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財務(wù)科年度工作總結

時(shí)間:2024-01-13 09:01:28 藝勛 年度總結 我要投稿

財務(wù)科年度工作總結(精選19篇)

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)科年度工作總結,歡迎大家分享。

財務(wù)科年度工作總結(精選19篇)

  財務(wù)科年度工作總結 1

  財務(wù)部門(mén)在國家政策的引導下,在公司領(lǐng)導的支持助下,在各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為總結經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現主要從以下幾個(gè)方面予以總結:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

  本年度,財務(wù)部門(mén)計劃擔當著(zhù)xxx農業(yè)科技有限責任公司的會(huì )計核算,管理,風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,加強財務(wù)管理。比如,將在對xxx農業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上,采用總分合同項目核算方式,在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上,財務(wù)成本會(huì )計應參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節的審核并予以確認,會(huì )計及有關(guān)人員應直接對應車(chē)間統計員、負責人,對原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據一一復核計算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實(shí)現與成本的真實(shí)性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導。

  在往來(lái)核算管理方面,將對每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì )計都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專(zhuān)用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進(jìn)度。

  在現金銀行結算工作中,隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始,銷(xiāo)量的不斷增加,規模的不斷擴,在銀行賬戶(hù)方面將會(huì )日益復雜看,面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶(hù)現金日報表、收付款審批、費用報銷(xiāo)單據、較預計工作量均會(huì )有幅增加。

  xxx農業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量的資金結算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷(xiāo)工作,以及會(huì )計監督工作、內部部門(mén)工作的協(xié)調,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更的工作壓力。

  對業(yè)務(wù)費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過(guò)費用預審,記錄相關(guān)真實(shí)費用發(fā)生額及內容,通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用,對于另票替代的.費用內容也有查詢(xún)依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都執行相關(guān)規定,絕不應個(gè)人情面而放松管理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷(xiāo),會(huì )計核算與結轉,會(huì )計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都應當有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確映資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會(huì )力加強公司財務(wù)管理,主要體現在以下方面:

 。ㄒ唬┰谪攧(wù)分析方面。

  我們每月將會(huì )根據財務(wù)報表數據對成本、支出、往來(lái)、稅收項目進(jìn)行分解,上報各級財政,統計部門(mén);編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實(shí)費用明細、匯總表;客戶(hù)、供應商往來(lái)明細表;合同進(jìn)度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀(guān),為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。

 。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面。

  1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)。

  2、在應收賬款的管理上,我部門(mén)將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對帳,并定時(shí)(月報)不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款詩(shī)司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶(hù)催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運轉。

  3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對于倉庫每月送達的各種農產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等,財務(wù)人員應當認真整理核查歸檔以備查詢(xún);才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫農產(chǎn)品,年終盤(pán)點(diǎn)全體財務(wù)人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

  4、在融資理財、資料備案方面,因為財務(wù)部占據了相當的工作量,公司領(lǐng)導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務(wù)部門(mén)的重視,具體資料明細如下:開(kāi)發(fā)區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府的財政撥款準備資料;加之其他部門(mén)配合資料如:農產(chǎn)拼新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會(huì )如期完成;量資料還在準備之中,可以說(shuō)任重道遠。

 。ㄈ┰诙愂栈I劃、對內、外關(guān)系方面。

  1、我部將本著(zhù)不違財經(jīng)紀律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過(guò)程中我們將會(huì )積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準確的提供資料。

  2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門(mén)保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相助、學(xué)習,及時(shí)交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的詩(shī)司剛剛成立,報表工作的內容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學(xué)習。

  二、工作體會(huì )

  第一,愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

  做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時(shí)要顧全局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù),對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計審核工作。

  第二,發(fā)揚團隊精神。

  首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相助,家擰成一股繩,力達事半功倍。

  第三,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。

  財會(huì )是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來(lái)到成本會(huì )計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開(kāi)據并E3軟件全流程操作,為公司的持續發(fā)展打下良好基礎。

  第四、遵紀守法。

  財務(wù)工作事關(guān)重,小至個(gè)人前途,公司利益,致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監督與自我監督,確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

  三、未來(lái)的工作思路

  1、爭取戰略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節,只有加強戰略預算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

  2、認真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀(guān)匯報給董事長(cháng)。

  3、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。

  4、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱(chēng)。

  5、加強與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內部健康,平穩發(fā)展,加與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。

  6、公司創(chuàng )辦初期,在財務(wù)方面會(huì )有很多不足之處,因而我部應當充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn),從而逐步完善自身的財務(wù)工作,為公司的可持續發(fā)展提供強有力的保障。

  總之,感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我盲作的支持與助,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為xxx農業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

  財務(wù)科年度工作總結 2

  一年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作,繁雜的分部門(mén)、分項目核算工作,財務(wù)預算、計劃執行情況的核算,各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作,財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作知識的學(xué)習、運用,內部部門(mén)間工作的協(xié)調,外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調,財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。

  “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

  一、財務(wù)會(huì )計核算方面

 。ㄒ唬┚脑O計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚

  “凡事預則立”,年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上,結合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式,事先根據學(xué)院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求,利用現代化的會(huì )計核算手段,精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督,內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。

  年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標,特別是學(xué)院規定每月日必須提供內部分部門(mén)、分項目年度經(jīng)費計劃執行情況統計信息的情況下,即使國家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標——準確、及時(shí)的提供財務(wù)核算信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標,每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。

 。ǘ﹫猿謺(huì )計創(chuàng )新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績(jì)

  由于學(xué)院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會(huì )計人員相對較少,會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,全體財務(wù)人員從來(lái)不計較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

  為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規的規定,將原來(lái)學(xué)院統一按照事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算,即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。

  二、財務(wù)會(huì )計監督方面

  財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的`安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監督工作。

  財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律。做好學(xué)院的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區分學(xué)院的收支,做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。

  學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結果,縱觀(guān)國有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結余、實(shí)物購置形成的固定基金增長(cháng)。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長(cháng)是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的`財務(wù)報銷(xiāo)、財務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實(shí)現。

  三、資金籌措、內外協(xié)調方面

  資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著(zhù)銀行轉貸款難等資金壓力。

  具體原因為:

  第一、國家為控制宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;

  第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔保。

  第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,現有的財務(wù)收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。

  第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的直接協(xié)調下,通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2800萬(wàn)元,新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

  在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門(mén)有:財政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門(mén)。在對外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩,通過(guò)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬(wàn)元,學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費8萬(wàn)元,銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬(wàn)元,同時(shí)還辦理了對社會(huì )繼續教育培訓收費標準的核定,社會(huì )培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過(guò)程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。

  四、年工作設想及需要改進(jìn)方面

  年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下,盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多,現結合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設想:

  第一、在條件允許的情況下,增加會(huì )計人員1至2人,增強學(xué)院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強學(xué)院的財務(wù)、會(huì )計核算工作,將學(xué)院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。

  第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

  第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護學(xué)院的整體利益。

  第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢20xx萬(wàn)元到期銀行貸款的轉貸款手續,并力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展爭取的資金,力爭學(xué)院利益最大。

  第六、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”,力爭做到財務(wù)票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

  第七、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

  第八、象財務(wù)人員學(xué)習、運用公文寫(xiě)作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

  財務(wù)科年度工作總結 3

  在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下,財務(wù)部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預算管理,強基礎、抓規范,實(shí)現了全年賬務(wù)處理操作規范化,財務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年幅增加的情況下,財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),加了對各種資料數據的統計分析,先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車(chē)、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈,對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據,推動(dòng)了公司財務(wù)管理水平,發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現將財務(wù)部工作總結如下:

  一、抓預算管理

  一是做好全面預算工作,按時(shí)上報預算編制說(shuō)明和報表,使預算工作從編制、饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉模式,使公司的目標激勵、過(guò)程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調動(dòng)全員積極性。

  二是與各部門(mén)緊密配合,做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預算,落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標,將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對比,納入考核。

  三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時(shí)分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監控。

  四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。

  二、抓成本控制

  一是實(shí)行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責任意識及管理水平,達到節能降耗的.目的,公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實(shí)行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。

  二是費用控制抓亮點(diǎn)

  1、在日常費用報銷(xiāo)時(shí),嚴格把關(guān)。按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核,做到一車(chē)一帳一核算,日常報銷(xiāo)堅持實(shí)行單車(chē)核算,報銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據粘貼,與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費用不予報銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車(chē)維修小病養,弄虛作假現象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,汽車(chē)費用與預算指標相比節約7。95%。

  2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,無(wú)入庫出庫單財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo),按部門(mén)設立臺帳,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,超過(guò)預算不予報銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,辦公費用與預算指標相比節支13。78%。

  3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著(zhù)“必須、節約、適度”的原則,嚴格執行先請示后辦理制度,無(wú)預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷(xiāo)。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

  通過(guò)以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎。

  三、抓標準化基礎管理

  一是夯實(shí)財務(wù)基礎工作,完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預算復測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否及時(shí)改變觀(guān)念,調整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據有關(guān)規定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、額資金管理辦法、付款審核程序報銷(xiāo)制度等相關(guān)文件,相繼設置并完善各類(lèi)票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據。

  二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時(shí)上報月度、季度經(jīng)濟活動(dòng)分析,財務(wù)決算分析,監管報表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報非運輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報。為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎懲依據。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策,提供可靠數據以確保全年任務(wù)的完成;

  三是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤(pán)活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題,確保無(wú)新債權的產(chǎn)生。

  四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì )計向“管理型”會(huì )計轉變。通過(guò)稅務(wù)檢查,更感覺(jué)到轉變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì )計賬目可提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財務(wù)監督,無(wú)從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶(hù)紛紛提出降價(jià),全年預算能否如期完成,對全公司都是個(gè)考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加對各種資料數據的統計分析,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。

  五是對家底進(jìn)行盤(pán)查。與有關(guān)部門(mén)配合,對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。

  四、提高監管水平

  一是加監控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷(xiāo)程序、費用使用情況、會(huì )計標準化達標進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會(huì )在今后的工作中加力度。

  二是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監控落實(shí)到責任人,確保審計不出問(wèn)題;

  五、提高履職能力

  一是加強服務(wù)意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門(mén)的崗責標準進(jìn)行了細化,F金報銷(xiāo)當日完成,銀行轉賬不超過(guò)一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。

  二是團結協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),服務(wù)于客戶(hù)”的意識,樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一,客戶(hù)至上”的理念,通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問(wèn)題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶(hù)多等待;不論八小時(shí)內外,不論節假日,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。

  財務(wù)科年度工作總結 4

  財務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心,認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,并通過(guò)加強財務(wù)制度、內部控制制度的建設,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以核算為中心,資金為紐帶,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。

  一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算:

  財務(wù)科的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規,認真履行財務(wù)工作職責。從審核原始憑證和會(huì )計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會(huì )計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,從資金計劃的安排到款項的結算支付,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認真執行會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準確性。

  二、近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大,管理水平的不斷提高,對財務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求,制定了崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度,從而使得每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核,使每個(gè)財務(wù)人員的規范意識得到了進(jìn)一步的增強。

  三、嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算,嚴格財務(wù)監督,杜絕不合理支出,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的開(kāi)支,為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。

  四、不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平:

  隨著(zhù)經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。

  因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真進(jìn)行工作總結,吸取經(jīng)驗,查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)和完整。這就要求會(huì )計人員除認真參加會(huì )計局組織的會(huì )計人員繼續教育培訓外,還要抽時(shí)間學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習新的法規,適應新的工作需求。

  五、密切配合各科室的之間的工作,保障供熱工作順利進(jìn)行:

  配合用戶(hù)發(fā)展中心,對20xx年新入網(wǎng)的面積進(jìn)行核算,傳遞,準確計算應收的工程建設資金,保證資金的及時(shí)收;配合工程科、技術(shù)科對20xx年各項工程進(jìn)行預決算,合理支付各項工程款項;配合運行科,準確計算運行過(guò)程中耗用的水、電、熱和其它維修費用及人工費用,確保運行成本的準確核算;配合物資科,對所需工程物資和運行維修配件及時(shí)辦理出入庫手續,做到賬實(shí)相符;配合各中心管理所,對各所的供熱面積、應收采暖費用、實(shí)收費用和欠費情況逐一核實(shí),為中心所的收費任務(wù)考核提供依據。

  六、做好各項協(xié)調工作:

  配合所在開(kāi)戶(hù)銀行,保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準確入賬,協(xié)調銀行與公司之間的每項工作,為公司評信授級,向銀行貸款做好準備;配合稅務(wù)部門(mén),做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時(shí)繳納;配合財政部門(mén),對公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財政資金的及時(shí)撥入,保證財務(wù)工作正常健康運行。

  七、存在的主要問(wèn)題及今后的工作目標:

  財務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室,“當好家,理好財,更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應盡的職責,“加強管理,規范行為”是我們的義務(wù)。一年來(lái),財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,在以后的.工作中我們將:

  1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理:

  新的一年里,我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理,實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化、核算規范化、費用控制化,切實(shí)實(shí)現財務(wù)管理的作用,使得財務(wù)工作走向更合理化,健康化;切實(shí)做好財務(wù)處理,加強對原始憑證的審核,并進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任。以資金管理為中心,通過(guò)細化管理,理順流程,實(shí)現資金平衡。

  2、進(jìn)一步加強財務(wù)分析:

  為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中,我們將量化具體的財務(wù)數據,結合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息,及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習,提高能力。

  3、加強會(huì )計隊伍建設,提高會(huì )計信息質(zhì)量:

  會(huì )計工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,要按照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計、制度》的規定:加強會(huì )計人員的政治思想教育,職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會(huì )計信息,保證會(huì )計信息質(zhì)量;加強會(huì )計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會(huì )計人員的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓,全面提升會(huì )計人員的綜合素質(zhì),使其能做到忠于職守,堅持原則,業(yè)務(wù)過(guò)硬?傊,在新的一年里,財務(wù)科要以細為起點(diǎn),做到細致入微的行使財務(wù)職能,擴展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現企業(yè)的利潤最大化。

  財務(wù)科年度工作總結 5

  20xx年在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作

  在國家審計署的審計過(guò)程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調,保障了審計工作的順利進(jìn)行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構,以財務(wù)為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項。

  二是根據公司審前工作會(huì )的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項。

  三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料。

  四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復,從法律和相關(guān)政策法規的'角度做出了合理解釋。

  經(jīng)過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司理解住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。

  二、財務(wù)信息化建設取得新突破

  在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7。0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,進(jìn)取學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序,進(jìn)取改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們進(jìn)取推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一向處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。

  目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。

  在資金管理系統建設方面,經(jīng)過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險供給了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理本事穩步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。

  一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數到達1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率到達87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè),賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。

  二是進(jìn)取貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均到達60%,并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問(wèn)題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理方面,經(jīng)過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度,截止20xx年底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統,有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情景進(jìn)行了一次細致的摸底統計,確定了貼合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)供給了數據支持。

