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IT工作人員年度總結

時(shí)間:2023-05-28 08:21:20 年度總結 我要投稿

IT工作人員年度總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的IT工作人員年度總結,歡迎閱讀與收藏。

IT工作人員年度總結

  IT工作人員年度總結 篇1

  x年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著(zhù)沉默;喜悅當中又帶著(zhù)憂(yōu)傷。在歡送迎接到來(lái)之際,我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個(gè)方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

  我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),負責各個(gè)工程項目的圖紙設計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設計人員提供實(shí)踐學(xué)習的機會(huì ),我們部門(mén)有計劃地在一定時(shí)期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn),參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習,從而進(jìn)一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個(gè)工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

  1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

  2、完成x項目的圖紙設計工作。

  3、跟進(jìn)和做好x項目的建設工作。

  4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

  5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。

  6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

  7、做好各個(gè)運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。

  8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

  二、堅持技術(shù)創(chuàng )新,管理得心應手

  秉承我們公司的創(chuàng )新精神,我部在科技創(chuàng )新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現!我們把x項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開(kāi)發(fā)x項目,在原來(lái)的基礎上根據現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把現在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運行中可能出現的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設計還通過(guò)了多次試驗,盡力使湖南x(chóng)項目在將來(lái)的運行中實(shí)現安全、高效、節能、環(huán)保的目標。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念,采用先進(jìn)的計算機監控系統并結合生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x(chóng)項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進(jìn)的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的'差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競爭能力。

  三、堅持不斷學(xué)習,提高綜合素質(zhì)

  為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿(mǎn)足公司長(cháng)遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會(huì )選派人員深入施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送連續三次深入湖南耒陽(yáng)施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織、等人到德廣等現場(chǎng)工地參觀(guān)學(xué)習、搜集數據和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓學(xué)習,通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì )做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

  四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

  通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà),離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強;存在的問(wèn)題更多的是我們在設計過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運行中才逐漸顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習新工藝,新知識,在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng )新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設,繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jì)。

  我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌!

  IT工作人員年度總結 篇2

  網(wǎng)絡(luò )支持部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的支持、關(guān)懷和幫助下,本著(zhù)公司提出的勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,以人為本,規范服務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)理念,圍繞以我校本科教學(xué)水平評估為中心的各項工作,按照職責分工和工作目標,恪盡職守,扎實(shí)工作,基本上完成了年度工作計劃和上級組織、領(lǐng)導交辦的各項工作。當然也存在一定的問(wèn)題,現簡(jiǎn)要的工作總結如下:

  主要工作:

  1、對公司各部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行維護,解決突發(fā)問(wèn)題。

  2、對各單位辦公電腦進(jìn)行維護與系統的升級。

  3、對網(wǎng)站整體及頁(yè)面的維護與更新。

  4、對各單位新聞的采編工作,尤其是下半年注入專(zhuān)業(yè)人才,新聞采編、網(wǎng)站新聞通知的刊發(fā)工作走上軌道,及時(shí)、準確地發(fā)布信息。

  5、春節過(guò)后,利用假期,完成超市考勤工資系統的開(kāi)發(fā),經(jīng)過(guò)多次的升級,能夠實(shí)現考勤的基本要求,將來(lái)會(huì )根據新需求進(jìn)一步升級。

  6、五一期間,公司開(kāi)通校園網(wǎng),著(zhù)手開(kāi)始籌建公司網(wǎng)頁(yè),月末正式開(kāi)通,能夠起到對外宣傳、交流、溝通后勤服務(wù)工作,加強后勤各項工作管理,完善后勤網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系。

  7、為適應江南師大超市經(jīng)營(yíng)范圍的擴大、收銀網(wǎng)點(diǎn)的增加,經(jīng)過(guò)對原超市管理系統的分析,可以對原系統進(jìn)行利用,最后開(kāi)發(fā)出超市管理前臺,保證超市管理系統多網(wǎng)點(diǎn)的使用。

  8、認真完成了領(lǐng)導交辦的其它事項,能夠做到時(shí)時(shí)以公司利益為中心進(jìn)行開(kāi)展工作。

  工作不足:

  1、江北超市收銀網(wǎng)絡(luò )管理系統的分布面積大,計算機操作人員水平不一,使有些網(wǎng)點(diǎn)出問(wèn)題,不能及時(shí)解決,但基本上沒(méi)有影響銷(xiāo)售。

  2、由于江北超市數據庫過(guò)大,以及網(wǎng)點(diǎn)多,問(wèn)題多,遇到斷網(wǎng)后,有數據重復現象的發(fā)生,最后都根據實(shí)際帳目進(jìn)行處理。

  3、有些部門(mén)反映因為人為原因數據出現問(wèn)題,最后經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)核帳,基本上能查出相應的原因,即使有的未查明,但根據收支平衡原理,仍可查明。

  4、江北超市考勤異常問(wèn)題在軟件系統上沒(méi)能查出原因,在此做檢討。

  5、由于網(wǎng)點(diǎn)多,后勤各中心單位辦公室分散,對有些單位的.辦公電腦的系統維護不能夠及時(shí)。

  經(jīng)驗總結:

  1、一切工作的出發(fā)點(diǎn)都是以公司利益為中心,只有這樣才能把工作做得更好。

  2、在飛速發(fā)展的信息時(shí)代,只有不斷完善自身的知識結構,才能適應這個(gè)超高速發(fā)展的信息時(shí)代,才能承擔得起網(wǎng)絡(luò )支持部的各項工作。

