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安全生產(chǎn)年終工作總結

時(shí)間:2023-03-12 11:41:14 年終總結 我要投稿

【熱】安全生產(chǎn)年終工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱】安全生產(chǎn)年終工作總結

安全生產(chǎn)年終工作總結1

  今年以來(lái),我xx堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xx未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵xx元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的`安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達xx%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我xx的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。xx專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患xx多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xx重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

安全生產(chǎn)年終工作總結2

  轉眼20xx很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調到制造部已xx年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著(zhù),始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著(zhù)企業(yè)的財富;仡20xx年,總結如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成

  今年來(lái)xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來(lái)了很大的難度。在下達計劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門(mén)溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從xx月份開(kāi)始我們對超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。xx月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉,總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調整涂片重量。從xx月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長(cháng)期積壓,加快流轉速度,我們及時(shí)和現場(chǎng)檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉速度明顯加快,質(zhì)量也在穩步提高。

  三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業(yè)的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來(lái)自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的`時(shí)間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過(guò)公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取xx以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,分片打磨工序人員過(guò)剩,在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中xx名員工與公司終止了合同,xx員工續簽了20xx年合同,沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節本降耗管理

  過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì )發(fā)現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進(jìn)行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設施的利用率化。通過(guò)對原材料的控制,發(fā)現原材料有質(zhì)量問(wèn)題,積極與采購部門(mén)溝通,發(fā)現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余xx%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導的關(guān)懷下,對除塵設施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過(guò)對員工的培訓和各項考核制度的實(shí)施,員工的防護意識從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識加強,進(jìn)車(chē)間沒(méi)有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著(zhù),操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就要到了,對我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺(jué)得過(guò)于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新的精神;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實(shí)現公司來(lái)年的目標作出應有的貢獻。

安全生產(chǎn)年終工作總結3

  今年來(lái),區的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監局的正確領(lǐng)導和精心指導下,努力深化礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,嚴格礦山安全檢查執法,狠抓各項措施落實(shí),全區的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩,安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步改善。今年,全區礦山企業(yè)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、以礦山資源整合為契機,大力規范礦山經(jīng)營(yíng)

  秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面,國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機,大力規范非煤礦山經(jīng)營(yíng)秩序。

  一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初,區安監局接群眾舉報三樹(shù)鎮內有兩個(gè)非法磚瓦廠(chǎng)。區安監局與國土部門(mén)及時(shí)溝通,共同將違法生產(chǎn)情況上報區政府主要領(lǐng)導。其中,樹(shù)北磚瓦廠(chǎng)在多次做工作未果的情況下,由分管區長(cháng)牽頭,公安、國土、安監等部門(mén)依據程序,聯(lián)合執法,對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠(chǎng),區安監局組織精干人員多次上門(mén)執法,自行停止生產(chǎn),由鎮政府拆除。

  二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),我局有關(guān)領(lǐng)導,主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通,爭取予以保留;對安全生產(chǎn)條件較差,我們也毫不客氣,主動(dòng)提出關(guān)閉意見(jiàn)。

  三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉鎮都沒(méi)有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負責人溝通,嚴格要求,督促其整修窯體、維修電氣線(xiàn)路,幫助其完善安全生產(chǎn)規章制度、操作規程,使其管理上不斷規范。

  二、以“兩個(gè)規范化”為突破口,大力提升“兩個(gè)水平”

  眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產(chǎn)安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低。區安監局抓好企業(yè)安全管理規范化和安全監管規范化,以“兩個(gè)規范化”,促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監局監管執法水平,“兩個(gè)水平”提升。

  年初,區安監局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》,著(zhù)力從基礎和現場(chǎng)兩個(gè)方面推行強制性要求,所有企業(yè)必須達到規定的要求。對沒(méi)有按照要求進(jìn)行管理的'企業(yè),我局嚴格按照法律法規,實(shí)行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

  今年,根據區實(shí)際,區安監局推出《區非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規范化監管實(shí)施意見(jiàn)》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎管理和現場(chǎng)管理兩大項共六個(gè)部分,實(shí)行檢查逐一對照,內容逐個(gè)過(guò)堂,有效地扭轉了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同,造成檢查內容掛一漏萬(wàn),檢查要求標準不統一企業(yè)無(wú)所適從的情況。

  三、以宣傳教育培訓為手段,大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

  企業(yè)安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系,而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

  一是搞好強制培訓。上半年,區安監局主辦一期企業(yè)負責人、安全管理人員的安全知識培訓班,邀請有關(guān)專(zhuān)家和區安監局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識培訓,培訓人員87人。

  二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級教育”情況列為必查內容,作為檢查重點(diǎn),既普查教育臺帳,也抽查個(gè)別上崗人員。

  三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識,督促企業(yè)逢會(huì )講安全,宣傳欄說(shuō)安全,通過(guò)宣傳,提高從業(yè)人員的自我保護意識。

  四、以隱患排查治理為重點(diǎn),著(zhù)力防范安全生產(chǎn)事故

  今年是隱患排查治理年,國家、盛市又專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)。一方面,區安監局大借東風(fēng),設立企業(yè)、鄉鎮、安監局三道關(guān)卡,構建以企業(yè)自查自改隱患為主,鄉鎮跟蹤督促,安監部門(mén)督查指導的三道防火墻,截止目前,非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,整改156條,整改率98.3%。另一方面,區安監局對于那些視安全為兒戲,經(jīng)鄉鎮和有關(guān)部門(mén)指出問(wèn)題,仍然聽(tīng)之任之,不采取有效手段整改監控隱患的非煤礦山企業(yè),予以嚴懲重罰。今年,我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,共處罰款8.7萬(wàn)元。

