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年會(huì )公司董事長(cháng)致辭

時(shí)間:2022-12-10 12:06:56 年會(huì )致辭 我要投稿

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭

  在平日的學(xué)習、工作和生活里,大家都經(jīng)常接觸到致辭吧,致辭是指在儀式上所講的表示勉勵、感謝、祝賀、哀悼等的話(huà)。其實(shí)很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭,下面是小編收集整理的年會(huì )公司董事長(cháng)致辭,歡迎大家分享。

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭1

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

  新的一年開(kāi)始,又到了我們總結過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里,xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現,這對一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調整,各部門(mén)嚴格管理,明晰職責,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為xx公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng )高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發(fā)展寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感激總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。多謝大家!

  盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),總經(jīng)辦適時(shí)對2年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析,為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策,抓住機遇,把握當前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導向,強力推進(jìn)我們現有四個(gè)品牌店的運作,集中精力打造xx汽車(chē)品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

  在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí),我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,未來(lái)的20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制,根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個(gè)員工的潛能,集中力量實(shí)現xx20xx年的新高目標。

  20xx年,xx的首要任務(wù)是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,xx的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發(fā),開(kāi)創(chuàng )新局面!最終,再次在那里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門(mén),六六大順,七星高照,八方來(lái)財,九九同心,十全十美!多謝大家!

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭2

  尊敬的公司全體員工及新老客戶(hù):

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里,新的一年即將來(lái)臨,我代表集團領(lǐng)導班子,向公司全體員工及新老客戶(hù)致以誠摯的慰問(wèn)!向長(cháng)期關(guān)心和支持萬(wàn)里文具集團公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快樂(lè )!身體健康!萬(wàn)事如意! 即將過(guò)去的20xx年,是萬(wàn)里文具集團股份有限公司穩健發(fā)展的一年。在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jì)。在集團公司的領(lǐng)導下,公司上下同心協(xié)力,積極進(jìn)取,取得了優(yōu)異的成績(jì),對外萬(wàn)里文具集團形象得到大幅的提升,在文具行業(yè)內得到了充分的肯定。萬(wàn)里文具集團公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高獎 品牌獎 ;成功申報了南昌市知名品牌。

  回顧一年來(lái)的工作,我們有過(guò)艱辛,也有過(guò)坎坷,受經(jīng)濟危機,經(jīng)濟不確定因素,物價(jià)上漲等影響導致公司文具產(chǎn)品盈利空間進(jìn)一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰略舉措和新的發(fā)展方向,另外萬(wàn)里文具集團一直對產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠(chǎng)有信心做好20xx各項工作、實(shí)現目標。 再次向大家送上20xx年美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿(mǎn),身體健康,工作順利,吉祥如意!

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭3

各位嘉賓,各位員工:

  大家好!

  我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快,上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門(mén)店數增加到了20家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì),和在座各位的辛勤工作分不開(kāi),僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以,我要在這里說(shuō)一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺(jué)得很自豪。

  20xx年,我們有了長(cháng)足的進(jìn)步,那么20xx年,目標又在哪里?

  我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會(huì )更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的場(chǎng)很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。

  我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進(jìn)入中介場(chǎng)前三名。

  最后,我祝愿大家,春節愉快、萬(wàn)事如意!

  謝謝各位!

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭4

各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān),但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展,做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng),尤其是x到xx月,短信銷(xiāo)售量出現一月就是單人xx萬(wàn)的佳績(jì),這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為xx所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān),公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運營(yíng),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì ),同時(shí)也更加穩固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。

  所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭,利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷(xiāo)售瓶頸,爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此,我對xx人充滿(mǎn)了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作,并力爭將xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng )收點(diǎn)。

  同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān),使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭5

各位嘉賓、各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調雨順兆豐年!春回大地,萬(wàn)象更新!值此新春佳節即將到來(lái)之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!

