建筑設計年終工作總結（通用16篇）

　　不知不覺(jué)間一年就快結束了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，下面是小編收集整理的建筑設計年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　建筑設計年終工作總結 1

　　在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當中，工程設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。以下是工程設計部今年的工作總結：

　　一、運作模式的調整

　　工程設計部的運作模式是從年初開(kāi)始進(jìn)行調整的，以獨立承包制的運營(yíng)方式，與之前相比，變化相對較大。工程設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在這段時(shí)間的運作來(lái)看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，領(lǐng)導部門(mén)所有人員，往更高設計層次邁近。

　　二、設計產(chǎn)值的提高

　　從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對程度的提高，從項目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，領(lǐng)導一直要求我們工程設計人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著(zhù)本地區的二次裝修改造時(shí)期的`到來(lái)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

　　三、人員流動(dòng)性較大

　　工程設計部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)工程設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團隊凝聚力，在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。

　　對工作認真負責的設計人員是值得學(xué)習的，為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展，為了培養聲學(xué)設計的后備人才，故派新員工親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合，讓他們在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司的企業(yè)精神。

　　今年是不平凡的一年，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是xx的未來(lái)。

　　建筑設計年終工作總結 2

　　在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設計室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英明決策和正確指導。

　　年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。

　　作為一名建筑專(zhuān)業(yè)設計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。20xx年內，通過(guò)大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個(gè)一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗能力；一年來(lái)，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、總平規劃能力

　　20xx年上半年，通過(guò)對x縣某住宅小區的總平規劃，xx某集資房的總平設計，xx某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的`理解，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開(kāi)發(fā)商完美的結合點(diǎn)。作為設計師，主要通過(guò)國家現行規范和當地政府部門(mén)規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制；其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和資深專(zhuān)家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

　　二、效果圖的表現

　　效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀(guān)的表達方式，它決定著(zhù)建筑的整體風(fēng)格，也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來(lái)，通過(guò)對xx區招待所，某大廈附屬天橋，xx賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。

　　三、方案能力

　　方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái)，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在xx花園，xx居，xx苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領(lǐng)導一起查閱資料，實(shí)地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導重托，我還獨立完成了xx區招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，xx苑1，2樓的平立面方案設計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng)，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無(wú)形之中，我增強了結構概念，豐富了專(zhuān)業(yè)知識。在獨立設計的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

　　四、施工圖設計

　　施工圖是方案設計的后續，它將建筑設計從宏觀(guān)引入到微觀(guān)，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過(guò)一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開(kāi)始的的描圖組圖，到后來(lái)的跟圖學(xué)圖，接下來(lái)的獨立操作，到xx苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無(wú)到有，從迷惘到清晰的成長(cháng)過(guò)程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。

　　建筑設計年終工作總結 3

　　轉眼間20xx年離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內心感慨萬(wàn)千，新的一年即將開(kāi)始，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，在這里對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。

　　首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，自20xx年xx月xx日入職以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果�，F匯報如下：

　　一、業(yè)務(wù)方面

　　1.增強業(yè)務(wù)能力，提高設計水平

　　對于今年剛剛入職的我來(lái)說(shuō)，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。這期間完成了xx擴初設計、xx四期施工圖設計等項目，特別是對xxx項目的設計，將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作，對景觀(guān)工程的認識逐步提高，與各配合專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設計資料，分析甲方意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

　　通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)集團專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注客戶(hù)至上"的服務(wù)理念，積極響應、倡導進(jìn)取精神、團隊精神、主人翁精神、實(shí)干精神"的企業(yè)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。

　　2.加強學(xué)習，不斷提高

　　通過(guò)工作實(shí)踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這期間我自學(xué)各類(lèi)規范圖集，閱讀大量?jì)?yōu)秀設計項目，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　3.嚴格要求，團結進(jìn)取

　　在過(guò)去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的`工作做出了應有的貢獻。

　　二、不足與提高

　　回顧這一年的工作，我能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，現場(chǎng)經(jīng)驗不足，特別是現場(chǎng)協(xié)調等工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透，熟悉各專(zhuān)業(yè)設計規范；

　　第二，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、設計規范學(xué)習還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

　　在以后的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。爭取在新的一年再創(chuàng )佳績(jì)，邁上一個(gè)新臺階。爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!

　　建筑設計年終工作總結 4

　　一、成績(jì)及不足

　　我自20xx年2月進(jìn)入公司以來(lái)，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)規范、圖集標準。在業(yè)余時(shí)間內通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱(chēng)。

　　在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：

　　1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關(guān)系著(zhù)小區給人的整體印象，因此對每一個(gè)細節都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗收。

　　2.協(xié)助x工、x工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護。

　　3.及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠(chǎng)家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。

　　4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進(jìn)度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進(jìn)行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。

　　5.在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。

　　二、職業(yè)規劃及建議

　　在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為上東的.發(fā)展貢獻自己最大的力量。

　　三、建議及意見(jiàn)

　　針對公司目前的情況，建議如下：

　　1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。

　　2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。

　　3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。

　　4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。

　　建筑設計年終工作總結 5

　　回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習

　　對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這一年，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。

　　這一年學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，通過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

　　通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)xx集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。

　　二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平

　　通過(guò)近一年的實(shí)習，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)��?領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　這一年以來(lái)，我能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　�。�1）剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；

　�。�2）有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；

　�。�3）自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

　　在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；

　　2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

　　3、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　本著(zhù)xx集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。

　　建筑設計年終工作總結 6

　　在公司的正確領(lǐng)導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內強化隊伍建設，對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)源節流，勇于創(chuàng )新，取得了較好的成績(jì)，現將一年來(lái)的工程設計工作總結如下：

　　一、加強隊伍建設，提升公司競爭力

　　今年以來(lái)，公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習小組，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過(guò)培訓一系列教育和自主學(xué)習，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的`提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、完善規章制度，嚴抓貫徹落實(shí)

　　規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來(lái)公司結合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。今年以來(lái)，公司針對一些內部差錯反復出現的問(wèn)題，通過(guò)周工作例會(huì )明確作業(yè)隊與相關(guān)部門(mén)的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時(shí)工考勤制度，對工作中出現的紕漏進(jìn)行嚴格的控制，嚴格進(jìn)行正負激勵考核。

　　通過(guò)這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴抓工作紀律，不定期組織進(jìn)行衛生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果記入正負激勵考核。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司規章制度的執行力度明顯加強。