  今年,區安監局非煤礦山企業(yè)安全監管方面雖然取得了一定成績(jì),但是也還存在不少問(wèn)題,這都有待于在下一步工作中逐步解決。

安全生產(chǎn)年終工作總結4

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),全年先后進(jìn)行綜合檢查xx人次,檢查所屬單位xx家,疏通安全通道xx處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的'要求。

  一、領(lǐng)導重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統工作進(jìn)行研究部署,并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長(cháng)xx為組長(cháng),副局長(cháng)xx、為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《“xxx”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務(wù)系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館,xx綜合市場(chǎng)、中國xx、xxx所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。進(jìn)行了應急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )xx場(chǎng),舉行安全生產(chǎn)知識競賽x次,全系統xx多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,各單位能及時(shí)解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng),提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在xx有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“xxx”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“xx管理工作”傳單xx份,講解安全生產(chǎn)知識xx多人次。通過(guò)開(kāi)展“xxx管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng),不僅提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象,贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。在此項活動(dòng)中,xxx、xx超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ),有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛,促進(jìn)了工作的開(kāi)展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。

  四、認真總結經(jīng)驗,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標

  全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。xxx、xx超市、各xx站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。

安全生產(chǎn)年終工作總結5

  XX公司下屬各單位、各機關(guān)科室、工程處、保障單位進(jìn)一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認識,時(shí)刻保持清醒頭腦,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感,以更加積極主動(dòng)的態(tài)度,采取更加堅決果斷的措施,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當做頭等大事來(lái)抓,各單位根據本單位的工作特點(diǎn),認真查找了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,制定出切實(shí)可行的安全防范措施和自查方案,切實(shí)保障了冬季安全生產(chǎn),F將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結匯報如下:

  一、組織機構建設情況:

  為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我公司根據實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的`通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,成立了安全科,配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各單位部門(mén)主任對本轄區內各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,各部門(mén)分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

  二、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況:

  為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監組織網(wǎng)絡(luò )。公司成立了安全科,負責全公司的安全生產(chǎn)監管工作,各部門(mén)相應建立了行政“一把手”任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。

  三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況:

  6月份,全公司開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。公司組織人員在輪流在每個(gè)單位部門(mén)設立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛橫幅、宣傳標語(yǔ)數十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料260余份。同時(shí),我公司組織全公司內經(jīng)營(yíng)單位安全專(zhuān)干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓班,進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。

  四、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況:

  今年上半年,根據各級安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,全公司按照責任分工,開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了建安企業(yè)、用電安全等安全專(zhuān)項整治。

  公司機關(guān)干部和各單位部門(mén)專(zhuān)干深入到每個(gè)單位,全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

  面對汛期來(lái)臨之際,我公司一邊組織專(zhuān)人值班,一邊對全公司內進(jìn)行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進(jìn)行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。

  五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

  我公司安全生產(chǎn)數量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,給全公司安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監督檢查,大多數企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專(zhuān)人抓,今年以來(lái),全公司未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書(shū),目前這幾項隱患整治工作已基本落實(shí),其中已全面整改到位率100%。

  六、下一步的工作打算:

  1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監規定》的有關(guān)法律法規,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理,配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規行為。

  3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

  總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩定。

安全生產(chǎn)年終工作總結6

  學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福,是維護社會(huì )穩定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。我校認真貫徹中心校要求落實(shí)的各項安全要求,將創(chuàng )建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識培訓、教育活動(dòng),落實(shí)各項防衛措施,使創(chuàng )安工作得到全面、深入、有效地開(kāi)展。全校師生的法制觀(guān)念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著(zhù)增強,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,制定有力措施。

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了以杜根民校長(cháng)為組長(cháng);楊志軍為副組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組和食品衛生工作領(lǐng)導小組,學(xué)校領(lǐng)導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學(xué)校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進(jìn)行認真分解落實(shí)到人,做到每一項工作都有對應的專(zhuān)(兼)管人員、主管領(lǐng)導和分管校長(cháng),防止了工作上的相互推諉。

  二、安全制度保證,實(shí)施扎實(shí)到位。

  1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關(guān)安全責任合同,將安全保衛工作列入考核內容中,嚴格執行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,或在各級工作檢查中,受到批評的,對有關(guān)責任人員作如下處理:根據具體情況,分別給予黨紀、政紀處分。同時(shí)還要承擔經(jīng)濟責任。情節和后果嚴重的,將由有關(guān)部門(mén)追究法律責任。

  2、簽訂責任書(shū)。學(xué)校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(cháng)明確學(xué)生安全責任意識,明確了家長(cháng)應做的`工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。

  4、建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。學(xué)校建立以杜根民校長(cháng)為組長(cháng)的重特大安全事故應急處理領(lǐng)導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作,學(xué)校成立了現場(chǎng)指揮組、協(xié)調聯(lián)絡(luò )組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時(shí)性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預演,收到良好的效果,為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。

  三、全社會(huì )總動(dòng)員,群防群治群利。

  學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程,需要社會(huì )、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作,做好學(xué)校安全保衛工作,學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。

  四、加強思想教育,提高自護能力。

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

  1、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓練,對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

  2、為了學(xué)生健康成長(cháng),學(xué)校發(fā)出倡議,“拒絕零食,從我做起”的簽名活動(dòng)。

  五、加強安全檢查,及時(shí)整治整改。

  開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一,積極配合衛生部門(mén)對飲水衛生進(jìn)行檢查。同時(shí),加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時(shí)向社區反映,及時(shí)整改。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作,及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高我校安全保衛工作水平。

安全生產(chǎn)年終工作總結7

  20xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F場(chǎng)作業(yè)的監督,努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

  一、安全管理方面

  1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。

  3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育,同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。

  4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。

  二、生產(chǎn)管理方面

  1、嚴格落實(shí)分廠(chǎng)各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠(chǎng)下達的工藝指標進(jìn)行操作。特別對于異常指標及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產(chǎn)裝置連續穩定開(kāi)車(chē)。

