新課標的要求。

  2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實(shí)際教學(xué)中,加強聽(tīng)、評課,提高教學(xué)水平及質(zhì)量。

  二、培訓內容及要求

  1.在業(yè)務(wù)學(xué)習上,要求新教師做好筆記(會(huì )議記錄)。

  2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫(xiě)的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學(xué)段教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)。以上內容在教案里要體現出來(lái)。教學(xué)方法運用得當,要積極學(xué)習,努力探索適合自身特點(diǎn)學(xué)科教學(xué)規律行之有效地教學(xué)方法。轉變學(xué)生的學(xué)習方式,形成的合作、探究的新型學(xué)習方式,對這種學(xué)習方式各學(xué)段要大膽探索和實(shí)施。

  3.指導教師的課隨時(shí)向新教師開(kāi)放,并經(jīng)常進(jìn)行聽(tīng)課、評課的互動(dòng)。

  4.要求新教師每課都要做好反思,并體現在教案本上。

  此外,新教師要認真學(xué)習研究新課標。對新課標規定的教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內容等都要切實(shí)掌握,對新課標中指出的教學(xué)中重視的問(wèn)題必須結合自身教學(xué)實(shí)際切實(shí)重視。

  三、培訓措施

  1.參加校本教研。

  本學(xué)年,要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時(shí)積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動(dòng),認真聽(tīng)課,做好筆記,課下及時(shí)反思、認真實(shí)踐,將所學(xué)理論與實(shí)踐融會(huì )貫通,把所得的心得及時(shí)記錄下來(lái)。

  2.結對跟蹤培養

  充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對進(jìn)行跟蹤培養。骨干教師要從業(yè)務(wù)學(xué)習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學(xué)生、考試、反思等各個(gè)環(huán)節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實(shí)實(shí)提高教師的'業(yè)務(wù)水平。新教師拜師要誠懇,虛心學(xué)習骨干教師的教學(xué)藝術(shù)。指導教師除了上好示范課外,還要隨時(shí)向新教師開(kāi)放課堂及不定時(shí)的進(jìn)入新教師的課堂進(jìn)行聽(tīng)課指導,讓新教師盡快成長(cháng),承擔起教育教學(xué)的重任。

  3.在學(xué)校每人一節的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見(jiàn),促進(jìn)其提高。

  4.確定“新教師教學(xué)周”,并形成制度。將每年開(kāi)學(xué)的第二周確定為“新教師教學(xué)周”,邀請學(xué)區領(lǐng)導及教研員蒞臨指導,發(fā)動(dòng)校名優(yōu)教師參加聽(tīng)課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長(cháng)。同時(shí),以新教師的課堂為切入點(diǎn),根據其個(gè)性、風(fēng)格,“因材施教”,確定結對老教師、名優(yōu)教師。

  

學(xué)校教師培訓方案2

  一、指導思想

  以市教育局“三萬(wàn)工程”、“131工程”、“國培計劃”、《學(xué)校精細化管理實(shí)施意見(jiàn)》《新課程改革實(shí)施意見(jiàn)》《綠盛實(shí)驗學(xué)校課堂模式改革實(shí)施方案》為指導,以提高教師新課程理念為出發(fā)點(diǎn),以課堂模式改革為核心內容,以教師參與課堂模式研究與實(shí)踐主要形式。通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、校本研訓、隊伍建設等教師專(zhuān)業(yè)化培訓,提高教師新課程能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與提高,推動(dòng)學(xué)校課堂模式改革,構建高效課堂。把學(xué)校課堂模式改革教師培訓工作作為教師繼續教育的重點(diǎn),最終提高教師隊伍的綜合素質(zhì)。

  二、領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:各教研組長(cháng)、備課組長(cháng)

  三、培訓內容

  1.國家新一輪課程改革實(shí)施意見(jiàn)。

  2.各學(xué)科新課程標準。

  3.自貢市教育局關(guān)于課程改革的實(shí)施意見(jiàn)、課程改革效果評價(jià)意見(jiàn)。

  4.蜀光綠盛實(shí)驗學(xué)校課堂模式改革實(shí)施意見(jiàn)。

  5.教師專(zhuān)業(yè)技能培訓

  四、培訓目標

  學(xué)校通過(guò)課堂模式改革教師培訓工作,幫助教師把握課程改革的方向時(shí)代意義,明確市教育局、學(xué)校開(kāi)展課程改革的具體要求,掌握學(xué)校課堂模式改革的整體框架,有效開(kāi)展課堂模式改革實(shí)踐與研究,形成學(xué)校課堂模式教學(xué)特點(diǎn),提高教師教育教學(xué)水平,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

  五、培訓形式

 。ㄒ唬┬1狙杏

  1.開(kāi)展新課標學(xué)習與解讀培訓

  各教研組、備課組充分利用教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng)時(shí)間,針對年級、學(xué)科教材內容,認真組織教師學(xué)習新課程標準,解讀課標主要和重點(diǎn)變化,把握課程改革的內容和方向。各教研組要落實(shí)課標學(xué)習內容、時(shí)間、主講教師,開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。提高教師專(zhuān)業(yè)理論水平。

  2.開(kāi)展課堂模式改革教學(xué)研討活動(dòng)

  教科室、教導處制定課堂模式改革教學(xué)研討展示方案,學(xué)校為教研組提供課堂展示平臺,開(kāi)展間周一次全校性課堂模式改革研討展示課,供全體教師觀(guān)摩、學(xué)習、研討。各教研組、備課組結合學(xué)校課堂模式改革意見(jiàn),針對本學(xué)科實(shí)際,組織教師積開(kāi)展組內加課堂模式改革教學(xué)研討展示,認真開(kāi)展觀(guān)課、議課、研討活動(dòng)。提高教師課改能力

  3.開(kāi)展學(xué)科主題課型構建活動(dòng)。

  各教研組要針對學(xué)科主題課型特點(diǎn),在學(xué)校課堂模式構建的整體框架下,積極探索學(xué)科主題課型(如拼音教學(xué)、閱讀教學(xué)、口語(yǔ)教學(xué)、計算教學(xué)、概念教學(xué)、實(shí)驗教學(xué)等)的教學(xué)方式,形成可操作、高效益、可推廣,相對成型的`主題課型教學(xué)方式,提高教師課程能力。

  4.組織教師開(kāi)展課堂模式改革心得體會(huì )交流活動(dòng)。

  學(xué)校利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習、假期培訓時(shí)間,組織教師進(jìn)行課堂模式改革心得體會(huì )交流,分享課改經(jīng)驗與得失,取長(cháng)補短,共同提高。

 。ǘ⿲(zhuān)家引領(lǐng)

  1.邀請名師、專(zhuān)家到校指導。

  學(xué)校結合課堂模式改革的實(shí)際,適時(shí)邀請教學(xué)名師、課改專(zhuān)家、教育名家、管理專(zhuān)家等到校為教師開(kāi)展專(zhuān)題講座、課改診斷、課程示范等培訓活動(dòng),提高教師理論與實(shí)踐能力。

  2.選送教師外出參加專(zhuān)業(yè)培訓。

  學(xué)校為教師外出培訓提供外出培訓機會(huì )和保障,積極選派教師參加國家、省級教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)培訓,開(kāi)展外出培訓教師心得交流、培訓匯報展示課、專(zhuān)題講座、指導教師等活動(dòng),實(shí)現培訓資源共同分享、專(zhuān)業(yè)技能共同提升目標。

  3.開(kāi)展名校聯(lián)姻活動(dòng)。

  積極組織教師參加四川省中小學(xué)共同體活動(dòng),開(kāi)展名校零距離接觸活動(dòng),讓教師與名校教育教學(xué)理念和實(shí)踐對接,促進(jìn)教師教學(xué)觀(guān)念和方式的快速轉變。

 。ㄈ╆犖榻ㄔO

  1.實(shí)施藍青工程

  學(xué)校開(kāi)展綠青椒工作室、青年教師結對、影子培訓等藍青工程工作,通過(guò)活動(dòng)載體,引導青年教師樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)、良好的師德;指導青年教師學(xué)習教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)技能,快速適應教育教學(xué)工作;鼓勵青年教師積極投身課程改革,快速掌握現代教育教學(xué)技能。

  2.實(shí)施名師工程

  學(xué)校以名師工作室為載體,開(kāi)展名師培養、教學(xué)示范、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)等主題工作,使名師工作室成員名師化成長(cháng),為學(xué)校教師提高專(zhuān)業(yè)指導和診斷,促進(jìn)學(xué)校教師不斷進(jìn)步和提高,發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)示范作用。