  3、深入分析網(wǎng)絡(luò )故障成因,徹底解決問(wèn)題,減少網(wǎng)絡(luò )出錯誤率。

  4、掌握一手材料,才能準確、及時(shí)地報道新聞。

  IT工作人員年度總結 篇3

  在20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期的教務(wù)工作中,教務(wù)處依據開(kāi)學(xué)初制定的學(xué)校教務(wù)工作計劃,以黨的教育方針為工作指導,全力深化合作學(xué)習,開(kāi)展課件教學(xué)。在抓好德育工作,搞好未成年人思想教育的前提下,始終把提高學(xué)校的教育質(zhì)量放在重中之重的地位,狠抓了學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,使教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,教學(xué)質(zhì)量顯著(zhù)提高。教務(wù)處建全并落實(shí)了學(xué)校的各種教育教學(xué)管理制度,通過(guò)全面扎實(shí)的教育管理來(lái)追求教學(xué)效益。通過(guò)自學(xué)、討論、各層培訓等形式理解掌握新理念,教學(xué)中切實(shí)實(shí)施新教法,提高了教師的教學(xué)水平,教務(wù)處積極提高了教育管理與服務(wù)水平,進(jìn)一步提高了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,并貫徹了全面發(fā)展的原則?偲饋(lái)說(shuō),教務(wù)處主動(dòng)組織教師學(xué)習上級主管部門(mén)的文件政策,并能不折不扣地貫徹執行。教伍主任領(lǐng)導語(yǔ)文、數學(xué)、兩個(gè)教研組,把好了審閱教案關(guān),指導教師上好了每一節課,督促教師高質(zhì)量的完成了各種作業(yè)的批閱,領(lǐng)導班主任搞好了班主任工作,成功地組織了期中和期末考試,具體情況如下所述:

  一、教師的備課。

  依據上級教育主管的備課要求,教務(wù)處嚴把備課關(guān),各門(mén)課都有科學(xué)的進(jìn)度計劃,總的教育教學(xué)目標。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節齊全,內容具體,切合本班實(shí)際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫(xiě)出了教后感。教務(wù)主任查教案3次,且有記錄與通報,全體教師基本上能超額完成備案任務(wù)。

  二、本學(xué)期老師的上課情況。

  本學(xué)期來(lái),教務(wù)主任采用詢(xún)問(wèn)學(xué)生、查課,看黑板板書(shū)等不同形式來(lái)了解老師的上課情況,隨時(shí)了解掌握每位教師的上課情況。對發(fā)現的問(wèn)題采取了及時(shí)的措施。本學(xué)期共發(fā)現進(jìn)課堂遲,課中間出教室現象,上課打手機現象2次,知識性錯誤1次,對以上現象給予了當面指正。在課堂教學(xué)中,教學(xué)能夠采用新教法,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,注意培養學(xué)生的能力,注重了學(xué)習過(guò)程,教學(xué)內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時(shí)上下課。教務(wù)處認為,教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

  三、關(guān)于作業(yè)書(shū)寫(xiě)的批閱。

  教務(wù)主任按照主管中心的作業(yè)書(shū)寫(xiě)及批閱要求。首先開(kāi)齊了各科作業(yè),教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的任務(wù),作業(yè)書(shū)寫(xiě)中,要求教師長(cháng)期向學(xué)生講書(shū)寫(xiě)要認真整潔,要按要求書(shū)寫(xiě),在作業(yè)的檢查中著(zhù)重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學(xué)生的作業(yè)補做情況等。關(guān)于作業(yè)的批閱,總體上來(lái)講作業(yè)批閱認真及時(shí),全批全閱,批閱沒(méi)有拖閱現象,三至六年級作文批閱細致,眉批多尾批長(cháng),具有針對性和鼓勵性。

  本學(xué)期教務(wù)主任共檢查各科作業(yè)3次,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)糾正,學(xué)期結束前,對各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統計。所有作業(yè)都按時(shí)完成了一學(xué)期的任務(wù)。

  四、本學(xué)期的班主任工作。

  在開(kāi)學(xué)之初,每個(gè)班主任都寫(xiě)出了科學(xué)、可行的班主任工作計劃,教務(wù)處進(jìn)行了審閱存檔。在教務(wù)主任領(lǐng)導下,班主任以班級為主體,以工作計劃為指導,從班級具體情況出發(fā),作了大量的工作,對差生、思想后進(jìn)生的工作耐心、細致,和學(xué)生談話(huà)、交流,了解學(xué)生思想狀況,關(guān)心幫助每一位學(xué)生。

  本學(xué)期,教務(wù)處組織開(kāi)展了班主任工作會(huì )議兩次,交流了班主任工作,本學(xué)期各班無(wú)不安全事故發(fā)生,班主任與家長(cháng)緊密配合,確保了學(xué)生的安全。班主任工作也存在著(zhù)一些問(wèn)題,如個(gè)別班主任只注重抓教學(xué)成績(jì),忽視了德育教育,低年級學(xué)生搞衛生時(shí),班主任有時(shí)不能親臨現場(chǎng)進(jìn)行指導;個(gè)別教師還有體罰學(xué)生的現象。每位班主任都能依據自己班主任工作的得與失,扎實(shí)地寫(xiě)出班主任工作總結,總結真實(shí),有經(jīng)驗總結、有工作中的不足,有助于下一學(xué)期的班主任工作。

