年度規劃和總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的年度規劃和總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度規劃和總結1
“一分耕耘，一分收獲”20xx年、當很多企業(yè)還在經(jīng)濟危機中掙扎，身邊的朋友也因此原因而沒(méi)了工作的時(shí)候，志高且已經(jīng)在市場(chǎng)上大步邁進(jìn)，作為一名志高人，我深感欣喜和驕傲。
透過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)旺季，回顧倉庫全年的工作歷程，是既有辛酸的汗水、也有進(jìn)步的喜悅。
透過(guò)總結、反復次的內省，記錄下所有的過(guò)失和教訓，從而更深刻的去認識自己，喜悅帶給的是進(jìn)步和成績(jì)，分享是快樂(lè )的。
一、團隊的溫暖與協(xié)作
進(jìn)入物流部已有近二年，在這個(gè)大家庭里，在這個(gè)充滿(mǎn)希望的舞臺上，我盼演了眾多角色，并演藝自己的風(fēng)采，成功的背后我自知離不開(kāi)這個(gè)充滿(mǎn)活力的團隊和一些可愛(ài)的人，支持、鼓勵、認可都將成為我工作中最堅強的后盾。
在公司領(lǐng)導的正確指揮，各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作得于順利開(kāi)展、并始終圍繞著(zhù)產(chǎn)成品的收、發(fā)、存等管理工作，伴隨著(zhù)各崗位責任制的貫徹落實(shí)，整體工作也得到了全面提升。
從單一的`庫存管理，到人員管理、有效的溝通架起了我與同事們之間的橋梁，并拉近了彼此間的距離，對員工做到深知了解，他們的能力、優(yōu)劣點(diǎn)也得于在日常工作中有效的發(fā)揮和改正，交流體會(huì )、細心溝通已不再成為我們之間的隔閡。從此不再被動(dòng)工作、推委、計較、缺乏活力和積極主動(dòng)。團結、倉庫的精神熱情、工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，日常業(yè)務(wù)工作也是重在參與，并創(chuàng )造出良好的成績(jì)。
二、以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度，對本職工作盡心盡責
從一名倉管員到倉庫負責人，我深知自己的責任所在，榜樣工作的代入，讓我時(shí)刻緊蹦心弦，頂著(zhù)壓力和工作強度，我將倉庫的管理工作順利開(kāi)展。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、成績(jì)的獲得都取決于態(tài)度的轉變。
從日常的收、發(fā)、存到倉庫現場(chǎng)，都將嚴格按要求進(jìn)行，以確保倉庫整體運作無(wú)異常，并高標準的完成各項工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成貨物的出入庫等作業(yè)任務(wù)，業(yè)務(wù)滿(mǎn)意基本做到無(wú)相關(guān)不良投訴，倉庫前期階段主要以轉倉為主（結合科室年度庫存新的調整安排），轉倉總合計數達到36766臺（其中包含能效、非能效、不合格品等積壓庫存）機器陳舊，類(lèi)型復雜、倉庫在頂著(zhù)人員緊張、工作量大的情況之下，全力配合科室、計劃組、轉倉倉庫的轉倉工作，倉庫內部也在早期對庫存機器進(jìn)行了分類(lèi)調整（主要分為出口、商用、半散和配件等）便于了后期轉倉入庫的機器存放順利、并合理存放（整個(gè)轉倉環(huán)節順利、無(wú)異常），存放在倉內的貨物也標識明確，賬目清晰，為后期出庫及相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了良好基礎。
倉庫整體指標完成順利，結此8月中旬庫存結構，倉庫庫存為21421臺（其中出口3591臺、內銷(xiāo)17830臺），以積壓（超庫齡）庫存為主，其中凍結庫存（不合格品）已達到1479臺（現已全面啟動(dòng)返工流程）。實(shí)際存貨面積已達到總面積的75%左右，總庫存數比上月增加10359臺�，F人均管理面積達到3000平米左右（倉庫總體4人）。
倉庫工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，如人員配合積極、對事認真負責、任勞任怨、熱情主動(dòng)等都充分顯示了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。然而，也存在著(zhù)相關(guān)問(wèn)題和過(guò)失，員工工作積極性不持久、個(gè)人在倉儲管理專(zhuān)業(yè)技能上扔還缺乏經(jīng)驗，產(chǎn)生被動(dòng)局面。如在任職成品七庫副班長(cháng)期間，惠而浦產(chǎn)品在大量發(fā)貨時(shí)，因員工發(fā)貨的疏忽、而作為當職負責人未監督到位，最終導致多發(fā)16臺機器出去，造成此事故發(fā)生的主要原因歸為，倉管員發(fā)貨時(shí)未點(diǎn)好數，發(fā)貨前后未核實(shí)排位數量，最終引發(fā)失誤。
結合出現的問(wèn)題及倉儲管理要求，首先應當加強認識，日常業(yè)務(wù)操作流程不可簡(jiǎn)化，更要做好反復檢查、形成習慣和責任意識，并繼續加強專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能的培訓學(xué)習，理倫與實(shí)踐相結合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現，從而提高工作質(zhì)量。
總結的目的是為了更好計劃，回顧過(guò)去的一年、經(jīng)驗、教訓無(wú)不在影響著(zhù)我，保守著(zhù)那些可持續的方式、方法，丟掉失誤和缺陷，從而讓自己學(xué)會(huì )創(chuàng )新和改進(jìn)，步伐也再加快一些，盡可能的去鍛煉和提升自己的綜合能力。針對上述思想之要求，將新年度規劃如下：
一、結合公司要求，倉儲管理作業(yè)流程在確保熟悉的情況下盡量做到標準化，日常工作也做到“三不”。
1、對操作流程不簡(jiǎn)化（細化操作，認真復查到位）
2、不違規操作（日常工作運行將嚴格按照相關(guān)制度進(jìn)行，不可太隨意性和觸犯操作管理要求）
3、不隱瞞事實(shí)操作（對異常操作要求責任到人、不包庇，并做到及時(shí)反饋、及時(shí)處理）
二、持續完善庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合標準
環(huán)境會(huì )是直接影響工作效率及安全的致命傷，一個(gè)良好的工作環(huán)境也將是所有工作人員夢(mèng)寐以求的，在現有倉庫條件及管理體制下、應做到：
1、倉庫庫存貨物整齊排放，分類(lèi)合理、標識清晰（易放、易點(diǎn)）。
2、保持倉庫的整潔，地面的清潔（衛生死角的清理），通道的順暢。
3、確保庫內存貨安全，做到隱患發(fā)現一處、上報一處、處理一處，將事故發(fā)生率降低置零。
4、加強落實(shí)區位管理責任制度，持續漸進(jìn)，更不斷的去完善做到層層一把手，事事責任人。
三、加強管理培訓、爭做行業(yè)能手
