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銷(xiāo)售員年終工作總結

時(shí)間:2024-04-23 07:32:16 年度總結 我要投稿

【優(yōu)】銷(xiāo)售員年終工作總結12篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的銷(xiāo)售員年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【優(yōu)】銷(xiāo)售員年終工作總結12篇

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  我是xxx店的銷(xiāo)售員xxx,很榮幸在這一年里為店鋪做出了一些成績(jì),并得到您的認可和支持。以下是本人對我的工作所做的總結:

  首先,在銷(xiāo)售方面,我憑借自己的努力和經(jīng)驗,不斷了解和分析顧客的需求和心理,為他們提供最合適的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),在售前咨詢(xún)的時(shí)候,我也能夠給予顧客詳細的講解和建議,讓他們更加明確自己所需要的東西。這樣,我不僅為顧客提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還能夠為店鋪贏(yíng)得更多的顧客和銷(xiāo)售額。

  其次,在團隊合作方面,我積極與同事合作,互相學(xué)習,互相促進(jìn)。在工作中,我也能夠與同事們進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作,互相配合,共同解決問(wèn)題,提高店鋪的整體運營(yíng)效率和質(zhì)量。

  最后,在未來(lái)的`工作中,我將繼續保持良好的工作態(tài)度,不斷學(xué)習和提高自己的銷(xiāo)售能力,為店鋪創(chuàng )造更多的價(jià)值和效益。

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇2

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為銷(xiāo)售人員在全球金融不景氣的情況下,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成公司的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現公司利益最大化,特對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結,并對新一年的工作進(jìn)行展望!銷(xiāo)售部作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己外貿及銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,更重要的一點(diǎn)是廣泛了解整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。針對今年一年的銷(xiāo)售工作,從以下五個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一、我們的隊伍:

  營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情還有一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。我想企業(yè)應該在今后通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。

  二、工作協(xié)調和責權明確

  由于協(xié)調存在問(wèn)題,很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面公司的領(lǐng)導有很大的責任。協(xié)調或溝通不暢都是因為工作方向上的不一致,久而久之大家就會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的`分歧,長(cháng)此以往,問(wèn)題大也,大家應該齊心協(xié)力積極著(zhù)手這方面的工作,力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。另一方面營(yíng)銷(xiāo)部工作的責和權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作應該有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,應該是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會(huì )議

  會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是我們公司的會(huì )議少之甚少,或者說(shuō)不是很理想,另外會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上也不是很明確。有效、合理、適時(shí)的召開(kāi)公司會(huì )議是必要和必須的,我想領(lǐng)導應該有針對性的解決這一問(wèn)題。

  四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,像張經(jīng)理之前提到的考勤等問(wèn)題,基本上是靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理,這就潛伏了很大的危機。我們若想要公司更加強大,就必須通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于公司運作的事情發(fā)生。

  五、工廠(chǎng)生產(chǎn)方面

  我一直想問(wèn)關(guān)于工廠(chǎng)那邊的計劃調度問(wèn)題。工廠(chǎng)管理固然重要,但是要想工廠(chǎng)運作正常,計劃調度必須做好。像前面說(shuō)到的協(xié)調問(wèn)題,生產(chǎn)周期一旦出現拖拉現象,直接影響到銷(xiāo)售部的正常運轉,從而導致對客戶(hù)造成的損失,最終給公司的效能效率甚至對外的形象都打了折扣。這一協(xié)調不到位導致的結果是鏈條反應。外貿單上這一問(wèn)題尤其嚴重,客戶(hù)的船期是固定的,不說(shuō)十天半個(gè)月,兩三個(gè)小時(shí)也會(huì )給客戶(hù)造成很大的損失,所以在前期工作中,個(gè)人認為計劃調度這一問(wèn)題的解決迫在眉睫,并是重中之重。

  上述歸納了幾點(diǎn)個(gè)人認為值得重視的問(wèn)題,關(guān)于一些細節和如何操作,由于時(shí)間問(wèn)題,一切都簡(jiǎn)而概之,通過(guò)大家的努力,我相信我們每個(gè)人都會(huì )上升到一個(gè)新的起點(diǎn),我們的企業(yè)也同樣會(huì )在金融危機下走出陽(yáng)關(guān)大道。未來(lái)的一年,我們會(huì )更好!