　　三、開(kāi)源節流，創(chuàng )造效益

　　今年公司成功申報設計x級資質(zhì)，成立了設計部。通過(guò)接觸多個(gè)工程圖紙的設計編制，設計部人員充分將理論與實(shí)踐相結合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著(zhù)工程設計業(yè)務(wù)的日益擴展，公司在此領(lǐng)域會(huì )有大建樹(shù)、大作為；打破工程外包的格局，進(jìn)行大膽改革，成立了兩個(gè)作業(yè)隊，代表公司全權負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調動(dòng)了施工隊伍節能創(chuàng )效的積極性與自主性，節約了施工成本，提高了工程效益。

　　通過(guò)出臺各項規章制度細化、量化各項經(jīng)營(yíng)指標，嚴格進(jìn)行成本控制，避免一切不必要的開(kāi)支。加強投標、工程預算及工程報價(jià)管理，提高預審不整體素質(zhì)。一年來(lái)，預審人員堅持理論學(xué)習，本著(zhù)認真、細致、負責的工作態(tài)度，取得了驕人成績(jì)。嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進(jìn)行內部人力整合，為工程順利竣工提供了有力保障。

　　在公司的發(fā)展道路上所涌現的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工頑強拼搏、團結一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績(jì)和輝煌歷史!

　　建筑設計年終工作總結 7

　　今年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任xxx副院長(cháng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導、你們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年�，F在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報告如下：

　　一、適應設計市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政“聯(lián)合”的工作

　　年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時(shí)，xxx院長(cháng)召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(cháng)向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長(cháng)一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

　　雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現了“失去獨立的設計資質(zhì)”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營(yíng)運作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

　　二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法

　　這兩年工程項目實(shí)施過(guò)程中與設計有關(guān)的比較突出的是“設計變更”問(wèn)題。我認為，“設計變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時(shí)我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復學(xué)習了國家規程、規范有關(guān)處理“設計變更”程序的控制規定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規定》，《規定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(cháng)批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設計要求問(wèn)清楚，在下達生產(chǎn)計劃時(shí)，將設計深度和方案要點(diǎn)向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實(shí)現既便于責任部門(mén)對工程項目密切控制，又便于設計人員準確理解任務(wù)要求，把握設計要素實(shí)現質(zhì)量目標。

　　三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

　　這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網(wǎng)改造項目采取了內部招標制；內部改造項目采用了“使用單位負責制”，投資30萬(wàn)元以上項目實(shí)行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的`情況，在設計配合過(guò)程中，應特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設計人員在處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

　　四、摸索符合實(shí)際情況的設計方法

　　怎樣根據工程項目的實(shí)際需要選擇恰當的設計方法，實(shí)際上是優(yōu)化設計的問(wèn)題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

　　這兩年里，作為院設計生產(chǎn)負責人，說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。每當我聽(tīng)到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自己有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設計人員盡量?jì)?yōu)選方案，避免人們感觀(guān)上的“不習慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負責人解釋設計規范的相關(guān)規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

　　五、還應適應什么，摸索什么?

　　今后在副院長(cháng)這個(gè)職位上工作，我認為還應注意以下問(wèn)題：

　　1、適應設計市場(chǎng)要求，摸索爭取設計市場(chǎng)“制高點(diǎn)”的條件和方法。

　　2、適應已與市政院“聯(lián)合”的現實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

　　3、適應公司改革發(fā)展要求，配合院長(cháng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。

　　總之，適應業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創(chuàng )新、設計創(chuàng )新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng )作熱情和創(chuàng )作理念的工作思路，和同事們一起為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。

　　任期即將到了，但責任遠未盡，這是我想說(shuō)的。

　　建筑設計年終工作總結 8

　　日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，以創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程為己任，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　在辭舊迎新之際，現將我院20xx年工作成果總結如下：

　　一、審時(shí)度勢，運籌帷幄，圓滿(mǎn)完成設計任務(wù)

　　近年來(lái)，房地產(chǎn)調控帶來(lái)了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下，我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)的模式，承前啟后，團結帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力，共同協(xié)作，順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年12月份，我院共完成建筑工程30項，規劃設計5項，市政道路設計10項，累計設計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我院今年增辦了工程項目管理咨詢(xún)資質(zhì)。在發(fā)展規劃、建筑、市政設計的同時(shí)，進(jìn)一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢(xún)、設計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外，我院工程師張榮順利拿到注冊設備工程師注冊證書(shū)及印章。

　　二、用心溝通，不斷學(xué)習

　　隨著(zhù)設計行業(yè)技術(shù)水平的提高，對設計單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習培訓工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)或協(xié)會(huì )組織的培訓，并鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節，組織茶話(huà)會(huì )，為平日忙于工作的員工創(chuàng )造輕松氛圍，促進(jìn)交流，增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習，多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初，我院組織建筑、結構、暖通空調專(zhuān)業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續教育學(xué)習。

　　為了使設計人員的設計理念與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習。

　　1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀(guān)旅游。

　　2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習，帶回了新思想、新理念。

　　3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀(guān)學(xué)習。這些行之有效的措施，不僅保證了設計任務(wù)的及時(shí)完成，也有利于我院的設計水平和設計質(zhì)量的提高，同時(shí)又有利于保持設計院的活力。

　　三、抓生產(chǎn)的同時(shí)注重黨建工作

　　院黨支部在局黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧設計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。我院黨支部本著(zhù)“以人為本”的`理念，把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來(lái)抓，在如下方面做出了努力：

　　1、改進(jìn)職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見(jiàn)，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工提供了穩定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。

　　2、組織全院職工進(jìn)行體檢，從健康問(wèn)題著(zhù)手讓職工切身感受到溫暖。

　　3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會(huì )四樓搬至建設局三樓。這樣以來(lái)既方便了工作，也有利于工作人員的融合。

　　這一年來(lái)我院黨支部有著(zhù)翻天覆地的變化。

　　一是我院黨支部書(shū)記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會(huì )代表。

　　二是我院黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。

　　三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進(jìn)黨員”。

　　四、推進(jìn)副業(yè)發(fā)展

　　12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開(kāi)張，“小食界餐廳長(cháng)慶街店”正在裝修中，這些變化使得設計院的發(fā)展歷史又添一彩。

　　對城市會(huì )進(jìn)行二次改造。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，城市會(huì )的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿(mǎn)足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優(yōu)勢，對城市會(huì )進(jìn)行二次裝修，別致的裝修風(fēng)格不僅使賓館提升檔次，在同規模的賓館中脫穎而出，而且有利于提升設計院自身形象。