  新的一年開(kāi)始,又到了我們總結過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候,過(guò)去的20xx年,是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,某某集團一路走來(lái),走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應臵城”的盛大開(kāi)盤(pán)、某某天心禪茶居項目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。

  我們在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著(zhù)很多的'瑕疵和不足,主要表現在:?jiǎn)T工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節;

  企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問(wèn)題不及時(shí)溝通,聽(tīng)之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢,錯失最佳銷(xiāo)售時(shí)機。如果我們在工作過(guò)程中能夠秉承嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)溝通,我們的工作效率就會(huì )隨著(zhù)上升,公司的發(fā)展就會(huì )水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環(huán)節,提高溝通水平,不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。

  下面,我對公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、從容應對,順時(shí)而動(dòng),因機而發(fā);

  我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈,國內形勢也越來(lái)越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng),因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。

  挑戰是必然有的,但是我們的機會(huì )更大!武漢地處中國中部,被規劃為中國中部地區的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區之后,武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進(jìn)入,都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國市場(chǎng)。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來(lái)了城市基礎設施建設新的高峰期,二七大橋、環(huán)線(xiàn)建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jì)r(jià)的增長(cháng),武漢作為中國中部中心城市,房?jì)r(jià)也已經(jīng)直逼一線(xiàn)大城市?梢哉f(shuō),經(jīng)濟的調整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會(huì )發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。

  在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著(zhù),如何將危機轉化為商機,是我們當前需要調整的重點(diǎn)觀(guān)念問(wèn)題,觀(guān)念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀(guān)自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問(wèn)題,分析問(wèn)題,越是危機越有商機,找準商機的切入點(diǎn)。這樣才能將危機轉化為商機。

  二、加強管理,完善制度,提高執行力

  管理是效益之本,是公司成長(cháng)之基,是公司持續發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng )造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

  制度是管理的根本,是規范公司發(fā)展的基石。但長(cháng)期以來(lái)形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將著(zhù)力完善各項規章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來(lái)約束員工,用合理的制度來(lái)激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動(dòng)當好標兵,而且要帶領(lǐng)整個(gè)團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,增強團隊的執行力。

  三、適應形勢,加強學(xué)習交流,提高公司整體素質(zhì);

  各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結合周?chē)鎸?shí)案例,吸取經(jīng)驗,員工只有利用自身的知識修養素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合,學(xué)習和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān),按照公司的標準、理念來(lái)要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

  四、轉變觀(guān)念,創(chuàng )新發(fā)展,提升公司競爭力。

  創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng )新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對自己則事不關(guān)己、高高掛起,其實(shí)創(chuàng )新是所有人員的義務(wù),是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤(pán)宣傳創(chuàng )新是創(chuàng )新的重中之重,直接決定著(zhù)樓盤(pán)的市場(chǎng)宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時(shí)間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗,為公司節約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹(shù)立典型,建立模范標準;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業(yè)文化,力爭將某某集團建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進(jìn)來(lái),只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的,我們都應該勇敢的提出來(lái),集腋成裘,聚沙成塔,一個(gè)人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會(huì )乘風(fēng)破浪,一往無(wú)前。

  五、重視企業(yè)文化建設。

  企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個(gè)企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的企業(yè)精神是公司區別于其它公司的主要標志,也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個(gè)員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實(shí)現自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合,學(xué)習和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān),按照公司的標準、理念來(lái)要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結合佛學(xué)思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

  在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協(xié)力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功!

  我對某某的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個(gè)大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在20xx年走出難關(guān),步上一個(gè)新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天!

  最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬(wàn)事如意!闔家幸福!謝謝大家!

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭6

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  火樹(shù)銀花不夜天、禮花璀璨鬧新年。在農歷豬年即將到來(lái)之際,我們歡聚一堂,總結過(guò)去、展望未來(lái)。值此佳節之際,我代表工貿公司向一直支持我們的各位領(lǐng)導、向兢兢業(yè)業(yè)努力工作的全體員工致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  20xx年是國際金融危機以來(lái)的第三個(gè)年頭,也是我國“”的開(kāi)局之年,國內外、長(cháng)短期矛盾交織,大環(huán)境、小形勢復雜多變,但是我們工貿公司全體員工能夠緊緊團結在一起,堅持理想信念,用我們的堅強毅力和頑強作風(fēng),取得了一個(gè)豐收的20xx!我們再次超額完成了年度計劃,實(shí)現利潤萬(wàn)。我為全體員工感到自豪,并向所有支持和關(guān)心我們的領(lǐng)導致以最崇高的敬意!

  20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)光明、前景喜人。讓我們攜手并肩,再創(chuàng )工貿公司20xx新的輝煌!

  最后,再次祝愿各位領(lǐng)導和全體員工新年快樂(lè )、合家幸福!

