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土建年終工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的土建年終工作總結,歡迎大家分享。
土建年終工作總結1
光陰似箭,20xx年又要過(guò)去了;仡欉^(guò)去豪情萬(wàn)丈,展望未來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動(dòng)地同一班人,團結一致,干事創(chuàng )業(yè),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,全面完成各項工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結如下:
在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第xx屆“機械杯”數控技術(shù)大比武;
在XX級學(xué)生到來(lái)之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持和領(lǐng)導下,在機械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英,他們是我們社團未來(lái)的希望。
為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從07年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的.活動(dòng)
10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學(xué)生活”的專(zhuān)題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團文化活動(dòng)月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學(xué)院實(shí)訓中心崔主任,前任會(huì )長(cháng)等的好評。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類(lèi)社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團”的交流會(huì )
豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。
當然,在這些活動(dòng)的背后,也存在著(zhù)相當多的問(wèn)題:第一,普通社員對活動(dòng)參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問(wèn)題;第二,社員檔案管理比較混亂,退社的社員沒(méi)有較為詳細的記錄;第三,活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng )新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團交流會(huì )上才認識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性,我覺(jué)得,社團已經(jīng)成立了三年,現在就是社團快速發(fā)展的時(shí)期,必須創(chuàng )新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動(dòng)也可以借鑒,改進(jìn),創(chuàng )新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節上的問(wèn)題,我希望你們12級第xx屆能夠認認真真找出問(wèn)題出在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了,社團一定能夠穩定而快速的發(fā)展。
土建年終工作總結2
我于20__年加入__工程監理公司,擔任項目總監一職。在公司正確的領(lǐng)導和建設單位的大力支持下,我以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,積極加強與建設單位的合作關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部門(mén)的各項工作都取得了新的進(jìn)展,F在,我對今年的工作進(jìn)行以下總結。
一、在質(zhì)量控制方面
對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的`質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、進(jìn)度與投資控制
__公司新建廠(chǎng)工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
三、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內容詳實(shí),要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。
新的一年里,我決心繼續發(fā)揚__艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。
土建年終工作總結3
在局黨委的領(lǐng)導下,我科室認真開(kāi)展各項工作,努力為我縣破解用地難題,F將規劃工作具體情況匯報如下:
一、新一輪土地利用總體規劃修編工作
1、相關(guān)規劃基礎資料收集情況
目前城市總體規劃、工業(yè)園區控制性詳細規劃、重點(diǎn)鎮和一般鄉鎮總體規劃和交通、水利規劃等市局布置收集的相關(guān)規劃的文本和圖件已經(jīng)收集到位,還有部分電子文檔暫時(shí)沒(méi)有收集到位。旅游、能源、文物等規劃我縣目前沒(méi)有編制,高效農業(yè)規劃才開(kāi)始編制,預計在明年上半年才能出初步成果。
2、基礎數據核對情況
下一輪土地利用總體規劃有關(guān)的基礎數據經(jīng)過(guò)我們多次調查,目前已經(jīng)基本核實(shí),為下一輪土地利用總體規劃編制打下基礎。經(jīng)調查,12年末全縣總面積2516207.7畝,農用地2116442.3畝,其中耕地1563086.1畝,基本農田面積143400畝;建設用地348676.5畝,結余建設占用耕地規劃指標3848.6畝,存量建設用地287607.2畝;未利用地51088.9畝。
3、已經(jīng)擬訂下一輪土地利用總體規劃的空間布局初步方案按照留足城區、縣工業(yè)園區和優(yōu)化重點(diǎn)集鎮、重點(diǎn)鄉鎮工業(yè)集中區。適當考慮其他鄉鎮規劃布局,全方位、保重點(diǎn)、爭取留足全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展用地空間,在多次和相關(guān)部門(mén)會(huì )商并征得我縣主要領(lǐng)導人意見(jiàn)后,目前初步方案已定。
二、土地利用總體規劃局部修改調整工作
