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學(xué)校后勤部年終工作總結

時(shí)間:2023-03-30 08:17:16 年度總結 我要投稿
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學(xué)校后勤部年終工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編整理的學(xué)校后勤部年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校后勤部年終工作總結

學(xué)校后勤部年終工作總結1

  一、加強后勤部常規工作管理,努力做好總務(wù)工作

  1、認真做好校園環(huán)境常規衛生保潔及督察和垃圾清運工作,堅持每月對教職工辦公室,每天對學(xué)生宿舍的衛生檢查與內勤考核,保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。

  2、認真做好校舍設施的常規維護與維修。

  基本做到電梯、中央空調等大設備按月檢測維護,確保安全使用;水、電、木工應急維修,做到有報即修,確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。

  本學(xué)期水道工承接報修單共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更換臺盆水管170根,水龍頭47只,修補側石38米。電工接報維修417次,其中修理更換教室宿舍燈具及開(kāi)關(guān)、插座315只,因停電切換電源、排除因用電不當、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,修理電熱水器、電水壺10次,立式、掛壁式空調56次。木工接報維修697次,其中修理門(mén)、門(mén)拉手、櫥門(mén)162扇,修鎖、換鎖145把,更換學(xué)生宿舍移門(mén)滑輪260只,移門(mén)銅條45根,配換玻璃55塊,修理教室凳子15只,講臺3只,辦公桌12只。

  為了執行xx高中財產(chǎn)管理制度,我們堅持了誰(shuí)使用誰(shuí)管理,人為損壞必須賠償的原則,在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實(shí)到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責任人的賠款3000余元。

  3、利用暑期對部分校舍設施進(jìn)行了整修。

  一是分別對學(xué)生宿舍7號樓、11號樓、實(shí)驗樓局部,教學(xué)區a、b、c、d樓局部墻面進(jìn)行了粉刷。

  二是對三校學(xué)生宿舍15間衛生間進(jìn)行了防滲漏的地面處理,對教學(xué)區16間廁所進(jìn)行了防滲漏處理和重新吊頂。

  三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學(xué)生宿舍、三校部2號樓教學(xué)樓(局部)、3號教學(xué)樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、實(shí)驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進(jìn)行了澆油膠工程。

  四是對南大門(mén)湖邊觀(guān)景臺木楞地板進(jìn)行了整修,采取了底層墊木涂柏油,層面木楞地板涂桐油的措施。

  4、認真做好校園一期綠化養護管理的督察工作,對校園綠化二期一、二標段(三校部教學(xué)、生活區、高職學(xué)生宿舍5、6、7號樓區域)的苗木種植進(jìn)行了清點(diǎn)驗收管理,對死亡的總價(jià)值3萬(wàn)余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)行了補種。補種后又再次驗收、正式接收。

  經(jīng)向市園林局咨詢(xún)養護管理費用標準后邀標協(xié)商,由校園一期綠化養護管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司),以單價(jià)2元,總面積19000平方,總價(jià)3。8萬(wàn)元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養護任務(wù)。

  5、認真做好物質(zhì)采購供應。

  其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應分發(fā)。更換第四會(huì )議室皮沙發(fā)3套,實(shí)驗樓通信電子系學(xué)生辦公室、現教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調1臺,新增院辦檔案室,用彩鋼板隔飾,新購辦公桌椅2套,文件柜4只,還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,排球網(wǎng)架1付,移動(dòng)球框2只。

  暑假,施工人員冒著(zhù)地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開(kāi)鑿水泥地挖潭,放置籃球架地下預埋件,為保證預定工期后勤部天天派人現場(chǎng)督工,確保了在新學(xué)年開(kāi)學(xué)前完工投入使用。

  6、認真做好市、院的`中心工作。

  我們配合市有關(guān)部門(mén)做好了9月份的百場(chǎng)文藝晚會(huì )開(kāi)幕式,10月份市的經(jīng)貿洽談會(huì )、11月份省教育現代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹(shù)等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,還積極配合校企合作部11月、12月連續兩次XX屆畢業(yè)生供需洽談會(huì )的后勤服務(wù),教務(wù)部舉行的期中、期末考試及各類(lèi)計算機、英語(yǔ)、會(huì )計證等考試的后勤服務(wù)(搬運課桌椅,排考場(chǎng)等等)。

  二、加強校園安全保衛工作,確保校園安全

  1、完善校園安全保衛、門(mén)衛值班、夜間巡邏制度,尤其是加強夜間保安的檢查管理,繼續對行政樓、圖書(shū)、實(shí)驗樓等重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人的安保工作。

  加強對保安人員的教育,提高保安隊伍的責任心,本學(xué)期辭退了4個(gè)工作不負責的保安。

  1、做好門(mén)衛室工作,根據高職和三校對學(xué)生的不同要求進(jìn)行管理,盡力做好外來(lái)人員、車(chē)輛、外賣(mài)廢品登記等工作。

  2、努力做好校園安全監控工作,安全監控員堅持每天在全院五個(gè)監控點(diǎn)上巡控,視頻回放監控錄象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。

