2024公司年終總結（通用16篇）

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的2024公司年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　公司年終總結 1

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局的指導下，我們圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點(diǎn)治理，全面達標的總體要求，著(zhù)力抓好鄉村環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設，全鄉環(huán)保工作取得一定成績(jì)，為加快全鄉經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻�，F匯報如下：

　　一、強化領(lǐng)導，建立健全環(huán)保工作機制

　　年初，鄉黨委、政府召開(kāi)了班子會(huì )專(zhuān)題研究部署環(huán)保工作，成立了由政府鄉長(cháng)xx任組長(cháng)，主抓鄉企的副鄉長(cháng)xxx為副組長(cháng)（xx月后由副鄉長(cháng)xxx為副組長(cháng)），安辦、司法所、經(jīng)聯(lián)社人員參加的環(huán)保工作領(lǐng)導小組，并指定副鄉長(cháng)xxx為主管領(lǐng)導，具體負責全鄉的環(huán)境保護工作。制訂了《xxx鄉環(huán)保工作實(shí)施意見(jiàn)》，實(shí)行目標管理，狠抓落實(shí)，分別與有關(guān)單位和各村簽訂了目標責任狀，實(shí)行一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，把環(huán)保工作真正落到實(shí)處。

　　二、統一思想，提高認識，加大環(huán)保宣傳力度

　　鄉黨委、政府高度重視環(huán)保工作，結合節能減排工作，充分利用廣播、宣傳單、標語(yǔ)等多種形式，加大對環(huán)保工作的宣傳力度，年內，出動(dòng)宣傳車(chē)xx次，發(fā)放宣傳單xxx張，寫(xiě)標語(yǔ)xx條，涂刷墻體宣傳標語(yǔ)xx處，努力提高全民環(huán)保意識，充分調動(dòng)群眾積極性，讓群眾全身心的參與到保護環(huán)境、創(chuàng )建綠色家園的行動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，使環(huán)保工作達到 “家喻戶(hù)曉”的目標，全鄉廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強。以實(shí)現環(huán)保工作和經(jīng)濟建設的同步、協(xié)調發(fā)展。

　　三、創(chuàng )收節支，加大環(huán)保投入力度

　　環(huán)境的好壞，直接影響到人民群眾的身心健康和生產(chǎn)生活狀況，影響到鄉村經(jīng)濟發(fā)展，同時(shí)也是一個(gè)地區的精神文明建設的重要衡量標準。我鄉針對實(shí)際情況，一方面認真掌握各稅源單位的基本情況，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，防止稅源流失；另一方面，積極做好協(xié)稅護稅工作，在全鄉范圍內進(jìn)行一次全面的`普查登記，為我鄉加大環(huán)保投入奠定了物質(zhì)基礎。同時(shí)，把環(huán)保投入資金納入到年度鄉財政預算，作為一項重要的經(jīng)濟指標，參加年終考評。

　　四、加大招商引資力度，建設綠色環(huán)保項目

　　項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的載體，沒(méi)有項目建設，經(jīng)濟發(fā)展就無(wú)從說(shuō)起。為此，我鄉今年把項目建設與環(huán)保工作緊密結合起來(lái)，營(yíng)建綠色企業(yè)。圍繞從“源頭抓起，重點(diǎn)治理，全面達標”的總體要求，在引進(jìn)項目時(shí)，嚴格審查，不符合環(huán)保的項目堅決不予引進(jìn)，對新上項目嚴格把關(guān)，引導幫助辦理環(huán)保影響評估手續，確保各個(gè)項目的“三同時(shí)”執行率達xxx%，年內，新上農業(yè)項目x個(gè)，工業(yè)項目x個(gè)，基礎設施建設方面x個(gè)，新上項目的全部通過(guò)環(huán)保驗收。

　　五、以文明生態(tài)村創(chuàng )建設為契機，積極開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美鄉村創(chuàng )建活動(dòng)

　　xxx村為今年我鄉文明生態(tài)村創(chuàng )建村。在上級幫扶單位的大力幫助和支持下，通過(guò)鄉村兩級共同努力，創(chuàng )建活動(dòng)成效顯著(zhù)：村內主干道2800米全部得到硬化，在主干道安裝路燈41盞，張貼宣傳標語(yǔ)136條，涂文化墻50平方米，修建垃圾池7個(gè)，公共廁所8處，建400平方米村民文化廣場(chǎng)一處。創(chuàng )建村 “兩室一欄”建設規范、內容齊全，“六簿三冊”記錄規范，檔案齊全。圓滿(mǎn)完成創(chuàng )建任務(wù)，達到了優(yōu)化人居環(huán)境，美化家園的目的，有效帶動(dòng)了其余各村的村容村貌建設。此外榆樹(shù)溝村被市委宣傳部評為優(yōu)秀文明生態(tài)村。

　　六、嚴歷打擊環(huán)境污染行為，妥善解決環(huán)境污染問(wèn)題

　　積極督導轄區內各個(gè)企業(yè)加強污染防治，確�！叭龔U”達標排放。加大檢查力度，xx年內，對全鄉各企業(yè)進(jìn)行x次全面而有針對性的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理，使我鄉一年來(lái)環(huán)境污染問(wèn)題沒(méi)有出現一次反彈，沒(méi)有引發(fā)一次群眾因環(huán)境污染而越級上訪(fǎng)事件。

　　七、加強農村污染治理，搞好生態(tài)家園建設

　　積極與縣農業(yè)局聯(lián)系，引進(jìn)先進(jìn)的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現科學(xué)種田，合理使用農藥、化肥和地膜，即提高經(jīng)濟效益，又有利于環(huán)保。大力開(kāi)展農村廢棄物綜合利用，新建沼氣池xxx個(gè)。

　　一年來(lái)，我鄉在環(huán)境保護工作方面作出了較大的努力，并取得一定的實(shí)效，但是我們也清楚地認識到，我們的工作正處在起步階段，還有許多不足之處有待今后工作中加以解決，尤其是衛生環(huán)境，重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問(wèn)題，有可能出現反彈現象，因此，我們將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，加強各項措施的落實(shí)。圍繞全鄉環(huán)保工作與經(jīng)濟、社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展全面推進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng )我鄉環(huán)保工作新局面。

　　公司年終總結 2

　　這一年，我們在各級組織的關(guān)懷和指導下，在公司全體員工的共同努力下，主要做了如下幾方面工作；抓內強素質(zhì)外樹(shù)形象工作。

　　公司按照縣運管站的要求，和有關(guān)文件精神，公司狠抓內強素質(zhì)和外樹(shù)形象工作，改變從以往出租車(chē)公司重服務(wù)，輕管理現象。公司加大對本公司出租車(chē)車(chē)輛和司機駕駛員的管理力度，為加強和適應形勢發(fā)展的需要，加強規范化管理力度，在硬件上，公司添置了多臺電腦、打卬、復印機設備，實(shí)現聯(lián)網(wǎng)辦公，徵機操作。加強對本公司車(chē)輛的各項技術(shù)指標信息的統計，電子歸擋工作，加強了對本公司出租車(chē)車(chē)輛以及晚班司機資料和個(gè)人信息，加強了管理工作。

　　按照公司的要求，每月及時(shí)用電子表格上網(wǎng)申報，本公司車(chē)輛燃油消耗數據，上網(wǎng)傳輸各種信息和數據，極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實(shí)現了gps定位系統監控，了解出租車(chē)運行狀況等。

　　公司按照縣運管站的佈置，對本公司全體司機駕駛員以及晚班司機駕駛員，進(jìn)行了上崗培訓學(xué)習和考核，參學(xué)參考合格率達百分之九十九以上。

　　公司加強了對出租車(chē)駕駛員的安全學(xué)習教育，公司將全體駕駛員分十個(gè)學(xué)習小組，每月不少于一次學(xué)習，通過(guò)學(xué)習交通法律法，道路運輸管理條例、出租車(chē)服務(wù)條例評分細則等項內容，出租車(chē)駕駛員，安全文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)意識明顯提高。

　　公司狠抓出租車(chē)駕駛員，深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )星級出租車(chē)的評分細則，使全體駕駛員高度重視，對照評分細則進(jìn)行整改達標。

　　公司對出租車(chē)駕駛員，包括晚班司機，分別簽訂了駕駛員安全生產(chǎn)責任書(shū)。進(jìn)一步明確了公司和駕駛員的權利、義務(wù)、職責，出租車(chē)駕駛員文明丶安全規范合法運營(yíng)行為明顯好轉。度公司廣大駕駛員，文明規范經(jīng)營(yíng)，好人好事不斷湧現；例如車(chē)號黑BLU503司機李佳豪，拾到價(jià)值七萬(wàn)元的錢(qián)物，主動(dòng)送到失主手中。得到失主和電視臺的.表?yè)P宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡，據不完全統計，內共有二十多件，公司收到表?yè)P的錦旗兩面。

　　六月高考期間，本公司有十多臺出租車(chē)司機，積極參加愛(ài)心送考生，社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng)。

　　廣大出租車(chē)司機駕駛員，能自覺(jué)接受公司和出租車(chē)行業(yè)管理部門(mén)的的監督和管理。違規違章，宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。在七月，公司在出租車(chē)黨員司機中，選了兩名司機作為創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，黨員示范車(chē)，并配有標志，放在前排，接受乘客的檢驗，取得了示范帶頭作用，和初步的社會(huì )效益。