工作中，持有“活到老、學(xué)到老”的實(shí)事精神，學(xué)習老者的工作經(jīng)驗，補足自身缺點(diǎn)，提高自我認識，并在學(xué)習管理中、發(fā)揮作用，提高整體水平、培養員工的學(xué)習熱情。做到；
1、多參與（公司、部門(mén)及科室下達的培訓任務(wù)，做到人人都參與、不無(wú)故缺席）
2、多嘗試（不單一自己的角色，多嘗試其它工作崗位和工作任務(wù)，加強綜合學(xué)習的能力、鍛煉自己、提高自身的適應能力）
3、多溝通（日常工作，做到多問(wèn)、多說(shuō)、多思考，不要加距隔閡程度，而是努力拉近、并加大溝通范圍，培養交際和處事能力）
四、庫存安全及數據的準確性
認識倉儲管理提高自我意識，總之、要做好倉儲的管理，主要是要做到賬、物、卡保持一致。具體如下；
1、定期盤(pán)點(diǎn)、按規定要求進(jìn)行日盤(pán)、周盤(pán)、月盤(pán)并記錄存檔，便于查閱。
2、收、發(fā)、貨時(shí)，要認真核對好相關(guān)內容及數據，反復檢查、減少失誤。
3、日常巡查要持續、落實(shí)、形成習慣并按要求檢查到位，做好相關(guān)記錄、不弄虛作假。
4、加強“三防”管理工作，注重防蟻、防漏，確保庫存貨物安全，查實(shí)一切隱患、并及時(shí)反饋，避免造成存貨損失。
5、加強信息員的業(yè)務(wù)操作能力，日常報表要認真審查、并積極參與倉庫庫存管理工作，不機械工作、不要讓電腦成為溝通上的隔閡，并避免信息員對倉庫情況不清楚、不了解而不能獨立及協(xié)助操作的情形。
6、做好日常的監督管理，掌握全面信息、將日常工作因不良操作而出現的相關(guān)異常得以有效控制。
新年度、新氣象、新規劃，通過(guò)總結、把優(yōu)點(diǎn)、寶貴的經(jīng)驗及方式、方法，持續用于未來(lái)的工作，并有計劃性的去改善總結出來(lái)的不足和缺陷、制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，跟進(jìn)監督管理工作，保質(zhì)、保量爭取做到最好。
通過(guò)總結、學(xué)習新的思路和工作方法，在對比中去比較，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，直接的、易接受的總會(huì )是最好。
通過(guò)總結、讓自我內省意識加強，查問(wèn)題、查原因，不斷改進(jìn)、完善自我、超越自我、帶動(dòng)團體分享成果、最終實(shí)現共贏(yíng)。
20xx年加油！
年度規劃和總結2
一、主要工作成效
一是加強地塊收儲工作。完成方圓市政公司、昌輝公司老三村地塊、原新光公司x宗地塊收儲，面積xxx.x畝，收儲工作穩步推進(jìn)。二是持續強化執法監察。嚴格落實(shí)日常執法監察，至xx月底共開(kāi)展執法巡查xxx次，發(fā)現違法違規線(xiàn)索xx個(gè)，及時(shí)有效制止；立案查處土地違法案件xx宗，依法作出行政處罰xx宗（含上年度立案xx宗），結案xx宗，退還土地xxxx.xx平方米，沒(méi)收建筑面積xxxx.x平方米，沒(méi)收礦產(chǎn)品xx.xx立方米，依法收繳罰款xx.xxx萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展農村亂占耕地問(wèn)題摸排工作，制定《xx縣農村亂占耕地建房問(wèn)題摸排工作方案》，認真組織摸排業(yè)務(wù)培訓、做好技術(shù)指導。目前全縣已完成初步摸排任務(wù)，確定納入摸排填報范圍xxxx宗。同時(shí)在摸排中堅決遏制新增問(wèn)題，及時(shí)依法拆除x宗，拆除面積xxxx.xx平方米。三是加強土地整治，堅守耕地紅線(xiàn)。全面梳理分析、核實(shí)永久基本農田劃定成果；完成xxxx年第一批次新增耕地項目的省廳備案工作，備案新增耕地面積xxx.xxxx畝，其中水田面積xxx.xxx畝，旱地xx.xxxx畝，超額完成了市級下達的任務(wù)數（xx畝）；完成xxxx年第二批次xx個(gè)新增耕地項目的縣級驗收，預計新增耕地面積xxx.xxxx畝，爭取年內獲取省廳備案批復。同時(shí)，還組織開(kāi)展新增耕地項目的摸排工作，目前已發(fā)掘一批宜耕園地（林地）項目，預計新增耕地面積可達xxx畝。四是開(kāi)展生態(tài)保護紅線(xiàn)評估工作。對已劃定的成果進(jìn)行科學(xué)評估，結合自然保護地整合優(yōu)化成果，有針對性地提出優(yōu)化完善建議方案。目前，已按要求完成第七次修改，調整后xx縣生態(tài)保護紅線(xiàn)面積xxxxx.xxxx公頃，占全縣土地總面積的xx.xx%。五是扎實(shí)開(kāi)展礦山整治和生態(tài)修復工作。制定《xx縣自然資源系統礦山整治和生態(tài)修復實(shí)施方案》和責任清單，明確責職分工、責任到人。全縣非煤礦山領(lǐng)域xx個(gè)點(diǎn)共xx項問(wèn)題，現全部整改完畢，并完成x家試點(diǎn)綠色礦山的創(chuàng )建工作。做好全縣自然保護區內礦業(yè)權退出工作，共涉及礦業(yè)權共xx個(gè)，其中采礦權x個(gè)，退出面積達xxx平方公里。
二、存在問(wèn)題
一是依法管理難到位。農村宅基地執法主體不明確，執法責任主體難落實(shí)，執法程序繁瑣等問(wèn)題，導致違法違規行為查處難以在短期內取得明顯成效。二是部門(mén)協(xié)調需磨合�！笆刈o凈土”行動(dòng)涉及部門(mén)較多，部門(mén)之間配合度還不夠、主動(dòng)性不強，需進(jìn)一步協(xié)調磨合，形成工作合力。
三、xxxx年工作安排
牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念，強化山水林田湖草各類(lèi)自然資源整體保護和系統修復。一是統籌布局優(yōu)化空間。做好生態(tài)保護紅線(xiàn)評估，在國土空間規劃中統籌劃定落實(shí)生態(tài)保護紅線(xiàn)、永久基本農田和城鎮開(kāi)發(fā)邊界三條控制線(xiàn)。推進(jìn)鄉鎮國土空間規劃、詳細規劃及重要地區村莊規劃等編制工作。二是落實(shí)耕地保護責任。完成永久基本農田核實(shí)補劃整改工作，確保永久基本農田面積不減少；加強對永久基本農田占用與補劃、補充耕地數量與質(zhì)量的`日常監管；組織實(shí)施xxxx年度新增耕地項目，計劃完成xxx畝新增耕地任務(wù)。三是扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)保護修復。加快推進(jìn)廢棄礦山生態(tài)修復工作，協(xié)同做好環(huán)保問(wèn)題整改等工作。強化土壤污染防治，組織開(kāi)展化工企業(yè)地塊土壤污染調查和風(fēng)險管控工作，加快推進(jìn)收儲地塊污染治理工作。四是提升礦產(chǎn)資源管理水平。做好縣級第四輪礦產(chǎn)資源總體規劃編制工作，持續督促礦山嚴格按開(kāi)發(fā)利用方案和開(kāi)采設計開(kāi)采，促進(jìn)礦山企業(yè)節約、有序、安全開(kāi)采。五是依法依規嚴格執法。嚴格落實(shí)日常巡查制度，扎實(shí)推進(jìn)年度衛片執法檢查工作，對已核實(shí)的違法用地，切實(shí)履行查處整改責任。按照國家和省市統一部署，以講政治的高度、最堅決的態(tài)度、最有力的舉措，扎實(shí)推進(jìn)農村亂占耕地建房問(wèn)題、違建別墅問(wèn)題、耕地保護督察等專(zhuān)項整治，真正做到問(wèn)題查處到位、責任追究到位、違法狀態(tài)消除到位。
