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重癥監護護士年度總結范文(精選17篇)
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家整理的重癥監護護士年度總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
重癥監護護士年度總結 1
剛融入一個(gè)科室,卻又要離開(kāi),就像剛團聚的家人又要分離一樣——不舍。但我又不得不離開(kāi),因為短暫的離別是為了更美好的重逢。然而讓我把這短暫的重逢做個(gè)總結,卻也是殘忍的,仿佛在自己心上刻字,痛卻銘記于心。
在ICU這段時(shí)間,我發(fā)現ICU把我從一個(gè)聰明人變成了世界上最笨的人。當我說(shuō)出這句話(huà)時(shí),老師卻說(shuō)該把這句話(huà)反過(guò)來(lái)說(shuō):是ICU把我這個(gè)最笨的人變成了世界上最聰明的人。當時(shí)我不能理解,但當我離開(kāi)ICU后,我發(fā)現ICU在我身體里留下了無(wú)法磨滅的烙印。這烙印是一種信念,是一種使命,更是一種永不冥滅的愛(ài)。
曾經(jīng)聽(tīng)到這樣一句話(huà):ICU的護士最不像護士,拉屎撒尿都要管,活像個(gè)保姆。的確,這句話(huà)說(shuō)得一點(diǎn)也沒(méi)錯,但一點(diǎn)也沒(méi)對。因為正由于ICU護士能做到這些并且能做到盡善盡美,才更能體現ICU護士的與眾不同。才更能體現他們的護理技巧和能力,才更能體現我們的護理精神:整體護理。護士像保姆,但高于保姆。因為他們肩負的是病人及家屬交托的一條條鮮活的生命。
人的一生中有許許多多的老師。我的生命中也不列外。在我見(jiàn)習的時(shí)間里,他們帶領(lǐng)我從事最繁雜的工作,從工作中,他們的人格魅力感染并影響了我。從他們那里也學(xué)會(huì )了許多:
1、細心:從事臨床護理工作,尤其是在ICU工作,更要細心。因為我們每一項護理治療都關(guān)系到病人的生命安危。
2、愛(ài)心:ICU病人病情危重,多數行動(dòng)不便,有的甚至不能言語(yǔ),我們得用心傾聽(tīng),了解,分析,體貼病人。
3、責任心:生命是最珍貴的東西。當有人把最珍貴的東西托付于你的時(shí)候,你就有責任來(lái)捍衛這份尊嚴。良好的責任心能讓你把工作做得更好更精細。
4、求知心:ICU對科室每位護士要求很高,不僅要求有很好的觀(guān)察能力,記憶能力,應變能力,而且還要求有很好的學(xué)習能力。面對各種各樣的'病情變化我們只有提高自己的理論水平才能更快的提高護理質(zhì)量。
臨床護理工作中,不管你是護士還是護師,或者是主管護師都從事差不多的工作。這是中國護理界的國情。也正是因為這個(gè)原因每年護理行業(yè)流失很多高學(xué)歷的人才。我是個(gè)本科畢業(yè)生,依然糾纏在打針,輸液,發(fā)藥,寫(xiě)記錄這些事情之中。對于我又能如何呢?然而正如我們不能選擇自己的父母,但我們能選擇如何對待他們一樣。既然我選擇了護理專(zhuān)業(yè),就離不開(kāi)打針,輸液,發(fā)藥,寫(xiě)記錄這些事情。但除此之外,我們還能發(fā)揮我們的優(yōu)勢,利用我們相對扎實(shí)的理論知識,走理論和護理相結合的路。發(fā)展并完善護理理論。
剛到ICU上班時(shí),曾穿著(zhù)隔離拖鞋走到了護理部。被三個(gè)護理部老師輪流批評之后。一通電話(huà)連護士長(cháng)受到牽連了。我后悔莫及。一通電話(huà)阻止了我穿拖鞋出門(mén)的腳步,卻阻止不了病人家屬的腳步。每天有多少雙探望病人的雙腳踏進(jìn)ICU,每雙腳又帶著(zhù)多少病菌,又給病人增加了多少受感染的機會(huì )啊。ICU應該是個(gè)半封閉的治療地方,然而這個(gè)地方卻因為兩道門(mén)而透風(fēng)了。
總結快劃上句號了,在句號劃上之前,寫(xiě)幾點(diǎn)我對ICU的美好期望。
1、ICU應該是個(gè)半封閉的治療單位,防止一切的外界干擾。是提高治療及護理質(zhì)量的有效方法。
2、建立健全探視制度,這是保持ICU不受外界干擾的有效途徑。探視制度不僅能降低感染率,而且還能讓病人有更多的休息時(shí)間,也讓護士能集中精力于護理和治療中。
3、成熟而完整的ICU應該是個(gè)獨立的科室。有獨立的成本核算,治療以及護理都因其自身能力實(shí)施,其他科室只是協(xié)助,而不是恰好相反。這樣不僅能使護士體會(huì )到自身工作的價(jià)值,也更能體會(huì )到付出與收獲動(dòng)態(tài)的平衡。有利于提高ICU護士的責任心和進(jìn)取心。
重癥監護護士年度總結 2
20xx年重癥監護室在護理部的正確領(lǐng)導下,圍繞“三好一滿(mǎn)意”這一工作思路,團結一致,扎實(shí)工作,較好的完成了各項目標任務(wù),F將去年工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習,促進(jìn)人員知識水平提高。
科室根據護理部三基理論知識學(xué)習計劃安排,充分利用業(yè)余時(shí)間加強三基理論學(xué)習,在每月的考核中均取得了較好的成績(jì)。全科人員利用休息時(shí)間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過(guò)關(guān)。另外,科室用晨會(huì )時(shí)間學(xué)習有關(guān)制度、流程、規范、常規,學(xué)習一項檢查一項使各項學(xué)習落到實(shí)處而不流于形式。嚴格護生帶教,認真落實(shí)帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流,培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問(wèn)題的能力。
二、抓制度落實(shí),促進(jìn)醫療安全。
嚴格落實(shí)護士長(cháng)質(zhì)量管理職責,加強工作過(guò)程中的安全管理,進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實(shí)到人,每一項督促檢查落實(shí)到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實(shí)查對制度,搶救危重病人時(shí)則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時(shí)就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會(huì )到其對我們工作的保護、促進(jìn)、提高作用。
三、抓業(yè)務(wù)收入,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
20xx年ICU收治病人210人次,搶救危重病人138人次,累計住院865天。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),上班年P(guān)ICC置管十余例;自動(dòng)排痰機的應用,規范了收費的同時(shí),減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術(shù)后病人的住院天數;另外,營(yíng)養泵的使用,不但能收取相應費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營(yíng)養的并發(fā)癥。