　　總之在各項工作中，公司全體員工，能在出租車(chē)優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作方面，為龍江縣城區交通運輸工作，做了一定的工作，但同上級的要求還有很大差距。

　　公司全體員工，決心在新的一年里，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)的現象，減少乘客投訴率。

　　進(jìn)一步加強管理水品和服務(wù)質(zhì)量，力爭在各項工作中，走在全市出租車(chē)行業(yè)的前列。為龍江和諧、繁榮、發(fā)展而努力！

　　公司年終總結 4

　　今年，在我們公司的個(gè)部門(mén)的密切配合下，我們公司很好的完成了所有的工作。我們緊緊圍繞上級領(lǐng)導的分配的任務(wù)，努力提高我們所有的工作效率。在過(guò)去的一年里，我們公司所有的員工努力積極進(jìn)取，發(fā)揮自己的工作熱情，將每個(gè)人的實(shí)力發(fā)揮到最大。堅持同心同德，真抓實(shí)干，較好的突破了前幾年的記錄。

　　公司全年完成產(chǎn)值 xx萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)xx%;完成銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，比上年同期增xx%;實(shí)現利稅xx萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)xx%;工業(yè)增加值xx萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)xx%。并對年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

　　1、狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

　　20xx年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著(zhù)新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車(chē)間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線(xiàn)管理干部的培養和儲備問(wèn)題。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見(jiàn)，在一線(xiàn)青工中選拔了五名車(chē)間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養和考察的后備干部。像這樣大面積的'提拔和培養干部，對我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開(kāi)、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉，事實(shí)證明，大多數同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀(guān)公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區，都是數一數二的。

　　2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

　　本文來(lái)源于，此標記，謝謝!從我們原有的廠(chǎng)房面積和基本的一線(xiàn)人員數量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見(jiàn)的，因此08年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。

　　為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過(guò)程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務(wù)，我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂(yōu)人。我們一方面與政府部門(mén)聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車(chē)間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題。所以，租賃廠(chǎng)房不是長(cháng)久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準備，就是說(shuō)一旦土地扭轉工作短期不能實(shí)現，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門(mén)還要有一個(gè)長(cháng)期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

　　今年以來(lái)，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。

　　公司年終總結 5

　　自年初以來(lái)，安全保衛科在廠(chǎng)黨政、公司安保部及縣級安全管理部門(mén)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理規定，嚴格執行廠(chǎng)部與安全保衛科簽訂的《度安全生產(chǎn)責任書(shū)》，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”，加強對安全生產(chǎn)、消防安全、內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實(shí)到位，各項安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人，截止目前，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故、火災事故、內部治安災害事故�，F將以來(lái)總結情況如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　1、排查隱患、督促整改。按照廠(chǎng)部考核辦法管理規定，廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由我科室負責牽頭定期開(kāi)展安全檢查。1至5月份，每周組織開(kāi)展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結束后，每月組織一次全廠(chǎng)的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開(kāi)展了28次，各種專(zhuān)項整治和節假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項，對檢查出來(lái)的問(wèn)題或隱患都按照要求反饋到責任部門(mén)督促及時(shí)整改，檢查及督查的結果定期按照要求上報了考核辦。

　　2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節工安全管理工作�？炯酒陂g招用季節工多達1400余人，安全保衛科在入廠(chǎng)前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓，培訓覆蓋率達100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓中心，再次組織所有季節工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓。各部門(mén)、班組每月定期或不定期對所管的季節工進(jìn)行安全教育培訓，廠(chǎng)職能部門(mén)適時(shí)對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，加強對季節工的安全管理工作，確�？炯緵](méi)有發(fā)生任何安全事故。

　　3、嚴格執行外協(xié)單位施工管理規定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來(lái)對老復烤掛桿廠(chǎng)房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠(chǎng)范圍內施工作業(yè)，最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現場(chǎng)作業(yè)，給我廠(chǎng)安全管理工作帶來(lái)了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復雜的工作。安全保衛科從源頭上加強了安全管理，嚴格執行外協(xié)安全管理規定，代表廠(chǎng)與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負責做好入廠(chǎng)前的安全教育培訓。并24小時(shí)對施工現場(chǎng)巡邏檢查，對違規操作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開(kāi)工以來(lái)，每周組織各外協(xié)方召開(kāi)一次安全教育會(huì )議，提出施工現場(chǎng)的相關(guān)管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過(guò)采取安全防范措施，杜絕各類(lèi)安全事故。

　　4、按照建設安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎實(shí)施建設。按照省局（公司）批復要求，及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設施建設項目（包括成品倉庫消防自動(dòng)報警系統、廠(chǎng)區視頻監控系統）的招投標工作，在施工過(guò)程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結合使用的實(shí)際，對存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)及建議，促使項目順利完工；對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規范”存在的安全隱患，對全廠(chǎng)的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統一標準高度；對消防設施、滅火器材進(jìn)行了排查統計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。

　　5、按照繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，認真開(kāi)展實(shí)施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力提高全員的安全素養。以“安全生產(chǎn)月”為契機，制定了活動(dòng)方案，在廠(chǎng)內醒目位置懸掛宣傳標語(yǔ)；聘請消防大隊防火參謀、安監局專(zhuān)職安全員，組織全體員工召開(kāi)了安全生產(chǎn)知識培訓；并結合基建施工的實(shí)際，制作宣傳展板，宣傳內容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、“消防四個(gè)能力”、“四懂四會(huì )”及施工安全管理常識。

　　二、安全保衛、綜治維穩方面

　　1、繼續加強安全保衛隊伍的建設。從年初以來(lái)，我廠(chǎng)延用了烤季另外增加的6名季節工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿(mǎn)足安全保衛、綜治維穩工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開(kāi)展政治學(xué)習和安保業(yè)務(wù)培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓，但由于基建項目施工，只開(kāi)展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待施工項目初步完成后，將繼續集中組織開(kāi)展安保業(yè)務(wù)、消防訓練等。

　　2、安全保衛日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠(chǎng)范圍的安全保衛值班、巡邏、檢查、守衛等工作任務(wù)，當班人員時(shí)時(shí)對全廠(chǎng)范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對重點(diǎn)要害部位的檢查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)解決，對檢查中發(fā)現存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過(guò)人防、物防、技防相結合，真正做到了防患于未然，有效預防各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　3、加強監督，強化內部治安秩序的管理�？炯酒陂g，安全保衛科各班值勤人員配合各科（室）車(chē)間加強對季節工管理；配合倉儲分選車(chē)間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車(chē)輛，維護正常的交煙、拉煙秩序；基建項目施工期間，加強了對施工現場(chǎng)及施工人員的監督管理，嚴格執行門(mén)衛值班制度，對進(jìn)出車(chē)輛、人員認真登記、檢查。安全保衛科每月定期組織各班長(cháng)對廠(chǎng)內、生活區進(jìn)行安全檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類(lèi)民事糾紛的動(dòng)向，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。今年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時(shí)期內對重點(diǎn)穩控對象的'管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案，并按時(shí)上報維穩綜治的相關(guān)情況報告。采取各項安全預防控制措施，截止目前沒(méi)有發(fā)生任何治安災害事故，有效維護了全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)秩序。

　　三、消防、交通安全等方面

　　1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。安全保衛科按規定把全廠(chǎng)配置的消防設施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護保養，檢查中及時(shí)更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內須拆除的消防設施、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管，在施工過(guò)程中督促施工方采取保護措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設施、器材的完整、有效。

　　2、落實(shí)“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》，實(shí)行警企合作制，安全保衛科配合公安局消防大隊消防專(zhuān)職人員每周對全廠(chǎng)范圍的消防檢查，對發(fā)現的安全隱患，認真落實(shí)整改。

　　3、成品倉庫火災自動(dòng)報警系統已投資建設完成并投入使用。安全保衛科在項目建設過(guò)程中及時(shí)配合施工方做好設備安裝、驗收工作，結合實(shí)際提出意見(jiàn)及建議。在投入使用的試運行階段，及時(shí)聯(lián)系設備廠(chǎng)家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統的操作培訓，確保設備操作的準確性，在運行過(guò)程中能充分發(fā)揮其效用。

　　4、落實(shí)交通安全管理責任。安全保衛科日常對進(jìn)入廠(chǎng)人員的自行車(chē)、摩托車(chē)、機動(dòng)車(chē)輛指揮停放到車(chē)庫；對入廠(chǎng)的交拉煙車(chē)輛發(fā)放防火罩，指揮車(chē)輛到指定地點(diǎn)擺放；對生產(chǎn)用車(chē)進(jìn)行限速、限載監督管理，嚴格查處違規操作及違反交通安全秩序的行為；對駕駛員、公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行監督管理，督促辦公室節假日對公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行封存，并登記，定期配合對專(zhuān)、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓。安全保衛科每月配合職能部門(mén)對廠(chǎng)內公務(wù)車(chē)輛、叉、抱車(chē)等進(jìn)行一次檢查，督促使用部門(mén)做好車(chē)輛維護保養工作。