年度規劃和總結3
總結和規劃
我于20xx年9月22日來(lái)到公司上班，有幸成為公司的一名員工，回顧這三個(gè)月的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)知識、刻苦鉆研和不斷學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境，較好地完成了自己的本職工作；現將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、工作態(tài)度
嚴格遵守公司各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。工作中樂(lè )于與他人溝通，具有較強的團隊協(xié)作能力；主動(dòng)配合各部門(mén)認真及時(shí)地完成領(lǐng)導布置的每一項工作。
二、主要工作內容
在這三個(gè)月中，自己還是在不斷的學(xué)習中，主要是負責整理市區工程的'信息，做到及時(shí)的更新和匯報，關(guān)注是否有出現答疑，下載重點(diǎn)辦工程的招標文件和補充文件。學(xué)習到了怎么封標，哪些地方需要蓋公章和法人章，哪幾個(gè)地方需要簽字，去市民中心投標準時(shí)到達指定的地點(diǎn)進(jìn)行刷卡開(kāi)標。按照招標文件的評標方法計算標錄，分析價(jià)格的走勢和預測中標單位。在景芳三堡工地中標后，把杭州市建設工程質(zhì)量安全監督注冊登記表上各個(gè)單位要蓋的章和填寫(xiě)的東西都辦好，配合建設方送辦理施工許可證的資料。
三、不足之處
經(jīng)過(guò)了這三個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些
方面還存在著(zhù)不足。比如，有的事情只是停留在簡(jiǎn)單的操作，而忽視了工作原理，我會(huì )在今后的工作中加以改進(jìn)。
四、建議
公司應更多設立一些獎勵機制，多關(guān)注一些項目部后勤保障工作，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理�！皼](méi)有規矩不成方圓”，公司中的一些規章制度要好好的制定下，各個(gè)部門(mén)的職責要明確。
總之，我將利用自己專(zhuān)業(yè)知識為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我的工作總結，如有不足之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地工作。
五、規劃
在新的一年即將到來(lái)之際，自己對工作也有一個(gè)規劃，剛來(lái)公司不久自己對經(jīng)營(yíng)方面還不是很熟悉，很多東西都不懂還是需要多學(xué)習學(xué)習，多看看有關(guān)這方面的東西，對自己多充充電。在做好自己本職工作的下，學(xué)習標書(shū)的制作和一些管理上的東西。最后祝我們公司在新的一年業(yè)績(jì)蒸蒸日上，生意紅紅火火。
年度規劃和總結4
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，桂熱公司根據年初熱作所下達的各項任務(wù)指標認真開(kāi)展工作，取得了預期目標，同時(shí)提出今年工作目標和要求。
一、20xx年的經(jīng)營(yíng)工作
20xx年，桂熱公司圍繞“做大主業(yè)，延伸鏈條，固本強基，擴大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展思路，立足本所，服務(wù)華南，遠銷(xiāo)國外，在公司全體員工的團結努力下，實(shí)現了公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，按照創(chuàng )新發(fā)展模式，重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭，無(wú)論銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額還是利潤均上一個(gè)新臺階。20xx年，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入850萬(wàn)元，利潤210萬(wàn)元，產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已由過(guò)去木薯單一品種，拓展到三大系列十余個(gè)品種，市場(chǎng)覆蓋到全區40多個(gè)縣市（區），并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的.經(jīng)營(yíng)目標是實(shí)現銷(xiāo)售收入達1000萬(wàn)元，利潤300萬(wàn)元。
20xx年的經(jīng)營(yíng)工作，主要有以下做法：
�。ㄒ唬┓e極穩妥地開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司成立以來(lái)，確立了以西南、華南地區木薯種植戶(hù)為主要服務(wù)對象，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢，在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外，還重點(diǎn)強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。據測算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬(wàn)畝，其他品種通過(guò)與地方農業(yè)技術(shù)部門(mén)合作、農業(yè)園區合作，共建立新品種示范基地約XX畝，為新品種推廣奠定堅實(shí)基礎。
�。ǘ┘訌娀亟ㄔO。農業(yè)企業(yè)，基地建設是根本。公司把實(shí)驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設作為重點(diǎn)，全年新增基地建設面積1000多畝，前后累計投入80萬(wàn)元。在項目實(shí)施過(guò)程中，擴建了300多畝的種質(zhì)資源圃，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個(gè)，推廣使用優(yōu)良品種17個(gè)。
�。ㄈ⿵膰缽募�，加強經(jīng)營(yíng)管理工作。去年，公司新制定了五項管理制度，涉及財務(wù)管理、信息管理、內控制度管理、辦公制度管理和考核績(jì)效管理等。與
部門(mén)簽訂了責任狀，與職工簽訂了工作目標，把目標任務(wù)分解到公司具體人員，明確職責，將任務(wù)承包分解，具體經(jīng)濟指標和安全指標落實(shí)到個(gè)人。公司管理進(jìn)一步規范和明晰。公司實(shí)施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強，公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展項目建設。全年共實(shí)施3個(gè)較大的項目，包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應用，完成投資額2500萬(wàn)元。受熱作所委托，組織開(kāi)展了3個(gè)項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。
