年會(huì )迎新春演講稿7篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在學(xué)習、工作生活中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編幫大家整理的年會(huì )迎新春演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年會(huì )迎新春演講稿1

尊敬的總經(jīng)理、xx總，親愛(ài)的同事們：

　　滿(mǎn)載成功和收獲的20xx年剛剛過(guò)去，我們又迎來(lái)了充滿(mǎn)機遇和挑戰的20xx年！歡聲笑語(yǔ)辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村！感謝集團公司給我這樣一個(gè)平臺，借此新春佳節來(lái)臨之際，讓我在這里，謹代表工程管理中心，向奮戰在一線(xiàn)的施工管理人員，后勤管理人員，集團公司各部門(mén)的同事和領(lǐng)導，致以最崇高的節日問(wèn)候和新春的祝福！

　　剛才聽(tīng)到了各工程項目負責人和集團公司部門(mén)經(jīng)理做的非常精彩的講話(huà)，總結了20xx年取得的業(yè)績(jì)，肯定了成績(jì)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話(huà)中，深深體會(huì )到他們對集團公司的忠誠和熱愛(ài)，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團的明天一定更好。

　　建筑施工是xx講的集團發(fā)展的3駕馬車(chē)之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。

　　20xx年工程管理中心的主要工作。

　　1、參加公司召開(kāi)的各種會(huì )議。通過(guò)會(huì )議理解了公司發(fā)展戰略，有的會(huì )議涉及公司制度及流程等；

　　2、落實(shí)公司領(lǐng)導安排的工作；跟進(jìn)新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進(jìn)投訴工作；

　　3、負責新項目合同簽定協(xié)調工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調工作；

　　4、協(xié)調各項目部需要解決的工作；如人事調配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；

　　5、檢查各項目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶；檢查項目部工作，重點(diǎn)是檢查工程質(zhì)量；

　　6、解決各項目?jì)炔看嬖诘拿�盾；（個(gè)別項目部矛盾比較突出），項目部是在公司的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，項目部是一個(gè)能獨立戰斗的團隊；

　　7、審核項目部日常開(kāi)支和班組進(jìn)度款；

　　8、跟進(jìn)新項目班組招投標的協(xié)調工作；審核班組分包合同；與部分班組進(jìn)行溝通；解決班組的投訴事情。

　　9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術(shù)負責人遇到的問(wèn)題；

　　10、參觀(guān)培訓學(xué)習。（組織參觀(guān)學(xué)習參觀(guān)亞運村工地；參觀(guān)保利中辰廣場(chǎng)；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現場(chǎng)管理和其他單位還存在不少的差距）

　　剛才劉真茂項目負責人、梁康生項目負責人和韓日余經(jīng)理都總結了存在問(wèn)題和不足，這些存在的問(wèn)題都有我一份責任，在這里就不再重復了。

　　20xx年工作目標。剛才xx的講話(huà)猶在耳邊，按照xx的指示，20xx年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照xx的.戰略規劃進(jìn)行快速推進(jìn)，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標有以下幾點(diǎn)：

　　1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全（設備）管理人才（公司承建的xx廣場(chǎng)52層，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎——詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項）。

　　2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才（負責招投標，指導技術(shù)工作等等）。

　　3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才（專(zhuān)門(mén)找問(wèn)題，解決投訴）。

　　4、培養自己的人才隊伍，招聘大學(xué)生進(jìn)行培養。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。

　　5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊伍（項目負責人數量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門(mén)領(lǐng)導的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導同意后，就有機會(huì )試一試闖一闖。

　　6、落實(shí)好招投標制度。（以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn)，把成功的經(jīng)驗復制到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進(jìn)。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書(shū)制作，招標文件發(fā)放，招標答疑，都合情合理，通過(guò)多家單位的問(wèn)題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價(jià)上，安裝范圍上，以及設計上的各種問(wèn)題搞清楚了，最后給領(lǐng)導一個(gè)選擇結果。