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭7

  公司同仁:

  剛剛過(guò)去的20xx年,極不平凡,令人難忘。20xx年,是業(yè)之峰成立20周年,是我們的里程碑之年。在逆勢的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力,在歲末,我們收獲了驕人的成績(jì):產(chǎn)值、利潤、市場(chǎng)占有率均大幅提升。

  回首過(guò)去一年走過(guò)的路,我們的斐然成績(jì)可圈可點(diǎn),天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果,凝結著(zhù)全體伙伴的智慧和心血,展現著(zhù)業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿,在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

  20xx,全面布局!

  20xx年,我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局,發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè):匯巢專(zhuān)注于別墅大戶(hù)的高端管家式設計服務(wù),峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝,整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌,致力于家居產(chǎn)品的標準化、成品化,公裝品牌“諾創(chuàng )”深耕細作,持續發(fā)力。值得一提的是,“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現了放量增長(cháng),不但響徹京城,更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援后,連續兩年實(shí)現井噴式增長(cháng)。

  20xx年,我們收獲了累累碩果。居安思危,我們仍需厘清形勢,突破困境,占據主動(dòng)。20xx年,由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價(jià)格上漲等因素,使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加,這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰;與此同時(shí),我們企業(yè)自身也面臨著(zhù)盈利水平提升,新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化,占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下,更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng )新基因和實(shí)踐,尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新,才能在逆勢中突圍,讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。

  20xx,百億新起點(diǎn)!

  20xx年,是挑戰,更是機遇。

  20xx年,我們要在原股改的基礎上,繼續創(chuàng )新合伙人機制,充分調動(dòng)各方的積極性,助力企業(yè)的可持續增長(cháng)。

  20xx年,我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合,更加細分客戶(hù)群,開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。

  20xx年,我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”,在設計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無(wú)可替代的裝修體驗。

  近幾年,我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20xx年,旗下幾大品牌的超強“組合拳”,多路出擊,發(fā)揮“穩、準、狠”的精神,助力業(yè)之峰實(shí)現更高的產(chǎn)值增長(cháng)。實(shí)踐證明,業(yè)之峰的品牌細分和戰略打法在有著(zhù)四萬(wàn)億的裝修藍海中仍大有作為。

  未來(lái),我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現更大的格局和更大的體量,助力我們實(shí)現更高的理想,全面領(lǐng)先,保持行業(yè)的領(lǐng)導者地位。過(guò)去,我們占盡了市場(chǎng)先機,如今的戰略布局和發(fā)展思路會(huì )讓我們在相當長(cháng)的一段時(shí)間內繼續保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的蛻變,打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。

  舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺竿。展望20xx,我們對前景充滿(mǎn)信心,親愛(ài)的伙伴們,讓我們攜手合作,為鑄就百億輝煌而努力奮斗!

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭8

尊敬的各位來(lái)賓、各位合作伙伴,親愛(ài)的各位同事:

  再有十多天,我們就將迎來(lái)中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,總結20xx,暢想20xx。在此,我謹代表三門(mén)峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預祝大家新年快樂(lè )!

  對于華夏手機連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō),每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵,也都很特別,20xx年尤其如此。

  在過(guò)去的20xx年里,華夏手機連鎖已是連續第三年實(shí)現手機市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現了較20xx年近70%的增長(cháng)率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但這樣的發(fā)展勢頭和增長(cháng)速度在省內同行業(yè)仍然是罕見(jiàn)的。

  20xx年,在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規范、高效,隊伍穩定并狀態(tài)昂揚,企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著(zhù)。

  20xx年,公司繼續強力推進(jìn)團隊建設,繼續堅持管理人員例行培訓制度,通過(guò)培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團隊,今年通過(guò)調整組織架構和部門(mén)設置,調整人員分工,提拔晉升部分一線(xiàn)優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構更加科學(xué)合理,管理人員隊伍得到進(jìn)一步壯大,團隊結構和戰斗力也得到了顯著(zhù)加強。

  20xx年,公司繼續推進(jìn)規范化管理,繼續堅持原來(lái)行之有效的管理措施,公司例會(huì )和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習基本做到雷打不動(dòng),每月目標訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》,為電器的規范化管理提供了系統的依據,使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習與考核、銷(xiāo)售規范、對客服務(wù)規范、公平競爭規則、同事關(guān)系規則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)與檢測、客戶(hù)投訴的受理與處理,以及各類(lèi)檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實(shí)基礎。

