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綠化年底工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的綠化年底工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綠化年底工作總結范文1
20xx年在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司取得了長(cháng)足發(fā)展，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我與大家團結一心，密切配合。很好地完成了各項工作任務(wù)，回想這一年，有成績(jì)也有教訓，更多的是思考�，F將我這一年的工作情況總結如下。
一、某某小區二期園林工程后期施工及驗收結算：
由于氣候原因，年前只栽植了落葉喬木，在化凍后對全區種植土進(jìn)行了深翻，清理垃圾。三月份開(kāi)始按照圖紙意圖陸續種植灌木，四月上旬開(kāi)始種植草坪，經(jīng)養護后于下旬達到效果。整個(gè)種植過(guò)程進(jìn)行了全程跟蹤旁站，以確保綠化整體效果。
整個(gè)種植工作五月下旬結束轉入夏季養護，期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害，但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區合觀(guān)損失較大，并間接危害到其他樹(shù)木�，F場(chǎng)及時(shí)清除死樹(shù)，并對原樹(shù)坑進(jìn)行了晾曬、噴藥消毒，由于此病原來(lái)自于苗圃，在進(jìn)場(chǎng)苗木上表現不出來(lái)，所以明年補苗時(shí)要加強檢疫和對苗源的考察，杜絕帶菌苗的傳入。
某某小區二期在九月份進(jìn)行了驗收，對驗收中發(fā)現的問(wèn)題，我們認真督促施工單位進(jìn)行了整改，并認真配合預算科對東區園建進(jìn)行了結算測量。
二、某某小區一期的養護維修工作：
全年對一期苗木按照養護管理規范，按月份分別進(jìn)行了養護管理，八月中旬前干旱少雨，集中全體人員抗旱保苗，在美國白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治，摘除帶蟲(chóng)葉，并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養護無(wú)事故，全區苗木生長(cháng)良好，景觀(guān)效果得到業(yè)主的一致好評。
十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進(jìn)行了及時(shí)修復，保障了小區正常通行。
十二月份對一期兩個(gè)單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修，使原來(lái)變形嚴重的花架恢復了原有形態(tài)。
三、某某小區三期園林綠化工作：
某某小區三期于三月份進(jìn)行了車(chē)庫頂綠化種植，整理平整種植區。十月份開(kāi)始鋪裝及現有苗木的調整，十一月鋪裝基本完畢，開(kāi)始安裝大門(mén)鋼架，院內路燈安裝調試完畢。十二月份完成安裝車(chē)庫頂小院及橋兩側欄桿、主路座凳。
計劃明天開(kāi)春后修復三期損壞的石材，完成剩余小塊石材、卵石鋪裝，完成生肖雕花板及健身器材的安裝。
綠化方面，解凍后深翻整理種植區，清理垃圾、改良土壤，三月份開(kāi)始種植苗木。
四、迎檢創(chuàng )優(yōu)及領(lǐng)導交辦的任務(wù)：
一年來(lái)我多次參與了某某小區一二期的評先樹(shù)優(yōu)，和迎接各級領(lǐng)導的.檢查，某某小區一二期陸續被評為“市級園林花園式小區”、“省級園林花園式小區”。
參與了從運河移植苗木到某某小區及公司門(mén)口，從活塞環(huán)移植冬青到某某小區等工作。并多次認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
新的一年里，我還應該加強學(xué)習。思想決不能原地踏步，自己要有工作的方向并為之努力，我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì )有勝任的機會(huì )。
20xx已經(jīng)過(guò)去，新世紀的又一個(gè)十年即將到來(lái)。我將用更大的熱情來(lái)迎接它，“樹(shù)立百年某某品牌”，是我的信念，今后我一定以做精品工程為己任，努力學(xué)習、認真工作，在公司體現自己的價(jià)值給自己的人生留下美好的記憶！
綠化年底工作總結范文2
一、xx年安全工作情況
1、安全制度制定與落實(shí)情況東煤棚改項目xx月xx日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；
為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；
強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《x省建筑施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求八個(gè)月以來(lái)，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。
4、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國安全生產(chǎn)月到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：安全五個(gè)一活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓三違的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的隱患排查、專(zhuān)項檢查行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心、嚴密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導xx月至xx月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的`多次巡回檢查，圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn)，將應對轉化為積極的完善。
通過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復檢查，從問(wèn)題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問(wèn)題與不足
