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商務(wù)年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-02-15 19:12:04 年終總結 我要投稿
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商務(wù)年終個(gè)人工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的商務(wù)年終個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結

商務(wù)年終個(gè)人工作總結1

  20xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導的幫助指導下,在各部門(mén)的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責,帶領(lǐng)商務(wù)部在20xx年工作中取得了一些成績(jì),為公司樹(shù)立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結合自己一年來(lái)的工作,向公司匯報如下:

  一、完成的主要工作

 。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身的能力素質(zhì)。擔任商務(wù)部主管以來(lái),我始終把加強學(xué)習、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅持向公司領(lǐng)導學(xué)習、向其他主管學(xué)習、向身邊的同事學(xué)習,每次完成一項任務(wù)后,我都會(huì )專(zhuān)門(mén)找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過(guò)一年的學(xué)習提高,我本身不僅在專(zhuān)業(yè)知識、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗也更加豐富,思維更加開(kāi)闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負責人的批評幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。

 。ǘ┘訌娙肆Y源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對商務(wù)部員工在XX年工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了思考分析,對一些問(wèn)題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對商務(wù)部每名員工的工作內容進(jìn)行了細化,明確了標準和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷(xiāo)制度等各項制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習,并要求每名員工要遵守好公司的各項制度,為公司正規化管理盡心盡力,堅決杜絕出現違規違紀等問(wèn)題。

 。ㄈ﹫猿忠曰顒(dòng)為牽引,拓展公司品牌形象。20xx年,我帶領(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項重點(diǎn)工作,價(jià)值x萬(wàn)的x站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩(shī)歌接龍、x峽首屆花牌挑戰賽、金麒麟獎、周年慶典活動(dòng)、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、xx等工作,在這些工作中,我帶領(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區、五峰,長(cháng)陽(yáng),枝江,宜都,松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區進(jìn)行了推廣,通過(guò)活動(dòng)舉辦和客戶(hù)合作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)的同時(shí),展現了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏(yíng)得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏(yíng)得了口碑。

 。ㄋ模┳⒅丶訌姕贤▍f(xié)調,營(yíng)造工作內外關(guān)系。20xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護好商務(wù)部?jì)仍诘年P(guān)系,調動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門(mén)密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門(mén)完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據。同時(shí),還要和各個(gè)社區及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調,尤其是在x站廣告投放、社區進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛(ài)花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調。通過(guò)今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內部員工關(guān)系也更加密切。

  二、存在的不足

 。ㄒ唬┗顒(dòng)組織籌劃還不夠嚴密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因為籌劃不科學(xué)、細節考慮不到位、方案不具體等原因,導致在組織活動(dòng)中出現現場(chǎng)秩序混亂、人員管控不嚴等現象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對性不強、效果不明顯的問(wèn)題也有存在。

 。ǘ┕芾砝砟钸有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項工作,而且還要管理協(xié)調好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的.情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標準完成任務(wù),為公司樹(shù)立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強。

 。ㄈ⿵V告推廣的精準化還不夠。20xx年,公司推廣總投入是x萬(wàn)元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項大的活動(dòng),有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項活動(dòng)之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒(méi)有針對人群進(jìn)行投放,導致有些投入和成效不成正比。

  三、20xx年的工作規劃

 。ㄒ唬└邩藴释瓿晒靖黜椚蝿(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會(huì )帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標準完成公司賦予的更像任務(wù),以更高的標準、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項活動(dòng)籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標,貫穿整個(gè)年度工作,為公司帶來(lái)更多盈利。

 。ǘ┐蛟炀诽岣吖ぷ髻|(zhì)量。商務(wù)部的一項重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場(chǎng)中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴格的要求、更高的標準、更詳細的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實(shí)通過(guò)把工作做精細,贏(yíng)得工作上的主動(dòng)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步提高自身能力素質(zhì)?偨Y去年的工作,自己有很多體會(huì )和收獲,關(guān)鍵是找準了自己的努力方向。今年,我將通過(guò)各種方式學(xué)習提高自己的能力素質(zhì),爭取以更完美的工作、更專(zhuān)業(yè)的知識、更科學(xué)的分析、更詳細的籌劃、更合理的管理來(lái)展現自己,為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結2

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  具體數據略

  二、采取有效措施,促進(jìn)外貿工作平穩發(fā)展

  今年1-5月份累計實(shí)現進(jìn)出口100萬(wàn)美元,同比增長(cháng)53%。

  為了進(jìn)一步促進(jìn)我縣外貿進(jìn)出口工作的開(kāi)展,我們主要做了幾個(gè)方面的工作。

  1、組織召開(kāi)全縣外貿工作座談會(huì ),聽(tīng)取企業(yè)的建議和意見(jiàn),了解企業(yè)的發(fā)展思路和要求,有針對性的開(kāi)展外貿工作;

  2、全力加強我縣外派勞務(wù)基地建設。為繼續確保我縣、在全省的外經(jīng)工作先進(jìn)名次,我局進(jìn)一步加大工作力度,努力開(kāi)展外派勞務(wù)業(yè)務(wù)。充分利用縣明德學(xué)校的.海員輸出、具有特色的建筑工人、廚師輸出等,目前為止新增外派人員450人(其中輸送美國、韓國、阿聯(lián)酋、馬來(lái)西亞等十幾個(gè)國家的航線(xiàn)上的海員達380人,美國、剛果、沙特、土耳其、墨西哥等多個(gè)國家建筑工50人、德國等歐洲國家做廚師的20余人),年末在外900人。株洲縣明德理工職業(yè)技術(shù)學(xué)校今年還有望建成我省第一所海員外事學(xué)校。

  3、積極為企業(yè)做好政策資金支持,幫助更多的企業(yè)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。目前為止為全縣進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權登記備案企業(yè)達28家。同時(shí)積極為大成輪胎、天成毛巾等外貿企業(yè)爭取企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓資金;為光明重機、樂(lè )泰等企業(yè)爭取承接產(chǎn)業(yè)轉移資金,將進(jìn)一步提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。

  三、加強市場(chǎng)建設和監管,商貿流通工作持續、健康發(fā)展

  1、加強成品油市場(chǎng)監管。針對成品油市場(chǎng)供應偏緊、價(jià)格波動(dòng)較大的狀況,我局積極加強成品油市場(chǎng)調度和運行監測工作,千方百計保障我縣成品油市場(chǎng)供應。并督促監管各加油站制定突發(fā)險情應急預案,定期對加油站員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓和消防演習,把安全工作落到實(shí)處。同時(shí)以主管副縣長(cháng)牽頭,組織召開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)會(huì )議,出臺制訂了“xx”成品油市場(chǎng)規劃。

  2、積極開(kāi)展惠民工程工作--“家電下鄉”、“家電以舊換新”和“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作。在“擴內需、保增長(cháng)”宏觀(guān)經(jīng)濟政策的影響下,隨著(zhù)主要消費品價(jià)格的回落,居民收入的增長(cháng),購車(chē)等消費熱點(diǎn)形成,我縣消費需求將保持較快增長(cháng)。特別是去年商務(wù)部啟動(dòng)了“家電下鄉”、“家電以舊換新”和繼續開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉工程”,將更有利的促進(jìn)消費。今年我縣繼續開(kāi)展了“家電下鄉”和“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”,有利地促進(jìn)消費。1-5月,全縣累計實(shí)現家電下鄉銷(xiāo)售60250臺,銷(xiāo)售額11911.3萬(wàn)元;財政補貼52845臺,補貼1392.72萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展“家電下鄉”等拉動(dòng)內需的活動(dòng)和推行“擴內需”的政策鼓勵,1-5月,我縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額109397萬(wàn)元(統計上報數),同比增長(cháng)12%!叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”于農家店建設全面迎接了檢查驗收,今年將新增100家標準化農家店建設指標。

  四、今后工作打算

  今后工作思路:緊緊圍繞局中心工作,一手抓對外貿易,一手抓內貿流通管理,確保全年商貿各項經(jīng)濟指標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  1、進(jìn)一步加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)消費增長(cháng)。加快流通領(lǐng)域現代化建設,提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續實(shí)施萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程、家電下鄉、承接產(chǎn)業(yè)轉移等工作,促進(jìn)城鄉經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展,保障農村群眾消費安全。

  2、進(jìn)一步加強行業(yè)監管和行業(yè)安全,規范市場(chǎng)秩序。認真執行國家和省、市有關(guān)法律法規及政策,建立監管長(cháng)效機制,依法嚴厲打擊各種違法活動(dòng),規范和維護成品油、家電市場(chǎng)秩序。

  3、進(jìn)一步加大對外貿易進(jìn)出口份額。以擴大勞務(wù)輸出為基礎,打響我縣為省外派勞務(wù)輸出基地縣品牌;以扶持企業(yè)開(kāi)展自營(yíng)出口為目標,不斷促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展;以落實(shí)企業(yè)進(jìn)出口政策為舉措,不斷為企業(yè)搞好各項服務(wù)。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結3

  作為xx的帶團隊商務(wù)經(jīng)理。要保證團隊健康穩定的發(fā)展,保證團隊業(yè)績(jì)穩定較好提升,又保證每個(gè)人有個(gè)較高的收入。那商務(wù)經(jīng)理不論對自己的心態(tài)和能力是個(gè)很大的挑戰,對待工作無(wú)論是份內的工作還是份外的工作都、應該充滿(mǎn)熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好

  但作為商務(wù)經(jīng)理在工作也要注意許多細節,不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說(shuō),你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會(huì )特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內分外的工作,但一切要把握個(gè)度,有句話(huà)是:過(guò)猶不及,商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過(guò)度去涉及,每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。

  平時(shí)做為商務(wù)經(jīng)理多做些細致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問(wèn)的工作崗位的描述,告訴他們,這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jì)。各級商務(wù)顧問(wèn)完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jì),這是硬指標。同時(shí)如果是電話(huà)部門(mén)就要保證一天有效的電話(huà)拜訪(fǎng),如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪(fǎng)量。

  以上我們堅決保證部門(mén)的執行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

  一、做事的原則

  對于每個(gè)員工,不苛刻強求,不無(wú)故反對,沒(méi)有薄沒(méi)有厚,沒(méi)有遠沒(méi)有近,沒(méi)有親沒(méi)有疏,一切按規則行事。規則,就是對員工行事的原則和標準。對每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓?jiǎn)T工,不要無(wú)故向員發(fā)脾氣來(lái)發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時(shí)要以人為本。