  3.教師梯級團隊建設

  學(xué)校根據教師專(zhuān)業(yè)結構,組建梯級教師團隊,制定梯級團隊工作任務(wù)、發(fā)展目標、管理形式、考核標準,讓各梯級團隊教師在相應團隊內開(kāi)展必要的專(zhuān)業(yè)學(xué)習、研討、總結、提升活動(dòng),達到規定的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標,實(shí)現教師綜合素質(zhì)的提升。利用梯級教師團隊動(dòng)態(tài)管理模式激發(fā)教師專(zhuān)業(yè)學(xué)習與提高的自覺(jué)性。

學(xué)校教師培訓方案3

  一、指導思想

  以抓新教師基本功為重點(diǎn),提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過(guò)自學(xué)、講座、指導、檢查等手段,促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。

  二、組織機構

  組長(cháng):陳金龍

  副組長(cháng):聶和平(負責常務(wù))、張化建

  組員:張華雷、小兵張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、范志林(語(yǔ)文)、李英明(數學(xué))、王立洪(英語(yǔ))、周華明(文科綜合)、冷奇云(理科綜合、年級組)、王明建(年級組)、胡鍇(年級組)、胡英祥(年級組)、謝昊(年級組)、冷忠兵(年級組)。

  三、培訓目的

  樹(shù)立正確的教育理念,養成良好的職業(yè)道德,了解初高中教育政策法規,熟悉初高中教育教學(xué)內容,完善專(zhuān)業(yè)知識結構,提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實(shí)施方法。

  四、培訓形式

  教務(wù)處、政教處、教科室、年級組集中指導和教研組“以老帶新”個(gè)別指導相結合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

  五、培訓對象

  xx年下期分配入我校的新教師。

  六、培訓內容

  1、教師職業(yè)道德,日常行為規范教育(講座)張雪玲負責

  2、學(xué)習領(lǐng)會(huì )新課程改革的'理念精神(講座)張建華負責

  3、教學(xué)技能培訓(骨干教師、優(yōu)質(zhì)課獲獎教師示范課;青藍工程師徒結對,發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用)潘迎慧負責

  4、學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實(shí)施綱要》等教育政策法規(自學(xué))

  5、教研能力培訓(講座)各教研組長(cháng)負責

  6、教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)張華張雪玲潘迎慧負責

  七、培訓要求

  1、新教師必須按照要求積極參加各項活動(dòng)。

  2、教師聽(tīng)各種講座必須認真做好筆記(教務(wù)處檢查收集歸檔)。

  3、新教師在培訓結束時(shí)上交1000字以上左右的培訓總結。

  4、主講教師要有講稿(教務(wù)處收集歸檔),建議使用課件。

  5、新教師培訓期間聽(tīng)課不得少于25節。

  6、培訓結束時(shí)每位新老師上一節匯報課。

  八、考核方式(共計100分)

  1、講座出勤計10分。缺勤一節扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。

  2、備課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

  3、聽(tīng)課記錄計20分。缺一節扣1分,聽(tīng)課記錄各項內容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。

  4、新老師匯報課計20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

  5、學(xué)習班級管理班主任助理。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。

  6、培訓總結計10分。優(yōu)秀10分,良好8分,合格5分。

  總分90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79為合格。學(xué)校將對這次培訓優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。本次培訓成績(jì)將記入教師業(yè)務(wù)檔案,并作為評優(yōu)的依據。對不合格的老師繼續培訓。

學(xué)校教師培訓方案4

  信息技術(shù)發(fā)展很快,為了適應現代信息社會(huì )對基礎教育的要求,我校以發(fā)展為主題,以改革為動(dòng)力,以現代教育信息技術(shù)建設為重點(diǎn),以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,力爭創(chuàng )辦教育信息技術(shù)示范學(xué)校。結合我校校情,我們擬定了20xx年度信息技術(shù)培訓方案。

  一、培訓目的

  1.使廣大教師能夠了解和掌握計算機實(shí)用基本操作知識與技能。

  2.使廣大教師能夠運用計算機進(jìn)行簡(jiǎn)單的教育教學(xué)信息處理。

  3.使廣大教師能夠比較熟練的運用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)。

  二、培訓對象

  1.在校的'所有教職員工。

  2.學(xué)校不設定參加考試教師的年齡,對自己不參加考試的教師將來(lái)產(chǎn)生的后果自己負責。

  3.對已經(jīng)取得國家或省級計算機過(guò)關(guān)證件的教師,也必須參加學(xué)校組織的計算機實(shí)用技術(shù)考核。

  4、計算機教師也應參加學(xué)校組織的考試。

  三、培訓的內容與要求

  1.基本操作部分

 、傥募拔募䦅A的建立、命名、保存

 、谖募拔募䦅A的刪除、移動(dòng)、重命名。

 、畚募䞍热莸膹椭、剪切、修改和刪除、④查找。

  2.了解word的最基本操作,會(huì )建立新文檔,并能在硬盤(pán)和u盤(pán)上存儲、打開(kāi)。文字處理部分

 、傥淖州斎耄ㄋ俣、準確率)

 、谂虐

 、郾緦W(xué)科試卷排版打櫻

  3.表格的制作部分

 、倮L制表格(規整表格、不規整表格)、

 、谠O計表格、

 、劢贪冈O計。

  4.會(huì )使用cai軟件輔助教學(xué),多媒體課件(幻燈片)的制作。

  5.網(wǎng)絡(luò )知識部分:

 。1)怎樣申請電子信箱及收發(fā)郵件

 。2)創(chuàng )建自己的博客,并在博客上上傳電子教案,參加與校內外教師的集體備課活動(dòng)。

  四、培訓方式:

  以自學(xué)為主,指導為輔。

  五、考核的方法和形式

  1.考試的內容為計算機實(shí)用操作技術(shù),不考理論知識和死記硬背的內容。具體考核的內容及要求細則,由學(xué)校組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員統一制定。

  2.本次計算機實(shí)用技術(shù)考核不再進(jìn)行統一集中培訓,一律靠個(gè)人自學(xué)。

  3.本次計算機實(shí)用技術(shù)考核共分三個(gè)檔次記錄成績(jì),即:優(yōu)秀、合格(過(guò)關(guān))、不合格(不過(guò)關(guān))。

  4.對取得《教師計算機實(shí)用技術(shù)考核》證書(shū)的教師在聘用、晉職、評優(yōu)、等過(guò)程中同等條件下優(yōu)先考慮。

學(xué)校教師培訓方案5

  一、指導思想

  通過(guò)培訓,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,熱愛(ài)教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)環(huán)境和教學(xué)常規,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念和新課程理念,提高教育教學(xué)能力,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),使新教師順利啟航,為將來(lái)在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實(shí)基礎。為此,我們根據上級有關(guān)部門(mén)的新教師培訓意見(jiàn)精神以及本鎮實(shí)際制訂本學(xué)年新教師培訓計劃。

  二、預期目標

  1、讓新教師在短時(shí)間內熟悉學(xué)校,熟悉工作崗位,進(jìn)一步鞏固新教師的專(zhuān)業(yè)思想,具備良好的道德素養,能熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生。

  2、初步掌握學(xué)科的教學(xué)常規和技能,理解學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規范化。

  3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實(shí)際教學(xué)中,增強駕馭教材、駕馭學(xué)生及駕馭課堂能力,提高教學(xué)水平及學(xué)科質(zhì)量。

  三、培訓時(shí)間

  20xx年8月——20xx年7月

  四、重點(diǎn)工作

  1、抓學(xué)習,促發(fā)展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學(xué)習入手,集中學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學(xué)中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

  2、抓考核,促提高。對新教師實(shí)行考核制,采取學(xué)期考核與學(xué)年考核相結合,學(xué)生考核、同行考核與領(lǐng)導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進(jìn)行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹(shù)優(yōu)的'重要依據。

  3、以課堂教學(xué)為主陣地,提高課改意識。深入開(kāi)展新教師備課、上課、說(shuō)課、評課等活動(dòng),要求新教師每月聽(tīng)課至少5節,取長(cháng)補短,促其發(fā)展。

  4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代信息技術(shù)的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學(xué)習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經(jīng)驗及所教學(xué)科特點(diǎn),在工作中認真實(shí)踐,及時(shí)總結,更好地成長(cháng)。