四、抓服務(wù)意識,促進(jìn)病人滿(mǎn)意。
科室人員把醫院和病人的利益放在首位,對待病人誠實(shí)、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人?剖依^續從基礎護理的落實(shí)情況,考核人員的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí),加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,提高了病人的滿(mǎn)意度。
盡管去年做了許多工作,取得了一定的成績(jì),但仍存在以下問(wèn)題:
1、人員不足。重癥醫學(xué)科新知識、新技術(shù)的更新開(kāi)展非常迅速,由于人力不足,無(wú)法派人員外出進(jìn)修學(xué)習。至今,ICU無(wú)一名護士取得專(zhuān)科護士資格。
2、無(wú)專(zhuān)職醫生。不符合重癥醫學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作,經(jīng)常得不到大夫的指導,容易埋下醫患糾紛的隱患。
3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠,床間距太小,有感染爆發(fā)的隱患,更重要的是會(huì )影響搶救工作的`進(jìn)行,特別是多種儀器的同時(shí)使用。
4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統有直接關(guān)系,科內分明有較多病人,有時(shí)床位使用率竟然是負數。近兩月來(lái),如果病人入科后大夫不下轉科后重整醫囑,相應費用就無(wú)法記入本科室。
在明年工作中,我們將繼續按照院領(lǐng)導工作要求,發(fā)揚成績(jì),克服不足,全力做好各項工作。明年工作打算如下:
1、加強管理,確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準繩,牢固樹(shù)立安全意識,繼續加強制度、規范、流程、應急預案的學(xué)習,積極準備“二甲”評審資料。
2、每天利用晨會(huì )時(shí)間組織科室護士學(xué)習核心制度,并進(jìn)行提問(wèn)。定期組織學(xué)習護理常規、操作規程等,強化質(zhì)量意識和安全意識。
3、科內質(zhì)控小組切實(shí)起到質(zhì)量控制作用,做到質(zhì)控前移,把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻提醒責任心不強,上班注意力不集中的護士。
4、嚴格執行各項護理程序,不斷完善工作流程。規范使用各種交接記錄本,決不能簡(jiǎn)化。
5、質(zhì)控員每日對分管的護理項目進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并與護士長(cháng)分析原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
6、按護理質(zhì)量標準,每位質(zhì)檢員每周按監控范圍對科內護理質(zhì)量進(jìn)行考評一次,并做好記錄把存在的問(wèn)題通知責任人及時(shí)整改,護士長(cháng)評價(jià)改進(jìn)情況
7、護士長(cháng)每日有重點(diǎn)地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫囑關(guān)、查對關(guān)、交接關(guān)、特殊檢查診療關(guān)、基礎護理、危重病人護理關(guān)、護理記錄關(guān),對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行登記,及時(shí)反饋當事人立即整改。
8、嚴格執行查對制度,準確識別患者身份。進(jìn)行各項治療、護理活動(dòng)中,同時(shí)使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實(shí)行雙相核對法,對無(wú)法溝通的患者,經(jīng)床邊雙人核對無(wú)誤方可執行。
9、嚴格落實(shí)與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度,重點(diǎn)抓交接班護士對工作質(zhì)量負責,交接者做到“三清”:書(shū)面寫(xiě)清;口頭交情;床邊看青,接班者要求做到“三清一明”:聽(tīng)清;看清;記清;查明。
重癥監護護士年度總結 3
轉眼間本年度工作已接近尾聲,一年的ICU臨床護理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來(lái),在科領(lǐng)導及同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自身不斷努力,工作上較以前有了一定進(jìn)步,但還存在一些問(wèn)題。下面,把本年度工作總結如下:
一、政治思想情況:
作為一名中共黨員,能一直以一名合格黨員的標準要求自己。堅持學(xué)習黨的先進(jìn)文化思想,并將其作為日常工作的重要內容。學(xué)習內容緊緊圍繞黨和國家大政方針,主要學(xué)習了黨的精神、黨風(fēng)黨紀等。通過(guò)學(xué)習,使我政治覺(jué)悟和思想水平又有了提高,精神上感覺(jué)更加充實(shí)。能在日常工作中做到“識大體,重大局”,珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力,吃虧在前、享樂(lè )在后,服從科室領(lǐng)導,團結同事,嚴格要求自己,不斷學(xué)習,使自身綜合能力不斷提高。
二、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習:
ICU涉及的病種多,病情復雜,對護理人員綜合能力要求高。結合自身年輕,學(xué)習能力較強但臨床經(jīng)驗相對較少的`特點(diǎn),能一直注重專(zhuān)業(yè)理論、技能方面的學(xué)習。利用休息時(shí)間,通過(guò)和網(wǎng)絡(luò )及報刊雜志學(xué)習本專(zhuān)業(yè)相關(guān)資料,并在工作中不斷學(xué)習經(jīng)驗豐富同事的工作方法,努力提升自身的專(zhuān)業(yè)水平。護士長(cháng)為了幫助大家提高,也制定了講課制度,利用每周四晨起交班時(shí)間安排人員為大家講授新知識及新理論,使大家受益匪淺。
三、常規工作
能掌握科室常規工作,在搶救危重癥病人時(shí)和同事取得良好的協(xié)作配合。工作中愛(ài)崗敬業(yè),認真負責、時(shí)時(shí)把護理工作放在首位,重視護理細節,服從科室領(lǐng)導,能做到“視患者如親人”。
四、不足之處
工作中能充滿(mǎn)熱情,但還欠缺一定的嚴謹、細心態(tài)度。今后我會(huì )在工作中時(shí)刻提醒自己認真細致、嚴謹嚴肅并隨時(shí)隨地的向其他經(jīng)驗豐富的老師請教和學(xué)習,虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,爭取更大提高。
20xx年快過(guò)去了,我會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里更加努力,取得更大進(jìn)步。最后,我要感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心及悉心教誨,感謝同事對我的幫助,使我不斷進(jìn)步,更加熱愛(ài)護理工作!