我縣12年度土地利用總體規劃調整共涉及12個(gè)鄉鎮(辦事處),有朱碼鎮、南集鎮、保灘鎮、蔣庵辦事處、五港鎮、小李集辦事處、徐集鄉、楊口辦事處、高溝鎮、漣城鎮、紅窯鎮、岔廟鎮。共將4734畝調為建設用地:其中基本農田3186.23畝,一般農用地1518.74畝,其他農用地29.03畝。將1724畝規劃建設用地調整為一般農地,將10畝的規劃建設用地調整為基本農田,將3176.23畝一般農田補劃為基本農田,共補劃基本農田3186.23畝。
三、省以上投資開(kāi)發(fā)整理項目完成情況
20xx年底前我縣經(jīng)批準省以上投資開(kāi)發(fā)整理項目共3個(gè),其中國家投資項目1個(gè),省投資項目2個(gè)。目前1個(gè)項目已竣工,其余2個(gè)項目正在實(shí)施,具體情況為:
1、省投資前進(jìn)鎮土地開(kāi)發(fā)整理項目投資總額830萬(wàn)元,建設規模574.8公頃,新增耕地36.8公頃。今年8月已通過(guò)市局初驗,驗收基本合格,對存在的一些問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的整改,已基本整改到位,近期將申請省廳驗收。
2、省投資小李集辦事處土地開(kāi)發(fā)整理項目于20xx年經(jīng)省廳批準實(shí)施,投資總額740萬(wàn)元,建設規模521公頃,新增耕地28.4公頃。目前已完成工程量的98%。因有部分工程需變更,變更方案已通過(guò)市局組織的專(zhuān)家組評審,該項目有望12月底竣工,12年1月申請市局驗收。
3、國家投資義興鎮土地開(kāi)發(fā)整理項目,投資總額3454萬(wàn)元,建設規模1645公頃,新增耕地137.96公頃。目前已完成土方量105萬(wàn)立方米,新增耕地95公頃,該項目?jì)蓚(gè)標段正在施工,其余標段在年底前招標結束,預計12年12月份竣工。
20xx年底后我縣經(jīng)批準省以上投資開(kāi)發(fā)整理項目共4個(gè),其中國家投資項目1個(gè),省投資項目3個(gè)。具體情況為:
1、國家投資方渡辦事處王楊片土地開(kāi)發(fā)整理項目,投資總額3504.3萬(wàn)元,建設規模1923.8公頃,新增耕地216公頃。目前已完成總工程量的97%,現處于掃尾階段,準備明年1月份申請上級驗收。
2、省投資岔廟鎮百子片土地開(kāi)發(fā)整理項目,投資總額683萬(wàn)元,建設規模473.2公頃,新增耕地29.2公頃。工程招標工作已全部結束,目前已完成總工程量的40%,預計12年2月份竣工。
3、省投資灰墩辦事處墩南片土地開(kāi)發(fā)整理項目,投資總額909萬(wàn)元,建設規模621.2公頃,新增耕地33.3公頃。工程招標工作已全部結束,目前已完成總工程量的10%,預計12年6月份竣工。
4、省投資方渡辦事處十九斗片土地開(kāi)發(fā)整理項目,投資總額372萬(wàn)元,建設規模246.4公頃,新增耕地18.7公頃。目前工程招標工作已結束,完成工程量的70%,預計12年6月份竣工。
四、城鄉掛鉤工作情況
xx年度城鄉掛鉤工作今年已通過(guò)省廳驗收合格。
20xx年我縣城鄉掛鉤拆舊項目區共5個(gè),拆舊面積945.55畝,需拆遷農戶(hù)360戶(hù)(含附屬設施210戶(hù)),預計新增耕地807.4畝,上級下達周轉指標800畝。
我們已收集了20xx年度有關(guān)拆舊區的`影像資料、拆舊地塊圖片資料,逐宗逐塊核實(shí)了20xx年拆舊地塊。三個(gè)獨立工礦已拆掉1個(gè),爭取20xx年4月底前復墾實(shí)施完畢。
五、新增城鄉掛鉤備選庫項目工作
20xx年度新增城鄉掛鉤備選庫項目工作,縣委、縣政府高度重視,9月3日縣委、縣政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)縣四套班子領(lǐng)導、各鄉鎮(辦事處)黨委書(shū)記會(huì )議,會(huì )上布置了12年度城鄉掛鉤備選庫工作,縣委李書(shū)記在會(huì )議上強調了城鄉掛鉤工作的重要性,陳縣長(cháng)布置了全縣城鄉掛鉤的工作任務(wù)。全縣城鄉掛鉤備選庫工作共上報9個(gè)項目區,拆舊地塊1089.52畝,新增耕地1039.72畝,涉及20個(gè)鄉鎮(辦事處)。目前新增城鄉掛鉤備選庫項目工作規劃已通過(guò)省廳組織的專(zhuān)家評審,經(jīng)修改完善后上報省廳。
六、20xx年度耕地占補平衡工作
20xx年度我縣上報耕地占補平衡項目共計27個(gè),項目區總面積3072.3畝,新增耕地面積20xx.8畝,其中土地復墾14個(gè)、土地開(kāi)發(fā)12個(gè)、土地整理1個(gè),現已全部通過(guò)省國土資源廳和市國土資源局驗收。
七、20xx年度上報點(diǎn)供計劃項目情況
20xx年度我縣共上報點(diǎn)供項目2個(gè),一個(gè)是江蘇泰豐針織有限公司投資的高檔織物面料的紡織及后整理加工項目,另一個(gè)是今世緣酒業(yè)有限公司投資的今世緣技術(shù)改進(jìn)項目。今世緣技改項目已爭取到了農轉用計劃270畝,其中耕地252畝,江蘇泰豐針織有限公司項目爭取到了農轉用計劃207.9畝,其中耕地61.2畝,其中今世緣技改項目得到省廳規劃處的肯定。
八、“萬(wàn)頃良田建設工程”工作
我縣率先在江蘇省申報了“萬(wàn)頃良田建設工程”,并且成立“萬(wàn)頃良田建設工程”領(lǐng)導小組。我縣申報了2個(gè)項目區,共涉及8個(gè)鄉鎮,由8個(gè)片組成,項目區土地總面積3263.32公頃,涉及27個(gè)村、93個(gè)組,農戶(hù)3713戶(hù)、人口16722人,搬遷房屋22579間,拆除獨立工礦8座,預計新增耕地393.37公頃,其中“掛鉤”項目面積259.04公頃,土地開(kāi)發(fā)、整理、復墾面積134.33公頃。九、明年的工作打算
1、繼續做好新一輪土地利用總體規劃修編的縣級大綱編制工作。
2、做好20xx年度城鄉掛鉤新增耕地803.8畝的拆舊地塊工作,迎接省國土資源廳驗收。
3、做好“萬(wàn)頃良田建設工程”前期啟動(dòng)工作。
4、做好耕地占補平衡工作,12年耕地占補平衡共32個(gè)項目,總面積20xx畝,預計新增耕地1799.6畝
土建年終工作總結4
一年來(lái),在xx集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),現將本年度的建筑監理工作情況簡(jiǎn)要總結如下。
一、工程概況
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專(zhuān)業(yè)水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在XXX工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的`成員努力工作,為公司盡職盡責。
二、監理部的工作辦法及準繩
XXX工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴格履行《xx監理合同》,認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。