1、x個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2、x個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應x人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問(wèn)題，歸結到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責任人，責任人逐級落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題�？梢�(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工，成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢(qián)不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會(huì )一直存在下去。
三、20xx年
1、針對專(zhuān)業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。
2、嚴格按規范要求完善各項安全資料，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，避免被動(dòng)挨打的局面。
3、加強施工現場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強食堂環(huán)境衛生的檢查力度，監督勞務(wù)做好食品衛生管理工作。
5、加大勞務(wù)宿舍用電、防火監督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
綠化年底工作總結范文3
20xx年我站在局黨委、行政的正確領(lǐng)導下，根據市愛(ài)衛辦的工作部署和交通局愛(ài)衛、綠化任務(wù)要求，實(shí)行分級管理，各負其責的原則，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，單位衛生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀(guān)，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛生管理工作的經(jīng)�；�、制度化、規范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高�，F將我站20xx年度愛(ài)衛、綠化工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，組織機構健全
我站堅持把鞏固愛(ài)衛成果擺在重要議事日程，成立了由愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組，以一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、配備有與工作相適應的專(zhuān)職工作人員、落實(shí)專(zhuān)項工作經(jīng)費。定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問(wèn)題，做到了愛(ài)衛工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了愛(ài)衛工作處處有人管、事事有人問(wèn)，有效地促進(jìn)了愛(ài)衛工作順利開(kāi)展。
二、豐富教育形式內容，培養文明衛生習慣
我站采取靈活多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，大力宣傳健康教育和愛(ài)國衛生知識，在辦公區設立了無(wú)煙會(huì )議室、無(wú)煙辦公室，在醒目處張貼有衛生保潔宣傳用語(yǔ)和標志，有效地培養了廣大干部職工的文明衛生習慣。還通過(guò)開(kāi)展六講衛生活動(dòng)，進(jìn)行三德，三觀(guān)，三主義等內容的教育，提高了干部職工保健意識，增強了文明公德意識。通過(guò)問(wèn)卷調查，干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95％。
三、完善衛生制度，嚴格落實(shí)責任
我們堅持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴格落實(shí)責任承包制。我站為鞏固XX市衛生先進(jìn)單位稱(chēng)號，先后制定和完善了《衛生檢查制度》、《衛生考核通報獎懲制度》，認真履行《門(mén)前五包》責任制。工作中通過(guò)定崗、定人、定區域，堅持每日小掃除，每周大掃除，每月檢查評比，根據檢查情況，進(jìn)行打分并通報，年終納入目標考核，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現象發(fā)生，確保了各項制度落到實(shí)處，各項責任落到人頭。
四、積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治活動(dòng)
根據交通局的統一安排，結合我站實(shí)際，我們制定了環(huán)境工作計劃，按照整體推進(jìn)，分步實(shí)施的'原則，在全站開(kāi)展大規模整治活動(dòng)，徹底解決衛生死角。同時(shí)，本著(zhù)屬地管理、分工負責的原則，將環(huán)境綜合整治任務(wù)下達到站點(diǎn)、科室，每周組織職工對單位門(mén)前、停車(chē)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行衛生整治，每日上班前打掃辦公區域衛生。并派專(zhuān)職保潔員不間斷打掃候車(chē)廳、發(fā)車(chē)位、停車(chē)場(chǎng)及周邊環(huán)境衛生，并不定期地對站前廣場(chǎng)進(jìn)行沖洗。堅持以治理車(chē)站臟、亂、差為重點(diǎn)，集中開(kāi)展環(huán)境衛生、交通秩序等專(zhuān)項整治。
�。ㄒ唬┮幏哆M(jìn)站車(chē)輛下客區域，禁止社會(huì )車(chē)輛進(jìn)站接送旅客；在出站口設置專(zhuān)人負責出站口秩序。
�。ǘ┯晒愤\輸管理所派專(zhuān)人對站前廣場(chǎng)商販占道經(jīng)營(yíng)及非法運輸車(chē)輛進(jìn)行整治和打擊，保證車(chē)站的交通安全、通暢。
�。ㄈ┰谑燮贝髲d、候車(chē)大廳、過(guò)道等多處張貼愛(ài)國衛生的宣傳畫(huà)及禁止吸煙等標語(yǔ)，并設立宣傳專(zhuān)欄；在各個(gè)區域擺放垃圾桶，引導垃圾入桶，倡導樹(shù)新風(fēng)、除陋習活動(dòng)，不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車(chē)大廳中專(zhuān)門(mén)設立吸煙區、母嬰侯車(chē)室和特殊人員候車(chē)區域以方便廣大旅客。