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇3

  相現對于去年的表現,我個(gè)人覺(jué)得我在今年,還是取得了很大的進(jìn)步。

  首先在公司的業(yè)務(wù)能力上,我比去年有了更進(jìn)一步的提升了。因為去年我還剛進(jìn)來(lái)公司,對公司的房產(chǎn)業(yè)務(wù)還不太熟悉,所以我經(jīng)常會(huì )比較迷茫,也不知道該如何下手。面對前來(lái)看房的客戶(hù)也不知道該怎么去跟他們溝通,更別說(shuō)談下一筆訂單了。所以我只能從事一些比較簡(jiǎn)單的資料整理收集的工作內容。但是今年不同了,我主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)承擔工作任務(wù),主動(dòng)的去參加公司的銷(xiāo)售培訓課程,去參加公司組織的銷(xiāo)售大師的講座,嘗試著(zhù)讓我自己努力的去熟悉公司的各種項目和業(yè)務(wù)。在這一次次的培訓和自我學(xué)習中,我也開(kāi)始慢慢的掌握了一些銷(xiāo)售技巧,在和顧客的接觸過(guò)程中慢慢的掌握了他們的一些需求。我也開(kāi)始接觸公司的各種房產(chǎn)項目和業(yè)務(wù)。我不僅在能力上面得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍,還得到了同事和領(lǐng)導的肯定。

  其次,在心理方面,我越來(lái)越自信,越來(lái)越能夠承受房地產(chǎn)銷(xiāo)售給我帶來(lái)的高強壓力。我的內心也逐漸變得強大起來(lái),在一次次失敗和面對客戶(hù)的一次次拒絕后,我沒(méi)有選擇放棄,而是選擇堅強的再站起來(lái),再繼續努力奮斗下去。但是我能夠在這一年里堅持下來(lái),也少不了同事們對我的鼓勵,少不了領(lǐng)導對我的支持和信任。所以我要感謝在這一年里你們對我的幫助。

  在這短短的一年里,我不但完成了我每月的銷(xiāo)售目標,還拿下了我們的組的.銷(xiāo)售冠軍。我相信在明年我會(huì )表現的更好,因為我一直相信只有當你即努力又有實(shí)力的時(shí)候,你才能夠活得更有尊嚴,才能活得更漂亮。所以我要在明年不斷的提高我的銷(xiāo)售能力,不斷的讓更多客戶(hù)選擇我們公司,為我們公司爭取拿下更多的訂單,創(chuàng )造出更多的利潤。我要更加的努力,因為我要活得更漂亮!

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇4

  不知不覺(jué),20xx年已經(jīng)在繁忙的工作中度過(guò)了;仡欉@一年的工作歷程,作為xx的銷(xiāo)售人員工作取得了一定的成績(jì),基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成項目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng),雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的銷(xiāo)售人員工作進(jìn)行總結。

  剛到xx時(shí),對xx方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的.幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房xx市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。因此更要提升自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。

  此外,還要廣泛了解整個(gè)xx市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,爭取盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  針對今年一年的銷(xiāo)售工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一、xx公司xx項目的成員組成:

  營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作,銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了較大的提升,今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。

  二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確

  由于協(xié)調不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導,我有較大的責任。

  協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生較大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴重性,我們正在積極著(zhù)手這方面的工作,力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。

  但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇5

  從事燈具銷(xiāo)售三年多了,有一些關(guān)于銷(xiāo)售方面的小技巧,也許并不能幫到大家,也不一定總結的都對,但是我想對于剛入行的新人來(lái)說(shuō)一定會(huì )很有用。