  四、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,三省公司實(shí)現了從被動(dòng)理解到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。

  二是經(jīng)過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

  經(jīng)過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jì)。

  一是經(jīng)過(guò)努力,實(shí)現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節儉利稅800余萬(wàn)元。

  二是經(jīng)過(guò)大力協(xié)調,湖北省黃石等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節儉印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權。

  三是實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象供給了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。

  四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

  財務(wù)科年度工作總結 6

  今天,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成績(jì)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績(jì)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。

  我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)科的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  一、年初至今,財務(wù)科整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。

  三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠。

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為單位的.一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  財務(wù)科年度工作總結 7

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自己的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核:

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度:

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的`力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能:

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據:

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持;以上工作是我財務(wù)部科下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)戰線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  財務(wù)科年度工作總結 8

  xx年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,理順機制,更新財務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財務(wù)科在處長(cháng)的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專(zhuān)項工程和運營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障,圓滿(mǎn)完成了財務(wù)管理任務(wù),實(shí)現了財政經(jīng)費的收支平衡,現將一年來(lái)的工作,匯報如下。

  一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

  1、收入情況

  xx年通行費收入計劃13100.00萬(wàn)元,實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元,完成計劃的107.41%。

  路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

  2、人員及公用經(jīng)費收支情況:

  本年度計劃1857.73萬(wàn)元,撥款1696.54萬(wàn)元,支出管理費1452.44萬(wàn)元,支出與撥款數相比節余244.1萬(wàn)元。

  2、日常養護收支情況:

  本年度計劃190萬(wàn)元,撥款190萬(wàn)元,支出231.4萬(wàn)元,超支41.4萬(wàn)元。

  二、主要財務(wù)工作。

  1、完成xx年財務(wù)決算編報工作。1月初,財務(wù)科接受xx年度局財務(wù)決算軟件培訓,全面梳理xx年財務(wù)工作,順利完成了xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

  2、財政供養人員情況填報工作。3月份,財務(wù)科開(kāi)始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據,其數據的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報財政供養人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數據依據。

  7、概算調整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀(guān)賽人員的.順利進(jìn)京,我處對主線(xiàn)站、匝道都進(jìn)行了詳細部署,收費人員英語(yǔ)培訓,制作專(zhuān)用標志牌、宣傳標語(yǔ)等一系列迎奧運工程也相應實(shí)施,這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機應變,乘勢而行,及時(shí)向上級溝通申請資金調整,派專(zhuān)人負責,全程追蹤概算調整事宜,申請奧運專(zhuān)項資金326.91萬(wàn)元,養護專(zhuān)項資金180.92萬(wàn)元,其余30.61萬(wàn)元,共計538.44萬(wàn)元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

  8、強化經(jīng)費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學(xué)合理的對xx年經(jīng)費計劃進(jìn)行詳細分解,從整體上對經(jīng)費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專(zhuān)項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專(zhuān)項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過(guò)程監督預算執行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  9、踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),建“學(xué)習型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),大興學(xué)習之風(fēng):有計劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習培訓,積極參加廳、局召開(kāi)的會(huì )計培訓,不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現代化建設的實(shí)踐學(xué)習,在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,建立了行之有效適合管理處執行的財務(wù)預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽(yáng)光心態(tài),使學(xué)習的過(guò)程成為養成優(yōu)良道德品質(zhì)的過(guò)程,自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān),六是六非教育,加強思想道德和品行修養,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學(xué)習型科室。

  財務(wù)科年度工作總結 9

  20xx年即將過(guò)去新年就要到來(lái)之際,我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作個(gè)小總結。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。

  主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學(xué)習,因此把學(xué)習放在重要位置,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的.重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析,能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。

  五、科學(xué)調度,厲行節約

  本著(zhù)節約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現有資源,科學(xué)高度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

  總之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉變觀(guān)念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎,以經(jīng)濟為導向,以穩定為前提,以學(xué)習為補充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

  財務(wù)科年度工作總結 10

  時(shí)光荏苒,20xx很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來(lái),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xx公司的財務(wù)人員,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、日常工作

  1、認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不符合規定的原始憑證予以退回并責令其整改,強化會(huì )計檔案的管理。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉,以體現各部門(mén)效益。

  2、在原來(lái)的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類(lèi)費用的監督和審核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門(mén)及時(shí)保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。

  3、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  4、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下一個(gè)環(huán)節。

  5、每月核算員工工資與往來(lái)明細帳結轉是財務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說(shuō)明工資的構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

  6、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執照網(wǎng)上年檢、會(huì )計師事務(wù)所的年終審計,統計局的季度申報,與銀行的`賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。

  7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),往來(lái)帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。

  8、及時(shí)完成公司的納稅申報和各類(lèi)財務(wù)報表,發(fā)票購買(mǎi)和管理臺賬登記工作。在公司的常規審查中,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門(mén)提供所需要的各類(lèi)數據和資料,為公司領(lǐng)導決策起到了決定性作用。

  9、正確計算各項稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)檢查工作,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,交納各種稅費應交210萬(wàn),實(shí)交65萬(wàn)余元。

  二、不足和有待改善的地方

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱,財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規定執行力度不夠;對公司存在的不合理現象,財務(wù)部沒(méi)有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財務(wù)人員應該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體,希望每位財務(wù)人員都能夠獨當一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

  作為財務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學(xué)習,提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái),我們一定要與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),大膽實(shí)踐探索,穩中求進(jìn),將與社會(huì )同進(jìn)步,與公司同發(fā)展,增強公司的公信力,為公司邁上一個(gè)更高的臺階,做出應有的貢獻。

  財務(wù)科年度工作總結 11

  今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不同,由于去年人員分流的人事制度改革,核定預算工作直到今年7月份完成,還有去年醫療制度延續到今年3月份才正式出臺國家醫療補助的暫行辦法,這給醫療交繳帶來(lái)了許多問(wèn)題,好在我委人員少沒(méi)有住院人員,醫療交繳工作順利完成。下面從三個(gè)方面總結一下全年財務(wù)工作。

  1、建立人員數據庫工作。

  財政為控制財政支出,推進(jìn)會(huì )計電算化進(jìn)程,實(shí)行工資統發(fā)管理系統,建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調整和人員變動(dòng)時(shí)再做數據上報和信息收集。

  2、銀行帳戶(hù)重新審批工作。

  為清理多余帳戶(hù)避免設立帳外帳,規范統一管理預算內和預算外資金,我x財政根據《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶(hù)審批實(shí)施方案》文件要求,進(jìn)行銀行帳戶(hù)的審批,它是以單位自查為主,進(jìn)行自查登記和補報登記,這幾項工作已經(jīng)完成,在銀行保留了x財政要求應該保留的帳戶(hù),并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶(hù),不擅自開(kāi)設、變更、撤消帳戶(hù)。

  3、預算單位清產(chǎn)核資工作。

  清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的'工作,這是我從接管會(huì )計工作以來(lái)第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,以免國有資產(chǎn)的流失,全面清查各類(lèi)財產(chǎn)和債務(wù),并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進(jìn)行自查,按規定沒(méi)有清查出任何問(wèn)題,為深化財務(wù)預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監管工作奠定基礎。

  財務(wù)科年度工作總結 12

  一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標,確保全年各項指標的完成

  年初,本著(zhù)“效益優(yōu)先”的原則,根據省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),結合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況的基礎上,科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標和任務(wù),并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務(wù)。