　　四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運行。

　　一年來(lái)，按照“三標體系”規范要求，健全、完善本部門(mén)各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來(lái)，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制，按照要求提交了本廠(chǎng)的三級文件類(lèi)的制度、規程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類(lèi)相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內部審核做準備。

　　五、按時(shí)上報各類(lèi)匯報、總結材料。

　　一年來(lái)，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩等各類(lèi)工作臺帳及匯報材料都按時(shí)撰寫(xiě)，并按時(shí)上報給相關(guān)部門(mén)。

　　六、存在問(wèn)題和工作打算。

　　一年來(lái)，匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣，季節工、外來(lái)人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來(lái)巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規行為在一定范圍內存在；生活區的安全防范還存在漏洞；季節工安全管理教育力度還不夠；安保人員的素質(zhì)參差不齊，應對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問(wèn)題的存在，與廠(chǎng)部提出的“爭創(chuàng )一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。

　　下一步工作打算：

　　1、以建設“安全生產(chǎn)示范單位”為契機，把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來(lái)，提高全員的安全防范意識和全廠(chǎng)的安全管理水平，逐步引入科學(xué)管理機制，以點(diǎn)代面，全面推進(jìn)，逐步上升為安全文化管理，實(shí)現安全標準化管理；

　　2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來(lái)人員、車(chē)輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓，杜絕“三違”現象，確保施工建設項目順利完成。

　　3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核辦法。

　　4、完善和制訂控制突發(fā)事件（事故）的應急管理機制，組織對應急預案進(jìn)行演練，真正提高應急處置能力。

　　安全保衛科在安全生產(chǎn)、保衛、消防安全、綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工作，各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績(jì)，離上級安全部門(mén)的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴格按照“報效國家”，“共創(chuàng )大成”和“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng )新”的發(fā)展目標和任務(wù)，以嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù)，確保年度各項安全管理目標順利達成。

　　公司年終總結 6

　　為整頓規范我市獸藥市場(chǎng)和獸藥經(jīng)營(yíng)行為，強化獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理，提高獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平，保障動(dòng)物用藥安全，保證我市獸藥GSP順利實(shí)施，根據《農業(yè)部辦公廳關(guān)于貫徹實(shí)施獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范的通知》、《xx省獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范實(shí)施細則》的要求，按照局領(lǐng)導的工作部署，結合我市實(shí)際，主要抓了以下幾方面的工作：

　　一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任

　　針對此次活動(dòng)，局領(lǐng)導高度重視，成立獸藥專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，解決協(xié)調全市獸藥GSP工作中遇到的具體困難和問(wèn)題，具體落實(shí)獸藥GSP工作。各鄉鎮畜牧獸醫站站長(cháng)為成員，將獸藥GSP工作納入對各站年度目標考核，確保完成獸藥專(zhuān)項整治工作各項任務(wù)。

　　二、開(kāi)展摸底調查工作

　　從20xx年7月起我市開(kāi)展了獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的清理、調查和登記工作。通過(guò)調查，全面了解、掌握本市的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)數量、分布區域和各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模、倉儲條件、設施設備、人員狀況、經(jīng)營(yíng)范圍、有效期、營(yíng)業(yè)額等情況，為獸藥GSP的實(shí)施奠定基礎。 經(jīng)調查，我市現有獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)59家。其中市區9家，各鄉鎮共計50家。

　　三、制定工作實(shí)施方案

　　根據獸藥GSP規范和獸藥經(jīng)營(yíng)監管工作的有關(guān)要求，結合本地實(shí)際，制定我市獸藥GSP工作實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)啟動(dòng)工作會(huì )，明確目標任務(wù)，落實(shí)工作責任。

　　四、建立獸藥GSP評審員隊伍

　　根據農業(yè)部、xx省及xx市市局的要求，從現有動(dòng)物衛生監督所管理人員中挑選素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人員，通過(guò)集中培訓后組成評審小組，負責全市的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的評審工作。

　　五、開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作

　　獸藥GSP是一項全新的事物，社會(huì )的認識和認同度還較低，實(shí)施工作難度較大，因此，我局在認真調研的基礎上，廣泛動(dòng)員，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，給獸藥經(jīng)銷(xiāo)商下發(fā)《xxx畜牧獸醫局關(guān)于獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范進(jìn)行申請認證的通知》xx份，使獸藥經(jīng)銷(xiāo)商熟悉了解獸藥GSP的內容和要求，切實(shí)把實(shí)施獸藥GSP的`各項工作精心組織好、實(shí)施好。

　　六、及時(shí)開(kāi)展試點(diǎn)工作。

　　在市區選擇6家規模較大、經(jīng)營(yíng)條件較好、質(zhì)量管理工作較為扎實(shí)的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展獸藥GSP試點(diǎn)，于20xx年1月1日前組織完成試點(diǎn)企業(yè)的現場(chǎng)檢查初審驗收工作，在此基礎上又選擇6家城鄉結合處的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行獸藥GSP改建。

　　七、加強培訓，提高素質(zhì)

　　一是對獸藥監督管理人員進(jìn)行培訓，使他們能準確理解、全面掌握、準確實(shí)施獸藥GSP規定。

　　二是對獸藥經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行培訓指導，20xx年1月6日，在xxxx會(huì )議室對我市40余名獸藥經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行獸藥GSP培訓，主要培訓內容為農業(yè)部《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》和《xx省獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范實(shí)施細則》以及《獸藥管理條例》等相關(guān)法律法規。通過(guò)培訓，促使獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)了解獸藥GSP工作的必要性和重要性，明確獸藥GSP工作的時(shí)間要求，督促他們增強自覺(jué)性和責任心，并發(fā)放相關(guān)軟件資料。

　　三是加強獸藥GSP評審員的培訓和考核工作，提高素質(zhì)，杜絕流于形式的評審工作，為獸藥GSP順利實(shí)施奠定良好基礎。

　　公司年終總結 7

　　是互聯(lián)網(wǎng)金融模式不平凡的一年，這一年，理財投資不再需要找銀行、券商;基金貸款可以在網(wǎng)上找;金融行業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域刷存在感了。各種模式的轉變，各式跨界的嘗試，讓互聯(lián)網(wǎng)金融模式在留下了難以磨滅的痕跡。

　　首先，是互聯(lián)網(wǎng)金融一詞首次被寫(xiě)入了政府的工作報告中，這是一次政府對行業(yè)鼓勵支持包容的表態(tài)，決策層的重視與肯定為互聯(lián)網(wǎng)金融模式在高速發(fā)展奠定了基礎，大資產(chǎn)管理機構以此為基礎發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融，可以說(shuō)這是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的頭等大事件。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融中各類(lèi)模式都在今年有了長(cháng)足的發(fā)展：

　　1、第三方支付

　　移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)標準制度、市場(chǎng)環(huán)境、生態(tài)體系的不斷完善和技術(shù)產(chǎn)品、商業(yè)模式的創(chuàng )新支撐都在促進(jìn)著(zhù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規模不斷擴大并繼續保持高位增長(cháng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的錢(qián)包大戰很好的詮釋了移動(dòng)支付的巨大競爭，微信錢(qián)包、百度錢(qián)包、支付寶錢(qián)包、京東小金庫等產(chǎn)品陸續問(wèn)世，這些錢(qián)包都在以各種不同的方式搶奪用戶(hù)，各種紅包、補貼接踵而來(lái)。

　　2、眾籌

　　眾籌模式早已存在，而加入了互聯(lián)網(wǎng)因素，就直接影響到資產(chǎn)管理行業(yè)。融資不再依靠各類(lèi)產(chǎn)業(yè)基金，投資不再需要金融中介。

　　眾籌募資規模高速增長(cháng)，股權眾籌征求意見(jiàn)稿發(fā)布，被視為眾籌元年。

　　3、P2P網(wǎng)絡(luò )借貸平臺

　　今年可謂是P2P網(wǎng)絡(luò )借貸平臺上線(xiàn)的高峰期，預計到年底P2P平臺數將突破1700家，全年網(wǎng)貸成交額達2157萬(wàn)億元，平均利率12.85%，P2P全年共獲得VC/PE投資總額為3000多億元人民幣。

　　銀行、上市公司開(kāi)始涉足小額借貸，“正規軍”的加入提高了P2P行業(yè)的準入門(mén)檻。12月12日，全球最大P2P平臺LendingClub在美國上市。

　　新的一年意味著(zhù)新的'起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，在的互聯(lián)網(wǎng)金融P2P模式上，智融財富將會(huì )在這一領(lǐng)域始終如一為廣大客戶(hù)服務(wù)，公司專(zhuān)業(yè)的財富管理團隊將繼續著(zhù)力將智融財富打造成安全、穩健、透明、與投資人利益為同一戰線(xiàn)，達到多方共贏(yíng)的全國的微金融行業(yè)最具實(shí)力和市場(chǎng)影響力的P2P網(wǎng)絡(luò )借貸平臺。

　　公司年終總結 8

　　20xx年文化、體育、旅游工作，堅持以黨的十八大精神為指導，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞社會(huì )主義新農村建設和移民遷建，按照縣委、縣政府工作突破年的要求，在縣委、縣政府、縣委宣傳部和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，全面推進(jìn)了文化體育和旅游工作，現將我縣主要工作情況總結如下。

