廣電網(wǎng)絡(luò )年終工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的廣電網(wǎng)絡(luò )年終工作總結,歡迎大家分享。
廣電網(wǎng)絡(luò )年終工作總結1
本年度,在局、臺兩級領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我較圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),F就這大半年的工作情況總結如下:
一、電臺節目方面
我很榮幸的從xx年初開(kāi)始參與交通廣播的組建至今,與交通廣播各位同仁一起,在局、臺兩級領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,見(jiàn)證了xx交通廣播電臺從籌建、試播、實(shí)現直播的全過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中我做過(guò)欄目策劃、欄目包裝、節目編輯、技術(shù)支持等工作。
(一)新增豐富多彩的電臺節目。按照局領(lǐng)導班子要求,交通廣播要繼續加大節目的豐富性、娛樂(lè )性,在局領(lǐng)導班子的指導下,我今年負責的節目又新增了《汽車(chē)音樂(lè )瘋》(30分鐘)、《紀實(shí)60分》(60分鐘)、《五年級插班生》(55分鐘)、《下午書(shū)場(chǎng)》(50分鐘)、《幸運大挑戰》(60分鐘)五檔節目,增加新的節目后,我的工作量大了很多,但想到能夠讓xx廣大的聽(tīng)眾朋友們聽(tīng)到經(jīng)過(guò)自己親手編輯制作的節目,我覺(jué)得我的付出是值得的。有時(shí)候坐在出租車(chē)上,聽(tīng)到司機師傅的調頻收音機中傳出的聲音,正是自己精心制作的節目,那種無(wú)比自豪的感覺(jué)就從心底油然而生。這些節目的加入,受到了廣大聽(tīng)眾朋友的喜愛(ài),尤其是司機朋友對我們的節目贊不絕口。
(二)積極參與新欄目的策劃、包裝。xx是xx交通廣播大發(fā)展的一年,這一年我臺新增了許多欄目,我與全臺編播同仁一起出點(diǎn)子、想辦法,積極參與策劃、包裝了《愛(ài)車(chē)課堂》、《汽車(chē)音樂(lè )瘋》、《下午書(shū)場(chǎng)》等欄目,在包裝欄目頭的過(guò)程中,我與同事們群策群力,在大量的音樂(lè )素材中選擇適合的背景音樂(lè )、研究推敲欄目串詞,對欄目串詞的配音要求精益求精,我本人也有幸參加了大部分欄目串詞的配音工作。有的時(shí)候為了讓音效達到理想的收聽(tīng)效果,我們專(zhuān)門(mén)到野外采集最原始、最真實(shí)的聲音,確保我們包裝的欄目頭以多元素和豐富的聽(tīng)覺(jué)享受給聽(tīng)眾耳目一新的感覺(jué)。
(三)xx交通廣播實(shí)現真正意義上的直播。xx交通廣播從xx年2月9日首次試播以來(lái),由于受人員少、編播設備落后等因素的影響,一直沒(méi)有做直播節目,所有的節目一直都是采用先錄制、后播出的方式進(jìn)行。這種情況在xx年末我臺安裝了廣播電臺直播設備及數字化編輯制作播出系統平臺后,得到了改觀(guān)。一些服務(wù)于受眾的直播小欄目《尋物啟示》、《天氣驟變緊急通知》等極大的方便了廣大的聽(tīng)眾朋友。特別是局領(lǐng)導的關(guān)心指導下,經(jīng)過(guò)我們全臺人員編輯策劃的每天播出長(cháng)達35分鐘的大型直播節目《強腎養心膠囊講座》,從9月29日開(kāi)始正式播出,在大家的共同努力下,我和同事們加班加點(diǎn),編輯制作宣傳廣告、欄目頭、欄目串詞,交流溝通導播技巧、制訂播出應急方案等等,我們精誠團結,互相協(xié)作,直播過(guò)程中各個(gè)環(huán)節銜接緊密,確保播出無(wú)差錯。這是我臺真正意義的第一檔大型直播節目。自此xx交通廣播結束了成立以來(lái)沒(méi)有大型直播節目的歷史。
(四)及時(shí)編播具有一定社會(huì )效益的公益節目。在編輯節目的過(guò)程中,領(lǐng)導和同事們告訴我,要作一名合格的傳媒人就要有強烈的社會(huì )責任感。今年3月,在得知了黑龍江吉林兩地對孕婦小嬌的跨省大營(yíng)救事件后,我和同事們及時(shí)采用轉播加實(shí)時(shí)報道的方式對此事進(jìn)行報道,讓廣大關(guān)心小嬌母女的聽(tīng)眾及時(shí)了解小嬌的病情及捐助的方式。汶川5·12大地震發(fā)生后,我又與同事們及時(shí)與交通運輸管理部門(mén)合作,與全市的司機朋友一起發(fā)起了“眾志成城抗震救災獻愛(ài)心”大型直播捐款救助活動(dòng),贏(yíng)得了社會(huì )各界的一致好評。
二、電臺實(shí)用技能方面
(一)在編輯制作好電臺節目同時(shí),我還擔負著(zhù)電臺所有采、編、播設備維護的工作。在工作中,我定期對所有設備進(jìn)行維護保養,需要更換的設備必須更換,需要升級或新增的設備,在請示了領(lǐng)導后,能夠解決的全部解決,不留安全隱患,讓編輯人員能方便快捷的使用設備。
(二)在節目的編輯制作中,我與同事們互相學(xué)習交流,經(jīng)常性向廠(chǎng)商技術(shù)人員請教。本著(zhù)讓全臺每一位編播人員都能獨立操作的目的,在工作中,同事們在具體的編播操作過(guò)程中有不懂的問(wèn)題,我都細心的進(jìn)行技術(shù)指導,知無(wú)不言,言無(wú)不盡,現在我臺的每位編播人員都能熟練的做到節目制作、入庫,編單、播出“一條龍”工作,所有環(huán)節操作有條不紊。
(三)定期對全臺局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)中的計算機進(jìn)行病毒和木馬查殺,對系統漏洞進(jìn)行及時(shí)修補,全臺所有使用的計算機從物理上對內網(wǎng)和外網(wǎng)進(jìn)行分離,確保節目制作播出安全。
(四)利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )資源豐富的特點(diǎn),我經(jīng)常不斷的上網(wǎng)搜索、查找可以用在我們電臺的各種聲音、音樂(lè )素材,網(wǎng)上的資源廣闊無(wú)限,要想真正找到自己需要的資源,也不容易,我在這方面下了許多功夫,可喜的是,通過(guò)我的努力找到了許多能在我們節目中使用的素材。這些素材在全臺的大量應用,得到全臺編輯主持的好評。
三、安全播出方面