  2、注重培養班組員工的成本意識,從節約每一滴水每一度電做起,杜絕長(cháng)明燈,長(cháng)流水現象,白班并利用日綜合檢查加以規范,逐步養成節約習慣。

  3、嚴格執行績(jì)效考核管理制度。認真落實(shí)了每天的.點(diǎn)名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)制止。

  三、在現場(chǎng)管理方面

  1、對生產(chǎn)現場(chǎng)衛生區域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時(shí)給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

  2、組織班組成員對包機設備及裝置現場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場(chǎng)衛生,而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長(cháng)應該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀(guān)念,以穩定安全生產(chǎn)形勢,穩定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩步增長(cháng)。

安全生產(chǎn)年終工作總結8

  為貫徹落實(shí)集團公司、xx分公司開(kāi)展安全月活動(dòng)有關(guān)要求,按照廣源公司統一安排和部署,結合電廠(chǎng)實(shí)際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn),通過(guò)廣泛宣傳教育工作,在電廠(chǎng)內部營(yíng)造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍。樹(shù)立“安全為天”的思想,創(chuàng )建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,電廠(chǎng)組織開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng),現將活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織措施到位

  為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導,確保安全活動(dòng)的有效落實(shí),電廠(chǎng)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由廠(chǎng)長(cháng)和副廠(chǎng)長(cháng)分別任組長(cháng)、副組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員,積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。電廠(chǎng)根據上級有關(guān)文件精神,及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì ),傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行精心組織,使活動(dòng)的開(kāi)展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí),對活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動(dòng)期間,電廠(chǎng)根據實(shí)際情況,組織開(kāi)展全方位的人員培訓教育活動(dòng),制作活動(dòng)展板兩面,開(kāi)設一期安全宣傳專(zhuān)欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合x(chóng)x鎮深入庫區村組開(kāi)展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子xx多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結合年度安全培訓計劃進(jìn)行《安規》培訓和考試,根據汛期雷雨事故多發(fā)的特點(diǎn),組織開(kāi)展了《黑啟動(dòng)》現場(chǎng)應急演練,以及《全廠(chǎng)停電》和《廠(chǎng)用電中斷》應急處置推演,組織專(zhuān)兼職安監人員參加廣源公司舉辦安監崗位視頻培訓、考試。通過(guò)形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

  三、以安全月為契機,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果

  為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,電廠(chǎng)各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導、督促,并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。并通過(guò)對年初以來(lái)的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數,做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實(shí)行“說(shuō)清楚”,制定防范技術(shù)措施,落實(shí)責任、限期完成治理。通過(guò)有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的'不定期巡查,使電廠(chǎng)安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

  總之,通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展,在電廠(chǎng)上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施,取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機,持續推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

安全生產(chǎn)年終工作總結9

  為認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神,以深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn),以“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,深入宣傳黨和國家關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署以及安全知識,弘揚安全文化,夯實(shí)安全基礎等工作的有效落實(shí)。根據《省文化廣電出版體育廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》和縣《縣安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展20xx年黎族苗族自治縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神的要求,結合我局工作實(shí)際,緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)法規宣傳為主線(xiàn),以增強全民安全意識為宗旨,提前謀劃,精心部署,在6月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),不僅提高了我局各部門(mén)的應急能力,也增強了文化娛樂(lè )場(chǎng)所業(yè)主的安全意識、服務(wù)意識,體現了“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,營(yíng)造了“安全發(fā)展,預防為主”的良好氛圍,F將我局“安全生產(chǎn)月”工作總結如下:

  一、統一部署,保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  我局高度重視安全生產(chǎn)工作,堅持把科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全第一的理念貫穿于各項工作之中,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、弘揚安全文化,積極為我縣營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”、“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會(huì )氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一件大事來(lái)抓,結合我局工作實(shí)際,成立以局長(cháng)同志為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了《縣文體局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,組織相關(guān)部門(mén)負責人召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì ),部署20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),要求按照通知精神組織開(kāi)展文化領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項活動(dòng),并抓好落實(shí),保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  二、精心組織,廣發(fā)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。

  為將“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)落到實(shí)處,使各項活動(dòng)開(kāi)展的富有成效,我局在文化路及各個(gè)文化娛樂(lè )場(chǎng)所懸掛宣傳條幅,并召集全局干部職工和各個(gè)文化娛樂(lè )場(chǎng)所負責人,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識教育活動(dòng),廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)理念,使全體干部職工和文化場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者等進(jìn)一步認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性,增強了各個(gè)文化娛樂(lè )場(chǎng)所做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。6月17日,我局還參加了縣由縣組織的“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)日活動(dòng),發(fā)放安全生產(chǎn)應急預案等書(shū)籍50多冊。

  三、嚴格規章制度,加強管理。

  我局把學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規,同修訂完善內部安全管理、責任、學(xué)習培訓、檢查、緊急情況處置等各類(lèi)制度結合起來(lái),較好的'落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項制度和操作規程,基本達到了公共場(chǎng)所和辦公區安全出口標記清楚、滅火器材擺放整齊、規章制度上墻、責任劃分明確。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,各館室也制定了相應的應急預案和安全生產(chǎn)疏散演練方案,認真組織開(kāi)展隱患排查,有效遏制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。6月19日下午,由局辦公室牽頭,組織局以及下設各部門(mén)干部職工觀(guān)看《盲洞。迷途》以及《生命刻度》等安全生產(chǎn)專(zhuān)題警示片,并組織人員在圖書(shū)館開(kāi)展火災事故應急疏散預案演練,通過(guò)演練使每個(gè)干部職工熟練掌握滅火器和消防栓的的使用等安全自救措施。并要求以各部門(mén)為單位,結合各自工作實(shí)際認真開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練,力爭讓每一個(gè)干部職工都能夠掌握滅火器和消防栓的使用方法,通過(guò)演練提升每一個(gè)干部職工應對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應急處理能力。