盡管取得不少成績(jì)，但由于公司成立的較晚，關(guān)系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問(wèn)題。
一是新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶(hù)，做好現有的業(yè)務(wù)，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開(kāi)發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒(méi)有重大進(jìn)展。
二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒(méi)有種植和推廣，開(kāi)發(fā)新品種的力度不夠。
三是當地木薯種植面積還不夠多，可發(fā)展新的種植大戶(hù)，種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。
四是公司的營(yíng)銷(xiāo)力度不夠，現在國內的一些地區尤其是國外對我們公司不是很了解，沒(méi)有建立完善的公司網(wǎng)站和開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。
五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高，還有待進(jìn)一步提升。
二、20xx年工作目標和主要任務(wù)
20xx桂熱公司的工作指導思想和總體思路是：貫徹落實(shí)熱作所工作會(huì )議精神，服從和服務(wù)于農墾局的整體戰略，堅持以人為本，實(shí)現“三個(gè)轉變”，以加快發(fā)展為主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，鞏固銷(xiāo)售額；擴大國際間的業(yè)務(wù)，
年度規劃和總結5
入職xxxx證券的理財經(jīng)理至今已經(jīng)半年有余，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導以及包容下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上很快適應了自己理財經(jīng)理的工作。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到員工的轉變�？梢哉f(shuō)，這半年的工作經(jīng)歷對我的職業(yè)生涯意義十分重大，我不僅在專(zhuān)業(yè)上得到了提高、工作能力上得到了加強，更重要的是，我對自己的崗位有了更加清晰的認識，對理財經(jīng)理工作有了更加深刻的感受。與客戶(hù)的溝通和交流使我的表達能力、溝通能力、營(yíng)銷(xiāo)能力得到了全面的`提升；與同事的合作培養了我良好的團隊精神和組織能力；在各種業(yè)務(wù)培訓中我的專(zhuān)業(yè)素養和職業(yè)面貌得到了快速的提升。下面，我對自己的今年工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結：
一、取得的成績(jì)和提升：
渠道維護及推廣方面：每周兩次定時(shí)同銀行網(wǎng)點(diǎn)、理財專(zhuān)修學(xué)院、理財周刊及周邊社區街道居委保持及時(shí)的聯(lián)絡(luò )和交流，為公司以后渠道業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定基礎；
新增客戶(hù)及理財產(chǎn)品銷(xiāo)售方面：通過(guò)和以前的客戶(hù)保持良好的溝通、為客戶(hù)提供個(gè)性化的資訊服務(wù)等方式，促成老客戶(hù)的轉戶(hù)和轉介紹，目前已新開(kāi)客戶(hù)24戶(hù)（其中股指期貨賬戶(hù)1戶(hù)、B股賬戶(hù)1戶(hù)），峰值總資產(chǎn)達1000余萬(wàn)。目前尚有千萬(wàn)資產(chǎn)在穩步跟進(jìn)中，預計很快能引進(jìn)。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面相對比較薄弱，尚需不斷努力；
名下分配客戶(hù)服務(wù)方面：每天固定和10個(gè)左右客戶(hù)溝通交流，及時(shí)了解客戶(hù)需求及財務(wù)狀況，配合公司新發(fā)產(chǎn)品特點(diǎn)，定制個(gè)性化的服務(wù)策略，提高老客戶(hù)對公司的服務(wù)滿(mǎn)意度，力爭幫助老客戶(hù)做到資產(chǎn)盤(pán)活、配置及保值增值；
銷(xiāo)戶(hù)客戶(hù)的挽留方面：在xx經(jīng)理和xxxx老師的悉心教導下，目前已掌握銷(xiāo)戶(hù)的操作流程及客戶(hù)挽留技巧，在以后的工作中，在公司的老客戶(hù)維護方面將全力以赴貢獻自己的力量；
研究方向和領(lǐng)域方面：每天努力學(xué)習自己專(zhuān)業(yè)研究方向和領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，每周獨立完成相關(guān)行業(yè)研判報告和規劃制定。在這段時(shí)間里大幅提升自己專(zhuān)業(yè)水準，達到營(yíng)業(yè)部隊投資顧問(wèn)的標準和要求；
股市信息解讀方面：主動(dòng)承擔每天早上信息解讀和大勢研判及個(gè)股點(diǎn)評，努力使自己在本職工作上盡快提升和勝任，準時(shí)提交每日投顧研判給總部投顧組；
自身能力提升方面：固定參加周四營(yíng)業(yè)部報告會(huì )的籌備和講解，參加周末愛(ài)心股友會(huì )的籌備和講解，努力提升自身綜合素質(zhì)和交際口才，努力使自身達到營(yíng)業(yè)部一個(gè)合格理財經(jīng)理的標準，力爭做到優(yōu)秀。
二、存在之問(wèn)題和今后努力方向：
我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本能夠很好之合作，但自己卻不能很好之有針對性之為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好之深挖細刨；對于自己有目標之客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適之介入機會(huì )。第三，有些工作做之不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
20xx年即將步入，針對以上突出之問(wèn)題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善之業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作之同時(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好之心態(tài)和責任心，做出較好之業(yè)績(jì)回報營(yíng)業(yè)部。第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，增強部門(mén)﹑同事﹑渠道之間等合作意識，加強團結，不斷改進(jìn)，力爭做好理財經(jīng)理工作。
