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土建工程安全員年度總結

時(shí)間:2024-10-25 08:00:18 年度總結 我要投稿
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土建工程安全員年度總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的土建工程安全員年度總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

土建工程安全員年度總結

  為進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理,提高全體員工的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防第一”的方針,樹(shù)立精細化管理理念,把“以人為本”作為安全生產(chǎn)的標準。在集團公司和分公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,x項目部在總項目部和有關(guān)部門(mén)的幫助下,20xx年度安全生產(chǎn)狀況良好,杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質(zhì)量合格率為100%?偨Y過(guò)去一年的工作,x項目部在工作中的具體做法:

  1、加強領(lǐng)導,樹(shù)立“安全第一”的思想。

  20xx年,為確保項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)、等人為副組長(cháng)、全體技術(shù)和施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,并根據公司相關(guān)文件進(jìn)行相應的獎懲。

  為配合項目20xx年度樣板工程申報AAA“施工現場(chǎng)選擇,x項目部根據公司安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)實(shí)施手冊、安全技術(shù)、文明施工、施工現場(chǎng)形象標志、施工現場(chǎng)辦公區、作業(yè)區、生活區設置設置和改進(jìn),加強施工現場(chǎng)安全管理,提高項目部安全文化文明施工綜合管理水平,規范施工現場(chǎng)視覺(jué)形象標識,切實(shí)改善施工現場(chǎng)安全條件和職工生活條件。

  在施工生產(chǎn)中,x項目部始終堅持“安全第一”的理念,以“以人為本”為安全生產(chǎn)工作標準,明確員工和他人的生命權和健康永遠高于企業(yè)利益,當員工的健康和生產(chǎn)權受到損害時(shí),必須反映個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調度會(huì )議上,項目經(jīng)理周建生多次強調,“注重質(zhì)量和安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司和項目部的標準、規范和規定執行,沒(méi)有討論的余地!痹谑┕どa(chǎn)過(guò)程中,安全工作有一票否決權,施工現場(chǎng)安全措施不到位,有安全隱患的堅決不施工。充分體現了X項目部安全生產(chǎn)的權威性和安全第一的主導思想。

  二、落實(shí)“預防為主”抓操作控制。

  20xx年,x項目部認真貫徹“安全第一、預防第一”的方針,狠抓運行過(guò)程控制,嚴格做好施工方案、安全技術(shù)交底、安全防護設施等各項施工作業(yè)前的安全準備工作,必須由項目經(jīng)理簽發(fā),加強施工生產(chǎn)中的安全監督檢查,確保各項安全措施落實(shí)到位,消除各種安全隱患。

  項目部堅持每月綜合檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,同時(shí)項目部加強日常檢查工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,使各種安全風(fēng)險,及時(shí)消除,滿(mǎn)足操作控制要求,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要 。

  20xx年下半年,項目部派專(zhuān)人參加公司組織的內部審計人員培訓,根據公司要求建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,根據新的管理手冊識別和評價(jià)重大危害因素、重要環(huán)境因素,制定了一系列重點(diǎn)控制措施,進(jìn)一步加強了高墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等重大危害因素的重點(diǎn)預防和控制,實(shí)現了“預防為主”和有效運行控制的目的。

  三、“以人為本”注重教育,提高素質(zhì),促進(jìn)管理。

  為提高項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育。6月,項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答疑教育、施工現場(chǎng)應急人員應急培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制監測培訓教育;項目部相關(guān)領(lǐng)導還參加了部分施工隊“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng);組織項目部全體員工和施工隊伍,認真研究了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系》的標準和文件。大大提高了全體員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保意識,提高了項目安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步加強了安全管理的基礎工作。

  在環(huán)境方面,項目部全面落實(shí)環(huán)境管理規則,嚴格執行國家環(huán)境法和內蒙古環(huán)境管理規定。嚴格監督管理大氣、噪聲、水、廢物排放。

  四、確保安全投入,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

  安全技術(shù)措施成本投入是各項安全措施實(shí)施的保障,也是防止各類(lèi)事故發(fā)生的關(guān)鍵。20xx年3月,項目部購買(mǎi)安全網(wǎng)、安全標志、消防設備,現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路改造,實(shí)施TN-S系統三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護,滿(mǎn)足工程安全生產(chǎn)的需要,確保施工現場(chǎng)各項安全措施到位,杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

  經(jīng)過(guò)對20xx年項目部管理工作的總結,我們取得了優(yōu)異的成績(jì),探索了許多優(yōu)秀的工作方法。同時(shí),我們也發(fā)現了許多不足之處,需要不斷努力。進(jìn)一步,x項目部全體員工有信心在現有基礎上繼續開(kāi)拓創(chuàng )新,勇于進(jìn)取,明年創(chuàng )造第二建設者的輝煌!突破第二建設者的世界!

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