五、狠抓除四害工作
對除四害工作采取隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)消滅的原則，及時(shí)滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統一的標準和要求，采取條塊結合，以塊為主的方法，在辦公區內組織了兩次滅鼠防病活動(dòng)，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發(fā)生，確保了除四害工作落到實(shí)處。
綠化年底工作總結范文4
創(chuàng )造一個(gè)美麗的環(huán)境，不僅可以豐富學(xué)生的生活，而且可以擴大學(xué)生的審美感知空間，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習新鮮感。校園環(huán)境的教育是通過(guò)在校園環(huán)境設計中滲透美的因素來(lái)教育和影響學(xué)生。為此，我校對今年全校的綠化美化進(jìn)行了重新規劃，改造了各種形狀的花壇，校園一年四季郁郁蔥蔥。具體工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，努力工作。
我校領(lǐng)導一直非常重視綠化美化工作，決心把學(xué)校建設成高質(zhì)量的園林學(xué)校，為師生創(chuàng )造美麗的工作學(xué)習環(huán)境。學(xué)校成立了由校長(cháng)負責的綠化領(lǐng)導小組，有專(zhuān)職人員。每年春天種花種草前，領(lǐng)導小組都會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，系統研究學(xué)校的綠化方案。由于領(lǐng)導高度重視，專(zhuān)職人員認真負責，學(xué)校的綠化工作取得了顯著(zhù)成效。在資金方面，學(xué)校保證資金投入，嚴格規劃實(shí)施。雖然學(xué)校資金不富裕，但從不打折綠化美化。
二、規范綠化管理，滲透校園文化，突出綠化特色。
學(xué)校非常重視校園綠化美化。在綠化美化校園的同時(shí)，不忘將辦學(xué)特色和校園文化滲透到學(xué)校綠化建設中，體現環(huán)境教育理念，對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。目前，校園環(huán)境建設具有豐富的`文化內涵和突出的辦學(xué)理念，達到了高水平的綠化質(zhì)量和高品位的文化品位。學(xué)校綠化管理代表了學(xué)校的形象，為了教育學(xué)生培養學(xué)生的環(huán)保意識，學(xué)校對班級、個(gè)人、定期檢查管理負責，開(kāi)展管理評價(jià)活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展植樹(shù)、紀念樹(shù)等活動(dòng)，培養學(xué)生的實(shí)踐能力。
三、加強“滲透”教育
環(huán)境教育是一門(mén)涉及多學(xué)科的新科學(xué)，是對學(xué)生環(huán)境保護的道德觀(guān)、意識觀(guān)和環(huán)境科學(xué)知識的教育，可以使學(xué)生形成一定的環(huán)境意識和環(huán)境保護責任感和義務(wù)感。與此同時(shí)，它也成為愛(ài)國主義教育和集體主義教育的一門(mén)新學(xué)科。光靠空洞的說(shuō)教是沒(méi)有效果的。因此，我們始終注重將環(huán)境教育滲透到各學(xué)科及相關(guān)活動(dòng)中，在自然教育狀態(tài)下潛移默化地影響和教育學(xué)生。
四、加強管理，提高綠化質(zhì)量
花草樹(shù)木三分種七分管。我校綠地面積1764.76m2，各種樹(shù)木數千棵，并有大草坪。如果管理不善，雜草叢生，樹(shù)木枯萎，可以說(shuō)經(jīng)濟損失巨大。因此，園林綠化管理十分重要。為此，我校設專(zhuān)人進(jìn)行管理，全年對學(xué)�；具M(jìn)行修剪、施肥、昆蟲(chóng)控制和澆水。按照園林綠化養護管理標準，學(xué)�？倓�(wù)處將對其進(jìn)行檢查考核。同時(shí)，為增強全體師生參與綠化管理的意識，學(xué)校定期組織師生開(kāi)展綠地清理、拔草等活動(dòng)，營(yíng)造人人參與綠地管理、愛(ài)護花草樹(shù)木的和諧氛圍。
綠化年底工作總結范文5
XX年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的.發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1. 先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子X(jué)X塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2. 為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。
6. 新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4. 路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。
綠化年底工作總結范文6
尊敬的居民朋友們：
時(shí)光荏苒，轉瞬間我們已經(jīng)走過(guò)了一年的綠化工作之旅。在這一年里，我們的綠化部門(mén)始終堅持把小區的綠化環(huán)境建設作為重中之重，努力為廣大居民打造一個(gè)舒適宜居的生活環(huán)境。在各位居民的支持和配合下，我們取得了一定的成績(jì)，也遇到了一些困難和挑戰。在此，我們對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結和反思，同時(shí)對未來(lái)的工作進(jìn)行規劃和展望。
一、工作總結
1、綠化維護：我們加強了對小區內的綠化景觀(guān)進(jìn)行日常維護，保持花草樹(shù)木的健長(cháng)。定期修剪樹(shù)枝，清除枯葉和雜草，保持綠化帶的整潔。同時(shí)，我們對花壇和草坪進(jìn)行了及時(shí)澆水和修剪，使其始終保持著(zhù)良好的綠化效果。
2、種植工作：我們結合小區實(shí)際情況，合理規劃和安排種植花卉和樹(shù)木的位置和種類(lèi)。以提高居民的居住舒適度和觀(guān)賞價(jià)值為目標，精心選擇花卉和植物，并按照季節的變化進(jìn)行更替和更新，使小區四季皆有花香，四季景觀(guān)各具特色。