  6月25日,我局參加消防大隊組織的20xx年都鄉鎮網(wǎng)格員消防培訓辦,在培訓期間認真學(xué)習消防安全知識和觀(guān)看重大火災典型案例,會(huì )后,結合我縣文化市場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展了以”火災隱患大排查”為主題的消防安全大檢查活動(dòng),通過(guò)檢查提高文化娛樂(lè )場(chǎng)所在崗位人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護以及自救、施救能力,強化責任意識,樹(shù)立“我要安全、我懂安全、我會(huì )安全”的安全生產(chǎn)觀(guān)念。

  通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步提高了全局干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,不僅提高我局和全縣各個(gè)文化娛樂(lè )場(chǎng)所業(yè)主、員工的安全文化素質(zhì),也增強了安全意識和安全責任心。安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全無(wú)小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人民普遍共識,為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅定的基礎。

安全生產(chǎn)年終工作總結10

  今年以來(lái),我xxxxxxxx場(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)xxxx,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的'考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我xxxx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。xxxx場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xxxx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場(chǎng)重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

安全生產(chǎn)年終工作總結11

  按照市安全監督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標責任制,結合我鄉安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,制度了我鄉安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)施方案。修訂完善了我鄉安全生產(chǎn)組織機構和各項工作管理職責,我鄉現有非煤礦山企業(yè)4戶(hù)、地面工廠(chǎng)16戶(hù)、三級消防單位14個(gè)、行政村16個(gè)。年初,我鄉已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀,并監督簽狀單位抓好責任狀的落實(shí)和實(shí)施。

  依據市安委會(huì )的總體要求,我鄉一年來(lái)做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、完善安全生產(chǎn)組織建設,強化制度約束機制年初,我鄉成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由黨委書(shū)記任組長(cháng),政府副鄉長(cháng)任副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)負責人為成員的實(shí)施安全生產(chǎn)管理的機構,成立了鄉安監站,負責日常管理全鄉安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門(mén)單位配齊了安全員,制定了20xx年度安全生產(chǎn)獎懲機制,并層層簽訂責任狀,建立了事故隱患排查治理統計報告制度,修定完善了金沙鄉20xx年安全生產(chǎn)應急救援預案,以保預案及時(shí)有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區內突發(fā)事件的發(fā)生。

  二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案,確!半p基”工作上新臺階開(kāi)展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長(cháng)效機制、企業(yè)負責人、安全員要求持證上崗,及時(shí)參加市局組織的安全培訓,完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項管理制度、操作規程,鄉安監站除了日常安全檢查之外,完善了各項規章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時(shí)建立了重大危險源的管理檔案,安監站對全鄉企業(yè)情況一目了然,對限期整改的重大事故隱患做到“六落實(shí)”堅持預防為主,標本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。

  三、領(lǐng)導重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護航

  年初以來(lái),我鄉健全了組織機構,完善了獎懲機制,同時(shí)加大了安全工作力度,黨委會(huì )決定保證安監站的活動(dòng)經(jīng)費,并將司法所的面包車(chē)指派給安監站做為日常用車(chē),有效的保障了安全生產(chǎn)工作的.運行,目前,我鄉的各項工作能及時(shí)準備完成各階段性任務(wù),全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬(wàn)元,其中,礦山企業(yè)投入28萬(wàn)元;地面工廠(chǎng)6萬(wàn)元;交通安全投入8萬(wàn)元,(大興嶺70度轉角修坡6萬(wàn)元)交通安全重點(diǎn)抓好校園通勤車(chē)的運行。

  首先是通勤車(chē)是否牌照齊全、車(chē)框是否良好、車(chē)主與學(xué)生家長(cháng)簽訂安全乘座通勤車(chē)的協(xié)議書(shū),學(xué)生家長(cháng)與學(xué)校簽訂安全通校協(xié)議書(shū)。校園安全我們重點(diǎn)抓好學(xué)校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學(xué)生的逃生演練,20xx年度,我鄉三個(gè)學(xué)校兩次使用應急救援預案,并形成影像資料。

  我鄉的安全生產(chǎn)工作在市安監局指導下,在鄉黨委的正確領(lǐng)導下,在全社會(huì )的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、突出重點(diǎn)建立健全安全組織

  1、按照全市20xx年安全生產(chǎn)目標考核責任制的要求我們重新調整和充實(shí)了鄉級安全組織,鄉安委每月專(zhuān)題例會(huì )研究生產(chǎn)安全,聽(tīng)取全鄉安全工作匯報,并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉三級干部、鄉直單位、站所辦,全年工作崗位責任制目標,定期檢查考核,增強了全鄉三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導的責任意識,顯現了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢頭。

  2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規章制度

  一年來(lái),我們在強化安全組織建設和目標責任制檢查考核的基礎上,全面加強企事業(yè)單位的安全制度建設,靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。

  通過(guò)一年來(lái)狠抓制度建設,各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設和管理放在工作首位,XXX石礦工人每天上班,礦長(cháng)、班組長(cháng)做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進(jìn)入場(chǎng)區第一件事是,首先檢查工作區展業(yè)面是否有活動(dòng)浮石和有無(wú)塌方現象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進(jìn)入作業(yè)區。XXX礦業(yè),每天上班前,班組長(cháng)親自檢查每名工人是否佩戴好勞動(dòng)保護用品,從源頭上消除安全隱患。

  冷凍廠(chǎng)及其它企事業(yè)單位,每天主要領(lǐng)導都親自檢查設備是否安全,防火工具是否正常。鄉中學(xué)、中心校全年針對本行業(yè)特點(diǎn),相繼開(kāi)展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會(huì )上學(xué)習生產(chǎn)安全和安全工作安全知識,做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識和隱患。