  20xx年,公司繼續大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,繼續推進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶(hù)售后維修,建立了華夏客服和多個(gè)廠(chǎng)家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓,開(kāi)展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì )主題活動(dòng),取得了顯著(zhù)效果。

  20xx年,公司繼續完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20xx年,通過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度,一方面,這充分體現了公司投資人愿意與公司管理運營(yíng)團隊分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發(fā)展動(dòng)力源,同時(shí),也是朝著(zhù)優(yōu)秀的現代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

  20xx年,公司始終高度重視安全管理和安全運營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車(chē)輛行車(chē)安全等,大會(huì )小會(huì )常提醒,長(cháng)要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標。

  20xx年,公司繼續加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。每逢節假日,均推出促銷(xiāo)活動(dòng)。全年促銷(xiāo)和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功,如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等,不但對華夏電器當期銷(xiāo)售拉動(dòng)巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

  雖然20xx年成績(jì)是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問(wèn)題和不足。

  一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價(jià)值觀(guān)和強烈的好感,年初雖然提出了20xx年為“品牌建設年”的口號,但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施,企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強,企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統的、科學(xué)的推進(jìn);

  二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實(shí)現常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì )彌漫著(zhù)浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng),部門(mén)協(xié)調時(shí)有困難,扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強,特別是華夏電器車(chē)輛交通安全、商品安全、內部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

  四是商品銷(xiāo)售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng )利能力還要繼續提升。

  所以,鑒于企業(yè)現實(shí)狀況和市場(chǎng)競爭的需要,20xx年,公司將會(huì )以安全、顧客滿(mǎn)意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿(mǎn)意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子,才能全面、系統的提升公司的運營(yíng)和管理水平。對此,我本人充滿(mǎn)信心。

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭9

xx公司全體職員

  20xx年,我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中,在公司領(lǐng)導的全力支持下,在我們全體員工的共同努力之下,我們同創(chuàng )造,共分享。為了總結經(jīng)驗,表彰先進(jìn),決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的信任。

  回顧過(guò)去一年,公司整體工作做出了巨大的調整及改變,同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結公司組織結構和流程方面。

  1、公共福利,獎勵制度方面。

  2、市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

  3、硬件辦公設施基礎。

  4、日后公司發(fā)展規范。

  我們還將通過(guò)目標管理,設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí),要做到目標定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū),有明確的獎懲細則,有考核,有落實(shí),有兌現,從而達成目標,完成任務(wù),實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭10

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同事:

  大家好!

  經(jīng)過(guò)XX項目組上下一心的共同努力,XX以半年XX套的銷(xiāo)售佳績(jì),位居X(jué)X房地產(chǎn)市場(chǎng)XX年上半年銷(xiāo)售排行榜首位,作為XX一名普通的銷(xiāo)售人員,倍感自豪的同時(shí),也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績(jì),絕非偶然而是源自公司一直貫徹執行的"客戶(hù)至上,服務(wù)為本"的經(jīng)營(yíng)理念。

  樓盤(pán)銷(xiāo)售人員是企業(yè)形象和信譽(yù)、樓盤(pán)的品位與質(zhì)量的門(mén)戶(hù),是樓盤(pán)與用戶(hù)之間的橋梁和紐帶,我們向顧客提供信息、提供服務(wù),了解顧客對自身需求,作為和客戶(hù)直接溝通的銷(xiāo)售人員,此時(shí)對客戶(hù)反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要,因為公司領(lǐng)導的一系列決策的根據都來(lái)源于我們一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的反饋。XX年XX月XX號,XX業(yè)主常州天目湖歡樂(lè )一日游活動(dòng),正是在征求了眾多業(yè)主的意見(jiàn)后才予以實(shí)施的,取得了良好的社會(huì )口碑效應。

