單位工作年終總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的單位工作年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
單位工作年終總結1
參加工作以來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定,F將三個(gè)月來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、嚴于律己,自覺(jué)加強黨性鍛煉,政治思想覺(jué)悟得到提高。
始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),并用以指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名剛步入運政的新人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學(xué)習,積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來(lái),始終堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習黨的各種重要思想,深刻領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵,認真學(xué)習“創(chuàng )先爭優(yōu)”,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
二是認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。學(xué)習到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時(shí),多看、多問(wèn)、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導、向群眾請教問(wèn)題,機關(guān)學(xué)習會(huì )、各種工作會(huì )議都是我學(xué)習的好機會(huì )。此外,認真參加各類(lèi)培訓、會(huì )議,通過(guò)執法培訓,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習使我在工作上迅速成長(cháng)起來(lái)。
三是認真學(xué)習法律知識。作為辦公室人員需要負責處理各種文件,另外作為運政執法人員,更是直接涉及到許多法律法規的運用問(wèn)題。結合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,自覺(jué)加強了對法律法規知識的學(xué)習,進(jìn)一步增強了法律意識和法律觀(guān)念。
三、努力工作,認真完成工作任務(wù)。
我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室,還是在違規處理室,工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手。
(一)辦公室工作?梢哉f(shuō)辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí),都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事,遇到辦理不了的案件時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫助其聯(lián)系他人,使群眾能盡快辦好手續,樹(shù)立好運政的形象。同時(shí)在組織會(huì )務(wù)、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。
(二)違章處罰室工作。在違章處罰室,先是認真學(xué)習《中華人民共和國道路運輸條例》、《云南省道路運輸條例》,了解法律法規,并解讀大理州交通運政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權基準執行標準;然后向有經(jīng)驗的同事請教相關(guān)問(wèn)題,向他們學(xué)習操行、處理問(wèn)題的的方法方式。在遇到駕駛員有疑問(wèn)時(shí),認真向他們解釋相關(guān)的法律法規,使他們回顧三個(gè)月的來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,法律知識不足,情況了解不細,給工作帶來(lái)一定的影響,也不利于盡快成長(cháng);再次,在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報、請示的多,相對來(lái)說(shuō),為領(lǐng)導出主意、想辦法的時(shí)候少。
在以后的工作中,我一定會(huì )揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(cháng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多。
單位工作年終總結2
在過(guò)去的一年里,我在各級黨委、政府、及周?chē)镜膸椭,各方面取得了全面的發(fā)展。在單位領(lǐng)導的培養關(guān)懷下、在同志們的支持幫助下,我逐步適應了從象牙塔到政府機關(guān)、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉變。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐,F將我這一年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下:
一、加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)首先,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,提高黨性修養。單位濃厚的政治學(xué)習氛圍深深的感染著(zhù)我,我積極參加單位組織的各項學(xué)習活動(dòng),并注重自學(xué),認真學(xué)習黨的十七大精神,參加了十七大培訓輔導講座,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨中央保持一致性。通過(guò)認真學(xué)習中紀委的《若干規定》,強化了廉潔自律的自覺(jué)性,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過(guò)多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多想和多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境和內容。同時(shí)我還努力學(xué)習系統相關(guān)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年我共參加局組織的法律培訓2次,綜合業(yè)務(wù)類(lèi)培訓1次,通過(guò)視頻收看了局法規處組織的xx年度監察員法律知識培訓等,通過(guò)學(xué)習培訓進(jìn)一步加強了自己的法律意識、責任意識、服務(wù)意識,達到了開(kāi)闊視野、吸收理念、增長(cháng)知識的目的,切實(shí)提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
此外,我積極把在書(shū)本上學(xué)到的內容與實(shí)際工作相結合,在實(shí)踐中發(fā)現自己知識的不足,再有針對性的進(jìn)行學(xué)習和思考,達到逐步提高的目的。二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作在這一年中,通過(guò)領(lǐng)導的支持幫助和同事們的大力配合下,我已經(jīng)能獨立處理好職責范圍內的各項日常工作。按照綜合處的分工,我主要負責行政執法、文字處理、日常信息、視頻網(wǎng)絡(luò )維護、辦公信息平臺的部分管理工作。工作中,我能做到積極努力,保證了職責范圍內的文件及時(shí)處理,視頻會(huì )議順利進(jìn)行,工作信息暢通,為領(lǐng)導實(shí)施正確決策當好助手。、行政執法工作。1、協(xié)助領(lǐng)導規范檢查行為。起草了《進(jìn)一步規范行政執法的有關(guān)要求》,對檢查記錄單和整改文書(shū)的填寫(xiě)、使用做了細致的規范;配合業(yè)務(wù)處下發(fā)整改文書(shū)。全年配合各業(yè)務(wù)處下發(fā)整改通知書(shū)13份,整改建議書(shū)11份,發(fā)現問(wèn)題79個(gè),整改率達68%,其他暫未解決的問(wèn)題已在平臺做好跟蹤監控;2、加大行政處罰力度。全年共實(shí)施簡(jiǎn)易程序的行政處罰2起,一般程序行政處罰1起。針對大連鷹鵬航空服務(wù)有限公司違規出票案處以罰款人民幣1萬(wàn)元。全年沒(méi)有發(fā)生投訴和復議。3、做好業(yè)務(wù)培訓。年初制定了xx年的培訓計劃,局組織的各類(lèi)培訓10次,其他培訓5次,全年參加外部培訓人數共計48批次53人次,所有參加外出培訓的情況均已錄入到監管辦平臺,便于統計和查詢(xún);二是協(xié)助辦領(lǐng)導和業(yè)務(wù)處室認真組織內部學(xué)習9次。
完成好領(lǐng)導交辦其他各項基礎性和臨時(shí)性工作。一年來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足:一是墨守成規的情況多,大膽創(chuàng )新的情況少。沒(méi)有創(chuàng )造性地探索工作上的新思路新方法,工作就不能有質(zhì)的飛躍;二是和電腦文件打交道多,實(shí)踐操作的機會(huì )少。以至對行政執法的情況了解得不夠細致,不夠深入,材料掌握的不充分,有時(shí)使工作處于被動(dòng);三是機械完成工作的時(shí)間多,總結經(jīng)驗和規律的時(shí)間少。平時(shí)面對繁雜瑣碎的事務(wù)性工作,著(zhù)眼點(diǎn)主要放在完成工作上,沒(méi)有進(jìn)行認真進(jìn)行總結找出工作中的共性和規律,不利于水平的快速提高;谝陨蠋c(diǎn),為更好地作好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀和助手,今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行監督指導:一是定位上求準。即在工作中處理好本職工作與非本職工作的關(guān)系,處理好主要工作與一般工作的關(guān)系。抓重點(diǎn),抓主要矛盾,減少工作環(huán),簡(jiǎn)化程序,切實(shí)提高工作效率;二是謀劃上求早。即在從屬性和被動(dòng)性中謀求主動(dòng),發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強工作預見(jiàn)性,切實(shí)作到未雨綢繆;三是業(yè)務(wù)上求精。即克服年輕氣燥,做到腳踏實(shí)地,自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力;四是方法上求活。即區分急與緩、大與小的問(wèn)題,做到精心理事而不拘泥于事,在工作中自覺(jué)運用推演法和系統分析法,努力探索工作規律,提高工作質(zhì)量;五是作風(fēng)上求實(shí)。即注重培養求真務(wù)實(shí),嚴謹細致的工作作風(fēng),牢固樹(shù)立“今日不為,食寢難安”的高度責任意識,養成細致入微,精于做小事的習慣。
綜上所述,這一年來(lái),我已經(jīng)逐步適應了崗位工作,在領(lǐng)導和同事們的幫助以及自己的努力下,我對民航監管的工作又有了新的認識,以后,我會(huì )在逐步完成好各項工作的同時(shí),努力賦予工作新的內涵,我將揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做的更好。
單位工作年終總結3
轉眼間我們送走了xx年迎來(lái)了嶄新的20xx年,回顧這1年來(lái)的工作情況,還是收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、現金業(yè)務(wù)
本人嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實(shí)現現金管理,現金收付,憑證的審核以及現金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無(wú)誤,認真復核會(huì )計主管審核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保證了現金工作的準確性,及時(shí)性。
二、銀行業(yè)務(wù)
日常與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系緊密,根據單位需要正確開(kāi)具支票轉賬進(jìn)賬,提取現金備用,井然有序地完成了職工日常報銷(xiāo)。在平日與銀行接觸的工作中,我認真復核所要求開(kāi)具的銀行算憑證的臺頭,帳號,用途是否一致,認真填寫(xiě)銀行算憑證,保證金額填寫(xiě)準確,認真審查收款算憑證的真偽性,及時(shí)掌握銀行存款余額情況,逐筆序時(shí)認真登記所有帳戶(hù)的銀行存款日記帳,每月按帳號與銀行對帳,落實(shí)并督促未達帳項及時(shí)入帳。
三、其他工作
從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系,認真處理好與其他單位財務(wù)人員的合作關(guān)系,另外,對于本職工作,嚴格執行現金管理和算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項回單、收據,及時(shí)將現金存入銀行,從無(wú)坐支現金。根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放員工報銷(xiāo)和其它應發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不付款。
回顧這幾個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當完成一項工作任務(wù),即使忙一點(diǎn),心里還是感到很欣慰很踏實(shí),在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動(dòng),態(tài)度上更加認真負責;另外,我能有現在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。作為一名普普通通的員工,我的工作是再普通不過(guò)了,象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持,采取各各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻。我想,普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終,我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求,無(wú)論果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(cháng),一種進(jìn)步。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動(dòng)和學(xué)習,從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導,有了大家這樣好同事好領(lǐng)導,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì )更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!