(一)我們嚴格按照上級部門(mén)的指示精神,在汶川5·12大地震發(fā)生后的抗災期間停播所有節目,全天候轉播中央人民廣播電臺的中國之聲節目,確保節目安全播出。
(二)為了防止安全隱患,我與同事們經(jīng)常性的對直播間和導播制作間的敏感部位進(jìn)行檢查,把一切可能造成危險的隱患都消除在萌芽狀態(tài),確保我臺安全播出無(wú)事故。
(三)在北京奧運會(huì )、殘奧會(huì )召開(kāi)期間,我臺按照上級部門(mén)及局領(lǐng)導的指示,遣散所有實(shí)習主持人,在此期間,非我臺工作人員,嚴禁進(jìn)入節目制作播出間。我也以身作責,從不在工作間接待無(wú)關(guān)人員。
四、自身學(xué)習方面
(一)在工作中我不斷加強自己的業(yè)務(wù)理論的學(xué)習,尤其是強化政治理論的學(xué)習,作為傳媒人,必須加強政治理論的學(xué)習,我經(jīng)?葱侣、讀報紙,瀏覽新華網(wǎng)、網(wǎng)易等國內大型主流資訊網(wǎng)站的信息,了解我們國家的大政方針,學(xué)習政治、經(jīng)濟、科技、軍事等方面的知識。同時(shí)在對電臺采、編、播設備已經(jīng)很熟悉的基礎上,又進(jìn)行詳細而深入的學(xué)習,許多不懂的知識,就找同事問(wèn),網(wǎng)上查,甚至給提供技術(shù)支持的廠(chǎng)家技術(shù)員打電話(huà)請教。通過(guò)學(xué)習,我在業(yè)務(wù)技術(shù)方面又有了一定的提高。
(二)在工作中,我與同事們團結互助,互相補臺,集體榮譽(yù)感強,有良好的團隊協(xié)作能力,能夠嚴格遵守局、臺兩級班子制定的規章制度。
xx年已過(guò)了大半,在這大半年的時(shí)間里,我雖然也做了一些工作,但仍然有許多不足,以今后的工作中,我要不斷強化自身的各方面素質(zhì),彌補不足,更加努力的工作,不辜負局領(lǐng)導對我的期望,為廣電事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
廣電網(wǎng)絡(luò )年終工作總結2
xxxx年,我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門(mén)的通力協(xié)作下,按照“以市場(chǎng)運作為原則,開(kāi)拓進(jìn)取樹(shù)形象;以確保收入為目標,與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策,發(fā)揚創(chuàng )新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng),高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經(jīng)營(yíng)指標取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元,占比上年增收15.25萬(wàn)元,增長(cháng)13.49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展,F將今年的工作總結如下:
一、強化內部管理,提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標責任管理。進(jìn)一步規范內部管理機制,健全激勵機制,實(shí)施績(jì)效管理。把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結合起來(lái),全面實(shí)行量化積分考核獎懲制度。結合實(shí)際制定了《xx縣x公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實(shí)施月度考核,季度末根據考核結果發(fā)放當季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內部財務(wù)管理,嚴格控制費用開(kāi)支。一是加強材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進(jìn)度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問(wèn)效;三是壓縮日常費用開(kāi)支比例,盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹(shù)立“安全至上”觀(guān)念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。
二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò )基本業(yè)務(wù),年初順應市場(chǎng)需要,制定了《xx分x司關(guān)于租賃店面經(jīng)營(yíng)戶(hù)安裝使用有線(xiàn)電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線(xiàn)電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線(xiàn)電視信號的違法行為,進(jìn)一步規范了市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)努力,全年共新增城區用戶(hù)xxx戶(hù),使我縣有線(xiàn)電視用戶(hù)達到了xxxx戶(hù)x新增用戶(hù)率達8.9%。
2、重點(diǎn)發(fā)展數字電視業(yè)務(wù)。一是認真進(jìn)行市場(chǎng)調查,細分市場(chǎng),并寫(xiě)出了調查報告,有針對性地對不同用戶(hù)群采取不同的促銷(xiāo)手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元,舉行現場(chǎng)咨詢(xún)演示會(huì ),印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線(xiàn)電視進(jìn)行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節目《xx新x》前配播“xxx字電視歡迎您收看《xxx聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶(hù)。