　　一、扎實(shí)有效推進(jìn)文化、體育、旅游事業(yè)發(fā)展

　　(一)文化工作

　　1、圍繞中心、服務(wù)移民遷建，群眾文化活動(dòng)豐富多彩

　　(1)以活動(dòng)為載體，服務(wù)群眾，構建和諧文化。圍繞移民遷建，服務(wù)移民工作，開(kāi)展了豐富多彩的文藝活動(dòng),全年開(kāi)展大型活動(dòng)10余次。舉辦了“迎新春”文藝演出、團拜會(huì )、紀念改革開(kāi)放三十周年鄉鎮文藝調演、“關(guān)愛(ài)〃感恩”文藝晚會(huì )、“反腐倡廉宣傳月”文化活動(dòng)、全縣職工運動(dòng)會(huì )，“三八”、“五一”文體活動(dòng)等大型文體活動(dòng)。參加宜賓市“酒圣節”“民俗文化巡游”和“中央電視臺《激情廣場(chǎng)》演出”等大型文化活動(dòng)。做到月月有活動(dòng)，豐富群眾文化生活，著(zhù)力構建和諧文化。各鄉鎮宣傳文化服務(wù)中心，以新形式、新主題積極組織開(kāi)展群眾文化活動(dòng)。滿(mǎn)足了廣大基礎群眾的精神文化需求。富榮鎮開(kāi)展了“科技之春”宣傳活動(dòng)、錦屏鎮開(kāi)展了“喜迎奧運、關(guān)愛(ài)母親”文體活動(dòng)、清屏鄉舉辦彝族新年的“篝火晚會(huì )”等等。

　　(2)服務(wù)移民遷建，營(yíng)造文化氛圍。開(kāi)展文化惠民庫區行活動(dòng)，舉辦書(shū)畫(huà)展，開(kāi)展農村公益電影放映2800余場(chǎng)，舉辦了“金江春潮”移民遷建專(zhuān)場(chǎng)文藝晚會(huì )，移民運動(dòng)會(huì )，充分體現了服務(wù)屏山“移民遷建”，振奮精神，凝聚力量，營(yíng)造氛圍的文化宣傳，努力為屏山移民遷建營(yíng)造良好的文化氛圍。

　　2、樹(shù)立保護意識，打造屏山文化品牌，彰顯特色文化。

　　我縣“金沙江船工號子”在申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目成功后，今年6月參加北京“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節”、迎奧運、感恩演出，獲得好評，11月參加全市優(yōu)秀節目文藝展演，12月8日川臺“魅力欄目”專(zhuān)欄以“纖夫的歌”為題，宣傳報道金沙江船工號子。獨具特色的屏山“薅草歌”，已在申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。通過(guò)強化保護，結合節目打造，努力形成屏山的文化品牌。同時(shí)不斷發(fā)掘彝族文化，指導清平鄉規劃建設彝族風(fēng)情園，保護民族文化。

　　著(zhù)力培養專(zhuān)業(yè)人才，樹(shù)立“創(chuàng )優(yōu)爭先”意識，組織、引導文化工作者和文藝愛(ài)好者積極開(kāi)展文藝創(chuàng )作，取得了喜人的成績(jì)。20xx年，我縣選送的節目參加中央電視臺“和諧春晚”全國第二屆中小學(xué)生電視才藝展演《扇舞秋韻》獲二等獎、《鈴鐺少女》獲三等獎。冰雪災害、抗震救災、移民等攝影作品參加市上、省上展出并獲獎。全縣創(chuàng )作文學(xué)作品200余篇。

　　3、文化市場(chǎng)管理健康繁榮有序發(fā)展

　　進(jìn)一步整頓和規范文化市場(chǎng)，加大法律法規的宣傳力度，促進(jìn)文化市場(chǎng)健康發(fā)展，制定了專(zhuān)項整治方案，開(kāi)展宣傳教育和培訓，對全縣經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行了《娛樂(lè )場(chǎng)所管理條例》等法律法規的培訓。調整充實(shí)了縣文化市場(chǎng)“掃黃打非”領(lǐng)導小組。我局和“掃黃打非”辦公室牽頭與相關(guān)部門(mén)組成了聯(lián)合檢查組，重點(diǎn)對城區的音像、網(wǎng)吧、書(shū)刊、歌舞娛樂(lè )等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，收到了明顯的效果。據不完全統計，僅文化、公安、工商等部門(mén)開(kāi)展大規模的集中整治和專(zhuān)項整治行動(dòng)20次，日常檢查150多次，出動(dòng)檢查人員300人(次)，出動(dòng)車(chē)輛20臺次，檢查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所45多家(次)，收繳盜版音像制品1000余件，盜版書(shū)刊300件，發(fā)放取締通知6份，函告工商黑網(wǎng)吧8家，行政許可2件，基本上實(shí)現了對印刷、音像、電子出版物、網(wǎng)吧、“教學(xué)用書(shū)”、書(shū)刊市場(chǎng)集中整治和內部資料專(zhuān)項治理的階段性目標。按要求和規定開(kāi)展換發(fā)文化娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)許可證、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)許可證和音像制品經(jīng)營(yíng)許可證年檢工作。加強執法隊伍建設和文化市場(chǎng)監管，配置執法交通工具，落實(shí)稽查人員。接“110”舉報及時(shí)處置，每月辦結率為100%。

　　4、開(kāi)展全國第三次文物普查，強化文物保護管理

　　積極主動(dòng)協(xié)助省、市完成向家壩水電站圍堰截流屏山庫區文物遷建方案，協(xié)助省考古研究院完成淹沒(méi)區內省保單位萬(wàn)壽寺、萬(wàn)壽觀(guān)、清涼寺的測繪工作，并開(kāi)展了文物的實(shí)物調查復核工作。今年配合省、市文物部門(mén)完成地面文物的'初步選址和淹沒(méi)區地面、地下文物的實(shí)調指標調查，配合省市編制圍堰截流文物保障方案。投入資金70萬(wàn)元修繕龍氏山莊，開(kāi)展全國第三次文物普查工作，加強領(lǐng)導，落實(shí)人員，經(jīng)費和措施開(kāi)展培訓和野外調查工作，普查文物133處，新發(fā)現文物30處。特別是新石器時(shí)代的“叫化巖”遺址，將宜賓地區有人類(lèi)活動(dòng)的歷史前推了3000年。

　　5、發(fā)揮公共圖書(shū)館優(yōu)勢，搞好服務(wù)工作。始終堅持全日制開(kāi)館，

　　共接待讀者約萬(wàn)余人(次)。開(kāi)展送書(shū)下鄉活動(dòng)，爭取書(shū)籍5000余冊。指導鄉鎮農家書(shū)屋建設。今年完成34家農家書(shū)屋建設工程。

　　二、體育工作

　　1、實(shí)施全民健身計劃，促進(jìn)群眾體育活動(dòng)開(kāi)展

　　繼續深入貫徹落實(shí)《體育法》、《全民健身計劃綱要》，加大宣傳力度，促進(jìn)全民健身運動(dòng)開(kāi)展。舉辦屏山縣移民運動(dòng)會(huì )。來(lái)自全縣庫區的8個(gè)移民鄉鎮200多名運動(dòng)員參加了拔河、搬運接力、修水池、搬家、擰扁擔、撥苞谷等6個(gè)具有農民特色的趣味體育比賽，同時(shí)，開(kāi)展了農村科技有獎問(wèn)答活動(dòng)。移民運動(dòng)會(huì )的舉辦，宣傳了移民方針政策，讓“生活奔小康，身體要健康”的思想深入人心，進(jìn)一步增強了齊心協(xié)力建家園的信心和決心。創(chuàng )新體育工作，開(kāi)展縣級機關(guān)干部和科局級干部和職工體能監測，舉辦了第二屆職工運動(dòng)會(huì )，有效推動(dòng)全民健身。

　　2、開(kāi)展迎奧運系列活動(dòng)

　　為喜迎北京奧運會(huì )，營(yíng)造濃郁的全民健身氛圍，掀起全民健身熱潮，縣城和清平鄉、龍華鎮、屏邊鄉等鄉鎮積極組織干部、職工、群眾、青少年以及老體協(xié)會(huì )員近17000多人參加健身日活動(dòng)，各地分別進(jìn)行健身操、健身腰鼓、太極拳劍、健身秧歌等的表演同時(shí)還舉行了乒乓、齊心協(xié)力奔向2008、擰扁擔、背汽球、撥河、勇?tīng)幍谝坏蓉S富多彩、小型多樣的趣味體育比賽活動(dòng)，向群眾發(fā)放全民健身小冊子和宣傳資料1200余份。開(kāi)展繡紅旗迎奧運，籃球俱樂(lè )部鄉村行等迎奧運活動(dòng)。

　　3、園滿(mǎn)完成組團參加市運動(dòng)會(huì )和殘運會(huì )任務(wù)

　　組團參加宜賓市第三屆運動(dòng)會(huì )，通過(guò)全體參賽人員的頑強拼搏屏山體育代表團分別取得了橋牌、門(mén)球團體銀牌，圍棋團體第四名，女子籃球、中國象棋、男子足球第七名，另外屏山體育代表團獲大會(huì )體育道德風(fēng)尚獎，有10名運動(dòng)員獲體育道德風(fēng)尚獎。與上一屆相比，整體水平有較大提高。參加市第一屆殘運會(huì )獲兩枚金牌。