  二月份對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復進(jìn)行算帳,合理設定各項財務(wù)指標,與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。十一月份,根據各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)際完成情況,結合本地市場(chǎng)經(jīng)濟變化特點(diǎn),及時(shí)調整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標,為今年利潤計劃的順利實(shí)現進(jìn)一步奠定基礎。截止11月末,各項存款余額為x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元;各項貸款余額為x萬(wàn)元(含貼現x萬(wàn)元),比年初增加x萬(wàn)元;不良貸款余額為x萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降x萬(wàn)元,不良貸款占各項貸款的比例為x%(含貼現),比年初的x%下降了x個(gè)百分點(diǎn);

  全轄盈虧軋差合計賬面盈余x萬(wàn)元,比去年同期增盈x萬(wàn)元。預計至12月末,各項存款余額達到x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元;各項貸款余額為x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元;不良貸款余額為x萬(wàn)元,比年初下降x萬(wàn)元,不良貸款占比為x,比年初下降x%;全轄實(shí)現各項收入為x元,各項支出x萬(wàn)元,賬面盈余x萬(wàn)元。

  二、加強財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,努力增收節支

  1、根據上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結合今年改革實(shí)際情況,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),民主理財”為原則,控制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的序時(shí)列支,其他費用開(kāi)支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復作為年終考核認賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了x元費用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項費用的開(kāi)支。

  2、規范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開(kāi)支。繼續執行《xx市農村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會(huì )管理下,詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍、標準、審批權限、程序等,不斷完善了費管會(huì )的管理制度,對于核定費用以外的費用開(kāi)支,一律提前上報費管費研究、審批。截止11月末,經(jīng)費管會(huì )研究審批通過(guò)的各項費用為x元,其中:各項墊支費用,購買(mǎi)的低值易耗品費用為x元,各種修理費用為x元,營(yíng)業(yè)外支出為x元,其他各項費用為x元。

  3、減少非生息資金的占比,加強應收利息的管理。截止11月末,我社應收利息帳面余額為x萬(wàn)元,已超過(guò)銀監部門(mén)的風(fēng)險控制警戒線(xiàn),我部根據實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅持“誰(shuí)分片地區,誰(shuí)負責清理”的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理。截止11月末,應收利息余額為x萬(wàn)元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作。

  三、及時(shí)清收違規投資,規范投資行為

  根據銀監部門(mén)和省聯(lián)社清理違規投資的要求,加大了對違規債券和保險投資的清收力度,通過(guò)采取上門(mén)催收洽談、電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún)、委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國x萬(wàn)元國債和保險投資x萬(wàn)元。目前仍有保險投資xx萬(wàn)元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券x萬(wàn)元國債投資。

  為規范投資行為,確保資金安全、高效運營(yíng),我部于今年十月制定了《xx市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借、債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái),委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買(mǎi)債券x萬(wàn)元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。

  四、申請發(fā)行專(zhuān)項中央銀行票據xx萬(wàn)元

  為進(jìn)一步深化農村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據國庫院《農村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[]15號)和中國人民銀行《農村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項中央銀行票據操作辦法》(銀發(fā)[]181號)、《農村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號)文件精神,一季度制定了《xx市農村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書(shū)》,在報經(jīng)銀監分局批準后,一邊請會(huì )計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專(zhuān)項票據xx萬(wàn)元,并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。

  五、充實(shí)資本金,增強自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力。

  根據農村信用社“資本自聚、資金自籌、經(jīng)營(yíng)自主、盈虧自負、風(fēng)險自擔”的要求,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結構等必備程序,共增擴股金x萬(wàn)元,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,加強了對“三農”的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力也得到了加強。

  六、加強內控建設,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生

  1、為了進(jìn)一步規范農村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng),防止各類(lèi)案件的發(fā)生,我們修改和補充了《xx市農村信用社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,把內控制度考核分為財務(wù)會(huì )計部分、信息科技部分、資金營(yíng)運部分、監察審計部分、安全保衛部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細、完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作規范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違章違法行為的發(fā)生。

  2、10月21日至25日,開(kāi)展了“會(huì )計互審大檢查”活動(dòng),我部會(huì )同監察審計部選擇了等五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),組織全轄xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì )計,分五組對這五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì )計互審的形式對會(huì )計出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查;徑M全面調閱了被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票、賬冊、報表、登記簿等會(huì )計檔案,結合日常業(yè)務(wù),對會(huì )計出納業(yè)務(wù)過(guò)程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結,并形成會(huì )計互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流;顒(dòng)結束后,我部同監察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規定,并制定了以后會(huì )計輔導、檢查的重點(diǎn)和方法,此次活動(dòng)不僅適應了新的業(yè)務(wù)系統操作要求,規范會(huì )計出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內控制度,杜絕了安全隱患。

  七、加強賬戶(hù)管理、現金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險

  今年以來(lái),為加強我社賬戶(hù)管理和現金管理,配合銀監部門(mén)和人民銀行業(yè)務(wù)監管的`需要,分別進(jìn)行了賬戶(hù)管理檢查、大額現金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結算賬戶(hù)管理辦法》和《現金管理辦法》等相關(guān)規定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開(kāi)自查,形成自查報告上報我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報告進(jìn)行匯總分析,形成報告報銀監部門(mén)和人民銀行;第三階段,配合銀監部門(mén)和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現的問(wèn)題如違規支取現金、違規開(kāi)設基本賬戶(hù)等進(jìn)行通報,結合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改。

  檢查通過(guò)現場(chǎng)指導、問(wèn)題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規范了我社賬戶(hù)開(kāi)立、變更、撤銷(xiāo)和人民幣現金存、取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規經(jīng)營(yíng)。7月份,結合全市開(kāi)展“反假宣傳周”活動(dòng),積極開(kāi)展了反假幣宣傳活動(dòng),在真州農貿市場(chǎng)、新城鎮街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強了內勤員工防假、反假的能力,而且也提高市民防假意識和對假幣的識別能力,有效地預防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險。

  八、加強培訓,強化輔導,提高會(huì )計工作水平

  1、利用會(huì )計例會(huì )之機,組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計學(xué)習了《代收行政罰沒(méi)款操作說(shuō)明》、《xx市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《xx市農村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn)后,對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì )計、記賬員、儲蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓,并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,對考試合格者方允許上崗。今年以來(lái),我部下發(fā)了三期會(huì )計業(yè)務(wù)培訓資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓資料》、《會(huì )計憑證編制及裝訂規范標準》和《xx市農村信用社報表填制說(shuō)明及相關(guān)要求》,并根據《出納業(yè)務(wù)培訓資料》的內容,單獨對出納員進(jìn)行了一期培訓。通過(guò)多次學(xué)習和培訓,不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力,確保了內勤人員適應上線(xiàn)后新的業(yè)務(wù)系統操作要求。

  2、會(huì )計檢查與輔導。每個(gè)季度對全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計出納基本制度的落實(shí)、工作質(zhì)量、財務(wù)制度執行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了現場(chǎng)糾正,并針對存在的違規違紀行為對有關(guān)責任人進(jìn)行罰款和通報,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認真落實(shí)各項規章制度。

  九、下一年度工作目標

  1、加強柜面人員業(yè)務(wù)培訓與考核,組織技術(shù)練兵、技能評級等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

  2、開(kāi)展柜員制調研,爭取盡早實(shí)行柜員制。

  3、健全內部管理制度,做到依法核算、合規經(jīng)營(yíng)。

  4、強化會(huì )計輔導與檢查的力度,杜絕安全隱患。

  財務(wù)科年度工作總結 13

  一、首先匯報一下本月東西兩區的收支情況:客票收入:145.69萬(wàn)元,包車(chē)收入:95040元,退票收入:713.4元,行包收入:18498元,保險票收入:6735元,承包金:19200元,其他收入(安全卡、服務(wù)費、缺班):79934元。本月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入308308元,營(yíng)業(yè)成本:210156.66元,稅金:12416.39元,實(shí)現利潤:62335.95元。