在工作中,各監理工程師嚴格行使《xx監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精悍的營(yíng)業(yè)知識,量力而行的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經(jīng)歷,使監理工作表現出他的科學(xué)性,公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超越監理合同規定的監理規模內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單元的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的準繩開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單元推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設監理程度不斷邁向新臺階。
三、工程質(zhì)量的控制
1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。項目監理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的準繩,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工標準和質(zhì)量評定標準,并以實(shí)測數據為準。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監理辦法。
四、對此后開(kāi)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人材是企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人材競爭,一個(gè)企業(yè)培養人不容易,培養一小我材更不容易,公司一旦落空大量的人材,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單元,應該清醒地認識到:躲藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人材是企業(yè)生存和開(kāi)展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長(cháng)遠,加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。為了形成激勵機制,完善《監理xx》,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jì)效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著(zhù)建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業(yè)創(chuàng )優(yōu)性”,由于種種客觀(guān)原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì )再接再厲,共創(chuàng )監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
土建年終工作總結5
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年,本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
xx項目在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。
剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,年終工作總結個(gè)人報告經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。
對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為xx的發(fā)展貢獻自己的力量。
資料員是建筑行業(yè)中最基礎、最全面的工作。個(gè)人認為新人要想有所發(fā)展,一定要從資料員開(kāi)始干起。資料員的工作看起來(lái)非常的瑣碎,似乎每個(gè)人都能干,但要想把資料員工作做好絕對不是隨隨便便就能做到的。以下是我的工作總結。
在過(guò)去中,自己所做的本職工作從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。在施工階段對各資料進(jìn)行積累、組卷和歸檔,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。我努力的去做好我的本職工作,努力的把資料員的.工作做到最好。
配合各施工班組把施工資料做好。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和各施工班組全力配合才能完成并做好這項工作。
負責施工資料的治理工作,并對監理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中,項目部進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到各施工班組以及甲方、設計、監理的各種工作,是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。施工資料反映項目部的工作水平,是衡量、評定施工工作的重要依據。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集。材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。
工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處:對于工程資料的報驗有一定的拖后,由于對資料不熟悉使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,往往在施工完畢之后才將工程資料上報監理。工程資料應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。
缺乏相應地經(jīng)驗,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清。某些施工資料的缺項也是有的,往往資料報上去之后,監理部提出才知道缺施工資料,這些缺項我都做了詳細的記錄,這樣可以讓自己更清楚的看到自己的不足,需要向哪方面努力。工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴謹。如試驗報告中個(gè)別代表數量缺失;檢驗批中個(gè)別檢查項目數據過(guò)于虛偽,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細、清晰。
土建年終工作總結6
時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ骺偨Y如下:
一、個(gè)人年度工作內容
在這一年的時(shí)間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠(chǎng)3萬(wàn)噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí),我部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但勝地范圍比較,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以立解決了。在參與平望運河花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的.原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、個(gè)人感受