　　三、旅游工作

　　1、整合資源，夯實(shí)基礎，力促旅游開(kāi)發(fā)。今年認真貫徹市委、市政府《關(guān)于建設旅游強市的意見(jiàn)》，縣委、縣政府專(zhuān)門(mén)研究，出臺了《關(guān)于加快旅游發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了屏山旅游的指導思想，發(fā)展思路和目標任務(wù)，強化了保障措施。投入20萬(wàn)搶救維修了龍氏山莊，積極爭取資金編制龍華古鎮、龍氏山莊保護開(kāi)發(fā)規劃。

　　2、加強旅游市場(chǎng)的管理工作，開(kāi)展執法檢查，完善旅游應急預案，宣傳屏山旅游，提升屏山旅游整體形象，吸引旅客到屏山旅游，在縣招商小分隊領(lǐng)導下，積極促進(jìn)樓東芭焦村溫泉旅游開(kāi)發(fā)。完成市上下達旅游收入任務(wù)。積極培育旅游綠色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)各1家。

　　3、切實(shí)做好“五一”、“端午”“國慶”期間旅游接待和安全工作，不斷增強服務(wù)，沒(méi)有接到旅游投訴。促進(jìn)鄉村旅游，發(fā)展農家樂(lè )，錦屏鎮舉辦了第一屆梨花節，收到了較好的效果。

　　四、加強機關(guān)作風(fēng)效能和隊伍建設

　　文體旅游系統從領(lǐng)導到干部職工充分認識加強作風(fēng)建設，提高行政效能的重要意義，開(kāi)展以改變機關(guān)工作形象，提高服務(wù)質(zhì)量為目的的“五個(gè)一”活動(dòng)。建立健全各項規章制度，規范行為，提高效能。我局建立上、下班，請銷(xiāo)假制，提高工作效率，務(wù)求實(shí)效。實(shí)行公車(chē)的用車(chē)制度，上班不準打游戲、聊天，做與工作無(wú)關(guān)的事。保障政令暢通，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。落實(shí)崗位責任制，完善考核機制，獎懲逗硬。實(shí)行行政領(lǐng)導值周制度、衛生制度，負責每周的日常事務(wù)和衛生。嚴格責任追究制，哪個(gè)單位出了問(wèn)題，追究那個(gè)單位責任人責任。設置作風(fēng)建設和行政效能投訴電話(huà)，投訴箱，定期不定期檢查落實(shí)情況。深入查找問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)效能建設活動(dòng)工作。

　　公司年終總結 9

　　20xx年是公司銷(xiāo)量的一年，各項工作均得到了前所未有的長(cháng)進(jìn)，綜合實(shí)力大大增強，這是全體員工和各級領(lǐng)導團結拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結果，更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，著(zhù)力開(kāi)拓的銷(xiāo)售團隊，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。通過(guò)半年的試用考察期，能正式成為銷(xiāo)售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達。

　　回顧自己一年來(lái)的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責的，和各級領(lǐng)導相處也是融洽的，臨近內年終，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內把工作做得更出色。

　　一、銷(xiāo)售情況總概：

　　截止20xx年12月31日我負責的客戶(hù)共有28家。下半年任務(wù)為xx噸，實(shí)際完成銷(xiāo)量：xx噸，完成目標xx%。全年銷(xiāo)售金額：xx元（其中含運費：xx元），回收資金：xx元，資金回收率達到xx%；降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%，了結老帳，具體工作正在跟進(jìn)中。

　　二、具體履行職責：

　　1、實(shí)習考察期：20xx年1—6月

　　1）管理公司客戶(hù)13家，每月發(fā)貨量在150t—250t不等，在發(fā)貨和客戶(hù)溝通上，經(jīng)過(guò)半年的培訓和林經(jīng)理的指導，自己完全能對應。上半年處理了公司客戶(hù)投訴4件，基本學(xué)會(huì )了退貨、換貨的程序，今后能獨立操作和應對。

　　2）每月按時(shí)完成新客戶(hù)開(kāi)發(fā)統計報表和工作小結，六月份執行每日匯報制。

　　3）開(kāi)展crm系統進(jìn)行初始化工作。

　　4）送樣客戶(hù)60家，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶(hù)都較小，大部分是電話(huà)詢(xún)問(wèn)要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單（如雙良、科亮），可見(jiàn)開(kāi)發(fā)比維系難度更大。成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)40家，但點(diǎn)多量小，客戶(hù)群采購也不穩定性。

　　5）合研發(fā)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尋找市場(chǎng)：gmt紗、中堿smc紗；對變壓器及衛生潔具市場(chǎng)展開(kāi)調查。

　　2、任務(wù)承包期：20xx年7—12月

　　下半年加入華東片區，正式開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶(hù)占銷(xiāo)售總量的70%，為保證做好服務(wù)跟蹤，在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問(wèn)題上及時(shí)處理，保證客戶(hù)滿(mǎn)意度在尋找可能的新客戶(hù)時(shí)，形成了自己的套路，主要利用網(wǎng)絡(luò )工商企業(yè)目錄、專(zhuān)業(yè)雜志廣告、貿易展覽等途徑；在聯(lián)系之前，應掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、現進(jìn)貨渠道、用量、結算方式、關(guān)鍵人物等，同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息；盡可能的接近買(mǎi)主，當面溝通；推薦產(chǎn)品的重要因素可信性，誠信促進(jìn)成交。下半年開(kāi)發(fā)華東片新客戶(hù)累計10余家，其中在短切氈方面成效顯著(zhù)：上海良機冷卻設備（7噸）、上海金日冷卻設備（累計發(fā)貨近50噸）開(kāi)發(fā)成功，明年將能保持穩持續定供貨。

　　同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)行深入了解，完成詳細的調查報告并將信息反饋研發(fā)部，為其提供基本的市場(chǎng)需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復材展，首次接觸參展工作，圓滿(mǎn)的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會(huì )客戶(hù)籌備工作，協(xié)助完成發(fā)放客戶(hù)邀請函、來(lái)賓統計、食宿安排等工作，并完成洽談?dòng)涗�、年�?huì )總結等善后工作。經(jīng)過(guò)磨練，我顯得更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，信念更加堅定，我對自己從事的工作和公司充滿(mǎn)了信心。

　　三、公司活動(dòng)：

　　在完成本質(zhì)工作之余，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng)，即豐富了自己的業(yè)余生活，又在各個(gè)方面使自身得到提高。（1）熱心關(guān)注團委工作，被評為xx年桐鄉市市級優(yōu)秀團員；

　�。�2）有幸當選公司中秋晚會(huì )及公司第十一屆年會(huì )晚會(huì )的主持人；

　�。�3）協(xié)助公司其它部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)；

　�。�4）憑借個(gè)人對寫(xiě)作的愛(ài)好，擔任銷(xiāo)售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中，我一定認真完成好公司、團委交給的各項任務(wù)，為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。

　　四、自我反�。�

　　回顧自己20xx年的銷(xiāo)售工作，與客戶(hù)溝通，公司內部各部門(mén)協(xié)調都十分融洽，但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì )，僅憑著(zhù)對銷(xiāo)售工作的熱愛(ài)，而缺乏經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識，在工作中主動(dòng)性欠缺，過(guò)于相信他人，造成貨款回收的延期；在產(chǎn)品供應緊張的情況下對新客戶(hù)開(kāi)發(fā)顯得不夠重視，使客戶(hù)開(kāi)發(fā)進(jìn)展相對緩慢。在來(lái)年的工作中，我會(huì )努力克服不足，多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學(xué)習。

　　為了吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作做得更好，進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思：

　　1、為能在營(yíng)銷(xiāo)知識上有所提高，我在工作之余進(jìn)行浙江大學(xué)國際貿易（本科）專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，但在處理學(xué)習和工作的.時(shí)間和心態(tài)上，未能分清工作的重心，沒(méi)有將更多的精力投入入到工作中。

　　2、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺，對文字性材料沒(méi)有校對意識。

　　3、工作激情不足，還沒(méi)有完全融入到工作的氛圍中。

　　4、參加公司其它活動(dòng)過(guò)多，分散銷(xiāo)售工作注意力。

　　以上幾點(diǎn)反思，僅僅是一部分，我工作上的不足還很多，今后會(huì )戒驕戒躁，保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度。

　　五、20xx年工作規劃：

　�。�1）加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，集中精力在網(wǎng)上查找信息，整理匯總后按地區逐個(gè)搜索，只要有一線(xiàn)希望的，主動(dòng)送樣，及時(shí)到現場(chǎng)跟蹤使用結果。

　�。�2）由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問(wèn)題，對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入，望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高，成為明年工作的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對象；而方格布有很大的市場(chǎng)，但我司定價(jià)太高，客戶(hù)難以接收，據悉，泰山的方格布目前供不應求，價(jià)格為8200—8600元/噸，我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方，但2500—3000元/噸的差價(jià)，距離實(shí)在太遠。而對于中堿方格布，市場(chǎng)需求量很大，加上這些用布客戶(hù)大部分都采用我司紗，進(jìn)入該市場(chǎng)較為容易，但價(jià)格問(wèn)題是前提。