  五、具體措施

  1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  2、組建新教師“啟航工程”培訓班

  “啟航工程”培訓班學(xué)員由近兩年分配的8名新教師和組成。業(yè)務(wù)校長(cháng)為班主任,教務(wù)主任為副班主任,聘請學(xué)校中層以上領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干為輔導員。根據計劃定期開(kāi)展培訓活動(dòng),做好記錄與考核。

  3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統方式

  通過(guò)校內師徒接對培訓,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長(cháng)。

  師傅要從備課、上課等各個(gè)環(huán)節精心指導徒弟,切實(shí)提高其業(yè)務(wù)水平。徒弟要誠懇、虛心學(xué)習師傅的教學(xué)藝術(shù)。學(xué)校要分階段安排新教師上公開(kāi)課,組織其他教師真誠地進(jìn)行聽(tīng)課、評課,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。

  4、利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展培訓工作。

  在學(xué)校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓”版塊開(kāi)設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。

  5、對學(xué)員要求

  制定好個(gè)人發(fā)展計劃,參加好培訓活動(dòng),做好筆記、卡片,及時(shí)記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學(xué)習總結。

  每一課:充分準備教案、教學(xué)資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時(shí)批改,每課反思。

  每一天:檢查一天教學(xué)得失。

  每一周:師徒互動(dòng)1次以上,聽(tīng)取講座、輔導1次。

  每一月:聽(tīng)課5節以上,撰寫(xiě)1篇原創(chuàng )論文、案例或體會(huì ),上傳博客。

  每學(xué)期:進(jìn)行學(xué)期總結。上交聽(tīng)課筆記、學(xué)習總結與考核表。

  培訓期滿(mǎn),組織匯報活動(dòng),匯編新教師成長(cháng)案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。

學(xué)校教師培訓方案6

  一、培養目標

  本專(zhuān)業(yè)培養有愛(ài)心、有良好道德修養,專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí)、具備系統的特殊教育理論素養和較強實(shí)踐能力的優(yōu)秀特殊教育教師,在各類(lèi)特殊教育機構從事特殊兒童教育、訓練、康復服務(wù)及相關(guān)研究工作。

  二、人才規格

  本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習特殊教育教育的基本理論和基本知識,得到特殊教育教學(xué)與康復的基本訓練和從事特殊教育研究的訓練,有能力從事特殊教育教學(xué)、研究與康復工作。

  1.具有良好道德修養,熱愛(ài)特殊教育事業(yè),具有先進(jìn)的'教育理念和求實(shí)創(chuàng )新的精神;

  2.系統掌握心理學(xué)和教育學(xué)的理論,具備較強的教育反思能力。

  3.系統掌握特殊教育學(xué)的基礎理論、基本知識和基本技能,了解特殊教育學(xué)科發(fā)展的趨勢,熟悉我國特殊教育的方針、政策和法規;

  4.具備獨立從事特殊兒童的診斷、鑒定、咨詢(xún)、教育、訓練管理等工作的能力;

  5.會(huì )運用文獻法、調查法、實(shí)驗研究等研究方法,具有初步的科學(xué)研究能力。

  6.具有初步閱讀、翻譯專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)資料的能力;具有初步運用現代化教育技術(shù)開(kāi)展特殊教育教學(xué)的能力。

  三、培養模式

  通識教育+專(zhuān)業(yè)基礎教育+專(zhuān)業(yè)教育

  第一學(xué)年進(jìn)行通識教育和專(zhuān)業(yè)基礎教育,第二、三、四學(xué)年進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育。第一學(xué)年夯實(shí)學(xué)生的基礎,主要學(xué)習通識教育課程和專(zhuān)業(yè)基礎教育課程;型等不同發(fā)展方向的個(gè)性化需求,主要學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎課程、專(zhuān)業(yè)方向課程、專(zhuān)業(yè)選修課程和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程。

  四、時(shí)間安排

  基本學(xué)制為4年,同時(shí)實(shí)行彈性學(xué)制(3~6年),允許提前1年畢業(yè)或延長(cháng)畢業(yè)年限。經(jīng)學(xué)校批準,學(xué)生可休學(xué)、勤工儉學(xué),但在校學(xué)習時(shí)間(含休學(xué)時(shí)間)一般不得超過(guò)6年。

  基本學(xué)制(4學(xué)年)教育教學(xué)時(shí)間安排表(單位:周):

  五、畢業(yè)標準

  1.畢業(yè)資格:思想政治合格,修完本專(zhuān)業(yè)計劃規定的所有課程,通過(guò)畢業(yè)論文答辯,獲得相應學(xué)分且所獲得學(xué)分的結構符合要求。

  2.授予學(xué)位:取得畢業(yè)資格,達到云南師范大學(xué)關(guān)于授予學(xué)士學(xué)位的規定者,授予教育學(xué)學(xué)士學(xué)位。

  六、課程設置(教學(xué)計劃) (一)課程類(lèi)別和結構比例

學(xué)校教師培訓方案7

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神,努力提高新教師師德水平,以抓新教師基本功訓練為重點(diǎn),提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,通過(guò)自學(xué)、講座、報告、指導、檢查等手段,促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)、學(xué)科專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育專(zhuān)業(yè)素質(zhì)快速提高。

  二、培訓目標

  1、通過(guò)培訓,加強新教師的思想道德修養的培養,增強新教師熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)教育事業(yè)和為人師表的自覺(jué)性。

  2、通過(guò)培訓,讓新教師能初步熟悉教育教學(xué)工作,掌握教育教學(xué)常規、所教學(xué)科的教學(xué)技能以及基本的班級管理技能,盡快適應教育教學(xué)工作。

  3、通過(guò)培訓,引導新教師更新教育觀(guān)念、規劃職業(yè)生涯,激活新教師自主學(xué)習于主動(dòng)反思的內在需求,促使新教師形成自我完善的意識,培養自我提升的能力,提高新教師的綜合素質(zhì)。

  三、培訓形式

  堅持集中培訓與自學(xué)相結合,專(zhuān)題講座與合作研討相結合,交流座談與個(gè)體感悟相結合,理論學(xué)習與實(shí)際應用相結合的形式。

  1、集中培訓:請行政主管部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行專(zhuān)題講座。主題包括教育改革與發(fā)展現狀、教育教學(xué)基本理論、教師教學(xué)常規要求、政策法規與師德建設等。

  2、導師制:由學(xué)校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書(shū),指導期為一年。導師按照關(guān)于新教師培訓的有關(guān)規定,通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題講座、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)實(shí)踐指導、開(kāi)展研討、撰寫(xiě)論文等形式,對新教師進(jìn)行傳、幫、帶。

  3、自學(xué)自練:新教師要積極參加各級各類(lèi)培訓,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。閱

  讀2本以上的教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù),并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,在讀書(shū)交流會(huì )上分享心得。

  四、培訓內容

  1、教師的職業(yè)道德:教師的角色意識、教師職業(yè)道德規范等。

  2、教育教學(xué):教育教學(xué)基本理論知識與基本技能、現代教育技術(shù)應用、教育教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)組織能力、科研基礎理論等。

  3、專(zhuān)業(yè)技能:學(xué)習所教學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識與操作技能。

  4、管理能力:教育教學(xué)管理能力、學(xué)生思想政治工作能力、學(xué)生心理健康輔導能力、學(xué)生管理能力等。中小學(xué)班主任工作規定、班級管理常規、日常德育要求等等。

  五、培訓要求

  作為新上崗的教師必須:

  1、遵紀守法,恪守師德,按時(shí)參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加各項活動(dòng)。

  2、認真學(xué)習新課程標準,鉆研教材,在導師的指導下制訂自我發(fā)展規劃,分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),明確教學(xué)研究方向,制定出相應的發(fā)展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教書(shū)育人、創(chuàng )造佳績(jì)的潛能。

  3、認真備課,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫(xiě)教案必須有完整的教學(xué)目標、教學(xué)過(guò)程設計、板書(shū)設計及課后反思。

  4、認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學(xué)設計,做到師生互動(dòng),促進(jìn)課堂實(shí)效。上完課后,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫(xiě)教學(xué)后記。

  5、虛心學(xué)習其他老師的課堂教學(xué),取長(cháng)補短,虛心向導師請教。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參與各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)培訓,博覽群書(shū),積累自己的教學(xué)感受。