  五、關(guān)于教研活動(dòng)的開(kāi)展。

  本學(xué)期我校繼續推行新課程改革,開(kāi)學(xué)初,教務(wù)處組織全體教師學(xué)習了合作學(xué)習的理念及教法,討論教學(xué)中遇到的難題,組織教師參加各級各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)。進(jìn)一步把新課程理念融于每個(gè)班級、每個(gè)教學(xué)之中,對一二年級教師進(jìn)行了一輪“新教法,新理念”下的崗位練兵活動(dòng),十名教師都上了公開(kāi)課,本次活動(dòng)最大特點(diǎn)是運用新理念,使用新教法,推進(jìn)了我校的新課改進(jìn)程。

  另外,教務(wù)處積極開(kāi)展教研活動(dòng),或分教研組活動(dòng),或集體活動(dòng)。教務(wù)處開(kāi)展教研活動(dòng)6次,語(yǔ)文教研組3次,數學(xué)教研組3次。教師能積極進(jìn)行業(yè)務(wù)自修,勤記業(yè)務(wù)筆記。每位教師寫(xiě)教學(xué)論文一篇,寫(xiě)教學(xué)工作總結一篇,每篇數字都在1500字以上。

  六、“兩基工作”的情況。

  本學(xué)期教務(wù)處完成了20xx———20xx學(xué)年度的“普九”、“掃盲”的表冊數據的填寫(xiě)工作。

  七、課程的'教授情況及教學(xué)成績(jì)。

  到二十周止,我校的各科教學(xué)都已基本完成,達到了新課程標準的要求。語(yǔ)、數科的教學(xué)現處于緊張的復習階段,以迎接期末考試,可以說(shuō)教務(wù)處的教務(wù)主任已基本完成了本學(xué)期的基本任務(wù),回思一學(xué)期,教務(wù)處的工作繁瑣而任重,需要常抓緊不懈。

  八、存在的問(wèn)題:

  1、我校對非主授課的重視不夠。教師對輔助課堂只側重于趕作業(yè)。期中、期末之前過(guò)早的停音體美等課。這些不利于學(xué)生的全面發(fā)展。

  2、過(guò)分看重教學(xué)成績(jì),忽視了學(xué)生的思想道德教育,高分低能。

  一學(xué)期的教務(wù)工作基本上隨著(zhù)這份總結的完成而結束,但愿以后的教務(wù)工作能更扎實(shí)更完善,

  IT工作人員年度總結 篇4

  20xx年度是技術(shù)部快速、穩步、持續發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò ),在信息化建設、信息安全保障、系統研發(fā)等項目中,與各部門(mén)緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責,F將20xx年度的工作總結如下:

  一、年度大事件

  1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;

  2、ERS系統前期自行開(kāi)發(fā),后續工作外包給開(kāi)發(fā)商,與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn),測試修改程序,以及數據遷移工作;

  3、MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中;

  4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

  5、海辰機房高溫預警解決方案;

  6、保障總部、分支機構網(wǎng)絡(luò )安全運維,突發(fā)事件的'及時(shí)響應恢復;

  7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;

  8、企業(yè)域名續費及備案工作;

  9、部門(mén)人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。

  二、開(kāi)發(fā)組工作

  (一)ERS系統開(kāi)發(fā)工作:

  1、發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開(kāi)發(fā)商繼續修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

  2、不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導匯報工作情況。

  3、分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個(gè)數據表的結構表。

  4、開(kāi)發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。

  5、分析ERS數據庫和MP數據庫中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ERS數據庫的結構,將MP數據庫中的數據統一整理出來(lái),時(shí)間截止到20xx年5月31日。

  (二)遇到的問(wèn)題:

  1、在測試的過(guò)程中發(fā)現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。

  2、整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會(huì )存在問(wèn)題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3、因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬(wàn)條,整理出來(lái)的數據經(jīng)驛若公司修訂后,導入新系統中時(shí),發(fā)現存在很多問(wèn)題,有將近二十多萬(wàn)條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個(gè)Excel中放10000條數據整理出來(lái),通過(guò)程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

  (三)經(jīng)驗積累:

  1、對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時(shí)候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

  2、整理出來(lái)的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進(jìn)行培訓,講解如何。

  3、需求分析能力有待提高,與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問(wèn)題的辦法。

  三、網(wǎng)絡(luò )組工作

  (一)服務(wù)器安全運維管理

  1、服務(wù)器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優(yōu)化;

  2、服務(wù)器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

  3、機房高溫預警解決方案,并實(shí)施;

  4、處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開(kāi)發(fā)商申請機器碼及序列號。

  (二)網(wǎng)絡(luò )安全運維及系統運維

  1、保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò )安全運維,突發(fā)事件的及時(shí)響應恢復;

  2、海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶(hù)增刪,流程、表單的修改;

  3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

  4、MOSS系統解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規劃實(shí)施方案,實(shí)施周期,計劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中,并進(jìn)行演示系統搭建;

  5、郵件系統管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時(shí)解決;

  6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節約成本;

  7、機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續值夜班維護、服務(wù)器等設備;

  8、驛若各部門(mén)網(wǎng)絡(luò )綜合布線(xiàn)調整;

  9、海辰前臺裝修,協(xié)助各部門(mén)工位調整,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)路重新部署,保障正常有序辦公;

  10、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)綜合布線(xiàn)規劃及工程實(shí)施;

  11、其他電子設備的調試和維護。

  (三)電話(huà)、電話(huà)程控機維護

  1、海辰、驛若電話(huà)程控機管理維護,電話(huà)終端維護;

  2、解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線(xiàn)問(wèn)題,將張總直撥加入程控機,開(kāi)通程控機端口,并咨詢(xún)網(wǎng)于開(kāi)通中繼線(xiàn)路的方法及相關(guān)費用;