單位工作年終總結4
根據縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)人員工作有關(guān)問(wèn)題的通知》,我鎮立即著(zhù)手落實(shí),認真組織,對全鎮49名同志進(jìn)行了考核,現將考核如下:
一、基本情況
這次考核是我鎮較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實(shí)施、成績(jì)統計到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正,既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì),圓滿(mǎn)完成了年度考核工作,。目前,我鎮機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:20名,事業(yè)編制29名,通過(guò)測評,考核共評出公務(wù)員3名,稱(chēng)職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。
二、主要做法
1.重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)我鎮機關(guān)事業(yè)工作人員的德才和工作實(shí)績(jì),切實(shí)加強隊伍的,提高素質(zhì),鎮黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮就公務(wù)員考核工作召開(kāi)了,研究部署年度考核工作,黨委書(shū)記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見(jiàn),這次會(huì )議為我鎮年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。
2.分級考核,提升考核成績(jì)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮在注重平時(shí)考核與年度考核相結合的基礎上,更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導同志,公正考評每一名工作人員,使每一都能考出真實(shí)有效的成績(jì),我鎮采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村干部30余人參加了測評會(huì )議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結果。
3.測評公開(kāi),接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監督。整個(gè)測評過(guò)程公平、公正、公開(kāi)的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分,堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在干職工的監督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,測評成績(jì)若有異議歡迎復查成績(jì)。
單位工作年終總結5
本人從分配到行查開(kāi)始學(xué)習,至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習中,幫忙我學(xué)習的各位同事,讓我受益良多,從一個(gè)對這份工作完全不熟悉的旁觀(guān)者,慢慢開(kāi)始了解,并體會(huì )到這個(gè)行業(yè)并不是從前印象中的簡(jiǎn)單,而是充滿(mǎn)著(zhù)挑戰與驚心動(dòng)魄,滿(mǎn)是職責與使命感。以下是我的工作總結。
一、學(xué)習方面
起初對于知識的陌生感,讓我工作做事起來(lái)沒(méi)有頭緒,不知如何下手,應對問(wèn)題的時(shí)候常常顯得手足無(wú)措;進(jìn)入工作狀態(tài)后,開(kāi)始學(xué)習每一天的xx信息、國內國際三字代碼及xx公司代碼等一系列基本知識,透過(guò)不斷地背誦、熟讀、默寫(xiě)等各種形式,強化對基本知識的掌握與鞏固,扎實(shí)基礎。邊學(xué)邊做,從而加深印象,在老員工的帶領(lǐng)與指導下,理論與實(shí)際操作共同體驗,掌握了行查日常工作所需的基本理論知識,一切看似漫不經(jīng)心的場(chǎng)景,都給與了我充分學(xué)習的機會(huì )。
二、分揀工作
分揀與接xx工作的正常展開(kāi),離不開(kāi)扎實(shí)的基礎。分揀看似簡(jiǎn)單的工作,卻是牽一發(fā)而動(dòng)全身,需要機場(chǎng)其他各個(gè)部門(mén)的共同配合,才能夠保證行李正常裝機、飛機正常起飛,每一架飛機的起航都離不開(kāi)全體工作人員,在本月的學(xué)習中,我也從一開(kāi)始對講機不敢上手到之后的自然運用,十分感謝一齊工作的同事,教會(huì )我如何正確與部門(mén)進(jìn)行溝通,并指導我遇到問(wèn)題如何正確處理。
接xx工作也是由種種小事所構建的完美后續,我們會(huì )遇到少收、破損、多收、被降等等狀況,這一部分就和分揀完全應對行李不對,我們應對的是隨時(shí)多變的人,充斥著(zhù)不安分的因素與情緒,進(jìn)行有技巧的溝通,才能平復暴躁旅客的情緒,靈巧工作,從旅客正確拿完自己的行李,平安離開(kāi)機場(chǎng)的那一刻,我們就為這一段旅程畫(huà)上了優(yōu)美的句號。
三、相互合作
會(huì )到不會(huì )都是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,同事之間共同努力合作也是如此,經(jīng)驗的積累就是時(shí)間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降,我們在半個(gè)小時(shí)內,順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票收集,核實(shí)數量與重量、報于配載。實(shí)踐才能出真知,不遇到相似狀況,可能永久無(wú)法明白自己能做到哪一步,自己的應變潛力又有多少。填寫(xiě)單據的熟練度也是透過(guò)一次次操作所得的結果,在點(diǎn)滴的學(xué)習中中,我也在不斷地成長(cháng),避免著(zhù)粗心、遺忘導致的錯誤,確保工作的準確性。
此刻處于下一階段的認識與學(xué)習中,不足的地方還有很多很多,一切都只有在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習與積累,學(xué)習老員工做事的方法,與旅客溝通的言語(yǔ)藝術(shù),縝密的思考方式;語(yǔ)言有技巧、做事有態(tài)度,學(xué)習的過(guò)程中難免出現不周到的地方,有則改之無(wú)則加勉,經(jīng)驗不可泛泛而談,吸收其中的精華,處事才能更完美。
工作的細枝末節,無(wú)法全部道來(lái),但所有都是為了旅客出行的安全,沒(méi)有操作過(guò)的人無(wú)法想象細節。從前總以為坐飛機很簡(jiǎn)單,買(mǎi)個(gè)票,過(guò)個(gè)安檢,等個(gè)飛機,看個(gè)風(fēng)景,飛機降落,取個(gè)行李,行程就宣告結束。而對于此刻的我來(lái)說(shuō),一切突然顯得任重而道遠,每個(gè)小點(diǎn)都關(guān)乎大局,每位工作人員都為每架飛機的出行保駕護航,不管別人看到或者看不到,心里滿(mǎn)滿(mǎn)的職責感只有自己明白,這樣工作挺好,內心充盈,路漫漫其修遠兮,期望自己再接再厲!
