基建年終工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的基建年終工作總結，希望對大家有所幫助。
基建年終工作總結1
20xx年基建辦在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面
發(fā)揚“團結協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過(guò)硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴格執行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設工程順利完成奠定基礎。
二、履行工作職責方面
在工程建設過(guò)程中，經(jīng)常召開(kāi)現場(chǎng)碰頭會(huì )，研究解決各施工單位遇到的難題，統一協(xié)調施工單位存在的爭議，召開(kāi)各種專(zhuān)題技術(shù)問(wèn)題會(huì )，研究解決施工過(guò)程中遇到的設計變更和裝飾細節，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過(guò)建章立制并嚴格執行，保證施工過(guò)程中的人員安全和施工質(zhì)量，確�，F場(chǎng)管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實(shí)施方面
基建辦3人、齊局長(cháng)、監理去5家幼兒園施工現場(chǎng)質(zhì)量監督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房狀況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。
基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質(zhì)量監督站、學(xué)校校長(cháng)對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。
基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關(guān)材料。同時(shí)，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實(shí)驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長(cháng)。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時(shí)完成月報表及時(shí)修改錄入校舍變更數據。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，為建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標，發(fā)揚成績(jì)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成局領(lǐng)導安排的工作，虛心學(xué)習，不斷進(jìn)取，增強工作的主動(dòng)性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程持續保量的按時(shí)竣工，嚴格遵守一切規章制度，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
基建年終工作總結2
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導的直接指揮下，在全院各部門(mén)的大力支持下，基建辦員工緊密團結，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏(yíng)取滿(mǎn)意服務(wù)為主線(xiàn)，繼續鞏固近年來(lái)籌建工作所取得的成績(jì)，完成了我院交給的各項任務(wù)�，F將我基建辦一年來(lái)的工作匯報如下：
一、20xx年開(kāi)展的主要工作及取得的主要成績(jì)
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，追求高效、務(wù)實(shí)，為完成我院的規劃建設任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過(guò)加強宣傳、統一認識、認真組織、落實(shí)責任、督促檢查等環(huán)節，完成了今年的主要工作。
(一)重視學(xué)習，提高建設管理水平和服務(wù)意識
組織基建辦人員認真學(xué)習國家的有關(guān)法律法規、條例以及基本建設程序，通過(guò)加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門(mén)人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設“十二五”規劃為把我院建設成為服務(wù)經(jīng)濟區建設的科技公共服務(wù)平臺，推動(dòng)我院各項事業(yè)再上新的臺階�；诳茖W(xué)規劃、分步實(shí)施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎、統籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門(mén)密切溝通，加班加點(diǎn)，確保中心“十二五”規劃報告編制工作按時(shí)高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時(shí)努力推進(jìn)各項基建工作的開(kāi)展和落實(shí)
1、中心1建設工作：一裝主體工程現已基本結束，進(jìn)入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門(mén)窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專(zhuān)業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開(kāi)施工，目前已基本完成：內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過(guò)一遍、防火門(mén)安裝、石材門(mén)窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面�；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線(xiàn)內的配套工程，現已進(jìn)入施工階段，園林設計已完成招標工作。
2、中心2建設工作：雖然去年就由開(kāi)展了前期工作，但因許多問(wèn)題沒(méi)有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過(guò)基建辦多次溝通協(xié)調，引起了市政府的高度重視，先后四次召開(kāi)相關(guān)部門(mén)聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行布臵協(xié)調。但因中心所征地塊的道路規劃的改變，導致8月底重新出具選址意見(jiàn)書(shū)和紅線(xiàn)圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來(lái)，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項工作的`開(kāi)展，辦理各項手續。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門(mén)建立了友好的聯(lián)系;
(2)在建設局和國土資源局完成選址意見(jiàn)書(shū)和紅線(xiàn)圖;
(3)完成環(huán)評報告、可研報告、地質(zhì)災害評估報告、林地調查報告、地類(lèi)分類(lèi)、國土預審等工作;
(4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;
(5)敦促?lài)潦諆χ行脑谖以旱目顬閾芨兜那闆r下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián)�，加快了征地工作的進(jìn)度;
(6)配合省建筑輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計，提交規劃辦組織相關(guān)部門(mén)審核;目前因護坡設計等因素影響，正在進(jìn)行修改;
(7)在不具備條件的情況下，為加快進(jìn)度，與當地鄉政府及村委會(huì )積極溝通，做好村民和工廠(chǎng)的協(xié)調工作，使地質(zhì)勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成，推動(dòng)了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開(kāi)展;
(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規處理，可能需要幾個(gè)月甚至更長(cháng)時(shí)間。經(jīng)過(guò)我多次與當地林業(yè)部門(mén)溝通，使林地使用證在一個(gè)多月的時(shí)間即完成了審批，大大縮短了報批的時(shí)間，為后續的國土報批準備了必要的條件;