其它需要補充說(shuō)明的問(wèn)題：
年度規劃和總結6
今年來(lái)，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，我們以建設更加美麗強盛幸福的名望之城為統領(lǐng)，以“率先實(shí)現三個(gè)轉變，努力建設最美濱江”為目標，砥礪奮進(jìn)，攻堅克難，牢牢把握區位優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )轉型創(chuàng )新發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )了全街經(jīng)濟社會(huì )快速健康發(fā)展的嶄新局面。
20xx年工作總結
一年來(lái)，我們狠抓項目建設，經(jīng)濟保持快速增長(cháng)。
我們積極投身“項目競賽年”和“項目建設百日大競賽”活動(dòng)，嚴格執行四三制模式，采取分組包戶(hù)的形式，先后鋪排了鴻榮源、限價(jià)房、“兩路兩�！钡葂x多個(gè)項目，累計拆房xxx戶(hù)騰地xxxx余畝。同時(shí)，切實(shí)做好項目服務(wù)，使地鐵四號線(xiàn)、新華聯(lián)等xx個(gè)項目有序推進(jìn)。20xx年借“營(yíng)改增”契機，街村合力，引進(jìn)四上企業(yè)xx家，為培植穩定的財源稅源，拉動(dòng)街域經(jīng)濟增長(cháng)奠定了基礎。財稅收入頂著(zhù)基數大的壓力超額完成任務(wù)。截至xx月份，我街道實(shí)現稅收xxxxx萬(wàn)元，完成率xxx.xx%，其中國稅xxxxx萬(wàn)元，地稅xxxxx萬(wàn)元，超額完成20xx年度各項目標任務(wù)。
一年來(lái)，我們狠抓環(huán)境整治，城市品質(zhì)全面提升。
全面落實(shí)最嚴城管要求，城管隊員分配到網(wǎng)格，在一線(xiàn)開(kāi)展綜合整治，辦理數字化城管交辦件xxxx余起，共計拆違x.x萬(wàn)平米。結合城鄉環(huán)境衛生百日會(huì )戰，高效完成市區兩級交辦xxxx余起。投入xxxx余萬(wàn)，實(shí)施了xx、張家瓦屋、中華嶺、勤誠達等重建地小區的提質(zhì)改造工程。成立了谷山體育公園片區綜合管理辦公室，推動(dòng)片區整治工作再上新臺階，得到了華聲在線(xiàn)等媒體的推介。在xx小區打造了百姓城管門(mén)前三包示范片區，并向全區推廣。全力推動(dòng)“三年造綠大行動(dòng)”，植樹(shù)造綠xxxx畝，生物防火林帶x.x公里，創(chuàng )建綠色示范社區x個(gè)、綠色示范庭院xx戶(hù)，打造了美麗小區——潤和紫郡，全力營(yíng)造了宜居宜業(yè)的良好環(huán)境。
一年來(lái)，我們狠抓利民惠民，民生福祉有效保障。
突出抓好精準扶貧，使街道xx戶(hù)xxx人實(shí)現全面脫貧。高標準打造街道救助服務(wù)體系，社會(huì )保險擴面xxxxx人次，發(fā)放各類(lèi)補貼救助總計xxx.x萬(wàn)余元，辦理轉戶(hù)參保xxxx戶(hù)，審發(fā)失地少地農民生活補助xxx萬(wàn)元。開(kāi)設SYB培訓班x期，培訓人員xx人次，扶持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)xx人，新增創(chuàng )業(yè)個(gè)體xxx戶(hù)，帶動(dòng)就業(yè)xxxx人。積極實(shí)施文化惠民工程，舉辦文體活動(dòng)xx場(chǎng)次，引導和教育群眾參與健康向上的文化生活，我街道名都藝術(shù)廣場(chǎng)舞隊在20xx年x省第六屆全民廣場(chǎng)舞大賽中獲得冠軍。嚴格落實(shí)“五包一”責任，對重點(diǎn)信訪(fǎng)人員進(jìn)行思想攻心、嚴防死守和綜合治理，確保了我街道全國兩會(huì )、“xx”期間的“三零”目標。全年排查各類(lèi)矛盾糾紛xxx件，調解xxx件，調解成功率為xx.x%。嚴格按照“一崗雙責”“黨政同責”的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。開(kāi)展食品安全檢查x次，排查發(fā)現安全隱患xx處，逐步打造放心食品街區。
一年來(lái)，我們狠抓黨的建設，基層基礎不斷夯實(shí)。
我們進(jìn)一步落實(shí)管黨責任，創(chuàng )新工作舉措，大力開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，全面落實(shí)黨組織書(shū)記管黨責任和黨員班子成員聯(lián)黨支部、機關(guān)黨員聯(lián)黨小組責任，精心組織基層黨員骨干開(kāi)展集中培訓x次，全體黨員培訓x次，嚴格執行區委《黨組織書(shū)記履行基層黨建工作責任制考評辦法》的規定，組織黨建工作督查x次，及時(shí)發(fā)現和糾正黨員教育管理、積分定等、民主評議等工作中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善黨組織書(shū)記履行管黨責任的監督機制。加快推進(jìn)了xx村、xx村和xx社區的'活動(dòng)場(chǎng)所建設，啟動(dòng)了xx社區提質(zhì)提檔建設。按照《xx街道星級黨小組管理實(shí)施意見(jiàn)》要求，通過(guò)黨小組自評、支部審評、街道復評，評出六星級黨小組x個(gè)、五星級黨小組x個(gè)，并在“七一”慶祝會(huì )上進(jìn)行表彰。
20xx年工作思路
20xx年，我們將以建設現代化公園式濱水新城區為統領(lǐng)，突出黨的建設為龍頭，全力做好隊伍建設、項目建設、社會(huì )治理、民生保障四篇文章，全面提升經(jīng)濟實(shí)力，全面繁榮社會(huì )事業(yè)，全面改善人民生活，努力建設實(shí)力xx、大美xx、和諧xx，為建設更加美麗強盛幸福的名望之城貢獻力量。
1.突出加快發(fā)展，盤(pán)活樓宇經(jīng)濟。
堅持把項目建設作為最直接、最主要的抓手，全力推動(dòng)項目拆遷，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力推進(jìn)項目建設。借助xx新區的春風(fēng)，協(xié)同區委、區政府打造沿江經(jīng)濟走廊，不斷吸引優(yōu)秀企業(yè)投資建設，盤(pán)活樓宇經(jīng)濟，促進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展、集群發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。完成xx東路、銀杉北路、快捷道等路網(wǎng)建設，充分利用區位優(yōu)勢，發(fā)展文化旅游業(yè)，打造好xx、xx生態(tài)公園、谷山體育公園、漢代x王陵墓群等旅游品牌，把xx打造成xx靚麗的窗口。
2.突出建管并重，提升城市品位。
努力克服建管矛盾，在搞好項目建設的同時(shí)，著(zhù)力打造生態(tài)秀美、城市精美、環(huán)境優(yōu)美的街區，建設成為對外展示的“新客廳”。堅持“以防為主、以控為輔、以拆為手段”的工作原則，切實(shí)加大以臨街臨河、安置小區、農村片區為重點(diǎn)的巡查力度，對違章搭建實(shí)行“零”容忍，露頭即打，建成一批示范片、景觀(guān)街，以點(diǎn)帶面，整體提升城市品質(zhì)。