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買(mǎi)數字電視機頂盒,使用戶(hù)在短時(shí)間內迅速增長(cháng);四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹(shù)立用戶(hù)至上的服務(wù)理念,在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點(diǎn),分工協(xié)作,為用戶(hù)做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶(hù)的咨詢(xún),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了用戶(hù),贏(yíng)得了市場(chǎng)。從元月份正式推出數字電視業(yè)務(wù)以來(lái),經(jīng)過(guò)卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用戶(hù)就突破了200戶(hù),全年共發(fā)展數字電視用戶(hù)達xxx戶(hù)。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxxx樓原有網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行布線(xiàn),發(fā)展大樓內單位用戶(hù)xxx。然后逐步向大樓周邊小區和用戶(hù)延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶(hù)xxx戶(hù),全年累計實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元x此外,還為縣政府領(lǐng)導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導的高度評價(jià),同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇,實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )建設的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區廣電網(wǎng)絡(luò )升級改造工程自去年11月開(kāi)始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實(shí)現了工程的順利竣工,除預留的x個(gè)光節點(diǎn)外,已經(jīng)開(kāi)通光節點(diǎn)xxx,并為xxx業(yè)區、火車(chē)站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶(hù)聯(lián)接上了光節點(diǎn)信號。據不完全統計,我縣城區網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開(kāi)挖埋設x公x,桿路架設xxx里,新架墻吊線(xiàn)路x公x,復掛光纜線(xiàn)路x公x,布放管道光纜xxx里,布放架空光纜xxx里。與此同時(shí),做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過(guò)了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實(shí)現了“全縣一張網(wǎng)”的目標。一是加快了鄉鎮聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導下,我縣鄉鎮聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個(gè)x鎮全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯(lián)網(wǎng)共架設桿路xxx里,新架墻吊線(xiàn)路x公x,復掛光纜線(xiàn)路xxx里,布放管道光纜x公x,布放架空光纜xxx公里,開(kāi)通鄉鎮光節點(diǎn)x個(gè)x經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的工作,較快實(shí)現了工程竣工,并在12月初迎來(lái)了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動(dòng)鄉鎮聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據縣政府批轉的.《xxx縣農村廣播電視網(wǎng)絡(luò )收編整合實(shí)施方案》,對鄉鎮廣電網(wǎng)絡(luò )實(shí)行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開(kāi)了全縣鄉鎮聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì )議。經(jīng)核定,共整合農村有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )xxxx戶(hù)x整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò )的移交工作也已在12月全面完成,實(shí)現了“全縣一張網(wǎng)”的目標。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò )優(yōu)質(zhì)安全運行。
1、強化服務(wù)意識。一是轉變員工觀(guān)念,反復提倡“用戶(hù)就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀(guān)念;二是設立了服務(wù)監督欄,讓每位員工面對群眾,接受監督;三是在電視臺公開(kāi)服務(wù)承諾,推行辦事限時(shí)制、首問(wèn)責任制;四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來(lái)訪(fǎng)者,接聽(tīng)好每一個(gè)電話(huà),從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網(wǎng)絡(luò )維護。一是建立部門(mén)分工合作機制,保持部門(mén)間的聯(lián)系與溝通,使各部門(mén)既分工又合作,密切配合,及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò )故障,全年共上門(mén)為用戶(hù)維護檢修3582人次;二是完成了xxxx光纜線(xiàn)路的正常巡查、維護以及敏感時(shí)期的光纜線(xiàn)路巡護任務(wù),有效確保了廣播電視信號的暢通,未發(fā)生任何責任事故;三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。
