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教師培訓方案

時(shí)間:2022-05-11 11:42:55 培訓方案 我要投稿

【精選】教師培訓方案3篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要預先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編精心整理的教師培訓方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】教師培訓方案3篇

教師培訓方案 篇1

  根據《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》文件精神,為貫徹落實(shí)《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中小學(xué)、幼兒園教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實(shí)施方案。

  一、 指導思想和工作目標

  按照市教委提出的“為學(xué)生成長(cháng)發(fā)展培養高素質(zhì)的引路人”的培訓工作方向,和我!盀榱嗣恳晃唤處煹膶(zhuān)業(yè)發(fā)展”的工作理念,“十二五” 期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質(zhì)教育的深化,面向需求、培育特色、優(yōu)化品質(zhì)、提升效率,突出教師繼續教育的“主體性”、“開(kāi)放性”、“實(shí)效性”,全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育境界,為我;A教育改革發(fā)展提供隊伍建設的保障。

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  (一) 集聚培訓資源。

  以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學(xué)科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優(yōu)質(zhì)高效的培訓資源。

  (二) 強化服務(wù)管理。

  進(jìn)一步更新教師繼續教育的理念,加強服務(wù)和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發(fā)展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協(xié)調的管理服務(wù)系統,形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質(zhì)量的研修機會(huì ),形成既開(kāi)放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。

  (三) 改善培訓環(huán)境。

  以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨干教師學(xué)術(shù)假制度、實(shí)施新任教師見(jiàn)習期制度、建立教師專(zhuān)業(yè)素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個(gè)性化學(xué)習模式等為主要舉措,努力創(chuàng )造發(fā)展個(gè)性、渠道多樣、內容豐富、質(zhì)量上乘的培訓環(huán)境。

  二、課程結構

  根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學(xué)、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養、知識與技能、實(shí)踐體驗三大類(lèi)別。

  師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學(xué)素養和身心健康等為主要內容的課程。

  知識與技能課程。是指以促進(jìn)教師更新教育理念、學(xué)科本體性知識,和優(yōu)化教育教學(xué)方法和行為,提高教育管理、創(chuàng )新素養、技能技術(shù)能力等方面的課程。

  實(shí)踐體驗課程。

  是指建立在教育教學(xué)實(shí)踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進(jìn)教師體驗和習得育德、教學(xué)、科研方面的實(shí)踐知識為目標的課程。

  三、培訓對象和學(xué)分要求

  (一)我校所有在崗教師都有參加“十二五”教師培訓的權利和義務(wù)。教師培訓的方式和內容,均按照課時(shí)和學(xué)分的方式進(jìn)行統計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區級的選修課程。

  (二)“十二五”期間每位教師參加并完成不少于360學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)36學(xué)分;中學(xué)高級職稱(chēng)的教師以及教育學(xué)院的專(zhuān)業(yè)人員必須參加不少于540學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)54學(xué)分。學(xué)分計算方法,一般以10學(xué)時(shí)折算為1學(xué)分。

  (三)根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的規定,原則上,按課程類(lèi)別分,每位普通教師應完成的學(xué)分指標為:師德與素養課程12學(xué)分(其中師德教育課程6學(xué)分)、知識與技能課程14學(xué)分、實(shí)踐體驗課程10學(xué)分;按培訓渠道分,參加市級課程學(xué)習完成4-7學(xué)分(10%-20%)、區縣級課程學(xué)習完成11-14(30%-40%)學(xué)分、學(xué)校校本研修學(xué)習完成18學(xué)分(50%)。

  (四)部分特定對象的學(xué)分要求

  1.班主任!笆濉逼陂g擔任班主任的教師須參加不少于30學(xué)時(shí)的班主任專(zhuān)題培訓,計學(xué)3分,歸入市級課程的學(xué)分指標中。

  2.新教師!笆濉逼陂g的新任中小學(xué)幼兒園教師,第一年須在見(jiàn)習基地參加新教師見(jiàn)習期規范化培訓。計12學(xué)分。結業(yè)后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進(jìn)入教育系統的新教師,其學(xué)分要求可按入職年限遞減。