3、宣傳推廣：我們定期通過(guò)小區的欄、微信群和社區活動(dòng)等渠道，向居民宣傳綠化知識和意識。通過(guò)開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)、綠化教育講座等形式，提高居民對綠化環(huán)境的重視程度，增強他們的綠化意識。
4、環(huán)境改善：我們積極與物業(yè)合作，共同改善小區的`綠化環(huán)境。修繕老化的花壇、綠化帶和草坪，增加綠化景觀(guān)的搭配和布局，使小區的綠化環(huán)境更加美觀(guān)和宜居。
二、存在的問(wèn)題
1、人員緊缺：由于工作量的增加，我們的人手有些不足。在特殊時(shí)期，如植樹(shù)季節和植物病蟲(chóng)害防治期間，缺乏足夠的工作人員會(huì )影響工作進(jìn)度和質(zhì)量。
2、居民參與度低：雖然我們努力開(kāi)展宣傳推廣工作，但部分居民對綠化工作的重要性和意義還存在一定的認識偏差。他們在日常生活中對綠化環(huán)境的護理和保養不夠重視，甚至有人隨意綠化設施。這給我們的工作帶來(lái)了一些困難。
三、未來(lái)工作計劃
1、加強隊伍建設：我們將優(yōu)化人員配備，提高工作人員的培訓和素質(zhì)，增加綠化管理隊伍的專(zhuān)業(yè)化和技能水平，以更好地應對綠化工作的需求。
2、提高居民參與度：我們將繼續加大對居民的宣傳力度，向他們普及綠化知識，增強綠化意識。同時(shí)，我們將積極引導居民參與綠化工作，組織和號召居民進(jìn)行集體植樹(shù)、花壇養護等活動(dòng)，增強居民對綠化環(huán)境的責任感和歸屬感。
3、完善管理機制：我們將與物業(yè)進(jìn)一步加強合作，建立和健全綠化管理的長(cháng)效機制。通過(guò)明確責任分工、加強和考核，形成一套科學(xué)有效的管理體系，確保綠化環(huán)境的長(cháng)期穩定。
尊敬的居民朋友們，感謝你們一年來(lái)對我們工作的支持和理解！在新的一年里，我們將繼續努力，不斷提升綠化工作的質(zhì)量和水平，為你們創(chuàng )造一個(gè)更美好的居住環(huán)境。同時(shí)，我們希望你們能夠更加重視綠化環(huán)境的保護和維護，共同創(chuàng )建一個(gè)園林式的生活小區。
最后，祝愿我們的小區綠化環(huán)境越來(lái)越美，你們的生活越來(lái)越幸福！
綠化年底工作總結范文7
本人是x市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意積極，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平
近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中x綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的`景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成，具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大。
季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。
通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要貼合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員，對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺。
在實(shí)際養護工作中，我在早、全、細、新上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內到達理想的景觀(guān)質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇，努力實(shí)現園林事業(yè)新突破
近年來(lái)打造和諧x，建立全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構建x園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級目標，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、
處理人性化，同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，完善知識結構。積極參加x市園林協(xié)會(huì )和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。
在將來(lái)的工作中，我就應在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
綠化年底工作總結范文8
我市綠化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區，特別是城區中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規劃，拆墻建綠，見(jiàn)縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
居住區綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區范圍廣、面積大、開(kāi)發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規劃，但各個(gè)部分的具體設計卻風(fēng)格不一，樹(shù)木品種繁雜，規格大小不一，導致小區綠化缺乏系統性，給人以零亂無(wú)序感。
引種馴化工作力度不大
與先進(jìn)地區綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過(guò)馴化的品種，應是適應能力強、病蟲(chóng)害少、景觀(guān)效果好的樹(shù)種。
園林綠化維護工作不細
城區綠化面積不斷加大，而園林綠化養護費卻不斷壓縮，資金的.匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話(huà)說(shuō)：“三分種、七分養”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區綠化維護費用，同時(shí)督促維護管理工作細化、標準化。
綠化年底工作總結范文9
我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學(xué)生1400多人。一年來(lái)我校在師生中開(kāi)展了環(huán)境保護，環(huán)境科學(xué)知識的系列教育，通過(guò)相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會(huì )，積極參與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，取得了良好成績(jì)。