　�。�3）隨著(zhù)明年十萬(wàn)噸無(wú)堿池窯的點(diǎn)火出絲，華東地區土工格柵市場(chǎng)，海寧天星、海利得、成如旦將是一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。

　�。�4）浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉，新增3臺纏繞設備、部分轉產(chǎn)中堿管道，所以對中堿紗需求量預計有所增加。

　�。�5）對中堿網(wǎng)格布用紗，xx年采購點(diǎn)是山泉、金偉、大連新東方，但隨著(zhù)xx年價(jià)格上漲，估計上半年將沒(méi)有銷(xiāo)量。

　�。�6）對于中堿管道市場(chǎng)，神州、華誠、三方電力會(huì )隨價(jià)格的調整，預計降低采購量。只能等下半年成都4萬(wàn)噸點(diǎn)火后才能正常運作。

　　根據以上分析，20xx年上半年我所負責的片區壓力是非常大的，在嚴峻的形勢下，若只是守住原有客戶(hù)，那任務(wù)將遠遠難以完成，所以新客戶(hù)開(kāi)發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富，除自己努力外，還希望能得到領(lǐng)導的支持和幫助。

　　公司年終總結 10

　　轉眼間，xx年就要揮手告別了，在這新年來(lái)臨之際，回想自己半年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，沒(méi)有太多的業(yè)績(jì)，多了一份鎮定，從容的心態(tài)。

　　在這10個(gè)月多的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經(jīng)驗的老板給我指導，帶著(zhù)我前進(jìn);他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前

　　從2月開(kāi)始進(jìn)入公司，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人轉變到一個(gè)能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績(jì)沒(méi)什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細：

　　進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù)，如何在淡旺季里的時(shí)間安排以及產(chǎn)品有那些，當然這點(diǎn)是遠遠不夠的，應該不斷的學(xué)習，積累，與時(shí)俱進(jìn)。

　　在工作中，我雖有過(guò)虛度，有過(guò)浪費上班時(shí)間，但對工作我是認真負責的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我相信我會(huì )更好，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì )花時(shí)間去檢查，也會(huì )粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學(xué)習接受。不斷總結和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

　　自我剖析：以目前的行為狀況來(lái)看，我還不是一個(gè)合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛入門(mén)的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過(guò)關(guān)，這根本不象是我自己，還遠沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時(shí)準備著(zhù)爆發(fā)，內心一直渴望成功�！拔乙�像個(gè)真正的男人一樣去戰斗，超越自己.....“我對自己說(shuō)。

　　xx年工作設想

　　總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　依據10年銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)劃分區域

　　一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從老客戶(hù)獲得更多的客戶(hù)信息。

　　三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

　　1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有幾個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　4、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　5、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　工作中出現的問(wèn)題及解決辦法：

　　1、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現在：

　　缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達的現代社會(huì )，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在身邊流過(guò)，但是卻沒(méi)有抓住;

　　缺少處理市場(chǎng)信息的能力，有效的.信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

　　缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

　　2、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開(kāi)始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，

　　3、缺乏計劃，缺少保障措施。

　　4、對客戶(hù)的任何信息要及時(shí)響應并回復;對客戶(hù)的回復不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，要盡可能全面、周到，但不可啰嗦。語(yǔ)言盡顯專(zhuān)業(yè)性與針對性，否則失去繼續交談的機會(huì )。

　　5、報價(jià)表，報價(jià)應報得恰如其分，不能過(guò)低，也不能過(guò)高;好東西不能賤賣(mài)，普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶(hù)往往會(huì )從你的報價(jià)來(lái)判斷你的誠實(shí)性，并同時(shí)判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報一個(gè)遠離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報不出來(lái)，這說(shuō)明誠實(shí)性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì )再理會(huì )。

　　以上是個(gè)人一年以來(lái)的工作總結，如有不足之處，望批評指正。

　　感謝公司的培養，感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對我言傳身教的悉心指導，我一定會(huì )以積極主動(dòng)，自信，充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。

　　公司年終總結 11

　　我于20xx年xx月應聘到公司，擔任部門(mén)總經(jīng)理，負責對企業(yè)融資擔保和工程擔保和有短期需求資金的企業(yè)直接放款的工作。在任職以來(lái)，我能夠認真貫徹落實(shí)有公司關(guān)制度政策，立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)。在今年的工作中，秉承“嚴謹、穩健、高效、持續”的經(jīng)營(yíng)理念，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在分公司和省公司其他同事大力支持下取得了一定的成績(jì)，較好地完成了上級分配的各項擔保工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的擔保工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、工作情況與工作成績(jì)

　　xxx年，全球經(jīng)濟出現戰后首次的負增長(cháng)。另外，經(jīng)濟衰退、低通脹，及潛伏在經(jīng)濟、金融領(lǐng)域的風(fēng)險不斷釋放等等，揭示著(zhù)世界經(jīng)濟的衰退與風(fēng)險的一步步放大。為穩定金融市場(chǎng)和刺激經(jīng)濟增長(cháng)，各國紛紛出臺措施。面對經(jīng)濟形勢的變化，面對國際金融危機帶來(lái)的空前挑戰，xxx年，中國以前所未有的力度展開(kāi)了新一輪宏觀(guān)調控。實(shí)施積極財政政策和適度寬松貨幣政策傳遞了清晰的信號：擴內需、保增長(cháng)、調結構的調控措施，推動(dòng)中國經(jīng)濟走出困境，邁向新的發(fā)展階段。目前正值中國擔保行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代，在當前經(jīng)濟形勢下認識局勢掌控方向，對擔保行業(yè)所受到的影響和未來(lái)的'發(fā)展態(tài)勢予以翔實(shí)的剖析，無(wú)論是對于中國擔保行業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，還是對擔保行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導作用。我圍繞著(zhù)今年國家的財政政策和金融政策展開(kāi)工作并取得了一定的成績(jì)，主要做到了以下幾點(diǎn)：

　　1、在防范風(fēng)險的基礎上大力拓展擔保業(yè)務(wù)

　　擔保行業(yè)是高風(fēng)險低收益的行業(yè)，要真正做好擔保業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險并不是件容易事，我深知自己責任重大。在任職期間，我克服了國際金融危機帶來(lái)的空前挑戰，引導分公司勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、健康開(kāi)展業(yè)務(wù)。在xxx年，我實(shí)地考察企業(yè)x多家，擔保工程x，業(yè)務(wù)范圍覆蓋x個(gè)地區，提交風(fēng)險評審委員會(huì )上會(huì )企業(yè)x家，通過(guò)x家，通過(guò)金額x萬(wàn)元，風(fēng)險評審委員會(huì )未通過(guò)x家，未通過(guò)金額x萬(wàn)元，過(guò)會(huì )率x%，過(guò)會(huì )金額單筆平均x萬(wàn)元。xxx年實(shí)際放款企業(yè)x家，放款金額x萬(wàn)元，放款平均單筆金額x萬(wàn)元。

　　2、反擔保手段多樣化

　　在風(fēng)險防范的基礎上，本著(zhù)“想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念，為符合“四有三不”和公司制度的企業(yè)采取多樣的反擔保措施。為了解決優(yōu)質(zhì)企業(yè)的反擔保問(wèn)題，除了土地、房產(chǎn)等固定資產(chǎn)抵押外，通過(guò)倉單質(zhì)押為xx有限公司流動(dòng)資金擔保貸款x萬(wàn)元，通過(guò)第三方聯(lián)保的方式為xx公司解決了流動(dòng)資金，通過(guò)增值稅退稅質(zhì)押為x家企業(yè)融資x億，通過(guò)股權質(zhì)押為xx公司擔保貸款x萬(wàn)元。（尊敬的客戶(hù)對有關(guān)數據還請自行添加）

　　3、落實(shí)公司“打捆兜底”業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　xxx年在防范風(fēng)險的基礎上落實(shí)“打捆兜底”業(yè)務(wù)模式。xx分公司上報的打捆企業(yè)x家，報風(fēng)險評審委員會(huì )上會(huì )項目x家，通過(guò)x家，實(shí)際放款x家，放款金額x萬(wàn)元。

　　4、加強保后監管

　　除公司統一安排的全面保后檢查工作之外，在考察項目之余，我對已發(fā)放貸款的企業(yè)進(jìn)行日常的保后檢查工作，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、還款能力、還款意愿和反擔保物的情況進(jìn)行了解。

　　除以上主要工作外，我積極配合部門(mén)負責人對本部門(mén)的工作進(jìn)行管理，對放款項目的檔案移交嚴格按照公司的規定進(jìn)行移交。

　　二、存在的不足

　　回顧xxx年的工作，檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、對加強學(xué)習和風(fēng)險防范未引起足夠重視，對擔保企業(yè)的調查浮在面上，對企業(yè)的行業(yè)分析、實(shí)際控制人的道德風(fēng)險和隱形負債未能深入調查和了解，造成黎川縣金玨鞋業(yè)有限公司的擔保出現代償；

　　2、工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠，使負責地區工作沒(méi)有得到突破性的進(jìn)展，存在分公司業(yè)務(wù)沒(méi)有破零的情況；