3.突出服務(wù)民生，促進(jìn)社會(huì )和諧。
構建網(wǎng)格化管理、信息化支撐、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的新格局。探索建立運轉高效化、服務(wù)多元化、治理法治化的網(wǎng)格服務(wù)體系，形成一系列可復制、可推廣的經(jīng)驗，打造社會(huì )治理和公共服務(wù)品牌。大力支持文藝團隊發(fā)展，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，宣傳廉政文化，傳播城市文明，倡導文明新風(fēng)，傳遞正能量，營(yíng)造新風(fēng)尚。做大做強做精文化品牌，扶持一批文化產(chǎn)業(yè)項目，推出一批文藝創(chuàng )作精品，打造一批特色文化品牌，為街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展凝聚正能量。
4.突出社會(huì )治理，確保平安穩定。
要堅持按法律辦事、按政策辦事、按制度辦事的原則，做到訴求合理的解決到位、訴求無(wú)理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的打擊到位。嚴守安全生產(chǎn)和食品安全底線(xiàn)，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)和食品安全這根弦，做到警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈。進(jìn)一步深化社會(huì )治安綜合治理，切實(shí)做好矛盾糾紛排查化解和信訪(fǎng)積案化解工作，嚴厲打擊黃賭毒、傳銷(xiāo)等違法犯罪行為，維護好社會(huì )穩定大局。
年度規劃和總結7
一、加強管理，規范運作。職工食堂的工作被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒(méi)有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。今年以來(lái)，我們沒(méi)有辜負企業(yè)領(lǐng)導和廣大干部職工的期望，領(lǐng)導以身作則，加強各方面的管理，并不斷為
大家創(chuàng )造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營(yíng)模式、轉變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為廣大職工提供便利條件。
二、加強衛生管理。我們本著(zhù)積極負責的態(tài)度，認真搞好食堂的每一項衛生工作。衛生管理這項工作涉及面廣，難度大，其中包括環(huán)境衛生、用具設備衛生、餐具衛生、食品衛生、個(gè)人衛生等，而食品衛生是所有衛生管理中的重中之重，它直接關(guān)乎著(zhù)每一個(gè)人的生命安全。因此，我們一定要認真貫徹《食品衛生法》和食堂的所有規章制度，并具有承擔維護安全的義務(wù)。把依法加強食品衛生管理和各項綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。
三、飯菜種類(lèi)、就餐方面。我們沒(méi)有停留在使職工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴格按照上級領(lǐng)導的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。為了做好這項工作，職工食堂的管理人員、廚師和服務(wù)員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為職工提供滿(mǎn)意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的'監督。
三、人員協(xié)調 協(xié)調是貫穿于工作各個(gè)方面的一項重要任務(wù)， 事務(wù)和服務(wù)都包含 著(zhù)工作協(xié)調的內容。首先，要協(xié)調好上下級的關(guān)系，對上要尊重而不盲從，服務(wù)而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠、以情，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持合作，內求團結向上。對外協(xié)調，主要講究相互配合、求同存異，避免沖突，營(yíng)造良好的執法配合環(huán)境。對內協(xié)調，主要是要協(xié)調好領(lǐng)導與干部，干部與干部，干部和職工，職工和職工之間的關(guān)系。要在尊重業(yè)務(wù)職權的基礎上，化解癥結，縮小矛盾，團結協(xié)作，發(fā)揮整體效能，達 到協(xié)調的目的。第三，協(xié)調必須要講究方法。要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)。防止以偏概全，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林。對待和處理協(xié)調工作，要從團結的愿望出發(fā)協(xié)調問(wèn)題，求大同存小異。要嚴守公道，互不偏袒，要出于誠心和公心，不要從私人感情或局部利益出發(fā)。
四、加強業(yè)務(wù)技能的培訓。
業(yè)務(wù)技能培訓是指對員工業(yè)務(wù)方面所需要的新技術(shù)、新工藝和新理論等方面的培訓。今年業(yè)務(wù)技能培訓主要有以下幾點(diǎn)：1、心態(tài)培訓，培養職工要有一個(gè)良好的工作心態(tài)，遇事不慌不亂，沉著(zhù)穩重，不走極端。
2、紀律培訓，培訓公司所有的規章制度，操作流程，并應用和落實(shí)到每一天的工作中。3、業(yè)務(wù)能力的培訓，多舉行幾次廚藝大比拼，
年度規劃和總結8
時(shí)光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，轉眼間又過(guò)了一年�；仡欉^(guò)去的每一天，我作為一名食堂工作人員，深感到責任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從事工作的特殊性，很有可能會(huì )影響到全體職工的身心健康。所以，為了揚長(cháng)避短，今后能把工作干得更好，現就一年來(lái)的工作情況總結如下: 一、20xx年工作大概情況
1、基本情況：目前為止職工食堂工作人員24名。項目經(jīng)理1人，廚師長(cháng)1人，會(huì )計1人，庫管1人，紅案廚師4人，面案廚師4人，夜班廚師2人，配菜師2人，服務(wù)員5人，送餐師1人，洗碗工2人，共計24人。主要擔負著(zhù)企業(yè)內外各種形式的接待和職工就餐等工作任務(wù)。
2、3、4月份飯菜質(zhì)量下降的原因：今年春節過(guò)去，按照往年慣例，菜價(jià)一般會(huì )大幅回落，然而今年卻是個(gè)例外。陽(yáng)春三月市場(chǎng)上的應季蔬菜紛紛上市，可菜價(jià)卻并沒(méi)有跌下來(lái)，而且這一現象一度持續到4月底，比往年同月份的菜價(jià)上漲了近一倍之多，有些菜的菜價(jià)一度漲到9元/斤。綠葉蔬菜都在5元/斤以上，大蒜9元/斤，而且大蒜的價(jià)格到現在都沒(méi)有降。除了蔬菜以外，肉價(jià)也漲了不少。3月本應該是豬肉消費的淡季，可今年的豬肉價(jià)格卻逆勢上漲，一路高歌猛進(jìn)。食堂為了節約成本，達到常年收支平衡，不得不采購一些相對便宜的蔬菜和雞胸肉來(lái)滿(mǎn)足職工的就餐需求。所以，導致3、4月份的飯菜質(zhì)量相比前幾個(gè)月略有所下降。