  3、驛若程控機來(lái)電錄音,解決來(lái)電轉接無(wú)聲音問(wèn)題。

  (四)遇到的問(wèn)題

  1、盡心盡力去解決問(wèn)題,但有時(shí)得不到理解;

  2、執行力仍需加強;

  3、部門(mén)協(xié)作不到位。

  (五)經(jīng)驗積累

  與其他部門(mén)同事溝通能力有待提高,需提升部門(mén)單元工作能力,使每一個(gè)人的執行力,對工作規劃、執行、總結能力應加強。與其他部門(mén)同事溝通時(shí)應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

  四、部門(mén)管理、電子類(lèi)固定資產(chǎn)管理及其他工作:

  1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

  2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

  3、驗收、分類(lèi)、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

  4、IT技術(shù)部每周會(huì )議紀要,日常工作匯報,工作中的問(wèn)題及下周工作計劃整理;

  5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;

  6、閑置電腦合理分配利用;

  7、編排電話(huà)分機表,按的部門(mén)分組,電話(huà)排查,對應對話(huà)使用;

  8、部門(mén)內部人事變動(dòng),員工招聘、篩選、面試工作。

  五、20xx年工作計劃

  1、ERS系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做準備;

  2、MOSS系統詳細分析規劃,與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通,對MOSS更細節了解;

  3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統的運維保障;

  4、員工電腦的日常維護;

  5、技術(shù)能力的學(xué)習提高;

  6、部門(mén)人員溝通力、執行力、工作總結、規劃能力的培養;

  7、增進(jìn)團隊凝聚力,協(xié)作能力。

  IT工作人員年度總結 篇5

  XX年是“xx”規劃的收官年,也是謀劃“xx”發(fā)展大計的關(guān)鍵一年,我們在省、市教育主管部門(mén)親切關(guān)懷、科學(xué)指導下,在縣委、縣政府高度重視、正確領(lǐng)導下,大智慧謀劃發(fā)展方略,大氣魄實(shí)施教育投入,通過(guò)不斷改善辦學(xué)條件、深化教育改革、加強內部管理,促進(jìn)了教育事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展,在更高層面上推動(dòng)教育強縣建設步伐,F將XX年以來(lái)工作總結及XX年工作事務(wù)報告如下:

  一、XX年工作總結

  (一)目標完成情況

  一是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展目標。緊緊圍繞市委、市政府及市教育局下達的目標任務(wù),采取強基礎、提質(zhì)量、抓成效的工作舉措,著(zhù)重抓好各項目標任務(wù)的貫徹落實(shí),推動(dòng)教育事業(yè)更好更快發(fā)展。其中,城鄉學(xué)前三年幼兒入園率93%,義務(wù)教育階段鞏固率100%,初中畢業(yè)生升學(xué)率94.5%,殘疾兒童義務(wù)教育入學(xué)率96.1%,高等教育毛入學(xué)率34.1%,以上各項指標均達到或超過(guò)市下達的目標任務(wù)。

  二是大力實(shí)施惠民工程。截止目前,我縣“育才興教”總資助金額6267.4萬(wàn)元,并為XX名大學(xué)生辦理生源地助學(xué)貸款1000余萬(wàn)元,資助今年考入公辦本、專(zhuān)科院校的家庭經(jīng)濟困難大學(xué)生700余名共234.4萬(wàn)元,確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生不因貧失學(xué)。全縣完成d級危房拆除3.3萬(wàn)平方米,封閉26萬(wàn)平方米,維修改造投入資金近1200萬(wàn)元。

  三是著(zhù)力提升教育教學(xué)質(zhì)量。堅持以質(zhì)量為中心,創(chuàng )新工作思路,優(yōu)化教育管理,穩步提升教育質(zhì)量,各項指標連年攀升。XX年市高中教育教學(xué)工作會(huì )議上,縣教育局、漣水中學(xué)、鄭梁梅高級中學(xué)、縣第一中學(xué)榮獲“高中教育教學(xué)工作先進(jìn)單位”獎牌;縣教研室榮獲市“高中教研工作先進(jìn)單位”獎牌。

  四是努力完成年度工作目標。我縣著(zhù)力抓好普職招生指標、教師隊伍建設、教育服務(wù)經(jīng)濟能力、教育科研工作等各項指標的落實(shí)。其中,完成普高招生數7052人、職高招生數8433人,實(shí)施農村勞動(dòng)力轉移培訓12.2萬(wàn)人次,超額完成市局下達的'職教招生及農村勞動(dòng)力轉移培訓任務(wù)。創(chuàng )建移動(dòng)通學(xué)校3所、數字化校園1所、通用技術(shù)教室1所,為64所農村中小學(xué)校安裝并配備了“龍芯”電腦互動(dòng)教室。XX年有各級各類(lèi)創(chuàng )建項目30大項,計145個(gè)小項,涉及到全縣所有中、小學(xué)。截至目前,已有63項(個(gè))通過(guò)驗收。另外,梁岔中心園創(chuàng )省級優(yōu)質(zhì)園、高溝鎮和岔廟鎮創(chuàng )建省、市級社區教育中心、縣第一中學(xué)創(chuàng )建3星級普通高中等80余項創(chuàng )建工作均已進(jìn)入迎驗階段。