　　3、對引導分公司提高業(yè)務(wù)水平做的不夠，在工作過(guò)程中僅僅局限于項目調查，沒(méi)有進(jìn)一步指導、帶領(lǐng)分公司提高業(yè)務(wù)水平；

　　4、對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。

　　三、xxx年的打算和計劃

　　1、圍繞明年的財政政策和金融政策展開(kāi)工作

　　2、針對明年的金融政策，加強與合作銀行的溝通。

　　3、配合部門(mén)負責人完成公司制定的任務(wù)；

　　4、加大對有潛力的分公司業(yè)務(wù)宣傳，除分公司營(yíng)銷(xiāo)外加大自己營(yíng)銷(xiāo)力度；

　　5、加大對分公司業(yè)務(wù)水平的培訓，帶出一批合格的分公司；

　　6、加強自身業(yè)務(wù)水平學(xué)習，提高工作能力。

　　7、調整業(yè)務(wù)結構，增加業(yè)務(wù)品種，我部計劃在xxx年根據市場(chǎng)發(fā)展需求增加業(yè)務(wù)品種，如再生資源退稅、貿易融資、保函、倉單質(zhì)押等，以便加強公司的競爭力，增強整體抗風(fēng)險能力，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。

　　感謝公司領(lǐng)導對我過(guò)去一年工作的指導，感謝分公司和省公司的各位同事對我工作的幫助和支持。在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，把項目調查工作做扎實(shí)，配合部門(mén)負責人完成xxx年工作目標，努力把自己培養成一個(gè)能干事、干好事、不壞事、有開(kāi)拓能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣的復合型人才。

　　公司年終總結 12

　　20xx年，我公司在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新，努力實(shí)踐“三個(gè)文明”建設取得了顯著(zhù)成果。

　　一、以人為本，狠抓隊伍建設

　　1.內強素質(zhì)，領(lǐng)導作表率。

　　公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。

　　2.深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設。

　　堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性。公司黨總支部和各支部堅持“三會(huì )一課”制度，公司的大小會(huì )議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實(shí)責任。公司與各科25 / 27室簽訂了《市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責任書(shū)》。

　　3.繼續設立市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校。

　　成立了相應的工作領(lǐng)導小組，制定了《xx學(xué)習培訓計劃》與《xx》，規定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習時(shí)間，印發(fā)了學(xué)習資料x(chóng)多份。舉辦了學(xué)習“四項監督制度”培訓班，開(kāi)辦了一期學(xué)習“四項監督制度”宣傳專(zhuān)欄。

　　4.營(yíng)造寬松的學(xué)習環(huán)境，建立激勵員工學(xué)習的長(cháng)效機制。征訂了各類(lèi)報刊雜志、學(xué)習刊物22種供廣大員工學(xué)習閱讀。

　　5.本月底，公司女工到市計生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達100%。

　　二、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，不斷提高供水服務(wù)理念

　　1.今年來(lái)，在各級黨委、政府和上級部門(mén)的部署下，開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，通過(guò)組織學(xué)習討論，寫(xiě)心得體會(huì )，廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識，增強了服務(wù)意識和責任感。

　　2.不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面，加強抄表收費;再者，加強對機關(guān)、個(gè)體的稽查，特別對洗浴、餐飲、洗車(chē)、旅業(yè)等用水戶(hù)的檢查。

　　3.加強內控機制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監察隊。采取定期和不定期的.形式、 26 / 27對各個(gè)崗位的學(xué)習、工作情況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

　　三、常抓安全生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生

　　長(cháng)期以來(lái)，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導高度重視，高度警惕，切實(shí)加強領(lǐng)導，全面防范安全事故發(fā)生。加強教育，增強安全意識。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規定，崗位操作規程、安全生產(chǎn)事故教訓和季節性宣傳教育等，幫助廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念。

　　四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　1.安裝工程：x月新增管網(wǎng)x米，新增用水戶(hù)x戶(hù)。

　　2.供水：x月供水總量為：抄表量x萬(wàn)噸，售水量x萬(wàn)噸，售水收入x萬(wàn)元，水費回收率達x%，水質(zhì)綜合合格率達x%。

　　3.城區給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝。

　　五、積極響應號召，配合市委、政府工作

　　1.派出下鄉指導員x人;

　　2.在植樹(shù)節活動(dòng)中捐款x元;

　　3.在抗旱救災活動(dòng)中捐款x元。

　　公司年終總結 13

　　公司受行政部門(mén)委托，全面實(shí)施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀(guān)眾，不僅要讓農民看到電影，還要看好電影，落實(shí)國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務(wù)：強化服務(wù)功能，協(xié)調部門(mén)關(guān)系；穩定放映隊伍，保障節目供應；加快設備更新，優(yōu)化放映效果；豐富營(yíng)銷(xiāo)手段，完善激勵機制。10月25日，中共十七屆六中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》提出，要努力建設社會(huì )主義文化強國，明確了文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的決心。毫無(wú)疑問(wèn)這將給農村公益電影迎來(lái)一個(gè)朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送，為農民提供公共服務(wù)，分享經(jīng)濟和文化發(fā)展成果；為農民送電影，為部委宣傳國策，為行業(yè)拓市場(chǎng)，為院線(xiàn)創(chuàng )效益；凸顯公共服務(wù)職能的創(chuàng )新，實(shí)現國策宣傳的電影化表達，在監督服務(wù)、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量。

　　一、找準抓手

　　1、我縣農村電影放映工作：一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場(chǎng)。如端午、中秋、春節等傳統節日，開(kāi)展婚慶、慶壽等各類(lèi)慶典電影放映活動(dòng)。二是鞏固現有的市場(chǎng)資源，尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動(dòng)等相關(guān)政策法規宣傳、與經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售生產(chǎn)資料（化肥、種子、農藥）的企業(yè)合作放映廣告電影。三是啟動(dòng)農村中小學(xué)生“愛(ài)國主義影視教育活動(dòng)”。四是完善設施，打造“社區放映”模式、籌建“小劇場(chǎng)”、“小影廳”。選在人員集中地區，如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場(chǎng)所。

　　2、我縣縣城電影：劇院開(kāi)展的“天天放電影”活動(dòng)，由于受網(wǎng)吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響，把觀(guān)眾拉走，來(lái)劇院看電影觀(guān)眾甚少，尤其要滿(mǎn)足觀(guān)眾一定舒適度，除了要達到享受電影娛樂(lè )的要求成本太高外，觀(guān)眾反映影院放映設備相對落后，環(huán)境設施亟待完善。但通過(guò)“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日（3D電影活動(dòng)周）的嘗試，也看到青年人對新奇電影的追求與向往。

　　結合院線(xiàn)運營(yíng)市場(chǎng)潛力很大：一、抓住春夏秋溫度適宜的季節，積極宣傳策劃實(shí)施，“大片炒作”與“專(zhuān)題放映”相結合。二、可以試著(zhù)與機關(guān)、單位、部門(mén)聯(lián)系，有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會(huì )議室。在縣城確定3到5家，采取流動(dòng)放映，或合作建成多功能小廳，把觀(guān)眾從室外拉到室內，觀(guān)賞質(zhì)量也會(huì )大大提升，長(cháng)期固定創(chuàng )造利潤。三、招商引資，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，培育新的增長(cháng)點(diǎn)。劇院優(yōu)勢：把閑置的房屋、空間、地面，采用引鳳筑巢，借雞下蛋合作的方式，盤(pán)活資產(chǎn)，保值增值。創(chuàng )意：劇院廣場(chǎng)借助社區街道環(huán)境整治，鋪修水泥地，重新規劃，設定位置；必須引入娛樂(lè )、讀書(shū)、休閑、電玩等多種商業(yè)元素，營(yíng)造音樂(lè )、讀書(shū)、休閑等文化范圍，聚攏人氣，帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四、婚慶禮儀電影：取長(cháng)補短發(fā)揮電影傳媒獨特優(yōu)勢，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”，打造獨有品牌。策劃實(shí)例：新婚慶典—劇院廣場(chǎng)百米紅地毯（白頭偕老）———彩虹門(mén)（紅紅火火）———臺階（幸福殿堂）———新婚司儀（中式、西式可選）——司儀由播音員（可邀請）擔當———親朋好友觀(guān)看新人相識錄像————觀(guān)摩電影。效果：全新、全縣獨一無(wú)二、品味高雅、終生難忘。

　　二、加強培訓，提升素質(zhì)。

　　1、基本素質(zhì)要求：要有一個(gè)清醒的頭腦，保持敏感的“嗅覺(jué)”；一顆熱愛(ài)電影之心；一點(diǎn)電影藝術(shù)和技術(shù)的基礎知識；會(huì )一些電影市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的運作方法，其中不可或缺的是較強的公關(guān)能力；有一定的口頭和書(shū)面的表達能力。

　　2、崗位的基本技能掌握：信息的收集和歸納，建立完整的電影宣傳和會(huì )員的資料庫�？茖W(xué)地預測影片的.市場(chǎng)，并根據市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)地調整營(yíng)銷(xiāo)的手段等。合理地確定票價(jià)（梯級及最低票價(jià)），布置宣傳陣地（海報樣式和擺放位置），安排場(chǎng)次等。進(jìn)一步加大對農村電影放映員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，提升服務(wù)意識和水平。