二、20xx年存在的問(wèn)題
1、人員流動(dòng)性大，新進(jìn)員工崗前培訓不到位，導致工作銜接不上，手忙腳亂。
2、人員整體業(yè)務(wù)技能較差，飯菜質(zhì)量低。
3、管理人員對甲方公司領(lǐng)導的會(huì )議精神領(lǐng)悟性差，管理人員和下面員工缺乏思想交流及溝通不到位，導致員工思想和情緒不穩定，辭工現象時(shí)有發(fā)生。
4、人員配置不到位。在廚師嚴重短缺期間，配置人員不及時(shí)，調配人員不到位，導致8—9月份飯菜質(zhì)量下降，職工怨聲載道。
5、食堂管理人員工作思路不清，套路不明，安排工作不細致、不盡力。一項工作讓誰(shuí)去抓,什么時(shí)間完成,工作的.標準是什么,目標怎么樣,應當采取什么樣的保障措施.安排的人員特點(diǎn)如何,交待不明白,跟蹤不到位,檢查不落實(shí)，導致很多工作落了空，影響了食堂的正常運行。
6、粗加工操作人員，不按照粗加工工作流程進(jìn)行操作，洗、切、配不認真、不仔細，導致飯菜中經(jīng)常出現異物，影響了職工的就餐心情，給公司抹了黑。
7、管理人員對每日菜譜的制定和變更不認真、不負責、不審時(shí)度勢，對成本管控不到位，對人員流動(dòng)數量把握不準，造成飯菜不受歡迎，質(zhì)量停滯不前，成本浪費，收支虧損等問(wèn)題。
三、20xx年工作亮點(diǎn)
1、一樓大廳更換就餐桌椅80套，改善了職工的就餐環(huán)境。
2、二樓雅間和衛生間重新裝修，改善了企業(yè)對內外接待的就餐環(huán)境。
3、增設外賣(mài)窗口。每日下午外賣(mài)窗口有面點(diǎn)、肉類(lèi)熟食、酸奶、糧油等。如果個(gè)別職工有特殊需要，在方便購進(jìn)的情況下，經(jīng)食堂管理人員同意，可以預定采買(mǎi)生肉、牛奶、糧油等。改變了以往職工就餐的單一性，也滿(mǎn)足了部分不在食堂就餐的職工的消費需求，進(jìn)一步提高了職工的幸福指數。
年度規劃和總結9
今年以來(lái)，xx所在市自然資源和規劃局和鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，認真落實(shí)統一行使全民所有自然資源資產(chǎn)所有者職責，統一行使所有國土空間用途管制和生態(tài)保護修復職責、推進(jìn)山水林田湖草系統治理，現總結如下：
自然資源和規劃所年度工作總結及下一年度工作計劃
今年以來(lái)，xx所在市自然資源和規劃局和鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，認真落實(shí)“統一行使全民所有自然資源資產(chǎn)所有者職責，統一行使所有國土空間用途管制和生態(tài)保護修復職責”、推進(jìn)山水林田湖草系統治理，現總結如下：
一、xxxx年工作總結
�。ㄒ唬I(yíng)造林工作
xxxx年實(shí)際完成人工造林面積xxx畝；森林撫育經(jīng)營(yíng)示范片xxxx畝；“四旁四邊四創(chuàng )”成片造林面積xx畝；省級森林撫育面積xxxxx畝；“四旁四邊四創(chuàng )”零星植樹(shù)x萬(wàn)株；xx社區創(chuàng )建省級森林村莊；沙壩村實(shí)施村莊綠化美化提升工程；xx、xx、xx喜獲國家森林鄉村提名公示。
退耕還林坡耕地核查工作持續推進(jìn)，經(jīng)階段性驗收和核查，xx鄉今年未發(fā)生毀林復耕等違法行為的發(fā)生，實(shí)際退耕還林xxxx年保存面積xxxx。x畝。
�。ǘ┝珠L(cháng)制改革
圍繞“護綠、增綠、管綠、用綠、活綠”五綠任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)林長(cháng)制各項工作有序開(kāi)展，尤其是市級重點(diǎn)生態(tài)功能區xx省級森林公園各項任務(wù)清單的落實(shí)按時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行；
�。ㄈ┳匀毁Y源管理巡查工作
一是加強土地管理管控力度。到目前為止巡查發(fā)現并制止違法用地x起，拆除x起，面積約xxx平方米，有效制止了違法占地、亂搭亂建等違法活動(dòng)。
二是守住紅線(xiàn)，嚴格保護綠水青山。森林資源管護在森林防火和林業(yè)有害生物防治、古樹(shù)名木保護、打擊毀林種茶等方面，強力推行“六個(gè)一律”，用一系列行之有效的組合拳，打擊亂砍濫伐行為x起，用心呵護綠色家園。森林督查xxx個(gè)小班（其中：綠衛行動(dòng)xx個(gè)）通過(guò)驗收，配合森林公安對xxxx年森林督查x個(gè)違法圖斑案件查處，具體點(diǎn)位引導及鑒定。
三是落實(shí)違建別墅工作。根據《xx市違建別墅問(wèn)題清查整治專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》及《指導意見(jiàn)》要求，通過(guò)對xx省級森林公園的排查，暫未發(fā)現違建別墅情況，已上報市領(lǐng)導小組辦公室。
四是推進(jìn)森林防火工作。加強森林火災值班值守，鄉政府安排了包含雙休日的每天的應急值班，新購置了貳萬(wàn)伍仟伍佰的物資發(fā)放到各地，做好森林火災防控。
�。ㄋ模┬姓䦟徍�、審批工作情況
一是農民建房審核。今年以來(lái)共收到農民建房等各類(lèi)申請xxx份，其中審核批準xx宗，經(jīng)現場(chǎng)勘察不符合建房條件、倚路建房、切坡建房不予受理，均向申請人說(shuō)明不受理的理由。
二是林木采伐審批。林農申請采伐xxx份，蓄積xxxx立方米。
�。ㄎ澹┑刭|(zhì)災害工作情況
對全鄉可能存在的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行了排查，xx處已上報省地環(huán)總站排查。制定了xx鄉地質(zhì)災害應急預案，做好汛期值班值守工作，禁止在易發(fā)生地質(zhì)災害區域建房和切坡建房。對xx村大塔組地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行治理，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
�。┟芗m紛調解工作情況
發(fā)展是硬道理，穩定是硬任務(wù)。我所共配合調解糾紛x起，通過(guò)積案化解，目前僅剩x起。
�。ㄆ撸┳匀槐Ｗo地工作情況
關(guān)于調整xx市xx省級森林公園規劃范圍的請示，已將相關(guān)材料隨文呈報xx市，并由層報x市、省局，審批的結果很原則�！八挠小钡臋C構、總體規劃、矢量數據、勘界立樁還需進(jìn)一步推進(jìn)。
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xxxx年正式下達我鄉土地復墾總任務(wù)為xxx畝（增減掛鉤任務(wù)面積xxx畝、補充耕地任務(wù)面積xx畝）。
增減掛鉤項目：已落實(shí)選址測量面積xxx。xx畝，全部完成規劃設計、招投標、施工，已測竣工圖，第一批次已初驗。