(9)完成土地總體利用規劃圖和勘測定界技術(shù)報告書(shū)。
(10)在工程還未正式開(kāi)展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬(wàn)付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎。
(11)完成建設用地申報各項準備工作，正提交國土部門(mén)審批。
(12)完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務(wù)書(shū)的編制。
(四)加強控制，認真規范做好工程招標工作
根據院領(lǐng)導要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務(wù)公開(kāi)欄和院、局網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現場(chǎng)、招標答疑、公開(kāi)開(kāi)標和公正議標等環(huán)節，基建辦都是嚴格執行有關(guān)規定，真正做到公平、公正、公開(kāi)。同時(shí)，對于每次招標議標活動(dòng)，還主動(dòng)邀請省局監察室、計財處等部門(mén)參與監督和評審，進(jìn)一步保證了工程招標工作的規范有序。
(五)嚴格把關(guān)，加強對建設工程現場(chǎng)各項環(huán)節的監管
嚴格執行基建管理程序，部門(mén)和施工現場(chǎng)每周各召開(kāi)不少于一次的碰頭例會(huì )，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，督促各建設單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時(shí)，加強施工現場(chǎng)環(huán)節的監督管理，對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門(mén)對重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監管工作中，對中心二裝過(guò)程中出現的細木工板質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴肅的處理，并進(jìn)一步加強了監管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設計
1、明年是“十二五”規劃的第一年，根據我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎調研和項目規劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調電器部等部門(mén)，制定了電器中心建設改造方案，并制定了建設進(jìn)度表。
4、在電機中心籌建方面，完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務(wù)書(shū)的編制。
5、在我院整體搬遷建設規劃工作方面，基建辦根據省局領(lǐng)導和我院領(lǐng)導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設規劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規范管理，進(jìn)一步明確崗位職責和加強制度建設
籌建工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問(wèn)題，進(jìn)一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時(shí)，基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個(gè)環(huán)節都進(jìn)行流量明確規定，進(jìn)一步規范和細化了基本建設管理。
二、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問(wèn)題;
2、如何進(jìn)一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、20xx年工作思路、目標、任務(wù)和措施
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項基本建設任務(wù)。
2、工作目標：按期完成計劃的建設項目，順利通過(guò)對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎和創(chuàng )造良好的工作環(huán)境;
3、任務(wù)和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動(dòng)員;認真落實(shí)，努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門(mén)密切配合，完善我院建設規劃并有效實(shí)施，力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。
基建年終工作總結3
兩年來(lái)，在基建房產(chǎn)科科長(cháng)這個(gè)工作崗位上，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長(cháng)為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領(lǐng)導在我科實(shí)行的一系列有效舉措，如維修組實(shí)行競聘上崗、取消組長(cháng)的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節、提高了工作效率;令我深切體會(huì )到上級領(lǐng)導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向學(xué)校的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個(gè)臺階�，F向各位領(lǐng)導同事們做如下匯報：
一、思想方面：
重視理論學(xué)習，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習有關(guān)文件報告和輔導材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的工作。今年在全國范圍開(kāi)展了“八榮八恥”教育，作為一名黨員，在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面：
加強管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。在過(guò)去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：
基建方面：在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿(mǎn)通過(guò)了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實(shí)驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度;堅持精益求精，確保質(zhì)量?jì)?yōu)良;堅持規范管理，確保陽(yáng)光作業(yè)。以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問(wèn)題的薄弱環(huán)節，全面推行工程招投標，防止了工程腐敗，節約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對管理費的收取作了明確規定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
三、存在不足：
一是理論學(xué)習不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng )新理論不強。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學(xué)習目標，加強個(gè)人修養理論學(xué)習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個(gè)新臺階。
基建年終工作總結4
隨著(zhù)我校辦學(xué)規模的穩定，20xx年的基本建設項目在滿(mǎn)足基本教學(xué)需求的基礎上，以提高科研環(huán)境、提高教學(xué)實(shí)習環(huán)境、改善生活服務(wù)設施的建設項目為主，以適應學(xué)校特色內涵發(fā)展的要求�，F將20xx年基建辦公室工作總結如下
一、本年度主要完成以下建設任務(wù)：
1.完成學(xué)校有關(guān)教學(xué)評估下達給基建處的各項工作任務(wù)。
2.新建田徑運動(dòng)場(chǎng)塑膠跑道,總造價(jià)599519元。
3.新建網(wǎng)球場(chǎng)2個(gè),新建籃球場(chǎng)6個(gè)，總造價(jià)529725.81元。
4.新建校園混凝土路面.總面積597.96m2.，總造價(jià)701700元。