單位工作年終總結6
20xx年1月14日,籌建處根據高管局《關(guān)于認真做好20xx年度工作人員考核與評先工作的通知》的精神,認真安排、精心組織,順利完成了20xx年度籌建處工作人員考核與評先工作,F將情況簡(jiǎn)要匯報
一、考核情況
1、提高認識,做好考核工作。
籌建處認真貫徹落實(shí)省廳20xx年1月10日召開(kāi)的20xx年考核工作會(huì )議精神,學(xué)習了交通廳《關(guān)于20xx年廳機關(guān)、廳直企事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的內容和要求,召開(kāi)了全體工作人員會(huì )議。按高管局的要求,我單位成立了考核領(lǐng)導小組,由辦公室具體負責考核工作,下發(fā)了《關(guān)于做好年度考核工作的通知》,對整個(gè)考核工作進(jìn)行了周密的安排,要求各科室認真學(xué)習、提高認識、把握標準,本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,公平合理評優(yōu)評先;I建處采取了集中述職、民主測評等方式確定考核等次。處考核領(lǐng)導小組進(jìn)行監督,確保每個(gè)科室、每個(gè)人都認真行使自己的權利,減少考核中的弊端。
2、公示。
考核評先結果統一上報處里,通過(guò)處領(lǐng)導班子研究后,進(jìn)行了為期一周的公示,以增強考核工作的透明度,經(jīng)公示無(wú)異議后再行上報,使20xx年的年度考核評先工作得以順利完成。
3、考核結果。目前,我處管理人員共x名,其中招聘人員x名(由籌建處自行考核);見(jiàn)習期x名未參加考核;實(shí)際參加年度考核x名,其中優(yōu)秀等次人數x名,合格等次人數x名,無(wú)不合格人次。根據局定名額,評出先進(jìn)工作者x名。
20xx年度工作目標
一、共性目標
1、黨建工作和思想政治教育
20xx年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)中紀委六次全會(huì )上的講話(huà)精神,執行好黨章、履行好黨章和貫徹好黨章;落實(shí)省委六屆九次全會(huì )、全國交通會(huì )議和省紀委七次全會(huì )、全國交通系統廉政工作會(huì )議精神;組織好省政府“”規劃的學(xué)習;深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制,鞏固保先教育活動(dòng)成果;認真創(chuàng )建“學(xué)習型、進(jìn)取型機關(guān)”活動(dòng)。加強政治思想學(xué)習,提高黨員素質(zhì),增強黨員意識,不斷充實(shí)、完善教育培訓內容,進(jìn)行馬克思主義基本理論教育,把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為黨員教育培訓的基本內容;學(xué)習《黨章》和黨的路線(xiàn)方針政策;同時(shí),圍繞樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),構建社會(huì )主義和諧社會(huì ),加強黨的執政能力建設,加強對黨員干部的理論武裝,加強理想信念和道德品質(zhì)教育,促使廣大黨員牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定中國特色社會(huì )主義信念,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。黨支部在新的一年里,積極培養發(fā)展入黨積極分子,吸收新鮮血液,壯大黨的組織,努力建設一支能夠擔當重任的黨員隊伍。
2、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設
籌建處貫徹執行民主集中制,建設創(chuàng )新實(shí)干、廉潔奉公的領(lǐng)導班子,切實(shí)把“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”原則落到實(shí)處,重大問(wèn)題領(lǐng)導班子集體決定。大力倡導并廣泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力領(lǐng)導、團結干部職工的工作方式,并正確處理集體領(lǐng)導和個(gè)人分工的關(guān)系,既堅持集體領(lǐng)導、民主決策,又做到敢于負責,在班子內部營(yíng)造出相互支持、團結干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的追求,把建設優(yōu)質(zhì)工程作為我們的努力方向,引導籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神,大力營(yíng)造勤奮學(xué)習、有所作為的氛圍,開(kāi)拓進(jìn)取、甘于奉獻的氛圍,團結協(xié)作、顧全大局的氛圍,堅持原則、廉潔自律的氛圍,充分調動(dòng)干部職工想干事、干成事的積極性,增強隊伍的凝聚力、戰斗力和發(fā)展力,保證各項工作的全面完成。
3、安全生產(chǎn)
20xx年籌建處堅持“安全第一,預防為主”的方針,“五無(wú)、一控、三消滅”的管理目標,并以“查隱患,堵漏洞,保安全”為主導思想來(lái)開(kāi)展工作,加強對重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位檢查監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。貫徹落實(shí)全省交通系統安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì )議精神,認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全面加強“防汛、五一、十一、節假日期間”的安全工作,堅持值班制度、崗位責任制度、報告制度。制定20xx年度xx高速公路安全生產(chǎn)目標管理考核辦法,完善事故應急救援預案,尤其對油庫、拌和站、預制場(chǎng)等安全隱患易發(fā)部位,作為重點(diǎn)管理;特大橋、大橋制定切實(shí)可行的防洪預案;針對大的跨架橋、跨越106、307國道和京石高速公路的特殊情況,制定交通疏導方案;嚴格執行防火、防電、防高空墜落、防食物中毒等一系列預防措施;I建處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,對各施工單位定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,嚴格執行“四不放過(guò)”原則,對重大危險源、重大交通安全隱患登記、建檔;I建處加強各種社會(huì )突發(fā)事件的防范,積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項措施,杜絕重大安全責任事故的發(fā)生,現場(chǎng)施工人員的年負
傷頻率不大于2‰,避免發(fā)生重大設備事故、交通事故、溺水事故、火災事故及刑事案件、治安案件等其它事故,保障人民生命財產(chǎn)的安全,保障x(chóng)x高速公路建設的順利進(jìn)行。
4、廉政建設
20xx年籌建處認真貫徹落實(shí)省紀委七次全會(huì )和全國交通系統廉政工作會(huì )議精神,籌建處領(lǐng)導班子在全面布置xx項目工程建設總體規劃和奮斗目標的同時(shí),將制度建設和廉政建設貫穿工程建設的全過(guò)程,實(shí)行制度、教育、監督并舉,建立全過(guò)程監督、預警教育、權力制約等廉政建設機制,積極配合省廳派駐高管局紀檢監察組的工作,在籌建處、施工單位、監理單位設立舉報箱,要求廣大干部職工做到廉潔自律、警鐘長(cháng)鳴,用廉政建設促進(jìn)各項工作的開(kāi)展和優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng )造。有效防止和減少工程建設中職務(wù)犯罪的發(fā)生,維護建設、施工單位的經(jīng)營(yíng)管理秩序。召開(kāi)實(shí)施“陽(yáng)光工程”會(huì )議并組織對各單位實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作全面檢查,保障x(chóng)x高速“陽(yáng)光工程”的健康發(fā)展。認真貫徹落實(shí)交通廳提出的“十大公開(kāi)”、“六項內容”的指示精神,主動(dòng)接受監督,用廉政建設促進(jìn)各項工作的開(kāi)展,努力實(shí)現“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的目標。
二、業(yè)務(wù)目標
20xx年投資計劃共計x萬(wàn)元,其中主線(xiàn)投資x萬(wàn)元。包括路基工程投資x萬(wàn)元(完成全部路基土方,防護和排水工程均按總量的x%考慮);路面工程投資x萬(wàn)元(底基層全部完成、下基層全部完成、水泥碎石基層完成x%,下面層完成總量的x%);橋涵工程投資x萬(wàn)元(完成全部橋涵主體工程);其它投資中包括監理費、建設單位管理費及清單中600章x%的工作量。因為20xx年完成投資中有x萬(wàn)元開(kāi)工預付款,其中路基橋涵部分開(kāi)工預付款為x萬(wàn)元,20xx年按x%考慮扣回,計x萬(wàn)元,按路基、橋涵所屬部分分別加入20xx年路基橋涵投資中,其中路基部分加入x萬(wàn)元,橋涵部分加入x萬(wàn)元,同時(shí)在20xx年路基、橋涵投資中分別予以扣除。房建工程投資按概算的x%預估,20xx年完成主體工程投資的x%。連接線(xiàn)投資按概算的x%預估,計x萬(wàn)元,20xx年完成全部路基及橋涵工程,路面按完成x%考慮。
在新的一年,我們要積極創(chuàng )新工作思路,營(yíng)造良好施工環(huán)境,強化管理措施,提高工作效率,以有所作為、昂揚向上的精神狀態(tài),把各項工作往深里做、往實(shí)里做,推動(dòng)我處各項工作實(shí)現新突破,為高速公路事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻!