  六、培訓安排

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  為使新聘教師能盡快適應教學(xué)工作,每學(xué)年開(kāi)學(xué)前對新教師進(jìn)行崗前集中培訓。具體安排由教務(wù)科制定,由學(xué)校領(lǐng)導和骨干教師進(jìn)行負責。主要內容為:

  教師職業(yè)道德規范、學(xué)科課程標準、學(xué)校各種規章制度、學(xué)校教育教學(xué)常規、學(xué)?己朔桨、課堂教學(xué)評價(jià)、學(xué)校校本教研制度等等。

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  在崗前培訓的基礎上,將對新教師進(jìn)行為期一年的崗位培訓。第一學(xué)期側重在理論知識方面的培訓,培訓內容主要涉及新課程理念、現代教育理論、教師的基本素質(zhì)、班主任工作藝術(shù)、教學(xué)論文撰寫(xiě)、現代教育技術(shù)以及學(xué)科知識專(zhuān)題輔導,每月集中培訓一次。主題包括新時(shí)期教師的基本素質(zhì)、教與學(xué)的心理發(fā)展、信息技術(shù)與學(xué)科整合、國外教育見(jiàn)聞、課程改革的`基本原理、教育科研與論文撰寫(xiě)等。第二學(xué)期培訓的重點(diǎn)是課堂教育教學(xué)能力的提高,以學(xué)科基地為培訓載體,聘請學(xué)科帶頭人、骨干教師為新教師的指導教師,作為新教師的師傅。每個(gè)月定期開(kāi)展培訓,有指導教師的示范課,也有新教師的研討課,并在課后及時(shí)進(jìn)行研討交流。指導教師要本著(zhù)對學(xué)校發(fā)展負責、對新教師成長(cháng)負責的高度的責任感和使命感,根據新教師培訓的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。學(xué)期初,要確定好本學(xué)期培養目標,并制訂出具體的培養計劃,培養過(guò)程要有階段性跟蹤記錄,學(xué)期結束前,要認真分析工作得失,寫(xiě)出本學(xué)期培養總結。了解新教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研,幫助新教師盡快成長(cháng)。

  根據不同學(xué)科的課程標準研究教材,嘗試教學(xué)設計;堅持每天聽(tīng)帶教老師1—2節課,做好聽(tīng)課筆記和聽(tīng)課反思工作;新教師們參加教研組、備課組各類(lèi)活動(dòng),在學(xué)科層面盡快融入到學(xué)校工作中,在業(yè)務(wù)上盡快成長(cháng),希望他們認真學(xué)習、努力工作,早日成為學(xué)校的棟梁之材。

  七、培養過(guò)程

  加強教育教學(xué)常規培訓。新教師在指導教師的指導下,貫徹執行“5個(gè)一”:

  1、每一節課備課教案給指導教師審核修改。

  2、新教師每節課記錄一次教學(xué)心得和反思。

  3、每一周指導教師和新教師至少互聽(tīng)1節課,

  4、新教師每月撰寫(xiě)一篇閱讀教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)或學(xué)科教學(xué)雜志的讀書(shū)筆記。

  5、新教師在指導教師指導下每一學(xué)期開(kāi)一節教學(xué)匯報課。

  加強新班主任實(shí)務(wù)培訓。新班主任在指導教師的指導下,貫徹執行“5個(gè)一”:

  1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內容和德育要求。

  2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案——班會(huì )課、午會(huì )課、專(zhuān)題教育課。

  3、新教師每天認真記好工作日記,每月月底上交檢查。

  4、師徒每一月共同參加班主任例會(huì ),解讀、研討教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規定》。

  5、新班主任每一學(xué)期末總結歸納班級管理經(jīng)驗得失,逐步形成自己的管理風(fēng)格。

  八、考核管理

  1、學(xué)校加強對師徒活動(dòng)的管理,每月召開(kāi)一次例會(huì )或深入師徒中了解情況。

  2、建立新教師培養檔案,認真做好活動(dòng)的各項記錄。

  3、每學(xué)期末,對新教師進(jìn)行量化考核?己撕细竦男陆處熆梢赞D正,考核不合格的教師需延長(cháng)一年試用期,參加下一年組織開(kāi)展的新教師試用期培訓。兩年不合格,則緩聘或辭退。

  九、組織管理

  教務(wù)科具體負責新教師的組織管理工作,指派專(zhuān)人負責培訓,對培訓的具體要求和評價(jià)措施進(jìn)行明確的規定。新教師所在部負責老教師帶新教師的具體實(shí)施工作,要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養、專(zhuān)業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強,教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結對,指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐,為新教師提供展示才華的機會(huì )和平臺。要求新教師每學(xué)期在校內或教研組內至少上兩節教學(xué)研討課,并組織本教研組教師進(jìn)行教學(xué)研討和反思,促使新教師快速成長(cháng)。

  培訓結束后,總結成果。一方面組織新教師上匯報課(制作課件)并說(shuō)課,對新教師進(jìn)行全面考核;另一方面,收集優(yōu)秀課例、教案及論文,并編輯成冊,形成系統的培訓資料。

學(xué)校教師培訓方案8

  在新的歷史時(shí)期和新的教育改革形式下,對教師的專(zhuān)業(yè)水平提出了更高的要求。而教學(xué)研究是提高教師專(zhuān)業(yè)水平、促成教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和提高教學(xué)質(zhì)量的要效途徑。教學(xué)研究形式是多樣的,最基本的是常規校本教學(xué)研究。為提高我校教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),成為研究型、學(xué)習型教師,特制訂本實(shí)施方案。

  一、參加對象

  我校所有的專(zhuān)任教師。

  二、組織形式

  在教師個(gè)人自主學(xué)習的基礎上,以教研組(村校)為單位集中實(shí)施。

  三、組織領(lǐng)導及職責分工明確,各村校有專(zhuān)人負責。

  組長(cháng)負責全鎮的教育科研和常規校本教研工作的`安排、調配、指導、督查和考核。并負責全鎮教研資料的匯總,成果的收集、梳理、完善與推廣、交流工作。

  副組長(cháng)負責所在片區的安排、指導、督查和考核工作。并完成資料的收集、成果的上報。

  各成員具體負責所在教研組內教學(xué)研究工作的開(kāi)展。

  四、實(shí)施細則

  為調動(dòng)所有教師的參研積極性,注重研究過(guò)程,提高研究質(zhì)量,特將參研對象劃分為兩個(gè)層次(管理層和專(zhuān)任教師層),將實(shí)施內容分為五個(gè)方面。

  (一)管理層

  1、中心校行政領(lǐng)導

 、、聽(tīng)、評課。每學(xué)期正副校長(cháng)25節,教導主任30節,教科室主任40節。

 、、業(yè)務(wù)學(xué)習。除特殊情況,所有行政領(lǐng)導必須參加雙周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習,并接受所在教研組的考勤。一學(xué)期要完成學(xué)習筆記6000字。每次學(xué)習后要有心得體會(huì )。

 、、經(jīng)驗論文。每學(xué)期要完成兩篇,每篇論文不得少于1000字。

 、、研究課。教導主任和教科室主任,每學(xué)期至少上兩堂研究課(語(yǔ)文、數學(xué)各一堂)。對所授內容必須寫(xiě)出教學(xué)詳案(教材分析、三維目標、重難點(diǎn)、學(xué)法與教法、教學(xué)過(guò)程、設計理念)。授課結束后,根據大家的意見(jiàn),要寫(xiě)教后反思。

 、、專(zhuān)題培訓。每學(xué)期至少對所有教師或組內教師做一次專(zhuān)題培訓,可以利用雙周的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。內容要有針對性,必須撰寫(xiě)詳細的講稿,結束后交學(xué)校存檔。

  2、學(xué)校校長(cháng)、教導主任和所有教研組長(cháng)

 、、聽(tīng)、評課。每學(xué)期20節。要求:課堂上師生活動(dòng)過(guò)程記錄詳細,至少要總結三點(diǎn)值得學(xué)習的地方、三點(diǎn)有待改進(jìn)的建議。還要與授課教師進(jìn)行交流。

 、、業(yè)務(wù)學(xué)習。利用雙周的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,一學(xué)期要完成學(xué)習筆記5000字。每次學(xué)習后要有心得體會(huì )。

 、、經(jīng)驗論文。每學(xué)期要完成一篇,每篇論文不得少于1000字。

 、、研究課。每學(xué)期至少上一堂研究課。授課前寫(xiě)出教學(xué)詳案(教材分析、三維目標、重難點(diǎn)、學(xué)法與教法、教學(xué)過(guò)程、設計理念)。授課結束后,要組織教師學(xué)習、研究,根據大家的意見(jiàn),撰寫(xiě)教后反思。