　　五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

　　為進(jìn)一步規范我區勘察設計市場(chǎng)秩序，確�？辈煸O計質(zhì)量，促進(jìn)我區工程勘察設計市場(chǎng)健康發(fā)展，應區建設廳要求，我院設計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設計質(zhì)量年檢項目。對此，我院領(lǐng)導高度重視，安排人員積極準備年檢材料。

　　另外，我院積極參與由區建設廳組織的20xx年度區工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導商議，決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業(yè)園區中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書(shū)館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。

　　六、回顧總結

　　回顧這一年來(lái)的工作，我們取得了歷年來(lái)最可喜的成績(jì)，但在肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了我們存在的不足：

　　一、隨著(zhù)設計院的不斷發(fā)展，管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發(fā)展需要，適時(shí)作出調整和優(yōu)化。

　　二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰，包括：采取什么樣的激勵體系來(lái)調動(dòng)、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著(zhù)力營(yíng)造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。

　　三、在技術(shù)能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設發(fā)展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復雜建筑的設計上需進(jìn)一步加強。

　　在新的一年里，我們將抓住機遇，團結一心，開(kāi)拓進(jìn)取，在工作中充分體現自我價(jià)值，創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)，也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策，多提寶貴意見(jiàn)，努力把設計院發(fā)展成一個(gè)更加團結、和諧、戰斗的優(yōu)秀企業(yè)。

　　建筑設計年終工作總結 9

　　20xx年，枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì )在宜昌市建筑業(yè)協(xié)會(huì )，枝江市政府，市住建局的指導、關(guān)心支持下，在各會(huì )員單位的積極配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，努力貫徹實(shí)施反映訴求、服務(wù)企業(yè)、維護行業(yè)和企業(yè)的合法權益，積極抓好協(xié)會(huì )工作的開(kāi)展，現將工作情況報告如下：

　　一、強化協(xié)會(huì )組織建設，增強協(xié)會(huì )工作動(dòng)力

　　(一)新一屆協(xié)會(huì )進(jìn)行了改選。

　　枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì )成立于20xx年，多年來(lái)，在社會(huì )各界同仁大力支持和配合下，為枝江市經(jīng)濟發(fā)展，城市建設獻計獻策，真正發(fā)揮了政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，根據協(xié)會(huì )章程，20xx年2月4日召開(kāi)了第四屆會(huì )員代表大會(huì )，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì )，此后召開(kāi)了第一屆理事會(huì )，選舉產(chǎn)生了常務(wù)理事、協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)及協(xié)會(huì )監事等新一屆領(lǐng)導機構，并修改通過(guò)了枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì )章程。

　　(二)嚴格按照市紀委要求自查自糾，制訂協(xié)會(huì )行業(yè)自律公約。

　　根據市紀委第二巡查組對協(xié)會(huì )的巡查反饋意見(jiàn)，協(xié)會(huì )對反饋意見(jiàn)逐條進(jìn)行了全面認真整改，在民主管理機制建設方面做到機構分設、職能分開(kāi)、人員分開(kāi)、財務(wù)分開(kāi)、辦公場(chǎng)所分開(kāi)；在作風(fēng)建設方面堅持以鐵的手腕肅“四風(fēng)”，以鐵的紀律保障推進(jìn)“八項規定”的貫徹落實(shí)，對外出考察學(xué)習人員簽訂不參加公款旅游承諾書(shū)，規范進(jìn)行管理；在財務(wù)管理方面，嚴格財經(jīng)紀律，修訂完善《財務(wù)管理制度》，針對建筑業(yè)協(xié)會(huì )招待支出較大的問(wèn)題，責成協(xié)會(huì )認真整改，降低接待和會(huì )議用餐標準，不準以會(huì )議費、培訓費名義報銷(xiāo)接待費用，每季末將接待費支出情況向常務(wù)理事會(huì )匯報，接受會(huì )員單位監督。認真清理公職人員在建筑業(yè)協(xié)會(huì )兼職問(wèn)題，對于兼職人員做好相應協(xié)調、交接工作，限期離職，完成清理工作。為規范本市建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，維護本行業(yè)的社會(huì )聲譽(yù)和會(huì )員單位的合法權益，促進(jìn)企業(yè)的誠信建設，強化企業(yè)自律機制，規范建筑市場(chǎng)秩序，建立協(xié)會(huì )自律公約。

　　(三)成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。

　　1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。

　　為提升我市建筑工人的技能素質(zhì)和愛(ài)崗、敬業(yè)、創(chuàng )業(yè)的熱情，展示建筑職工風(fēng)采，20xx年8月28日，由枝江市總工會(huì )、枝江市住建局主辦，枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì )承辦的“建功黃金期，展現新作為”建筑業(yè)職業(yè)技能競賽在董市金盆山安置小區工地隆重舉行。這次競賽活動(dòng)得到了湖北宏宇建設有限公司大力支持，各施工企業(yè)，監理及有關(guān)單位大力支持和配合，枝江市各施工企業(yè)及在枝建設的外地施工企業(yè)積極參與，各參賽隊員奮力拼搏，取得了較好成績(jì)。使這次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。湖北枝江宏宇建設有限公司，宜昌楚鑫建設有限公司獲得優(yōu)秀組織獎；宜昌火紅工程機械設備有限公司，湖北枝江宏宇建設有限責任公司，宜昌楚鑫建設有限責任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎；宜昌楚鑫建設有限責任公司，湖北中煤地新奧建設有限公司，湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎；宜昌火紅工程機械設備有限公司，湖北枝江宏宇建設有限責任公司，宜昌楚鑫建設有限責任公司，湖北潤通建設有限公司，湖北宜順建設工程有限公司，國閏建設股份集團有限公司，湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎。

　　2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。

　　宜昌市“中建杯”建設行業(yè)職業(yè)技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現場(chǎng)隆重舉行，枝江市建設企業(yè)積極響應，組織宜昌楚鑫建設有限公司、湖北中煤地新奧建設有限公司、湖北枝江宏宇建設有限公司等精兵強悍隊伍參與這次競賽。這次競賽湖北中煤地新奧建設有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽抹灰工二等獎。