單位工作年終總結7
一直以來(lái),食堂工作本著(zhù)食品衛生質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到每一個(gè)人的生命安全和健康,努力提高機關(guān)就餐人員身體素質(zhì)為基本觀(guān)點(diǎn)。遵照縣衛生監督所對食堂衛生工作的要求,認真貫徹食品衛生法,進(jìn)一步規范食品衛生管理工作,保障就餐人員食品衛生安全。今年1-6月份共接待就餐人員近七萬(wàn)人次,具體做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、樹(shù)立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想,提高員工愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作的自覺(jué)性。
我們始終把為機關(guān)干部職工服務(wù)貫穿于食堂工作的各個(gè)環(huán)節。教育員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識,進(jìn)一步強化服務(wù)觀(guān)念,使員工的服務(wù)意識得到進(jìn)一步提高。為了使機關(guān)干部職工健康膳食,廚師之間相互交流,相互學(xué)習,取長(cháng)補短。讓廚師、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習,使食堂大多數員工形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情、工作責任心、工作態(tài)度得到了改進(jìn),形成了良好的工作氛圍。
二、重視飲食,衛生安全工作,嚴把進(jìn)貨關(guān)。
為了確保,用餐人員的飲食安全,保證飲食衛生質(zhì)量,杜絕食品衛生隱患。我們組織員工認真學(xué)習食品衛生法,嚴格按照食品衛生法辦事。工作中做到嚴格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗收關(guān),食品存放儲存關(guān),同時(shí)讓食堂所有員工大家參與,全員監督。在食品采購中,我們經(jīng)常去市場(chǎng)作調查,了解物品的質(zhì)量、市場(chǎng)價(jià)格,避免送貨單位亂報價(jià)。在驗收中對不合格的食品堅決進(jìn)行抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。食堂水、電、燃氣是不安全因素,我們每天進(jìn)行排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,即時(shí)食堂處理不了的,也都及時(shí)報告分管領(lǐng)導。因此,食堂工作無(wú)一例安全隱患發(fā)生,就餐秩序穩定。
三、不斷提高伙食質(zhì)量,讓領(lǐng)導和用餐人員放心。
為確保就餐人員吃的放心、開(kāi)心、舒心,我們用心制訂每日食譜,根據食堂這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗和平時(shí)用餐人員的喜好,對菜譜不斷改進(jìn),從而對三餐營(yíng)養進(jìn)行搭配,從食品的味道、顏色上下功夫,保證每頓四葷、四個(gè)半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增添花樣,讓用餐人員有選擇的余地。特別是領(lǐng)導餐廳除了大廳供應所有的品種之外,我們還另外增加小炒和一些精制早點(diǎn)。得到了領(lǐng)導的好評。
總之,食堂在保障為機關(guān)后勤服務(wù)取得了一些成績(jì),但也存在一些需要改進(jìn)的`地方。我們要進(jìn)一步從用餐人員的需求出發(fā),不斷改進(jìn)就餐食譜,搞好營(yíng)養搭配,推出新菜。同時(shí),還要改進(jìn)工作方法,關(guān)心員工,做到使就餐人員高興而來(lái),滿(mǎn)意而去。
單位工作年終總結8
20xx年是我們某高速公路建設的決戰年和攻堅年。一年來(lái),我們在省交通廳和集團公司的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標,團結協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線(xiàn)相繼組織開(kāi)展了“大戰一百天”、“雙月競賽”、“大戰四季度”、“冬季大干高潮”勞動(dòng)競賽活動(dòng),采取了各種有效措施,掀起了全線(xiàn)的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng )造性,保證了各項任務(wù)的完成,為實(shí)現優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成某高速公路奠定了堅實(shí)的基礎,F就一年來(lái)的工作報告如下:
一、20xx年工作完成情況
(一)貨幣工程量完成情況
完成貨幣工程量x億元,累計預計完成貨幣工程量x億元。
(二)工程形象進(jìn)度完成情況
(1)路基土石方基本完成;小型構造物完成x;橋梁樁基、下構完成x;橋梁上構完x。
(2)二期路面工程招標完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),駐地建設、試驗室建設完成,拌和場(chǎng)建設完成,基層備料x(chóng)萬(wàn)方,兩個(gè)標段完成底基層試驗段x,路面基層完成施工準備工作,開(kāi)始基層施工。
(3)房建招標完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),開(kāi)始施工。綠化、機電、交安招標啟動(dòng)。
二、主要做法
(一)統一思想,堅定信心
1、某公路自建設以來(lái),得到了各級政府、省市領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線(xiàn)地方各級政府給予了高度關(guān)注,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)班現場(chǎng)督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現了工程建設的有序推進(jìn),有力的增強了我們建設好項目的信心和決心。
2、為推動(dòng)各項工作的跟進(jìn),總監辦堅持每周召開(kāi)一次周例會(huì ),通報工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強了信息溝通和反饋,保證了上下統一思想、統一認識、統一步伐、統一行動(dòng)。
(二)精心組織、科學(xué)調度