一．學(xué)校高度重視綠化工作，建立了綠化領(lǐng)導組，
組長(cháng)：陳xx
副組長(cháng)：陳x、朱x
組員：張x、盧xx、韋xx、殷xx。
二．本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的.具體情況：
1．在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。
2．學(xué)校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3．校園內適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹(shù)節組織高年級學(xué)生到西湖周?chē)�、五府山烈士陵園進(jìn)行護樹(shù)活動(dòng)，并組織學(xué)生義務(wù)植樹(shù)120棵，西湖旁邊有21棵柳樹(shù)，協(xié)助社區管理這批樹(shù)，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹(shù)任務(wù)。
5．學(xué)校實(shí)行了立體綠化，在屋頂上進(jìn)行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復蓋率為38。2%。
7．綠化管理措施落實(shí)，有專(zhuān)人看管、有組織管理、有專(zhuān)人花工進(jìn)行培植。
一年來(lái)由于學(xué)校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績(jì)。
xx小學(xué)
20xx.12
綠化年底工作總結范文10
(一)積極做好黃標車(chē)審核備案工作。我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實(shí)做好黃標車(chē)報廢收繳審核工作，嚴把審核關(guān)，及時(shí)做好黃標車(chē)收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經(jīng)對668輛黃標車(chē)進(jìn)行審核，自20xx年開(kāi)始清理黃標車(chē)以來(lái)，已累計完成1256輛黃標車(chē)的回收、審核、備案、存檔工作。
�。ǘ﹪绤柌樘帯昂诩佑忘c(diǎn)”。 建立健全了成品油的監管制度，嚴格執行經(jīng)營(yíng)許可證制度，不定期對成品油銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個(gè)月的時(shí)間，對全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行集中整治，對全縣“黑加油窩點(diǎn)”進(jìn)行嚴厲打擊，共發(fā)現“黑加油點(diǎn)”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場(chǎng)。
�。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展潔凈煤的`推廣工作。按照市、縣政府的要求，我們積極協(xié)同縣財政局、縣政管辦等部門(mén)對我縣境內的煤炭經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷(xiāo)售定點(diǎn)企業(yè)，嚴格督導、監管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實(shí)現散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。
將潔凈型煤生產(chǎn)配送體系建設列入大氣污染防治重點(diǎn)工作，重點(diǎn)支持推進(jìn)潔凈型煤配送中心的建設，嚴把質(zhì)量關(guān)、信譽(yù)關(guān)，實(shí)施對潔凈煤生產(chǎn)配送全過(guò)程的監管，定期檢查臺賬、回訪(fǎng)用戶(hù)是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實(shí)處。
綠化年底工作總結范文11
x集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作。近一年來(lái)，物業(yè)公司以強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化x，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了x綠化的任務(wù)，主要做法總結如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是x整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)x經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
二是措施到位，為了提高x的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全x正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三是制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《x集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。
由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
1、加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據x改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的'技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。
2、加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應x綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了x個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
3、加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《x綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠x、美x