　　(四)關(guān)愛(ài)農民工，開(kāi)展“十送”活動(dòng)。

　　建筑業(yè)協(xié)會(huì )與市總工會(huì )開(kāi)展關(guān)愛(ài)農民工“十送”活動(dòng)，即“送文化”到企業(yè)；“送人文關(guān)懷”到到農民工身邊；“送會(huì )員服務(wù)卡”到農民工手中；“送法律維權服務(wù)”到現場(chǎng)；“送困難幫扶”到住地；“送困難幫扶”到住地；“送培訓”到失業(yè)農民工；“送助學(xué)款”到貧困學(xué)子；“送健康”到農民工身邊；“送創(chuàng )業(yè)貸款”到返鄉農民工。這次活動(dòng)送會(huì )員服務(wù)卡達880張，送清涼100份，金額達10000多元；送助學(xué)款10份金額達20000多元；送困難幫扶4份，金額達8000多元；送技術(shù)書(shū)籍1000多本，金額達40000多元，這次活動(dòng)總共送去金額達10萬(wàn)元左右。堅持做到深入基層，走進(jìn)項目和工地，接地氣，聚人氣，用清新樸實(shí)，生動(dòng)鮮活的語(yǔ)言感化企業(yè)職工，把黨的溫暖及政策傳送到基層。

　　二、持續開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，精心打造“精品”工程

　　(一)深入開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程、安全文明施工現場(chǎng)、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評選活動(dòng)。

　　在鼓勵服務(wù)企業(yè)努力創(chuàng )造精品工程的基礎上，積極協(xié)助宜昌市建筑業(yè)協(xié)會(huì )對枝江在建工程，湖北枝江宏宇建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區6—11樓；宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區1—5樓、枝江市拽車(chē)安置房小區；湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區；湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽(yáng)馨居9、10樓、丹陽(yáng)大酒店等安全文明施工現場(chǎng)的跟蹤檢查及評審工作。20xx年度宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區3樓創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)結構工程1項(待發(fā)證)；湖北恒誠建設有限公司施工的枝江市三峽奇石村項目獲宜昌市建設工程“夷陵杯”獎；宜昌楚鑫建設有限公司施工的'枝江市金盆山安置房小區2#樓、湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區1、4樓創(chuàng )宜昌市優(yōu)質(zhì)結構工程3項；湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區、宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區、湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽(yáng)馨居小區創(chuàng )宜昌市安全文明施工現場(chǎng)3項(待發(fā)證)。枝江市在建工程申報枝江市安全文明施工現場(chǎng)8項，申報枝江市“瑪瑙杯”12項，正在評選過(guò)程中，也將展現一批“精品”工程。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，引導企業(yè)樹(shù)立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量、安全水平。

　　(二)表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　協(xié)會(huì )倡導企業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)，在在建工程中篩選一批先進(jìn)企業(yè)、一批精品工程進(jìn)行“觀(guān)摩”學(xué)習活動(dòng)。20xx年6月12日，協(xié)會(huì )組織本地施工企業(yè)，監理企業(yè)以及在建的外地企業(yè)總共135人在湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區進(jìn)行“觀(guān)摩”學(xué)習，對工程質(zhì)量、現場(chǎng)施工管理、揚塵治理進(jìn)行講評。9月11日，建筑業(yè)協(xié)會(huì )組織各施工企業(yè)以及在枝建設項目的項目負責人、項目經(jīng)理、施工員等33名同志，有住建局副局長(cháng)、質(zhì)安站站長(cháng)帶隊，到“宜昌市宜城春曉住宅小區、宜昌市第一人民醫院、宜昌市點(diǎn)軍區太和世家保障房”等工地觀(guān)摩學(xué)習.宜昌市質(zhì)安站李書(shū)記引導我們對“文明施工，建設市場(chǎng)行為，工程質(zhì)量”逐個(gè)進(jìn)行講解，特別是腳手架搭設，安全防護，洗車(chē)設施，場(chǎng)區噴淋、現場(chǎng)覆蓋，文明施工等進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩。收集了大部分優(yōu)秀圖片，好的施工方案。通過(guò)這次觀(guān)摩學(xué)習，大家一致認為這些項目是一流的施工水平，回去以后一定對照成績(jì)找差距，提高思想認識，積極跟上或者超過(guò)他們的施工水平，使枝江建設水平上一個(gè)新臺階。

　　三、努力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用

　　(一)加強建筑企業(yè)信用信息登記，規范建設市場(chǎng)秩序。

　　為及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和企業(yè)訴求，協(xié)會(huì )就企業(yè)“轉型升級”、“做大做強”、“信用信息在招投標中應用”等熱點(diǎn)和突出問(wèn)題，深入企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題調研，多次與枝江市公共資源交易監督管理局座談，反映企業(yè)訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺關(guān)于印發(fā)《枝江市建設工程企業(yè)信用管理辦法》的通知，將企業(yè)信用分值在20xx年建設管理、工程招投標、企業(yè)重合同守信用中應用。為政府、行業(yè)管理部門(mén)工作決策提供可靠信息，發(fā)揮了協(xié)會(huì )在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，為枝江市建筑業(yè)更快更好地發(fā)展，提供了多方的保障和支持。

　　20xx年在枝江市信用信息登記的企業(yè)：本地施工總承包企業(yè)約15家，本地設計企業(yè)2家，本地監理企業(yè)2家，本地勞務(wù)企業(yè)1家；。外來(lái)施工企業(yè)約33家，外來(lái)勞務(wù)企業(yè)1家，外來(lái)設計企業(yè)3家，外來(lái)監理企業(yè)1家。

　　(二)積極開(kāi)展建筑業(yè)培訓工作。

　　20xx年，協(xié)會(huì )培訓工作以企業(yè)需求為導向，積極拓展培訓范圍，努力培養高素質(zhì)人才隊伍，保障建設工程質(zhì)量和安全，為加快建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障。

　　1.積極配合企業(yè)資質(zhì)換證工作，舉辦了三期建筑企業(yè)職業(yè)技術(shù)工人等級培訓，培訓砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機械設備工及架子工等技術(shù)工人786人，參配人員都獲得了初、中、高級證書(shū)。

　　2.為成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設安全知識培訓，有22個(gè)單位參加培訓，培訓人數達120多人，培訓后進(jìn)行了考試，理論考試成績(jì)平均達79.8分。

　　3.按照上級有關(guān)部門(mén)要求，結合企業(yè)實(shí)際。全年組織在武漢“貫標”學(xué)習達2次，人數達40多人次。全年組織在宜昌觀(guān)摩學(xué)習達2次，人數達200多人次。通過(guò)學(xué)習，提升企業(yè)人才隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力，加強了企業(yè)管理水平。

　　4.根據企業(yè)要求，市協(xié)會(huì )全年組織企業(yè)骨干到外省考察學(xué)習海綿城市建設1次，人數達10多人次。通過(guò)考察，拓寬企業(yè)管理人員視野，增強企業(yè)競爭力。