  二、做事的方法

  作為商務(wù)經(jīng)理,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問(wèn)題的事情。我認為這點(diǎn)很重要,如果不做到這點(diǎn),對商務(wù)經(jīng)理或者團隊形成惡劣的影響。商務(wù)經(jīng)理要少說(shuō)多做。做事要積極,說(shuō)話(huà)要謹慎。所謂“慎言”,就是說(shuō)話(huà)要小心,不要說(shuō)自己做不到的事。用老百姓的話(huà)說(shuō)叫“禍從口出”,沒(méi)那么嚴重的話(huà),起碼也是“言多語(yǔ)失”。要注意說(shuō)話(huà)的場(chǎng)合。在私下不要涉及過(guò)多的工作,但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來(lái)尋求開(kāi)心。

  商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著(zhù)耳朵去,多聽(tīng),有疑問(wèn)的地方就先放一放。我們常說(shuō)一個(gè)人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽(tīng)聽(tīng)別人的經(jīng)驗教訓,包括他經(jīng)歷的坎坷,走過(guò)的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽(tīng)點(diǎn)間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問(wèn)題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗來(lái)指導員工但不要成為說(shuō)教。

  作為商務(wù)經(jīng)理,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語(yǔ)》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時(shí)候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。多思、多想、多聽(tīng)、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)經(jīng)理少一點(diǎn)后悔,少點(diǎn)錯誤。

  世上沒(méi)有賣(mài)后悔藥的。人一旦知道做錯的時(shí)候,一切皆成定局,無(wú)法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。商務(wù)經(jīng)理的言行對員工的.認同感會(huì )起到一定的作用。這種認同感會(huì )影響他們在工作中的創(chuàng )造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調動(dòng)他們更加的深入,更為主動(dòng)的投身于工作之中。要想員工的激情調動(dòng)起來(lái)

  始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀(guān)和目標的統一,重復觀(guān)點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看,它滿(mǎn)足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

  確定明確可信的目標。明確告訴大家的未來(lái)目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車(chē),用自己充滿(mǎn)想象的言詞鼓勵大家展望未來(lái),讓一線(xiàn)的戰士全力以赴。實(shí)現短期的銷(xiāo)售指標

  從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等,調動(dòng)員工為公司的運作全力以赴,喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾,要細節到:做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績(jì),什么時(shí)候做,單子出在那些部門(mén)以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾,但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽(tīng)從自己的領(lǐng)導,則要從透明的溝通方式做起。

  我們在很大程度上是借助于員工的力量來(lái)達到預期的目標,當他們有了必要的工具和資源時(shí),才能達到預定目標,這當然要包括自己的參與,對他們的工作及時(shí)的提供豐富的反饋信息,把直接下屬的引導當作一種習慣,及時(shí)予以表?yè)P并提出改進(jìn)建議,而不是等到季度總結和年終總結之后再給出可行的反饋意見(jiàn)。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結4

  今年在政策的推動(dòng)下,農村電子商務(wù)如雨后春筍。我鎮黨委政府高度重視,積極推動(dòng)農村電子商務(wù)工作的良性發(fā)展,就此,將我鎮電子商務(wù)進(jìn)農村工作總結如下:

  一、具體做法

  (一)加大宣傳,加強培訓。我鎮積極宣傳電子商務(wù)進(jìn)農村方面的各種優(yōu)惠政策。組織全鎮xx個(gè)村(居)委、在鎮單位領(lǐng)導和機關(guān)職工召開(kāi)大會(huì ),宣傳政策,鼓勵所有人參與,并規定開(kāi)會(huì )的村書(shū)記、主任回村必須組織召開(kāi)大會(huì ),政策必須宣傳到位。同時(shí),對有興趣的群眾,進(jìn)行技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導。送農村電商帶頭人及大學(xué)生村官各一人到重慶參加能力提升培訓。

  (二)政府牽頭,塑造典范。政府領(lǐng)導高度重視,對我鎮發(fā)展良好的企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行單獨談話(huà),鼓勵其發(fā)展電子商務(wù);同時(shí),號召政府年輕同志帶頭從事農村電商工作,由大學(xué)生村官帶頭打造了“xxx”土特產(chǎn)網(wǎng)上商店,為全鎮人民樹(shù)立農村電子商務(wù)典范。

  (三)時(shí)時(shí)跟進(jìn),長(cháng)效發(fā)展。不定期對我鎮的5x個(gè)農村電子商務(wù)進(jìn)行跟蹤,做到“開(kāi)得起,走得遠”。政府領(lǐng)導帶頭,利用各種媒介大力宣傳,例如利用掛在網(wǎng)上,政務(wù)微博,xx手機報,村級廣播等不同形式幫助店鋪的推廣和知曉度。遇到運行困難,可以直接找政府領(lǐng)導商量,盡一切辦法解決難題。

  二、取得成績(jì)

  在鎮黨委領(lǐng)導的高度重視下,我鎮農村電子商務(wù)取得小有成效。截止目前,我鎮打造了5個(gè)網(wǎng)上商城,即xxx網(wǎng)上商店,“xx”土特產(chǎn),萬(wàn)眾電商和其他兩個(gè)農業(yè)企業(yè)網(wǎng)上店鋪,出售我鎮農特產(chǎn)品,銷(xiāo)售額達到xx萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊xx余名群眾就業(yè)。

  三、下一步工作思路及打算

  (一)利用區位優(yōu)勢,招商引資,打通物流。xx鎮位于高速路口,毗鄰xx、xx、xx,交通相對便利,目前已經(jīng)有中通、申通、圓通、韻達、匯通、天天等1xx余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的'農產(chǎn)品。我鎮擬引進(jìn)低成品物流公司,促進(jìn)農產(chǎn)品的對外輸出;或者建立物流基地,合作其他鄉鎮物流公司,解決農村電商的基礎設施。

  (二)加大通訊合作,暢通全鎮網(wǎng)絡(luò )。在全鎮xx個(gè)村(居)便民服務(wù)中心安裝WiFi,連通網(wǎng)絡(luò ),暢通全鎮。設定我鎮主頁(yè)為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)頁(yè)面,車(chē)輛或路人經(jīng)過(guò)可以進(jìn)入頁(yè)面查看所在地的特產(chǎn),多方位宣傳。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結5

  我自20xx年5月到xx省xx市場(chǎng)任醫藥代表以來(lái),經(jīng)歷了xx市場(chǎng)啟動(dòng)、受挫、再啟動(dòng)上量的整個(gè)過(guò)程,現將兩年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、xx市場(chǎng)前期的啟動(dòng)情況:

  我在20xx年5月剛接手市場(chǎng)時(shí),該市場(chǎng)在三甲醫院的銷(xiāo)售一片空白。為了迅速啟動(dòng)市場(chǎng),除了自己虛心向老員工學(xué)習和請教外,同時(shí)與該市場(chǎng)的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調關(guān)系,通過(guò)各種形式對各醫院的相應科室、門(mén)診室、患者群結構、消費習慣、大夫的愛(ài)好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以廣東省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫院為輔進(jìn)行科室開(kāi)發(fā)和維護,奔波在八大三甲醫院之間,從細微處著(zhù)手,關(guān)心體貼醫生,盡管臨床費用相對較少,但自己發(fā)揮女性細致、溫柔的特長(cháng),把工作做細做好,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。特別在20xx年春節回公司開(kāi)會(huì )期間,根據自己所了解到的醫生的愛(ài)好,購買(mǎi)了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn),送給不同層次的醫生,通過(guò)這些工作的開(kāi)展,與醫生建立了深厚的友誼,與個(gè)別重點(diǎn)醫生還建立起了母女關(guān)系。醫生對我公司產(chǎn)品的認同度得到了進(jìn)一步的加強,產(chǎn)品銷(xiāo)量也得到了穩步提高。

  二、天災人禍同時(shí)危害深圳市場(chǎng)時(shí),堅持做好本職工作:

  當xx市場(chǎng)銷(xiāo)量穩步上升的時(shí)候,非典突襲河北,整個(gè)銷(xiāo)售迅速下滑,在此情況下自己仍堅持做好臨床工作,開(kāi)始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發(fā)洗手液,對幾個(gè)科室的醫生逐科室去送。幾天以后,形勢迅速惡化,在自己去不了醫院的情況下,仍然堅持電話(huà)拜訪(fǎng)各醫院的目標醫生,隨時(shí)了解防非的.各種措施和方劑,自己通過(guò)朋友購得了幾支重組人干擾素,及時(shí)送給重點(diǎn)醫生,在非典最嚴重的五、六月,在省二院門(mén)診患者廖廖無(wú)幾的情況下,也能銷(xiāo)售一百盒。非典之后,通過(guò)自己在淡季做扎實(shí)的市場(chǎng)工作后,旺季應該是上銷(xiāo)量的時(shí)候了,但省二院進(jìn)貨情況不升反降,醫生在不斷開(kāi)藥,病人在不斷拿藥,但就不見(jiàn)銷(xiāo)量上升,根據自己多年的臨床推廣經(jīng)驗,肯定省二院出了問(wèn)題。自己把工作重點(diǎn)轉移到查找問(wèn)題上來(lái),從一些蛛絲馬跡中尋找出了省二院被竄貨的證據,這一切都是在當時(shí)的省區經(jīng)理胡非嚴重脫崗,自己孤身一人憑著(zhù)自己對xx制藥的忠誠來(lái)完成的。xxx離職以后,本來(lái)指望有一個(gè)好的經(jīng)理來(lái)帶領(lǐng)我們做好市場(chǎng),誰(shuí)知來(lái)了一個(gè)王國青,由于他對市場(chǎng)生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確,到了市場(chǎng)以后,就嚴重違反財務(wù)制度,日常工作抓不住重點(diǎn),不抓穩定,不解決具體問(wèn)題,不上銷(xiāo)量,反倒四處點(diǎn)火,把一個(gè)本來(lái)就問(wèn)題重重的河北市場(chǎng),搞得雪上加霜,在自己臨床工作無(wú)法正常進(jìn)行的情況下,為維護公司利益,在河北市場(chǎng)“白色恐怖”的情況下,自己不怕打擊報復,不怕丟飯碗,堅持從各種途徑如實(shí)向公司高層反映市場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,使公司得以掌握市場(chǎng)更全面的真實(shí)情況,及時(shí)對問(wèn)題作出處理,不至于使河北市場(chǎng)毀于個(gè)別人之手。

  三、20xx的再啟動(dòng)情況以及下步打算:

  凡事說(shuō)起容易做起難!面對巨大的任務(wù)壓力,做為一名對xx公司充滿(mǎn)愛(ài)戴與赤誠的老員工,背負著(zhù)實(shí)現事業(yè)追求的理想,體味著(zhù)享受工作快樂(lè )的激情,我又回到了我一直都沒(méi)有斷絕聯(lián)系的醫生身邊,用真誠與執著(zhù),還有無(wú)盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻著(zhù)。這期間,無(wú)論是公司維護資金緊張時(shí)我自掏腰包,還是臨床費用不到位時(shí)我四處舉債。無(wú)論是國家政府嚴厲打擊還是醫院保安圍追堵截。無(wú)論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫生還是晚上燈火里敲門(mén)家訪(fǎng),我都是那樣自信!那樣快樂(lè )!快樂(lè )我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報!“有志者,事竟成?嘈娜,天不負!痹诮^大部分藥品受?chē)艺哂绊戜N(xiāo)售下滑時(shí),5月份舒眠膠囊在省二院純銷(xiāo)超過(guò)800盒,僅次于烏靈膠囊穩居同類(lèi)品種第二名。這主要得益于提升原有目標醫生xx等人銷(xiāo)量的同時(shí),又挖掘了一名xx膠囊的殺手,在反復大量的感情與物質(zhì)投資后,5月份他銷(xiāo)售了300多盒,六月可以超過(guò)400盒。而六月份省二院可以突破1000盒。

  和平醫院也由四月份的50盒上升至五月份的300多盒,主要是攻下了在廣東省神經(jīng)內科鼎鼎有名的陳立前和李嚴,這兩人原是xx和xxx(藥名)的殺手,在拜訪(fǎng)中探詢(xún)出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷(xiāo)售xx250盒。

  在得知李嚴患有咽炎后,我先后托人從香港購買(mǎi)英國產(chǎn)的“漁夫之寶”長(cháng)期供應給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉,六月份他可以銷(xiāo)售xx200盒?傮w我所管理的醫院五月份銷(xiāo)售有700余盒,占河北市場(chǎng)銷(xiāo)售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續在公司領(lǐng)導的支持與指導下,扎實(shí)工作,挖潛上量,到九月份旺季到來(lái)時(shí),把銷(xiāo)售穩定在1500盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達的銷(xiāo)售指標。站在北國六月的驕陽(yáng)里,回首我在xx公司的這750多個(gè)日日夜夜:兩年來(lái),我僅是一名一星代表;兩年來(lái),我努力過(guò),挫折過(guò),彷徨過(guò),喜悅過(guò),但從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)!現在,我的銷(xiāo)售已過(guò)三萬(wàn)元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫院銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請公司根據河北市場(chǎng)實(shí)際情況,給我信心,給我動(dòng)力,給我機會(huì ),讓我做的更多、更好!我將滿(mǎn)懷熱情,繼續在推廣xx膠囊等xx公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!

商務(wù)年終個(gè)人工作總結6

  20xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導的幫助指導下,在各部門(mén)的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責,帶領(lǐng)商務(wù)部在20xx年工作中取得了一些成績(jì),為公司樹(shù)立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結合自己一年來(lái)的工作,向公司匯報如下:

  一、完成的主要工作

  (一)注重學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身的能力素質(zhì)。擔任商務(wù)部主管以來(lái),我始終把加強學(xué)習、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅持向公司領(lǐng)導學(xué)習、向其他主管學(xué)習、向身邊的同事學(xué)習,每次完成一項任務(wù)后,我都會(huì )專(zhuān)門(mén)找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過(guò)一年的學(xué)習提高,我本身不僅在專(zhuān)業(yè)知識、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗也更加豐富,思維更加開(kāi)闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負責人的批評幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。

  (二)加強人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對商務(wù)部員工在20xx年工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了思考分析,對一些問(wèn)題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對商務(wù)部每名員工的工作內容進(jìn)行了細化,明確了標準和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷(xiāo)制度等各項制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習,并要求每名員工要遵守好公司的各項制度,為公司正規化管理盡心盡力,堅決杜絕出現違規違紀等問(wèn)題。

  (三)堅持以活動(dòng)為牽引,拓展公司品牌形象。20xx年,我帶領(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項重點(diǎn)工作,價(jià)值xx萬(wàn)的.東站廣告、xx游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩(shī)歌接龍、發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我帶領(lǐng)商務(wù)部的員工分別在多個(gè)地點(diǎn)社區進(jìn)行了推廣,通過(guò)活動(dòng)舉辦和客戶(hù)合作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)的同時(shí),展現了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏(yíng)得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏(yíng)得了口碑。

  (四)注重加強溝通協(xié)調,營(yíng)造工作內外關(guān)系。20xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護好商務(wù)部?jì)仍诘年P(guān)系,調動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門(mén)密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門(mén)完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據。同時(shí),還要和各個(gè)社區及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調,尤其是在東站廣告投放、社區進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛(ài)花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調。通過(guò)今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內部員工關(guān)系也更加密切。

  二、存在的不足

  (一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因為籌劃不科學(xué)、細節考慮不到位、方案不具體等原因,導致在組織活動(dòng)中出現現場(chǎng)秩序混亂、人員管控不嚴等現象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對性不強、效果不明顯的問(wèn)題也有存在。

  (二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項工作,而且還要管理協(xié)調好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標準完成任務(wù),為公司樹(shù)立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強。

  (三)廣告推廣的精準化還不夠。20xx年,公司推廣總投入是xx萬(wàn)元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項大的活動(dòng),有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項活動(dòng)之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒(méi)有針對人群進(jìn)行投放,導致有些投入和成效不成正比。

  三、20xx年的工作規劃

  (一)高標準完成公司各項任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會(huì )帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標準完成公司賦予的更像任務(wù),以更高的標準、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項活動(dòng)籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標,貫穿整個(gè)年度工作,為公司帶來(lái)更多盈利。

  (二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場(chǎng)中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴格的要求、更高的標準、更詳細的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實(shí)通過(guò)把工作做精細,贏(yíng)得工作上的主動(dòng)。

  (三)進(jìn)一步提高自身能力素質(zhì)?偨Y去年的工作,自己有很多體會(huì )和收獲,關(guān)鍵是找準了自己的努力方向。今年,我將通過(guò)各種方式學(xué)習提高自己的能力素質(zhì),爭取以更完美的工作、更專(zhuān)業(yè)的知識、更科學(xué)的分析、更詳細的籌劃、更合理的管理來(lái)展現自己,為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結7

  我叫xx,現任公司物業(yè)部經(jīng)理。負責住宅小區、社區庭院物業(yè)管理工作。半年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距,我決心認真總結工作中的經(jīng)驗教訓,把半年來(lái)的工作表現和不足,分幾個(gè)方面述職報告如下:

  一、小區、社區經(jīng)營(yíng)收費工作:狠抓協(xié)助收取了xx小區衛生費xx%,垃圾清運費減少了xx%確保了小區的正常經(jīng)營(yíng)

  光明路_號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛生費的收取支付工作。公園小區的物業(yè)費收取工作。房管局小區、黃金小區的車(chē)位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營(yíng)扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問(wèn)題。對每一個(gè)院的收費工作都進(jìn)行細致的部署,對收費的每一個(gè)環(huán)節想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來(lái)的收費經(jīng)驗教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話(huà):“你不是經(jīng)理是老師,跟著(zhù)你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人!闭f(shuō)明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區、房管局小區的物業(yè)費收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細調查,財務(wù)費用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整材料,完成了自己應盡的職責。

  二、分管社區工作以來(lái),詳細調查匯總了四個(gè)辦事處xx個(gè)庭院的

  人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時(shí)給公司領(lǐng)導,提供了社區庭院的經(jīng)營(yíng)整改方案。逐步落實(shí)整改:由原來(lái)的x個(gè)庭院、員工xx人、每月支付工資xx元,F在的:x個(gè)庭院、x人、每月支付工資x元。每月減少工資費用x萬(wàn)余元。對現有的庭院,進(jìn)行認真核算,收入同服務(wù)協(xié)調進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問(wèn)題還有大量的工作急需解決。由于原來(lái)的項目經(jīng)理工作調整,存在大量的遺留問(wèn)題還要進(jìn)行,爭取早日理順努力完成。

  三、狠抓小區服務(wù)質(zhì)量的提高,對人員的技能培訓,日常事務(wù)處理,能起到表率作用

  積極配合甲方解決小區存在的實(shí)際問(wèn)題,為改變小區的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區的車(chē)棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區在沒(méi)有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調處理供暖、供水、供電中的問(wèn)題,甲方領(lǐng)導對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見(jiàn)不到我,聽(tīng)不到我的電話(huà)就著(zhù)急。今天礦上通知我六萬(wàn)多的服務(wù)費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛生管理迎接局里創(chuàng )建衛生小區驗收工作。人非草木,孰能無(wú)過(guò)。小區管理的工作中還有很多不足,衛生工作還有一些方面,沒(méi)有按照

  四、公司通過(guò)機構調整,讓我擔任第七項目部經(jīng)理,后又合并第六項目部

  工作擔子很重,點(diǎn)多面廣路途遠。一個(gè)人頂兩個(gè)項目部經(jīng)理、兼xx小區經(jīng)理、還具體管理xx廠(chǎng)三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn)。我從未叫過(guò)苦叫過(guò)累,大事小事認真處理,從未上交給主管領(lǐng)導,更沒(méi)有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問(wèn)題。很抓保安隊伍形象教育,班組長(cháng)技能培訓網(wǎng)上教育,并抓好早操訓練工作。能及時(shí)傳達公司領(lǐng)導,對當前工作重點(diǎn)的要求,并安排逐級傳達。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。能及時(shí)對甲方進(jìn)行回訪(fǎng),并按照甲方的.要求進(jìn)行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領(lǐng)導的要求辦理,對離司人員的工資手續按公司規定處理。對小區、社區、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴格把關(guān)審批。能積極續簽合同提高服務(wù)費,并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊工作交接給保安部,其中三個(gè)班長(cháng)一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺(jué)得是我那一份執著(zhù)的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

  半年是短暫的也是漫長(cháng)的,通過(guò)不斷地學(xué)習,兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應該做的工作,是公司領(lǐng)導培養教育的結果。和現任職務(wù)的嚴格要求還有一定差距。還存在著(zhù)很多缺點(diǎn)和錯誤,通過(guò)以上的總結和敘述,懇請公司領(lǐng)導給予批評指正,通過(guò)述職以利于以后的工作更好地開(kāi)展,給公司作出更大的貢獻!

商務(wù)年終個(gè)人工作總結8

  這一年,在公司領(lǐng)導和產(chǎn)品設計中心總監的關(guān)心和指導下,全體同事的熱心幫助下,商務(wù)組較好的完成了本年度的工作任務(wù),看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高。

  就本年度工作的完成情況匯報如下:

  1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門(mén)參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會(huì )的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì )現場(chǎng)產(chǎn)品維護和講解工作。

  2、在x月份我們對我國的西南部的一些發(fā)達城市的'市場(chǎng)調研活動(dòng),對國內市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費有了一定的了解!