我發(fā)現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許勝作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著(zhù)許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在學(xué)里過(guò)著(zhù)那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì )已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往學(xué)的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會(huì )出現在這里。
土建年終工作總結7
隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現:
一、信息管理
、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的.巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,
我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:
眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);
腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);
嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);
手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);
加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年
一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。
土建年終工作總結8
XX年即將過(guò)去,回顧半年來(lái)的工作經(jīng)歷,總結半年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,以下粗略的對本年度的工作作以下總結。
作為公司駐現場(chǎng)的機電管理人員,我按照公司的各項制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了各項管理工作。過(guò)去的半年里,我參與管理的余姚市精品館裝飾項目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝、暖通供工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內配管配線(xiàn)和衛生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項目的建設,參與安裝工程的施工。在我的腦海中現場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。
首先,貫徹設計意圖,在施工過(guò)程中,按圖紙要求施工,施工前就要對項目有個(gè)總體的安排計劃。在遇到具體施工問(wèn)題,及時(shí)和建設方、設計方溝通,首先提出問(wèn)題,并提供自己的`調整意見(jiàn),供建設方和設計方參考,這樣有利于問(wèn)題的及時(shí)解決,并且能夠得到建設單位的認可和信任。在施工過(guò)程中,必須以項目的成本為出發(fā)點(diǎn),多考慮人材機的節約,施工前了解項目的預算造價(jià),做到心里有數,綜合考慮項目的成本節約。
其次,為了有效的管理工作,根據項目部制定的施工進(jìn)度計劃,要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計劃,做到材料提前送檢、封樣,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書(shū)面形式告知施工班組,并根據平時(shí)現場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)總結,細化后再在工程例會(huì )上更正。平時(shí)要多和班組長(cháng)談質(zhì)量、談工藝,返工的事情就會(huì )減少發(fā)生,特殊的施工班組要盡努力,把他們的積極性調動(dòng)起來(lái),盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟性,效益來(lái)源于安全施工來(lái)源于精心管理。
第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平日開(kāi)會(huì )多講多要求,并簽字落實(shí)責任,在具體施工時(shí)再檢查。施工現場(chǎng)掛好相關(guān)的標示標牌及警示牌,時(shí)刻督促員工的安全意識。
第四,今年有幸參加公司的信息化管理工作,這對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習,學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個(gè)層次,很感謝公司給予的機會(huì ),以后工程管理實(shí)現信息化和數字化的管理是大勢所趨,信息化管理減少了繞彎路和無(wú)用功。
緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做得更好,也為了以后的發(fā)展,業(yè)余時(shí)間給自己多充充電,本項目中遇到了以前未曾接觸過(guò)的電梯安裝工程,通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍規范,給了自己一個(gè)學(xué)習和挑戰的機會(huì )。
在過(guò)去的XX年中我認真要求自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的發(fā)展,也發(fā)現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要揚長(cháng)避短,彌補不足,全面做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。公司正處于起步階段,我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能,共同為我們公司從創(chuàng )業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。
土建年終工作總結9
在過(guò)去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好,現總結如下:
一、工作的務(wù)實(shí)性
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。
二、工作中的預見(jiàn)性