  3、消除麻痹思想,定期開(kāi)展安全檢查工作

  一年來(lái),我們在認真召開(kāi)好每月一次黨委專(zhuān)題安全工作會(huì )的前提下,按責任目標檢查考核制度定期開(kāi)展對全鄉企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次安全工作自檢,單位領(lǐng)導在每次召開(kāi)其它會(huì )議時(shí)都不忘記強調安全生產(chǎn)工作安全。從鄉領(lǐng)導、企事業(yè)單位領(lǐng)導到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎

  五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴

  鄉安監站利用生產(chǎn)安全月活動(dòng)為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標語(yǔ)4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標志,中小學(xué)還進(jìn)行了安全演練活動(dòng),各企事業(yè)單位實(shí)現了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。

  六、下真功夫抓好安全整治工作

  1、從7月20日開(kāi)始,鄉安全工作領(lǐng)導小組,安監站全體,利用10天時(shí)間對全鄉企事業(yè)單位整個(gè)進(jìn)行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺帳,并限期進(jìn)行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書(shū)。對整改好的進(jìn)行通報表?yè)P,整改差的,下次列會(huì )單位領(lǐng)導進(jìn)行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導在職責上壓上了重重的包袱,讓他們在思想和行動(dòng)上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責任。

  2、以安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)

  今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動(dòng)月,我們緊緊抓住這一契機,制定了活動(dòng)方案,布署了活動(dòng)任務(wù),全鄉38個(gè)企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標語(yǔ)2120條,出動(dòng)宣傳車(chē)4個(gè)臺班。設立安全咨詢(xún)臺4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動(dòng)總人數達980人次

  3、建立安全隱患書(shū)石臺帳,制定排查預案

  通過(guò)下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳,并制定了切實(shí)可行的排查預案。實(shí)現了鄉級與企業(yè)相一致的臺帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時(shí)間都作了詳細謀劃和實(shí)施排查工作。

  4、建立獎罰機制,用經(jīng)濟手段抓專(zhuān)項整治工作在安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中,我們設立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度,在全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作中,成績(jì)突出的單位,鄉里從安全生產(chǎn)基會(huì )中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導人1000元,工作差的單位領(lǐng)導罰款5000元,并且年終不能評優(yōu),并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內也不能評優(yōu)。

安全生產(chǎn)年終工作總結12

市農機監理處:

  今年我區農機安全生產(chǎn)以“創(chuàng )建平安農機,促進(jìn)新農村建設”為中心,圍繞全年農機監理工作任務(wù),認真落實(shí)農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治各項措施,層層簽訂農機安全生產(chǎn)責任狀,依法行政,全面規范農機監理工作,強化源頭管理,認真開(kāi)展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實(shí)加強田間道路檢查,排查事故隱患,確保農機安全生產(chǎn)和道路交通安全,F總結如下:

  一、強化源頭管理,提高農業(yè)機械安全性能

  農業(yè)機械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,通過(guò)年度檢審使農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高。我們的做法有三點(diǎn):一是召開(kāi)了漢沽區20xx年度農機監理工作會(huì )議,部署了總檢審驗和交通事故責任強制保險工作,并下達了20xx年度農機總檢審驗指標,將年度審驗指標亮化;二是采取集中審驗,鎮站配合的辦法,農機監理員下村入戶(hù),田間地頭,施工場(chǎng)地為農機戶(hù)現場(chǎng)審驗辦公。三是服務(wù)意識提高。在檢審工作中,主動(dòng)做好服務(wù)工作,農機監理員下村到戶(hù),田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的'維修保養工作。今年共審拖拉機37臺,駕駛員安全教育70人。

  二、加強農機專(zhuān)項治理力度,營(yíng)造農機安全生產(chǎn)環(huán)境

  按照市農機局《關(guān)于集中開(kāi)展對無(wú)牌證拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛人專(zhuān)項治理活動(dòng)通知》的文件精神,我區加強了對拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛操作人員的管理,對專(zhuān)項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實(shí),要求各鎮要把農機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,大力宣傳農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的意義、目標、重點(diǎn)步驟、方法等內容,廣泛宣傳農機安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農民機手的自覺(jué)行動(dòng),確!皩(zhuān)項治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年,共出動(dòng)車(chē)輛36車(chē)次,出動(dòng)執法監理人員72人次,檢查車(chē)輛125臺次,共查處違章車(chē)輛15臺次,未檢車(chē)輛8臺(已補檢);檢查駕駛人員125人次,未審驗人員20人次,為我區深入開(kāi)展創(chuàng )建“平安農機,促進(jìn)新農村建設”活動(dòng)創(chuàng )造良好的環(huán)境。

  三、加強組織領(lǐng)導,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)

  為了保證農機安全生產(chǎn),農機中心與各鎮簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū),將農機安全生產(chǎn)指標分解到各鎮,要求各鎮要把農機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農機監理工作之中,切實(shí)加強領(lǐng)導,層層抓落實(shí),齊抓共管,確保農機安全生產(chǎn)。今年,各鎮、區農機協(xié)會(huì )與農機戶(hù)簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)共40份,從而實(shí)現了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長(cháng)年抓。全區農業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農機責任事故和死亡事故。

  四、加強田間道路檢查,確保農機安全生產(chǎn)

  農機安全監理工作的目的是確保農機作業(yè)安全,各鎮和區監理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機非駕”,檢查一臺,處理一臺。開(kāi)展農機安全宣傳,加強對場(chǎng)頭機械的檢查監督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養,把事故消除在萌芽狀態(tài)。

  五、創(chuàng )建"平安農機",促進(jìn)了農機安全生產(chǎn)