  3、在公司的組織下,在x月份的香港市場(chǎng)調研,使我們在了解國內的市場(chǎng)的同時(shí),又看到了我們國內市場(chǎng)之間的差距,使我們在以后的工作中眼光會(huì )放的更遠,從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向更專(zhuān)注于品味與時(shí)尚。

  4、秋冬的開(kāi)發(fā)中,我部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主線(xiàn)又回歸了以往的三個(gè)系列即:精致商務(wù)(長(cháng)銷(xiāo)款)簡(jiǎn)約辦公(暢銷(xiāo)款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。

  5、在訂貨會(huì )時(shí)候,有客戶(hù)反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,給他們的銷(xiāo)售帶來(lái)了影響,我們聽(tīng)說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會(huì )結束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門(mén),以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

  6、自己公司板房打樣的過(guò)程中,發(fā)現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開(kāi)發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠(chǎng)去交流,在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。

  現將做個(gè)大概安排:

  1、配合各部門(mén),努力做好x月份秋冬訂貨會(huì )和x月份的春夏訂貨會(huì )樣品開(kāi)發(fā)工作。

  2、在原有樣品的基礎上,我們會(huì )把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。

  3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會(huì )更加努力,力求做的更合身與舒適。

  展望明年,我們充滿(mǎn)了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點(diǎn)能做的更好,明天一定會(huì )更美好!

商務(wù)年終個(gè)人工作總結9

  作為xx網(wǎng)帶團隊商務(wù)主管。要保證團隊健康穩定的發(fā)展,保證團隊業(yè)績(jì)穩定較好提升,又保證每個(gè)人有個(gè)較高的收入。那商務(wù)主管不論對自己的心態(tài)和能力是個(gè)很大的挑戰,對待工作無(wú)論是份內的工作還是份外的工作都、應該充滿(mǎn)熱情和激情,不僅做的好,而且做的更好。

  但作為商務(wù)主管在工作也要注意許多細節,不在其位,不謀其政。在其位,就要謀其政。也就是說(shuō),你在什么位置上,要做好本分,這是當代社會(huì )特別應該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作,也有分寸需要把握,雖然商務(wù)主管要作好分內分外的工作,但一切要把握個(gè)度,有句話(huà)是:過(guò)猶不及,商務(wù)主管要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做,就不要過(guò)度去涉及,每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。

  平時(shí)做為商務(wù)主管多做些細致的工作,就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問(wèn)的工作崗位的描述,告訴他們,這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jì)。各級商務(wù)顧問(wèn)完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jì),這是硬指標。同時(shí)如果是電話(huà)部門(mén)就要保證一天有效的電話(huà)拜訪(fǎng),如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪(fǎng)量。

  以上我們堅決保證部門(mén)的執行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。

  但也要靈活運用這些工作描述,一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上,但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。

  首先是做事的原則。

  對于每個(gè)員工,不苛刻強求,不無(wú)故反對,沒(méi)有薄沒(méi)有厚,沒(méi)有遠沒(méi)有近,沒(méi)有親沒(méi)有疏,一切按規則行事。規則,就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。

  對每個(gè)員工要一視同仁,不能拿商務(wù)主管的身份壓?jiǎn)T工,不要無(wú)故向員發(fā)脾氣來(lái)發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時(shí)要以人為本。

  其次是做事的方式。

  作為商務(wù)主管,在“言”與“行”之間,更看重“行”。我不那些夸夸其談的人。不解決任何問(wèn)題的事情。我認為這點(diǎn)很重要,如果不做到這點(diǎn),對商務(wù)主管或者團隊形成惡劣的影響。

  商務(wù)主管要少說(shuō)多做。做事要積極,說(shuō)話(huà)要謹慎。所謂“慎言”,就是說(shuō)話(huà)要小心,不要說(shuō)自己做不到的事。用老百姓的話(huà)說(shuō)叫“禍從口出”,沒(méi)那么嚴重的話(huà),起碼也是“言多語(yǔ)失”。要注意說(shuō)話(huà)的場(chǎng)合。在私下不要涉及過(guò)多的工作,但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來(lái)尋求開(kāi)心。

  商務(wù)主管就是要先帶著(zhù)耳朵去,多聽(tīng),有疑問(wèn)的地方就先放一放。我們常說(shuō)一個(gè)人身體力行,那叫直接經(jīng)驗;而聽(tīng)聽(tīng)別人的經(jīng)驗教訓,包括他經(jīng)歷的坎坷,走過(guò)的彎路,那是間接經(jīng)驗。你多聽(tīng)點(diǎn)間接經(jīng)驗,也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問(wèn)題,我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)主管的直接經(jīng)驗來(lái)指導員工但不要成為說(shuō)教。

  作為商務(wù)主管,做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語(yǔ)》中被概括為“如臨深淵,如履薄冰”。我們商務(wù)主管在做事的`時(shí)候,要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事,要像走在薄冰上一樣小心翼翼。多思、多想、多聽(tīng)、多看、謹言、慎行,這么做的好處就是“寡悔”,讓商務(wù)主管少一點(diǎn)后悔。

  最后少點(diǎn)錯誤。

  世上沒(méi)有賣(mài)后悔藥的。人一旦知道做錯的時(shí)候,一切皆成定局,無(wú)法挽回。商務(wù)主管如果在工作中少了指責、抱怨,在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗,那該團隊就能成功了。

  商務(wù)主管的言行對員工的認同感會(huì )起到一定的作用。這種認同感會(huì )影響他們在工作中的創(chuàng )造力,能激發(fā)員工的潛能,從而調動(dòng)他們更加的深入,更為主動(dòng)的投身于工作之中。要想員工的激情調動(dòng)起來(lái)。始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀(guān)和目標的統一,重復觀(guān)點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰略和目標。從理性角度看重復能夠幫人了解所應該做的。從情感角度看,它滿(mǎn)足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。

  確定明確可信的目標。明確告訴大家xx網(wǎng)的未來(lái)目標是上市,如果公司上市大家都有房子有車(chē),用自己充滿(mǎn)想象的言詞鼓勵大家展望未來(lái),讓一線(xiàn)的戰士全力以赴。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結10

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  具體數據略

  二、采取有效措施,促進(jìn)外貿工作平穩發(fā)展

  今年xx—xx月份累計實(shí)現進(jìn)出口xxx萬(wàn)美元,同比增長(cháng)xx%。

  為了進(jìn)一步促進(jìn)我縣外貿進(jìn)出口工作的開(kāi)展,我們主要做了幾個(gè)方面的工作。

  xxx、xxx召開(kāi)全縣外貿工作座談會(huì ),聽(tīng)取企業(yè)的建議和意見(jiàn),了解企業(yè)的發(fā)展思路和要求,有針對性的開(kāi)展外貿工作;

  2、全力加強我縣外派勞務(wù)基地建設。為繼續確保我縣、在全省的外經(jīng)工作先進(jìn)名次,我局進(jìn)一步加大工作力度,努力開(kāi)展外派勞務(wù)業(yè)務(wù)。充分利用縣明德學(xué)校的海員輸出、具有特色的建筑工人、廚師輸出等,目前為止新增外派人員xxx人(其中輸送美國、xxx、阿聯(lián)酋、馬來(lái)西亞等十幾個(gè)國家的.航線(xiàn)上的海員達xxx人,美國、剛果、沙特、土耳其、墨西哥等多個(gè)國家建筑工xxx人、德國等歐洲國家做廚師的xxx余人),年末在外xxx人。株洲縣明德理工職業(yè)技術(shù)學(xué)校今年還有望建成我省第一所海員外事學(xué)校。

  3、積極為企業(yè)做好政策資金支持,幫助更多的企業(yè)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。目前為止為全縣進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權登記備案企業(yè)達xxx家。同時(shí)積極為大成輪胎、天成毛巾等外貿企業(yè)爭取企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓資金;為光明重機、樂(lè )泰等企業(yè)爭取承接產(chǎn)業(yè)轉移資金,將進(jìn)一步提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。

  三、加強市場(chǎng)建設和監管,商貿流通工作持續、健康發(fā)展

  1、加強成品油市場(chǎng)監管。針對成品油市場(chǎng)供應偏緊、價(jià)格波動(dòng)較大的狀況,我局積極加強成品油市場(chǎng)調度和運行監測工作,千方百計保障我縣成品油市場(chǎng)供應。并督促監管各加油站制定突發(fā)險情應急預案,定期對加油站員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓和消防演習,把安全工作落到實(shí)處。同時(shí)以主管副縣長(cháng)牽頭,xxx召開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)會(huì )議,出臺制訂了“xx”成品油市場(chǎng)規劃。

  2、積極開(kāi)展惠民工程工作“家電下鄉”、“家電以舊換新”和“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”工作。在“擴內需、保增長(cháng)”宏觀(guān)經(jīng)濟政策的影響下,隨著(zhù)主要消費品價(jià)格的回落,居民收入的增長(cháng),購車(chē)等消費熱點(diǎn)形成,我縣消費需求將保持較快增長(cháng)。特別是去年xxx部啟動(dòng)了“家電下鄉”、“家電以舊換新”和繼續開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉工程”,將更有利的促進(jìn)消費。今年我縣繼續開(kāi)展了“家電下鄉”和“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”,有利地促進(jìn)消費。xx—xx月,全縣累計實(shí)現家電下鄉銷(xiāo)售xxx臺,銷(xiāo)售額xxx萬(wàn)元;財政補貼xxx臺,補貼xxx萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展“家電下鄉”等拉動(dòng)內需的活動(dòng)和推行“擴內需”的政策鼓勵,xx—xx月,我縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額xxx萬(wàn)元(統計上報數),同比增長(cháng)xxx%!叭f(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”于農家店建設全面迎接了檢查驗收,今年將新增xxx家標準化農家店建設指標。

  四、今后工作打算

  今后工作思路:緊緊圍繞局中心工作,一手抓對外貿易,一手抓內貿流通管理,確保全年商貿各項經(jīng)濟指標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  1、進(jìn)一步加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)消費增長(cháng)。加快流通領(lǐng)域現代化建設,提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續實(shí)施萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程、家電下鄉、承接產(chǎn)業(yè)轉移等工作,促進(jìn)城鄉經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展,保障農村群眾消費安全。

  2、進(jìn)一步加強行業(yè)監管和行業(yè)安全,規范市場(chǎng)秩序。認真執行國家和省、市有關(guān)法律法規及政策,建立監管長(cháng)效機制,依法嚴厲打擊各種違法活動(dòng),規范和維護成品油、家電市場(chǎng)秩序。

  3、進(jìn)一步加大對外貿易進(jìn)出口份額。以擴大勞務(wù)輸出為基礎,打響我縣為省外派勞務(wù)輸出基地縣品牌;以扶持企業(yè)開(kāi)展自營(yíng)出口為目標,不斷促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展;以落實(shí)企業(yè)進(jìn)出口政策為舉措,不斷為企業(yè)搞好各項服務(wù)。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結11