5. 2#學(xué)生公寓、2#實(shí)訓樓零星改造
二、嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果
�。ㄒ唬﹪栏瘳F場(chǎng)管理，保質(zhì)保量
1.積極要求監督和審計，提高工作透明度�；窘ㄔO管理的各個(gè)環(huán)節都主積極邀請并誠懇接受校紀委監督，為有效控制投資，我辦主動(dòng)要求校審計部門(mén)提前介入，全程跟蹤審計。隱蔽工程的驗收、重要的設計變更、較大費用的經(jīng)濟簽證、材料價(jià)格的確定等都在校審計部門(mén)參加下共同研究決定。
2.使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開(kāi)展，且更加規范化，為工程的建設提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
3.實(shí)行工程監理制度，嚴格工程質(zhì)量�；ㄞk作為我校的基本建設管理部門(mén)，每項工程均指派2人以上交叉派駐現場(chǎng)，會(huì )同監理單位進(jìn)行施工現場(chǎng)管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現行各項工程規范及國家強制性標準執行，并要求監理進(jìn)行監理巡視、旁站，實(shí)行見(jiàn)證取樣，隱蔽驗收等，發(fā)現問(wèn)題，立即給予糾正，嚴格工程質(zhì)量。
4.明確責任，加強施工現場(chǎng)質(zhì)量監督管理。派駐現場(chǎng)的工地代表對工程質(zhì)量負責�，F場(chǎng)管理人員在熟悉施工圖和驗收規范下，時(shí)刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，抽驗進(jìn)場(chǎng)的建材，見(jiàn)證取樣送檢；定期召開(kāi)監理例會(huì )，及時(shí)總結前一時(shí)期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況，解決現場(chǎng)問(wèn)題，安排下一時(shí)期施工計劃，對基建辦不能確定的事宜及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，使各項工作落到實(shí)處，工程有條不紊順利進(jìn)行。
�。ǘ┻M(jìn)一步規范經(jīng)濟簽證、設計變更的管理
為進(jìn)一步控制投資造價(jià)，工程施工過(guò)程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據。
三、其它日常工作：
1.逐步完善報建手續：因為我們學(xué)校前幾年的建設工程，有很多沒(méi)有報建手續，為了規范學(xué)校的管理，基建辦在今年正逐步完善這方面的工作。
2.資料管理：主要是對各類(lèi)報批文件、各類(lèi)合同、設計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監理文件、施工日志、會(huì )議紀要、審計結論及各種驗收證件、檢測報告、材料設備的合格證及說(shuō)明書(shū)、施工圖、財產(chǎn)移交手續及其他需要存檔的文件等。
3.檔案管理：對檔案柜所藏檔案要進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施。
4.工程結算：實(shí)體大項目，我們是請專(zhuān)門(mén)的造價(jià)公司，幫助我們審計；而一些小的零星工程，則是由我辦自己審計。
5.對外協(xié)調工作：主要是跟質(zhì)監部門(mén)、消防大隊、規劃局等有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行一些必要的協(xié)商工作。
四、存在的問(wèn)題及解決辦法
在即將過(guò)去的一年，我們做了一定的工作，爭得了一些榮譽(yù)，但同時(shí)我們也發(fā)現，在攤子大、任務(wù)急、時(shí)間緊的情況下，我們的工作還有一些不足，主要是：
1、某些工程還不盡如人意，與學(xué)校的要求還有一定距離。
2、工作人員太少
以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞學(xué)校中心任務(wù)開(kāi)展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見(jiàn)，將教育教學(xué)專(zhuān)家、基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來(lái)，共同開(kāi)創(chuàng )學(xué)�；窘ㄔO新局面。
2、希望學(xué)校引進(jìn)幾位專(zhuān)業(yè)人才
最后，我們希望在新的一年里，將全面落實(shí)好20xx奮斗目標，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，及時(shí)完成公司領(lǐng)導安排的工作，虛心學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動(dòng)性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工，嚴格遵守公司的一切規章制度，將基建工作做到細微之處，落到點(diǎn)滴之間。
基建年終工作總結5
在公司黨政班子的領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計劃及目標責任書(shū)，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績(jì)�？偟恼f(shuō)來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、圓滿(mǎn)完成省重點(diǎn)工程——第三電廠(chǎng)擴建工程的建設
自今年元月份以來(lái)，第三電廠(chǎng)擴建工程的建設進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統的安裝調試階段。第三電廠(chǎng)擴建工程設備的聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動(dòng)化系統的調試也圓滿(mǎn)結束�，F在整個(gè)系統已交付生產(chǎn)部門(mén)使用。第三電廠(chǎng)擴建工程是我公司有史以來(lái)規模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構筑物
基建科負責公司房產(chǎn)和構筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據需求我們及時(shí)安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠(chǎng)氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠(chǎng)大門(mén)、砌筑圍墻以及第三電廠(chǎng)一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過(guò)嚴格驗收投入使用。
三、扎實(shí)認真地完成公司的綠化、美化工作
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠(chǎng)苗木和草皮的栽種補種工作，并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠(chǎng)噴泉、花圃，美化三電廠(chǎng)的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關(guān)、各部門(mén)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清潔美化公司環(huán)境。
四、做好公司辦公用品的計劃發(fā)放工作
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時(shí)按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書(shū)柜、沙發(fā)、空調等用品，并在節日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
五、嚴格實(shí)行招投標制度，確保廉潔自律
基建科一貫堅持實(shí)行公開(kāi)招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實(shí)行公開(kāi)招投標，按相關(guān)法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監督。由于本著(zhù)同等質(zhì)量低價(jià)采購的原則，為公司節約了相當可觀(guān)的費用�？剖页蓡T嚴于廉潔自律，為公司樹(shù)立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jì)，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績(jì)！
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