  3、努力做好校園消防設施和圍墻護欄的巡查檢修工作。因學(xué)生頻繁翻爬校園圍墻,圍墻護欄被損情況比較嚴重,幾乎天天修補,共修補扎拉鐵絲網(wǎng)800余米。根據每月水費對比,對11月份偏高的水費,疑有漏水情況,立即查找原因,系教師公寓正南30米處香樟樹(shù)林中一條基建時(shí)預留的備用消防水管?chē)乐芈┧,及時(shí)關(guān)閉了閥門(mén),減少了浪費。

  4、醫務(wù)室堅持做好醫療服務(wù)。

  一是認真做好常規門(mén)診醫療服務(wù),每月上報藥品月份耗材表;二是組織新生體檢1234人;

  三是新生軍訓、高考期間的醫療值班;

  四是對職工醫療費額外補助部分(11人次)、教職工子女醫療費(13人次)報銷(xiāo)的審核工作;

  五是及時(shí)處理學(xué)生水痘病的蔓延。

  當xx班少數學(xué)生出現水痘病時(shí),采取了向衛生部門(mén)匯報,患者離校治療,對患者宿舍(7號樓和11號樓)迅即噴打藥水消毒等措施。

  三、加強三產(chǎn)管理,努力做好膳食供應

  1、食堂工作。

  一是食堂以穩定為原則,由于受農副食品、柴油等大幅度上漲,工人最低工作標準提高等影響,菜價(jià)雖然略有上漲,但食堂還是微利經(jīng)營(yíng)。

  二是食堂以衛生安全為中心,切實(shí)貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生條例》,堅持食堂衛生量化考核標準。

  本學(xué)期在xx市疾控中心對食堂餐具的突擊抽樣檢查中,抽取的15個(gè)樣本全部合格,通過(guò)了吳江市學(xué)校食堂衛生量化評級檢查考核,成績(jì)優(yōu)秀,獲a級食堂證書(shū)。

  三是配合市政法委、公安局、城管局、建設局、衛生局、工商局等部門(mén)加強整治校園周邊環(huán)境。

  目前,東大門(mén)處的攤販已不再出現,但校園北圍墻處仍有無(wú)證攤販食品經(jīng)營(yíng),整治校園周邊環(huán)境是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。

  四是對外承包三樓食堂,開(kāi)設面類(lèi)食品小吃,早中晚三餐延時(shí)經(jīng)營(yíng),彌補一、二樓自主經(jīng)營(yíng)食堂的不足。

  2、超市工作。

  本學(xué)期進(jìn)行了學(xué)院超市門(mén)面新一輪的招投標工作。根據公開(kāi)、公平、公正的原則,按自愿報名、各自定價(jià),當眾公開(kāi)競標的方式,經(jīng)營(yíng)者以45。06萬(wàn)元中標,獲取了學(xué)院超市門(mén)面一年的租賃經(jīng)營(yíng)承包權。承包費比上年的33。6萬(wàn)元上漲了34。1%。

  問(wèn)題與不足

  一學(xué)期來(lái),盡管后勤工作沒(méi)有出大的紕漏,但仍存在維修工作不夠及時(shí),衛生保潔工作不夠細致,后勤保障工作不夠到位等問(wèn)題,尤其是食堂工作,師生意見(jiàn)較大,離領(lǐng)導和師生的要求有較大差距,為此我們將認真聽(tīng)取,虛心接受,盡努力整改。

  根據學(xué)校領(lǐng)導意見(jiàn),下學(xué)期我們將轉變經(jīng)營(yíng)思路,改變經(jīng)營(yíng)模式,由學(xué)院自主經(jīng)營(yíng)改為對外承包經(jīng)營(yíng)。但不是一包了之,而是食堂管理的難度更大,責任更加重了。我們將對食堂的衛生安全、飯菜價(jià)格、質(zhì)量等方面制定相關(guān)的制約措施和規范制度,以確保就餐師生的利益不受損害。

學(xué)校后勤部年終工作總結2

  一、俗話(huà)說(shuō):“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開(kāi)學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個(gè)班級配足配齊衛生工具,保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。

  二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對各個(gè)班級的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時(shí)改造了學(xué)校的水管,確保了伙房和學(xué)校的正常用水。

  三、由于學(xué)校用電緊張,因此,學(xué)校新增了一臺的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過(guò)自己努力對學(xué)校不規范的線(xiàn)路進(jìn)行了徹底的整改,保證了學(xué)校的正常用電。

  四、及時(shí)給學(xué)校的`花草樹(shù)木打藥、澆水、除草,使花草樹(shù)木生長(cháng)茂盛,為學(xué)校創(chuàng )造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。

  五、由于中心小學(xué)比較破舊,及時(shí)對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門(mén)窗以及宿舍的門(mén)窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門(mén)進(jìn)行了加固維修。

  雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這和領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開(kāi)的,沒(méi)有這些人的支持幫助,就沒(méi)有現在的成績(jì)。其實(shí)離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階,讓領(lǐng)導、老師們滿(mǎn)意。

學(xué)校后勤部年終工作總結3

  綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,整體目標就是六個(gè)字,“樹(shù)活、花開(kāi)、草綠”,要完成這個(gè)目標也很難,現在看效果相當不錯,我很滿(mǎn)意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應,澆水五點(diǎn)就到,非常準時(shí),晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,晚上學(xué)生放晚自習了,還在澆水,黨員活動(dòng)都沒(méi)參加,這就是對工作的一份執著(zhù)。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。