 、、專(zhuān)題培訓。每學(xué)期至少對所有教師或組內教師做一次專(zhuān)題培訓,可以利用雙周的業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。內容要有針對性,必須撰寫(xiě)詳細的講稿,結束后交教研組存檔。

  (二)專(zhuān)任教師

  1、中心校和基點(diǎn)校專(zhuān)任教師

 、、聽(tīng)、評課。每學(xué)期10節。要求:課堂上師生活動(dòng)過(guò)程記錄詳細,要與授課教師進(jìn)行交流。

 、、業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持自學(xué)與集中學(xué)習相結合,一學(xué)期要完成學(xué)習筆記4000字。每次學(xué)習后要有不少于150字的心得體會(huì )。

 、、經(jīng)驗論文。每學(xué)期要完成一篇,不少于800字(手寫(xiě)稿)。

 、、研究課和專(zhuān)題講座。每位教師每學(xué)習至少上一堂研究課或作一次專(zhuān)題講座。凡授課的教師必須在授課前兩天寫(xiě)出教學(xué)詳案(教材分析、三維目標、重難點(diǎn)、學(xué)法與教法、教學(xué)過(guò)程、設計理念),交教研組長(cháng)審批后才能開(kāi)始上課。授課結束后,根據大家的意見(jiàn),要寫(xiě)教后反思;凡作講座的,專(zhuān)題由組內討論決定,由作講座教師收集相關(guān)資料,形成手寫(xiě)稿后交教研組長(cháng)審定后實(shí)施。

  2、村校專(zhuān)任教師

 、、聽(tīng)、評課。每學(xué)期5節。要求:課堂上師生活動(dòng)過(guò)程記錄詳細,要與授課教師進(jìn)行交流。

 、、業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持自學(xué)與集中學(xué)習相結合,一學(xué)期要完成學(xué)習筆記20xx字。每次學(xué)習后要有不少于150字的心得體會(huì )。

 、、經(jīng)驗論文。每學(xué)期要完成一篇,不少于800字(手寫(xiě)稿)。

 、、研究課。每位教師每學(xué)習至少上一堂研究課。凡授課的教師必須在授課前兩天寫(xiě)出教學(xué)詳案(教材分析、三維目標、重難點(diǎn)、學(xué)法與教法、教學(xué)過(guò)程、設計理念),交村校負責人審批后才能開(kāi)始上課。

  五、考核與獎懲

  常規教學(xué)研究,是永無(wú)盡頭的課題,是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校教育質(zhì)量提高的有力保證。學(xué)校將對此項工作納入教師的期末和年度工作考核(占15%),并與評優(yōu)選模、晉職掛鉤(將教研實(shí)得分計入相應考核)。

  (一)、經(jīng)驗論文在各級正式刊物上正式發(fā)表或參加各級評比獲獎,給予相應獎勵。

  國家級30元,省級20元,市級15元,縣級10元。

  (二)、各類(lèi)授課獲獎,給予單獨獎勵。

  國家級50元,省級40元,市級30元,縣級20元,鎮級10元。

  (三)、期末和年度工作考核,按《教師校本教研工作考核方案》執行。

學(xué)校教師培訓方案9

  青年教師是學(xué)校教師隊伍的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的希望,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展,青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務(wù),是學(xué)校建設的一項重大工程。

  一、指導思想

  青年教師培養以黨的教育方針為指南,以適應21世紀教育中學(xué)教育教學(xué)要求為標準,以學(xué)校為培養主體,全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養、業(yè)務(wù)能力,使之成為能獨立承擔教育、教學(xué)工作的.骨干。

  二、培養目標

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。

  2、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

  3、具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。

  4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

  5、具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。

  學(xué)校根據以上目標制定“一、三、五、九”人才工程計劃。即一年成長(cháng)(成為合格教師),三年勝任(成為學(xué)校與家長(cháng)滿(mǎn)意的教師),五年成為校優(yōu)秀青年教師(在校內各學(xué)科中業(yè)績(jì)突出),九年成為區以上優(yōu)秀青年教師。

  三、培養對象

  本校青年教師

  四、培養措施

  1、成立以主管校長(cháng)為組長(cháng)的青年教師培養領(lǐng)導小組。具體事務(wù)由各科室協(xié)同完成。

  2、實(shí)行青年教師過(guò)關(guān)制。青年教師要在成長(cháng)過(guò)程中過(guò)五關(guān),即思想品德關(guān)、教學(xué)技能觀(guān)、教材教法觀(guān)、教育管理關(guān)、教學(xué)科研關(guān)。由校長(cháng)辦公室、教導處、德育處、教科室共同操作,并組織評委會(huì )根據平時(shí)表現和教學(xué)成績(jì)對青年教師進(jìn)行考核,考核通過(guò)的教師發(fā)放過(guò)關(guān)證書(shū)。

  3、加強管理,重視培訓,嚴格要求。

  (1)由教導處加強對青年教師的常規管理。

  (2)由團委定期召開(kāi)青年教師座談會(huì )和青年教師工作匯報會(huì )。

  (3)由“三師工作室”定期組織青年教師培訓會(huì ),對青年教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

  (4)由教科室建立青年教師成長(cháng)檔案,記錄青年教師成長(cháng)過(guò)程。

  4、落實(shí)輔導制。

  (1)每名青年教師都要確定一名輔導教師,輔導與被輔導的關(guān)系要在雙方自愿的基礎上建立,并經(jīng)學(xué)校批準。

  (2)輔導教師要對青年教師的備課、講課把好關(guān),青年教師課堂教學(xué)所用教案必須由輔導教師在課前認真審查并履行簽字手續,每周輔導教師至少要聽(tīng)青年教師新授課的一節以上。

  (3)輔導教師要對青年教師整個(gè)成長(cháng)過(guò)程負責,輔導與被輔導關(guān)系要保持穩定,一般不少于3年。在聘任、排課時(shí)充分考慮此種關(guān)系,盡量保證兩者在一個(gè)年級任課。

  (4)設置“導師獎”,每年對培養青年教師做出突出貢獻的輔導教師進(jìn)行表彰,并在評優(yōu)晉級時(shí)給予政策傾斜。

  (5)輔導教師每月享受40元津貼,學(xué)期結束考核后發(fā)放。

  5、完善競爭激勵機制。

  (1)每年“五四”期間組織評選“優(yōu)秀青年教師”活動(dòng),并給予大力宣傳表彰。

  (2)給青年教師創(chuàng )造到外地考察、進(jìn)修學(xué)習的機會(huì ),讓更多的青年教師參與學(xué)校的教育教學(xué)管理。

  (3)給每位青年教師提供平等競爭的機會(huì )。

  五、具體活動(dòng)安排及落實(shí)

  1、學(xué)期初,安排好每個(gè)新任青年教師的指導教師。

  2、教齡3年內的青年教師每年做到做到“五個(gè)一”,即:每周聽(tīng)一節課(第一年工作的新教師聽(tīng)一節上一節,原則上每周不少于2節)、每月交一份規范教案(由輔導教師審查簽字)、每學(xué)期獨立出一份試卷、每學(xué)期完成一個(gè)課件、每學(xué)期寫(xiě)一份教學(xué)案例或教學(xué)敘事。每學(xué)年結束前上交“五個(gè)一”總結材料。(教務(wù)處負責)

  3、每月針對新任青年教師的工作要求,采用多種形式,安排一次輔導。(三師工作室)

  4、每年安排青年教師教育教學(xué)基本功考核暨競賽一次,內容為“七個(gè)一”(一次演講、一份教案、一個(gè)課件、一份板書(shū)設計、一份教學(xué)分析、一次課堂教學(xué)、一次專(zhuān)業(yè)考試)。(教務(wù)處、三師工作室負責)?己私Y果作為青優(yōu)參評的重要依據,并作為新學(xué)年聘用的依據之一。演講、考試放在第一學(xué)期十一月份,其余放在第二學(xué)期五月份。獎勵分三個(gè)層次分別設獎。

  5、每學(xué)期聽(tīng)取新任青年教師意見(jiàn)、交流思想不少于兩次。(德育處、團委負責)