 。ǘ┚唧w工作舉措

  一是優(yōu)化教育行風(fēng)建設。以行風(fēng)軟環(huán)境建設為重點(diǎn),以規范收費、查處有償家教、民主評議城區校長(cháng)、黨員干部“四廉”教育為抓手,打造廉潔從教凈化工程、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)武裝工程、“人民滿(mǎn)意單位”創(chuàng )建工程、“萬(wàn)人評教”監督工程四大工程,著(zhù)力完善教育局機關(guān)干部的崗位責任制度、聯(lián)系學(xué)校制度和“一崗雙責”制。通過(guò)向社會(huì )發(fā)放評議書(shū),廣泛征求意見(jiàn),努力改進(jìn)工作;對所有來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信、來(lái)電及上級轉交件及時(shí)登記、查處、報結、反饋,做到“件件有答復,事事有回音”,辦理率達100%。種種舉措贏(yíng)得人民群眾對教育的支持,提升了人民群眾對教育的滿(mǎn)意度。

  二是創(chuàng )新舉措提質(zhì)量。一抓五嚴促規范。以建設教育名縣品牌、興辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,切實(shí)抓好“五嚴”規定精神的貫徹落實(shí)。采取分層推進(jìn)、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)、不斷深入的步驟,自上而下召開(kāi)了全縣中小學(xué)校長(cháng)助理會(huì )、學(xué)校行政會(huì )、教職工會(huì ),并充分運用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體,設立電子信箱、舉報電話(huà),加強專(zhuān)項督導和隨機督查,突出抓好“四不四嚴禁”等工作重點(diǎn)。二抓師能促提高。堅持以打造名教師、名校長(cháng)為目標,以培訓為依托,結合我縣實(shí)際制訂了名校長(cháng)、名教師培養和管理制度,并深入實(shí)施引智、培訓、青藍、科研、儲備五大工程,教師隊伍建設得到全面加強。組織開(kāi)展了中小學(xué)(幼兒園)課堂教學(xué)觀(guān)摩研討、“領(lǐng)航杯”說(shuō)、上、評業(yè)務(wù)競賽等16項競賽3000余名教師參加活動(dòng);開(kāi)展培訓活動(dòng)60余場(chǎng)次計6000余人次參加;組織25名業(yè)務(wù)骨干、校長(cháng)赴國外考察學(xué)習。今年全縣近70名教師晉升為中學(xué)高級教師,487名教師晉升為中教一級、小學(xué)高級職稱(chēng),一大批骨干教師、優(yōu)秀教師、省市名師領(lǐng)跑教育教學(xué)教研工作。三抓管理促發(fā)展。建立健全“業(yè)務(wù)科室——基層學(xué)!痪(xiàn)教師”三級聯(lián)動(dòng)的教育質(zhì)量目標管理體系,堅持“實(shí)情在一線(xiàn)掌握,問(wèn)題在一線(xiàn)解決,辦法在一線(xiàn)產(chǎn)生,實(shí)績(jì)在一線(xiàn)創(chuàng )造”的一線(xiàn)工作法。舉辦教育科研、信息技術(shù)優(yōu)課、教學(xué)業(yè)務(wù)培訓等活動(dòng)共計100余場(chǎng)次,受益教師達8000人次,參與學(xué)生近10萬(wàn)人次,促進(jìn)了師生素質(zhì)全面提升和學(xué)校質(zhì)量全面提高。

  IT工作人員年度總結 篇6

  在這個(gè)學(xué)年中,我認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地工作,在這一年中我的工作情況。

  在政治思想方面,我的教學(xué)思想和教育觀(guān)直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以,本人能夠認真學(xué)習新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加黨團活動(dòng),并且做了大量的政治筆記與理論筆記。端正思想,教書(shū)育人,為人師表。

  在教育教學(xué)方面,認真備課,認真閱讀各種教科參考書(shū),認真編寫(xiě)好教案制定好教學(xué)計劃,根據學(xué)生的實(shí)際學(xué)習情況和向其他教師取得的經(jīng)驗,不斷地加以改善修改備課;在傳授學(xué)生知識時(shí),不厭其煩,耐心教導學(xué)生,還耐心地輔導學(xué)生復習遺漏知識;在傳授學(xué)生知識的同時(shí),并對他們進(jìn)行思想教育,教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。在課堂上,認真授課,運用實(shí)物教具、簡(jiǎn)筆畫(huà),情景教學(xué)、手勢語(yǔ)言等方法來(lái)啟發(fā)、教育學(xué)生。教學(xué)生做游戲、唱英語(yǔ)歌等來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑,注重師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué),充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性。學(xué)生有疑難和不懂讀的地方,我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀,力爭讓他們學(xué)了就懂,懂了會(huì )用。

  在工作考勤方面,我熱愛(ài)自己的事業(yè),從不因為個(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間,并能積極運用有效的`工作時(shí)間做好自己分內的工作。在本學(xué)年的工作中,我取得了一定的成績(jì)教育是愛(ài)心事業(yè),從學(xué)生身心健康出發(fā),根據學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導。對于個(gè)別后進(jìn)生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學(xué)習態(tài)度,積極面對人生;而對優(yōu)秀學(xué)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng )佳績(jì)。在今后的教學(xué)過(guò)程中我會(huì )逐步改正和完善教育教學(xué)方法,爭取更大進(jìn)步,。

  IT工作人員年度總結 篇7

  一年來(lái),在辦事處黨委的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)全體同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況匯報如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加辦事處組織的各種集體學(xué)習活動(dòng),使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習的同時(shí),還加強了工作業(yè)務(wù)知識和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,為完成做好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、恪盡職守,認真作好本職工作

  認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  1、辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén),工作涉及面廣,日常事務(wù)繁瑣,一年來(lái),積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā)、電話(huà)值班、汽車(chē)駕駛、后勤保障等黨委辦公室及領(lǐng)導交辦的.一切工作任務(wù),并且針對辦公室工作的特殊性,認真搞好了各部門(mén)工作的配合,如在召開(kāi)較大規模會(huì )議,以及辦事處全體人員會(huì )議的籌備、會(huì )場(chǎng)的清掃和布置等工作中,都積極提供了及時(shí)的后勤服務(wù)。