  特別是在教學(xué)樓前得錦帶時(shí),時(shí)間緊,任務(wù)重,發(fā)揮出團隊精神,全員出動(dòng),也有教學(xué)的主動(dòng)參與,用了兩節課完成任務(wù),場(chǎng)面感人,我是感慨萬(wàn)千。更得益于美術(shù)組的同志,發(fā)揮出了他們的才智,使我們的綠化工作上檔次,有品位。

  好的團隊,一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),帶動(dòng)了整體地發(fā)展,默默無(wú)聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,起早貪黑的曲萬(wàn)山、丁占明,隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現,才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊,現在校園里,水通了,院綠了,花開(kāi)了。

  至此我不由得想起剛結識的北京宋莊的'書(shū)法頂尖級人物劉冠軍說(shuō)的話(huà);人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢(mèng)想,也就是逢其時(shí),恰其位,盡其才。你才會(huì )一生無(wú)悔。

學(xué)校后勤部年終工作總結4

  后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規管理、加強學(xué)校規范化建設、確保正常的教育教學(xué)秩序,培養“四有”新人諸方面起著(zhù)保障作用?倓(wù)后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細碎、責任重大,其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量,關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩定和教育質(zhì)量的提高,同時(shí)也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)、生源等,本人快到退休年齡,為了給以后的后勤人員一點(diǎn)啟示,現將本學(xué)年的后勤工作總結:

  一、提高后勤人員的素質(zhì)是前提

  現代管理中,人的管理是最難的,也是潛力無(wú)限的資源。后勤工作人員在學(xué)校掌管著(zhù)一定的人、財、物和時(shí)、空、事,擔負著(zhù)服務(wù)育人的重要角色,新形勢下后勤工作的特點(diǎn),特別是在現實(shí)教育現代化的今天,后勤干部十分重要。為此我們學(xué)校年配備了年富力強的周鶴榮老師擔任后勤總務(wù)主任。

  1、樂(lè )于奉獻、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù),為學(xué)生的成長(cháng)、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色,做無(wú)名英雄。節假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時(shí)候,下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查,值班執勤。這就需要后勤人員要以奉獻為樂(lè ),以為他人創(chuàng )造良好的工作、生活、學(xué)習的環(huán)境為樂(lè ),以出色的工作業(yè)績(jì)、一流的服務(wù)質(zhì)量為樂(lè )。把領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意作為自己工作的第一追求。

  2、勤儉節約、大公無(wú)私。教育經(jīng)費的短缺,教學(xué)設備緊張是相當長(cháng)時(shí)間內我校的現實(shí)問(wèn)題。認真研究開(kāi)源節流工作,注意精打細算,充分發(fā)揮資金、設備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調控著(zhù)一定的資源,怎樣擺正個(gè)人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。我們的后勤工作人員在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬(wàn)間,大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

  3、心胸開(kāi)闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽?zhuān)行┳隽艘晦D眼就不見(jiàn)了,不容易出成果。有些工作還可能費力不得好,有些工作又要根據具體情況靈活處理,甚至代人受過(guò),被別人誤解等,這就需要后勤管理人員心胸開(kāi)闊,把眼光放在事業(yè)上,把心思用在事業(yè)上,把快樂(lè )享受寄托在事業(yè)興旺上,顧全大局,默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用,成為學(xué)校整盤(pán)機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。

  4、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新。社會(huì )的發(fā)展,形勢的變化,全面奔小康的需要,對學(xué)校管理提出了更高的要求,如人本管理、人性化服務(wù)、規范化操作、用可持續發(fā)展的思想制訂規劃等。所以后勤工作人員必須不斷加強學(xué)習,改進(jìn)工作,更新觀(guān)念,虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)建議,做到與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新。

  二、學(xué)校后勤管理的內容

  學(xué)校后勤工作的內容多、范圍廣,概括起來(lái)可用十六個(gè)字總結:?jiǎn)螁纹、盆盆罐罐、框框板板,壩壩坎坎?/p>

  單單片片是指學(xué)校后勤管理中的書(shū)籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規章、憑證票據等的管理。這方面的工作要做到準確、規范、嚴格、制度化、公開(kāi)化、科學(xué)化。規劃、計劃要體現科學(xué)性、人性化,考慮可持續發(fā)展。財務(wù)管理要制定切實(shí)可行的管理辦法,編制科學(xué)的預算方案,加強過(guò)程監控,嚴格按計劃辦事,杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現象。書(shū)籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算,精心安排,節儉規范,保質(zhì)保量,及時(shí)到位,確保學(xué)校工作的正常運轉。憑證管理要嚴格審批,規范管理,定期審計,安全保密,做到往來(lái)清楚,帳物相符,證物相符,責任到人。

  盆盆罐罐是指后勤部門(mén)對食堂、商店、實(shí)驗室、電腦房、辦公室、等部門(mén)的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛用品、實(shí)驗器材、電腦。這些部門(mén)關(guān)系到師生的健康、安全,關(guān)系到學(xué)校秩序的正常與否。

  框框板板是指學(xué)校設施中的門(mén)、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設施。它們代表學(xué)校的管理形象,是學(xué)生行為規范好壞的晴雨表,也是學(xué)校顯形管理中的核心部分,并且大部分是直接落實(shí)到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大,是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度,層層落實(shí)責任,加強過(guò)程督查,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,做到天天完好,天天規范,天天整潔,天天可用。