重癥監護護士年度總結 4
回顧過(guò)去的20xx年,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫生護士的共同努力下,ICU的工作得以正常運行并穩步發(fā)展,現將一年來(lái)我們所做的主要工作匯報如下:
一、ICU工作量統計
今年我科收治了危重病人例,搶救成功例,死亡x例,成搶救成功率97%,搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
今年我科業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,各項收入指標都是成倍增長(cháng),從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看,呈逐月上升的趨勢,尤其11、12月的收入增長(cháng)幅度達到了歷史最高峰,11月收治病人例,收入xx萬(wàn),12月收治病人例,收入xx萬(wàn),較前增長(cháng)了2—4倍不等,科室人員倍受鼓舞,對科室發(fā)展充滿(mǎn)了信心。
二、工作情況
1、嚴格執行ICU管理制度,提高科室正規化管理水平。組織科室全體醫護人員認真學(xué)習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規化管理力度,增強了醫護人員責任意識、風(fēng)險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發(fā)生。
2、規范操作流程,提高整體醫療水平。
針對ICU的工作特點(diǎn),我們規范制定了心肺復蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,同時(shí)我們也十分注重治療細節的合理化和規范化,如:容量管理的正規化,合理應用機械通氣,營(yíng)養支持,血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等,通過(guò)規范的操作流程學(xué)習,科室整體醫療水平有明顯的提高。
3、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,注重提升科室業(yè)務(wù)水平。
。1)我們積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座,講座內容有“危重患者的營(yíng)養支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。
。2)我們將每一個(gè)病人當成一次業(yè)務(wù)學(xué)習的機會(huì ),將每一例疑難雜癥當成一次挑戰,經(jīng)常性開(kāi)展疑難病歷討論,對專(zhuān)業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導、上級醫院專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)科室主任參與共同討論,提升科室醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一個(gè)病人,患重度壞死性出血性胰腺炎,合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應綜合征等多種危重并發(fā)癥,在醫學(xué)上超過(guò)4個(gè)臟器的功能衰竭,死亡率達90%以上,對于這樣一個(gè)病人,我們科室沒(méi)有退縮,在醫院領(lǐng)導的調控指揮下,聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案,我科醫護人員專(zhuān)門(mén)為他排一套班,日夜守護,加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救,終于救治成功。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習,科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。
。3)我科室醫生在進(jìn)行基礎知識學(xué)習的同時(shí)不斷加強ICU醫生的技能學(xué)習,使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規范的進(jìn)行有效心肺復蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設備,業(yè)務(wù)水平迅速提高。
。4)20xx年10月我科三位同志代表醫院參加xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”,憑借過(guò)硬的理論知識和精湛的`急救操作技術(shù),獲得了團體第二名的良好成績(jì),為醫院及科室掙得了榮譽(yù)。
4、加強學(xué)科建設,提高救治能力。
危重患者生命支持的技術(shù)水平,直接反映醫院的綜合救治能力,是現代化醫院的重要標志,因此學(xué)科建設是重中之重,20xx年度院領(lǐng)導在醫院人員嚴重短缺的情況下,排除萬(wàn)難,為我科派出2名醫生,1名護士去上級醫院綜合ICU進(jìn)修學(xué)習。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作,我科護士就已全部專(zhuān)科進(jìn)修,6名醫生有4名醫生完成了專(zhuān)科進(jìn)修,建立了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的ICU團隊,提高了ICU對危重病人的處理能力,且醫生三級查房梯隊可完善,從而保障了三級查房制度的順利施行。
5、提高服務(wù)質(zhì)量,加強科室協(xié)作。
一年來(lái)我科為全院各科室提供會(huì )診近60次,參與搶救20余次,在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執行轉入及轉出制度,尊重轉來(lái)科室,為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫生工作,絕不說(shuō)對醫院及轉來(lái)科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時(shí)發(fā)現醫療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉入ICU治療,從而提高ICU的床位使用率。
6、完善病房設施,優(yōu)化治療效果。
在院領(lǐng)導的支持下,根據工作需要添置了如下儀器和設備,極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境:
。1)新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺,優(yōu)化了治療效果,提高了病人救治率。
。2)添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施,科室物件擺放更加規范有序,取用方便,極大地提高了工作效率。
。3)定制了ICU工作服裝,規范了ICU的著(zhù)裝,體現了ICU的特色,使ICU醫護人員的工作面貌煥然一新。
7、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作:
。1)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),協(xié)調好臨床和教學(xué)的關(guān)系,我科承擔了教學(xué)任務(wù)的醫護人員按時(shí)授課,共完成授課200余課時(shí),無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。
。2)根據醫院安排,我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內容的講課,xx海同志召集全院年輕醫生示范講解了經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作,反應良好。
8、講團結重奉獻,年輕的ICU團隊逐漸走向成熟。
ICU是個(gè)由6名醫生、7名護士組成的團隊,大家在工作中講團結重奉獻,在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫生護士從不計較個(gè)人得失,為工作經(jīng)常加班加點(diǎn),遇到科室搶救病人多的時(shí)候,加班隨喊隨到,不計報酬,不要求補假,從無(wú)怨言。我科xx海同志經(jīng)常在科室加班,遇到搶救病人,快速反應,自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中,而且勤于鉆研業(yè)務(wù),專(zhuān)業(yè)水平提高很快;xx海同志和同志入ICU時(shí)間不久,但積極肯干,用心學(xué)習,進(jìn)步明顯;同志臨床思維慎密,考慮問(wèn)題全面周到,責任心強,熱愛(ài)ICU工作,能吃苦耐勞,并克服家庭困難,于今年10月份起,到上級醫院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習;副主任在我外出學(xué)習進(jìn)修的半年中,承擔科主任職責,吃苦耐勞,用心管理科室,獲得了科室及全院的一致好評;護士長(cháng)耐心細致,統管護理工作,使護理工作有條不紊,忙而不亂,保證了醫療安全。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理,獲得病人及家屬的一致好評,且醫護之間配合默契,協(xié)調一致,從而提高了搶救成功率。
ICU是個(gè)年輕的團隊,13名工作人員平均年齡不足30歲,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,也有醫療工作者的決斷與干練,感謝院領(lǐng)導組建并培養了這支年輕精干的隊伍,他們的出色表現,常常讓我感動(dòng),亦讓我倍感欣慰,假以時(shí)日,我相信他們都會(huì )成為醫院的中堅力量,為我們的醫院發(fā)展貢獻自己的力量,我們這個(gè)年經(jīng)的團隊也將逐步走向成熟和強大。
三、科室存在的問(wèn)題
科室雖然有很大的進(jìn)步和提高,但仍存在如下問(wèn)題:
1、科室人員不足,人員不固定:ICU護理人員不足,派來(lái)支援的護士不熟悉ICU業(yè)務(wù),搶救意識欠佳,存在醫療安全隱患。
2、醫療設備不足:ICU是一個(gè)新成立的科室,隨著(zhù)科室病人的增多,業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要更多的搶救設備,如床旁血濾機、電子纖支鏡等,以提高危重病人搶救成功率和醫療救治水平。
3、醫療用房緊缺:現有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫護人員就餐室,給工作和生活帶來(lái)極大不便。