  一、對門(mén)市工作充滿(mǎn)極大熱情

  這應該是每一名邁向成功的門(mén)市人員最重要的特質(zhì)。即使本人因為其它的事件或情況,導致情緒不佳,但每次與顧客進(jìn)行接觸時(shí),都應表現出笑容、熱情與以及易于溝通。樂(lè )意使前來(lái)店咨詢(xún)的人從你傳授的知識和建議中獲益。

  二、抓住一切機會(huì )吸引你的顧客

  銷(xiāo)售地點(diǎn)不應僅僅局限在燈具門(mén)市的接待大廳,銷(xiāo)售的機會(huì )也不會(huì )單單出現在上班的時(shí)候,應該在更為廣闊的時(shí)間和空間從事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱樂(lè )部等一切遇到機會(huì )的場(chǎng)合。

  三、做自己的時(shí)間的主人

  燈具門(mén)市人員提包要經(jīng)常隨身攜帶,里面名片、本店的燈具宣傳材料、預約單等齊全接待材料。更要做到今日事今日畢,盡量充分的利用晚上或午餐時(shí)間做一些對銷(xiāo)售有補充的工作。

  四、將自己當成顧客的顧問(wèn)

  燈具門(mén)市人員的目的讓顧客接受我們的產(chǎn)品,作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問(wèn)。因此你應該努力掌握燈具產(chǎn)品的最新資訊和流行趨勢,使自己逐漸在業(yè)務(wù)方面變得更專(zhuān)業(yè),和受到顧客更大的'尊敬和信任,這樣一來(lái),你得到的成功的機會(huì )也將更多,可以引導客戶(hù)的需求方向,才能更好的把自己店里的燈具推銷(xiāo)出去。

  五、不作空頭承諾,要真誠地傾聽(tīng)顧客的聲音

  在不了解顧客的真實(shí)想法和顧客對我們產(chǎn)品的疑慮時(shí),千萬(wàn)要克制自己不要多說(shuō),也不要做出任何說(shuō)明與解釋。應該耐心而真誠向顧客提出利于引導顧客表明自己的需求,并且對顧客的意見(jiàn)表示出真誠傾聽(tīng)的愿望和百問(wèn)不厭的熱情。

  六、相信自己的服務(wù)總有顧客中意的理由

  要對我們的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心,在明白顧客的需要或問(wèn)題之后,應該始終站在顧客的立場(chǎng)說(shuō)明我們產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的理由,并且所做出的斷言應與服務(wù)的情況保持一致。

  七、成為所燈具門(mén)市服務(wù)的真正內行

  這樣的話(huà),門(mén)市人員就能夠對疑問(wèn)和異見(jiàn)做出適當的回答,將不同的看法和猜疑轉移到服務(wù)對顧客的切實(shí)利益點(diǎn)上來(lái),并成功定單。

  八、千萬(wàn)不要催促顧客的定單行為

  切記千萬(wàn)不要力圖盡快完成銷(xiāo)售而催促顧客做出決定。一旦顧客愿意坐下來(lái)跟你談或者樂(lè )于向你咨詢(xún),這就已經(jīng)表明顧客對你的產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,但是,從興趣到行為是需要一個(gè)過(guò)程的,要充分給予顧客思考和選擇的時(shí)間,并在這段時(shí)間內通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)和努力促成顧客的定單。

  九、顧客的最大滿(mǎn)意要比銷(xiāo)售合同來(lái)得重要

  要深刻認識到顧客的滿(mǎn)意才是你導購工作最大的價(jià)值,而不僅僅只是簡(jiǎn)單地讓顧客定單。這將加強你是代表顧客利益的顧問(wèn)形象,確保你能獲得信譽(yù)和口碑,并為你的未來(lái)帶來(lái)更大更多的定單機會(huì ),比如顧客以后再來(lái)買(mǎi)燈仍會(huì )找到你,或者為你介紹其它的客戶(hù)或業(yè)務(wù)。