  2、在辦公室的領(lǐng)導下,認真做好了辦公樓及家屬樓的供水供電、抄表及水電費收交工作,做好水、電線(xiàn)路不間斷的維修保養,做到定期檢查,及時(shí)維修,及時(shí)排除故障,保障水電線(xiàn)路設備始終處于安全良好的運行狀態(tài)。

  三、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。

  IT工作人員年度總結 篇8

  為滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展,提升業(yè)務(wù)部門(mén)網(wǎng)絡(luò )辦公效率,提升it服務(wù)意識,it運維工程師按照sla協(xié)議受理公司用戶(hù)提交的it服務(wù)請求,包括用戶(hù)使用網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器、電腦終端及周邊設備等設施過(guò)程中軟硬件維護、事件處理、操作指導、資訊指導等,提供規范、穩定、持續、高質(zhì)量的it可用資源和服務(wù)。

  一、分擔部門(mén)kpi指標,實(shí)現部門(mén)sla

  1、事件管理

  a、通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù)或熱線(xiàn)電話(huà)和郵箱受理等公司用戶(hù)提交的it服務(wù)請求;

  b、及時(shí)記錄所有用戶(hù)的事件,保證記錄完整率達標;

  c、在sla的時(shí)間內響應用戶(hù)的事件,響應及時(shí)率達標;

  d、對用戶(hù)事件進(jìn)行規范的分類(lèi)、分級,并按事件級別不同要求進(jìn)行響應和處理;

  e、在的時(shí)間內處理用戶(hù)事件,或按規范傳遞給高一級技術(shù)支持,保證事件處理及時(shí)率達標;

  f、合運用服務(wù)規范、溝通技巧和專(zhuān)業(yè)技能處理用戶(hù)事件,并記錄處理過(guò)程及方案,保證事件處理平均時(shí)間達標;

  g、規范跟蹤用戶(hù)事件的`處理進(jìn)展,最終關(guān)閉事件或提交bug立項,保證事件解決率達標;

  h、定期抽樣回訪(fǎng)用戶(hù)和匯總用戶(hù)意見(jiàn),進(jìn)行自我批判和持續改善用戶(hù)滿(mǎn)意度,保證用戶(hù)滿(mǎn)意度達標,用戶(hù)投訴率在范圍以?xún)?

  i、日平均事件處理數量,主動(dòng)接管處理事件,高峰期需要靈活調整事件平均處理時(shí)長(cháng);

  j、維值班人員按規范跟蹤突發(fā)事件以及通報相關(guān)人員,保證跟蹤正確率達標;

  k、對本崗負責的事件跟蹤處理,根據事件處理經(jīng)驗,提出合理化建議,將各類(lèi)隱患消除在可控范圍內;

  l、養成良好工作習慣,做到事前有計劃、事中有控制、事后有反饋、完成有記錄;

  2、配置管理

  a、it資產(chǎn)配置管理:對it資產(chǎn)生命周期進(jìn)行管理,包括分類(lèi)統計、預購、選購審核、轉移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達標;

  b、建設案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經(jīng)驗制作成案例,并持續豐富運維案例庫供查詢(xún),案例覆蓋已知事件的比率達標,不斷提高運維工程師工作效率;

  c、it系統配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡(luò )及應用系統描述信息及技術(shù)支持信息配置,保證;

  3、問(wèn)題管理

  a、對事件進(jìn)行統計分析,找出疑難、重復發(fā)生的事件,納入問(wèn)題管理流程,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網(wǎng)絡(luò )或應用系統配置時(shí)提交變更申請觸發(fā)變更管理流程。

  4、發(fā)布管理

  a、運維值班人員按規范統一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò )及應用系統正式公告、變更公告、特殊公告等,正確率達標;

  二、其他運維工作

  a、承擔新員工導師工作,輔導新員工快速熟悉公司文化、環(huán)境、工作崗位及提升技能,為新員工順利通過(guò)試用期提供保障;

  b、持續反省自身的工作、總結工作中存在的不足和可改善之處,積極對部門(mén)運作提出改善建議;

  c、積極參加公司重點(diǎn)應用項目的培訓并按事件管理規范提供支持,如sap、oa系統等;

  d、應部門(mén)發(fā)展需要在不影響現有工作的基礎上主動(dòng)承擔其他項目支持,如網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器,程控交換機等;

  e、共享個(gè)人的技術(shù)經(jīng)驗,主持運維內部講座;

  f、積極參加信息部各類(lèi)培訓,有計劃地進(jìn)行自我學(xué)習,不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技能;

  g、對重點(diǎn)維護設備進(jìn)行定期巡檢并記錄,巡檢及時(shí)率和正確率達標;

  三、其他工作

  a、擔任it講師,應其他部門(mén)邀請提供it技能培訓,提高其他部門(mén)辦公人員的it操作水平;

  b、貫徹執行公司理念,積極完成上級分配的臨時(shí)任務(wù);

  IT工作人員年度總結 篇9

  不知不覺(jué)我來(lái)到公司參加工作半年了,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,同時(shí)也發(fā)現了不足之處,并做以下總結:

  一、在辦公室工作方面

  第一,在行業(yè)學(xué)習上的不足,要想做好做精必須得主動(dòng)深入其中,體會(huì )客戶(hù)的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。

  第二,要主動(dòng)掌握相關(guān)的工作技能和技巧,靈活運用于具體工作。

  第三,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,合理安排,及時(shí)完成工作,確保工作效率高。