  20xx年隨著(zhù)國際金隔市場(chǎng)系統風(fēng)險的不斷加大,全球經(jīng)濟開(kāi)始走向衰退,對我國進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險也隨之加大;仡櫧衲晟虅(wù)的工作發(fā)展軌跡。

  一、首先是責任,強調在責權明晰的基礎上,提高員工的工作責任心

  從今年x月份起針對市場(chǎng)變化,公司領(lǐng)導在原有財商一體化的基礎上,及時(shí)在商務(wù)工作的組織結構、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調整。將華東的財商從總部集權管理中剝離出來(lái),成立了商務(wù)部,由區域直接管理,強調的是適當放權,讓權責更為清晰。同時(shí)部門(mén)內部重新修訂了崗位職責和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險為主。在部門(mén)內部倡導增強工作責任心意識,確保問(wèn)題的及早發(fā)現和盡快解決。

  二、其次是合作,在加強部門(mén)內部合作協(xié)同的基礎上,加強與各層面的`溝通協(xié)調

  商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財務(wù)的銜接環(huán)節,其合作溝能力尤為重要。橫向來(lái)說(shuō),與業(yè)務(wù)、財務(wù)部門(mén)之間對結算流程、催收過(guò)程、更正過(guò)程的控制,就需要所以相關(guān)部門(mén)的緊密配合,才能確保工作的順暢高效?v向來(lái)說(shuō),與網(wǎng)點(diǎn)、片區領(lǐng)導、總部財務(wù)之間的聯(lián)系,通過(guò)日報、周報、月報、會(huì )議、郵件等多方位的溝通,完成了各項工作的上傳下達,提高了信息及時(shí)性與準確性。

  最后是專(zhuān)業(yè),公司的專(zhuān)業(yè)性體現在各個(gè)服務(wù)環(huán)節。商務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性正是要結合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對流程的適時(shí)調整,制度的不斷完善。

  今年針對市場(chǎng)環(huán)境的變化,公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門(mén)在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調整,并根據工作中發(fā)現的問(wèn)題對現有的流程進(jìn)行完善。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結12

  20xx年,全縣上下認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署,積極依托我縣的生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等資源優(yōu)勢,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,完善功能支撐,大力推動(dòng)電子商務(wù)與傳統行業(yè)滲透融合,電子商務(wù)呈現快速發(fā)展的良好態(tài)勢。預計到12月底,全縣累計實(shí)現電子商務(wù)交易額xxx億元,增幅29.8%,其中網(wǎng)絡(luò )零售交易額xxx億元,增幅31.5%。

  一、20xx年工作總結

  (一)電商載體建設成效顯著(zhù)

  堅持把園區作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺的首要載體,根據要素集聚、企業(yè)集中、發(fā)展集約的目標要求,加快完善臨朐電商眾創(chuàng )家園載體功能,目前已入駐電商經(jīng)營(yíng)主體77家。圍繞打造有色金屬電商產(chǎn)業(yè)帶,依托xxxx建材城,規劃建設了占地500多畝的跨境電商產(chǎn)業(yè)園,集平臺搭建、營(yíng)銷(xiāo)推廣、電商孵化、報關(guān)結算、倉儲物流等功能為一體,積極開(kāi)展B2B2C跨境電子商務(wù),全力打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區。目前,電商綜合服務(wù)樓交付使用,智聯(lián)眾益合、廣貿天下、中國焦點(diǎn)科技等電商企業(yè)已正式入駐。

  (二)公共服務(wù)體系建設加快推進(jìn)

  縣級層面,依托臨朐電商眾創(chuàng )家園,積極對接各類(lèi)電商服務(wù)資源,引進(jìn)整體運營(yíng)服務(wù)商,建立縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心。鎮級層面,在各鎮(街、園、區)成立電子商務(wù)服務(wù)站,推進(jìn)農村基礎設施建設,提高農村寬帶普及率,改善農村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。大力推廣“服務(wù)站+合作社+農戶(hù)”模式,調動(dòng)返鄉高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官等參與農村電子商務(wù)的積極性。村級層面,按照“多點(diǎn)合一,服務(wù)同網(wǎng)”的思路,利用郵政、供銷(xiāo)、銀座華興等現有農村渠道資源,布局建設中心村(社區)E站,將物流快遞業(yè)務(wù)下沉到村,解決工業(yè)品下鄉“最后一公里”和農產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”的問(wèn)題。通過(guò)淘寶、京東、買(mǎi)賣(mài)惠、農商1號、村小二等電商平臺,為村民提供代買(mǎi)代賣(mài)服務(wù),在網(wǎng)上幫農民把農產(chǎn)品賣(mài)出去,把需要的消費品買(mǎi)進(jìn)來(lái),目前全縣日均單量已超過(guò)2萬(wàn)單。

  (三)電商資源整合取得一定成效。

  一是與“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”相結合。頤和生態(tài)農業(yè)合作社、相亮山楂合作社、聚澤農產(chǎn)品合作社等30多家農業(yè)合作組織通過(guò)xx、xxx、xx及“xxxx”等平臺開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo),相亮山楂、九山仟果、饞嘴狐貍等10余款農產(chǎn)品成為網(wǎng)絡(luò )熱銷(xiāo)品牌。寺頭鎮建成藝術(shù)護欄展示交易中心,進(jìn)一步打響藝術(shù)護欄電商地域品牌。龍山苗木合作社通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺收集市場(chǎng)數據,帶動(dòng)了當地苗木行業(yè)向精準種植發(fā)展。

  二是與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)相結合。堅持走“一鎮一業(yè)、一村一品”的特色發(fā)展之路,引導農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)通過(guò)第三方平臺、自建平臺、地方特色館等渠道開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)農業(yè)“小生產(chǎn)”與電商“大市場(chǎng)”有效對接。九山鎮依托“村小二”電子商務(wù)平臺,量身打造“大小平臺結合,線(xiàn)上線(xiàn)下同步”的農村電商發(fā)展模式。寺頭鎮高標準建成紅香椿電商體驗式展示交易中心,精心打造“前館后農”發(fā)展模式,初步形成可持續發(fā)展的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈。

  三是與精準扶貧相結合。引導支持貧困村、貧困戶(hù)與合作社、種養大戶(hù)建立直采直供關(guān)系,借力電商平臺拓展農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。嵩山風(fēng)景區依托“鄉鄰小站”在10個(gè)社區建立微店,開(kāi)通社區政務(wù)通,對303戶(hù)貧困戶(hù)實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶,幫助貧困戶(hù)銷(xiāo)售農副產(chǎn)品。龍山產(chǎn)業(yè)園依托十字路村苗木種植基地,積極規劃打造“互聯(lián)網(wǎng)+苗木”電商村。柳山鎮搭建農產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”銷(xiāo)售平臺,設立電商服務(wù)中心,建設社區電商服務(wù)站7個(gè)、村級電商服務(wù)點(diǎn)21個(gè),形成電商助力扶貧的.星火燎原之勢。

  (四)電商應用的廣度深度不斷提升

  一是引導工業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。支持xx鋁業(yè)、xx膠業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性電商平臺,整合上下游資源,帶動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)展。支持xx鋁業(yè)、xx重工、xx數碼等傳統企業(yè)用好第三方電商平臺,拓展網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道。支持企業(yè)發(fā)展跨境電商,xx實(shí)業(yè)公司在非洲烏干達、莫桑比克設立 “海外倉”,一期工程已交付使用。

  二是推進(jìn)傳統商貿企業(yè)電子商務(wù)應用。支持xx元、xx家等商貿企業(yè)開(kāi)通“翼支付”,加快培育線(xiàn)上競爭優(yōu)勢,發(fā)展全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式。鼓勵建材、奇石專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)依托自建平臺、第三方平臺開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售。本土平臺“萃藝林工藝禮品商城”的商戶(hù)、商品、客戶(hù)和流量不斷集聚,品牌知名度、影響力日益增強。

  三是推動(dòng)電子商務(wù)向物流、會(huì )展、旅游、教育、醫療、文化、社區服務(wù)等領(lǐng)域拓展。我縣自主搭建的綜合平臺“駢邑商城”上線(xiàn)試運行,初步實(shí)現便民服務(wù)、政務(wù)、物流配送的互聯(lián)互通。

  (五)電商人才培訓工程扎實(shí)推進(jìn)

  采取“走出去+引進(jìn)來(lái)”的形式,多次赴xx義烏、xx等地考察學(xué)習,與xxxx、xx互聯(lián)、經(jīng)貿職業(yè)學(xué)院等專(zhuān)業(yè)機構、高等院校建立互動(dòng)。依托縣技工學(xué)校載體,組織實(shí)施千名青年電商人才培訓活動(dòng),持續舉辦“退伍軍人自主創(chuàng )業(yè)”“網(wǎng)店實(shí)操”“巾幗創(chuàng )業(yè)”“青年創(chuàng )業(yè)”“電商助殘”等特色培訓班,分門(mén)別類(lèi)地開(kāi)展電子商務(wù)基礎、操作及能力提升培訓,讓參訓學(xué)員認識電子商務(wù)、開(kāi)展電子商務(wù)、增強運用電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)增收的本領(lǐng),加快培養一支實(shí)際操作能力強的電商帶頭人隊伍。先后組織電子商務(wù)培訓班22期,培訓學(xué)員3100多人次,新培養電商創(chuàng )業(yè)人員950人。強化輿論宣傳,利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒體,及時(shí)總結推廣農村電商工作的好經(jīng)驗、好做法,為發(fā)展農村電子商務(wù)營(yíng)造良好氛圍。

  在取得一定成績(jì)的同時(shí),也存在一些問(wèn)題和不足,主要有:各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體對電子商務(wù)發(fā)展認識不充分,電子商務(wù)服務(wù)體系建設滯后,物流配送服務(wù)延伸不夠,電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才缺乏等。

  二、20xx工作計劃

  20xx年電子商務(wù)工作將重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面:

  一是加強電商眾創(chuàng )家園載體建設。進(jìn)一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng )家園載體環(huán)境,大力開(kāi)展招商工作,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務(wù)平臺企業(yè)、應用企業(yè)、運營(yíng)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構入駐發(fā)展,力爭入駐實(shí)體發(fā)展到120家以上。積極與縣人社、婦聯(lián)、團委、智建中心等部門(mén)單位搞好工作對接,加快完善園區的聚集、帶動(dòng)、孵化、培訓等功能,將眾創(chuàng )家園打造為集聚度高、規模效應明顯的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新孵化器、電子商務(wù)示范園,積極爭創(chuàng )“省級電子商務(wù)示范縣(基地)”。