四、新年度主要工作思路。
ICU是我院年輕的科室,學(xué)科的發(fā)展中有賴(lài)于領(lǐng)導的關(guān)心和扶持,在此基礎上,我們需要進(jìn)一步做到:
1、繼續苦練內功,提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫療質(zhì)量,提高搶救成功率。
2、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目:
。1)我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設備以提高搶救治療水平,增加科室收入;
。2)我科擬開(kāi)展測尿比重、持續動(dòng)脈血壓監測、呼末CO2監測等監測項目,加強病情監測,指導危重癥患者的救治,保障醫療安全,增加科室收入。
3、進(jìn)一步與各科室加強協(xié)作溝通,特別是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系,建立專(zhuān)門(mén)的溝通聯(lián)系本,定期與各科室聯(lián)系,充分聽(tīng)取各科室的意見(jiàn),充分尊重兄弟科室,加強業(yè)務(wù)交流,爭取兄弟科室的支持和信任。
4、加強與上級醫院ICU及專(zhuān)家的聯(lián)系,不斷學(xué)習上級醫院新的診療措施,提高我科的救治水平,同時(shí)也提高我院的知名度。
5、進(jìn)一步規范ICU常見(jiàn)病的診療,制定套餐醫囑;總結常見(jiàn)病的醫護觀(guān)察要點(diǎn),加強對新入人員的培訓;對科室常用藥物集結成冊,便于查閱;對于新的藥物,及時(shí)學(xué)習掌握用藥指征及用法;繼續規范抗生素的合理使用。
6、繼續每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每周進(jìn)行疑難病例討論,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識、新動(dòng)態(tài),不斷更新診療觀(guān)念,多向專(zhuān)科學(xué)習,鼓勵科室業(yè)務(wù)討論,不斷總結經(jīng)驗教訓,提高業(yè)務(wù)水平,保障醫療安全。
7、加強科室質(zhì)控工作,在架病歷及出院病歷及時(shí)審查,每月底召開(kāi)科室質(zhì)控工作會(huì )議,總結當月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足,便于改進(jìn)。
8、借鑒護理不良事件報告制度,建立醫療不良事件報告制度,及時(shí)發(fā)現醫療安全隱患,避免醫療事故的發(fā)生。
9、總結治療效果好的病歷,加強科室宣傳。
10、繼續完善各種診治流程,集結成冊,指導臨床工作。
11、嚴格執行出院病人回訪(fǎng)制度,一方面加強和病人的聯(lián)系,取得病人及家屬的信任,爭取更多的病源,另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果;對于轉到專(zhuān)科的病人,我科亦需隨訪(fǎng),了解轉科后病人的情況及專(zhuān)科對我們的意見(jiàn)反饋,不斷吸取經(jīng)驗教訓,提高我科的診治水平。
12、積極利用醫院現有資源,如九病室的降鈣素原、BNP、D—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等,為危重病人的診治提供依據及指導。
13、加強病人的管理,防止惡意欠費,逃費等現象的發(fā)生;入科病人,常規抵押身份證、農合證等有效證件,詳細登記住址、身份證、電話(huà)號碼等信息,以便追查費用等。
14、詳細了解農合醫保政策,了解藥物、醫用耗材等的醫保范疇,簽署自費藥品告知書(shū),并詳細告知患者家屬,避免由此而引起的糾紛。
15、加強科室人文建設,提倡正能量,針對ICU工作特點(diǎn),培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,講團結、講奉獻的精神,保證科室上下齊心,團結一致,共同搞好ICU的工作。
16、改革科室績(jì)效工資的二級分配,打破平均主義,打破吃大蛋糕的模式,采取多勞多得的形式,體現勞動(dòng)價(jià)值,提高工作積極性。
17、進(jìn)一步完善輸血制度、對無(wú)錢(qián)、無(wú)家屬患者的醫療救治制度、醫務(wù)工作請示報告制度、特殊狀況下診療費用處理規定、危急值報告制度、收住及轉出患者標準等制度,嚴格按制度辦事,用制度管理科室。
20xx年即將過(guò)去,有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,ICU的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導的大力扶持,需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項醫療服務(wù),讓領(lǐng)導放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿(mǎn)意。
重癥監護護士年度總結 5
轉眼間本年度工作已結束,今年的icu臨床護理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來(lái),在科領(lǐng)導及同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自身不斷努力,工作上較以前有了一定進(jìn)步,但還存在一些問(wèn)題。下面,把本年度工作總結如下:
一、以病人為中心。
icu實(shí)行的是24小時(shí)無(wú)陪護制度,每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護理以及吃喝拉撒的'生活照料全是由我們完成。
在icu工作的護士,都有這樣一個(gè)愿望,要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說(shuō)出來(lái)你們不信,我們碰見(jiàn)幾個(gè)很久沒(méi)洗澡的病人,掀開(kāi)被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當我們用幾盆水幫一位老人擦洗完后,他連聲說(shuō):“謝謝,謝謝,太舒服了!
大多數重癥病人是不能講話(huà)的,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,靠的就是護士的眼睛和經(jīng)驗。
“咳嗽,再咳一下,用點(diǎn)力氣!蔽覀兘(jīng)常在吸痰的時(shí)候,鼓勵清醒、氣道開(kāi)放的病人增加咳嗽的次數,氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,來(lái)不及就會(huì )噴到護士的衣服和身上,“剛才很不錯,來(lái),再咳一次!北M管誰(shuí)都知道衣服臟了,要立馬換衣服,可我們眉頭都不皺一下,繼續鼓勵病人咳嗽,清理干凈。如果病人狀況好轉,咳嗽次數增多,吸痰有效,我們就會(huì )很高興。
二、以能力為基礎
icu屬綜合性科室,病種雜,病情變化快,沒(méi)有過(guò)硬的醫療護理知識和熟練的搶救操作技能根本無(wú)法從事此項工作。為此,科里的醫護人員定期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,爭當業(yè)務(wù)骨干、操作能手,每位成員都熟練掌握深靜脈穿刺、有創(chuàng )動(dòng)脈穿刺測壓及呼吸機的應用,整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平名列前茅。全體成員還利用業(yè)余時(shí)間,積極參加各種形式的學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)培訓,努力提高業(yè)務(wù)水平。
三、以紀律為保證
能堅持24小時(shí)連續應診及首診負責制,認真執行icu工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會(huì )診制度、三級醫師查房等制度。嚴格按照病歷書(shū)寫(xiě)規范切實(shí)做好病歷書(shū)寫(xiě)工作,切實(shí)做好患者家屬的服務(wù)工作。
各種檢查應用規范、適應癥明確,認真落實(shí)各項《規范》。我院積極開(kāi)展科室護理質(zhì)量管理工作,每周檢查、指導、督促基礎護理、專(zhuān)科護理工作的落實(shí),定期進(jìn)行科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施,改進(jìn)明顯。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,總結一年的工作,盡管取得了一定的成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。在新的一年里,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,我們全科醫務(wù)人員將共同努力,使各項工作進(jìn)一步完善,為醫院的和諧發(fā)展增磚添瓦。
重癥監護護士年度總結 6
歲末年初,回顧我在擔任icu護士長(cháng)這一年期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行。這一年來(lái),在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施,加強病房管理
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器。
一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。并安裝了熱水器,室內開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。
完善的設施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉。
本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設
由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),icu護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照《20xx年icu護士培訓計劃》進(jìn)行培訓并考核,20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修,全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。