3、做好了三線(xiàn)安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進(jìn)行。首先,對城區范圍內有線(xiàn)電視與電力、電信線(xiàn)路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線(xiàn)路的情況進(jìn)行了調查統計。然后,根據統計情況,對安全隱患較大、易發(fā)生事故線(xiàn)路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線(xiàn)路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時(shí)無(wú)法整改的線(xiàn)路與產(chǎn)權單位簽定了協(xié)議。到目前為止,縣城xx工x大道、等路段線(xiàn)路已整改完畢。
五、強化人本管理,提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng )造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。結合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線(xiàn)人員和技術(shù)人員的補助,增強了一線(xiàn)人員的工作責任心和敬業(yè)精神。
2、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習培訓工作。一是在年初制定學(xué)習、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好讀書(shū)筆記,全年達2萬(wàn)字以上;同時(shí),每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試,聘請縣委黨校老師進(jìn)行監考和閱卷,考試成績(jì)與考評工資掛鉤,考試成績(jì)公布后嚴格獎懲。通過(guò)每月集中學(xué)習,平時(shí)分散自學(xué),季度考試的方法,著(zhù)力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開(kāi)展了“三項學(xué)習教育”活動(dòng),大力倡導良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;三是開(kāi)展學(xué)好“兩本書(shū)”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書(shū)”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購買(mǎi)好《沒(méi)有任何借口》和《細節決定成敗》書(shū)籍,做到員工人手一冊。隨后,召開(kāi)分公司全體員工大會(huì ),進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習和動(dòng)員,制定了專(zhuān)題學(xué)習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓活動(dòng),全年培訓人員16人次。通過(guò)學(xué)習培訓,有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是員工共同的價(jià)值觀(guān),共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來(lái)抓,不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng )造條件,以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對話(huà)交流,多點(diǎn)關(guān)心,多點(diǎn)人情味,在分公司內部營(yíng)造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò )企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強對xx廣x網(wǎng)絡(luò )企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三,積極組織員工撰寫(xiě)論文,參加征文活動(dòng),向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫(xiě)的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的當務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫(xiě)的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報工作也有很好成績(jì)。今年共在省公司主辦的《xxx播電視網(wǎng)絡(luò )工作簡(jiǎn)報》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。
回顧20xx年x工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也存在著(zhù)一些問(wèn)題,如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉鎮聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊伍建設有待進(jìn)一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20xxx,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進(jìn)一步規范運營(yíng),以實(shí)現“網(wǎng)絡(luò )做大,事業(yè)做強,效益提高”的目標。
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