多年來(lái)，我們圍繞內強素質(zhì)，外樹(shù)形象的要求，以創(chuàng )建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)各類(lèi)綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的x環(huán)境，較好地樹(shù)立了x的形象。
1、合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到三同時(shí)，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。
2、強化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
綠化年底工作總結范文12
加強管理，保護成果。
按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
建立賠償制度。
加大投入，構成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長(cháng)凳6條，鐵樹(shù)6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的'重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的`翔宇實(shí)驗小學(xué)，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里，爬墻植物長(cháng)得好，滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧；古樹(shù)名木受保護，駐足留影好去處�？倓�(wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化年底工作總結范文13
為加強我市環(huán)境隊伍建設，督促完善現場(chǎng)執法程序和工作制度，進(jìn)一步降低環(huán)境監管失職、瀆職風(fēng)險。根據省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)20xx年浙江省環(huán)境執法稽查工作方案的通知》（浙環(huán)辦函[20xx]28號）文件的要求，我局于20xx年8月-9月對我市XX區、開(kāi)發(fā)區、XX縣開(kāi)展環(huán)境執法專(zhuān)項稽查工作，此次稽查共調閱污染源現場(chǎng)監察記錄18份，現場(chǎng)驗證企業(yè)數為9家，行政處罰案卷15份，現場(chǎng)驗證企業(yè)數為6家，排污費抽查數為9份，現場(chǎng)驗證企業(yè)數為5家�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、基本情況以及成效
今年上半年，全市出動(dòng)環(huán)境執法人員8800人次,檢查企業(yè)2988家次，立案查處案件69個(gè)，罰款總額364.9萬(wàn),移送公安10件，刑事拘留11人，行政拘留4人，依法取締、關(guān)閉企業(yè)家數259家，限期改正企業(yè)200家。
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)大局、嚴格執法，全力開(kāi)展系列環(huán)境執法行動(dòng)。一是全面開(kāi)展環(huán)境保護大檢查。積極部署市環(huán)境大檢查工作并下發(fā)《市環(huán)境大檢查工作方案》，全面開(kāi)展環(huán)境保護大檢查。此次行動(dòng)全市共檢查企業(yè)1375家，其中發(fā)現環(huán)境違法行為358起，已責令停產(chǎn)企業(yè)62家，責令限期改正企業(yè)134家，報政府關(guān)停取締企業(yè)67家，立案查處36家，處罰款203.9萬(wàn)元。二是開(kāi)展全市環(huán)境執法巡查。支隊開(kāi)展了對地方政府及其有關(guān)部門(mén)落實(shí)環(huán)境保護法律法規、標準、政策、規劃情況的監督檢查，協(xié)調解決跨區域重大環(huán)境問(wèn)題。上半年，支隊對縣（市、區）共督查企業(yè)78家，下發(fā)督查意見(jiàn)函9份并對在督查中存在的問(wèn)題情況通報當地人民政府，并落實(shí)督查跟蹤制度，確保整改處罰到位。
�。ǘ┱莆談�(dòng)態(tài)、加強調處，切實(shí)解決一批信訪(fǎng)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。上半年，全市共受理各類(lèi)環(huán)境信訪(fǎng)投訴651件，與上年同期相比增幅19%，其中省廳交辦38件。市本級受理投訴信訪(fǎng)件92件，其中，市長(cháng)信箱6件，局長(cháng)信箱13件，處理率100%，滿(mǎn)意率85%以上。
�。ㄈ┱J真排查、強化預警，切實(shí)加強環(huán)境應急管理工作。
組織開(kāi)展全市環(huán)境風(fēng)險隱患排查工作，上半年共組織排查52次，排查企業(yè)526家次，排查出新增環(huán)境風(fēng)險隱患4處，完成隱患整改6處。通過(guò)定期開(kāi)展環(huán)境安全隱患排查，不斷提升企業(yè)的環(huán)境應急能力，有效的加強了企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范能力，保障了區域的環(huán)境安全。
�。ㄋ模┮幏墩魇�、落實(shí)新規，依法規范征收排污費。一是落實(shí)新規全面部署排污申報收費工作。自20xx年1月1日起，全省實(shí)行新修訂的系列排污申報表要求和規定開(kāi)展排污申報工作。為確保排污申報工作順利開(kāi)展，我局克服人員缺少的困難，開(kāi)展對全市范圍內排污單位基本信息申報和動(dòng)態(tài)申報的宣傳工作，并對排污單位提出的問(wèn)題通過(guò)電話(huà)、短信、現場(chǎng)告知的方式進(jìn)行解答。同時(shí)加強排污單位基本信息申報的核實(shí)確認工作，確�；拘畔⑸陥蟊硖顚�(xiě)的規范性，相關(guān)數據填寫(xiě)的完整性和邏輯性，為今后動(dòng)態(tài)信息申報提供數據支撐。
�。ㄎ澹┱L(fēng)肅紀、規范管理，進(jìn)一步加強隊伍自身能力建設。我市高度重視環(huán)境監察隊伍廉政建設，堅持業(yè)務(wù)建設與干部 思想作風(fēng)建設“兩手抓”，積極落實(shí)“教育預防、制度建設、嚴格管理”三項舉措。通過(guò)廉政教育、自查自糾、外部監督等形式堅決杜絕監察人員在執法過(guò)程中發(fā)生吃、拿、卡、要、亂收費、亂罰款以及執法不力、執法不公、刁難群眾等問(wèn)題。
二、主要工作做法
�。ㄒ唬┪揖纸Y合我市工作實(shí)際，印發(fā)了我市環(huán)境稽查工作方案，并專(zhuān)門(mén)成立稽查工作領(lǐng)導小組，明確了環(huán)境稽查工作內容和任務(wù)，并落實(shí)相關(guān)責任。