1、按照工期要求,對剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設協(xié)調有序、穩步推進(jìn)?偙O辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃,督促各施工單位根據總體目標制定每旬、月、季的工作計劃,再按施工計劃確定投入的人員和設備,高監辦每周檢查一次計劃的執行,駐地監理每天檢查一次計劃的落實(shí),對沒(méi)有完成任務(wù)的采取措施補救,確保每一天任務(wù)計劃的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強施工組織管理,加強施工調度工作,對未開(kāi)工的斷面抓緊開(kāi)工,已開(kāi)工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。
3、不斷按照工程建設實(shí)際和季度的工作目標,強化各項保障措施,落實(shí)好人員、機械設備的投入,千方百計組織好材料供應,不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預制的正常施工。
4、科學(xué)組織,交叉運作,在做好一期路基施工的同時(shí),抓緊做好二期路面施工單位的招標、進(jìn)場(chǎng),三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標準備工作。
5、根據年度建設總目標,我們于3月21日至6月30日開(kāi)展了“大戰一百天”勞動(dòng)競賽,8月1日至9月30日開(kāi)展了“雙月競賽”活動(dòng),從10月1日開(kāi)始了“大戰四季度”活動(dòng)。
通過(guò)開(kāi)展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰一百天”勞動(dòng)競賽,全線(xiàn)完成產(chǎn)值x億元,極大地調動(dòng)了參建人員的積極性,初步形成規;a(chǎn),實(shí)現了第一戰役的目標。
通過(guò)開(kāi)展“學(xué)剛毅精神,規范管理創(chuàng )精品工程;比誠信履約,文明施工保工作目標”為主題的“雙月競賽”活動(dòng),確保了階段目標的基本完成。各單位抓住秋冬黃金施工季節,加大人員和機械的投入,掀起了工程施工高潮。工地機械爭分奪秒24小時(shí)作業(yè),人停機不停,生產(chǎn)人員搶晴天戰雨天,加班加點(diǎn)連續作業(yè)!半p月競賽”完成產(chǎn)值1.2億元。
(三)抓重點(diǎn),攻難點(diǎn)
1、在工作中始終堅持突出工作重點(diǎn)、抓好重點(diǎn)標段,以點(diǎn)帶面促進(jìn)了項目的快速推進(jìn)。在總體安排上重點(diǎn)抓好江灘特大橋、軍山互通、紗帽互通、水洪口互通,在工序上抓好軟基處理、橋梁下構、小型構造物、土方、梁板預制等工作。
2、采取重點(diǎn)“幫扶”方式,對施工質(zhì)量和進(jìn)度相對滯后的標段,請其總公司負責人駐工地現場(chǎng)進(jìn)行整改,總監辦確定負責人對口扶持,在施工單位的精心組織、不斷努力下,在不長(cháng)的時(shí)間里這些標段的局面出現了明顯好轉。
(四)強化管理,實(shí)現優(yōu)質(zhì)、安全的施工
1、在工程質(zhì)量上,落實(shí)《湖北省公路建設精品大綱》的要求,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”方針,堅持“內在質(zhì)量?jì)?yōu)、外在質(zhì)量美”的質(zhì)量工作方針。不斷完善質(zhì)量體系,一是完善承包人的自檢、巡檢體系,加強每一道工序施工中的專(zhuān)班巡檢,在每一道工序完工后都要實(shí)施自檢,合格后才向監理工程師申報下道工序的施工;二是完善監理內控體系,駐地辦負責抓監理員的工作業(yè)績(jì)、效績(jì),通過(guò)實(shí)體質(zhì)量檢測來(lái)考核監理員的工作實(shí)績(jì),高監辦通過(guò)巡檢來(lái)規范、約束監理人員的工作行為。抓好原材料、工藝、工序控制。加強對原材料的控制,確保水泥、鋼材、碎石、支座、錨具等的質(zhì)量;嚴格施工工藝要求,重點(diǎn)做好對配合比、混凝土養生等的把關(guān),對薄弱環(huán)節抓落實(shí),如T梁、小構等的強度、養生、外觀(guān)等;實(shí)行嚴格的工序鑒證制度,明確職責,強化工序的管理。對不合格的工程絕不手軟,采取停工整改、返工等措施,保證工程質(zhì)量。抓監理及外委檢測單位的工作質(zhì)量,保證監理對工程質(zhì)量控制在全天候、多層次上,加強了節假日、夜間的監理工作,努力消除監理工作中的薄弱環(huán)節,切實(shí)做好質(zhì)量控制。
2、認真貫徹“安全第一,預防為主”方針,嚴格現場(chǎng)管理,狠抓措施落實(shí),確保了無(wú)重大責任事故發(fā)生。一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,設置專(zhuān)門(mén)安全管理機構,配備專(zhuān)職安全管理人員,從整體上保證了安全工作覆蓋到整個(gè)項目、各個(gè)環(huán)節。二是堅持
安全教育與安全防范并舉,堅持對施工現場(chǎng)實(shí)行定期和不定期檢查相結合制度,及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)整改。
(五)加強協(xié)調服務(wù),促進(jìn)工程建設的順利進(jìn)行
1、加強征遷協(xié)調服務(wù),全力做好拆遷、三桿遷移的掃尾工作,協(xié)助做好臨時(shí)用地工作,保障土方施工。
2、認真處理工程建設與地方的問(wèn)題,及時(shí)恢復農田水系、適時(shí)恢復田間機耕道路、加強田間道路養護和灑水等,避免損害農民利益事件的發(fā)生。
3、加快計量與支付工作,積極組織審計、施工、監理單位,認真做好單價(jià)變更的審核;提前介入資料的整理和審查,縮短計量時(shí)間,保障資金供給;采取了將一次計量改為分次計量的措施,即工程完工就先計量一次,待有關(guān)資料齊全后再全部計量的辦法,緩解了資金的壓力。
4、主動(dòng)積極協(xié)調原材料的供應,積極與水泥廠(chǎng)、鋼材廠(chǎng)聯(lián)系,用業(yè)主的實(shí)力作保,保證工程材料的到位和施工的順利進(jìn)行。
(六)充分發(fā)揮施工單位的積極性,保證了工程的順利推進(jìn)
各施工單位積極采取各種措施,千方百計克服困難,全力以赴加快工程建設。如:1合同段在x大橋主橋墩施工中,加大設備投入,設置二個(gè)預制場(chǎng)、建設一個(gè)鋼結構便橋,在雨季前使得主墩均搶出水面,確保了后續工程的`開(kāi)展。2合同段土方施工,積極主動(dòng)尋找土源,保證了路基的正常施工和構造物施工的全面展開(kāi)。3合同段面對困難,想方設法,保證工程建設的順利進(jìn)行,對困難和問(wèn)題向上級講清、向職工講明,努力爭取各方支持,及時(shí)處理流動(dòng)資金嚴重不足的問(wèn)題,確保了鋼箱梁等關(guān)鍵控制性工程的施工。4合同段項目部全體工作人員春節期間放棄與家人團聚,堅守工作崗位,班子成員實(shí)行二十四小時(shí)輪流施工現場(chǎng)值班制度。在流動(dòng)資金嚴重不足時(shí),積極自籌資金,確保農民工工資和材料購買(mǎi)費,在春節前備足備好了各種施工用料。
(七)加強廉政建設,為工程建設保駕護航