  壩壩坎坎是指學(xué)校的運動(dòng)場(chǎng)、花圃、校園綠地、教室、寢室、場(chǎng)地設施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現者,是學(xué)校精神面貌的物化反映,是學(xué)生懂規范、有教養的直接體現,同時(shí)也是學(xué)校顯形管理的重要部分,其要求是合理規劃,精心布局,細心營(yíng)造,明確要求,做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。展示師生的教養、風(fēng)貌、體現學(xué)校的精神和辦學(xué)理念。要確定片區責任人,落實(shí)好各類(lèi)人員的職責,做到各項工作,特別是安全衛生工作的檢查記錄,劃分好“四化”責任區,使整個(gè)校園生機勃勃,情趣高雅,四季常新,井然有序。

  三、實(shí)施后勤管理的`工作要求

  走走看看。這是后勤工作的特點(diǎn)決定的后勤管理人員起碼的工作要求,也是后勤管理人員的必備素質(zhì)。走走看看要落實(shí)到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個(gè)字上。校園,眾多的設備和管理人員,分工細致的各個(gè)部門(mén)。每個(gè)部門(mén)的情況怎樣?每個(gè)地方的情況怎樣?飯菜的質(zhì)量、價(jià)格,設備、器材的管用、耗材的使用,水電路的保障、場(chǎng)地設施安全與否、校產(chǎn)損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數,心中有度,心中有法,處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上學(xué)生就寢后都應在校園內走走看看,認真檢查,嚴格管理,科學(xué)指導,及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題,保證教育教學(xué)之需。

  收收撿撿。這應是后勤管理人員養成的良好習慣。它能體現出后勤管理人員的個(gè)人素質(zhì),境界和工作作風(fēng)。學(xué)校無(wú)小事,事事皆育人,事事重千斤。學(xué)生,特別是獨生子女越來(lái)越多的農村學(xué)生,大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形,衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。校園內可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門(mén)窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫(huà)。后勤管理人員要隨時(shí)予以糾正,不能只動(dòng)口不動(dòng)手,見(jiàn)了問(wèn)題喊著(zhù)走。要把自己力所能及的體力活當做教師備課、板書(shū)、批改作業(yè)一樣自己動(dòng)手完成。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理解決,切忌一拖二磨三等待,指手畫(huà)腳別人來(lái)。要記。汉捌粕ぷ硬蝗绺沙鰝(gè)樣子。

學(xué)校后勤部年終工作總結5

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,下面分三個(gè)方面做以總結:

  一、主要做的幾項工作

  1、調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。

  2、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

  3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

  4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任。

  5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。

  6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

  7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

  8、財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

  9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)工作總結。

  10、強化了門(mén)衛工作。

  二、工作主要表現

  1、食堂工作方面

  食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家_半人的飯都不愿做,況且這__百人的飯菜如何做?

  開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和__人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦?我們就是多看、多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱(chēng)上受騙,我們經(jīng)常量自己的.體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現在我們每個(gè)人對市場(chǎng)行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙。

  每天早上買(mǎi)菜回來(lái),__就開(kāi)始劈木頭、引火做飯,_老師和_老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,_老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,_炒_多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續_個(gè)小時(shí)的作業(yè),現在還要做飯,確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果。

  本學(xué)期食堂收入按期初訂的_萬(wàn)元指標翻了一翻多,這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年級,四年級每日增長(cháng)幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如整個(gè)一年級組都不錯,三年級、五年級以上班級提出表?yè)P。

  2、住宿生方面

  本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達_多人,本學(xué)期有_左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。

  這些成績(jì)與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛生,有時(shí)側所堵了,清掃完之后,_天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像_老師有時(shí)也幫助通側所,修側所。

  住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年級,其特點(diǎn)是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年級、三年級以上班級提出表?yè)P,最后_個(gè)月六年級也出現了高潮達到了_人。

  3、小賣(mài)店工作

  小賣(mài)店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的_萬(wàn)_千元的指標。

  再值得表?yè)P的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿(mǎn)意,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同。

  三、存在問(wèn)題

  1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決工作總結。

  2、電的浪費現象有待采取措施。

  以上是本學(xué)期后勤工作總結。

學(xué)校后勤部年終工作總結6

  1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管13次,更換閥門(mén)水嘴共6只。零星維修服務(wù)21次

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,服務(wù)及時(shí)到位。

  5、加強了倉庫的分類(lèi)管理,使后勤管理工作更加集中、規范。

  6、今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  7、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  8、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  9、加強管理,開(kāi)源節流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  10、加強紙張和辦公耗材的`管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  11、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。

學(xué)校后勤部年終工作總結7

  住宿生方面本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛生,有時(shí)側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側所,修側所,住宿生人數的`不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表?yè)P,最后一個(gè)月六年二也出現了高潮達到了十五人。

  賣(mài)店工作賣(mài)店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標。再值得表?yè)P的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿(mǎn)意,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導,群眾都會(huì )看到。

  存在問(wèn)題。

  住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

  食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

  電的浪費現象有待采取措施。

  以上是本學(xué)期后勤工作總結。

學(xué)校后勤部年終工作總結8

  本學(xué)期,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,銳意創(chuàng )新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現做出總結:

  一、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣(mài)部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。