  二、本月所作的工作:

  首先,進(jìn)一步改進(jìn)自身的工作方法,利用各種有效手段,充分調動(dòng)科員的工作積極性,不斷提高她們的綜合素質(zhì),培養個(gè)人主動(dòng)服務(wù)的意識和團隊合作的精神,進(jìn)而提高我們財務(wù)科整體素質(zhì)和工作水準。

  其次,順利通過(guò)了總公司的財務(wù)審計。這是西站建站以來(lái)首次接受總公司法紀處的審計,由于是新建單位,往來(lái)業(yè)務(wù)不多,但是在財務(wù)管理上一貫是嚴格要求,能夠做到賬務(wù)清晰有序,基礎資料完整美觀(guān),各類(lèi)報表數字精確,受到了總公司領(lǐng)導的一致好評,順利地通過(guò)了本年度的審計工作。

  第三,組織科室成員座談,認真學(xué)習了總公司下發(fā)的《關(guān)于七公司原財務(wù)科長(cháng)李保真等人嚴重違反財務(wù)管理規定的通報》,身為財務(wù)人員,我們更要引以為戒,警鐘長(cháng)鳴,在工作中嚴以律已,廉潔自律。會(huì )計工作繁瑣紛雜,每天與數字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細致耐心是基本要求,一絲不茍是前提條件,只有認真履行崗位職責,才能在工作中發(fā)現問(wèn)題,為領(lǐng)導的`決策提供科學(xué)、準確的依據。

  另外,我們財務(wù)科增添了新成員。刁燕容同志由于工作踏實(shí),認真細致,被總公司委派到惠和東方店擔任出納工作,統計工作由新來(lái)的楊茵同志接替。由于楊茵同志初來(lái)乍到,對統計工作不太熟悉,針對這一情況,我及時(shí)做好幫帶新同志的工作,經(jīng)常和她們一起辦公,身體力行,使她們在較短的時(shí)間內勝任了本職工作。

  對于財務(wù)科的日常工作,加強管理和指導,并提出了“收入進(jìn)度及時(shí)出,報表按時(shí)報”的要求,以及“工作要細致、得分爭前茅”的工作目標。

  財務(wù)科年度工作總結 14

  一、統一目標,加快前行

  財務(wù)部相對而言來(lái)說(shuō)是以特別團結的集體,我們在這一年里有共同的目標,雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天督促著(zhù)往前走,但是在我們財務(wù)部每個(gè)人的心里都會(huì )有一個(gè)時(shí)鐘,什么時(shí)候該往前走,什么時(shí)候該停下來(lái)思索,其實(shí)我們都是特別清晰的。加上今年的特別,我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng),雖然崗位平凡,但是對于我們每個(gè)財務(wù)人來(lái)說(shuō),每分每秒都可能創(chuàng )建出驚喜來(lái)。我們彼此在這個(gè)目標中成長(cháng),并且憑借著(zhù)自己漸漸累積的實(shí)力,在這條路上走得越來(lái)越快,也越來(lái)越快的往前發(fā)展。

  二、維護集體,合作為上

  首先,財務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的。就應當清晰各個(gè)部門(mén)之間的合作關(guān)系,而作為一個(gè)小集體之中的一員,我們也應當時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的看法和改變,有什么不對的地方剛好調整,有什么須要作出變更的,也多加思索之后逐步改正。我們財務(wù)部這一年都處于一個(gè)特別驚慌又放松的`氛圍中,面對自己的工作是應當保持驚慌,而面對公司這個(gè)大集體的時(shí)候,就應當清晰自己的使命,好好的和各個(gè)部門(mén)完備協(xié)作,為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的,也是我們已經(jīng)做到了的。

  三、摒棄缺陷,砥礪前行

  以前公司財務(wù)部還沒(méi)有現在發(fā)展完善的時(shí)候出現過(guò)許多的問(wèn)題,我們也總結了許多,大致分為三個(gè)放線(xiàn),一個(gè)心態(tài),二是習慣,三是自制。心態(tài)是指個(gè)人對待這份工作的一個(gè)看法,假如一個(gè)員工心里都沒(méi)有這份工作,那么又怎么會(huì )將這份工作放在眼里呢,又怎么完成好它呢?因此,這是須要考慮的一點(diǎn)。其次,我們在日復一日的工作當中,會(huì )形成一種習慣,這種習慣假如不正確的話(huà)會(huì )造成許多的漏洞,所以這也是特別重要的一點(diǎn),也是我們應當多加留意的。而關(guān)于自制,也就是個(gè)人的自控實(shí)力,許多時(shí)候我們無(wú)法把握自己,是由于自己的意志不夠堅決,而時(shí)間久了之后,也極其簡(jiǎn)單帶來(lái)毀滅性的打擊。所以無(wú)論如何,這些缺點(diǎn)都是必需改正的,這一年我們已經(jīng)起先進(jìn)行了改正,往后我們照舊會(huì )根據這樣的標準去執行的!

  財務(wù)科年度工作總結 15

  xx年在局領(lǐng)導的支持和幫助下,我們財務(wù)股人員團結協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好地完成了各項工作任務(wù),受到了上級及局領(lǐng)導和同志們的肯定,F就20xx年財務(wù)股工作總結如下:

  一、各項工作完成情況

  1、認真做好了會(huì )計核算工作。完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作,按時(shí)申報用款計劃指標,并按資金支出進(jìn)度合理使用資金。工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結算,做到各項開(kāi)支都符合規定,資金平衡,一切財務(wù)收支清除準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

  2、及時(shí)完成了上級有關(guān)部門(mén)下達的各項任務(wù)。按照財政有關(guān)編制預算精神并結合局實(shí)際支出情況,經(jīng)討論研究和認真測算,按規定時(shí)間完成了20xx年預算上報工作。

  3、協(xié)助各科室做好各項工作。及時(shí)按標準完成了優(yōu)撫、義務(wù)兵優(yōu)待金、五保供養、60年精簡(jiǎn)、自謀職業(yè)金、臨時(shí)救濟、社區建設等各項款物的支出。

  4、完成了小金庫清理工作。經(jīng)過(guò)清查,我局未出現違紀違法現象,資金使用符合各項財務(wù)規定,上級對資金使用管理比較滿(mǎn)意。

  5、按照省、市要求,對民政統計臺帳進(jìn)行不斷升級更新,完成了各項民政統計和臺帳錄入工作,及時(shí)準確上報臺帳,搞好了月報、季報、年報工作,受到市上表?yè)P。

  6、接受縣審計局和上級對我局20xx年財務(wù)收支情況審計,未出現違規違紀、資金亂用現象。對審計所提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改落實(shí)。

  7、完成了局領(lǐng)導交給的其他工作。

  二、積極參加政治、業(yè)務(wù)培訓,適應新形勢要求

  1、認真學(xué)習黨的'十七屆六中全會(huì )精神,把解放思想、改革開(kāi)放、科學(xué)發(fā)展、社會(huì )和諧與全面建設小康社會(huì )目標明確為建設中國特色社會(huì )主義的核心內容。把學(xué)習理論同研究解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái),勇于變革、勇于創(chuàng )新,不斷提高政治素質(zhì)和理論素養,增強接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的自覺(jué)性和堅定性。