切實(shí)加強廉政建設,開(kāi)展“六不準”的宣傳教育,及時(shí)傳達各類(lèi)會(huì )議精神和文件,通過(guò)廉政建設的教育,不斷提高對廉政建設重要性的認識,努力筑牢拒腐抗變的防線(xiàn),增強參建人員的自律意識,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。
三、20xx年工作思路
20xx年,是某高速公路建設齊頭并進(jìn)、整體推進(jìn)的關(guān)鍵年,是確保實(shí)現省委、省政府、市委、市政府提出的某年底建成通車(chē)建設目標的關(guān)鍵年,我們將緊緊圍繞這一總體目標,制定切實(shí)有效的措施,強化精細管理,充分調動(dòng)全體參加人員的積極性,為實(shí)現建設目標而不懈努力。
(一)工作目標
某年計劃完成投資x億元。
一期工程全部完工。二期路面基層x月份開(kāi)工,路面面層x月份開(kāi)工。房建工程完工。x年x月底前完成機電、綠化、交安工程的招投標工作。
(二)工作思路和措施
1、按照x年的年度目標要求,制定詳細合理的年度、季度、月份施工組織計劃,科學(xué)組織一期、二期、三期工程的施工,交叉運作,倒排工期,按時(shí)段、按標段逐一分解落實(shí),督促施工單位加大投入,增加工程技術(shù)人員、增加機械設備,通過(guò)以獎代補方式充分調動(dòng)起施工單位的積極性,加快工程建設,確保年底基本建成。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,樹(shù)立堅定的質(zhì)量第一的意識,遵循企業(yè)自檢、監理抽檢、業(yè)主巡檢、質(zhì)監站監督的四級質(zhì)量保證體系。施工技術(shù)交底貫徹落實(shí)到每一個(gè)班組、每一位施工人員,嚴格按照相關(guān)規范、標準和施工圖設計的工藝和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。
3、繼續做好重、難點(diǎn)工作,緊盯一期工程土方、T構、梁板預制、鋼箱梁、連續梁、水中構造物的施工,組織好二期、三期工程的進(jìn)場(chǎng)施工。
4、嚴格依據合同、招投標文件等相關(guān)規定,督促承包人履行工程合同,避免施工單位因人員、設備、技術(shù)力量不足影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,對進(jìn)度嚴重滯后的單位要采取約見(jiàn)投標人、嚴格考評獎懲方式,多管齊下,確保工程計劃得到順利執行。以物質(zhì)和精神獎勵的辦法鼓勵承包人在保證質(zhì)量的基礎上積極采取措施加快進(jìn)度;對不符合合同文件、規范要求等的行為將嚴格給予物質(zhì)處罰,確保工程建設質(zhì)量。
5、加強對監理的管理。針對一、二、三期工程同時(shí)進(jìn)行,施工斷面增多的情況,督促高監辦加大監理人員投入,確保監理工作的效率和質(zhì)量;關(guān)鍵工序必須全程旁站,要求高監辦每天保證有一名專(zhuān)監以上的人員在工地巡查;對照《監理規范》的要求,嚴格管理,切實(shí)落實(shí)各項監理制度,確保工程的優(yōu)質(zhì)高效和安全可靠;注重對監理人員素質(zhì)的提高,積極組織監理培訓,對不能勝任的人員堅決要求更換。
6、加強內部管理,提高內部管理效能
隨著(zhù)一、二、三期工程全線(xiàn)鋪開(kāi),總監辦的管理壓力空前加大,這對整個(gè)工程管理系統的綜合管理能力是一次嚴峻的考驗。為此,我們將強化內部管理,嚴格內部紀律和管理制度,做到各司其責,令行禁止;改進(jìn)工作方式,提高工作效率,專(zhuān)人專(zhuān)班督促各標段的工程進(jìn)展,及時(shí)組織現場(chǎng)聯(lián)合辦公、召開(kāi)工地會(huì )議等解決工程中出現的問(wèn)題;加強征遷、計量、工程技術(shù)的協(xié)調配合,為施工單位創(chuàng )造良好環(huán)境。
單位工作年終總結9
20xx年,我在鎮委、鎮政府的指導下,帶領(lǐng)xx單位全體職工鉆研業(yè)務(wù),努力提高單位業(yè)績(jì)。在這一年中,我自身在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,F總結如下:
一、立足本職崗位,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作
在工作崗位上,我時(shí)刻要求自己要堅持原則,秉公辦事,服從黨委、政府的統一指揮,樹(shù)立大局觀(guān)念,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節,求真務(wù)實(shí),以身作則地帶動(dòng)全體職工共同為單位服務(wù)。
20xx年,在鎮委、鎮政府的支持下,xx單位迎難而上,財務(wù)狀況穩健,利潤增長(cháng)平衡,總體上取得不錯的成績(jì)。在具體工作方面,我著(zhù)力加強單位的內部管理,樓盤(pán)款項催收,促進(jìn)新項目的發(fā)展建設和歷史案件的處理等方面。在工作中,認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
二、嚴于律己,加強黨性鍛煉,提高黨性修養
在政治思想方面,我一直在各方面嚴格要求自己,不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐學(xué)習,自覺(jué)加強黨性鍛煉,使黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高,堅持以?xún)?yōu)良作風(fēng)和黨風(fēng)投入到工作中。同時(shí),在單位支部建設方面,由于支部成立時(shí)間尚短,所以我集中在完善支部各項工作建設,促進(jìn)支部的不斷發(fā)展壯大,認真部署重點(diǎn)工作,狠抓干部隊伍建設,以增加單位的凝聚力。
三、查漏補缺,不斷完善工作計劃,保證完成工作任務(wù)
通過(guò)對20xx年的工作總結,我查漏補缺,不斷完善工作計劃,爭取能更好地完成工作目標,為單位帶來(lái)更大的利益,為鎮的城市建設貢獻一份力量。對于土地資源的有限性,我籌劃在20xx年能夠在做好現有項目的基礎上,尋求新項目增長(cháng)點(diǎn),實(shí)現單位可持續發(fā)展;作為單位的決策者,我將不斷地完善單位制度建設,提升管理水平,加強隊伍建設,強化工作措施,和全體干部職工共同實(shí)現單位的經(jīng)濟建設和黨支部建設工作;對于困擾我單位多年的歷史案件,我將不斷尋求創(chuàng )新的方式,爭取多部門(mén)的支持和合作,以便早日解決這些案件。
回顧一年來(lái)的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作均圓滿(mǎn)完成,取得了不錯的成績(jì),得到領(lǐng)導和群眾肯定。我個(gè)人在思想、學(xué)習和工作上也取得了新的進(jìn)步,在今后的工作中,我將自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,為我單位的發(fā)展和鎮的城市建設作出自己的貢獻!