  在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度,開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內今年植風(fēng)景樹(shù)50多棵,60多棵花,美化香化了校園,當你走進(jìn)校園,仿佛進(jìn)了花園,為師生提供了良好的工作和學(xué)習的條件。

  學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統籌安排、全赴一線(xiàn),及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下,確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他盲作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習。

  二、規范操作,優(yōu)化管理

  一是各類(lèi)票據辦理規范,嚴格按規定程序操作。

  二是物資采購實(shí)行了部門(mén)申請、權限審批、總務(wù)辦理的制度,規范了采購行為。

  三是堅持了兩周一次的食堂衛生整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的著(zhù)裝和規范操作,保證了食堂食品衛生。

  四是加強了小賣(mài)部的衛生監管,定期或不定期抽查,發(fā)現問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。

  三、建立健全規章制度及安全預案

  首先規范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理制度、學(xué)校小賣(mài)部管理制度、公物損壞維修等制度。

  為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學(xué)生宿舍安全應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進(jìn)行了相應的.演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。

  總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的`生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jì)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

  一是各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范,常用物品損壞現象比較嚴重。下學(xué)年,我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“日日管理,分室保管”專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責任到人,其次,結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門(mén)采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

  二是后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠,思想不夠解放,觀(guān)念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀(guān)念,提前及時(shí)收集各類(lèi)信息,努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目,擴服務(wù)規模,做好挖潛增效工作。

  三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。

  四是后勤服務(wù)的規范建賬尚未落實(shí)到位。將花力氣啟動(dòng)這項工作,以此來(lái)規范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。

  五是進(jìn)一步規范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實(shí)加強物資管理工作。

  六是力倡導節約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

學(xué)校后勤部年終工作總結9

  現對個(gè)人的工作總結如下:

  一、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

  1、注重克服思想上的惰性。堅持按制度,按時(shí)參加理論學(xué)習。

  首先不把理論學(xué)習視為軟指標和額外負擔,自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習;其次是按自己的學(xué)習計劃,堅持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚釘子精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

  2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐問(wèn)題,學(xué)習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。

  我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒經(jīng)驗主義,拓展思維。

  二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單.工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來(lái),為了能積極貫徹學(xué)校提出的服務(wù)周到,保障有力服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對學(xué)生反映的`問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向學(xué)校如實(shí)反映,爭取盡快給學(xué)生回復。

  以上是自己對全年工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,

  一是工作經(jīng)驗欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。

  二是工作創(chuàng )新不夠。

  三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

學(xué)校后勤部年終工作總結10

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的'命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。

學(xué)校后勤部年終工作總結11

  半年以來(lái),在學(xué)校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí),根據高校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設。半年來(lái)透過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治領(lǐng)悟和教育活動(dòng),后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高,獲得了20xx上半年xx區房屋整治小區出新先進(jìn)單位、xx節水先進(jìn)單位、校運會(huì )團體第一名等多項榮譽(yù),現就半年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)悟,廉政建設與行政工作相結合

  后勤結合工作實(shí)際,認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀(guān)看了院紀委組織的廉政教育錄相片,開(kāi)展反腐倡廉和紀律教育。尤其是上半年新一屆領(lǐng)導上任后,在院領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的大力支持下,加強班子建設和宣傳工作力度,班子成員團結協(xié)作,工作有條不紊,構成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為領(lǐng)悟、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強,并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項廉政建設制度。主要有:

  (一)辦公會(huì )民主群眾決策;

  (二)加強公開(kāi)招標合同管理,如學(xué)生超市招標;

  (三)推行物資的“陽(yáng)光采購”和集中采購,如學(xué)生床上用品的采購;

  (四)財務(wù)管理、獎金分配公開(kāi);

  (五)堅持禮品禮金上交制度,20xx上半年上繳禮品禮金價(jià)值約xxxx元。從機制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監督的力度,加強與職工的`溝通,提高管理透明度。

  二、轉變觀(guān)念,職工隊伍建設初見(jiàn)效果

  新任班子在搞好自身建設的同時(shí),對干部職工隊伍建設也常抓不懈。數次召開(kāi)會(huì )議,加強思想教育,轉變觀(guān)念,增強服務(wù)意識,改善工作作風(fēng),并著(zhù)重對現任xx名科級干部進(jìn)行了考核?己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導高度重視,組成專(zhuān)門(mén)工作小組,制定詳細方案,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì )動(dòng)員、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì )述職理解民主測評、院系科部門(mén)座談會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反饋等步驟,發(fā)揚民主,加強溝通,增進(jìn)明白,找出差距,認準方向,改善工作,考核工作到達預期目的。在此基礎上,進(jìn)行了后勤x個(gè)辦公室、x個(gè)中心的負責人崗位面向全院競聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共有xx位同志報名參與,經(jīng)過(guò)前后兩輪演講,面試答辯和民主測評,大家普遍對未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構想,將有x名同志脫穎而出。此次競聘,打破了干部能上不能下的用人機制,淡化了后勤行政管理職能,強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng )優(yōu)意識,這是后勤改革的一個(gè)重要資料,是后勤人事制度改革的開(kāi)篇,考核競聘工作的圓滿(mǎn)結束,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步構成民主、健全的干部工作運行機制,具有承上啟下的作用。

  此外,后勤分工會(huì )充分發(fā)揮用心作用,開(kāi)展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),組織職工開(kāi)展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),組織職工參加校運會(huì ),有力地推進(jìn)了精神禮貌建設。