  3.中高職稱(chēng)教師。中學(xué)高級職稱(chēng)的教師除按其他教師參加各類(lèi)培訓外,還可通過(guò)各種以教育研究為主的個(gè)性化研修以及各類(lèi)高級研修班等途徑完成其它的18學(xué)分。

  四、培訓任務(wù)和實(shí)施要求

  (一)各類(lèi)教師培訓任務(wù)及管理主體

  我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據《市實(shí)施意見(jiàn)》和本方案實(shí)施。

  我校骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展團隊,包括特級教師和學(xué)科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創(chuàng )新團隊、信息團隊等,其研修活動(dòng)作為我校骨干培訓的特殊方式,納入我校個(gè)性化培訓范疇,由校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展指導團隊管理辦公室進(jìn)行日常管理,由教育學(xué)院師訓部門(mén)進(jìn)行學(xué)分管理。

  我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”干部培訓計劃》實(shí)施。專(zhuān)任教師兼學(xué)校中層干部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。

  校本研修特別是實(shí)踐體驗課程是在職教師實(shí)踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的干部和骨干教師,是學(xué)校開(kāi)展實(shí)踐體驗課程的主要力量,學(xué)校應充分發(fā)揮其校本研修的引領(lǐng)者的作用,不使其游離于校本研修之外。這類(lèi)課程的策劃、實(shí)施、管理主要由各學(xué)校負責。

  (二)全員培訓的主要任務(wù)和學(xué)分結構

  根據我校教師隊伍的具體情況和發(fā)展需要,全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、菜單式與定單式相結合的策略,體現區域層面提供分層、分類(lèi)、分崗、多渠道的培訓資源,教師個(gè)人自主、自律參與的原則。

  三級培訓任務(wù)

  按照《市實(shí)施意見(jiàn)》對教師全員培訓的學(xué)習任務(wù)和學(xué)分結構,分為市級、區級、校級三級,見(jiàn)下表。

  學(xué)分要求 主要內容 選課方式

  市級 4—7分 師德與素養類(lèi)1—2分

  知識與技能類(lèi)3—5分 市教師培訓共享課程管理平臺

  區級 11—14分 師德與素養類(lèi) 2—3分

  知識與技能類(lèi) 9—11分 區教師培訓報名平臺

  校級(校本研修) 18分師德類(lèi)6分 素養類(lèi)2分

  實(shí)踐體驗類(lèi) 10分(每學(xué)年2分) 學(xué)校組織

  2.市級培訓課程選課

  選修課程是指教師通過(guò)區培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據自我發(fā)展的.需求選課,同時(shí)須注意《市實(shí)施意見(jiàn)》規定的師德與素養和知識與技能兩類(lèi)課程學(xué)分比例。

  個(gè)性化研修是為具有特殊需求或有專(zhuān)業(yè)研究方向的教師開(kāi)辟的自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個(gè)性化研修是建立在教師自身水平和發(fā)展基礎上的自我提升,每位教師都有個(gè)性化研修的選擇權。

  3.校本研修

  校本研修是由學(xué)校自主策劃實(shí)施的教師培訓,校長(cháng)是第一負責人。校本研修應著(zhù)重加強以教研組為主要組織形式的專(zhuān)業(yè)團隊建設,以提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力為目的,以“實(shí)踐—反思—再實(shí)踐”為主要學(xué)習方式,借助發(fā)展性評價(jià)等手段,激發(fā)教師自覺(jué)追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展。鼓勵教師積極探索觀(guān)察記錄、診斷改進(jìn)、專(zhuān)題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養教師研究習慣,提升教師實(shí)踐能力。

  校本研修分為師德與素養類(lèi)課程學(xué)習和實(shí)踐體驗類(lèi)課程學(xué)習。見(jiàn)下表:

  學(xué)分要求 課程來(lái)源組織方法

  師德與素養課程 師德類(lèi)6分

  素養類(lèi)2分 圍繞師德與人文素養開(kāi)設各類(lèi)講座、課程;學(xué)校組織各類(lèi)培訓活動(dòng)。學(xué)校組織實(shí)施,報教育學(xué)院師訓部門(mén)核準。