  十、永遠保持謙虛謹慎和好學(xué)的態(tài)度。

  門(mén)市是一項實(shí)踐性極強的工作,重要的經(jīng)驗來(lái)自大量的業(yè)務(wù)活動(dòng),來(lái)自與顧客無(wú)數次的溝通,因此要不斷以足夠的謙虛、真誠和好學(xué)的態(tài)度,穩健你的工作作風(fēng)并加以完善,比如,善于總結每一對定單的失敗和成功的經(jīng)驗等。

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇6

  回首20xx年,有太多的完美的回憶,20xx年本人來(lái)到xx工作,這一年的學(xué)習,讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領(lǐng)導的幫忙與鼓勵下,我必須會(huì )擁有更完美的明天,F對20xx年工作做如下總結:

  一、銷(xiāo)售工作總結、分析

  在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上,首先我要感激一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的x經(jīng)理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多,但對銷(xiāo)售經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說(shuō)是很難入手。20xx年初,我都是在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情景、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及本事才有所提升。

  二、職業(yè)心態(tài)的調整

  銷(xiāo)售員的一天應當從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每一天早上我都會(huì )從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、歡樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類(lèi),多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì );卦L(fǎng),對客戶(hù)做到每周至少x次的回訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),僅有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認可了,我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

  三、自我工作中的不足

  在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自我銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自我的'自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習、盡快提高自我的銷(xiāo)售技能。

  20xx年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開(kāi)展20xx年度的工作,F制定工作劃如下:

  1、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常堅持聯(lián)系,好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

  2、因xx限購令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號,所以要更加珍惜客戶(hù)的資源。

  3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。

  四、今年對自我有以下要求

  1、每月應當盡努力完成銷(xiāo)售目標。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4、對客戶(hù)不能再有爆燥的心態(tài),必須要本著(zhù)客戶(hù)至上的服務(wù)理念。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。

  6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

  7、努力完成任務(wù),為公司創(chuàng )造更多利潤。

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇7

  1.確保查退房及時(shí)、準確。

  保證查房及時(shí)性、準確率高一直是我部的一大難點(diǎn),如果做得不好,不僅給客人留下不好的印象,而且會(huì )給酒店帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。我們通過(guò)不斷摸索,根據酒店入住的以會(huì )議團、旅游團為主的特點(diǎn),在沒(méi)有確切退房時(shí)間的情況下,我們會(huì )主動(dòng)找有關(guān)負責人或向總機打聽(tīng)有無(wú)叫醒時(shí)間,了解客人的叫醒時(shí)間后來(lái)推算客人的退房時(shí)間,提前做好人員安排,每次接到第二天退房量大、且較集中時(shí)的通知,中班員工都主動(dòng)留下和夜班員工一起查房,同時(shí)還要繼續當日的工作,工作非常辛苦,但這樣避免了客人投訴辦理退房時(shí)間長(cháng),也確保了查房的.及時(shí)準確性,員工豪無(wú)怨言,據統計,今年查退房及時(shí)、準確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問(wèn)題,還未能與前收達成共識,但本著(zhù)維護酒店利益為原則我們還將繼續努力。

  2.與宅急送公司合作,為客人提供更為方便、快捷的郵寄及行李托運業(yè)務(wù)。

  目前客人委托我們郵寄的業(yè)務(wù)增多,為了使這項業(yè)務(wù)的開(kāi)展更方便、更快捷,滿(mǎn)足我店客人需求,我部與廣州宅急送快運公司?诜止竞献,在前廳部設立代辦點(diǎn)為客人辦理各項郵寄、托運業(yè)務(wù)。自10月底簽訂協(xié)議試行一個(gè)月以來(lái),效果比較明顯,也隨之為酒店增加了一份額外收入。

  3.提倡環(huán)保,創(chuàng )綠色飯店。為提倡環(huán)保,創(chuàng )綠色飯店。

  我店從今年初在客房擺放“環(huán)?ā,指住店客人若需要更換床上用品,即將“環(huán)?ā狈胖迷谡眍^上或床上;衛生間擺放環(huán)?鹜瑯右鉃槿绱,這樣即為國家節約了水能源,同時(shí)為酒店節約了2.4萬(wàn)元的布草洗滌費。