  二是加快推進(jìn)縣鎮村三級電子商務(wù)公共服務(wù)體系建設?h級層面,加強與運營(yíng)服務(wù)商合作,完善縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心的功能,面向重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群,在支付、認證、數據、軟件、信用,以及平臺運營(yíng)、設計、咨詢(xún)、網(wǎng)店管理等業(yè)務(wù)環(huán)節,提供定制化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),全面提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)應用保障能力。鎮村層面,進(jìn)一步加快鎮、村電商服務(wù)站點(diǎn)的布局建設,推進(jìn)“村小二”等電商站點(diǎn)的建設,在每個(gè)鎮(街、園、區)設立電商服務(wù)站,80%以上中心村建成電商服務(wù)點(diǎn),每個(gè)鎮(街、園、區)至少建成1個(gè)電商示范點(diǎn)。

  三是大力推進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展。加快臨朐跨境電商產(chǎn)業(yè)園建設步伐,積極打造集平臺搭建、營(yíng)銷(xiāo)推廣、電商孵化、報關(guān)結算等功能為一體的跨境電商服務(wù)平臺。積極對接xxxx“xxx”、xxx網(wǎng)、xxxx、xxxx等跨境電商平臺,引導企業(yè)開(kāi)展B2B2C跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù),培育外貿競爭新動(dòng)力,打造跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集區。

  四是大力拓展電子商務(wù)應用領(lǐng)域。工業(yè)領(lǐng)域,支持行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展垂直自營(yíng)電商平臺,支持傳統制造企業(yè)通過(guò)電商實(shí)現產(chǎn)供銷(xiāo)一體化,鼓勵中小企業(yè)應用第三方電商平臺拓展發(fā)展空間。農業(yè)領(lǐng)域,引導頤康農業(yè)、康寶蜂業(yè)、山河食品等農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)組織,借助地方特色館或自建平臺開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,支持傳統商貿流通企業(yè)結合實(shí)體店面和物流配送體系,積極發(fā)展區域特色網(wǎng)上商城,促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng),滿(mǎn)足不同層次消費需求;支持建材、奇石等傳統市場(chǎng)轉型升級,應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設協(xié)同平臺,實(shí)現網(wǎng)上購銷(xiāo)。

  五是積極實(shí)施電子商務(wù)育才工程。創(chuàng )新電子商務(wù)人才培養機制,推進(jìn)實(shí)施“千名青年電商人才培訓”等工程,建立分級分層培訓體系,面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、創(chuàng )業(yè)群體、電商從業(yè)人員,有針對性地開(kāi)展理念培訓、入門(mén)培訓、技能提升等培訓。加強農村電商精準扶貧培訓,積極幫助貧困村、貧困戶(hù)開(kāi)設網(wǎng)上店鋪,開(kāi)展電商創(chuàng )業(yè)。鼓勵企業(yè)積極引進(jìn)應用型、技能型電子商務(wù)人才,支持有條件的電子商務(wù)企業(yè)與科研院所、高校等開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,建立創(chuàng )業(yè)實(shí)踐基地、教育實(shí)踐基地和培訓基地。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結13

  xxxx年度辦公室工作忙碌而充實(shí),我雖然經(jīng)過(guò)幾次崗位調整,但還是結合部門(mén)工作職責和工作計劃,以網(wǎng)絡(luò )推廣為主要中心和重點(diǎn)工作,積極完成各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù);仡櫼荒陙(lái),我主要做了以下三個(gè)方面的工作:

  一、網(wǎng)絡(luò )推廣工作

  維護公司網(wǎng)站運行,更新內容數據,并參與了xxxx年度網(wǎng)站改版工作,目前已順利完成了網(wǎng)站數據庫后臺整改要求。進(jìn)一步簡(jiǎn)化了數據錄入和新聞更新的步驟,為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò )上的知名度打開(kāi)了方便之門(mén)。

  監管競價(jià)排名,根據實(shí)際情況不斷調整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià),在合理的預算內爭取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí),適當的將流量導入博客、新聞等公司時(shí)事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎。

  利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣,在xxxx、xxxx等大型互動(dòng)板塊轉載優(yōu)秀的軟文,提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項工作需要花費一定的時(shí)間和精力,上半年開(kāi)展的不錯,下半年因推廣專(zhuān)員離職,人力資源減少,該項工作受到不小影響。

  二、行政性協(xié)調工作

  協(xié)助領(lǐng)導做好各項事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng )新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評選活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導做好外聯(lián)及來(lái)訪(fǎng)接待工作,協(xié)助領(lǐng)導做好人才招聘各項工作。

  為協(xié)助公司同事順利開(kāi)展工作,做好各方面的運轉保障工作,確保公司電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )暢通,各類(lèi)辦公器材運轉正常,工作情況的內外溝通,問(wèn)題處理的左右協(xié)調。保障公司售前咨詢(xún)、售后投訴能及時(shí)處理,協(xié)調各方,耐心解答。

  三、文案材料綜合工作

  配合公司各種宣傳資料,如產(chǎn)品手冊、宣傳手冊、實(shí)用手冊,四折頁(yè)、單頁(yè)等資料的文案撰寫(xiě),及時(shí)與外包供應商溝通、協(xié)調。

  一年來(lái),我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢,收集各方訊息,并撰寫(xiě)及準確地編報和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。

  積極參與公司會(huì )議召開(kāi),編寫(xiě)主持文案,組織大會(huì )策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展的作用,并做好反饋、記錄工作。

  20xx年是發(fā)展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上,而主動(dòng)參謀、調查研究、創(chuàng )新思維上投入的時(shí)間和精力比較少;二是工作的細節落實(shí)、整體規劃還不夠到位,工作效率與理想節奏還有一定落差。

  20xx年對于公司、對于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也是一個(gè)新的`起點(diǎn),我會(huì )加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個(gè)工作崗位,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,從容的面對挑戰,才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì )有美好的明天!

商務(wù)年終個(gè)人工作總結14

  xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級商務(wù)部門(mén)的正確指導和大力支持下,以市委經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指針,以年初商務(wù)工作基本思路為目標,詳細內容請看下文。

  (一)網(wǎng)點(diǎn)建設初見(jiàn)成效,彰顯商務(wù)工作亮點(diǎn)

  “萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)建設工程是商務(wù)部在全國推行的建立和發(fā)展農村現代流通體系建設的一項工程,是一項農民得實(shí)惠得,企業(yè)得市場(chǎng),政府得民心的德政工程,該工程自xx年起在全國進(jìn)行試點(diǎn)。今年我局把“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)試點(diǎn)縣(市)的申報和籌建作為工作重點(diǎn),以推動(dòng)我市的流通網(wǎng)點(diǎn)建設工作。上半年我局在經(jīng)過(guò)充分調研的.基礎上擬定了我市“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設的總體規劃,其基本內容是核定兩個(gè)試點(diǎn)企業(yè),建好兩個(gè)配送中心,劃分兩條配送主線(xiàn),用兩年的時(shí)間建成110家農資農家店和80家日用消費品農家店,完成全市“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程的試點(diǎn)工作。由于政府重視,我局的積極申報,今年6月商務(wù)部已核準我市為“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)縣(市),核準我市農資有限責任公司、新華實(shí)驗有限責任公司為試點(diǎn)企業(yè)。在我局的精心指導下,農資有限責任公司已對農資配送中心和110家農資農家店完成了改造和改建,9月底邵陽(yáng)市商務(wù)局已進(jìn)行初步驗收。至此,我市農村農資網(wǎng)點(diǎn)基本形成網(wǎng)絡(luò ),彰顯了今年我市商務(wù)工作的亮點(diǎn)。

  (二)外貿出口穩中有升,發(fā)展勢頭越來(lái)越好

  今年完成外貿進(jìn)出口任務(wù)301.5萬(wàn)美元,比去年同期增加105.5萬(wàn)美元,增長(cháng)幅度為53.85%,完成年計劃81.5%,增幅排名和完成任務(wù)排名在邵陽(yáng)市名列第3。由于今年下達的外貿進(jìn)出口任務(wù)重,比去年增加了340萬(wàn)美元,增加了1133%,比去年實(shí)際完成額196萬(wàn)美元,增長(cháng)了89%,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但與去年和邵陽(yáng)市其他縣區相比穩中有升,而且發(fā)展勢頭越來(lái)越好。今年來(lái)我們一是穩定和發(fā)展原有的出口創(chuàng )匯企業(yè),經(jīng)常深入到香港和豐貿易公司、召開(kāi)各種會(huì )議為他們處理周邊關(guān)系,調解合同糾紛,解決供電、供水矛盾,共商發(fā)展大計。二是尋找新的外貿出口項目,謀求外貿新發(fā)展。

  通過(guò)我局和外貿總公司的努力,今年外貿總公司已恢復了進(jìn)出口權,可以代理出口業(yè)務(wù),目前正在聯(lián)系有意向的項目有藥材和蠶繭等產(chǎn)品出口。同時(shí)我局正在想方設法通過(guò)各種途徑恢復醬菜廠(chǎng)的蕌頭罐頭生產(chǎn)線(xiàn)。

商務(wù)年終個(gè)人工作總結15

  今年以來(lái),區商務(wù)局認真貫徹落實(shí)區委三屆九次全體(擴大)會(huì )議和省市商務(wù)工作會(huì )議精神,堅持穩中求進(jìn)工作總基調,主動(dòng)適應和積極引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),挖掘開(kāi)放型經(jīng)濟的潛力,加強市場(chǎng)體系建設和監管,積極搭建招商平臺,不斷深化服務(wù)意識,扎實(shí)推進(jìn)相城“后發(fā)崛起”。全區商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展各項指標保持穩步發(fā)展態(tài)勢。

  一、20xx年全區商務(wù)指標完成情況

  1、對外貿易穩中趨緩。今年我區預計可實(shí)現外貿進(jìn)出口總額42.80億美元,出口預計完成29.86億美元,與去年持平。但企業(yè)對未來(lái)的出口形勢普遍抱謹慎的態(tài)度,企業(yè)在手訂單、預計出口數量、盈利能力等都沒(méi)有明顯增幅,后期外貿穩增長(cháng)的壓力依舊非常大。

  2、利用外資難度日益加大。預計到年底將完成注冊外資1.2億美元、到帳外資2億美元,同比分別為-48%、8.7%。新引入項目中大中項目見(jiàn)少,企業(yè)增資擴股意愿減弱,項目資金到賬速度明顯放緩,到賬不確定性增大。

  3、境外投資發(fā)展穩定。今年累計新批境外投資企業(yè)12家,投資總額16146.67萬(wàn)美元,中方協(xié)議投資額8935.69萬(wàn)美元,同比增長(cháng)近2倍,完成年計劃的149%。涉及美國、德國、法國、俄羅斯、土耳其、韓國、柬埔寨、老撾等9個(gè)國家地區。