要做好icu護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習是不行的.,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好成績(jì)。與此同時(shí),協(xié)助院長(cháng)順利完成了這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科課題的研究。
20xx年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
重癥監護護士年度總結 7
科室在醫院的領(lǐng)導下,根據總局創(chuàng )建“醫院管理年”的重要布署,以及衛生廳關(guān)于開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)的要求,結合本院相關(guān)責任細則,全科同志同心協(xié)力,扎實(shí)有序地開(kāi)展各項工作,在思想覺(jué)悟方面、科室管理方面、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高,現將本年度的工作總結如下。
一、切實(shí)做到依法執業(yè),規范行醫。
重癥監護室是一個(gè)年輕的科室,也是一個(gè)年輕人居多、病員情況危重、代表醫院重癥治療水平科室?苾柔t務(wù)人員不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,現有9名護理人員已經(jīng)通過(guò)自學(xué)考試獲得了大專(zhuān)學(xué)歷,另有3人正在參加護理大本學(xué)習,在職醫生均取得了大學(xué)本科學(xué)歷并考取了執業(yè)醫師上崗證,做到了人人持證上崗,所有人員都具備相應執業(yè)資格證書(shū),無(wú)超范圍執業(yè)現象發(fā)生。
二、嚴格執行和健全醫療核心制度,狠抓醫療環(huán)節質(zhì)量管理。
能堅持24小時(shí)連續應診及首診負責制,認真執行ICU工作制度、搶救制度、出診制度、轉科制度、會(huì )診制度、三級醫師查房等制度。嚴格按照病歷書(shū)寫(xiě)規范切實(shí)做好病歷書(shū)寫(xiě)工作,切實(shí)做好患者知情同意工作。
三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。
各種檢查應用規范、適應癥明確,認真落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我院《抗菌藥物合理應用管理規范》。
四、切實(shí)加強急診科能力建設、提高急危重癥患者搶救成功率。
本科所有醫護人員自覺(jué)、認真、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,參加全院各種學(xué)術(shù)會(huì )義。搶救設備齊全、完好、適用,急診藥品齊全、無(wú)過(guò)期,擺放位置固定,設專(zhuān)人保管。危重病人到診后立即能展開(kāi)搶救,院內急會(huì )診10分鐘內能夠及時(shí)到位。
五、確實(shí)建立應急處理預案并落到實(shí)處。
本科已建立健全突發(fā)公共衛生事件應急處理預案,并組建了應急醫療救治隊伍,積極開(kāi)展急救隊伍的專(zhuān)業(yè)培訓,使各項應急救護能力掌握到位。加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作,做到每日清點(diǎn)、檢查、按期保養,班班清點(diǎn)交接,確保機器運轉正常,處于備用狀態(tài),各類(lèi)物品、藥品完好率100%,保證搶救各環(huán)節不出差錯,全年無(wú)因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例。
六、加強護理管理,以病人為中心,臨床護理工作體現人性化服務(wù),努力提高護理質(zhì)量。
1、嚴格執行護理程序,加強“三基”“三嚴”訓練,全年理論及技術(shù)考試合格率100%。
2、認真按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》進(jìn)行護理文件書(shū)寫(xiě),準確、客觀(guān)連續地對為病人采取的護理措施進(jìn)行護理文件書(shū)寫(xiě)。
3、積極開(kāi)展科室護理質(zhì)量管理工作,每周檢查、指導、督促基礎護理、專(zhuān)科護理工作的落實(shí),定期進(jìn)行科室護理質(zhì)量效果的評估并提出改正措施,認真督促改進(jìn)。
4、以病人為中心,積極開(kāi)展健康知識宣傳、教育,介紹病房須知,適宜地與病人交流,為病人排憂(yōu)解難,努力體現人性化服務(wù)。
七、存在問(wèn)題:
1、有個(gè)別醫護人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情、主動(dòng);
2、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。
八、整改措施:
1、加強醫德醫風(fēng)建設。針對群眾反映強烈的.不正之風(fēng)要加以杜絕,做到堅持病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù);
2、繼續按二級甲等醫院的要求,扎實(shí)有序地開(kāi)展各項工作;
3、進(jìn)一步加強各種業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓,使急診醫療水平進(jìn)一步提高;
4、進(jìn)一步健全和落實(shí)疑難、危重、死亡病例討論制度;
5、努力開(kāi)展各項新項目、力爭明年有新項目,有省級及國家級醫學(xué)學(xué)術(shù)論文發(fā)表。
總結一年的工作,盡管取得了一定的成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。在新的一年里,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,我們全科醫務(wù)人員將共同努力,使各項工作進(jìn)一步完善,為醫院的和諧發(fā)展增磚添瓦。
重癥監護護士年度總結 8
20xx年對于ICU的我們來(lái)說(shuō)是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體醫護人員的共同努力,管理制度不斷規范、工作程序不斷完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬,全科人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使科室整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
一、完善病房設施,加強病房管理。
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和周密監測的場(chǎng)所,要求人員和儀器齊備,利于觀(guān)察和搶救,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,完善的設施離不開(kāi)有效地管理,特制訂了儀器設備管理制度,專(zhuān)人負責,保障了全年搶救工作的順利進(jìn)行。
二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習,增進(jìn)員工知識水平進(jìn)步。
科室根據護理部學(xué)習計劃,加強三基理論學(xué)習,在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的`成績(jì);強化技能操縱學(xué)習,人人過(guò)關(guān)。督促2名專(zhuān)科學(xué)歷護士報讀本科,
三、抓制度落實(shí),增進(jìn)醫療護理安全。
嚴格落實(shí)服務(wù)劇本的執行,加強工作進(jìn)程中的安全管理,進(jìn)一步優(yōu)化、細化了護理工作的流程,使每項工作落實(shí)到人,每項催促檢查落實(shí)到人,增強了人人參與管理的意識。5大護理核心制度貫徹到工作中,讓員工在護理工作中體會(huì )到核心制度對我們工作的保護、增進(jìn)作用。
四、抓業(yè)務(wù)收入,增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
20xx年ICU收治病人 人次,業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元。在收費管理中做到該收不漏,不該收的一分不收,嚴格把好收費關(guān)。
五、抓服務(wù)意識,增進(jìn)病人滿(mǎn)意。
依照我院愿景要求,科室員工把醫院和病人的利益放在首位,對待病人細致、人性,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生?剖覐幕A護理的落實(shí)情況,考核員工的責任心、愛(ài)心、耐心、同情心和慎獨修養。同時(shí),加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時(shí)段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,進(jìn)步了病人的滿(mǎn)意度。 雖然一年來(lái)做了很多工作,獲得了一定的成績(jì),但仍存在以下問(wèn)題:
一、培訓學(xué)習機會(huì )少。
ICU新知識、新技術(shù)的更新非常迅速,需要經(jīng)常派護士外出進(jìn)修學(xué)習。但至今,13名護士?jì)H一人3年前在荊門(mén)一醫學(xué)習過(guò),我本人工作7年從未進(jìn)修學(xué)習過(guò)。
二、勞動(dòng)強度高,薪酬待遇低,護士流動(dòng)性大。
ICU需要經(jīng)驗豐富的中高級職稱(chēng)的護理人員,但我科由于薪酬待遇低,勞動(dòng)強度高,護士不僅要承擔患者的搶救、病情監護及吃喝拉撒等工作,還要應對患者家屬的急躁情緒和對費用的不滿(mǎn),高年制護士紛紛流失,護士工齡普遍偏低,我科13名護士(工作1年左右的護士就有7人),護士工作經(jīng)驗缺乏,我本人工作壓力非常大。
三、急診急救負擔重。
我科室幾乎承擔了全院所有急危重癥搶救工作,經(jīng)常有醉酒、喝農藥的患者需要在我科洗胃,在使得原本承擔危重護理的我們肩上又加了一般急救的重擔。近3個(gè)月夜班醫護人員工作強度更大,每晚入5-6名患者,次晨轉出,周而復始,醫護非常疲倦。
雖然工作中存在這樣或那樣的問(wèn)題,雖然絕大多數患者從未見(jiàn)過(guò)藍色口罩后面那一張張稚嫩的臉龐,但年輕的我們每天都竭盡全力的護理每一位患者,因為我們堅信:痛,并快樂(lè )著(zhù)!我們就這樣每天在不為人知的鐵門(mén)內揮灑青春的激情和汗水!五年的護士長(cháng)工作生涯也早已讓我由幼稚走向成熟!我愿陪同全院最年輕的護理團隊一直走下去!