�。ǘ檫M(jìn)一步推動(dòng)我市環(huán)境稽查工作的順利開(kāi)展，我局每年都組織召開(kāi)環(huán)境稽查工作培訓會(huì )。通過(guò)培訓學(xué)習，使相關(guān)人員對環(huán)境稽查工作的重要性有了更深層次的理解，為我市下一步環(huán)境稽查工作的深入開(kāi)展打下良好的'基礎。
�。ㄈ┪揖纸M織相關(guān)工作人員對縣（市、區）的環(huán)境監察工作開(kāi)展稽查，按檔案案卷抽查及現場(chǎng)實(shí)地檢查的方式結合進(jìn)行。我局對被稽查的縣下達《環(huán)境監察稽查意見(jiàn)書(shū)》，要求其針對稽查中發(fā)現的問(wèn)題，落實(shí)整改工作。
�。ㄋ模┪揖指叨戎匾暛h(huán)境監察隊伍廉政建設，堅持業(yè)務(wù)建設與干部思想作風(fēng)建設“兩手抓”，積極落實(shí)“教育預防、制度建設、嚴格管理”三項舉措。通過(guò)廉政教育、自查自糾、外部監督等形式堅決杜絕監察人員在執法過(guò)程中發(fā)生吃、拿、卡、要、亂收費、亂罰款以及執法不力、執法不公、刁難群眾等問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
1. 基層執法人員面臨著(zhù)壓力大，人員少，任務(wù)重的嚴重問(wèn)題。
如我市縣（市、區）的環(huán)境監察人員基本上每縣也就四五個(gè)人，有執法證的人員就更少，而國家環(huán)保部新出臺的《環(huán)境監察稽查辦法》要求又特別高，監察的范圍特別廣，需要完全的任務(wù)特別重，三五個(gè)執法人員要監察四五百家工業(yè)企業(yè)，還有應對數量更加眾多的餐飲業(yè)以及信訪(fǎng)投訴、國家部想出來(lái)的各種形式的監察，試想我環(huán)境監察現在面臨的形勢和任務(wù)，和當前基層一線(xiàn)執法人伍配備的現狀相比，如當前基層一線(xiàn)執法隊伍面臨著(zhù)行政執法硬件配套設施缺乏、執法經(jīng)費不足、人員緊張、還要應對內部追責的壓力等問(wèn)題與各執法轄區點(diǎn)多面廣、執法相對人構成復雜、執法環(huán)境較差、環(huán)境執法專(zhuān)業(yè)性要求高、管理執法程序復雜的實(shí)際情況形成明顯對比，難以完成國家和省里的監察目標要求。
2. 稽查有關(guān)現場(chǎng)記錄及案卷尚不夠規范
稽查中發(fā)現，各縣（市、區）環(huán)境大隊污染源現場(chǎng)監察記錄、案卷制作不規范，且內容比較少，不能全面反映檢查的情況，需要進(jìn)一步充實(shí)。
四、下一步打算
1.對照環(huán)保部新出臺的《環(huán)境監察稽查辦法》，進(jìn)一步完善我市環(huán)境監察稽查工作機制，并嚴格執行工業(yè)污染源現場(chǎng)監察的各項規定，盡量規范污染源現場(chǎng)監察記錄，并將環(huán)境監察與企業(yè)環(huán)境管理臺賬有機結合起來(lái)。
2.建立健全完善的環(huán)境稽查培訓制度，以提高執法人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。同時(shí)進(jìn)一步明確環(huán)境稽查工作的目的，有效的提高我市環(huán)境稽查水平。
3. 加快理順基層監察執法人員身份，加強執法隊伍能力建設，不斷提高執法人員依法行政、服務(wù)群眾和社會(huì )管理能力，促進(jìn)基層環(huán)境監察工作逐步向更加有序、高效和科學(xué)化方向發(fā)展，并將稽查工作形成制度，常態(tài)化。
4. 進(jìn)一步明確監察機構在建設項目監管工作中的職責定位，明確監管工作程序和要求，加強建設項目“三同時(shí)”現場(chǎng)監察工作。
5. 建議國家和省廳根據目前環(huán)保工作現狀，能否進(jìn)一步理順稽查和執法的機制，減少基層執法人員的工作負擔。
綠化年底工作總結范文14
xxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的`環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
綠化年底工作總結范文15
一、年度工作總結
1、扎實(shí)開(kāi)展園林綠化科研創(chuàng )新工作
開(kāi)展科研攻關(guān)，解決工程建設中的技術(shù)難題，組織實(shí)施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專(zhuān)項、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)(948)、北京市科技計劃項目和局青年科技專(zhuān)項等科研計劃項目(課題)26項。組織實(shí)施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開(kāi)展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項，北京市農業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。組織完成了對20xx年實(shí)施的中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目的績(jì)效考評和現場(chǎng)查定。組織申報國家林業(yè)局20xx年度林業(yè)行業(yè)公益性專(zhuān)項4項;申報北京市科委20xx年綠色通道科技項目6項，為今后科技項目立項做好項目?jì)洹?/p>
2、高標準召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng )新工作大會(huì )
20xx年8月8日,組織召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng )新工作會(huì )，會(huì )議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃(20xx-2020)》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng )新工作的意見(jiàn)》，明確提出了20xx-2020年期間加快首都園林綠化科技創(chuàng )新體系建設的14個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)。同時(shí)，會(huì )議為90名創(chuàng )新團隊專(zhuān)家頒發(fā)了證書(shū)，對北京市園林綠化20xx年度科學(xué)技術(shù)獎獲得者進(jìn)行了表彰和獎勵，并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng )新團體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng )新示范區、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書(shū)和獎牌。