  4、消費市場(chǎng)繼續保持較快增長(cháng)。預計今年我區社零總額197億元,增長(cháng)在10%左右。受宏觀(guān)因素影響,我區社會(huì )消費品零售額可能呈現“前高后低”的緩慢下降態(tài)勢。全區電子商務(wù)交易額預計完成300億元,同比增長(cháng)20%,新增3家省級電子商務(wù)示范村,1家市級電商示范基地和2家市級電商企業(yè)。

  5、招商氛圍逐漸濃厚。1-10月全區在談重點(diǎn)意向項目150個(gè),簽約注冊落戶(hù)項目255個(gè)。尚牙電子、泰連連接器等47個(gè)在建工業(yè)項目進(jìn)展順利,福沃克汽車(chē)、申達汽配、樓氏電子、美的春花等48個(gè)項目竣工投產(chǎn)。西交大漕湖科技園獲批省級科技企業(yè)孵化器,累計引進(jìn)科技人才型企業(yè)27個(gè)。

  二、20xx年商務(wù)工作主要舉措

  (一)深化企業(yè)服務(wù),保持外貿穩定增長(cháng)

  1、加大國際市場(chǎng)開(kāi)拓。按照“鞏固傳統市場(chǎng)、擴大周邊市場(chǎng)、拓展新興市場(chǎng)、培育潛在市場(chǎng)”的思路,積極組織外貿企業(yè)參加廣交會(huì )、華交會(huì )、電博會(huì )、昆交會(huì )等重點(diǎn)外貿展會(huì ),鼓勵企業(yè)參加國內外專(zhuān)業(yè)展會(huì ),廣泛結交客戶(hù),搶抓訂單,多渠道、全方位開(kāi)拓國際市場(chǎng)。加強對參展企業(yè)的監管,力避違規行為的發(fā)生,維護展會(huì )秩序。先后組織64家企業(yè)參加了117、118屆廣交會(huì );組織9家企業(yè)參加第xx屆華交會(huì );組織4家企業(yè)參加了20xx年昆交會(huì )。

  2、著(zhù)力提升一般貿易。強化海關(guān)、國檢、商務(wù)的綜合協(xié)調能力,進(jìn)一步優(yōu)化在相城區關(guān)聯(lián)企業(yè)的進(jìn)出口通道,做到應進(jìn)全進(jìn)。充分利用上海自貿區的溢出和帶動(dòng)作用,主動(dòng)融入“一帶一路”和長(cháng)江經(jīng)濟帶戰略,發(fā)揮好“蘇滿(mǎn)歐國際貨運班列”的集散優(yōu)勢,鼓勵企業(yè)加大貨物貿易進(jìn)出口。著(zhù)力加大對中東、東歐等國際新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。鼓勵埃莫克等企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設備,帶動(dòng)和輻射我區精密制造技術(shù)水平。引導企業(yè)加大研發(fā)投入,培育自主品牌。

  3、推進(jìn)外貿轉型升級。著(zhù)力推進(jìn)品牌建設、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)拓三位一體的一般貿易發(fā)展新格局。重點(diǎn)打造一批規模型對外貿易企業(yè)和集團,由此形成合力,規;卣购M馐袌(chǎng)。加快加工貿易轉型發(fā)展,鼓勵江蘇美的清潔電器股份有限公司、蘇州市春菊電器有限公司等企業(yè)創(chuàng )新加工貿易模式,將單純加工貿易裝配方式向生產(chǎn)、倉儲、轉運并重的方式,鼓勵蘇州市易德龍電器有限公司、禾邦電子(蘇州)有限公司等企業(yè)增加研發(fā)投入,延長(cháng)加工貿易的國內產(chǎn)業(yè)鏈。注重發(fā)展文化、信息、技術(shù)等領(lǐng)域的服務(wù)貿易,重點(diǎn)扶持米粒影業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的出口企業(yè)。

  4、加大政策宣傳力度。加強政策宣傳,通過(guò)局領(lǐng)導聯(lián)系掛鉤制度與海關(guān)檢查聯(lián)合走訪(fǎng)加強與企業(yè)的溝通和解決企業(yè)存在的問(wèn)題。定期召開(kāi)外商企業(yè)座談會(huì ),幫助企業(yè)解決了員工子女的教育、消防安全、交通、對政府給予企業(yè)的有關(guān)產(chǎn)業(yè)引導或其他方面的獎勵政策等問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)站宣傳、企業(yè)培訓等活動(dòng),指導企業(yè)用好用好各項扶持政策。不折不扣執行國家和省、市、區已經(jīng)出臺的穩定外貿增長(cháng)的有關(guān)政策,確保各項扶持資金及早落實(shí)到企業(yè)。1-10月,有310家外貿企業(yè),向上申報中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、蘇州市商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金、進(jìn)口貼息扶持資金、外經(jīng)貿發(fā)展專(zhuān)項資金等436項,共涉及扶持1800余萬(wàn)元。

  (二)引導促進(jìn),加快企業(yè)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”步伐

  1、加大招商引資力度。進(jìn)一步發(fā)揮蘇相合作區和高鐵新城引領(lǐng)作用,突破傳統招商模式,改變招商思路和形式,充分發(fā)揮各區域產(chǎn)業(yè)特色,加強與各板塊互動(dòng)和信息資源的共享,圍繞高端裝備、新一代電子信息、新材料、智能電網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)零部件和生物醫藥等六大新興產(chǎn)業(yè)和現代服務(wù)業(yè),嘗試與專(zhuān)業(yè)機構深度合作,與高力國際、東方龍等中介機構合作,充分利用他們的企業(yè)資源、信息資源,開(kāi)展“菜單式”招商,增強招商有效性。

  2、深化投資管理體制改革。根據《蘇州市推進(jìn)外資項目快速審批改革工作的實(shí)施意見(jiàn)》,20xx年5月20日施行開(kāi)展了外資項目快速審批推進(jìn)工作,進(jìn)一步優(yōu)化外資審批管理服務(wù)工作,加強服務(wù)我區重點(diǎn)項目建設。根據市商務(wù)局《關(guān)于明確吳江區、吳中區、相城區外商投資審批管理權限的通知》,審批權限在原有“一產(chǎn)、二產(chǎn)新設及單次增加投資總額3000萬(wàn)美元以下鼓勵類(lèi)及允許類(lèi)非商業(yè)類(lèi)外資項目”等快速審批事項的基礎上,新增了“一產(chǎn)、二產(chǎn)新設及單次增加投資總額1億美元以下鼓勵類(lèi)及允許類(lèi)商業(yè)及非商業(yè)外資項目”。從20xx年7月24日起施行。新設外資項目審批從原來(lái)的16項材料精簡(jiǎn)到了9項材料。對項目變更等其他審批事項均相應精簡(jiǎn)申報材料,

  3、加強與“走出去”企業(yè)宣傳和對接。先后組織我區有意“走出去”企業(yè)參加中國-東盟博覽會(huì )及省、市商務(wù)部門(mén)組織的“走出去”推介對接會(huì ),對引導我區企業(yè)加快“走出去”步伐,充分利用國際國內兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,提供了良好的交流合作平臺,進(jìn)一步推動(dòng)了我區企業(yè)實(shí)施“走出去”戰略。幫助企業(yè)搶抓機遇,以加大宣傳力度、增強境外投資風(fēng)險意識、加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)為重點(diǎn),廣泛宣傳企業(yè)境外投資和勞務(wù)輸出的重要意義。深入有意向“走出去”的企業(yè)進(jìn)行調研,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),引導企業(yè)用好用足“走出去”扶持政策。

  (三)提升商貿發(fā)展水平,推進(jìn)現代流通體系建設

  1、加快推動(dòng)項目建設。全年新開(kāi)工總投資20億元8個(gè)商業(yè)項目,高鐵新城圓融廣場(chǎng)、元和街道天虹商業(yè)綜合體、永金商業(yè)廣場(chǎng)、海亮香榭里、浩遠弘天大廈、渭塘東方時(shí)代廣場(chǎng)、黃埭金埭時(shí)尚商業(yè)中心和閱湖生活廣場(chǎng),至3季度末實(shí)際完成15.8億,占年計劃79%,從目前工程進(jìn)度看,預計可以完成全年目標任務(wù)。

  2、加強市場(chǎng)體系建設。完善城區商業(yè)布局規劃,科學(xué)、合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),優(yōu)化商業(yè)用地,控制商業(yè)業(yè)態(tài),通過(guò)“一主一副、三軸三片、多心多點(diǎn)”的商業(yè)空間布局,對現有的商貿業(yè)態(tài)進(jìn)行提檔升級。按照《蘇州市活禽交易管理辦法》要求,確定18個(gè)臨時(shí)定點(diǎn)活禽交易市場(chǎng)。大力發(fā)展社區商業(yè),陽(yáng)澄湖鎮湘苑社區被選為20xx年度蘇州市級社區商業(yè)示范社區的培育對象。

  3、加強商務(wù)執法。積極落實(shí)食品安全和安全生產(chǎn)主體責任,開(kāi)展肉食品安全檢查,按照機構改革方案要求,順利移交生豬定點(diǎn)屠宰監管職責。開(kāi)展商貿領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng),按照“一崗雙責”的要求,建立掛鉤制度安全生產(chǎn)檢查,主要領(lǐng)導每年檢查基層單位安全生產(chǎn)工作不少于6次,分管負責人不少于8次。對企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),限期整改。抓好單用途商業(yè)預付卡管理,強化監督檢查,落實(shí)各項制度。進(jìn)一步加強酒類(lèi)流通和再生資源的管理。

  4、加快電子商務(wù)發(fā)展。全區電子上交易額預計完成300億元,同比增長(cháng)20%;拘纬梢约揖、大閘蟹、婚紗、農產(chǎn)品、珠寶五大特色鮮明專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為基礎的垂直電商,以文創(chuàng )園為載體發(fā)展的綜合類(lèi)電商的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。相城區獲評省級電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣,新增3個(gè)省級電子商務(wù)示范村,4個(gè)市級電子商務(wù)示范村、1個(gè)市級電商產(chǎn)業(yè)基地;京東蠡口家具館和1號店陽(yáng)澄湖館業(yè)已開(kāi)業(yè)運營(yíng),京東、蘇寧分別在相城設立社區服務(wù)站,布局農村電商。

  (四)創(chuàng )新招商模式,積極搭建平臺

  1、加強招商業(yè)務(wù)培訓。全年組織了6次的商務(wù)培訓,圍繞招商引資工作實(shí)務(wù)、轉型升級、大數據時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、自貿區政策解讀、稅收政策等方面進(jìn)行了全區招商人員的培訓,通過(guò)學(xué)習了解新興產(chǎn)業(yè)的知識,掌握國內乃至全球的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,加強對招商人員的產(chǎn)業(yè)政策、財稅等方面的綜合知識的培訓,以適應時(shí)代的發(fā)展,做到有的放矢去招商。