  2、積極參加上級和局里的業(yè)務(wù)、文化知識學(xué)習活動(dòng),提高業(yè)務(wù)、文化水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率,為圓滿(mǎn)完成各項工作打好基礎。

  總結一年的工作,我們雖然取得了一些成績(jì),但財務(wù)分析、溝通協(xié)調能力距離上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)和局領(lǐng)導及同志們對我們的要求還有一定距離,下年度要積極改進(jìn),使財務(wù)工作上一個(gè)新臺階。

  財務(wù)科年度工作總結 16

  xx年以來(lái),在我局班子的正確領(lǐng)導下,在其他科室和同志們的大力支持下,財務(wù)科緊緊圍繞我局管理保障服務(wù)中心工作,凝心聚力,勤奮工作,較好的完成了全年各項工作任務(wù),先匯報如下:

  一、加強學(xué)習,努力提升自身素質(zhì)

  財務(wù)科作為我局直接與錢(qián)打交道的科室,當好家,理好財,服務(wù)全局是科室的中心工作,我們深感責任重大,平時(shí)注意加強學(xué)習,提升素質(zhì)。一是積極參加局里組織的各項政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。二是堅持學(xué)習有關(guān)財務(wù)工作文件和其他書(shū)籍,在工作中遇到拿不準的業(yè)務(wù)及時(shí)與主管部門(mén)請教請示,加持參見(jiàn)每年的會(huì )計繼續再教育培訓,全面提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

  二、精打細算,從財務(wù)上確保全局工作正常運轉。

  為保證工作正常運轉,我科室人員想法設法開(kāi)源節流,籌措管理資金。

  一是積極爭取財政支持,在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,主動(dòng)與財政相關(guān)科室溝通銜接提供準確的數據材料,讓其了解我局的工作特點(diǎn)困難,增加對我局工作的理解和認可,按時(shí)遞交追加運行經(jīng)費,財政撥款人員經(jīng)費等報告。千方百計爭取財政資金,同時(shí)財務(wù)科及時(shí)的記賬結賬,向領(lǐng)導提供各項資金支付情況,盡量合理有序的安排各項支出。

  二是抓好自收入的管理,積極配合執法隊和辦公室做好罰沒(méi)收入及房屋租賃收入的票據開(kāi)據和資金入庫工作。及時(shí)和財政局進(jìn)行資金收支的核對和剩余收入的返還申請工作。

  三、完善財務(wù)制度、順利通過(guò)審計檢查

  按照財政局的.會(huì )議精神,我科室制訂了財政內控管理辦法,平時(shí)財務(wù)科注重加強內部管理,做好收費票據的使用,堅持按報賬流程報銷(xiāo)支出,規范管理,保證資金安全運行。按照鹽山縣“一問(wèn)則,八清理”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室文件要求,配合財政局相關(guān)科室完成關(guān)于舉債融資行為清理工作和小金庫的清理工作,對違規公費出國出境、各項專(zhuān)項資金的撥付及使用、行政事業(yè)性亂收費、公款大吃大喝情況,集中精力認真進(jìn)行了自查登統填報工作,在縣督導小組的審查中充分肯定了我局財務(wù)管理工作。

  四、繼續做好國有資產(chǎn)的清查登記工作

  按照上級文件精神,做好防治大氣污染鍋爐拆除及固定資產(chǎn)的核銷(xiāo)工作;對全局所有流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)界定,并且將發(fā)生的往來(lái)賬項按照發(fā)生時(shí)間原因,固定資產(chǎn)按照名稱(chēng)、規格、購置時(shí)使資產(chǎn)管理更加規范。聯(lián)合財政相關(guān)部門(mén)會(huì )同評審公司對出租房屋進(jìn)行了評審,我局按照評審結果對房屋進(jìn)行了出租。

  五、做好事關(guān)職工切身利益的工作

  在我局資金比較緊張的情況下,多次與財政協(xié)調,為預算內外在職干部職工繳納了xx年度住房公積金。積極籌措資金為機關(guān)企業(yè)參保人員及下屬企業(yè)理發(fā)館五名參保人員按月繳納養老保險金。按勞資部門(mén)要求積極做好人員的信息管理。三月份對機關(guān)所有在職退休人員基本信息通過(guò)調查摸底,逐一錄入人事管理系統。八月份按照上級文件精神為在職及退休行政事業(yè)人員調整了工資。

  六、為退役后安置上崗人員進(jìn)行了工資及“五險一金”測算、申報、補發(fā)、上繳工作。

  七、認真做好預決算編制工作

  按財政部門(mén)預算編制會(huì )議要求,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,財務(wù)科加班加點(diǎn),仔細計算、核對當年的收支數據,認真分析測算下一年的收支情況,力求各項數據準確真實(shí)反應我局的經(jīng)濟運行,在規定時(shí)間內完成了預算的編制上報工作。認真核算賬目,按財政要求填報了xx年度收入支出等決算的各項報表。為讓社會(huì )監督,進(jìn)行了xx年決算公開(kāi)和xx年預算公開(kāi)工作。

  xx年度做了以上的主要工作也取得了一些成績(jì),在今后的工作中,財務(wù)科將再接再厲,勤儉節約,努力把各項工作完成的更好,讓領(lǐng)導放心,同志們滿(mǎn)意。

  財務(wù)科年度工作總結 17

  20xx年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),以人為本,理順機制,更新財務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財務(wù)科在處長(cháng)的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專(zhuān)項工程和運營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障,圓滿(mǎn)完成了財務(wù)管理任務(wù),實(shí)現了財政經(jīng)費的收支平衡,現將一年來(lái)的工作總結匯報如下。

  一、財務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

  1、收入情況:20xx年通行費收入計劃13100.00萬(wàn)元,實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元,完成計劃的107.41%。路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

  2、人員及公用經(jīng)費收支情況:本年度計劃1857.73萬(wàn)元,撥款1696.54萬(wàn)元,支出管理費1452.44萬(wàn)元,支出與撥款數相比節余244.1萬(wàn)元。

  3、日常養護收支情況:本年度計劃190萬(wàn)元,撥款190萬(wàn)元,支出231.4萬(wàn)元,超支41.4萬(wàn)元。

  二、主要財務(wù)工作。

  1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。1月初,財務(wù)科接受xx年度局財務(wù)決算軟件培訓,全面梳理20xx年財務(wù)工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

  2、財政供養人員情況填報工作。3月份,財務(wù)科開(kāi)始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據,其數據的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。20xx年我處共填報財政供養人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數據依據。

  3、概算調整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀(guān)賽人員的順利進(jìn)京,我處對主線(xiàn)站、匝道都進(jìn)行了詳細部署,收費人員英語(yǔ)培訓,制作專(zhuān)用標志牌、宣傳標語(yǔ)等一系列迎奧運工程也相應實(shí)施,這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機應變,乘勢而行,及時(shí)向上級溝通申請資金調整,派專(zhuān)人負責,全程追蹤概算調整事宜,申請奧運專(zhuān)項資金326.91萬(wàn)元,養護專(zhuān)項資金180.92萬(wàn)元,其余30.61萬(wàn)元,共計538.44萬(wàn)元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