  實(shí)踐體驗課程 10分 學(xué)校自行設計以提高教師實(shí)踐能力為目的的課程化研修,著(zhù)重通過(guò)教師團隊的實(shí)踐、研究、體驗提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力。學(xué)校組織實(shí)施,其中講座類(lèi)比例一般不超過(guò)10%。方案及結果報教育學(xué)院師訓部門(mén)備案,校師訓專(zhuān)管員登分。

  實(shí)踐體驗課程的設計、實(shí)施基本延續我區“十二五”期間教師實(shí)踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學(xué)合理的模式,確保全員、確保時(shí)間、提升課程領(lǐng)導力、提升課程品質(zhì),并不斷總結經(jīng)驗深化推進(jìn)。教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強對校本研修的過(guò)程指導,在市《校本研修管理工作指導意見(jiàn)》的基礎上完善本校的管理制度。

  五、重點(diǎn)工作項目

  (一)優(yōu)化培訓環(huán)境,探索以教師發(fā)展為本的培訓機制

  “十二五”期間,我區將繼續探索以教師發(fā)展為本的培訓機制,著(zhù)力解決教師在行政推動(dòng)下的被動(dòng)學(xué)習狀況,營(yíng)造樂(lè )學(xué)、善學(xué)、自主學(xué)、有效學(xué)的培訓環(huán)境,逐步形成多通道、開(kāi)放化的培訓體系。

  1.探索教師繼續教育假制度。

  2.推行個(gè)性化研修制度。

  3.實(shí)行教師培訓經(jīng)費二級管理制。

  (二)加強培訓者隊伍建設

  建立素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、專(zhuān)兼結合的教師培訓者隊伍。

  每年通過(guò)課程開(kāi)發(fā)審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進(jìn)行考核評價(jià),實(shí)行優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。區域層面的集中培訓和學(xué)校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動(dòng)報酬或績(jì)效獎勵。 (三)豐富培訓資源,建設精品課程系列

  1. 加強資源管理,形成精品課程系列。

  2. 建立特色培訓基地。

  (四)加強師訓專(zhuān)管員隊伍建設,深化校本研修

  繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經(jīng)驗,以實(shí)踐為舞臺,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發(fā)展性評價(jià)為導向,促進(jìn)校本研修與教學(xué)實(shí)踐、教研活動(dòng)、理論學(xué)習、課題研究相結合,完善制度,注重參與,追求實(shí)效,使我校校本研修推向深入,走向成功!笆濉逼陂g,要充分發(fā)揮師訓專(zhuān)管員在學(xué)校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進(jìn)校本研修的深化。

教師培訓方案 篇2

  為了貫徹國家、省市關(guān)于體育教育的工作會(huì )議的精神,落實(shí)省、市、縣各級教育部門(mén)提出的創(chuàng )建現代化教育的戰略目標,我校在本學(xué)期,以提高體育素質(zhì)教育的水平和能力,特制定體育教師培訓實(shí)施方案。

  一、指導思想:

  實(shí)施本方案,是為了學(xué)校開(kāi)設體育課程,推動(dòng)學(xué)校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發(fā)展的要求。

  我校目前體育教師的狀況:

  1、教師學(xué)歷全部達標,達標率百分百。

  2、目前學(xué)校中體育教師任務(wù)比較多且重,他們不但進(jìn)行體育教學(xué),還在學(xué)校中充當教練員、器材管理員等。

  3、教師隊伍老化,二分之一為近50歲的老教師,教師的教學(xué)基本功亟待加強。

  根據這一特點(diǎn),我校將對體育教師進(jìn)行培訓,使之在師德、專(zhuān)業(yè)知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時(shí)代要求的教師隊伍。

  二、培養目標:

  1、師德目標:具有良好的師德修養,熱愛(ài)教師工作,有強烈的事業(yè)心和責任感。

  2、教學(xué)水平目標:能勝任體育教學(xué)工作,并具備一定的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力,敢于突破常規,形成和發(fā)展自己的教學(xué)風(fēng)格。

  3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開(kāi)發(fā)能力。

  4、教育科研目標:掌握一定的現代教學(xué)方法和現代教育技術(shù),具有一定的教學(xué)能力、科研能力和撰寫(xiě)論文能力,將體育融入學(xué)科教學(xué)中。

  三、培養內容:

  1、現代教育理論學(xué)習和實(shí)踐:國家、省市關(guān)于體育教育的文件,研究性學(xué)習,體育學(xué)科的教學(xué)法。

  2、體育學(xué)科知識:計算機的硬件維護和軟件的使用,網(wǎng)絡(luò )的基本知識與實(shí)踐,數據結構與程序設計等。

  3、教育科學(xué)研究:教學(xué)論文的寫(xiě)作。

  四、參加人員:

  全校體育教師。

  五、培訓方式:

  1、采用以任務(wù)驅動(dòng)方式進(jìn)行;即以任務(wù)為中心,要求每位教師積極完成各項任務(wù),通過(guò)完成任務(wù)加以反思,提高自身素質(zhì)。

  2、理論學(xué)習。

  3、交流研討。組織教師進(jìn)行交流研討,及時(shí)總結,推廣成功的經(jīng)驗。

  4、觀(guān)摩研討。以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),采用觀(guān)摩研討的形式,著(zhù)力解決課堂教學(xué)中的問(wèn)題。

  六、實(shí)施計劃:

  第一階段,理論學(xué)習,學(xué)習體育大綱與研究性學(xué)習文件等。

  第二階段,觀(guān)摩研討。以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),采用觀(guān)摩研討的形式,切實(shí)解決課堂教學(xué)中的問(wèn)題。

  第三階段,交流研討。對所學(xué)內容進(jìn)行反思,及時(shí)總結、推廣成功的經(jīng)驗。

  第四階段,總結、考核階段。

  七、考核辦法:

  考核采用形成性評價(jià)和總結性評價(jià)。

教師培訓方案 篇3

  一、加強教師職業(yè)道德理論的學(xué)習

  1、以《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養》為教本,認真領(lǐng)會(huì )教師職業(yè)道德的基本規范,即,依法治教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結協(xié)作、尊重家長(cháng)、廉潔從教、為人師表,以理論為教學(xué)實(shí)踐作指導,把理論充分運用到實(shí)踐當中,使理論更好地為教學(xué)實(shí)踐服務(wù)。

  具體辦法:

  (1)以教師自學(xué)為主,認真寫(xiě)好學(xué)習筆記,每學(xué)期組織×××次集體學(xué)習活動(dòng)。期末交流自己學(xué)習的心得體會(huì ),不斷提高自身的師德修養水平。

  (2)年輕教師每學(xué)期撰寫(xiě)一篇師德論文,把教學(xué)實(shí)踐的心得體會(huì )上升到理論高度,以生動(dòng)的事例來(lái)講明提高教師職業(yè)道德水平與新課程改革與教育大發(fā)展之間的關(guān)系。

  2、組織教師觀(guān)看師德教育錄相片,每學(xué)期至少組織教師觀(guān)看兩次師德教育錄相。通過(guò)優(yōu)秀教師的現身講座來(lái)震撼教師的心靈,陶冶教師熱愛(ài)教育的情操,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇觀(guān)后感。

  二、加強督導檢查,保障教師職業(yè)道德培訓的順利進(jìn)行。

  學(xué)校成立督導檢查小組(附名單)

  組長(cháng):**

  副組長(cháng):**

  組員:**

  職責:

  1、監督檢查全體職工的師德修養情況,了解落實(shí)教師是否有體罰和變相體罰等問(wèn)題。

  2、檢查教師的儀表形象及考勤情況。

  3、檢查落實(shí)學(xué)校布置的有關(guān)師德培訓的各項活動(dòng)情況。

  4、對教師職業(yè)道德的各項檢查量化考核。

  本年度對師德進(jìn)行督查的主要內容有:

  1、督查教師的考勤情況。

  2、規范教師在升旗儀式上的形象。

  3、檢查辦公環(huán)境,對各辦公室的衛生、物品擺放及上網(wǎng)情況進(jìn)行檢查(禁止在辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天及玩游戲)。

  4、了解教師是否有體罰或變相體罰現象。

  對教師職業(yè)道德培訓情況及督導檢查的結果按照《職業(yè)道德培訓檢查的獎懲制度》的要求納入教師位次管理中,對教師的職業(yè)道德培訓工作進(jìn)行量化,逐步提高全體教師的師德水平。

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