  2、加大招商擇資力度。今年以來(lái)分別赴上海、深圳等地舉辦了6場(chǎng)專(zhuān)題招商活動(dòng),主要集中在先進(jìn)制造業(yè)、金融服務(wù)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),全面推介高鐵新城、相城經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區以及各特色產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境。與先進(jìn)制造業(yè)網(wǎng),高力國際,東方龍商務(wù)咨詢(xún)公司、土拍網(wǎng)等簽訂了合作協(xié)議。全年共累計通過(guò)專(zhuān)業(yè)中介渠道進(jìn)入信息60余條,涉及行業(yè)包括精密機械、汽車(chē)零部件制造、服務(wù)外包、文化創(chuàng )意等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。10月份召開(kāi)了x相城經(jīng)貿懇談會(huì ),35個(gè)總投資高達145.2億元的產(chǎn)業(yè)項目現場(chǎng)簽約,其中先進(jìn)制造業(yè)項目22個(gè),總投資99.3億元,現代服務(wù)業(yè)項目共13個(gè),總投資45.86億元,涉及航空、裝備制造、文化創(chuàng )意、服務(wù)外包、科技研發(fā)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。本次懇談會(huì )還有在談意向項目共44個(gè),總投資141億元,其中先進(jìn)制造業(yè)意向項目共23個(gè),總投資66.86億元;現代服務(wù)業(yè)意向項目共21個(gè),總投資74.2億元。

  3、強化項目信息跟蹤。強化對項目的跟蹤和對接力度,局建立了按產(chǎn)業(yè)的掛鉤聯(lián)系制度。充分利用好區招商資源信息平臺,不斷完善招商資源信息庫的建設,實(shí)時(shí)發(fā)布和更新空置廠(chǎng)房和樓宇等招商資源信息。按照“未開(kāi)工項目抓開(kāi)工,在建項目抓進(jìn)度,竣工項目抓投產(chǎn)”的總基調,創(chuàng )新工作機制,建立健全項目跟蹤和各板塊的聯(lián)系制度,每月對“開(kāi)工開(kāi)業(yè)項目”、“拍而未開(kāi)工項目”、“全區閑置廠(chǎng)房和土地資源的情況”、“市重點(diǎn)、區重點(diǎn)項目”、“經(jīng)貿懇談會(huì )的簽約和意向項目”的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)了解和掌握項目進(jìn)展和存在的問(wèn)題,幫助協(xié)調和解決在項目報建、開(kāi)工過(guò)程中存在的問(wèn)題,有效的加快了項目的進(jìn)展速度,促進(jìn)了項目的開(kāi)工和推進(jìn)力度。

  (五)優(yōu)化提升商務(wù)發(fā)展環(huán)境

  1、改革創(chuàng )新加快。為了更好的對自貿區政策進(jìn)行學(xué)習,邀請了蘇州市商務(wù)局副局長(cháng)王志明作《上海自由貿易試驗區分析及蘇州的應對》專(zhuān)題講座,從自貿區的演變、設立上海自貿區的背景、上海自貿區重點(diǎn)政策突破和蘇州應對自貿區措施等方面進(jìn)行了詳細解讀,重點(diǎn)介紹了蘇州可復制上海自貿區政策,包括貨物狀態(tài)分類(lèi)監管、選擇性征稅、外匯資金集中運行和人民幣雙向資金池等系列政策。我局依據國務(wù)院35項可復制的政策聯(lián)合海關(guān)、商檢等部門(mén)做好企業(yè)服務(wù),認真政策宣傳和推廣,對全區重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng),了解企業(yè)所需,解決企業(yè)發(fā)展困境;整理相關(guān)政策,對目前還未推廣的政策要加緊研究,爭取在相城區有所突破。

  2、服務(wù)效能提升。深入開(kāi)展“走進(jìn)外企服務(wù)月”“重點(diǎn)外資項目推進(jìn)月”“調研服務(wù)月”等活動(dòng),深入不同類(lèi)型企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)門(mén)調研,幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

  3、黨風(fēng)廉政建設兩個(gè)責任落實(shí)。深入落實(shí)黨委主體責任、紀委監督責任,做到黨風(fēng)廉政建設與商務(wù)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。組織召開(kāi)9次黨組會(huì )議、11次中心組理論學(xué)習會(huì )議,進(jìn)一步抓好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí),上報黨風(fēng)廉政建設宣傳信息8篇。立足于建立“提前防范、主動(dòng)防范”的長(cháng)效工作機制,加強對權力運行的監督和制約,建立完善各項內部管理制度10項,規范機關(guān)工作流程。

  20xx年在取得成績(jì)的同時(shí),我們也看到了存在的問(wèn)題。一是外貿總量偏小,沒(méi)有龍頭性企業(yè),產(chǎn)品的競爭力不強,受?chē)H國內的影響波動(dòng)大。二是招商引資力度還有待進(jìn)一步加強,特別是對先進(jìn)制造業(yè)方面的招商。導致后勁不足。三是全區商業(yè)布局零散。城區以店面房經(jīng)營(yíng)為主,沒(méi)有形成打得響的商業(yè)片區。電子商務(wù)沒(méi)有形成很好的`集聚效應。四是全局工作人員的效率有待進(jìn)一步提高,個(gè)別存在拖、推、散,工作不在狀態(tài)的現象。

  三、20xx年的商務(wù)工作思路

  20xx年我局將深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì )精神,堅持以“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享“的五大理念,更加注重創(chuàng )新引領(lǐng),更加注重產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,更加注重服務(wù)提升。20xx年,預計外貿進(jìn)出口和出口均增長(cháng)2%;到帳外資2.2億美元左右,增長(cháng)10%左右,對外投資中方協(xié)議額在7000萬(wàn)美元;社零增長(cháng)預計在8%左右,電子商務(wù)交易額360億元,增長(cháng)20%。

  1、?偭,確保外貿進(jìn)出口爭先進(jìn)位。加強外貿進(jìn)出口運行情況的監測分析和出口風(fēng)險預測工作,主動(dòng)深入了解外貿企業(yè)的困難與訴求,幫助解決實(shí)際困難。鼓勵有出口意向的企業(yè)開(kāi)展自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù),做大出口主體。通過(guò)鼓勵企業(yè)進(jìn)行內部資源重組,助推企業(yè)增資擴產(chǎn),推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口等多種方式,培育更多的新增長(cháng)點(diǎn)。加大開(kāi)拓市場(chǎng)力度,在深耕傳統市場(chǎng)的同時(shí),發(fā)展新興市場(chǎng)。

  宣傳鼓勵政策,發(fā)揮中信保平臺作用,幫助企業(yè)在國際貿易中規避風(fēng)險。積極鼓勵符合條件的企業(yè)參加市出口的認定。提升貿易便利化水平,繼續推進(jìn)關(guān)檢合作“三個(gè)一”模式工作機制,加快無(wú)紙化工作進(jìn)程。積極建立進(jìn)出口相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調合作機制,優(yōu)化模式,提升效率,加快退稅速度。加快推進(jìn)高鐵新城綜合保稅區的申報工作。

  2、抓進(jìn)度,實(shí)現利用外資增效提質(zhì)。梳理“新常態(tài)”下招商政策。加強與外商協(xié)會(huì )、境外投資機構、企業(yè)商會(huì )的聯(lián)系對接,充分項目信息共享平臺的作用,定期發(fā)布項目投資、技術(shù)引進(jìn)信息。做好經(jīng)貿懇談會(huì )簽約項目的跟蹤服務(wù),爭取項目早日落地。抓重點(diǎn)項目督查和協(xié)調,對全區已批未到資項目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督促,加快項目資金到位進(jìn)度。做好服務(wù)和指導,協(xié)調解決問(wèn)題,采取多種措施督促外資引進(jìn)工作,力求明年有較大的進(jìn)展。學(xué)習先進(jìn)地區招商引資工作經(jīng)驗,繼續組織開(kāi)展招商人員的培訓和政策的宣講,提高招商人員的業(yè)務(wù)水平。

  3、促消費,保持社零額良好增長(cháng)勢頭。充分發(fā)揮規劃、政策引領(lǐng)作用,以《相城區商貿業(yè)發(fā)展“十三五”專(zhuān)項規劃》為引領(lǐng),進(jìn)一步引導和規范商貿業(yè)的發(fā)展。打造以企業(yè)為主體的各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),形成區域商貿特色,打造商貿品牌。組團參加一批具有一定影響的展會(huì ),提升企業(yè)知名度和形象。推進(jìn)全區“一綜合三垂直”的電子商務(wù)發(fā)展思路,鼓勵和指導創(chuàng )建省、市電商示范基地、扎實(shí)推進(jìn)省電商縣6個(gè)重點(diǎn)項目建設。加強市場(chǎng)監測信息平臺建設,加強行業(yè)協(xié)會(huì )溝通,做好特殊行業(yè)監管。進(jìn)一步完善肉菜追溯體系和生活必需品儲備體系,增強生活必需品市場(chǎng)保供能力。貫徹落實(shí)單用途商業(yè)預付卡管理辦法,加強商務(wù)信用建設。

  4、強基礎,實(shí)現“走出去”快速發(fā)展。加大企業(yè)“走出去”政策和境外投資產(chǎn)業(yè)目錄的宣傳力度,提高企業(yè)“走出去”的信心。完善企業(yè)“走出去”服務(wù)平臺建設,為促進(jìn)境外投資打好基礎。組織企業(yè)參加各類(lèi)投資促進(jìn)活動(dòng)、境外投資說(shuō)明會(huì ),完善企業(yè)境外投資創(chuàng )業(yè)風(fēng)險管理機制,不斷增強我區“走出去”企業(yè)安全防范和應急處置能力,確!白叱鋈ァ惫ぷ鞯牧己冒l(fā)展勢頭。

  5、搭平臺,進(jìn)一步增強招商引資引才的良好氛圍。做好全區性的各項招商活動(dòng),參與協(xié)調各板塊的招商活動(dòng);強化招商人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,定期組織招商人員的培訓活動(dòng);完善項目信息平臺,做好項目的跟蹤服務(wù),抓好重大項目的簽約落戶(hù),

  6、優(yōu)服務(wù),加強政風(fēng)行風(fēng)建設。繼續深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設方面的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提升工作效果。建立健全各項規章制度,對已有制度進(jìn)行完善,對需制定制度加以健全。始終堅持把學(xué)習教育、提高思想認識貫穿始終,把開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),讓群眾參與貫穿始終,把解決問(wèn)題、建立健全制度貫穿始終。

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