單位工作年終總結10
我是一位普普通通的財務(wù)工作人員,從事經(jīng)濟管理工作二十余年,深知財務(wù)工作艱難,財務(wù)人員是隨時(shí)會(huì )被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作。
我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊財務(wù)制度的變革,從財務(wù)手工記帳核算到企業(yè)財務(wù)電算化核算的發(fā)展過(guò)程。財務(wù)核算采用微電算化,大量減輕了財務(wù)工作者的重復腦力勞動(dòng),能抽出更多時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,參與長(cháng)短期決策,參與企業(yè)全面預、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現財務(wù)職能反映和監督在企業(yè)中的作用。我喜愛(ài)這份工作,愿意用我所學(xué)的知識奉獻給社會(huì )經(jīng)濟建設。
我在事業(yè)單位從事財務(wù)管理工作五年來(lái),在站長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下,全面負責江津市漁種站財務(wù)財務(wù)核算工作,負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計劃和經(jīng)濟責任制,完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責核算供、產(chǎn)、銷(xiāo)及利潤的分配全過(guò)程和工程建設的核算;負責全站的社會(huì )統籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小財務(wù)人員共兩人,出納一人,財務(wù)一人。在財務(wù)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,用上了在學(xué)校所的知識,對全站費用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費用分為固定性費用、變動(dòng)性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷(xiāo)售額,目標利潤,進(jìn)行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在財務(wù)工作中做到了事前預算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在財務(wù)核算上都得到江津市農牧漁業(yè)局的表?yè)P。由于我家中幾子妹都在永川化工廠(chǎng)和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調入永川化工廠(chǎng)工作。
我在工業(yè)企業(yè)從事財務(wù)經(jīng)濟管理工作十三年來(lái),在廠(chǎng)長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下,開(kāi)始從事永川化工廠(chǎng)財務(wù)財務(wù)核算工作。該廠(chǎng)是大二的化工企業(yè),先后在廠(chǎng)里從事工資基金的核算、結算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷(xiāo)售核算、貨幣資金的核算、總分類(lèi)和明細分類(lèi)帳的核算、對整個(gè)企業(yè)資金的運籌、九五年廠(chǎng)里開(kāi)始采用財務(wù)核算電算化技術(shù),為了適應財務(wù)核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué),現也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握財務(wù)電算化核算和基本的數據庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在XX年全面負責廠(chǎng)里的財務(wù)處領(lǐng)導工作,在財務(wù)處領(lǐng)導崗位上,合理地組織財務(wù)處財務(wù)核算工作,按時(shí)準確地編制各類(lèi)財務(wù)報告,運用國家給予企業(yè)的政策,為廠(chǎng)里里豁免地方稅20多萬(wàn)元,新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種財務(wù)核算中,能認真對待各種復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈,做到心中有數,能按國家的方針政策、法律、法規辦事,對自己從事的工作能用財務(wù)人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事財務(wù)經(jīng)濟管理工作十三年中,永川化工廠(chǎng)財務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規、財務(wù)制度的規定,嚴格執行的。在財務(wù)帳套的設置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了財務(wù)制度的規定,每年上級主管部門(mén)和當地稅務(wù)部門(mén)對廠(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,財務(wù)師事務(wù)所年終審計,給予財務(wù)核算很高的評價(jià)。
這幾年來(lái),由于財務(wù)部門(mén)堅持財務(wù)原則,按財務(wù)制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)導為謀求個(gè)人利益的違紀、違規、違法等行為,對財務(wù)部門(mén)意見(jiàn)很大,在廠(chǎng)里進(jìn)行曲不正當的反宣傳,在職工中形成永化廠(chǎng)財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現象,給財務(wù)部門(mén)在企業(yè)經(jīng)濟管理上設置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟管理失控。永化財務(wù)部門(mén)先后換了四個(gè)財務(wù)負責人,現在這個(gè)財務(wù)負責人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,通過(guò)私人關(guān)系,調入永川化工財務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作,職稱(chēng)是財務(wù)師,但業(yè)務(wù)水平一般,對財務(wù)電算化不會(huì ),膽子還特別大,大到虛開(kāi)增值稅票,進(jìn)行增值稅進(jìn)項稅抵扣,強行財務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級主管部門(mén)審核審批,強行要求財務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財務(wù)改革已發(fā)現供銷(xiāo)部門(mén)在財務(wù)上交了現金,財務(wù)上未入帳的現象;廠(chǎng)里某些部門(mén)對外工程或設備加工,財務(wù)上已無(wú)法進(jìn)行監督,已失去財務(wù)的監督職能,F我深深地體會(huì )到,國有企業(yè)不重視企業(yè)管理,只重視規模效益,不重視市場(chǎng)的變化,搞一些虛假的經(jīng)濟責任制,不求實(shí)際,企業(yè)閉門(mén)造車(chē)的搞生產(chǎn),更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動(dòng),每年財務(wù)部門(mén)給廠(chǎng)里提了不少合理化建議,廠(chǎng)里都不完全認真予以采納,這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門(mén)提出急需材料,供應部門(mén)采購回來(lái),價(jià)格上由供應部門(mén)確定,沒(méi)有嚴格的監督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費,企業(yè)資金自然而然就越來(lái)越緊張。時(shí)間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統一報損。國有企業(yè)管理不合理,跟不上社會(huì )發(fā)展形勢,是國有企業(yè)的人和管理體制造成,也是目前國有企業(yè)最普遍的現象,在銷(xiāo)售方面,銷(xiāo)售部門(mén)從不主動(dòng)去爭取市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),拓展市場(chǎng),任由市場(chǎng)變化,最終使國有企業(yè)在市場(chǎng)上所占的位置越來(lái)越小,面臨困境。這類(lèi)問(wèn)題在國有企業(yè)我如牛毛,都是國有企業(yè)的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應有的發(fā)揮,也不可能得到實(shí)現。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間,對廠(chǎng)歷史資料進(jìn)行過(guò)認真研究分析,由于國有企業(yè)管理上失控,造成廠(chǎng)損失每年大約在800萬(wàn)元左右,形成費用年年增,利潤年年少,負債年年增,市場(chǎng)年年小,企業(yè)已形成無(wú)法挽救的局面。
作為一位普普通通的財務(wù)人員,在這種環(huán)境中生存和工作,自己的專(zhuān)長(cháng)和專(zhuān)業(yè)水平得不到應有的發(fā)揮,使自己在工作中感到十分苦腦,思想十分矛盾,想詢(xún)求一個(gè)自己能發(fā)展的空間,在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中,邊學(xué)習邊工作,積累經(jīng)驗,不斷更新自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,為社會(huì )經(jīng)濟建設出一份力。
企業(yè)破產(chǎn)使我深深地體會(huì )到,在外打工容易,如“今天不努力工作,明天就要努力找工作!彼饺似髽I(yè)管理不規范,許多經(jīng)濟業(yè)務(wù)本是很簡(jiǎn)單的,卻變成了很復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)了。在工作中,并不是應聘什么工作,就做什么工作,工作并不是單純的干自己的本職工作,平時(shí)還要兼一些本職之外的事來(lái)做。工作雖然十分辛苦,但心里壓力很大,這種工作環(huán)境卻鍛煉了我。如干完本職工作之后,還要兼一些辦公室的工作,對每周的工作總結,會(huì )議記錄,每日快訊的網(wǎng)絡(luò )傳送,都必須要由自己完成,私人或個(gè)人的經(jīng)濟帳目,還需幫助清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,這總是好的呀。私人企業(yè)雖然工作忙一些,但他也是為社會(huì )創(chuàng )造財富,為社會(huì )解決一部份就業(yè)問(wèn)題,這總是為社會(huì )出了力呀?偠灾,在工作中,無(wú)私心雜念總是把工作做得好的。
單位工作年終總結11
后勤工作也是這一年要收尾了,回頭看這一年的工作,開(kāi)展的并不是那么的順利也是比較的艱難,但也是在同事們的幫助,以及領(lǐng)導的支持下,我把后勤的一個(gè)工作給做好了,也是讓我得到了很大成長(cháng),在此也是就單位后勤的一個(gè)工作來(lái)總結下。
過(guò)去的這一年,經(jīng)歷了疫情,也是單位在很多的方面也是去做了工作上的調整,而我作為剛加入單位不久的員工,其實(shí)對于后勤的工作也不是那么的熟悉,對于這些困難也是沒(méi)有太多的經(jīng)驗去解決,但是我也是積極的去想辦法,去和同事們找方法,盡力的克服,之前的供應商以及市場(chǎng)也是無(wú)法去采購物資,所以也是想了其他的辦法,去找過(guò)新的渠道來(lái)做到采購的工作,同時(shí)在后勤服務(wù)支持方面,我也是積極的去配合同事們做好,同事們有什么樣的需求我也是積極的去滿(mǎn)足,對于領(lǐng)導布置的任務(wù)也是積極的來(lái)做好,特別是防控方面是我們后勤部門(mén)要去重點(diǎn)做到位的,從消毒,口罩采購,還有安全方面的普及以及登記等工作也是認真的來(lái)做好了。