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇8

  春去冬來(lái),轉瞬之間,歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)。在過(guò)去的一年里公司的全體工作人員在領(lǐng)導的正確指導下,各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了下達的銷(xiāo)售任務(wù)。在新春即將來(lái)臨之際將x年的工作情況做如下總結匯報:

  一、銷(xiāo)售情況

  x年銷(xiāo)售xx臺,銷(xiāo)量較年增長(cháng)xx%。

  二、營(yíng)銷(xiāo)工作

  為提高公司的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶(hù)搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí),把更多的客戶(hù)吸引到展廳來(lái),搜集更多的銷(xiāo)售線(xiàn)索。x年本部門(mén)舉行大小規模車(chē)展和試乘試駕活動(dòng),并組織銷(xiāo)售人員對已經(jīng)購車(chē)用戶(hù)進(jìn)行積極的回訪(fǎng),通過(guò)回訪(fǎng)讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)懷。

  三、信息報表工作

  報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和驗收,為能很好的完成此項工作,x年x月任命同志為信息報表員,進(jìn)行對公司的報表工作,在工作期間同志任勞任怨按時(shí)準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車(chē)輛銷(xiāo)售工作作出了貢獻。

  四、檔案管理

  x年為完善檔案管理工作,特安排了檔案管理員,主要工作有收集購車(chē)用戶(hù)檔案、車(chē)輛進(jìn)銷(xiāo)登記、合格證的收發(fā)以及用戶(hù)檔案匯總上報公司等,工作期間檔案管理員按照公司規定,圓滿(mǎn)完成了公司交代的工作任務(wù)。

  以上是對x年各項工作做了簡(jiǎn)要總結。最近一段時(shí)間公司安排下我在xx公司進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的咨詢(xún)學(xué)習工作,俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師,在學(xué)習后本人結合以往工作經(jīng)驗,取長(cháng)補短,現對于來(lái)年的工作計劃做如下安排:

  1、詳細了解xx學(xué)習公司的.商務(wù)政策,并合理運用,為車(chē)輛的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng )造有利條件。

  2、協(xié)調與公司各部門(mén)的工作,爭取優(yōu)惠政策,加強我們的市場(chǎng)競爭力。

  3、每日召開(kāi)晨會(huì ),了解車(chē)輛銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習。

  4、銷(xiāo)售人員的培訓,每月定期安排課時(shí)的培訓學(xué)習,以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。

  5、增設和發(fā)展二級銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售政策,并派駐本公司銷(xiāo)售人員,實(shí)現行銷(xiāo)工作的突破發(fā)展,使我們的銷(xiāo)售工作更上一層樓。

  6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用最大化。

  7、根據公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),對現有的銷(xiāo)售人員分配銷(xiāo)售任務(wù)。

  8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。

  9、一日工作模式,俗話(huà)說(shuō)的好,好一日不算好,日日好才是好。

  最后,在新春到來(lái)之際,請允許我代表我們公司全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導和全體同事,在x年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學(xué)習。以更好的成績(jì)來(lái)感謝領(lǐng)導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇9

  轉眼20xx年就要過(guò)去了,20xx年即將到來(lái),現獎日化用品20xx年的工作總結如下:

  一,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升,經(jīng)營(yíng)調整成效明顯,增加新的`品牌二十多個(gè),淘汰品牌幾個(gè),全店經(jīng)營(yíng)歐萊雅,資生堂,自然堂,艾琳,佳雪,卡資蘭,水密碼,相宜本草,八杯水,雅芳,雪妹,vsa,12大品牌類(lèi)均實(shí)現15%以上的增幅,

  二,服務(wù)體系不但完善,現場(chǎng)管理,全面推行微笑服務(wù)體系,服務(wù)意識,對店面硬件設施進(jìn)行了全面煥然一新,對顧客耐心解釋?zhuān)賳?wèn)不煩,有問(wèn)必答,