  4、強化經(jīng)費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學(xué)合理的對xx年經(jīng)費計劃進(jìn)行詳細分解,從整體上對經(jīng)費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專(zhuān)項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專(zhuān)項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費實(shí)行“先批后支,計劃先行”的'報賬程序,全過(guò)程監督預算執行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  5、踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),建“學(xué)習型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),大興學(xué)習之風(fēng):有計劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習培訓,積極參加廳、局召開(kāi)的會(huì )計培訓,不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機構;在預算、決算管理工作中,向現代化建設的實(shí)踐學(xué)習,在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,建立了行之有效適合管理處執行的財務(wù)預算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽(yáng)光心態(tài),使學(xué)習的過(guò)程成為養成優(yōu)良道德品質(zhì)的過(guò)程,自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān),六是六非教育,加強思想道德和品行修養,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權,依法理財,建設學(xué)習型科室。

  財務(wù)科年度工作總結 18

  今年以來(lái),我在局領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各位同事的支持配合下,能夠圍繞年初制定的科室個(gè)人分工細化表,立足本職工作,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,不斷完善自我,加強學(xué)習,積極進(jìn)取,不怕困難,努力工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務(wù),現將一年的工作情況總結如下:

  工作一:負責做好分局財務(wù)預算、決算、各類(lèi)財務(wù)報表和會(huì )計檔案管理工作。

  完成情況:

  1、完成了20xx、20xx年決算工作,順利完成決算報表、分析說(shuō)明報告等工作。按照財政廳要求,準確及時(shí)上報20xx年預算,為分局經(jīng)費按時(shí)下?lián)芴峁┝嘶A數據,保證分局工作順利開(kāi)展。

  2、按時(shí)向省局上報每月的財政存量資金統計表、“三公經(jīng)費”統計表以及林業(yè)財政項目補助資金使用情況表,做好了支出進(jìn)度統計等日常財務(wù)報表和林業(yè)統計季報、半年報工作。

  3、整理裝訂20xx年會(huì )計憑證7盒11冊,20xx年會(huì )計憑證8盒12冊,放在專(zhuān)門(mén)的檔案柜進(jìn)行管理,保證了財務(wù)工作的嚴謹性。

  4、按照省財政廳和省局要求,通過(guò)查閱財務(wù)檔案、原始憑證、賬務(wù)賬簿帳表、會(huì )計人員從業(yè)資格證書(shū)、財務(wù)管理制度等方式,認真做好了會(huì )計監督檢查自查和“小金庫”專(zhuān)項自查工作。經(jīng)過(guò)自查,我局財務(wù)目前尚未發(fā)現違規違紀現象,未發(fā)現任何形式的“小金庫”存在。

  5、按照省財政廳要求,參加省級政府部門(mén)財務(wù)報告編制培訓,并及時(shí)準確完成了政府部門(mén)財務(wù)報告編制工作。

  工作二:負責行政經(jīng)費、項目經(jīng)費、轉移支付、基建資金核算工作;負責票據審核、差旅費管理、政府采購和相關(guān)合同擬定等工作。

  完成情況:

  1、年內建立電子總賬、明細賬、銀行存款賬,日常財務(wù)報銷(xiāo)能夠嚴格按照分局財務(wù)管理規定和差旅費報銷(xiāo)制度,認真審核每一筆報銷(xiāo)票據,及時(shí)完成制憑證和記賬工作,做到日清月結,并每季度向局領(lǐng)導匯報資金開(kāi)支情況,確保財務(wù)工作順利運行。

  2、做好了財政國庫集中支付管理工作。使用零余額專(zhuān)用賬戶(hù),能夠按照省財政廳和省局裝財處要求,錄入資金計劃,打印支付票據,認真做好了直接支付和授權支付各項工作。確保行政經(jīng)費、轉移支付和專(zhuān)項資金都做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨核算。分局20xx年1月至今各項費用支出合法合理,會(huì )計核算規范準確,往來(lái)票據和非稅收入票據管理嚴格,財務(wù)運行情況良好。

  工作三:負責黨費收繳、黨員信息系統管理等支部工作。

  完成情況:

  1、做好了全年黨費收繳工作。按照省林業(yè)廳機關(guān)黨委要求,嚴格對照黨費收繳規定,認真核算,按時(shí)收繳20xx年黨費,并按照規定將百分之六十上繳廳機關(guān)黨委。

  2、按照廳直機關(guān)黨委要求,更新黨員信息系統,準確錄入新增黨員信息并及時(shí)上報。

  3、做好了黨員組織關(guān)系集中排查工作。對分局黨員實(shí)有數、黨員身份信息真實(shí)性等進(jìn)行排查。通過(guò)排查,分局黨支部黨員信息真實(shí),發(fā)展黨員程序符合規定,無(wú)流動(dòng)黨員、無(wú)失聯(lián)黨員。

  工作四:其他任務(wù)

  宣傳工作完成情況:向局辦公室上報信息快報5篇,個(gè)人巡查12次,完成政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習筆記各12000字,心得體會(huì )4篇。積極主動(dòng)參加分局組織的各類(lèi)活動(dòng),認真做好了辦公室和區域衛生。

  工作五:存在的問(wèn)題及今后努力方向

 。ㄒ唬┙衲,我雖然能夠基本完成各項工作,但工作共還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題:

  1、不能準確的捕捉宣傳信息點(diǎn),敏銳性不夠,造成信息快報上報數量不夠;

  2、工作缺乏超前意識,不求最好,只求不掉隊;

  3、工作中還存在拖延,造成年底工作集中。

 。ǘ┫乱徊,我將改正自身存在的`問(wèn)題,嚴格遵守分局的各項規章制度,加強自身管理,圍繞本職工作,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

  1、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極工作,加強創(chuàng )新;

  2、主動(dòng)完成各項工作,不拖沓;

  3、提高觀(guān)察力,要有發(fā)現信息的敏銳性,捕捉信息,加強寫(xiě)作能力,努力完成省局站的上稿任務(wù);

  4、加強會(huì )計業(yè)務(wù)能力,確保各項費用支出合法合理,會(huì )計核算規范準確,往來(lái)票據和非稅收入票據管理嚴格,為分局財務(wù)良好運行提供有力保障。

  財務(wù)科年度工作總結 19

  xx年,我們計劃財務(wù)科根據大隊制定的總體目標,結合本科室在年初所制訂的計劃,著(zhù)重圍繞“在經(jīng)費的運作上當好領(lǐng)導參謀”這一中心,以“在工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識”為宗旨,各司其職,責任明確,團結協(xié)作,不斷創(chuàng )新工作思路,提高工作效率,在科室同志們的共同努力下,取得了一定的成效,較好地完成了全年的各項工作目標和任務(wù)。

  一、以政策為導向,在經(jīng)費的運作中當好領(lǐng)導的參謀

  1、認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞資、財務(wù)的政策和規定,嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規做好現金的管理、制單、登帳、報銷(xiāo)等各項工作,做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實(shí)相符、確保無(wú)差錯。不斷地加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,并能合理地運用于工作中去,財務(wù)人員能積極認真地做好三本帳簿,(大隊帳簿、工會(huì )帳簿、食堂帳簿)每月8日前出具財務(wù)月報表,按時(shí)上報有關(guān)職能部門(mén),每季度根據大隊的經(jīng)費運作情況,出具財務(wù)終合分析報告,提供大隊領(lǐng)導審閱。并在經(jīng)費的運作中做好領(lǐng)導的參謀,為大隊當好家理好財。