  一位房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員應該是半個(gè)地產(chǎn)專(zhuān)家,這一點(diǎn)從XX銷(xiāo)售人員進(jìn)場(chǎng)后,公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤(pán)地地品位、文化、規劃、景觀(guān)、設計、風(fēng)格、結構、戶(hù)型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設施、設備、社區管理、社區文化等等,這是從事售樓工作地基礎,同時(shí)樓盤(pán)地銷(xiāo)售人員還需對周邊環(huán)境、城市規劃、基礎設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解,這樣才能夠向傳達出有效滿(mǎn)足顧客需求地信息,能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶(hù)帶來(lái)什么樣地利益與效益?其次,更重要地是銷(xiāo)售人員在給客戶(hù)介紹地過(guò)程中,一定要堅持實(shí)事求是地原則,給客戶(hù)提出地置業(yè)意見(jiàn)一定要中肯,因為任何一個(gè)樓盤(pán)都不能做到滿(mǎn)足所有客戶(hù)地需求。某些銷(xiāo)售人員為了自身地利益采取了避短揚長(cháng)地方式,輕描淡寫(xiě)地規避樓盤(pán)地劣勢,雖然實(shí)現部分客戶(hù)地成交,但長(cháng)久地看,傷害地是整個(gè)樓盤(pán)地利益,失去了眾多客戶(hù)地信任。

  售樓無(wú)常法,機遇不常存,售樓人員惟有以扎實(shí)地專(zhuān)業(yè)知識和靈敏地觀(guān)察和反應力,并且做到始終將客戶(hù)地利益置于首要考慮地問(wèn)題,與客戶(hù)建立一種互信互賴(lài)地關(guān)系,才能切切實(shí)實(shí)地賣(mài)好房子,在創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益地同時(shí)也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子,深刻地感受到了實(shí)力雄厚地萬(wàn)邦地產(chǎn)在客戶(hù)關(guān)系維護方面做出了巨大地努力,從一線(xiàn)銷(xiāo)售人員到公司地高層領(lǐng)導,都把"服務(wù)客戶(hù),回饋客戶(hù)"作為工作地重中之重予以貫徹執行,一家深得人心地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,房子賣(mài)得好自然是意料之中地事了。

  首先要感謝公司及部門(mén)領(lǐng)導對我的厚愛(ài)與信任,感謝同事們對我的大力幫助及支持,能夠得到公司"銷(xiāo)售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號,我感到非常的高興與榮幸。

  XX年我在任市場(chǎng)拓展部五華片區經(jīng)理期間,在公司各級領(lǐng)導的大力支持下,公司各個(gè)部門(mén)的積極配合下,圓滿(mǎn)完成了五華片區新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟任務(wù)指標。在市場(chǎng)拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下,在我們全體同仁的共同努力下,攻堅克難,最終奪取了市場(chǎng)拓展部目標任務(wù)的勝利。

  取得今天的成績(jì)我有幾點(diǎn)感受:

  第一、一份努力,一份收獲。

  第二、學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,執行力是成功之母。

  第三、堅持就是勝利。

  成績(jì)屬于過(guò)去,新一年的挑戰已經(jīng)開(kāi)始,為了完成XX年的發(fā)展目標和任務(wù),讓我們行動(dòng)起來(lái),前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭11

各位來(lái)賓,各位親朋好友,各位員工:

  你們好!

  很高興在今日的年會(huì )上見(jiàn)到你們,一年一次的年會(huì ),讓我和大家有了見(jiàn)面的機會(huì ),我作為本公司的董事長(cháng),從內心感謝大家應邀來(lái)此。馬上就是新的一年了,對于20xx年,已經(jīng)是回憶了,相信大家在這一年都有些收獲吧。

  這一年是我們公司發(fā)展比較難的一年,但是在大家的相助下,公司從艱難中一步步發(fā)展起來(lái)了,這是值得高興的事情,也是我最感謝大家的地方。來(lái)到年會(huì )上的來(lái)賓,都是我公司的合作伙伴,是你們伸出的援手,讓我和公司度過(guò)艱辛的一年,公司還得到新生了,我在此對你們真的很感激,感謝你們愿意和我合作,攜手一起努力發(fā)展。

  我也要感謝今天來(lái)到現場(chǎng)的親朋好友們,是你們在我身后的支持,在我遇到難處的時(shí)候,給了我安慰和關(guān)心,在公司需要資金救助的時(shí)候,你們大方的幫忙,所以公司的發(fā)展才這么好。每每回想起去年的艱難,我都覺(jué)得我太幸運了,遇到你們這群親人好友,我沒(méi)有過(guò)的太艱難,更多時(shí)候因為你們的幫助,我反而是比較順利的。