　　三、影劇院改造與院線(xiàn)上馬試點(diǎn)工作

　　1、目的意義：

　　把影劇院改造與院線(xiàn)上馬作為股份制改革的試點(diǎn)，是在新形勢下探索新型的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理模式一次嘗試，為新公司全面實(shí)現企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運作提供寶貴經(jīng)驗，從而穩步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改制工作。

　　2、硬件設施的改造

　�。ㄍ獠浚�廣場(chǎng)水泥地整修；與市容局、工商局合作，統一管理，規范經(jīng)營(yíng)；劃定停車(chē)位線(xiàn)，規范管理；合理、美觀(guān)設置綠化、亮化。（內部）進(jìn)一步搞好衛生，座位承包到人或承包到組，添加消防標識標牌，提升亮化、美化標準，營(yíng)造夜色霓虹，在影院門(mén)頭增加LED廣告顯示屏，反復播放影片預告和場(chǎng)次安排，營(yíng)造娛樂(lè )氛圍。購置小賣(mài)部柜臺及部分家具（爆米花機、冷藏柜等），在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機，用于侯影觀(guān)眾觀(guān)看影片預告。

　　3、體制轉變，管理加強，服務(wù)提升。

　　院線(xiàn)實(shí)行股份制，單獨核算，自負盈虧。下達經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)指標，制定獎懲措施。院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)第一輪影片及小賣(mài)部、劇院經(jīng)營(yíng)戲劇演出，文藝演出，承接會(huì )議等�？上蛏鐣�(huì )公開(kāi)招聘人才，吸納社會(huì )資金入股。統一納入電影傳媒公司管理，院線(xiàn)經(jīng)理實(shí)行競聘上崗，職工與院線(xiàn)簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行效益工資。加入院線(xiàn)的上崗人員都必須參股，個(gè)人利益與院線(xiàn)效益掛鉤，建立互相監督制約機制，杜絕跑冒滴漏。

　　加強員工培訓，通過(guò)學(xué)習掌握服務(wù)理念，學(xué)會(huì )有藝術(shù)的化解矛盾，提升服務(wù)的水平。賦予管理者充分的管人，用人的自主權，做到“不服從管理的堅決一個(gè)不要”，營(yíng)造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關(guān)系，加強安全保衛工作，提高應對突發(fā)事件的能力；加強消防安全意識，認真組織應急疏散演練，個(gè)個(gè)會(huì )使用滅火器，加強日常檢查，杜絕火災事故隱患。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力，齊頭并進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng )嶄新的局面，為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。

　　公司年終總結 14

　　回顧過(guò)去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；�本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

　　公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張，處理會(huì )計憑證2179張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的`職責。

　　財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。

　　同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

　　由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日，門(mén)店銷(xiāo)售：297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款萬(wàn)元，資金回收率為82.62%；預定門(mén)店67套，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套，收取定金59萬(wàn)元，出租率53.25%。在這5個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。

　　在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　公司年終總結 15

　　喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺(jué)間，我們已經(jīng)一起走過(guò)了1年。20xx已如約而至，我們滿(mǎn)懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開(kāi)“鮮清事業(yè)部年終總結大會(huì )”，主要目的是一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jì)，以及我們工作中發(fā)現的問(wèn)題，并借此機會(huì )總結經(jīng)驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開(kāi)工作打好基礎。

　　年年歲歲花相似，歲歲年年人不同�；仡�20xx年，我們公司從3月份在武漢成立到現如今的規模及良好的發(fā)展勢頭，從初步打開(kāi)市場(chǎng)到完全占據武漢大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開(kāi)發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽(yáng)邏、漢南等周邊地區。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績(jì)�；仨�我們的每一個(gè)成就，都凝聚著(zhù)公司領(lǐng)導班子的辛勞和心血，洋溢著(zhù)我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說(shuō)一聲“大家辛苦了！”

　　一、大會(huì )進(jìn)行第一項：請吳迪吳總致開(kāi)幕詞。

　　好的，謝謝吳總。沒(méi)有播種，何來(lái)收獲，沒(méi)有辛苦，何來(lái)進(jìn)步�；厥�20xx年，

　　一路走來(lái)，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來(lái)了今天的成長(cháng)，我們在進(jìn)步，其中最應要感謝的，是我們的項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。

　　我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總！

　　接下來(lái)我們有請胡小芳作20xx年的簡(jiǎn)述

　　二、大會(huì )進(jìn)行第二項：胡小芳作簡(jiǎn)述20xx年規劃

　　三、大會(huì )進(jìn)行第三項：雷彥龍作商務(wù)代表簡(jiǎn)述20xx年規劃千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營(yíng)銷(xiāo)伙伴不斷超越自我，實(shí)現自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績(jì)。我們把掌聲送給雷彥龍！

　　四、大會(huì )進(jìn)行第四項：趙洪亮作武漢市終端業(yè)務(wù)簡(jiǎn)述20xx年規劃趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，踏實(shí)肯干是他的`寫(xiě)照，的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實(shí)地的趙哥。

　　五、大會(huì )進(jìn)行第五項：吳迪作簡(jiǎn)述20xx年規劃

　　謝謝吳總，您的報告令我們在座的每個(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”我堅信在吳總的正確領(lǐng)導下我們定會(huì )同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng )輝煌！

　　公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的努力，更需要優(yōu)秀的人才，接下來(lái)我們將進(jìn)行的是：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(huà)

　　六、大會(huì )進(jìn)行第六項：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(huà)（尚宜俊、胡小芳、趙洪亮）

　　1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單

　　2、對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎

　　3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。尚宜俊發(fā)言

　　我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績(jì)只代表過(guò)去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。胡小芳發(fā)言

　　這些在辦公室?jiàn)^斗的同事，也是我們學(xué)習的榜樣，除了應有的能力之外，她們不僅工作努力認真，而且更需要耐心和細心。當然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進(jìn)心。只要大家努力我相信明年會(huì )有更多的人站在這里的。趙洪亮發(fā)言

　　趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的，我在此就不多說(shuō)了。

　　接下來(lái)有請總部黃姐發(fā)表講話(huà)

　　七、大會(huì )進(jìn)行第七項：總部領(lǐng)導黃姐講話(huà)

　　八、大會(huì )進(jìn)行第八項：總部領(lǐng)導劉總講話(huà)劉總的講話(huà)同樣讓我們受益匪淺，讓我們對新的一年充滿(mǎn)信心、充滿(mǎn)期待。好吧，就讓我們在新的一年里張開(kāi)騰飛的翅膀，向著(zhù)更高的目標飛翔讓我們攜手并肩，志存高遠，實(shí)現新跨越，再創(chuàng )新輝煌。

　　九、大會(huì )進(jìn)行第九項：吳迪致閉幕詞十、大會(huì )進(jìn)行第十項：合影留念

　　沒(méi)有播種，何來(lái)收獲，沒(méi)有辛苦，何來(lái)進(jìn)步�；厥�20xx年，一路走來(lái)，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來(lái)了今天的成長(cháng)，我們在進(jìn)步，其中最應要感謝的，是我們的項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。是英明領(lǐng)導，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前進(jìn)的動(dòng)力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注，在今天這個(gè)歡欣鼓舞的日子里，劉總的蒞臨是對我們11年成績(jì)的肯定，再次感謝劉總的到來(lái)。

　　公司年終總結 16

　　20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現了向多樣化過(guò)渡。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證，按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄，并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

　　三、質(zhì)檢方面

　　1、協(xié)助各項目貫徹執行國家頒發(fā)的技術(shù)規范、質(zhì)量標準及上級機關(guān)質(zhì)量的措施計劃。

　　2、對原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現不合格者，進(jìn)行標示、記錄、禁止使用，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。

　　3、按照規定的檢驗方法和驗收標準，正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量，對不符合質(zhì)量標準要求的工程提出返工意見(jiàn)。

　　4、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。

　　5、協(xié)助市場(chǎng)部編寫(xiě)工程投標施工組織設計。

　　6、完成公司安排的其他工作。

　　四、財務(wù)方面

　　作為財務(wù)部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

　　20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：

　　1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　　2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

　　3、每月核算工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

　　4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

　　5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。

　　6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

　　總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

　　五、后勤方面

　　堅持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng )造良好的營(yíng)運環(huán)境。

　　營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，在20xx年進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎運行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營(yíng)服務(wù)的.提升做出貢獻。

　　進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務(wù)設施運行標準。20xx年，后勤部在工作標準和規范方面實(shí)現統一管理。在基礎設施維護方面，對所有設施設備進(jìn)行普查，重新建立健全了設備檔案，；對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報告單》，對事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預防措施均做了相應的要求；實(shí)現多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現和處理。20xx年，公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

　　1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。

　　員工是工作的最終執行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。

　　2、加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。

　　消防自動(dòng)控制系統是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部進(jìn)一步加強消防系統的維修維護工作，要求系統問(wèn)題維修不過(guò)夜，保證了消防系統的穩定運行。

　　3、加強安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。

　　后勤部每年組織專(zhuān)項安全隱患檢查，對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專(zhuān)人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力，20xx年全年均未發(fā)生火險事故，保證了公司的安全運行。

　　送別20xx年，跨入20xx年，我公司將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

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