  三、抓住重點(diǎn),全方位搞好服務(wù)保障

  堅持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心,注意聽(tīng)取師生員工對后勤工作的意見(jiàn),不斷改善工作方式,將后勤服務(wù)工作做細,將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),主要體現出以下幾個(gè)特點(diǎn):

  (一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結中逐步提高。

  1、工作早計劃,早安排。上半年完成xxxx系統的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作。

  2、xx期間,完成對古平崗校區改造工作,清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門(mén)鎖、晾衣架等等。

  3、家屬區x、x樓平改坡工程中,多方協(xié)調,妥善解決各住戶(hù)的要求。

  4、在學(xué)院各項重要事項中,加班加點(diǎn),僅校園管理科上半年累計加班達xx個(gè)工作日。

  (二)提高了突發(fā)事件的應急處理潛質(zhì)。為學(xué)院各項工作的正常運轉做出了重要貢獻。

  1、20xx年x月xx日,一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層,造成積水約x米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴密組織,夜以繼日的工作,問(wèn)題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  2、xx校區食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應。

  (三)加強與社會(huì )相關(guān)職能部門(mén)的公關(guān)、協(xié)作,節約經(jīng)費,產(chǎn)生效益。

  1、加強與水、電主管部門(mén)聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價(jià),節約支出約xx萬(wàn)元;將學(xué)院門(mén)面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量xx計價(jià)調整為小表計量收費,僅此一項,半年為學(xué)院節約經(jīng)費xx萬(wàn)元;爭取到減免超計劃用水加價(jià)x萬(wàn)元等等。

  2、與區老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,為我院要回相關(guān)補償款xx萬(wàn)元。

  3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節約近xx萬(wàn)元。

  實(shí)踐證明,后勤隊伍識大體、顧大局,具有良好的素質(zhì)和基礎,是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴(lài)、能戰斗的隊伍。

  目前,是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,學(xué)院各項工作任務(wù)更加繁重,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導下,根據學(xué)院工作總體部署,調動(dòng)一切能夠調動(dòng)的用心因素,持續奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問(wèn)題和不足,用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題,正因只有發(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵。下一步根據新任科級領(lǐng)導班子的特點(diǎn)和實(shí)際,擬定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一個(gè)出臺一個(gè)。注重制度建設,靠制度管人,抓好隊伍建設,調動(dòng)員工用心性,轉變觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強經(jīng)營(yíng)效益。加強與師生員工交流溝通,吸納各方意見(jiàn),不斷改善工作,把服務(wù)工作做細,把水平做高,探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,力爭為學(xué)院帶給一流的后勤保障,讓學(xué)院領(lǐng)導更加放心,師生員工更加滿(mǎn)意。

學(xué)校后勤部年終工作總結12

  本學(xué)期,后勤工作在xx高中校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,以“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”指針,樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,銳意改革創(chuàng )新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jì)。

  為來(lái)年更好的做好服務(wù),現做出總結:

  一、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。

  學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣(mài)部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

  財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。

  在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度,開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學(xué)生床位的安排和安裝,加班加點(diǎn)做好,為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。

  同時(shí)校園內今年植風(fēng)景樹(shù)50多棵,多棵花,美化香化了校園,當你走進(jìn)校園,仿佛進(jìn)了大花園,為師生提供了良好的工作和學(xué)習的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí),我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統籌安排、全赴一線(xiàn),及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時(shí),在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下,確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習。

  二、規范操作,優(yōu)化管理

  1.各類(lèi)票據辦理規范,嚴格按規定程序操作;

  2.物資采購實(shí)行了部門(mén)申請、權限審批、總務(wù)辦理的制度,規范了采購行為。

  3.堅持了兩周一次的食堂衛生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的著(zhù)裝和規范操作,保證了食堂食品衛生。

  4.加強了小賣(mài)部的衛生監管,定期或不定期抽查,發(fā)現問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。

  三、建立健全及安全預案

  首先規范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理制度、學(xué)校小賣(mài)部管理制度、公物損壞維修等制度。

  為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時(shí)的應對能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防、學(xué)生宿舍安全應急預案、學(xué)生活動(dòng)安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進(jìn)行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。

  總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的.方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jì)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

  1.各類(lèi)財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范,常用物品損壞現象比較嚴重。

  下學(xué)年,我們將進(jìn)一步強化財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“日日管理,分室保管”專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責任到人,其次,結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門(mén)采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

  2.后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠,思想不夠解放,觀(guān)念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀(guān)念,提前及時(shí)收集各類(lèi)信息,努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規模,做好挖潛增效工作。

  3.努力提高后勤人員的素質(zhì)。

  4.后勤服務(wù)的規范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項工作,以此來(lái)規范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。

  5.進(jìn)一步規范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實(shí)加強物資管理工作。

  6.大力倡導節約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

學(xué)校后勤部年終工作總結13

  后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分,承擔著(zhù)營(yíng)造良好校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供保障的重任。自本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),已有兩個(gè)多月的時(shí)間,現就這段時(shí)間的學(xué)校后勤工作總結如下:

  一、開(kāi)學(xué)工作做到了忙中有序

  開(kāi)學(xué)第一天上午,嚴格按照上級部門(mén)要求,公布了各班收費標準;下午,組織了部分男教師到學(xué)區拖書(shū)。開(kāi)學(xué)第二天,分發(fā)學(xué)生教材到各班。開(kāi)學(xué)第三天,分發(fā)了足夠數量的本子到各班。開(kāi)學(xué)第四天上午,買(mǎi)回小科教案、水筆、固體膠等辦公用品,并及時(shí)分發(fā)到教師手中。與此同時(shí),還買(mǎi)回了小掃帚分發(fā)到各班和各辦公室。

  二、校園綠化美化做到了井然有序

  1、利用周末時(shí)間,男教師在校園門(mén)口綠化帶重新栽了樹(shù),植了綠草。

  2、運動(dòng)場(chǎng)的兩棵老柳樹(shù)被兩棵更具觀(guān)賞價(jià)值的銀杏樹(shù)代替,土質(zhì)的主席臺打上了水泥地平,讓運動(dòng)場(chǎng)的面貌煥然一新。

  3、運動(dòng)場(chǎng)外的大門(mén)兩邊各栽了4棵樟樹(shù),這些樹(shù)同學(xué)們愛(ài)護得好,若干年后,運動(dòng)場(chǎng)外的路將會(huì )成為林蔭大道。

  4、學(xué)校為整修校園主體綠化帶也花了不少精力。在很大程度上,既美化的'校園,又增強了環(huán)境的育人功能。

  三、添置維修做到了雜而不亂

  1、配合政教工作,學(xué)校購買(mǎi)了多個(gè)安全教育宣傳牌,為學(xué)生的安全教育提供了載體。

  2、在學(xué)校大門(mén)口新安了一個(gè)攝像頭,進(jìn)一步加強了對整個(gè)校園的監控。

  3、在學(xué)校大門(mén)口的道路上做好了安裝路燈的前期準備工作,這可以說(shuō)是我們學(xué)校的形象工程。

  4、對食堂和大禮堂的天面進(jìn)行了防水處理,總面積達300平方米。對男廁所學(xué)生的小便池進(jìn)行了加長(cháng)處理,有效解決了學(xué)生解小便擁擠和相當部分的小便不能入池的難題。

  5、對實(shí)驗室旁邊的水龍頭進(jìn)行了多次更換,為學(xué)生用水提供了方便,減少了水資源的浪費。

  6、加大了對教室多媒體設備的維修力度,一(2)的電腦更換了硬盤(pán),更換了部分班級的鼠標和鍵盤(pán),多個(gè)班級的電腦請維修師傅進(jìn)行了去灰處理,保障了各班多媒體設備的正常運行。

  7、對學(xué)校電線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了多次維修,確保了學(xué)校的正常用電。

  四、對有利于學(xué)校發(fā)展的項目做到了積極申報

  這學(xué)期,學(xué)校申報了省共青團舉辦的希望廚房項目,如果能落實(shí),可以爭取得到價(jià)值27000多元的廚房設備。除此以外,還有學(xué)校的周轉房項目;廚房、廁所、飲用水的改造項目;學(xué)校按總體規劃新建教學(xué)樓的項目等。

  五、對食堂做到了嚴格管理

  1、對學(xué)生打炒粉和米粉的秩序進(jìn)行了經(jīng)常性地嚴格管理,有效地避免了學(xué)生排隊就餐擁擠的現象,增強了學(xué)生在食堂就餐的安全性。

  2、加強了食堂內部的管理,要求食堂工作人員搞好食堂衛生,確保早餐用水的安全,提高早餐的質(zhì)量,并嚴格按照學(xué)校上報的就餐人數,把早餐的數量準備充足。

  六、工作反思

  由于后勤事務(wù)繁雜,可能還有很多工作沒(méi)有做到位,有待于我們今后繼續努力。比如,各班多媒體在使用時(shí),由于設備元件的老化,投影時(shí)的清晰度不高,各班教室北邊的第一個(gè)窗戶(hù),學(xué)?梢园采洗昂,通過(guò)擋光處理,提高多媒體設備在使用時(shí)的清晰度。

  今后我們需要做的事還有很多,但是我們只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心,埋頭苦干實(shí)干,一定會(huì )把后勤工作做得更好。

學(xué)校后勤部年終工作總結14

  本學(xué)期的工作很快結束了,在校領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機制,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,增強保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

  我校的環(huán)境和基礎建設在隨著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸,精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規劃,分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。

  學(xué)校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學(xué)當好先行,為教學(xué)第一線(xiàn)服好務(wù)。

  一年來(lái),我們把抓好為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)作為后勤工作常規管理的主要任務(wù)努力工作,從開(kāi)學(xué)前的辦公用品采購,學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā),教學(xué)設備維修等等都是想在前,有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間,克服種種困難也要及時(shí)準確地發(fā)到師生手中,使師生開(kāi)學(xué)的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習。

  在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,確保各級各類(lèi)教學(xué)現場(chǎng)會(huì )順利進(jìn)行,為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。

  總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務(wù)。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設施設備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件,例:門(mén)窗壞了,能及時(shí)組織維修;電器設備壞了,能隨叫隨到,進(jìn)行搶修等。明確目標,完善制度,堅持原則,務(wù)實(shí)進(jìn)取。本學(xué)期,總務(wù)處根據學(xué)校實(shí)際認真制定了本學(xué)年工作計劃,目標是要從根本上改變后勤工作的被動(dòng)局面。