  再有感謝公司的員工,你們的努力我看在眼里,我對你們特別的欣慰,有那么這群面對艱難還往前踏步的員工,真是我的幸運。在這一年,我們公司有很多優(yōu)秀的人奮起,不管公司面臨的什么樣風(fēng)險,他們都在竭盡自己貢獻公司。在今天的年會(huì )上,我要特別強調幾位優(yōu)秀人員,他們是人事部xxx、財務(wù)部xxx、后勤xxx等。在這給予你們“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號,授予你們獎項,希望你們未來(lái)還能更好的去發(fā)揮自己的價(jià)值,公司以你們?yōu)闃s,誠懇的致謝你們。

  新一年要來(lái)了,雖不知道會(huì )有什么樣的挑戰到來(lái),但是我會(huì )和你們一起去面對的,會(huì )努力的把帶領(lǐng)你們把公司發(fā)展下去,給你們一個(gè)更好的平臺去展示自己。那么在此,也希望大家能和我和公司共進(jìn)退,一定不會(huì )虧待你們的。我一定會(huì )做好一個(gè)領(lǐng)導人,給大家做好榜樣,同時(shí)學(xué)習大家不畏艱難的精神,努力向前踏步的。愿新年里,可以跟大家一起站得更高。

  最后,再次致謝今天來(lái)到年會(huì )的你們,感謝給了這么大的面子,我很高興,也希望新一年里,大家都能生活幸福,家庭和睦,工作順心。

  謝謝大家!

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭12

  各位經(jīng)理,各位同事,同志們,大家好。

  金蛇狂舞辭舊歲,駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來(lái)之際,我們駿和集團的中高層領(lǐng)導人又一次歡聚一堂,共同慶祝豐收的喜悅,分享奮斗的經(jīng)驗,總結一年的得失,展望企業(yè)的藍圖。借此機會(huì ),我向大家拜個(gè)早年,衷心祝愿各位身體健康,闔家幸福,新年快樂(lè ),馬到成功。

  過(guò)去的20xx年,駿和集團取得了不俗的成績(jì),(銷(xiāo)售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務(wù)完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業(yè)文化的設立)。

  光鮮耀眼的數字后面,有多少艱苦與風(fēng)險。雖說(shuō)我們趕了了中國汽車(chē)銷(xiāo)售的井噴形勢,抓住了這個(gè)機遇,但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢:隨著(zhù)4S店遍地開(kāi)花,行業(yè)競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔,單車(chē)利潤下降;人力、土地、融資成本高企,又進(jìn)一步加重了公司的壓力。從宏觀(guān)上說(shuō),國家經(jīng)濟增速趨緩,銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發(fā)生的由民間借貸引發(fā)的金融風(fēng)暴,大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案,我們婁底地區也有老板跑路、自殺等事件,以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產(chǎn)事件,一時(shí)人心惶惶,擠兌成風(fēng),也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆,臨危不亂,措施得力,才成功地一一化解危機。

  任它潮起潮落,我自不動(dòng)如山。

  我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績(jì),這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位,引領(lǐng)各自的團隊,在公司第一線(xiàn)戰斗,既要運籌帷幄,又要親臨一線(xiàn),既是指揮者,又是戰斗者,居功至偉,成績(jì)喜人。我深知,沒(méi)有在座各位的傾力合作,同舟共濟,是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長(cháng)城非好漢,不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!

  今天是我們駿和的年會(huì ),這里是年會(huì )的一個(gè)重頭戲——管理層的述職報告、工作總結,每位經(jīng)理(店長(cháng))都對這一年的工作做了認真的總結和回顧,曾魁偉總裁也對整個(gè)公司及各子公司的工作做了總結,集納了經(jīng)驗,指出了不足,展望了未來(lái),很有針對性,也很實(shí)事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽(tīng),讓我談?wù)勎业囊恍└邢,與大家交流。(注:以下各條可自由發(fā)揮)

  1、不要怨天尤人,不僅找出問(wèn)題,更應該找出解決問(wèn)題的辦法

  2、樹(shù)立自己的個(gè)人形象,威權與威信。

  3、團隊比個(gè)人力量更重要,和諧的人際關(guān)系不是一團和氣

  4、愛(ài)崗敬業(yè),忠于公司,公司利益至上

  5、員工四禁條:敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私

  6、公司利益至上

  7、管理方法、技能與態(tài)度

  8、制度與執行力

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭13

尊敬的各位來(lái)賓、各位工作人員:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際,我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候!