  二、在售后服務(wù)方面

  從客戶(hù)那收到設備故障的信息,再把信息轉發(fā)給維修人員或廠(chǎng)家,根據情況安排維修人員去維修,這看似簡(jiǎn)單,實(shí)則需要用心去處理每一件售后問(wèn)題。

  我們的維修人員是有限的,且每天維修安排的挺滿(mǎn),或是所需配件要與廠(chǎng)家現訂迫使維修延期,這就導致有時(shí)候我們的維修工不能及時(shí)的趕過(guò)去維修,所以很難確定具體是哪天才能給客戶(hù)解決;而有時(shí)客戶(hù)返回來(lái)的工具設備需要返廠(chǎng)維修,維修時(shí)間過(guò)長(cháng),因此引起了客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,對公司的形象產(chǎn)生負面影響,而這就需要我們接線(xiàn)員自己不斷的與客戶(hù)、維修工、廠(chǎng)家和銷(xiāo)售員之間溝通協(xié)調,最大限度的降低客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,這樣才能為別人提供更好的服務(wù),維護公司的'利益。

  作為售后人員我們應該善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調,F場(chǎng)技術(shù)維修服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于客戶(hù)使用操作不當才出現了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

  同時(shí),保持好一個(gè)良好的心態(tài)是每一個(gè)售后人員所必備的。無(wú)論客戶(hù)的態(tài)度好壞,我們都應該堅持以良好的工作態(tài)度,真誠的溝通方式為客戶(hù)服務(wù)。最大限度的保護客戶(hù)的利益,是提高我們銷(xiāo)售產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分,從而樹(shù)立公司形象,促使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化。

  三、其他問(wèn)題

  1.有關(guān)給工廠(chǎng)送貨的問(wèn)題,這是一個(gè)連鎖反應:開(kāi)票人沒(méi)有明確產(chǎn)品名稱(chēng)規格,備貨沒(méi)有專(zhuān)人,沒(méi)有備貨記錄,庫房亦沒(méi)有記錄,當有部分貨物被退回來(lái)時(shí)也不明確是哪項被退,導致電腦庫存數與實(shí)物數量不符,從而影響正常訂貨。

  2.銷(xiāo)售人員應加強對產(chǎn)品的認識,不能只局限于產(chǎn)品的價(jià)格。例如我們所售品牌較其他品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢是什么,哪種產(chǎn)品保,哪種不保,保的產(chǎn)品都保哪些部分,保多長(cháng)時(shí)間,什么情況下產(chǎn)品出現問(wèn)題不給保的。

  總結這半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在不足,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將與各位同事一起共同努力奮斗,努力提高各種工作技能,把工作做得更好,為公司的發(fā)展盡一份力。

  IT工作人員年度總結 篇10

  在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷(xiāo)售部的普通職員,但是我對公司已經(jīng)十分的了解了,對公司的各項業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結我在過(guò)去一年的工作時(shí)總體感覺(jué)還是很順利的。

  今年我將更加努力做好自己份內的事情,并用心幫忙他人。也期望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區域,相信公司必須會(huì )走得更遠,市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容!

  雖然銷(xiāo)售狀況不錯,但是回款率不太樂(lè )觀(guān),原因在于集團總部結款不及時(shí)。20xx年我會(huì )盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題,F將銷(xiāo)售工作的資料和感受總結

  1、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,用心著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  2、銷(xiāo)售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售登記,產(chǎn)品銷(xiāo)售排行狀況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況

  3、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據地區、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;

  4、公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通;

  5、與集團總部清理往年應付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的`,加上有些單據遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給此刻的工作帶來(lái)許多麻煩;

  6、協(xié)助大區經(jīng)理的銷(xiāo)售工作:

 、賹⒂行╇娫(huà)業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

 、诮(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)狀況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高;

 、酆贤膱绦袪顩r:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┡ψ龊妹恳患虑,堅持再堅持!

 。ǘ┐_保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)用心搜集信息并及時(shí)匯總;

 。ㄈ┛蛻(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

 。ㄋ模╀N(xiāo)售報表的精確度,仔細審核;

 。ㄎ澹┙栉镞貨的及時(shí)處理;

 。┡f(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶(hù)溝通;

  最后,想對銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題歸納

  1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。

  2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,推薦倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。

  3、采購回貨不及時(shí);刎洉r(shí)間總會(huì )延遲,對于這種現象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì )想著(zhù)怎樣去與供應商解決,而是期望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。

  4、發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。

  5、財務(wù)應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一向都在催,給客戶(hù)印象十分不好!

  6、各部門(mén)之間不協(xié)調。為了自己的工作方便,往往不會(huì )太關(guān)心他人,不會(huì )思考給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就能夠解決了,但是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。

  7、質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是十分不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員十分難堪。

  自從轉到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫忙下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。

  雖然公司各部門(mén)之間存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,但是那只是小問(wèn)題,不會(huì )影響我們公司的正常營(yíng)業(yè)的,但是小問(wèn)題會(huì )影響我們的工作效率,所以我還是推薦要加強各部門(mén)之間的聯(lián)系,將我們公司的業(yè)績(jì)進(jìn)一步提升上去。

  IT工作人員年度總結 篇11

  新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰。針對工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  做好辦公室內務(wù)工作。注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。

  在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應商、航空公司訂票電話(huà)以及飯店訂餐電話(huà)等。

  團結員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng )造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),加強團隊合作精神。積極發(fā)現部門(mén)員工的長(cháng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結合。