  我校是農民工窗口學(xué)校,為我鎮的教育教學(xué)工作起著(zhù)指導和示范作用,因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時(shí)的.改變辦學(xué)條件中,我們本著(zhù)少花錢(qián)多辦事,不花錢(qián)也辦事的原則,調動(dòng)師生的積極性,為學(xué)校節約開(kāi)資,增收節資做出了無(wú)私的奉獻。

  本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標,樹(shù)立為教育教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,結合我校的實(shí)際情況,切實(shí)做好后勤保障工作,為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了有力條件,具體工作做到了如下:

  1、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實(shí)到位。

  2、積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作,將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造,化糞池按上級衛生標準改造的,加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養學(xué)生良好的衛生行為習慣,及時(shí)監控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

  3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添制了無(wú)線(xiàn)話(huà)筒及擴音器。

  4、完善了學(xué)校安全保衛規章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結合”,管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項設施,為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境。

  5、學(xué)校食堂管理較好,為師生提供了良好的就餐條件。

  6、加強了學(xué)校各專(zhuān)用場(chǎng)室和用具,教學(xué)資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理,建立了完備的電腦資料,并落實(shí)專(zhuān)人負責資料的保管。

  7、加強了校園綠化的管理,保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng),美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。

  8、完善了圖書(shū)借閱制度,做到了定期開(kāi)放。

  9、能堅持按上級收費標準收好學(xué)生學(xué)費,決不亂收。學(xué)費能及時(shí)歸口。

  10、能按要求記好賬,做到賬賬相符,賬物相符,發(fā)票有齊全的簽字手續。

  11、做到了開(kāi)支合理、勤儉持家,想盡辦法改善教師福利。

  在安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規教室、專(zhuān)用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專(zhuān)人管理,責任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強了門(mén)衛的職能,繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象?傊,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。

學(xué)校后勤部年終工作總結15

  一、進(jìn)步認識,增強步隊制度扶植。

  增強后勤人員的辦事意識和工作熱情,使他們加強辦事看念,明確辦事宗旨,這是搞好食堂工作的根本。有的后勤人員覺(jué)得后勤工作是服侍人、低人一等的職業(yè),有自卑思想,有的還有攀比思想。學(xué)校要通過(guò)組織學(xué)習,開(kāi)展個(gè)別交心,對話(huà)交流等形式,使后勤人員正確認識自身工作的意義,加強光榮感,責任感,進(jìn)步積極性,同時(shí)也要認真辦理和關(guān)切后勤人員的生活上一些實(shí)際問(wèn)題,使后勤工作人員外有壓力,內在有活力。

  在制度扶植上,學(xué)校應從人、物、財、事四個(gè)方面樹(shù)立健全的一套對照完整的行之有效的規章制度。在學(xué)校財力有限包管教化經(jīng)費的前提下,編制預算計劃,兼顧統籌,包管重點(diǎn),照顧一般,盡量做到少費錢(qián)多做事。

  二、民主治理,嚴格節制采購。

  首先,學(xué)校成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡先生中選取有經(jīng)驗、責任感強的教師擔負治理員,把原有食堂工人轉行從事食堂工作治理。她們的工作有明確分工,有物品保管、采購、監督、學(xué)生就餐治理、菜譜搭配治理等等。

  其次,加強監督機制。例如采購員每天外出跑市場(chǎng),采購一切物品由監督員逐項清點(diǎn)過(guò)磅,具名履行手續,出入單一式二份,一份做賬,一份公示上墻。同時(shí)也把本來(lái)教職工猜忌較多的物品采購民主化、公開(kāi)化,有利于學(xué)校各項工作的`開(kāi)展,先生們也了解、理解了后勤工作人員的費力。

  三、完善治理,確保食堂監管。

  嚴管食品加工是打造寧神食堂的保障,就此著(zhù)力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三專(zhuān)”和“四防”,即專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)柜和防蠅、防鼠、防

  毒、防霉;二是所有采購回來(lái)的食品要就分類(lèi)、分架隔地、離墻寄放,嚴禁閑雜人員隨便收支食品保管室;三是食品出庫必須由學(xué)校治理人員、倉庫保管員和食堂工作人員配合判定,無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題方可出倉入廚;四要嚴格實(shí)行具名手續,每樣食品留樣待查;五是工作人員必須包管個(gè)人衛生,著(zhù)工作服上崗,勤洗手,勤剪指甲,不帶病上班;六是發(fā)明食品非常應實(shí)時(shí)申報,并作出妥善處置懲罰;七是要注意食堂不得向學(xué)生提供冒充偽劣和變質(zhì)食品。

  四、辦事至上,提供優(yōu)質(zhì)膳食。

  俗話(huà)說(shuō)“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心,是打造“滿(mǎn)意食堂”的核心標準。為此,學(xué)校食堂應從學(xué)生飲食革新入手,鼎力推行營(yíng)養就餐計劃,依據衛生監督機構人員指導,小學(xué)生依據不合年齡段學(xué)生生剃頭展必要,訂定科學(xué)的營(yíng)養食譜。依據實(shí)際訂定具體的周食譜、日食譜,并進(jìn)行公示,接收縣后勤辦的反省和社會(huì )監督。學(xué)生營(yíng)養餐做到主副食、葷素菜合理搭配,提供過(guò)細入微的貼心辦事。

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