重癥監護護士年度總結 9
時(shí)間過(guò)得飛快,我離開(kāi)學(xué)習、生活了五年的校園,到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里,是我人生的一次蛻變;這里,是我揮灑汗水與實(shí)現理想的沃土。在這一年時(shí)間里,我親身感受到ICU全體醫護人員對病人的關(guān)心、愛(ài)護與同情心,以及什么是奉獻和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,我更感受到前輩護士們對我的無(wú)限關(guān)懷與幫助。
初到ICU的我身上還帶著(zhù)學(xué)生身上的那份青澀與稚氣,對一切充滿(mǎn)好奇也充滿(mǎn)了恐懼。來(lái)到這里的每一天都過(guò)得很充實(shí),在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中,ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作著(zhù),每次遇到接收新病人、搶救時(shí),醫護間的配合是那么的`默契,正是這支出色的醫護隊伍使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉危為安。這一幕幕都讓我驚嘆醫護工作的神圣,而此時(shí)我內心是多么希望自己有豐富的專(zhuān)業(yè)知識與臨床操作能力,能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團隊中的一名,能捍衛脆弱的生命。
當我對ICU的儀器設備、專(zhuān)科技術(shù)與理論感到不那么陌生的時(shí)候,我將分管病人。這將意味著(zhù)一個(gè)個(gè)脆弱的生命在我手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管,而我身上是沉甸甸的責任。此時(shí),我開(kāi)始懷疑我自己的翅膀是否長(cháng)成,獨立飛翔。我擔心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉;我恐懼病人病情變化,需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,而給接班的同事帶來(lái)麻煩。當我還在為這一切憂(yōu)心忡忡的時(shí)候,老師們無(wú)私的幫助讓我慢慢成長(cháng),步入積極充實(shí)的工作崗位。雖然我獨立分管病人,但是我感覺(jué)到老師們的眼光從沒(méi)離開(kāi)我和我分管的病人,我很感謝老師的“放手不放眼”,既能讓我學(xué)著(zhù)獨立,也讓我內心少了恐懼。每當我遇到疑惑,老師們總在我身邊并耐心地為我講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練,我已經(jīng)基本具備了一個(gè)ICU護士應有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),牢記作為一個(gè)重癥室護士應有的職責,熟練掌握ICU各種日常設備的使用方法和注意事項,在常見(jiàn)危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫生,充分銘記多種危重病例的護理注意事項,真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監護護士成長(cháng),并為此一直奮斗下去。
有人說(shuō),ICU是一個(gè)很有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說(shuō),ICU是一個(gè)又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;我說(shuō),ICU是個(gè)精英部隊,醫務(wù)人員的素質(zhì)非比尋!
重癥監護護士年度總結 10
20XX年,本人在醫院、護理部及科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力指導下,通過(guò)科室全體醫護人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護理工作質(zhì)量,較好的完成了各項護理工作任務(wù),F將20XX年的工作匯報如下:
一、嚴于律己,重視自身素質(zhì)的提高
1.自覺(jué)遵守醫院及科室的各種規則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅持潔身自好,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
2.認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)及管理知識,經(jīng)過(guò)努力,順利完成了護理專(zhuān)升本的學(xué)習課程,通過(guò)參加各種學(xué)習班、閱讀課外書(shū)籍等多渠道提高自己的急診專(zhuān)業(yè)和管理水平,重視與區內外急診護理同行的交流,虛心請教,取長(cháng)補短。
二、加強護理管理工作,認真履行崗位職責
1.積極配合科主任做好科室病區的管理工作,嚴格執行醫院各項核心制度及科室各種規則制度,在科室全體護理人員共同努力下,本年度無(wú)護理差錯及事故發(fā)生。
2.積極完善和配合醫院執行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無(wú)”病人的登記、急診無(wú)專(zhuān)科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。針對新醫院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號。執行這流程后,加強了護士的責任心,提高了分診護士分診的準確率,能及時(shí)發(fā)現急危重癥的病人,并及時(shí)得到處理,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。
3.實(shí)行科內層級管理,責任區護士小組長(cháng)護士長(cháng)的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長(cháng)進(jìn)行科內管理,并嚴格要求,其中2名護士走上了科內小組長(cháng)的管理崗位,在工作中能起到標兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護士長(cháng)做好科內的管理工作。
4.嚴格執行醫療護理隱患報告制度,能及時(shí)將科室內存在的多起醫療及護理隱患上報相關(guān)的部門(mén),并能采取積極的應對措施。本年度無(wú)醫療護理糾紛發(fā)生。
5.重視每一次檢查,在“百姓放心醫院檢查”“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查活動(dòng)中,都能認真對待,精心準備,檢查中得到了專(zhuān)家組對急診科護理工作的肯定,較好的完成了檢查任務(wù)。
6.節假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為100%,同時(shí)做好應對各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節假日期間工作有序進(jìn)行。
7.在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護理工作量增加,實(shí)行了護士彈性排班,加班加點(diǎn),在全科護士共同努力下,保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。
8.重視與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調,提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內搶救時(shí),盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的`時(shí)間。
三、強化護理人員服務(wù)意識,提升護理服務(wù)質(zhì)量
1.配合醫院開(kāi)展窗口單位文明用語(yǔ)活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀(guān)察室護士文明用語(yǔ)要求,嚴格要求,并能使用在實(shí)際工作中。
2.堅持正激勵與負激勵相結合,對病人寫(xiě)信提名表?yè)P護士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵,而對病人投訴的按相應的規定扣分及處理。
3.深入病房,了解病人的病情、心理需要,給予護士業(yè)務(wù)上的指導,及時(shí)發(fā)現護理或醫療糾紛的隱患,并能及時(shí)排除隱患。
四、加強急診專(zhuān)科護士培養,提高護理隊伍的整體素質(zhì)
1.每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習,12次護理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專(zhuān)題討論,并取得了良好的效果。
2.分層次對護士進(jìn)行專(zhuān)科理論考試,每月進(jìn)行基本、專(zhuān)科急救技能的培訓及考核,全年共進(jìn)行理論考試12次,技能操作培訓及考核16項,合格率達100%。
3.積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,指導護士危重病人的搶救工作,并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項,表?yè)P做得好的一面,增強其自信心,并提出存在的問(wèn)題,對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。
4.針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問(wèn)題,安排了7名年輕護士輪轉輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計劃對年輕護士輪轉CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。
5.加強了護士應對各種突發(fā)事件能力的培訓,完成了甲型H1N1病人的轉運流程的培訓及預演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓。其中成功應對突發(fā)事件38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應對各種事件后中總結經(jīng)驗教訓,提高應對突發(fā)事件的能力。