  年初,召開(kāi)了漢沽區"創(chuàng )建平安農機,促進(jìn)新農村建設"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議;下發(fā)了《漢沽區"創(chuàng )建平安農機,促進(jìn)新農村建設"活動(dòng)工作方案》;成立"創(chuàng )建平安農機,促進(jìn)新農村建設"活動(dòng)領(lǐng)導小組;強化宣傳力度,營(yíng)造創(chuàng )建氛圍,開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的農機安全宣傳教育活動(dòng)。嚴格創(chuàng )建標準,深入村鎮落實(shí),現已初步創(chuàng )建1個(gè)平安農機示范鎮,5個(gè)平安農機示范村,30個(gè)平安農機示范戶(hù),全面完成創(chuàng )建任務(wù)。

  開(kāi)展“創(chuàng )建平安農機,促進(jìn)新農村建設”活動(dòng),我們的體會(huì )是:一是農機工作得到了各級黨和政府及社會(huì )各界的重視和支持,提高了農機部門(mén)的知名度和地位。二是促進(jìn)了農機監理業(yè)務(wù)工作,所有安全示范單位的農機掛牌率、檢驗率、機證比都符合標準要求。三是促進(jìn)了農機安全管理,所有安全示范單位都沒(méi)有重大農機事故發(fā)生,事故率低,推進(jìn)了平安農機的建設。四是促進(jìn)了農機安全監理規范化建設工作,各項規章制度不斷健全完善。五是促進(jìn)了農機安全宣傳教育工作的普及提高,各示范村都達到了“兩有一能”(村村有固定的宣教場(chǎng)所、有固定宣傳標語(yǔ)警示牌、能定期學(xué)習培訓)。六是促進(jìn)了基層農機安全監管網(wǎng)絡(luò )體制的健全,各鎮設有農機管理站或農機監理員,示范村有了農機協(xié)管員。

  總之,我區的農機安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效,農業(yè)機械安全性能和駕駛人員的安全意識、技術(shù)水平得到了明顯提高,農機各類(lèi)事故得到全面控制,農機安全生產(chǎn)責任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。

安全生產(chǎn)年終工作總結13

  今年以來(lái),我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任。

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的`治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理。

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓。

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。

  我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)。

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來(lái)施工隊的安全管理。

  我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴格落實(shí)安全確認制,實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行安全許可、確認制度,實(shí)行工作票、責任人簽字制度,實(shí)行聯(lián);ケ:捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認,處處落實(shí)責任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。

  進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書(shū),交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

安全生產(chǎn)年終工作總結14

  暑去寒來(lái),伴隨著(zhù)時(shí)間的腳步,20xx年已接近尾聲,在即將過(guò)去的20xx年中,面對日益嚴峻的安全形勢,東區煉鋼廠(chǎng)全體干部職工以公司的指示為指引,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,全面推進(jìn)安全標準化建設,強化安全教育培訓和檢查;積極排查整治安全隱患,銳意進(jìn)取,攻堅克難,使得東區煉鋼廠(chǎng)安全管理工作總體保持了平穩、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭,一年中,按照安全管理工作的要求,嚴密部署,嚴格落實(shí),注重實(shí)效,使得全年安全管理工作取得了顯著(zhù)成效:全年共計培訓新員工47人,轉崗人員5人,復崗人員2人;開(kāi)展在崗人員廠(chǎng)級安全教育培訓12次;召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì )議共計70余次,進(jìn)行安全檢查100余次,共計排查各類(lèi)安全隱患548項,整改548項,隱患整改率達100%,投入安全費用309.1萬(wàn)元等等,通過(guò)各項工作的開(kāi)展和有效落實(shí),奠定了煉鋼實(shí)業(yè)部生產(chǎn)順行,人員安全的基石,現將全年各方面具體工作總結如下:

  一、事故預防控制方面

  全年始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針來(lái)指導安全管理工作,范文寫(xiě)作堅持貫徹以人為本的管理理念,關(guān)心員工身心健康,規范人員作業(yè)行為,保證足額安全投入,排查治理安全隱患,優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境,注重作業(yè)過(guò)程的監控,嚴密防范安全事故發(fā)生,在全年安全事故控制方面取得顯著(zhù)成效,全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負傷率≤1.5‰,完成年初預定目標;

  二、安全教育培訓方面

  安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎之一,是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設,提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑;是防止“三違”行為,遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措,也是增強人員安全意識,構建安全防線(xiàn)的基礎。全年按照上級安全部門(mén)指示和煉鋼廠(chǎng)年度教育培訓計劃,嚴密組織落實(shí)各項教育培訓工作,由安全科組織共計開(kāi)展廠(chǎng)級培訓12次,培訓人員涵蓋所有在崗人員,培訓內容圍繞基礎安全知識、煤氣安全防護知識等基礎安全類(lèi)知識,并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安

  全知識等專(zhuān)業(yè)類(lèi)的安全知識進(jìn)行專(zhuān)項安全培訓;同時(shí),為保證安全教育培訓工作能夠落實(shí)到實(shí)處,在本年初要求各工段根據本單位日常生產(chǎn)實(shí)際情況所需,制定了符合本工段的年度培訓計劃,由工段長(cháng)及工段兼職安全員負責組織實(shí)施培訓,思想匯報專(zhuān)題廠(chǎng)部安全科負責對工段培訓過(guò)程及考核結果進(jìn)行監督檢查,培訓記錄由工段存檔備查,考核成績(jì)由安全科抽樣存檔。

  全年共計培訓新進(jìn)廠(chǎng)人員47人、轉崗人員5名、復崗人員2名,針對此54名人員,按照安全教育培訓制度分別進(jìn)行了廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級的三級安全教育,培訓內容涉及:安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規、東區煉鋼廠(chǎng)重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個(gè)方面,為保證培訓效果,培訓完畢后分別對參訓人員進(jìn)行考試,合格分配下發(fā)到崗位,有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎知識和自我防護知識,對保障人員安全奠定了基礎。