　　7、績(jì)效考核制度。這塊真正執行起來(lái)比較難。按照公司的意見(jiàn)，項目部可以提要求，去年春節時(shí)彭帝木項目負責人書(shū)面提出管理方案，前不久梁康生項目負責人書(shū)面寫(xiě)出管理要求，但都是每個(gè)人的職責，沒(méi)有提出績(jì)效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣�？�(jì)效考核比較復雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣。今年，就開(kāi)始從我這里做起，我也在寫(xiě)和修改，馬上報到領(lǐng)導那里，主要是一些指標，如：每個(gè)項目部質(zhì)量按目標完成，進(jìn)度節點(diǎn)按目標完成，安全有沒(méi)有按目標完成，效益有沒(méi)有按目標完成，竣工有沒(méi)有按時(shí)完成，資料簽證和竣工圖有沒(méi)有在完工后1個(gè)月內完成，工程結算在工程竣工后3個(gè)月內有沒(méi)有按時(shí)送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個(gè)項目部簽考核協(xié)議，項目部各項指標是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議。

　　8、選擇和培養好的有實(shí)力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重，一個(gè)好的班組就等于成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進(jìn)場(chǎng)，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢(qián)，沒(méi)達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動(dòng)局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會(huì )。）（這塊加強管理，現在班組都不太穩定，按照公司領(lǐng)導的意見(jiàn)，班組要有公司控制，公司統一選拔和錄用，公司統一整合資源，老板批準）

　　新的一年的期望。集團公司成立不久，部門(mén)和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來(lái)管理，大家的權利其實(shí)都體現在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風(fēng)險，大家也知道這件事該怎么做，不會(huì )造成資源浪費�，F在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權。再一個(gè)，要好好學(xué)習，不但個(gè)人學(xué)習公司也要學(xué)習，要落實(shí)，這方面不是一個(gè)人能去完成的，要靠團隊，靠檢查和督促，老板經(jīng)常講的要有“危機感”，別的公司都跑到前面去了。（案例：中建四局；保利地產(chǎn)；老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了，為了做更大，創(chuàng )造更多就業(yè)機會(huì )，給大家一個(gè)更好的發(fā)展平臺；）。公司發(fā)展了，個(gè)人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺。個(gè)人和集團都發(fā)展了，這個(gè)蛋糕才能做大。

　　xx的講話(huà)，給今年的發(fā)展定下了目標，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì )更足、決心也更大。

　　行動(dòng)成功培訓集團中有這樣一段話(huà)，希望和大家分享：

　　“生命的舞臺由自己鑄就，xx集團由你打造！相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx集團真正的守護者！你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己！與你一起奮斗，與你一起并肩作戰是我的榮幸！”

　　最后，衷心祝愿偉大的xx集團事業(yè)興旺發(fā)達，祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂(lè )！身體健康！合家幸福！工作順利！萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

年會(huì )迎新春演講稿2

各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓、同志們、朋友們：

　　大家晚上好！

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！

　　在過(guò)去的20xx年，作為公司的創(chuàng )業(yè)階段，我們面臨著(zhù)重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的'舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

　　新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

　　最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè )，合家幸福！

　　謝謝大家！

年會(huì )迎新春演講稿3

xx公司的全體員工們：

　　晚上好！

　　今天，是我們一年一度的年終聚會(huì )，值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表公司領(lǐng)導班子向奮斗在公司各個(gè)崗位上的職工們，致以節日的問(wèn)候和新春祝福！

　　在即將過(guò)去的20xx年，我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，你們在自己的崗位上默默的付出，辛勤的耕耘，在你們的努力下，我們公司創(chuàng )造了很好的業(yè)績(jì)，所有的工作都開(kāi)展得非常順利。最值得贊揚的是那些奮戰在生產(chǎn)第一線(xiàn)的'員工們，你們的工作任務(wù)繁重的，壓力大，時(shí)間緊迫，但是，你們面臨各種考驗都不曾低頭，你們將汗水灑在崗位上，展現出吃苦耐勞，知難而上，頑強拼搏的精神，表現出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現出團結有助的精神風(fēng)貌，你們?yōu)楣�司生產(chǎn)的完成做出了重要貢獻，為公司品牌的樹(shù)立打下了堅實(shí)的基礎，為公司的發(fā)展增添了強大的動(dòng)力。還有那些在后勤工作的員工們，你們沒(méi)有沖鋒陷陣的機會(huì )，但是你們卻勤勤懇懇的，任勞任怨，為公司的正常運作奉獻了不可磨滅的力量。在此，我代表公司的領(lǐng)導干部，向所有勤勞努力的你們道一聲：同志們，你們辛苦了！同時(shí)，對一貫顧全大局、無(wú)私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的`感謝！