  三,抓住啇機貨物調節,發(fā)展經(jīng)營(yíng)結構與目標協(xié)調,經(jīng)營(yíng)方法,要掌握好季節商品,貨源及時(shí)更換,這是本店的一大經(jīng)營(yíng)方式,

  四,春節市場(chǎng)保障供給,以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導,全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略,確保一,二月份開(kāi)門(mén)紅及年度目標的順利實(shí)現,調高經(jīng)營(yíng)檔次,引進(jìn)部分高檔產(chǎn)品,打造區域日化商品,

  五,薄利多銷(xiāo),讓利與顧客,營(yíng)業(yè)上以多銷(xiāo)薄利為主,把利讓給顧客,同時(shí)要保證貨品質(zhì)量,杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)門(mén),嚴格把好質(zhì)量關(guān)!不出售過(guò)期和變質(zhì)產(chǎn)品!確保老顧客不走!發(fā)展新顧客加入!讓xx曰化在即將到來(lái)的20xx年如同百尺竿頭更進(jìn)一步!

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇10

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,轉眼到了年終,回想一年的工作情況作,一起來(lái)。

  不知不覺(jué)中,20xx年就要與我們揮手告別了,回想這一年多的時(shí)間里,我從一個(gè)普通的銷(xiāo)售人員說(shuō)升職為業(yè)務(wù)主管,肩上的單子不自覺(jué)地就加重了,同時(shí)也慢慢地適應了這份工作,在這期間離不開(kāi)領(lǐng)導和同事的幫助和指點(diǎn),現在我將本年度我部門(mén)的銷(xiāo)售情況作一總結,希望對于即將到來(lái)的20xx年有更好的指導作用。

  一、20xx年銷(xiāo)售情況

  20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下x萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額x萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率98%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的`是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在x市x科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的、在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型。

  麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以x本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰。

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的,全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  鼠年到,祝福到,祝我們x科技有限公司在20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。感謝公司的培養,感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會(huì )以積極主動(dòng),自信,充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。

  揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿(mǎn)懷希望!

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇11

  第一、公司情況分析

  今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節目,3月8日,是三八婦女節,公司組織了兩廠(chǎng)之間的辦公室文員去長(cháng)隆歡樂(lè )世界一日游;5月1日前一個(gè)晚上,公司組織了番禺的全部管理人員去k歌;7月29日,和番禺辦公室的同事們去清遠黃騰峽漂流,28日入住清遠新銀盞溫泉酒店泡溫泉;9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去長(cháng)隆水上樂(lè )園一日游……加上每個(gè)月都有不同的活動(dòng),都積極參與,這是自己進(jìn)公司三年來(lái),最多活動(dòng)的一年。這代表著(zhù)公司在不斷的進(jìn)步,不斷強大,關(guān)心員工的利益和身心健康所得來(lái)的成果。

  第二、認認真真,做好本職工作。

  1、責任心和奉獻精神。這是我們華迅公司中很重要的一點(diǎn),可以說(shuō)是精髓之一。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì )存在差別,但很多時(shí)候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來(lái)完成來(lái)做好的,而是靠對公司對部門(mén)對自己的一種強烈的責任心來(lái)完成來(lái)做好的。奉獻源自責任,一個(gè)沒(méi)有責任心的人,就不可能是一個(gè)有奉獻精神的人?梢哉f(shuō),強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)跟單員應該具備的最基本素質(zhì)。

  2、勤快,團結互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個(gè)訂單往往是由很多部門(mén)來(lái)共同完成,一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

  3、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發(fā)現客戶(hù)可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。我覺(jué)得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠(chǎng)前都經(jīng)過(guò)各個(gè)環(huán)節的測試,及時(shí)發(fā)現和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)道理都是一樣。