此次會(huì )議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務(wù)的明確部署，是繼往開(kāi)來(lái)的科技動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議的召開(kāi)將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng )新發(fā)展的方向，進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃的落實(shí)和實(shí)施，更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設和美麗北京建設。
3、 成功舉辦綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及活動(dòng)月活動(dòng)
活動(dòng)月主要由園林綠化與百姓生活、園林綠化與森林體驗、園林綠化與防災減災和園林綠化與文化感知4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項，組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的.科普活動(dòng)27項�；顒�(dòng)以園林綠化科技創(chuàng )新和文化創(chuàng )新相結合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng )新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林，開(kāi)展各種體驗活動(dòng)的方式來(lái)感知、深化和豐富森林文化的內涵。
4、首都園林綠化標準化工作全面推進(jìn)
20xx年新立項各類(lèi)標準21項，發(fā)布《林業(yè)碳匯計量監測技術(shù)規程》、《有機農產(chǎn)品 櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規程》等園林綠化北京市地方標準12項。組織園林綠化標準化培訓3期270人，編制《北京市園林綠化地方標準匯編(20xx-2012年)》1套，印刷《平原地區森林生態(tài)體系建設技術(shù)規程景 觀(guān)生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標準化工作的全面建設，加強對園林綠化標準化工作的組織和領(lǐng)導工作，更好地促進(jìn)標準化工作的快速、健康發(fā)展，組織開(kāi)展了北京市園林綠化標準化委員會(huì )的各項籌備工作。經(jīng)過(guò)前期各項工作準備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監督局批復成立北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )。
5、科普宣傳工作成果顯著(zhù)
開(kāi)展了走進(jìn)森林、感知文化為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗、環(huán)湖長(cháng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng)，受眾群體達到10萬(wàn)余人次。同時(shí)將首都增彩延綠科技示范工程項目引入科技周，重點(diǎn)展示了紫霞黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、華源發(fā)黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(cháng)綠期樹(shù)種。
6、示范區建設全面落實(shí)
分別從森林可持續經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹(shù)產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng )新示范區，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng )新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù) 。
二、來(lái)年工作計劃
1、繼續抓好科研、科普工作的開(kāi)展
建立科研項目?jì)鋷�，有效引導科技項目的申報和立項，加強各�?lèi)科技計劃項目的監督檢查力度。組織開(kāi)展綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及宣傳月活動(dòng)，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開(kāi)展自然講解師培訓工作，通過(guò)建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
2、繼續抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)
加強創(chuàng )新團隊專(zhuān)家庫的建設與管理工作，根據科技行動(dòng)計劃要求實(shí)，以創(chuàng )新團隊、示范區、科普基地為基礎，抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)。
3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )建設
推進(jìn)北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )指標體系與監測體系的規劃與建設工作，爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )體系規劃，落實(shí)北京森林生態(tài)監測站(點(diǎn))的建設。
4、狠抓園林綠化標準化建設，促進(jìn)園林綠化全面建設
一是抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )》建設工作;
二是抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設;
三是抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。
科技處
20xx年12月21日
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