　　5.根據主管部門(mén)要求及協(xié)會(huì )安排，舉辦住建系統安全生產(chǎn)知識培訓。全年組織安全生產(chǎn)知識培訓2次，培訓對象：各會(huì )員單位，枝江在建工程的安全負責人、安全員，供水、供氣單位安全生產(chǎn)負責人、安全員，每次培訓人數達130多人次。

　　四、積極開(kāi)展“勇?lián)�責任，激勵發(fā)展”捐款倡議活動(dòng)

　　建筑業(yè)協(xié)會(huì )倡議各會(huì )員單位積極響應市委、市政府“扶貧攻堅，枝江率先”的號召，對全市建檔立卡的貧困戶(hù)從產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、社會(huì )扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個(gè)方面進(jìn)行幫扶，實(shí)現貧困戶(hù)“一有二不愁四保障”的目標(即有穩定的收入，不愁吃、不愁穿，教育、醫療、住房、養老有保障)。為響應市委、市政府的號召協(xié)會(huì )倡議各會(huì )員單位、愛(ài)心人士，弘揚助人為樂(lè )，共獻愛(ài)心，積極捐款活動(dòng)。各會(huì )員單位向董市、百里洲、七星臺、安福寺、仙女、顧家店等經(jīng)濟較困難村捐贈精準扶貧資金45.8多萬(wàn)元；向貧困村、戶(hù)提供40㎡、60㎡標準施工圖150多份；宜昌華創(chuàng )勘察設計建筑有限公司、宜昌時(shí)代之星建筑設計有限公司、宜昌華森建筑設計有限公司等多次為鄉村建設提供免費設計，跟蹤服務(wù)，受到了社會(huì )各屆的一致好評。還有很多單位發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，為城市小區維修道路，努力承擔社會(huì )責任，樹(shù)立了建筑隊伍的良好形象。

　　五、承擔市內建設工程專(zhuān)家評審工作，促進(jìn)枝江建設健康發(fā)展

　　建筑業(yè)協(xié)會(huì )組織宜昌專(zhuān)家組、枝江專(zhuān)家組對市內建設工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎、改造工程、危房進(jìn)行專(zhuān)家評審鑒定工作，全年協(xié)會(huì )組織宜昌市專(zhuān)家組評審深基坑項目2個(gè)，高大模板支撐項目2個(gè)；樁基礎項目2個(gè)；改造工程項目4個(gè)等，促進(jìn)了枝江建設工程健康有序的發(fā)展。

　　六、擔任市內建設工程施工圖審查咨詢(xún)服務(wù)工作

　　由于當陽(yáng)當枝遠勘設技術(shù)咨詢(xún)有限公司資質(zhì)到期，根據枝江市政府、市住建局要求，為枝江市建設提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證枝江市建設施工圖審查工作順利進(jìn)行，由枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì )負責落實(shí)有資質(zhì)單位的施工圖審查機構，擇優(yōu)“湖北華建建設工程設計審查事務(wù)有限公司”為枝江市建設工程施工圖審查機構，枝江市建筑業(yè)協(xié)會(huì )負責項目受理，程序性審查，簽訂施工圖審查合同，負責施工圖審查前、后的收取、傳遞，傳達施工圖審查過(guò)程中文件傳遞及發(fā)放施工圖審查合格書(shū)整個(gè)過(guò)程的咨詢(xún)服務(wù)。全年完成枝江市建設工程施工圖審查咨詢(xún)服務(wù)項目18個(gè)，建筑面積：57.8萬(wàn)平方米。

　　七、20xx年工作要點(diǎn)

　　20xx年是本屆協(xié)會(huì )履職的第二年，協(xié)會(huì )將聯(lián)合本市建筑業(yè)各方面力量，堅持以服務(wù)為宗旨，積極反映企業(yè)訴求，維護企業(yè)合法權益，規范企業(yè)行為，加強行業(yè)自律，參加本市建筑業(yè)持續健康發(fā)展。繼續著(zhù)力抓好以下幾項工作：

　　1、開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)評先活動(dòng)，配合主管部門(mén)對創(chuàng )優(yōu)工程進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)和指導，開(kāi)展工作交流和現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)。

　　2、深入開(kāi)展企業(yè)、行業(yè)調研工作，爭取政府部門(mén)多出臺一些扶育我市建筑業(yè)發(fā)展的政策和辦法。

　　3、根據企業(yè)需求協(xié)調開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項培訓，不斷提升企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競爭力。

　　4、廣泛開(kāi)展信息交流工作，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務(wù)。積極向宜昌市建協(xié)報送我市行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息。

　　5、持續開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)評選活動(dòng)，精心打造“精品”工程。

　　6、加強會(huì )員單位之間的業(yè)務(wù)和文化交流，適時(shí)組織開(kāi)開(kāi)展行業(yè)文化活動(dòng)。

　　7、加強和宜昌市建筑業(yè)協(xié)會(huì )、兄弟市協(xié)會(huì )的聯(lián)絡(luò )和交流。學(xué)習外地成功的做法和經(jīng)驗。

　　8、加強協(xié)會(huì )的自身建設，不斷提高協(xié)會(huì )的整體素質(zhì)，增強協(xié)會(huì )活力。鼓勵會(huì )員單位從自身做起，自覺(jué)遵守有關(guān)法律法規和規定，合法經(jīng)營(yíng)公平競爭，安全生產(chǎn)確保質(zhì)量，維護建筑市場(chǎng)良好的秩序。

　　建筑設計年終工作總結 10

　　回顧過(guò)去一年的工作，我認為在項目管理方面取得了一定的成績(jì)，不過(guò)也存在不足，明年的工作計劃需要更加細致和出色。以下是我的年終工作總結及明年的計劃：

　　一、年終工作總結

　　1、項目規劃

　　在規劃的過(guò)程中，我深刻認識到項目規劃的重要性。經(jīng)過(guò)多次反復修改完善，規劃文檔逐漸化繁為簡(jiǎn)，提高了實(shí)施的效率和質(zhì)量，同時(shí)也增強了團隊的凝聚力。

　　2、項目監督

　　我每周都會(huì )組織項目現場(chǎng)考勤，細心觀(guān)察施工現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，協(xié)調解決，以確保項目有序實(shí)施。在實(shí)踐中，我逐漸摸索出了較為成熟的監管工作模式，讓整個(gè)項目團隊都能夠清晰高效地進(jìn)行工作。