  6、設立校級“優(yōu)秀青年教師獎”,獎勵教育教學(xué)實(shí)績(jì)突出的青年教師,占青年教師總額的20%。有以下情況,設單項獎,予以獎勵。

  (1)對區以上開(kāi)設公開(kāi)課,獲得好評;

  (2)被評為區以上級別優(yōu)質(zhì)課;

  (3)在市級以上專(zhuān)業(yè)刊物公開(kāi)發(fā)表教育管理方面論文或教育管理方面論文,或被評為區以上級別優(yōu)秀論文;

  (4)擔任班主任,班級被評為校以上優(yōu)秀班級。

學(xué)校教師培訓方案10

  一、指導思想:

  為了進(jìn)一步加強信息技術(shù)與學(xué)科整合,促進(jìn)遠程教育優(yōu)質(zhì)資源在各學(xué)科教學(xué)中的應用水平,提高教師的信息技術(shù)素養,充分發(fā)揮電子備課室的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網(wǎng)絡(luò )搜集、整理、處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,特制定本學(xué)期教師信息技術(shù)培訓計劃如下。

  二、組織安排:

  由信息技術(shù)教研組具體組織實(shí)施。

  三、培訓方法:

  采用集體指導、互幫互學(xué)、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點(diǎn)輔導,45周歲以下教師考核過(guò)關(guān)。具體為各任課教師結合自身教學(xué)實(shí)際設計出一課時(shí)的課件制作腳本,按電子備課室使用安排在規定的時(shí)間內由輔導幫助制作一個(gè)多媒體課件,并在課堂教學(xué)中加以運用。

  四、培訓內容:

  Windows基礎;網(wǎng)絡(luò )基礎及計算機安全;Word基礎;Excel電子表格;PPT幻燈片制作等內容。

  具體要求:Windows基礎:計算機系統基本組成與結構;操作系統的功能特點(diǎn)、啟動(dòng)與退出;圖標、窗口、菜單、對話(huà)框、文件、文件夾、驅動(dòng)器的概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫(xiě)字板、畫(huà)圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設置;殺毒軟件的'使用等。使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網(wǎng)絡(luò )病毒知識及預防等。

  文字處理(word):學(xué)會(huì )一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開(kāi)、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設置);文檔的頁(yè)面設置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:Word20xx/XP。

  電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設置工作表格式,制作的操作;使用公式和函數,用Excel進(jìn)行數據的統計,Excel與Word的綜合運用。軟件:Excel20xx/XP。

  課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點(diǎn)及應用;創(chuàng )建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語(yǔ)音、動(dòng)畫(huà)、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:Powerpoint20xx/XP。

  五、培訓考核:

  1。各任課教師必須按時(shí)參加學(xué)習培訓,并填寫(xiě)電子備課室使用登記表。期末以培訓登記冊量化考核。

  2。各任課教師在期末必須上交一節有較高質(zhì)量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學(xué)校的共享資源。期末作為一次上交材料進(jìn)入常規教學(xué)量化評估。

  3。凡參見(jiàn)培訓的教師必須將自己設計制作的多媒體課件運用于課堂教學(xué),期末以此作為常規教學(xué)量化評估中上課一項評分的參照。

學(xué)校教師培訓方案11

  一、指導思想

  為適應我市教育改革和發(fā)展的新形勢,解決農村小學(xué)教師學(xué)科結構性矛盾,使新教師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)思想,拓寬知識背景,盡快掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規,理解所任學(xué)科的業(yè)務(wù)知識和內容體系,提高教育教學(xué)工作的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力,使之逐步成長(cháng)為“師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、能力強、后勁足、肯奉獻”的人才資源。

  二、培訓時(shí)間

  新教師上崗后的.第一學(xué)年

  三、培訓地點(diǎn)

  康華實(shí)驗小學(xué)。

  四、培訓方式

  名師引領(lǐng)和自主研修結合。

  五、培訓內容

  1、教師基本素養培訓

  2、班隊工作常規培訓

  3、教育教學(xué)常規培訓

  六、組織管理

  1、新教師培訓工作由市教育局教研室牽頭負責,人事科負責做好指導協(xié)調工作,市實(shí)驗小學(xué)具體實(shí)施。

  2、培訓班成立由教研室及實(shí)驗小學(xué)管理人員組成的日常管理機構,同時(shí)成立由優(yōu)秀學(xué)員組成的班委會(huì )。

  七、培訓考核

  培訓期間將依據《新教師上崗培訓管理規程》進(jìn)行嚴格考核,并由教育局根據考核成績(jì)頒發(fā)等級證書(shū)。

  對于不參加培訓或培訓不合格的新教師,須參加下輪滾動(dòng)培訓;對于表現突出的優(yōu)秀新教師,將作為市級小學(xué)骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養。

  考核結果將全部發(fā)給新教師所在學(xué)校,作為新教師繼續教育的重要檔案予以存檔。

學(xué)校教師培訓方案12

  一、培訓目標:

  有針對性的開(kāi)展校本培訓,開(kāi)展“高效課堂模式”研究,開(kāi)展好校本項目培訓,提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng )東寶區學(xué)習型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習型和學(xué)者型的教師團隊,促進(jìn)教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

  二、領(lǐng)導小組及培訓對象:

  領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXX

  組 員:XXX

  培訓對象:全體教師

  三、培訓內容與方式:

  1、進(jìn)一步開(kāi)展“班班通”應用技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術(shù),使現代教育技術(shù)更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、結合“比教學(xué)”活動(dòng),開(kāi)展“高效課堂模式”研究,開(kāi)展好校本項目“高效課堂理論與實(shí)踐”培訓,提高教師課堂教學(xué)能力,在“高效課堂模式”研究上有所作為。

  3、結合“訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng),組織教師學(xué)習相關(guān)教育法律法規,開(kāi)展關(guān)愛(ài)特殊群體學(xué)生話(huà)題討論活動(dòng),開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),提高教師的師德修養。

  4、開(kāi)展現代教育技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開(kāi)展推薦平臺的話(huà)題發(fā)布及討論活動(dòng)。

  5、利用網(wǎng)絡(luò )平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學(xué)習共同體,實(shí)現自主研修、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)全體教師共同提高。

  6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

  7、組織教師認真有效的開(kāi)展周工作反思活動(dòng)。

  8、建立好“學(xué)校資源庫”,指導教師會(huì )用和用好資源庫,并充實(shí)自己的教育教學(xué)資源庫。

  四、組織與管理

  1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結合的方式。

  2、“班班通”和現代教育技術(shù)應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實(shí)具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;“高效課堂模式理論”研究由教導處和教科室組織實(shí)施;自主研修由各教師根據學(xué)校統一安排按進(jìn)度進(jìn)行。

  3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯(lián)合開(kāi)展期末檢查評比,并做好各類(lèi)文字、網(wǎng)絡(luò )資料的`整理、歸檔工作。

  五、培訓效果的評價(jià)

  1、學(xué)習過(guò)程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問(wèn)。

  2、利用網(wǎng)絡(luò )平臺查實(shí)績(jì),按要求完成教育博客撰寫(xiě)任務(wù)、積極參與話(huà)題發(fā)布和話(huà)題討論活動(dòng)。

  3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績(jì)效工資發(fā)放掛鉤。

學(xué)校教師培訓方案13

  為在未來(lái)五年內把學(xué)校建設成為底蘊深厚、質(zhì)量一流、特色鮮明、家長(cháng)向往、社會(huì )公認的現代教育名校,辦成蘇南一流、省內知名的特色學(xué)校,必須進(jìn)一步加強我校青年教師隊伍建設,培養青年教師的奉獻意識、責任意識和社會(huì )意識。進(jìn)一步加強青年教師隊伍建設,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的需要。培養青年教師的綜合教學(xué)能力,充分調動(dòng)青年教師本人的積極性,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內熟悉學(xué)校教育教學(xué)工作,掌握學(xué)科教學(xué)原理和方法,具備學(xué)科教學(xué)先進(jìn)思想,達到教育觀(guān)念、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方法的較高水平,結合學(xué)校的實(shí)際,特制定本工作意見(jiàn)。

  一、指導思想

  青年是生機和活力的象征,是事業(yè)興旺發(fā)達的基礎,青年教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高決定著(zhù)學(xué)校的未來(lái),是學(xué)?沙掷m發(fā)展的關(guān)鍵。因此,必須加強青年教師隊伍的建設,培養青年教師的綜合教學(xué)能力,有效地指導、幫助青年教師在既定階段內達到教育觀(guān)念、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方法的較高水平,縮短青年教師的成長(cháng)周期,促進(jìn)青年教師迅速成才,為學(xué)校順利實(shí)現“十一·五”提出的奮斗目標奠定堅實(shí)的基礎。