  處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于規范化的'管理。加強公司車(chē)輛調度、管理、維修、保養工作,確保公司領(lǐng)導和員工正常工作用車(chē)。

  協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定行政工作計劃,起草各項行政管理規章制度。依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實(shí)現管理規范化。

  IT工作人員年度總結 篇12

  時(shí)間稍縱即逝,轉眼間,20xx年又到來(lái)了;厥20xx年的工作,不禁感慨萬(wàn)千:既有意氣風(fēng)發(fā)的豪邁,也有精神困頓的迷惘,既有碩果累累的喜悅,也有工作失誤的悔恨,既有遠離親人的孤獨,也有結識新知的快樂(lè ),既有歷練,也有感傷。

  “悟已往之不諫,知來(lái)者之可追,實(shí)迷途其未遠,覺(jué)今是而昨非”,付出再多,相對目標,總是渺小;成績(jì)再高,相對于理想,皆如微塵。成敗不可逆睹,未來(lái)不可預測,唯有竭忠盡智,努力當下,現就本年度鄉鎮工作情況總結如下:

  一、調整心態(tài),一切從零開(kāi)始。

  初來(lái)基層鄉鎮工作,有多重不適應:一是地理環(huán)境不適應;二是語(yǔ)言交談不適應;三是條件艱苦不適應;四是工作內容不適應;

  五是風(fēng)俗習慣不適應。多重的不適應讓我剛來(lái)鄉鎮工作,心氣浮躁,工作不實(shí),也出現種種失誤,在自恨和自省中,我慢慢調整心態(tài),忘記一切,一切從零開(kāi)始,絕口不提自己專(zhuān)業(yè)、學(xué)校,以小學(xué)生的心態(tài)認真學(xué)習每一件細小的事情,從待人接物,到接待群眾,從收發(fā)傳真,到文件整理,都認真學(xué)習,不敢自恃才高。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我在學(xué)習之外的工作中,發(fā)現了另一種樂(lè )趣和滿(mǎn)足,浮躁的心態(tài)歸于踏實(shí),緊鎖的雙眉逐漸舒展,我也終于明白了一個(gè)道理,調整心態(tài)是機關(guān)工作的入門(mén)課,心態(tài)決定了一切。明白了這個(gè)道理,政府的任何工作,我都能完全適應。

  二、虛心學(xué)習,加強理論修養。

  我是哲學(xué)專(zhuān)業(yè)出身,讀書(shū)學(xué)習、研究理論是我的特長(cháng)。剛開(kāi)始的'工作不適應引起的煩躁心理,讓我沒(méi)有心情讀書(shū),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,心態(tài)歸于平穩后,我對讀書(shū)學(xué)習的渴望更加強烈,于是利用一切機會(huì )來(lái)豐富自己理論知識。我完全遵守“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”的古訓,完全相信理論和實(shí)踐相結合的馬克思主義原理,在理論學(xué)習方面,有著(zhù)如饑似渴的感覺(jué)。

  凡是鄉鎮能找到的報紙、雜志、書(shū)籍等,我都利用業(yè)余時(shí)間抓緊閱讀,尤其是利用下班后和上班前的大片時(shí)間,不斷加強自身理論修養。越學(xué)習越覺(jué)得至少匱乏,越覺(jué)得理論研究不深入,越覺(jué)得學(xué)校學(xué)的東西不夠用,“天道酬勤”、“勤能補拙”,于是車(chē)上、廁上、枕上都有我捧書(shū)研讀的身影。

  三、努力工作,為了集體榮譽(yù)。

  一段短期的適應之后,書(shū)記看出了我理論扎實(shí)、寫(xiě)作能力強的特點(diǎn),就委派我分管全鎮的信息宣傳工作。剛開(kāi)始接手宣傳工作,我并不能得心應手的發(fā)揮自己才能,政府應用文的寫(xiě)作和文學(xué)文章的寫(xiě)作以及學(xué)術(shù)理論的寫(xiě)作完全不同,它對語(yǔ)言辭藻方面的要求不高,對準確簡(jiǎn)潔方面卻非常有要求。為了工作,我暫時(shí)終止了文學(xué)、哲學(xué)、歷史知識的學(xué)習,全身心地投入到應有文的寫(xiě)作上面。

  我的努力勤奮,完全不是為自己,而是為了不負書(shū)記重托,為了xx鎮的集體榮譽(yù),我暗暗發(fā)誓,一定要讓xx鎮的宣傳工作名列全縣第一,沒(méi)日夜的工作和辛勤的付出,以及大量的練習專(zhuān)研,現在我已經(jīng)能較為熟練的掌握應用文的寫(xiě)作,地各大媒體網(wǎng)站“xx鎮(xx鄉)”的名字出現頻率慢慢增高,xx鎮的宣傳排名也確如我所愿。除此之外,在分管的科協(xié)、遠教、文廣局、站等工作中,我一樣為了集體榮譽(yù),努力工作。

  四、勇于探索,提高沒(méi)有止境。

  xx鎮(xx鄉)的宣傳工作的得到書(shū)記和其他部門(mén)人的認可之后,我并沒(méi)有滿(mǎn)足,一是我自認為并沒(méi)有熟練掌握應用文的寫(xiě)作,二是我認為學(xué)習的目的并不是為了寫(xiě)文章,而是為了自我境界的提升。勤奮的寫(xiě)作帶來(lái)的豐厚稿酬,并沒(méi)有讓我動(dòng)心,我對自己有更高的要求,那就是努力研究新時(shí)期理論新問(wèn)題,為以后更大發(fā)揮自己才能,造福更多群眾積攢能量。

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