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。
三、培養吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
四、加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養
身為xx公司的一員,有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的.今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合x(chóng)x特級企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,還請領(lǐng)導批評指正,在新的一年里我會(huì )更加加倍的`努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在xx施工中不斷探索創(chuàng )新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了xx年度工作目標,F將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度我于xx年xx月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析xx年天氣情況為了完成xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成xx年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開(kāi)展:
也為了公司的可持續性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制工程項目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督,概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制,監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。
3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
xx年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
土建年終工作總結10
我叫,現任X項目施工員。來(lái)到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后負責了:X項目,可以介紹項目概況,包括不限于:建筑面積、樓棟數、工程重難點(diǎn)、工程所獲得的榮譽(yù)等等。作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的.管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現方式。
5、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
四、結語(yǔ)
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
土建年終工作總結11
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就10年的工作情況總結如下:
一、工作情況
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、****c組團前期開(kāi)工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、XX工程
9月初,接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導英明決定*****c組團開(kāi)工,組建****加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線(xiàn),最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在XX順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的.事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
土建年終工作總結12
時(shí)間過(guò)得飛快,XX年在我們的忙碌中悄然而逝。在XX年,我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下,在項目公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,總部基地項目較好的完成了各項任務(wù)。作為總部基地項目的一員,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下很好的完成了本質(zhì)工作,現主要將今年的工作匯報如下:
一、工作內容
1、負責主體結構土建專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作,總部基地項目截至到XX年XX月XX日主體結構全部封頂,主體結構實(shí)測實(shí)量數據%以上,全年無(wú)安全事故,質(zhì)量和進(jìn)度很好的完成了公司下達的指標,F階段二次結構砌筑已完成%,砌筑墻體質(zhì)量滿(mǎn)足和規范要求。
2、負責室外園林是市政道路的協(xié)調工作,現階段園林單位、市政到位已進(jìn)場(chǎng)施工,道路截止到XX月底已完成規劃二路路基回填,規劃三路和規劃四路路基回填已完成%,市政雨水管道已完成%,室外回填土已完成%,回填過(guò)程中按規范要求分層碾壓保證土方后期不會(huì )出現沉降。園林單位已經(jīng)開(kāi)始在3#樓北側施工。
3、負責地下室的總體協(xié)調工作,目前地下室砌筑和抹灰已完成%,頂棚涂料已完成,地面已經(jīng)具備混凝土施工。
二、工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“總部基地項目”一分子,自覺(jué)遵守公司的'各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大中去,依靠智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中其他專(zhuān)業(yè)知識掌握的不足,特別是地下室各專(zhuān)業(yè)綜合管網(wǎng)布置為關(guān)鍵工作,由于對其他專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,不能很好的、合理的布控綜合管網(wǎng),處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的XX年多加注意克服。
XX年工作
1、積極配合項目領(lǐng)導,完成除酒店以外的所有工程規劃驗收和竣工驗收工作。
2、上半年確定確定酒店施工單位,完成樣板間施工。
XX年,對于新加入到南沙公司的我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。今天我為能加入到中鐵建而感到自豪,明天公司以我為榮!