  二、培養原則

  學(xué)校對青年教師的培養,既要做到有制度保障,更要充分調動(dòng)青年教師本人的積極性。培養方式以校本培訓與個(gè)人自修為主,學(xué)校負責提供舞臺、創(chuàng )造條件、評價(jià)監督。

  三、培養目標

  1、總體目標:在五年周期中,青年教師要熟悉學(xué)校教育教學(xué)工作,理解新課程標準和理念,努力掌握學(xué)科教學(xué)原理和方法,具備學(xué)科教學(xué)先進(jìn)思想,弄清各項常規教學(xué)要求之間的關(guān)系,具備一定的教育教學(xué)、科研能力和水平,能夠滿(mǎn)足社會(huì )對教師工作成效的一般要求。

  2、分期目標

  實(shí)行“一、二、三、五”目標制。

  一年入門(mén):了解所任學(xué)科的新課程標準和教材內容,會(huì )獨立編寫(xiě)規范教案,能比較完整地完成課堂教學(xué)過(guò)程;能夠積極輔導優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)習困難學(xué)生;掌握初步的研究方法;教學(xué)成績(jì)跟上同軌其他教師。

  二年過(guò)關(guān):教學(xué)基本功基本合格,并具有合理地處理教材內容和駕馭課堂教學(xué)的初步能力;能基本勝任班主任工作;學(xué)會(huì )把科研的思想與方法應用到教學(xué)中;教學(xué)成績(jì)處于同軌中等水平。

  三年成熟:勝任教師工作,能將計算機信息技術(shù)較為熟練地用于課堂教學(xué)之中,充分利用多媒體課件進(jìn)行教學(xué);能獨立開(kāi)展班主任工作,做好學(xué)生的政治思想工作;參與立項課題論證,能獨立承擔校級立項課題研究任務(wù);教學(xué)成績(jì)處于同軌中上水平。

  五年成才:形成具有一定特色的教學(xué)風(fēng)格,開(kāi)始發(fā)揮教學(xué)骨干作用;初步成為科研型教師;教學(xué)成績(jì)處于同軌中上水平。

  四、培養措施

  1、職業(yè)道德建設

  高度重視對青年教師在政治思想上的關(guān)懷與愛(ài)護,經(jīng)常組織他們學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,教育他們要熱愛(ài)教育事業(yè)、具有強烈的事業(yè)心和責任感;鼓勵他們加強以熱愛(ài)學(xué)生,敬業(yè)奉獻,為人師表為主要內容的師德修養,按照“教師職業(yè)道德規范”對他們提出嚴格要求,使他們盡快成熟起來(lái)。

  青年教師的培養要立足于調動(dòng)教師本人的.積極性,立足于讓教師自覺(jué)主動(dòng)地投入到繼續教育中去不斷地學(xué)習和提高,充分發(fā)揮青年教師的主觀(guān)能動(dòng)性。

  每學(xué)期召開(kāi)一次由學(xué)校主要領(lǐng)導和青年教師培養領(lǐng)導小組參加的青年教師座談會(huì ),了解青年教師的思想、業(yè)務(wù)狀況,聽(tīng)取他們對青年教師培養工作及學(xué)校各項工作的建議,同時(shí),對青年教師培養工作提出指導性意見(jiàn)。

  2、崗前培訓

  青年教師報到后,由辦公室組織有關(guān)處室,集中進(jìn)行有關(guān)師德、教育、教學(xué)、科研等方面規定的培訓。

  3、實(shí)施“五制”,加強培養

 。1)教學(xué)基本功過(guò)關(guān)制。教師必備的教學(xué)基本功包括:“一話(huà)”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”!耙辉(huà)”即堅持使用普通話(huà);“兩筆”即能寫(xiě)規范的鋼筆字、粉筆字;“兩技”即掌握規范的板書(shū)技術(shù)、熟練應用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué);“四法”即精通教法,熟悉學(xué)法指導,粗通教育科研及教學(xué)改革實(shí)驗方法,會(huì )心理輔導方法;“五課”即會(huì )備課,會(huì )說(shuō)課,會(huì )上課,會(huì )聽(tīng)課,會(huì )評課。上述教學(xué)基本功青年教師都應具備,用平時(shí)分散考核與定期集中考核相結合的辦法,對青年教師教學(xué)基本功逐項考核,分項記分,人人過(guò)關(guān);虿扇∫恍└傎惖姆绞,促進(jìn)青年教師對各項技能的掌握。

 。2)青年教師培養導師制。青年教師年紀輕、學(xué)歷合格、專(zhuān)業(yè)基礎較好,但缺乏社會(huì )實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗。為了使他們順利完成從學(xué)生到教師的角色轉變,盡快成為一名稱(chēng)職的教師,在青年教師中實(shí)行導師制。每位青年教師要自認或由學(xué)校選配一位思想品質(zhì)好,業(yè)務(wù)比較過(guò)硬的骨干教師為指導教師。青年教師要有個(gè)性化的學(xué)習計劃,指導教師要有針對性強的指導方案,從思想表現到教育教學(xué),從備課到講課,從教材處理到教法選擇,從板書(shū)設計到語(yǔ)言表達等對青年教師給予全方位的精心指導。

 。3)見(jiàn)習班主任制。實(shí)行一年見(jiàn)習班主任制,學(xué)習優(yōu)秀班主任的教育藝術(shù),摸索教育教學(xué)規律,增長(cháng)班級管理才干;青年教師不僅要成為教學(xué)能手,還要成為教育能手、管理能手。為青年教師承擔班主任工作奠定基礎。

 。4)業(yè)務(wù)進(jìn)修達標制。青年教師應具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,要掌握一門(mén)外語(yǔ)和計算機操作技能。青年教師,要能將信息技術(shù)較為熟練地應用于課堂,并能自己制作多媒體課件;普通話(huà)要達到國家語(yǔ)委測試的二級甲等以上(語(yǔ)文老師應達到一級乙等水平)。青年教師要結合教育教學(xué)實(shí)際需要,及時(shí)更新知識,掌握新的教育教學(xué)思想,了解本學(xué)科最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。

 。5)教研成果獎勵制。青年教師應具有一定的教研、科研能力,學(xué)校鼓勵每位青年教師積極承擔教改項目和科研課題,教科室及指導教師應在科研方面給予青年教師具體的、及時(shí)的指導幫助。教科室要對青年教師進(jìn)行教科研有關(guān)知識的培訓。對青年教師所獲得的優(yōu)秀成果,學(xué)校要給予廣泛宣傳,定期舉辦青年教師工作、科研成果展或交流會(huì ),推廣他們的經(jīng)驗,并給予精神獎勵或物質(zhì)獎勵。

  4、其他:生活上,要給青年教師更多的關(guān)心和幫助;工作中,要大膽使用青年教師。

  學(xué)校要根據青年特點(diǎn),組織開(kāi)展文化娛樂(lè )、體育鍛煉活動(dòng),豐富青年教師的業(yè)余生活,對關(guān)系青年教師切身利益的婚姻、家庭及其他困難,學(xué)校要盡量提供精神和物質(zhì)幫助,努力解除青年教師工作、學(xué)習的后顧之憂(yōu)。

  對青年教師的培養是為了提高,提高是為了使用。要充分發(fā)揮青年教師思想活躍、勇于探索、積極進(jìn)取的優(yōu)勢,給他們交任務(wù)、壓擔子,推他們在工作中唱主角,為他們展示才能創(chuàng )造機會(huì )。適時(shí)選拔表現突出的青年教師充實(shí)管理崗位,使骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組長(cháng)、名師、中層干部中的青年教師保持一定比例。

  五、考評機制

  青年教師的培養本著(zhù)“精心培養,嚴格要求,全面考核,大膽使用”的方針進(jìn)行。各處室要建立科學(xué)、嚴格、可行的考核標準和評估制度,為每一位青年教師建立“青年教師培養考核檔案”。一年見(jiàn)習期滿(mǎn),學(xué)校要按照各處室“青年教師培養計劃”對青年教師進(jìn)行全面、嚴格考核,各項均合格者才能轉正,否則延期至考核達標為止。轉正后,青年教師的職務(wù)晉升和獎懲,還應以該計劃提出的兩年、三年、五年目標和教學(xué)基本功等要求為依據;并將考評結果納入量化。建立青年教師會(huì )課制度,青年教師每學(xué)期至少上1節公開(kāi)課。