  2、城管大隊是獨立核算的全額預算單位,這要求我們在平時(shí)的工作中不僅要做到規范操作,還要完成年度的預算工作,更應該具備高度的責任性和綜觀(guān)全局的觀(guān)念。因此為了確保年度預算工作的正確性和可靠性,我們在深刻領(lǐng)會(huì )區財政局關(guān)于部門(mén)預算的政策和有關(guān)規定的基礎上,能合理地結合單位的實(shí)際情況,不僅對大隊的正常經(jīng)費預算進(jìn)行了正確的統計和測算,而且對大隊的專(zhuān)項經(jīng)費進(jìn)行系統的規劃,其次在具體操作過(guò)程中,一方面搞好科室之間的協(xié)調關(guān)系,另一方面能注重向財政部門(mén)在業(yè)務(wù)上的溝通,并根據大隊經(jīng)費的所需合理有序地制訂年度預算和年度調整預算的方案,從而較好地完成了部門(mén)預算工作,為大隊的各項工作得以正常開(kāi)展奠定了較為扎實(shí)的基礎。

  二、以基礎管理為抓手,確保各項報表的正確率達到100%

  由于我們科室的工作著(zhù)重以數據的統計為主,這要求在平時(shí)的工作中既要做到一絲不茍,又要做好基礎資料的管理工作。為了能使各項報表的正確率達到100%,加強平時(shí)的基礎數據管理是我們科室的關(guān)鍵之處。因此在平時(shí)的工作中,我們能始終嚴格按照制度辦事,規范操作。認真、仔細地做好財務(wù)年報決算工作,并能正確分析一年來(lái)的.經(jīng)費運作情況,并以書(shū)面報告的形式報大隊領(lǐng)導,這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費運作提供了參考作用,經(jīng)主管領(lǐng)導審閱后能按時(shí)交上級有關(guān)職能部門(mén);認真、仔細地做好年度的勞資報表和年報工作,(關(guān)于一年來(lái)人員的變動(dòng)狀況、工資的檔次、福利費的支出等)以及對人員結構和工資收入進(jìn)行統計,并按規定交有關(guān)職能部門(mén)。平時(shí)能充分運用計算機的功能,來(lái)提高科室的工作效率,無(wú)論年初工資的調整還是每月的工資的發(fā)放,都需要計算機來(lái)完成我們的煩瑣工作,為了按時(shí)完成一年一度的工資調整、為了完成勞資年報、為了能按時(shí)發(fā)放每月不同的工資和獎金,為了確保無(wú)差錯地做好“四金”調整、審核、發(fā)放和繳納工作?剖胰藛T從不埋怨,而是充分利用計算機的功能來(lái)減輕我們的工作量,從而確保各項工作毫無(wú)差錯地完成。

  三、樹(shù)立服務(wù)意識,加強后勤保障

  對于我們科室來(lái)說(shuō),“樹(shù)立服務(wù)意識”是我們的宗旨,因為隊員在外執法他的言行代表著(zhù)大隊的整體形象,而我們計劃財務(wù)科好比隊內的一個(gè)窗口,應該說(shuō)隊員的各項福利待遇、車(chē)輛、設備等后勤基本上與我們科室隊員有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,由于在思想上有了明確的認識,因此在平時(shí)的工作中隊員來(lái)我科室辦理有關(guān)事務(wù),無(wú)論是報銷(xiāo)、領(lǐng)用物品(服裝、紐扣)、還是繳罰沒(méi)款等我們能樹(shù)立服務(wù)意識,熱情相待,使隊員們感到集體的溫暖。

  1、在后勤管理、保障方面,計劃財務(wù)科按照“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)分隊”的宗旨辦事。計劃財務(wù)科自20xx年以來(lái)加強了食堂的內部管理,一方面科室專(zhuān)職負責食堂人員每周一陪同食堂人員買(mǎi)菜,另一方面每月將食堂的收支情況向大隊全體人員公布,做好食堂的成本核算工作,同時(shí)在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進(jìn)步。尤其食堂人員雖然是外聘人員,但她們能發(fā)揚主人翁的精神,能經(jīng)常性地配合大隊搞好各項整治活動(dòng)后勤保障工作,為了使整治后的隊員們有熱燙、熱飯吃,她們不計較個(gè)人得失,義不容辭地義務(wù)加班工作,從而得到了大隊領(lǐng)導和隊員們的好評。

  2、在設備管理方面,隨著(zhù)大隊固定資產(chǎn)的逐步增加,分隊的設備的用有量逐漸增大,這雖然提高了工作的執法力度,但也增加了管理設備的工作量。針對以上情況,計劃財務(wù)科首先制定了《設備管理制度》并在實(shí)際工作中能加以落實(shí),同時(shí)發(fā)生各類(lèi)維修項目按程序辦理,除了正常維修工作外,還做到了“特事特辦,急事急辦”,確保了科室、分隊業(yè)務(wù)工作不受影響。對大隊的設備采取了統一管理的方法,在做好標記、卡片的基礎上,建立了大隊設備管理數據庫,進(jìn)一步完善了設備管理工作。今年,計劃財務(wù)科完成了大隊預算項目(政府采購、非政府采購)10項,實(shí)際預算經(jīng)費77.07萬(wàn)元,實(shí)際支出56.24萬(wàn)元,退回財政20萬(wàn)元,節約率達到52%。(對講機經(jīng)多次商榷免收其設備費)

  3、在今年燃料油漲價(jià)的情況下,計劃財務(wù)科在不影響大隊、分隊工作的前提下,加強了燃料油的管理,并在原有管理的基礎上,制定了相應的明細報表,通過(guò)每月的報表分析,使領(lǐng)導對大隊、分隊的用油有了更細致的了解,同時(shí)也加強了管理。為了不影響分隊的各項整治工作,針對分隊提出增補燃料油的情況,經(jīng)核對報表并根據實(shí)際情況能結予增補,由于加強了管理,大隊的燃料油與2005年相比基本持平。

  四、各司其職,責任明確,團結協(xié)作

  1、在我們科室總共有五位同志,科室之間做到分工明確,責任到人,(出納、會(huì )計、設備管理員、后勤兼大隊駕駛員、科長(cháng)兼勞資)雖然各有其職,但一種團結協(xié)作的精神在我們科室已蔚然成風(fēng),在平時(shí)的工作中得以體現,比如:大隊班子要求大隊部人員參加八小時(shí)以外的聯(lián)合整治,科室同志們知曉后,個(gè)個(gè)爭著(zhù)報名參加大隊部組織的活動(dòng),為了能出色地完成大隊領(lǐng)導交辦的任務(wù),科室同志們們從不感到怨言,真因為在我們科室有了這良好的氛圍,從而推動(dòng)科室各項任務(wù)的完成奠定了較為扎實(shí)的基礎。

  2、在票據管理方面做到制定專(zhuān)人負責制,并制定相應的考核、管理制度,做到罰沒(méi)款金額能按時(shí)上繳區財政部門(mén),能做好各類(lèi)罰款單據領(lǐng)用前的準備工作,嚴格把關(guān)做好罰沒(méi)款單據的收發(fā)工作,對分隊領(lǐng)用和上繳的定額罰款單據和不定額罰款單據分別予以登記、并仔細核對,發(fā)現問(wèn)題能按規定進(jìn)行查處。

  3、能協(xié)同橫向部門(mén),做好今年的防暑降溫工作、政府采購工作和大隊部的考核工作。

  4、聽(tīng)從大隊領(lǐng)導安排,能積極認真地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  雖然我們做了一定的工作,但也存在著(zhù)不足之處,比如在橫向部門(mén)方面缺乏溝通,引起工作上的被動(dòng),今后一定要加以改正。我們將以新的姿態(tài)投入到明年的工作中去,為領(lǐng)導把好關(guān),為隊員服務(wù)好,為追求我們的微笑服務(wù),提高我們的工作效率,爭創(chuàng )優(yōu)秀科室而努力工作。

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