土建年終工作總結13
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能夠更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的.過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能夠達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能夠成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。 熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督,概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制,監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。 監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識
許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能夠給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
土建年終工作總結14
在這一年里,我們用五米鋼尺量出了滿(mǎn)天霞光,用計算器敲打出了萬(wàn)顆星辰;我們守著(zhù)一份愉悅,一份執著(zhù),一份收獲。每天跑工地,收量,計算,匯總,寫(xiě)總結,編報表;雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jì)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。一年來(lái),我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾畫(huà)出了生活的軌跡,收獲了豐收的喜悅。
20xx年x月,我以一名實(shí)習生的身份進(jìn)入工程部預算室實(shí)習,本年x月,實(shí)習期結束,正式參加工作。這段時(shí)間里、在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下,我很快地適應了工作。
回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少,但同時(shí)我也深刻地認識到自己的不足之處,F將個(gè)人在這一年里的工作體會(huì )總結如下:
作為一名預算員,我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算,以及去施工現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量,準確的收取每天現場(chǎng)發(fā)生的工程量。
剛開(kāi)始,我始終用書(shū)本上學(xué)到的東西去收量,思維定勢,總是走不出書(shū)本的束縛,無(wú)法使理論與實(shí)踐結合起來(lái),這樣每次實(shí)際發(fā)生的工程量與我算出來(lái)的工程量存在很大的差別,那段時(shí)間我真的感到很茫然,覺(jué)得自己不適合這份工作,最后通過(guò)上級領(lǐng)導與同事們的引導,我慢慢的領(lǐng)悟到,職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升級。
現在,只要有不懂的,我就會(huì )勤跑現場(chǎng),在比較對照之后,能準確地計算出了混凝土量,并且能夠對照鋼筋料單、現場(chǎng),準確計算鋼筋。都說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,現在我才真正的領(lǐng)悟了這句話(huà)的含義。
參加工作以來(lái),我學(xué)到最多的,就是細心、耐心、責任心。每次工作上出現一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題時(shí),上級領(lǐng)導都會(huì )語(yǔ)重心長(cháng)的告訴我們:“我們算的這些工程量,直接與金錢(qián)掛鉤,不能有半點(diǎn)馬虎,出了錯誤,我們誰(shuí)也承擔不起這個(gè)責任,如果有什么不懂,要多問(wèn),多看,多跑現場(chǎng),不要總是按照自己的思維,現場(chǎng)才是我們最好的老師,公司給予我們的,不僅僅是一份工作,更是一份責任,我們應該本著(zhù)認真負責的態(tài)度,細心的去做好自己的本職工作”。
雖然我在預算部還是一名新人,經(jīng)驗不足,但我相信以我的努力和高度的責任感會(huì )把我的本職工作做到盡善盡美,我有信心,也有決心!