　　在新的20xx年，我們要繼續堅持“以人為本”的原則，加快現代企業(yè)制度建設步伐，提高技術(shù)創(chuàng )新能力，提升企業(yè)競爭力，加大培訓力度，進(jìn)一步增強公司的凝聚力的、向心力、戰斗力，迎接機遇，面對挑戰。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。同志們，借著(zhù)辭舊迎新的機會(huì )，讓我們在心中默默的許諾，讓我們在來(lái)年攜手并肩，同舟共濟，團結一致，鼓足干勁，向著(zhù)更高更遠的目標奮進(jìn)！

　　最后，再次祝愿大家新年快樂(lè )，身體健康，萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

年會(huì )迎新春演講稿4

各位來(lái)賓、鄉親們：

　　新年好！

　　值此新春佳節，在這熟悉的舞臺上，我代表水美村黨支部、村委會(huì )向全村村民、向各位來(lái)賓拜年了！祝大家身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！

　　回顧剛過(guò)去的20xx年，用一句時(shí)髦的話(huà)說(shuō)只是給了的一年。我們村兩委干部能在上級政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的各項路線(xiàn)、方針、政策。圍繞建設社會(huì )主義新農村，創(chuàng )建和諧水美的工作重點(diǎn)，群策群力，一心為群眾謀利益，積極帶領(lǐng)群眾走富民強村之路，為村民辦了很多實(shí)事。重點(diǎn)有：

　　1、完成了公路建設，開(kāi)通了富民強村之路，大大改善了村容村貌，為我村的經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　2、為方便村民出行，搞活經(jīng)濟，通過(guò)多渠道的爭取，通了公車(chē)。

　　3、為做好水美的茶文章，發(fā)展我村的拳頭產(chǎn)品，請了華南師范大學(xué)教授，縣農技部門(mén)來(lái)我村開(kāi)設茶葉制作培訓班，傳授茶葉制作工藝，還搞了茶葉制作評比。致力于把水美茶推向市場(chǎng)，打響優(yōu)質(zhì)水美茶品牌，增加了村民的經(jīng)濟收入。

　　4、重視教育建設和投入。我們都知道：教育好一個(gè)孩子能改變一個(gè)農村家庭的命運，過(guò)去的一年，我們村在教育方面做了兩件大事，一是幼兒集中辦學(xué)，為為學(xué)前兒童提供了一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。二是加大對學(xué)校的.投入，改善學(xué)校的辦學(xué)條件，投入10多萬(wàn)元修建了學(xué)校的排水排污設施等，還為學(xué)校建了一個(gè)電腦室。過(guò)去的一年，我們村兩委克服一個(gè)個(gè)擺在面前的困難，取得了可喜的成績(jì)，這離不開(kāi)上級黨政的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)村民的大力支持。

　　20xx隨新年的鐘聲悄然離去，我們又迎來(lái)了新年。新的一年又恰逢我們有了新的兩委干部，相信新兩委干部一定會(huì )圖強奮發(fā)，大展宏圖，圍繞建設幸福水美的工作重點(diǎn)，把水美人民帶上幸福之路。新的一年我們將：

　　最后，再祝大家，狗年吉祥，幸福常伴。感謝今晚晚會(huì )的組織者，表演者。

　　謝謝大家了！

年會(huì )迎新春演講稿5

　　新年伊始，我們回首過(guò)去的一年，已經(jīng)共同度過(guò)了許多美好的時(shí)光，60多位可愛(ài)而各具個(gè)性的同學(xué)組成了一個(gè)溫馨，團結，健康，快樂(lè )的班集體，每天都會(huì )有令我感動(dòng)的故事發(fā)生，每天老師都在筆記本上記錄著(zhù)你們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，老師和你們一起在一天天成長(cháng)。

　　展望新的一年，毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)是美好的，是充滿(mǎn)