  4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神,對于我們跟單員來(lái)說(shuō)有時(shí)要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,有時(shí)還要下去生產(chǎn)車(chē)間里親自監工,根據客戶(hù)要求和自己的'經(jīng)驗指導員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,并從中學(xué)習經(jīng)驗,了解生產(chǎn)過(guò)程,便于自己工作更好的開(kāi)展。

  第三、處理好跟客戶(hù)和外部協(xié)作單位的關(guān)系。

  學(xué)會(huì )做人,處理好關(guān)系,做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣:沒(méi)有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質(zhì)上來(lái)講,跟客戶(hù)和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來(lái)各自需要的利益,才會(huì )產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒(méi)有錢(qián)可以賺的話(huà),你對他再好也沒(méi)有用。如果有錢(qián)賺的話(huà),其他方面要求可以適當降低。認清了這一點(diǎn),在處理與相關(guān)主體的時(shí)候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。、回首過(guò)去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績(jì)——當然,這些成績(jì)的取得無(wú)不包含著(zhù)領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時(shí)我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習和改進(jìn)。

  第一、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶(hù)學(xué)習的力度,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,特別是對于我們年輕人,要時(shí)刻保持著(zhù)一顆虛心上前的心。

  第二、加強訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料。這點(diǎn)在過(guò)去的一直都做得不好,主要是沒(méi)有從心底上徹底認識到其重要性和沒(méi)有養成良好的習慣。

  第三、加強產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝、加工過(guò)程知識上的學(xué)習。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊兒知識。作為一名跟單員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,操作起訂單來(lái)心里也不夠踏實(shí)。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓,那是再好不過(guò)。

  第四、進(jìn)一步規范自己的工作流程,加強工作的計劃性。規范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規范的流程操作訂單,避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現,并改變自己急性子的性格。

  第五、如果有機會(huì ),要多出去開(kāi)發(fā)客戶(hù),在業(yè)務(wù)上增強自己的能力,進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力。

  第六、爭取更多的機會(huì ),發(fā)揮更大的作用,為公司各方面的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  總之,我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,積極進(jìn)取,與部門(mén)同事團隊作戰,通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。

  銷(xiāo)售員年終工作總結 篇12

  時(shí)間飛逝,轉眼間。已悄然結束了,在這一年的時(shí)間里,通過(guò)對電子務(wù)的認識,結合工作實(shí)際,對工作做如下總結:

  一、存在的不足

  1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒(méi)有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫(xiě)寫(xiě)xx,一邊作作圖弄弄,沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會(huì ),慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。

  2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來(lái)的時(shí)候,完全缺乏主動(dòng)能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個(gè)就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

  3、缺乏工作經(jīng)驗。對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是xx總的栽培和認可,讓我學(xué)會(huì )了很多,雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí),知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

  4、為什么我們的商品沒(méi)有形成銷(xiāo)售:因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏,還有當時(shí)的設計,考慮不到位,不知道開(kāi)xxxx店還是xxxx商城,現在選擇了開(kāi)xxxx店,對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,開(kāi)xxxx店的目的`是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化。

  5、在xxxxxx上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在xxxxxx上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣,以前卻什么也不知道,只有發(fā)現,才能實(shí)現精細化。

  總之,用一段話(huà)概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經(jīng)驗;缺乏平時(shí)工作的知識總結。

  二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域

  鞋子要形成大規模銷(xiāo)售,今年貨也會(huì )很多,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。

  以下是我今年提高地方:要提高工作的主動(dòng)性;工作要注重結果;今年工作要定目標,一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成;把握一切學(xué)習的機會(huì ),平時(shí)要做總結;多看,多學(xué)習,多做。

  三、的工作目標:

  今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標,xxxx上達到一個(gè)冠,年銷(xiāo)售也就是xxx件貨,人件利潤xxxx元,年收入xxxx萬(wàn),但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)xxxx店,還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷(xiāo)售量,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現,(月銷(xiāo)售額達到xxxxxx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標,雖然做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,只有朝著(zhù)這個(gè)目標走,有信念就一定會(huì )實(shí)現,我們一定能做好的,也一定會(huì )做到。

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