　　3、人員管理

　　在人員管理方面，我采用了“賞罰分明”的管理方式，對優(yōu)秀的'員工進(jìn)行表彰和獎勵，對犯錯的員工進(jìn)行批評和處罰。這樣既激勵了員工的工作積極性，也確保了項目順利進(jìn)行。不過(guò)對那些情況較為特殊的員工，我還需要積極針對其個(gè)性化特點(diǎn)，采取更加溫和的方式予以引導和激勵。

　　4、安全管理

　　安全管理是項目管理中最核心也是最重要的部分，我一直非常注意和緊密關(guān)注這一方面的工作。通過(guò)各種有益的途徑，如提高員工安全意識、改進(jìn)操作規范、增強培訓力度等，規避和防范各類(lèi)安全事件的發(fā)生，使安全、質(zhì)量和工程進(jìn)度三者保持一致，得到了項目工程業(yè)主和客戶(hù)等方面的認可。

　　二、明年計劃

　　1、規劃環(huán)節優(yōu)化

　　雖然現有的項目規劃流程已經(jīng)能夠應對不同形勢變化，但是在其中總會(huì )有不少的細節待優(yōu)化。因此，在明年的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化項目規劃模式，重點(diǎn)改進(jìn)規劃、施工、監管等環(huán)節的質(zhì)量，提升規劃環(huán)節的整體效率。

　　2、招聘、培訓、梯隊營(yíng)造、考核激勵等人力資源管理

　　人才是企業(yè)發(fā)展的重要基石，為培養人才、造就梯隊，實(shí)現員工自我實(shí)現和企業(yè)發(fā)展雙贏(yíng)是我們長(cháng)遠發(fā)展的重要保證。因此，在進(jìn)一步培養員工，努力營(yíng)造一支優(yōu)秀的建筑項目管理團隊方面，我們需要從具體事務(wù)優(yōu)化方向入手，建立合理、有效的人力資源管理體系，有序地把業(yè)務(wù)知識與人才培養有機結合，更好地促進(jìn)員工全面發(fā)展。

　　3、加強安全監管

　　在上一年的實(shí)際工作中，安全管理一直是我們重點(diǎn)關(guān)注的工作。因此，在明年的工作中，我們需要加強安全責任落實(shí)、推行安全管理的考核制度，完善項目安全監管機制，確保施工安全。我們要做到心中有數，做到全員安全，營(yíng)造出和諧的工作氛圍，贏(yíng)得業(yè)主和客戶(hù)的信賴(lài)和認可。

　　總之，對于建筑項目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，要想做好工作，就必須做到精益求精，不斷進(jìn)步、提高自身素質(zhì)和能力，才能承擔起推動(dòng)整個(gè)項目進(jìn)展，達成業(yè)主預期的重要使命。相信在全體成員的共同努力下，我們的明年計劃必將取得更好的成果！

　　建筑設計年終工作總結 11

　　一、年度工作回顧

　　隨著(zhù)歲末鐘聲的臨近，回顧過(guò)去一年在建筑設計領(lǐng)域的耕耘與收獲，我深感充實(shí)與自豪。本年度，我作為設計團隊的一員，參與了多個(gè)重要項目的規劃與設計工作，從概念構想到方案深化，再到施工圖設計，每一步都凝聚了團隊的智慧與汗水。

　　1. 項目亮點(diǎn)

　　XX商業(yè)綜合體設計：該項目是我們團隊今年的重頭戲，通過(guò)深入研究市場(chǎng)需求與城市規劃，我們設計了一個(gè)集購物、娛樂(lè )、辦公于一體的現代化商業(yè)綜合體。設計中，我們注重空間布局的合理性與人流動(dòng)線(xiàn)的流暢性，同時(shí)融入綠色生態(tài)理念，贏(yíng)得了客戶(hù)的`高度認可。

　　XX住宅小區規劃：在住宅小區項目中，我們秉承“以人為本”的設計理念，注重居住環(huán)境的舒適性與私密性。通過(guò)合理的樓棟布局、豐富的景觀(guān)設計及完善的配套設施規劃，為居民打造了一個(gè)溫馨、和諧的生活空間。

　　2. 技能提升

　　在技術(shù)層面，我深入學(xué)習了最新的建筑設計軟件與工具，如BIM（建筑信息模型）技術(shù)，提高了設計效率與精度。同時(shí)，我也加強了與結構、給排水、電氣等專(zhuān)業(yè)工程師的溝通協(xié)調，確保設計方案的全面性與可行性。

　　在理論層面，我閱讀了大量國內外優(yōu)秀的建筑設計案例與論文，拓寬了設計視野，提升了審美與創(chuàng )新能力。

　　3. 團隊協(xié)作

　　本年度，我深刻體會(huì )到了團隊協(xié)作的重要性。在項目中，我們團隊成員之間相互支持、密切配合，共同克服了一個(gè)又一個(gè)難題。通過(guò)定期的會(huì )議與討論，我們及時(shí)分享信息、交流意見(jiàn)，確保項目順利推進(jìn)。

　　二、工作反思

　　盡管在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但我也清醒地認識到自身存在的不足。例如，在部分項目中，我對于細節的把控還不夠嚴謹，導致后期修改工作量增加。此外，在創(chuàng )新思維方面，我還有待進(jìn)一步加強，以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)的多元化需求。

　　三、未來(lái)展望

　　展望新的一年，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情與更加嚴謹的態(tài)度投入到建筑設計工作中。我將繼續深化專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提升設計技能與創(chuàng )新能力；同時(shí)，我也將加強與團隊成員的溝通與協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。我相信，在全體同仁的共同努力下，我們的團隊一定能夠創(chuàng )造出更多優(yōu)秀的建筑設計作品，為城市的美好明天添磚加瓦。

　　建筑設計年終工作總結 12

　　一、年度工作總結

　　時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲�；仡欉@一年在建筑設計領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，我深感收獲頗豐。這一年里，我不僅參與了多個(gè)重要項目的設計工作，還在個(gè)人能力與團隊協(xié)作方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。

　　1. 項目實(shí)踐

　　本年度，我有幸參與了XX文化中心的設計項目。該項目旨在打造一個(gè)集展覽、演出、文化交流于一體的綜合性文化地標。在設計過(guò)程中，我深入研究了當地的文化特色與歷史背景，力求將傳統文化與現代設計理念相融合。通過(guò)多次方案調整與優(yōu)化，最終呈現出了一個(gè)既具有時(shí)代感又不失文化底蘊的設計方案。