雖然工作也是很忙碌,但是在后勤的崗位上,我也是通過(guò)這些工作讓自己學(xué)到了很多讓我也是更加的明白到,做好后勤,不單單是做了事情就夠了,也是要多去思考如何的來(lái)做能讓大家都是更滿(mǎn)意,也是能服務(wù)的更好,的確有些工作自己也是沒(méi)有做到位,這也是我的一個(gè)問(wèn)題,當然有經(jīng)驗的方面也是有自己有時(shí)候做的比較的急促,這些也是讓我反思要不斷進(jìn)步才行,和之前剛來(lái)到單位相比,我的后勤服務(wù)水平也是提高很多,對于大部分的問(wèn)題都是可以很好的去處理,但一些細節上還需要繼續的去優(yōu)化,同時(shí)也是積極的去學(xué)習才行,而這一年我也是參加了單位的一些培訓,去把所學(xué)用到工作里頭,有了進(jìn)步,但同時(shí)也是看到還有一些方面可以繼續的去提升的。很感謝領(lǐng)導給予的信任,而同事們這一年后勤工作上也是給到了很好的配合,來(lái)幫助我去做好了很多的工作,也是特別的感謝。
對于來(lái)年的工作,自己也是有了一些規劃,同時(shí)也是會(huì )把領(lǐng)導布置的任務(wù)繼續的完成好的,而為單位的后勤保障,我也是會(huì )繼續的付出,去做到位,同時(shí)也是要多學(xué)多思考,很多的方面也是要在改進(jìn)中來(lái)把工作給做的更好。
單位工作年終總結12
20xx年,在公司強有力的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)項目部各個(gè)部門(mén)同志們的團結協(xié)作、共同努力下,以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿(mǎn)的工作熱情,不斷完善體系,提高服務(wù)意識,嚴格過(guò)程控制,使各項管理工作有序開(kāi)展。同時(shí),20xx年也是不平凡的一年,國家房?jì)r(jià)調控及歐洲經(jīng)濟危機影響,無(wú)不在考驗著(zhù)我們,同時(shí)也在磨礪著(zhù)我們。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰;仡欉^(guò)去展望未來(lái),我們將以更加堅韌的力量去面對,F對20xx年的工作進(jìn)行總結并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下:
一、質(zhì)量管理方面
根據20xx年初現狀,項目部秉承公司宗旨,組織召開(kāi)項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調會(huì )議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況,制定了詳細的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、建立驗收會(huì )簽制度。在每個(gè)工序完成后,班組要自檢,自檢合格報工長(cháng)檢查驗收,然后報由技術(shù)、監理和工程部共同驗收,驗收合格簽署會(huì )簽表,驗收不合格要求進(jìn)行復驗,復驗合格各方會(huì )簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書(shū)面工序交接。這樣,嚴格過(guò)程控制,確保了每道工序達到合格要求。
2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午,召集工程部、監理、項目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個(gè)部門(mén)及各施工班組班組長(cháng)參加,對整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查,檢查后開(kāi)會(huì )總結,對易出現質(zhì)量通病制定防治措施,對存在的隱患及時(shí)糾正,避免了不合格品的產(chǎn)生,也提高了施工質(zhì)量。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個(gè)施工隊伍根據項目部要求做樣板間,特別是裝飾工程,工序多,要求比較精細,樣板是非常重要的。樣板間完成后,組織工程部、監理及項目部共同驗收,把質(zhì)量驗收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標和質(zhì)量控制的依據之一。
4、材料見(jiàn)證取樣制度。每批材料進(jìn)場(chǎng)后,項目部實(shí)驗員及時(shí)組織監理共同取樣,以確保材料合格。
5、樹(shù)立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識,加強管理人員的責任心。通過(guò)定期開(kāi)會(huì )來(lái)宣傳教育,提高管理人員的質(zhì)量觀(guān)念。
6、各部門(mén)加強配合和協(xié)調,以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系,根據該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門(mén),各相關(guān)部門(mén)根據業(yè)務(wù)需要配合完成。
二、安全及文明施工管理方面
由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規范現場(chǎng)施工人員的操作行為,取得了階段性的成績(jì)。
1、加大物資和人力方面投入,確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設置兩道安全防護平網(wǎng),每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規范的施工電梯門(mén)、室內電梯井防護門(mén),不但確保了施工安全,也滿(mǎn)足了文明施工要求及再利用。同時(shí),還購置了大量的標語(yǔ)牌和警示牌,在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設安全通道,搭設規范、標志醒目、標語(yǔ)人性化,既確保了施工人員出入安全,也達到了現場(chǎng)文明施工要求。
2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進(jìn)行檢查維護,記錄檢查結果,對檢查結果分析,重點(diǎn)檢查出現問(wèn)題頻率高的部位和設備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項目部要求每個(gè)勞務(wù)隊設置專(zhuān)門(mén)的安全員,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,每周六下午組織勞務(wù)隊、項目部、監理和工程部共同進(jìn)行大檢查,并對檢查結果進(jìn)行總結,對防護不到位的隊伍進(jìn)行處罰,對防護及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊伍進(jìn)行獎勵。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì ),進(jìn)行三級安全教育。由于施工人員的流動(dòng)性比較大,為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育,項目部每月兩次召開(kāi)全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì ),讓安全防護深入人心,人人都重視安全。
4、組織觀(guān)看學(xué)習安全事故案例錄像,用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員,同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書(shū),組織學(xué)習安全生產(chǎn)法,用法律法規來(lái)指導安全管理工作。
5、建立三級安全教育卡,每個(gè)施工隊伍人員進(jìn)場(chǎng),都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術(shù)交底。
6、制訂安全管理獎罰條例,讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤,根據獎罰額度,在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤,提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。
7、安排專(zhuān)人對工地現場(chǎng)路面灑水及垃圾清理,安排專(zhuān)人對現場(chǎng)材料進(jìn)行歸類(lèi)堆放,進(jìn)場(chǎng)材料按項目部安排合理堆放,使整個(gè)工地現場(chǎng)整潔規范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱(chēng)號,我們將再接再厲,加大管理力度,爭取達到省級安全文明工地目標。
通過(guò)以上各項措施的實(shí)施,使施工現場(chǎng)的管理更加規范系統,更加細化,形成一個(gè)嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò ),讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個(gè)工程的施工安全,同時(shí),改善了施工環(huán)境,達到文明施工要求。一年來(lái),項目部圓滿(mǎn)完成了節點(diǎn)施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著(zhù)成效,這與各部門(mén)各樓號管理人員的努力配合分不開(kāi)。
三、工程進(jìn)度方面
工程進(jìn)度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),因為我們所面對的是客戶(hù),承諾就是信譽(yù),有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時(shí)人員調整,明確分工又加強協(xié)調與配合。
全球范圍內經(jīng)濟危機,嚴重沖擊著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟緊縮,考驗著(zhù)公司對于業(yè)主的承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù),項目部采取了多項措施:
第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周報計劃,每周四召開(kāi)監理例會(huì ),總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。
第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開(kāi)展,加快施工進(jìn)度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時(shí)插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進(jìn)度。
第三,確保勞務(wù)隊施工人數。上半年由于春節、三夏夏收等原因,施工人員未能及時(shí)到位,人員流動(dòng)也比較大,一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數,項目部召開(kāi)勞務(wù)隊會(huì )議,對各勞務(wù)隊定人數、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動(dòng)力較為缺乏,督促各勞務(wù)隊增加施工班組,加快進(jìn)度。
第四,制定工期節點(diǎn)獎,完成節點(diǎn)工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點(diǎn)獎,對完成節點(diǎn)的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進(jìn)度。
第五,以技術(shù)保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過(guò)加強技術(shù)確認,積極研究工序或工種特點(diǎn),制定有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實(shí)施。
第六,加班加點(diǎn)搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,合理調配班組,親守現場(chǎng)指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進(jìn)度。
從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開(kāi)展,基本達到預期的目標。
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