　　懸念的，一定是充滿(mǎn)希望的！相對于人的一生而言，初中生活是豐富多彩的純真年代，十三四歲的花季永遠是令人羨慕。雖然有人感慨生活的負擔不堪重負，但是沒(méi)有學(xué)　　尊敬的總經(jīng)理、總，親愛(ài)的同事們：

　　滿(mǎn)載成功和收獲的XX年剛剛過(guò)去，我們又迎來(lái)了充滿(mǎn)機遇和挑戰的XX年！歡聲笑語(yǔ)辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村！感謝集團公司給我這樣一個(gè)平臺，借此新春佳節來(lái)臨之際，讓我在這里，謹代表工程管理中心，向奮戰在一線(xiàn)的施工管理人員，后勤管理人員，集團公司各部門(mén)的同事和領(lǐng)導，致以最崇高的節日問(wèn)候和新春的祝福！

　　剛才聽(tīng)到了各工程項目負責人和集團公司部門(mén)經(jīng)理做的非常精彩的講話(huà)，總結了XX年取得的業(yè)績(jì)，肯定了成績(jì)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話(huà)中，深深體會(huì )到他們對集團公司的忠誠和熱愛(ài)，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團的明天一定更好。

　　建筑施工是講的集團發(fā)展的3駕馬車(chē)之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下XX年工程管理中心的主要工作、XX年工作目標和對集團的期望。

　　XX年工程管理中心的主要工作。1、參加公司召開(kāi)的各種會(huì )議。通過(guò)會(huì )議理解了公司發(fā)展戰略，有的會(huì )議涉及公司制度及流程等；2、落實(shí)公司領(lǐng)導安排的工作；跟進(jìn)新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進(jìn)投訴工作；3、負責新項目合同簽定協(xié)調工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調工作；4、協(xié)調各項目部需要解決的工作；如人事調配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；5、檢查各項目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競爭和生存的重要法寶；檢查項目部工作，重點(diǎn)是檢查工程質(zhì)量；6、解決各項目?jì)炔看嬖诘拿�盾；（個(gè)別項目部矛盾比較突出），項目部是在公司的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，項目部是一個(gè)能獨立戰斗的團隊；7、審核項目部日常開(kāi)支和班組進(jìn)度款；8、跟進(jìn)新項目班組招投標的協(xié)調工作；審核班組分包合同；與部分班組進(jìn)行溝通；解決班組的投訴事情。9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術(shù)負責人遇到的問(wèn)題；10、參觀(guān)培訓學(xué)　　剛才劉真茂項目負責人、梁康生項目負責人和韓日余經(jīng)理都總結了存在問(wèn)題和不足，這些存在的問(wèn)題都有我一份責任，在這里就不再重復了。

　　XX年工作目標。剛才講話(huà)猶在耳邊，按照指示，XX年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照戰略規劃進(jìn)行快速推進(jìn)，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標有以下幾點(diǎn)：1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全（設備）管理人才（公司承建的廣場(chǎng)52層，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎——詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項）。2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才（負責招投標，指導技術(shù)工作等等）。3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才（專(zhuān)門(mén)找問(wèn)題，解決投訴）。4、培養自己的人才隊伍，招聘大學(xué)生進(jìn)行培養。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊伍（項目負責人數量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門(mén)領(lǐng)導的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導同意后，就有機會(huì )試一試闖一闖。6、落實(shí)好招投標制度。（以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn)，把成功的經(jīng)驗復制到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進(jìn)。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書(shū)制作，招標文件發(fā)放，招標答疑，都合情合理，通過(guò)多家單位的'問(wèn)題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價(jià)上，安裝范圍上，以及設計上的各種問(wèn)題搞清楚了，最后給領(lǐng)導一個(gè)選擇結果。7、績(jì)效考核制度。這塊真正執行起來(lái)比較難。按照公司的意見(jiàn)，項目部可以提要求，去年春節時(shí)彭帝木項目負責人書(shū)面提出管理方案，前不久梁康生項目負責人書(shū)面寫(xiě)出管理要求，但都是每個(gè)人的職責，沒(méi)有提出績(jì)效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣�？�(jì)效考核比較復雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣。今年，就開(kāi)始從我這里做起，我也在寫(xiě)和修改，馬上報到領(lǐng)導那里，主要是一些指標，如：每個(gè)項目部質(zhì)量按目標完成，進(jìn)度節點(diǎn)按目標完成，安全有沒(méi)有按目標完成，效益有沒(méi)有按目標完成，竣工有沒(méi)有按時(shí)完成，資料簽證和竣工圖有沒(méi)有在完工后1個(gè)月內完成，工程結算在工程竣工后3個(gè)月內有沒(méi)有按時(shí)送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個(gè)項目部簽考核協(xié)議，項目部各項指標是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議。8、選擇和培養好的有實(shí)力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重，一個(gè)好的班組就等于成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進(jìn)場(chǎng)，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢(qián)，沒(méi)達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動(dòng)局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會(huì )。）（這塊加強管理，現在班組都不太穩定，按照公司領(lǐng)導的意見(jiàn)，班組要有公司控制，公司統一選拔和錄用，公司統一整合資源，老板批準）（班組選用有多種方法，這里不再述說(shuō)了