  六、加強領(lǐng)導

  學(xué)校成立“青年教師培養領(lǐng)導小組”,統籌全校的青年教師培養工作。各處室要制定本部門(mén)的青年教師培養計劃、年度實(shí)施細則,有專(zhuān)人負責此項工作,把青年教師的培養與管理納入工作的重要議事日程。

  全校青年教師培養工作具體由教務(wù)處統籌。

學(xué)校教師培訓方案14

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照教師終身學(xué)習的思想,從培養實(shí)用型人才的需要出發(fā),多層次、多形式、有計劃、有組織地開(kāi)展教師培訓工作,堅持以人為本,實(shí)事求是,按照教師隊伍群體的不同特點(diǎn)和層面來(lái)進(jìn)行培訓,使培訓工作逐步走向科學(xué)化、規范化、合理化。

  三、培養目標

  1、提高青年教師的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)理論素養,更新教育教學(xué)理念。

  2、加強對教材教法的研究,提高教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)研究能力。

  3、提升、鍛煉青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,形成富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。

  4、營(yíng)造學(xué)習氛圍,培養學(xué)習型青年教師,樹(shù)立“終身學(xué)習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專(zhuān)業(yè)素養。

  通過(guò)多種形式,宣傳先進(jìn)的教育思想和教育理念。請教育專(zhuān)家、先進(jìn)人物到校輔導講座,引導廣大教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。充分認識教師在學(xué)校教育教學(xué)之中的重要地位,進(jìn)一步提升教師育人工作的積極性、主動(dòng)性。

  四、培訓內容

  1.師德培訓

  不斷規范教師的職業(yè)道德行為,重點(diǎn)是增強教師的責任感、事業(yè)感,幫助教師形成良好的心理素質(zhì),加強對《教師法》和學(xué)校制定的“加強教師師德規范”實(shí)施意見(jiàn)學(xué)習,使青年教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表的意識和責任感,開(kāi)展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態(tài)度。

  2. 現代教育理論培訓

  幫助教師樹(shù)立應用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的認識,要求各級公開(kāi)課必須使用課件,要求教師運用信息技術(shù)與學(xué)科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術(shù)” 每學(xué)期培訓一次, 促進(jìn)教師更好的掌握現代教育和辦公技術(shù)手段。

  3.教育教學(xué)技能的培訓

 。1)加強青年教師“三筆字”和簡(jiǎn)筆化的訓練,重點(diǎn)提高教師板書(shū),板畫(huà)的能力。

 。2)加強青年教師的課堂教學(xué)能力、駕馭能力、引導能力、師生互動(dòng)能力的培訓。

  4.教育科研能力的培訓

  加強教師教育科研理論的學(xué)習;增強“科研興!薄翱蒲写俳獭钡囊庾R,懂得教育科 研工作對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探 索、營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,不斷提高教育科研水平。

  以上各項內容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內容的落實(shí)。

  五、主要措施

  1.建立健全教師培訓制度;

  加強教師培訓管理機制,切實(shí)加強教師培訓,保證培訓時(shí)間,保證培訓工作順利進(jìn)行,各教研組要根據各學(xué)科情況制定學(xué)科教師培訓方案。

  2.立足教研組教學(xué)活動(dòng);

  以教研組為單位,開(kāi)展“備課、上課、評課、公開(kāi)課、觀(guān)摩課”等系列活動(dòng)。要結合學(xué)生和學(xué)科、課堂實(shí)際,組織交流討論,不斷積累經(jīng)驗,提高教育研究能力,每個(gè)教研組每月舉行公開(kāi)課活動(dòng),組織評課活動(dòng),要有計劃有活動(dòng)記錄,有總結;每學(xué)期有一次觀(guān)摩課,做到準備充分,能起到示范作用。

  3.通過(guò)示范課帶動(dòng)整體教學(xué)

  發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學(xué)高級教師的作用。各科組織示范課,通過(guò)他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業(yè)教育的特點(diǎn),學(xué)會(huì )教學(xué)理論的適用進(jìn)行實(shí)際教學(xué),實(shí)現有效教學(xué),達到更好的教學(xué)目的'。

  4.舉行各項教學(xué)教研競賽活動(dòng)

  在學(xué)科示范課的基礎上,舉行各種教學(xué)教研活動(dòng)競賽,促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。

  5、建立“導師制”的結對幫扶

  具有中學(xué)高級職稱(chēng)和名優(yōu)骨干教學(xué)經(jīng)驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結合成教學(xué)上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過(guò)經(jīng)常聽(tīng)老教師的課不斷與老教師交流,達到教學(xué)水平上的互相提高。

  6.、教師應遵守學(xué)校的各項規章制度,服從分配,積極參加各種政治活動(dòng),教學(xué)研究活動(dòng),每學(xué)期至少聽(tīng)課20學(xué)時(shí),并做好記錄。主動(dòng)承擔班主任工作,積極參與學(xué)生政治思想工作,做到教書(shū)育人

  六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個(gè)人自學(xué)三個(gè)層次進(jìn)行。

  1、校級培訓形式:

 。1)學(xué)校組織專(zhuān)題報告、講座或培訓班。

 。2)組織各項教學(xué)評比。

 。3)定期對全校教師校本培訓情況進(jìn)行考評。

  2、教研組培訓形式:

 。1)聽(tīng)課、評課和集體備課。

 。2)以教研組為單位,開(kāi)展專(zhuān)題行動(dòng)研究。各教研組每?jì)芍鼙仨氝M(jìn)行一次專(zhuān)題研討和學(xué)習活動(dòng)。

 。3)開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)的研究。

  3、個(gè)人自學(xué)主要包括:

 。1)根據學(xué)校的統一安排,學(xué)習有關(guān)現代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規,做好讀書(shū)筆記。

 。2)撰寫(xiě)教學(xué)總結(反思)。每學(xué)期要求每位教師撰寫(xiě)一篇教學(xué)總結和若干篇教學(xué)反思。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查,根據實(shí)際情況,認定其培訓課時(shí)。

學(xué)校教師培訓方案15

  一、入口管理

  堅持“選人大于培訓人”原則

  二、重點(diǎn)考核:

  1、教師的個(gè)人形象

  2、工作態(tài)度

  3、個(gè)人語(yǔ)言修養

  4、教學(xué)能力

  5、培訓綜合知識

  三、考核

  實(shí)行“情景模擬面試+筆試”結合

  四、今后依然要實(shí)行過(guò)程管理

  堅持“不間斷培訓”原則。處于不同階段的老師都要做培訓

  1、新入職教師

  (1)教學(xué)流程類(lèi)

  第一次課、第一次家長(cháng)會(huì )等

  (2)專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)

  個(gè)性化教學(xué)模式培訓、溝通技能與技巧等

  (3)基礎類(lèi)

  企業(yè)文化與行業(yè)展望、人事制度等

  2、教師在崗培訓

  (1)新課程標準學(xué)習、實(shí)施與研究

  (2)學(xué)生個(gè)案研討與分析

  (3)中高考備考專(zhuān)題研究

  (4)公司試題庫的籌備與建立

  3、骨干教師培訓

  確立公司骨干教師團隊,帶動(dòng)公司教師團隊的良性發(fā)展。促動(dòng)教師之間良性競爭,達到“共優(yōu)”標準。

  中青年教師

  1、抓雙基;A知識、基本的'解題思路和解題能力

  2、抓自我成長(cháng)的能力。老鷹的敏銳、醫生的執著(zhù)、運動(dòng)員的進(jìn)取、農民的勤懇、司機的敏捷、科學(xué)家的不斷創(chuàng )新,這樣的個(gè)性化的教師將是最優(yōu)秀的個(gè)性化老師。

  老年教師

  1、抓意識轉變。老年教師(退休、內退等),由教學(xué)的傳授者變?yōu)榻虒W(xué)的服務(wù)者。

  2、抓“個(gè)性”。 個(gè)性” “1對1”P(pán)S“大班” “共性”。用心管理抓“心”愛(ài)心、耐心、責任心、良心教育就是一個(gè)良心的事業(yè)!結果管理

  要求:

  1、深度關(guān)注家長(cháng)的個(gè)性化需求;

  2、高度關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài);

  3、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生成長(cháng)過(guò)程;監督、反饋、跟進(jìn)、再監督

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