補充耕地項目：已落實(shí)選址測量面積xx畝，占任務(wù)xxx。xx%；完成規劃設計、招投標和施工，已測竣工圖報驗。
通過(guò)復墾整治，優(yōu)化了生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間格局，促進(jìn)了耕地保護和土地集約節約利用，改善了農村人居環(huán)境，助推了鄉村全面振興。
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xxxx年第x批次（工礦廢棄地復墾掛鉤）城鎮建設用地批復的項目用地供地，xx鄉有x塊，分別是金港建材、石玉竹席、世康世外桃源。該批次用地涉及“大棚房”問(wèn)題整改，金港建材已掛牌、石玉竹席已出規劃條件通知書(shū)，在組卷上報材料；但世康世外桃源情況復雜，需要高位推動(dòng)。
新的x宗批而未供，東湖糧油、石玉和公交末首站材料已報，敬老院、萬(wàn)銀鐵塔正在組卷規劃設計通知書(shū)、評估報告等上報材料，xx因涉及xx村的權屬，正在推進(jìn)。
�。ㄊ┤珖鴩恋谌握{查工作情況
xx鄉歷史存量建設用地面積為xxxxx畝，第一次外業(yè)調查全鄉共流出建設用地xxxx畝，通過(guò)前期梳理，目前流出建設用地面積為xxxx多畝，下一步將時(shí)刻關(guān)注，盡量爭取降低建設用地流出數量，并確保耕地保有量。
�。ㄊ唬┩恋匦l片執法監督檢查工作情況
利用xx空間信息與衛星應用中心提供的最新高分影像數據，提前謀劃xxxx年第四季度衛片執法監督檢查工作。與局執法大隊對接，領(lǐng)取影像、圖斑數據，開(kāi)展核查xx個(gè)圖斑，為第四季度衛片執法監督檢查工作打下了堅實(shí)的基礎。xx月xx日，局召開(kāi)xxxx年度自查土地衛片分析會(huì )，根據會(huì )議精神嚴格要求：存量建設用地只要動(dòng)了，就要有合法手續，要符合規劃，用地要有批供手續；調整代替整改是嚴禁的；違法項目要下責停書(shū)，履職到位；有問(wèn)題要整改的，向鄉鎮主要領(lǐng)導匯報，與執法大隊對接，不等不靠，積極整改。
二、存在的主要矛盾
機構改革以來(lái)，土地利用和空間管制領(lǐng)域的規劃沖突已經(jīng)基本消除，以落實(shí)生態(tài)文明體制改革總體要求為基本目標的新型空間規劃體系將會(huì )很快形成。自然資源工作有困難、有困惑，有汗水、有付出，但更多的是迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取中收獲的欣喜和進(jìn)步，但也存在如下矛盾：
機構改革后，人員進(jìn)行了融合，但業(yè)務(wù)融合、職能優(yōu)化任重而道遠，隊伍的力量難以適應繁重的工作。目前最集中、最突出的問(wèn)題就是“能力不足與本領(lǐng)恐慌”，難以適應繁重的工作，隊伍中相互對新的業(yè)務(wù)比較生疏；
林農申請采伐的'需要與森林資源管理之間的矛盾；農民建房與土地利用、城鎮規劃的矛盾時(shí)有發(fā)生，需要進(jìn)行統籌。
三、xxxx年工作計劃
推深做實(shí)林長(cháng)制，擦亮綠色發(fā)展的底色，增加生態(tài)綠量，抓好綠化提升工作；適合我鄉自然條件生長(cháng)的闊葉、彩葉樹(shù)種，豐富植物種類(lèi)，使森林群落色彩更加鮮明多樣，具有良好的景觀(guān)效果，繪就豐富多彩的生態(tài)空間格局，讓生態(tài)成為xx一張更加靚麗的名片。
年度規劃和總結10
一年工作以來(lái)，我深入鄉鎮基層，認真了解鄉鎮實(shí)際情況，對鄉鎮規劃進(jìn)行全面梳理，并根據鄉鎮實(shí)際情況，向鄉鎮領(lǐng)導就發(fā)展定位、規劃思路等提出多項建議，組織編制多項規劃并完成其法定化程序，全面履行《成都市鄉村規劃師管理辦法》關(guān)于鄉村規劃師的各項工作職責，主要工作總結如下：
1、提出鄉鎮發(fā)展定位、整體布局、規劃思路及實(shí)施措施主要建議意見(jiàn)
為加快溫江生態(tài)田園型現代化新區建設，結合溫江區分片區發(fā)展思路，就鄉鎮發(fā)展定位、整體布局及規劃思路等方面向當地政府提出規劃意見(jiàn)建議書(shū)7份，參與鄉鎮政府涉及規劃建設研究決策及事務(wù)會(huì )議21次，為鄉鎮的發(fā)展出謀劃策。
2、代表鄉鎮政府組織編制并初審的鄉鎮規劃項目情況XX年，根據鄉鎮實(shí)際情況，以鄉村規劃師的身份向當地政府建議組織編制了《尚合社區村莊規劃》、《尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃》、《溫江區永盛鎮總體規劃（含控規）局部調整》三項規劃工作，并完成其法定化程序。其中《尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃》獲得成都市優(yōu)秀鄉村專(zhuān)項規劃二等獎。
3、對鄉鎮規劃和設計方案進(jìn)行初審把關(guān)情況
對原尚合社區農民集中居住區規劃方案，根據實(shí)際鄉村實(shí)際，初審建議重新選址，方案未通過(guò)，對尚合社區村莊規劃及尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃中間成果提出初審意見(jiàn)，并提出深化及細化內容。對《溫區永盛鎮總體規劃（含控規）局部調整》成果提出初審意見(jiàn)。
4、其他工作情況：協(xié)助國土等相關(guān)部門(mén)完成永盛鎮土地利用規劃調整方案，配合片區對永盛鎮招商項目進(jìn)行協(xié)調。根據歷史文化名村保護規劃編制的'創(chuàng )新，完成《城鄉一體化背景下歷史文化名村保護與利用研究》課題。
5、存在問(wèn)題：工作中與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調方面還需進(jìn)一步加強。鎮上尚未建立完整的規劃管理體系，以致在規劃成果管理及對外展示上存在一些問(wèn)題。
制定本年度鄉村規劃工作思路和要點(diǎn)
XX年度永盛鎮規劃工作思路及要點(diǎn)：一、組織編制永盛鎮尚合社區村莊規劃及歷史文化名村保護規劃，并組織相關(guān)會(huì )議，完成規劃的法定化程序。二、組織編制永盛鎮總體規劃局部調整，并完成規劃的法定化程序，三、協(xié)助國土等相關(guān)部門(mén)完成永盛鎮土地利用規劃調整方案，配合片區對永盛鎮招商項目進(jìn)行協(xié)調四、完成市局、區局交代的其他工作，并參與鄉村規劃相關(guān)的培訓，學(xué)習。
本年度鄉村規劃編制計劃安排（包括責任人、工作分工、時(shí)間進(jìn)度、經(jīng)費測算）
1、制定永盛鎮尚合社區村莊規劃及歷史文化名村保護規劃工作計劃：規劃編制單位：四川城鎮規劃設計研究有限公司，（1）前期準備階段，時(shí)間安排：XX年3月，（2）基礎資料收集、整理工作、意見(jiàn)征求、進(jìn)行事先指導，時(shí)間安排：XX年4月1日——4月10日，（3）初步方案階段時(shí)間安排XX年4月11日——4月30日（4）方案深化階段,時(shí)間安排：XX年5月1日——5月31日(5)成果提交與方案評審時(shí)間安排：6月前完成各項規劃工作并提交成果報批。規劃主要責任人為鎮分管領(lǐng)導，鄉村規劃師全面協(xié)調規劃過(guò)程及完成相關(guān)程序。經(jīng)費為合同價(jià)12萬(wàn)元。
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