　　新的一年的期望。集團公司成立不久，部門(mén)和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來(lái)管理，大家的權利其實(shí)都體現在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風(fēng)險，大家也知道這件事該怎么做，不會(huì )造成資源浪費�，F在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權。再一個(gè)，要好好學(xué)給大家一個(gè)更好的發(fā)展平臺；）。公司發(fā)展了，個(gè)人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺。個(gè)人和集團都發(fā)展了，這個(gè)蛋糕才能做大。

　　講話(huà)，給今年的發(fā)展定下了目標，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì )更足、決心也更大。

　　行動(dòng)成功培訓集團中有這樣一段話(huà)，希望和大家分享：

　　“生命的舞臺由自己鑄就，xx集團由你打造！

　　相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx集團真正的守護者！你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己！

　　與你一起奮斗，與你一起并肩作戰是我的榮幸！”

　　最后，衷心祝愿偉大的xx集團事業(yè)興旺發(fā)達，祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂(lè )！身體健康！合家幸福！工作順利！萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

年會(huì )迎新春演講稿6

尊敬的各位來(lái)賓：

　　大家晚上好！

　　一元今復始，春風(fēng)又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來(lái)！收獲著(zhù)辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了20xx年；帶著(zhù)新的向往和憧憬，我們滿(mǎn)懷豪情跨入了充滿(mǎn)希望的20xx年。值此新春佳節來(lái)臨之際，我代表我公司全體員工向各位領(lǐng)導、嘉賓致以節日的問(wèn)候！同時(shí)，非常感謝各位來(lái)賓能夠參加本次由我方主辦的聯(lián)歡晚會(huì )，與我們共同慶賀這一激動(dòng)人心的時(shí)刻，本次晚會(huì )我們將以“xxx”為主題，通過(guò)各種節目，給大家展現xx一年來(lái)的工作成績(jì)和巨大變化，以及團結共創(chuàng )未來(lái)的美好愿望。希望本次晚會(huì )能夠給各位帶來(lái)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)上的享受，以及感受到xx開(kāi)創(chuàng )未來(lái)的決心。

　　攀爬過(guò)歲月的脊梁，滄桑印證著(zhù)xx求索的腳步，一年來(lái)，xx在各級領(lǐng)導的`指導下，以及各界朋友的支持下，xx全體員工以“服務(wù)客戶(hù)，發(fā)展公司”的理念，各方面均取得了較好的成績(jì)，從安全管理情況來(lái)看，20xx年通過(guò)SMS管理理念和方法，有效杜絕了各項不安全事故及事故征候的發(fā)生，榮獲首都機場(chǎng)20xx年度安全保障二等獎。從服務(wù)保障情況來(lái)看，我們堅持以“更便捷、更順暢、更優(yōu)質(zhì)”的中轉服務(wù)為目標，全面踐行“中轉八項承諾”，結合A380運營(yíng)工作，有效提升了中轉客戶(hù)的滿(mǎn)意度。從市場(chǎng)開(kāi)拓情況來(lái)看，我們以“兩一”為服務(wù)理念，以SKYTRAX對標為抓手，在很大程度上改善了服務(wù)水平，提高了xx的知名度。從在企業(yè)制度化建設、規范化管理情況來(lái)看，我們充分發(fā)揮靈活高效的運行機制，取得了諸多階段性的成果，增強了企業(yè)的可持續發(fā)展能力。20xx年xx雖然取得了一些成績(jì)，但xx更清醒地看到了其中存在的差距和不足。