  針對電工、維修工、天車(chē)工等特種作業(yè)人員,日常安全培訓采取定向培訓的方法,除參加大規模的安全培訓外,還針對其專(zhuān)業(yè)性比較強的安全知識進(jìn)行安全教育培訓,使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專(zhuān)業(yè)所需的安全標準的安全知識;如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規程》《危險區域防爆作業(yè)規范》進(jìn)行了學(xué)習、考試;2月28日組織各工段天車(chē)指揮人員開(kāi)展《指吊工安全操作規程》《安全確認制度》培訓;19-20日對維修工進(jìn)行專(zhuān)項培訓,培訓內容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規程》及安全管理制度(動(dòng)火管理制度、進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度),并通過(guò)考試對培訓效果進(jìn)行了驗證,全部合格;

  同時(shí),積極配合公司組織的各項安全培訓工作,全年參加全員安全培訓人員共計260人,參加班組長(cháng)專(zhuān)項安全培訓共計18人,參加天車(chē)工專(zhuān)項安全培訓共計30人,參加公司消防科組織的消防安全培訓共計9人。

  三、安全檢查檢查方面

  安全檢查工作是貫穿全年的.一項主線(xiàn)工作,東區煉鋼廠(chǎng)根據上級安全部門(mén)及公司安全處的要求,依據煉鋼生產(chǎn)實(shí)際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統安全檢查表、用電安全

  檢查表等各類(lèi)共計20種安全檢查表,并根據實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、安全防范重點(diǎn)變化等開(kāi)展安全檢查,安全檢查開(kāi)展形式主要有以下幾個(gè)方面:

  綜合安全檢查:由部長(cháng)帶隊,各中層干部參加,全面對人員安全管理、作業(yè)現場(chǎng)安全管理、安全基礎管理建設、班組建設等情況進(jìn)行檢查,檢查頻率為每月一次,全年共計進(jìn)行綜合檢查6次;例行安全檢查:由安全科組織,各兼職安全員參加,重點(diǎn)檢查范圍各工段、各區域 的日常安全管理、勞動(dòng)紀律等情況進(jìn)行檢查,檢查頻率為每周二或周五,全年共計進(jìn)行例行檢查60余次;專(zhuān)業(yè)性安全檢查:由安全科安全員,結合各專(zhuān)業(yè)負責人開(kāi)展針對性的檢查,檢查范圍為:涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項目的檢查,全年共計開(kāi)展安全檢查38次;日常安全檢查:由各安全員負責,每日深入生產(chǎn)現場(chǎng)開(kāi)展,依據安全操作規程、規章制度等文件到現場(chǎng)進(jìn)行對照檢查,對存在存在的“三違”現象及時(shí)糾正處理,規范現場(chǎng)作業(yè);

  自查自改:由各工段、各班組第一負責人組織,工段、班組主要成員參加,依照工段級、班組級安全檢查表進(jìn)行逐項檢查、整改,記錄上報安全科存檔,檢查頻率為:工段一周一次,班組每班一次;

  同時(shí),本年度根據武安市安監局第一輪專(zhuān)家組提出的要求及指導意見(jiàn),針對煉鋼行業(yè)特點(diǎn),新增添了冶金爐專(zhuān)項安全檢查表、儀器儀表專(zhuān)項安全檢查表等共計5種類(lèi)型的安全檢查表。根據公司安全處會(huì )議指示,對我廠(chǎng)現行的各崗位安全檢查表進(jìn)行了重新編制,新編制的崗位安全檢查表分為兩部分:一部分是針對崗位上的設備、設施、安全器材的檢查,將各個(gè)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項目及應該達到的標準進(jìn)行了明確,便于人員能夠有能力做好崗位上的自查;另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查,將每個(gè)環(huán)節存在需預防的危險的安全操作標準進(jìn)行明確,便于人員能夠在日常作業(yè)過(guò)程中做好自查自審,從而確保不論從設備還是到操作都安全的目的。

  此外,在今年4月按照公司下達的“摸底”安全大檢查工作通知,在本廠(chǎng)范圍內繼續推進(jìn)摸底安全大檢查工作,廠(chǎng)部根據各項安全檢查表及通知要求,逐項開(kāi)展各種類(lèi)型的安全檢查,工段、班組根據工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區域內開(kāi)展安全檢查,同時(shí)督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬,保證了大檢查工作的有效落實(shí);

  四、隱患排查整改方面

  安全隱患排查治理繼續保持以往隱患整改通知單的形式,協(xié)調隱患責任工段落實(shí)隱患整改工作,

  依據各類(lèi)型安全檢查內容對安全隱患進(jìn)行記錄登記,對于登記的隱患,及時(shí)下達《廠(chǎng)級安全生產(chǎn)責令整改通知書(shū)》,整改通知書(shū)統一按序編號,一式兩份,下發(fā)到責任單位,由科長(cháng)、工段長(cháng)簽字確認存根,安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書(shū)后限期整改,在隱患工作整改完成后統一進(jìn)行隱患回執單的填寫(xiě),然后由安全員對所整改隱患項目進(jìn)行復查并填寫(xiě)復查意見(jiàn)書(shū)。對于由于設備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目,要求責任工段寫(xiě)出延期申請,并制定出相關(guān)的防護措施,報廠(chǎng)長(cháng)審核簽字后有效,嚴格執行了隱患排查治理閉合機制。(每月隱患排查治理數量如下)全年共計排查各類(lèi)安全隱患548項,整改548項,整改率為100%,直接投入資金為26.19萬(wàn)元。

  此外,我廠(chǎng)針對上級安全部門(mén)下達的各個(gè)安全隱患整改通知書(shū),積極組織安排責任工段進(jìn)行整改,全年整改武安市安監局下達隱患共計3項,整改安全處下達的隱患共計25項,整改消防科下達的隱患共計5項,整改煤氣防護站下達的隱患共計22項,合計55項。