6.選送了2名優(yōu)秀護士外出學(xué)習,拓寬眼界,學(xué)習新技術(shù);鼓勵和組織護士積極參加醫院及護理部組織的各種活動(dòng),其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績(jì)。
五、抓好護理帶教工作,培養護生的實(shí)際操作能力3
1.全年共帶教130實(shí)習生,其中本科實(shí)習生48人,大專(zhuān)生49人,中專(zhuān)生29人,助產(chǎn)4人,接收2名進(jìn)修生,接受8名護理骨干的輪轉,完成教學(xué)講課18次,教學(xué)查房18次。
2.重視實(shí)習生溝通技巧及急救應急能力的培養,安排了體現急診科特色的教學(xué)講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見(jiàn)病的搶救流程、心肺復蘇術(shù)操作等等。
六、存在的不足和今后努力的方向
一年來(lái),在醫院和護理部的領(lǐng)導下,在全科醫護人員的理解和支持下,做了一些應做的事情,還存在著(zhù)一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強核心制度的學(xué)習及落實(shí),嚴格護理管理,確保護理質(zhì)量;提高科研意識;細化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。
在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習,實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺階。
重癥監護護士年度總結 11
歲末年初,回憶重癥醫學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當中,在院領(lǐng)導的關(guān)懷,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,ICU的護理工作順當綻開(kāi),初見(jiàn)成效,并借三甲醫院評審契機,更上新臺階,F將工作總結如下:
一、完善病房設施,加強病房治理:
ICU是危重病人進(jìn)展搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利,利于觀(guān)看和搶救,病房的搶救設施齊全,在院領(lǐng)導的支持下,籌建ICU病房并完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機,1臺除顫儀,5臺心電監護儀,6臺注射泵,5臺輸液泵等各種醫療用品。
二、建立健全各項規章制度:
完善的設施離不開(kāi)有效的治理,這一年中相繼制定了ICU相關(guān)制度:重癥醫學(xué)科工作制度,重癥醫學(xué)科入室治理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習制度、三基考核制度、突發(fā)大事應急制度、護理查房制度,護理質(zhì)量考核制度,珍貴儀器治理制度、珍貴藥品治理制度、病房消毒隔離制度等。
做到理論根底定期穩固更新、三基培訓時(shí)時(shí)訓練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資治理人員,責任到人。有效的病房治理保證了ICU的日常工作。我科的醫務(wù)人員平均年齡低,資格淺,且大多數缺乏ICU專(zhuān)科閱歷,因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實(shí)可行的規章制度及診療護理常規,同時(shí)定期督查執行狀況,保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。
三、提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素養,加強自身建立:
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,醫生護士始終處于病人治療及觀(guān)看的第一線(xiàn).因此,ICU醫務(wù)人員的素養如何,將直接關(guān)系到ICU的護理工作質(zhì)量。ICU護士的培訓工作是我科工作之重點(diǎn),在后續訓練中實(shí)行了在職培訓,外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結合等方法。
每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,每月技術(shù)操作培訓,開(kāi)展護理查房。結合臨床工作中存在的`問(wèn)題,定期開(kāi)展例會(huì ),爭論學(xué)習,使工作流程常規化。
今年輸送二名護士分別到上級醫院ICU學(xué)習、進(jìn)修,取得ICU崗位證書(shū)。鼓舞全科護理人員均參與了護理專(zhuān)科或本科的在職訓練。一年的培訓使得ICU全體醫務(wù)人員能根本勝任日常工作。
四、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益初顯:
五個(gè)月來(lái),我科收治病人40余例,勝利搶救了包括蛇傷致呼吸停頓、產(chǎn)后DIC、肺部感染致呼吸道堵塞等病人,取得了肯定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和醫務(wù)科、護理部主任的重視、大力支持和幫忙,內強治理,外塑形象,在醫療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得肯定成績(jì)。
回憶工作既有成績(jì)更有缺乏。今后應在行政治理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭創(chuàng )更好的成績(jì),為我院貫徹十九大精神,推開(kāi)工作全面進(jìn)展發(fā)揮應有的奉獻。
望院領(lǐng)導在ICU院內、院外培訓方面連續賜予關(guān)懷和支持,使我們不斷提高ICU護理隊伍整體素養,保障醫療安全。
重癥監護護士年度總結 12
緊張而忙碌的20xx年即將結束,擔任ICU護士長(cháng)這一年多的期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行,根據年初的計劃,圓滿(mǎn)地完成了今年的護理工作,取得了一定的成績(jì),F總結如下:
一、完善病房設施,加強病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增添了兩臺心電監護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,并更換了各種心電監護儀舊的導聯(lián)線(xiàn),并安裝了開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU危重病人較前明顯增多,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,個(gè)別護理人員工作責任心不夠強,因此在原有制度的基礎上進(jìn)行了不斷完善和修改,制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責等以保證ICU的護理工作正常運轉。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開(kāi)展、績(jì)效考核的落實(shí)
在護理部的大力支持下,我科于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據科室的特點(diǎn),在原有的基礎上,不斷改進(jìn)科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護理工作的各個(gè)環(huán)節,在不斷的探索和改進(jìn)中,ICU的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿(mǎn)意度也大為提高。通過(guò)認真落實(shí)績(jì)效考核工作,使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來(lái),ICU護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出學(xué)習,自學(xué)與考核相結合等辦法。結合我科情況定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及護理查房,使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作,大多數護士成為ICU熟練人才。
五、落實(shí)電子病歷、規范了護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)
我院從2月份更新了新系統,逐步落實(shí)了電子病歷,護理人員通過(guò)醫院的`培訓與自學(xué),均掌握了新系統的使用。在原有護理評估的基礎上,增加了約束帶使用告知書(shū)、護理記錄中體現了管道滑脫、壓瘡及鎮靜的動(dòng)態(tài)評分。
六、科研工作已初步開(kāi)展
我科在院領(lǐng)導及護理部的大力支持下已初步開(kāi)展了兩項科研課題:”集束化護理干預腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與”羧基斯坦預防肺部感染的應用研究”已在課內進(jìn)行了培訓,增強了科內護理人員的科研意識,使她們對護理科研有了進(jìn)一步的了解。
20xx年度我科共搶救危重病人294余例,成功277人,死亡17人,成功率為94%,成功搶救了重度有機磷農藥中毒、ARDS,MODS,急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,心肺復蘇術(shù)后,多發(fā)傷等危重癥患者,使搶救成功率大大提高,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì),但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
重癥監護護士年度總結 13
本年來(lái),在醫院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及個(gè)人的仔細努力下,我不斷地在進(jìn)步著(zhù),并且在同事的關(guān)注下,我仔細的完成這本職工作。盡管剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),但我已經(jīng)愛(ài)上里這份工作。我覺(jué)得這份工作能夠以他人的歡樂(lè )為己任。在仔細工作的同時(shí),我也在不斷學(xué)習著(zhù)理論學(xué)問(wèn)。我想通過(guò)學(xué)問(wèn)與不斷實(shí)踐來(lái)提高自己的力量。對于這年的工作,我做了一下總結:
一、真情護理,急躁肯干!白o士必需要有憐憫心