  今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿(mǎn)生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩步發(fā)展的一年,也是各部門(mén)、各工作人員逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來(lái)自全體工作人員的激情,成績(jì)屬于全體工作人員的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進(jìn)一步堅實(shí)基礎。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。

  辭舊歲,我們依然豪情滿(mǎn)懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體工作人員會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節快樂(lè ),龍年吉祥,萬(wàn)事如意!

  請大家把酒倒滿(mǎn),為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭14

xxx:

  衷心感謝關(guān)注華測能源的每一位朋友,因為您的理解、信任、關(guān)心和支持,華測能源才得以發(fā)展、壯大至今。我們仍將一如既往地專(zhuān)注節能、深耕技術(shù)、注重質(zhì)量、努力追趕世界先進(jìn)水平,立志成為中國節能行業(yè)的領(lǐng)導者,為中國的節能環(huán)保做出貢獻。

  能源,是生命的動(dòng)力,是發(fā)展的源泉。如今,粗放型經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到環(huán)境難以承受的程度。節能,是經(jīng)濟轉型的首重途徑。中國工業(yè)企業(yè)節能潛力非常大,節能改造經(jīng)濟效益十分明顯,我們完成的節能改造項目,節能效率達到30—80%,節能投資回收期低于兩年,節能投資回報率超過(guò)50%?梢(jiàn):節能就是效益,節能就是環(huán)保,節能就是競爭力。

  李克強總理提出:“實(shí)施節約優(yōu)先戰略,提高資源價(jià)格,倒逼企業(yè)轉型!痹谫Y源和環(huán)境成本日益上升的背景下,能源價(jià)格上漲是必然趨勢,工業(yè)企業(yè)節能將越來(lái)越迫切,不正視節能的企業(yè)是短視的,將會(huì )喪失長(cháng)期競爭力。我們的使命就是幫助企業(yè)節能增效,共同創(chuàng )造美好未來(lái)。

  我們將始終堅持精細生產(chǎn)、精密工程、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、快速響應的經(jīng)營(yíng)理念,始終篤定“以人為本”的管理哲學(xué),一方面為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,一方面為員工搭建平臺。

  當今社會(huì ),競爭與合作互動(dòng),機遇與挑戰并存。我們既參與競爭,也追求合作共贏(yíng),熱誠歡迎市場(chǎng)合作伙伴、金融機構、合同能源管理公司前來(lái)洽談。華測能源,永遠是您值得信賴(lài)的朋友。

年會(huì )公司董事長(cháng)致辭15

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂(lè )地歡聚一堂,帶著(zhù)你們的祝福和關(guān)愛(ài),來(lái)參加我們xxxx公司xxxx年會(huì ),并共同見(jiàn)證我們對全體員工過(guò)去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過(guò)去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xxxx”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xxxx也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xxxx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長(cháng)長(cháng)時(shí)空里,從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  xxxx年xxxx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強,員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導向,積更好力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合,我們圓滿(mǎn)地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無(wú)數辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻!

  最近兩個(gè)月來(lái),我們描繪了xxxx年在新的條件下實(shí)現公司和各部門(mén)目標的宏偉藍圖。xxxx年,對于xxxx員工來(lái)說(shuō),是十分重要的`一年。我們銷(xiāo)量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長(cháng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機會(huì )和舞臺。6年來(lái)的公司成長(cháng),實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說(shuō):“人生有涯,智慧無(wú)涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒(méi)有盡頭的,客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對自己有要求負責任的社會(huì )精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開(kāi)始。

  今晚,我還要帶著(zhù)更大的熱情和期望,迎來(lái)xxxx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jì),發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長(cháng)處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長(cháng),促進(jìn)團隊的合作,家庭和社會(huì )也更和諧,達到多方共贏(yíng),共同發(fā)展。

  xxxx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個(gè)人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì )的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會(huì )形勢總體上保持穩定。同時(shí),全社會(huì )經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會(huì )風(fēng)氣魚(yú)龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì )面臨諸多難題和挑戰。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會(huì ),我愿重申,xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏(yíng)的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續使客戶(hù)滿(mǎn)意。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓(lè )!謝謝大家。

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