　　此外，我還參與了XX辦公樓的改造設計項目。面對老舊建筑的局限性，我們團隊通過(guò)巧妙的空間布局與功能重組，使原本沉悶的辦公環(huán)境煥然一新。該項目不僅提升了辦公效率，也贏(yíng)得了客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。

　　2. 技能與知識提升

　　在專(zhuān)業(yè)技能方面，我不斷學(xué)習新的設計軟件與技術(shù)，如參數化設計、虛擬現實(shí)等，以應對日益復雜的設計需求。同時(shí)，我也積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養與創(chuàng )新能力。

　　在理論知識方面，我廣泛閱讀建筑設計領(lǐng)域的經(jīng)典著(zhù)作與前沿論文，深入了解建筑設計的發(fā)展趨勢與未來(lái)方向。這些知識的.積累為我的設計工作提供了有力的理論支撐。

　　3. 團隊協(xié)作與溝通

　　在團隊中，我始終保持著(zhù)良好的溝通與協(xié)作態(tài)度。無(wú)論是與項目經(jīng)理的匯報交流，還是與團隊成員的討論協(xié)作，我都能夠積極表達自己的觀(guān)點(diǎn)與建議，同時(shí)也能夠傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)與反饋。這種良好的團隊協(xié)作氛圍為我們項目的成功奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

　　在總結成績(jì)的同時(shí)，我也意識到自己在某些方面仍存在不足。例如，在項目管理方面，我還需要進(jìn)一步加強時(shí)間管理與任務(wù)分配的能力；在創(chuàng )新思維方面，我也需要更加關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與用戶(hù)需求變化，以更加靈活多變的設計思維應對挑戰。

　　針對以上問(wèn)題，我計劃在新的一年中制定更加明確的學(xué)習與發(fā)展計劃。我將通過(guò)參加項目管理培訓課程、閱讀相關(guān)書(shū)籍與案例等方式提升自己的管理能力；同時(shí)，我也將加強與客戶(hù)的溝通與互動(dòng)，深入了解他們的需求與期望，以更加貼近市場(chǎng)的設計方案贏(yíng)得客戶(hù)的信任與支持。

　　三、展望未來(lái)

　　展望未來(lái)，我將以更加堅定的步伐走在建筑設計的道路上。我相信在公司的培養與同事們的幫助下我一定能夠不斷突破自我限制、實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標的雙贏(yíng)局面。同時(shí)我也期待與更多志同道

　　建筑設計年終工作總結 13

　　隨著(zhù)年終的鐘聲漸行漸近，回顧過(guò)去一年在建筑設計領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，我深感榮幸與自豪。這一年，我們團隊以“創(chuàng )新引領(lǐng)，匠心筑夢(mèng)”為核心理念，不斷突破自我，致力于打造既符合時(shí)代審美又兼具實(shí)用價(jià)值的建筑作品。

　　一、項目成果回顧

　　1. 重點(diǎn)項目突破：本年度，我們成功完成了XX文化中心、YY商務(wù)區地標建筑等多個(gè)重點(diǎn)項目的設計工作。這些項目不僅在設計理念上實(shí)現了創(chuàng )新突破，更在功能布局、節能環(huán)保等方面達到了行業(yè)領(lǐng)先水平，贏(yíng)得了客戶(hù)及業(yè)界的高度評價(jià)。

　　2. 技術(shù)創(chuàng )新應用：我們積極探索BIM（建筑信息模型）、VR（虛擬現實(shí)）等新技術(shù)在設計過(guò)程中的應用，有效提升了設計效率和質(zhì)量。通過(guò)數字化手段，我們能夠更直觀(guān)地展示設計方案，與客戶(hù)進(jìn)行深度溝通，確保設計成果精準落地。

　　3. 團隊建設與人才培養：我們注重團隊建設和人才培養，通過(guò)定期舉辦專(zhuān)業(yè)培訓、設計沙龍等活動(dòng)，不斷提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和創(chuàng )新能力。同時(shí)，我們也積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，為團隊注入新鮮血液，保持團隊的活力和競爭力。

　　二、工作反思

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也深刻認識到存在的'不足。例如，在某些項目中，由于時(shí)間緊迫或溝通不暢等原因，導致設計細節處理不夠精細；在新技術(shù)應用方面，雖然取得了一定進(jìn)展，但仍有待進(jìn)一步深入研究和推廣。

　　三、未來(lái)展望

　　展望未來(lái)，我們將繼續秉承“創(chuàng )新引領(lǐng)，匠心筑夢(mèng)”的核心理念，不斷追求卓越。我們將加強與客戶(hù)的溝通與合作，深入了解客戶(hù)需求，提供更加貼心、專(zhuān)業(yè)的設計服務(wù)；同時(shí)，我們也將繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度，推動(dòng)新技術(shù)在設計領(lǐng)域的廣泛應用；此外，我們還將注重團隊建設和人才培養，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的設計團隊，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　建筑設計年終工作總結 14

　　歲月如梭，轉眼間又到了年終總結的時(shí)刻�；仡欉^(guò)去一年在建筑設計領(lǐng)域的辛勤耕耘與收獲，我心潮澎湃，感慨萬(wàn)千。這一年，我們團隊以匠心獨運的精神，不斷探索與實(shí)踐，為城市增添了一道道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　一、項目亮點(diǎn)紛呈

　　1. 綠色建筑實(shí)踐：我們積極響應國家綠色建筑號召，在多個(gè)項目中融入了綠色設計理念。通過(guò)采用節能材料、優(yōu)化建筑布局、引入自然通風(fēng)采光等措施，有效降低了建筑能耗，提升了居住舒適度，實(shí)現了人與自然的和諧共生。

　　2. 文化傳承與創(chuàng )新：在設計中，我們注重挖掘地域文化特色，將傳統文化元素與現代設計理念相結合，創(chuàng )造出既具有時(shí)代感又不失文化底蘊的建筑作品。這些作品不僅滿(mǎn)足了人們的居住需求，更成為了城市文化的新名片。

　　3. 客戶(hù)滿(mǎn)意度提升：我們始終將客戶(hù)滿(mǎn)意度放在首位，通過(guò)提供全方位、個(gè)性化的設計服務(wù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。在項目實(shí)施過(guò)程中，我們積極與客戶(hù)溝通，及時(shí)調整設計方案，確保設計成果符合客戶(hù)期望。

　　二、工作反思與改進(jìn)