　　回首20xx年成績(jì)與問(wèn)題同在，展望20xx年機遇與挑戰并存，xx必須發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)，突破思維定勢，優(yōu)化管理服務(wù)；提高質(zhì)量標準，強化執行能力，實(shí)現快速追趕跨越。進(jìn)一步發(fā)揮xx各方面的優(yōu)勢，堅實(shí)貫徹“A380到京運行全面籌備；SKYTRAX四星級標準全面對接；提升北京樞紐保障能力；增強CGS核心競爭力”的目標，不斷增強安全運行質(zhì)量，提升A380運行流程，充分發(fā)揮A380中轉作用，確保A380各項保障資源工作到位，與首都機場(chǎng)共同推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌。

　　此時(shí)此刻，站在新的起點(diǎn)，踏上新的征程，xx豪情萬(wàn)丈，意氣風(fēng)發(fā)。我們堅信，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在社會(huì )各界友人的大力支持下，在全體員工的奮力拼搏中，xx的明天一定更加美好，更加燦爛！最后，恭祝各位領(lǐng)導和各界朋友新年愉快，闔家歡樂(lè )，事業(yè)興旺，幸福安康！

　　謝謝大家！

年會(huì )迎新春演講稿7

尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事們：

　　大家晚上好！

　　一元復始，萬(wàn)象更新。

　　今天我們與各位來(lái)賓、同事們，親友們歡聚一堂，載歌載舞，揮別舊歲，喜迎新春，共同暢想美好未來(lái)。借此機會(huì )，我代表公司領(lǐng)導層向各位來(lái)賓、各位朋友、為在中鑫悅默默奉獻的新老員工以及所有親友們，并通過(guò)你們向你們的家人，致以誠摯的問(wèn)候和美好的祝愿，衷心祝愿大家在新的一年里，新年快樂(lè )，身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意！并真誠的.向你們道一聲：“你們辛苦了，謝謝你們”。

　　歲月不居，天道酬勤。

　　20xx年是公司在各方面不斷完善，穩步發(fā)展的一年，尤其是各項制度的建立，部門(mén)架構的完善，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升，使得公司逐步向正規化、流程化發(fā)展，使我們的貝貝龍童裝品牌認知度和美譽(yù)度不斷提升，得到越來(lái)越多客戶(hù)的.認可和擁護�；厥走^(guò)去一年的成績(jì)，都是在座各位拼搏奉獻的結果，離不開(kāi)你們辛勤的付出：多少次挫折，多少次流淚，多少次加班加點(diǎn)，多少個(gè)不眠之夜，然而，你們依然堅持，不離不棄。像天使一樣守護著(zhù)熱愛(ài)著(zhù)中鑫悅，一點(diǎn)一滴的默默負出你們依然執著(zhù)，目標是你們的責任，奉獻是你們的承諾，榮譽(yù)是你們的生命，你們時(shí)刻肩負著(zhù)團隊的責任，捍衛著(zhù)團隊的榮譽(yù)。我一直很慶幸，也很感動(dòng)，能夠有緣與你們共同從事這份事業(yè)，一起來(lái)鑄就這個(gè)事業(yè)的平臺；一直很慶幸，在這個(gè)平臺上，我的生命中會(huì )結識這么多優(yōu)秀可親可愛(ài)，志同道合的同事，在此，謝謝你們！讓我們共同感謝那些不斷磨礪我們意志的人和事，是他們讓我們的人生逐漸成熟與堅強。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，回首過(guò)去，我們豪情滿(mǎn)懷，從不言敗，立足現在，我們務(wù)實(shí)真干，開(kāi)拓進(jìn)取，讓我們繼續凝神聚力，迎接機遇，面對挑戰，攜手并肩，同舟共濟，向著(zhù)更高更遠的目標奮進(jìn)；下面讓我們今晚將過(guò)去的辛酸勞累通通忘掉，從這一刻起與我們的團隊共同分享快樂(lè )，收獲喜悅。

　　最后預祝晚會(huì )圓滿(mǎn)成功。

　　謝謝大家！