職業(yè)生涯規劃:
今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里,生命不應該是一個(gè)簡(jiǎn)單的輪回和重復,每一個(gè)人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此,我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進(jìn)。以下是我對自己短期內職業(yè)生涯的一個(gè)規劃:
1、人際交往:與同事及上司相處融洽,有良好的人際關(guān)系。
2、工作情況:認真出色的完成本職工作,爭取每個(gè)月上浮,職位可以晉升到3—2,有較好的經(jīng)濟收入。
3、學(xué)歷、知識:
作為一名預算員,會(huì )看圖識圖遠遠不夠,還要會(huì )畫(huà)圖,會(huì )用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進(jìn)行,工作之余,我會(huì )利用閑暇時(shí)間去學(xué)習CAD制圖軟件,以及廣聯(lián)達計價(jià)軟件。更要多看一些建筑方面的書(shū)籍,爭取考取跟專(zhuān)業(yè)相關(guān)的證書(shū)。
對集團發(fā)展的建議或意見(jiàn):
從走向工作崗位,從對集團一無(wú)所知到慢慢熟悉,我感受著(zhù)自己變化的同時(shí),也感受著(zhù)我們德美集團的變化,現在對自己的一些想法總結如下:
1、公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的.節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。
我建議公司能夠實(shí)習實(shí)行周末休息,但是考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規定存在一定的困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
2、希望公司可以創(chuàng )造更多的機會(huì ),以部門(mén)為單位選擇合適的時(shí)間團體活動(dòng)一下,這樣可以促進(jìn)同事間和領(lǐng)導的交流,放松一下緊張的工作心情,增強本部門(mén)的凝聚力,鍛煉大家的能動(dòng)性,培養對企業(yè)的向心力。
3、學(xué)習問(wèn)題。希望公司每次有什么專(zhuān)業(yè)方面的培訓,能夠多照顧一下中下層員工,因為現在社會(huì )市場(chǎng)競爭如此激烈,員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而一個(gè)公司的存在,恰恰是以總經(jīng)理為中心,個(gè)部門(mén)領(lǐng)導為基本點(diǎn),中下層員工為根本建立起來(lái)的。盤(pán)點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天,在這一年里,有成績(jì)也有不足,有歡樂(lè )也有苦澀,但收獲卻是主題。
雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價(jià)值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間,勇氣和信心,感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會(huì )不斷努力工作,為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來(lái),預祝大家身體健康,萬(wàn)事如意!
土建年終工作總結15
20xx年即將過(guò)去,回望今年。我受公司委派,來(lái)到X縣擔任X縣20xx年保障性住房臨淮公租房工程總監代表,開(kāi)始了我在8個(gè)月監理工作。在此期間我又兼任了X縣危橋改建工程、x項目、X縣石門(mén)山至s307公路改建工程,X縣公路養護工程項目總監代表,F在除公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗收條件。
在這8個(gè)月里我所在的所有監理部嚴格按照委托監理合同、設計圖紙、國家現行相關(guān)的施工規范、質(zhì)量檢驗標準、相關(guān)的標準圖集、集合項目監理規劃和監理細則的要求,嚴格有序的進(jìn)行著(zhù)我們的監理工作。以下是我日常的工作內容
1、在總監理工程師不在場(chǎng)時(shí)負責施工的現場(chǎng)協(xié)調工作、協(xié)助總監工程師管理項目監理部的日常工作;
2、參與項目監理規劃、項目監理實(shí)施細則等技術(shù)文件的編制工作;
3、初審施工單位提交的開(kāi)工報告、施工組織計劃、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;
4、協(xié)助總監理工程師組織項目實(shí)施的綜合協(xié)調工作和召開(kāi)工程例會(huì );
5、現象巡查、督促、檢查監理人員的工作情況;
6、協(xié)助總監理工程師做好監理日志的檢查,參與編寫(xiě)監理月報、整理項目監理文件;
7、指導和督促監理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;
8、協(xié)助總監理工程師做好監理費的'回收工作。
隨著(zhù)公司在工程相繼完工,我也即將結束我在工作,回頭看20xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當,但收獲良多,這必將是我監理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望20xx年,我必定以飽滿(mǎn)的熱情、堅持不懈、積極進(jìn)取更完美完成公司交給我的任務(wù)。
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