　　在總結成績(jì)的`同時(shí)，我們也清醒地認識到自身存在的不足。例如，在部分項目中，由于設計周期較短，導致設計深度不夠；在團隊協(xié)作方面，還需進(jìn)一步加強溝通與協(xié)作能力，提升團隊整體效能。針對這些問(wèn)題，我們將采取有效措施加以改進(jìn)和完善。

　　三、未來(lái)規劃與展望

　　展望未來(lái)，我們將繼續秉承匠心獨運的精神，不斷探索建筑設計的新領(lǐng)域、新方向。我們將繼續深化綠色建筑實(shí)踐，推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續發(fā)展；同時(shí)，我們也將加強與國際先進(jìn)設計機構的交流與合作，引進(jìn)更多先進(jìn)的設計理念和技術(shù)手段；此外，我們還將注重團隊建設與人才培養，打造一支具有國際視野和創(chuàng )新能力的設計團隊，為公司的長(cháng)遠發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力。

　　建筑設計年終工作總結 15

　　一、引言

　　隨著(zhù)20xx年的緩緩落幕，回顧過(guò)去一年在建筑設計部的工作歷程，我們團隊在挑戰與機遇并存的環(huán)境中，秉持著(zhù)創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、高效的原則，圓滿(mǎn)完成了各項設計任務(wù)，為公司的持續發(fā)展貢獻了重要力量。以下是對本年度工作的全面總結。

　　二、工作成果回顧

　　1. 項目完成情況：本年度，我們部門(mén)共承接并完成了XX個(gè)設計項目，涵蓋了商業(yè)綜合體、高端住宅、文化教育、公共設施等多個(gè)領(lǐng)域。其中，XX項目以其獨特的設計理念、精湛的設計質(zhì)量和高效的交付速度，贏(yíng)得了客戶(hù)的高度贊譽(yù)，成為公司年度的標志性作品。

　　2. 技術(shù)創(chuàng )新與應用：我們積極探索建筑設計的前沿技術(shù)，如BIM（建筑信息模型）技術(shù)、綠色建筑技術(shù)、智能建筑系統等，在多個(gè)項目中成功應用，不僅提高了設計效率和質(zhì)量，還有效降低了項目成本，增強了項目的市場(chǎng)競爭力。

　　3. 團隊建設與人才培養：重視團隊建設和人才培養，通過(guò)定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓、設計案例分享會(huì )等活動(dòng)，不斷提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養和創(chuàng )新能力。同時(shí)，引入新鮮血液，為團隊注入活力，形成了老中青相結合、優(yōu)勢互補的良好局面。

　　4. 客戶(hù)服務(wù)與溝通：我們深知客戶(hù)滿(mǎn)意是設計的.最終追求，因此，在項目過(guò)程中，我們始終保持與客戶(hù)的密切溝通，及時(shí)反饋設計進(jìn)展，認真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，確保設計方案能夠精準滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

　　三、存在問(wèn)題與反思

　　盡管取得了一定成績(jì)，但在工作中我們也發(fā)現了一些不足之處，如部分項目在時(shí)間管理上存在一定壓力，導致設計周期緊張；在某些復雜項目中，跨部門(mén)協(xié)作的效率和順暢度有待提升；部分年輕設計師在經(jīng)驗積累和創(chuàng )新思維方面還需進(jìn)一步加強。

　　四、未來(lái)展望

　　展望20xx年，我們將繼續秉承公司的發(fā)展理念，以客戶(hù)需求為導向，深化技術(shù)創(chuàng )新，優(yōu)化管理流程，加強團隊建設，努力提升設計品質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，我們將積極探索新的設計領(lǐng)域和市場(chǎng)機會(huì )，為公司的發(fā)展開(kāi)辟更廣闊的空間。

　　五、結語(yǔ)

　　總之，20xx年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。在未來(lái)的日子里，建筑設計部全體成員將攜手并進(jìn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信念，迎接新的機遇和挑戰，共同創(chuàng )造更加輝煌的明天。

　　建筑設計年終工作總結 16

　　一、工作回顧

　　隨著(zhù)年終的鐘聲漸行漸近，回顧過(guò)去一年在建筑設計領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，我們深感自豪與欣慰。在公司的正確領(lǐng)導下，建筑設計團隊克服重重困難，勇于創(chuàng )新，不僅在項目數量上實(shí)現了穩步增長(cháng)，更在設計質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)水平上取得了顯著(zhù)進(jìn)步。

　　二、主要成就

　　1. 項目豐收：本年度，我們成功完成了XX余項設計任務(wù)，項目類(lèi)型多樣，覆蓋了城市建設的多個(gè)方面。每一個(gè)項目的背后，都凝聚著(zhù)團隊成員的智慧與汗水，也是我們專(zhuān)業(yè)實(shí)力的有力證明。

　　2. 技術(shù)創(chuàng )新：面對行業(yè)發(fā)展的新趨勢，我們積極擁抱變化，不斷探索和實(shí)踐新技術(shù)、新材料、新理念。在綠色建筑、智能化設計等方面取得了突破性進(jìn)展，為提升項目的可持續性和用戶(hù)體驗做出了積極貢獻。

　　3. 團隊建設：我們注重團隊文化的建設和傳承，通過(guò)組織豐富多彩的團建活動(dòng)、技能培訓和學(xué)習交流等活動(dòng)，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。同時(shí)，也涌現出了一批優(yōu)秀的青年設計師，為公司的發(fā)展注入了新的活力。

　　三、面臨的挑戰與反思

　　在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到存在的'問(wèn)題和不足。如項目管理中仍存在一些薄弱環(huán)節，導致部分項目進(jìn)展不夠順利；在客戶(hù)溝通和需求理解上還需進(jìn)一步加強；以及在面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，我們的應變能力和創(chuàng )新能力還有待提高。

　　四、未來(lái)規劃

　　展望新的一年，我們將繼續深化內部管理改革，優(yōu)化項目管理流程，提高設計效率和質(zhì)量。同時(shí)，加強與客戶(hù)的溝通與合作，深入了解市場(chǎng)需求和客戶(hù)期望，為客戶(hù)提供更加貼心、專(zhuān)業(yè)的設計服務(wù)。此外，我們還將持續加大技術(shù)研發(fā)投入，積極探索新的設計理念和技術(shù)手段，不斷提升公司的核心競爭力和市場(chǎng)影響力。

　　五、結語(yǔ)

　　總之，20xx年是建筑設計團隊成長(cháng)與收獲的一年。在新的一年里，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信心，迎接新的挑戰和機遇，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。我們相信，在全體成員的共同努力下，建筑設計團隊一定能夠創(chuàng )造更加輝煌的明天！

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