  五、檢維修作業(yè)安全監管方面

  全年共計進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次,進(jìn)行轉爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次;針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù),主要采取了下列措施來(lái)加強對檢維修作業(yè)的管理:1)嚴格執行作業(yè)票及審批制度,所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項目負責人、監護人,使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài),全年共計辦理一、二級動(dòng)火證113張、三級動(dòng)火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張;2)設立檢修期間廠(chǎng)級安全領(lǐng)導小組以及區域管理

安全生產(chǎn)年終工作總結15

  xx年是電力改革全面深化的一年,安全是保證改革順利進(jìn)行的關(guān)鍵,在上級的統一領(lǐng)導下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,認真貫徹落實(shí)省公司和我局兩會(huì )及上級安全生產(chǎn)電話(huà)會(huì )議精神,以責任重于泰山的政治態(tài)度落實(shí)各級組織、人員安全生產(chǎn)責任制;以實(shí)踐三個(gè)代表的高度落實(shí)安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針;堅持事故調查處理三不放過(guò)和三保原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強安全監督規范化管理,深化嚴管理、反違章、保安全活動(dòng),加強全員安全意識教育,加強班組、現場(chǎng)安全工作的監督檢查,加大反三違力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評價(jià)和防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求為主線(xiàn),夯實(shí)安全基礎,從根本上扭轉安全工作被動(dòng)局面,為改革、發(fā)展、穩定奠定基礎。前6個(gè)月的主要工作:

  1、認真抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。

  安全教育作為一項長(cháng)期的基礎性工作,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學(xué)習好國家、上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規定和重要指示,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習安全生產(chǎn)的技術(shù)規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監督和貫徹落實(shí);二是開(kāi)展以培訓班為主的豐富多彩的`安全活動(dòng)。⑴為了加強班組安全管理,提高班組長(cháng)安全管理水平,夯實(shí)班組安全管理基礎,舉辦了一期由安全員、班組長(cháng)、各縣電力公司安全員參加的安全管理培訓班。重點(diǎn)從如何加強兩票的管理、如何開(kāi)展安全性評價(jià)、如何做好三項基本措施及危險點(diǎn)分析預控措施,心肺復蘇現場(chǎng)培訓,學(xué)習國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》,省公司及我局有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度、規定。通過(guò)學(xué)習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水平和安全監督人員的監督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎;⑵開(kāi)展安全知識學(xué)習周活動(dòng),并組織班組長(cháng)及以上管理人員進(jìn)行安全知識考試,對考試不及格人員進(jìn)行補考,補考不及格者下崗,促進(jìn)職工學(xué)習規程,掌握規程;(3)定期組織學(xué)習電力安全技術(shù)、電力安全錄像專(zhuān)輯,對事故通報、快報要認真組織學(xué)習,以便及時(shí)吸取事故教訓,舉一反三,做好事前防范,增強安全責任心;(4)積極主動(dòng)地對春檢、基建施工、大修技改等現場(chǎng)進(jìn)行督查,并及時(shí)印發(fā)安全監督檢查通報,各單位要認真組織職工學(xué)習通報,針對存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,規范施工現場(chǎng)管理;(5)認真學(xué)習傳達貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神,做好職工思想政治工作,落實(shí)安全責任,確保安全生產(chǎn)穩定和職工隊伍穩定。三是加強特殊工種的培訓學(xué)習和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規定的安全手續。通過(guò)安全教育培訓,一方面培養職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線(xiàn)。

  2、全力以赴抓好春檢工作。

  春檢工作是一項系統工程。突出嚴管理、反違章、保安全,同時(shí)要抓了以下幾個(gè)方面工作的監督力度:

  (1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》,對安全工器具進(jìn)行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓者進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)。

  (2)交通安全要落實(shí)各級安全責任制,將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位,統一管理,統一考核。要認真學(xué)習貫徹落實(shí)有關(guān)交通安全規章制度,做好人員與車(chē)輛超前控制、超前管理、超前預防,居安思危,警鐘長(cháng)鳴。

  (3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手,嚴格執行第二期電力安全情況簡(jiǎn)報中防止三類(lèi)人身傷亡事故的重點(diǎn)措施,要嚴格以規章制度規范工作人員的現場(chǎng)行為。機關(guān)管理人員在線(xiàn)路平行、復雜跨越地段對送電工區和克服中心的工作人員進(jìn)行加強監護。

  (4)結合《防止重大電力事故的二十五項重點(diǎn)要求》和《安全性評價(jià)發(fā)現問(wèn)題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開(kāi)展整改工作,重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責任人落實(shí)。在抓好設備整治的同時(shí),要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

  (5)以春檢為契機,開(kāi)展三措和危險點(diǎn)分析預控實(shí)用化工作。要逐步對三措的制訂規范化,進(jìn)一步增強針對性、實(shí)用性和可操作性。特別是多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)工作現場(chǎng)必須認真編寫(xiě)危險點(diǎn)分析預控卡和安全聯(lián)?,并經(jīng)生技、安監以及總工審批后,現場(chǎng)工作方可開(kāi)工。三措的審核要認真負責,嚴肅對待,不能只變成簡(jiǎn)單的簽字過(guò)程。危險點(diǎn)分析預控工作要分專(zhuān)業(yè)編制,形成制度,達到實(shí)用化,其關(guān)鍵是要具有現場(chǎng)工作的針對性,重點(diǎn)是找準、找實(shí),不能是工作安排式、重復工作票式并將平常工作都列入其中,具有整體工作的面性質(zhì),而不具備危險點(diǎn)的點(diǎn)性質(zhì),空洞乏力。通過(guò)實(shí)用化工作的開(kāi)展,真正做到危險點(diǎn)可控在控,并將危險點(diǎn)分析預控作為兩票的附頁(yè)實(shí)行簽字制度,同兩票一并執行。

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