和一雙情愿工作的手”,南丁格爾這句話(huà)始終激勵著(zhù)我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑服務(wù),恪守“病人無(wú)錯”原則,經(jīng)常換位思索,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,多次獲得病人及家屬表?yè)P。一是細心完成生活護理,在嚴格執行醫囑的狀況基礎上,樂(lè )觀(guān)做好病人衛生護理和褥瘡護理,關(guān)心病人準時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、熬煉肢體功能,急躁幫助病人進(jìn)食,準時(shí)處理返流,時(shí)刻保持鼻飼通暢,熱心開(kāi)展情志護理和健康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位干凈及儀器干凈。二是悉心關(guān)注管理病情,親密觀(guān)看病人人工氣道、血壓等各項體征,遇有狀況,準時(shí)向醫生反映;正確管理使用呼吸機、監護儀、微泵、除顫儀等設備儀器,準時(shí)處理病情。三是常常巡察病房,了解患者狀況,準時(shí)書(shū)寫(xiě)護理文書(shū),突遇搶救時(shí),仍堅持在兩小時(shí)內補記完成。
二、領(lǐng)先垂范,盡心帶教。
擔當小組長(cháng)后,我快速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條法規:“別人不干的.,我干;別人干不了的,我干!币淮,值班醫生正與病人家屬溝通,突然病人全身顫抖起來(lái),假如不能快速建立通道,病人的生命就將結束。見(jiàn)此情形,我立即動(dòng)手為病人建立起通道來(lái)。一次次努力換來(lái)一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種狀況下已經(jīng)沒(méi)法建立通道了,而且建不了通道,跟你也沒(méi)關(guān)系,就別執著(zhù),別白費勁氣了!薄安坏阶罱K一刻,決不能放棄生命!庇谑俏腋呗暫暗剑骸斑B續,只要努力就還有盼望”。大家看我還沒(méi)停手,又提起精神,動(dòng)起手來(lái)。接著(zhù),又是失敗、努力、失敗、努力……最終,通道建起來(lái)了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互擁抱,眼睛里閃著(zhù)感動(dòng)的淚光。那一刻,我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。二是盡心幫帶,放手不放眼。首先摸清人員底數,依據組員力量素養和特點(diǎn),根據性格互補、新老搭配的原則,科學(xué)制定護理方案,合理分床,仔細督促落實(shí),細心檢查監督醫囑完成狀況和各項操作規程,跟進(jìn)指導關(guān)心,幫助完成困難護理操作。同時(shí),仔細做好組員思想工作,利用工作生活中的有利時(shí)機,引導組員規劃成長(cháng)路線(xiàn),激發(fā)干好工作的內動(dòng)力;敏捷運動(dòng)表?yè)P與批判,對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表?yè)P,自費進(jìn)行“小嘉獎”,準時(shí)指出檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和隱患,批判恰當,激發(fā)工作熱忱。認仔細真工作獲得了同事們的認可,在多次的月考評中獲得優(yōu)秀
三、擅長(cháng)溝通、團結協(xié)作。
像愛(ài)惜眼睛一樣愛(ài)惜醫院和科室榮譽(yù)。樂(lè )觀(guān)參與科室活動(dòng),從未因非工作緣由缺席過(guò)。主動(dòng)了解同事的難處,努力為大家排憂(yōu)解難。注意加強對上請示報告,樂(lè )觀(guān)保持與其他小組的溝通溝通,堅持與醫生親密協(xié)作,寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn),遇有問(wèn)題也能主動(dòng)擔責不推諉。
四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用。
非學(xué)無(wú)以廣才、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以立德!按蜩F還的自身硬”,我堅持把學(xué)習作為一種精神追求。特別珍惜科室和支部學(xué)習,樂(lè )觀(guān)參與院外學(xué)習,即使拖著(zhù)夜班后疲乏的身體,也能集中精力用心聽(tīng)課,仔細筆記,三年來(lái)從未缺席遲到過(guò)。時(shí)常溫故《重癥護理學(xué)》,廣泛涉獵《中華護理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò )危重癥護理學(xué)問(wèn),聯(lián)系工作實(shí)際,仔細撰寫(xiě)了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療學(xué)問(wèn)特殊感愛(ài)好,樂(lè )觀(guān)參與靜脈小組工作,致力于努力降低科室導管感染率。
五、存在問(wèn)題和不足。
一是雖然寫(xiě)了3篇論文,但未勝利發(fā)表,還需加強學(xué)習討論。下一步,在高年資老師的帶領(lǐng)下,要樂(lè )觀(guān)努力進(jìn)行院基金項目課題的討論,仔細搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,不斷積累閱歷,收集臨床數據,樂(lè )觀(guān)撰寫(xiě)論文。二是不良大事偶有發(fā)生,下一步,要連續加強學(xué)習,更加細心地完成工作、搞好監督檢查,準時(shí)發(fā)覺(jué)事故隱患,努力杜絕不良大事的發(fā)生。
重癥監護護士年度總結 14
一年來(lái),在護士長(cháng)及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、思想政治方面
能通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的'滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中,能做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理,圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。
在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提升自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、明年工作展望
在立足拓展目前知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代的發(fā)展的需要。希望在新的一年里,在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。
重癥監護護士年度總結 15
在過(guò)去的一年里,在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和護理部主任的幫助和支持下,在廣大護理人員的共同努力下,ICU的護理工作得以正常開(kāi)展。過(guò)去一年的工作總結如下:
一、完善病房設施,加強病房管理
ICU是搶救和密切監測危重病人的場(chǎng)所。病房的環(huán)境要求比較嚴格。要求醫務(wù)人員和患者通道分開(kāi)設置。在醫院領(lǐng)導的支持下,在醫務(wù)人員入口處增加了換鞋架,有效堵塞了通道。完善的設施離不開(kāi)有效的管理。今年,ICU貴重儀器、貴重藥品管理制度相繼制定。物品定點(diǎn)放置,儀器管理人員、藥品管理人員、物資管理人員固定。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU從醫院所有科室收集危重病人,并從其他醫院轉移。醫療護理任務(wù)繁重。然而,我科護士年輕,學(xué)歷淺,ICU護士流動(dòng)量大。為此,制定了一套嚴格、周密、可行的制度和程序,確保ICU護理工作的正常運行。此外,護理工作文件不斷修訂和完善,增加了各種護理操作流程和冰箱使用管理制度。在制定制度的同時(shí)進(jìn)行監督檢查,使ICU秩序井然,充分發(fā)揮其工作效率。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設
由于ICU的性質(zhì)和嚴格要求,護士始終處于患者治療和觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護士的素質(zhì)將直接關(guān)系到ICU的工作效率。20XX年,針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病,組織全體護士每月兩次重點(diǎn)開(kāi)展大型學(xué)習,每天交接班人員晨會(huì )和小型學(xué)習,加強專(zhuān)業(yè)知識教育。全年進(jìn)行了100多項商業(yè)研究。不斷完善科室護理常規和流程,加強中醫基礎理論知識學(xué)習,提高護士中醫理論知識水平。同時(shí),加強了中西醫技術(shù)操作實(shí)踐。每月有計劃地對科室護士進(jìn)行不同層次的護理技能考核,考核結果合格。對我科兩項中醫專(zhuān)科手術(shù)(中藥直腸滴注和拔罐)進(jìn)行評估,結果合格。
要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習是不行的',在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,此外,本年度還完成了護理本科的在職教育,取得了較好的成績(jì)。
四、加強醫院感染隔離和消毒
ICU是醫院感染控制的重點(diǎn)科室。在過(guò)去一年里科內指定專(zhuān)人進(jìn)行負責,每周在護理質(zhì)控小組會(huì )議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進(jìn)行院感理論知識學(xué)習,提高洗手依從性,加強“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理,嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,一次性醫用品按規定定時(shí)更換,對保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓,有效控制院內感染的發(fā)生。
五、業(yè)務(wù)收入和存在的不足
20XX年度我科共收治病人64人次,比去年增加了19人,累計住院天今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率為69.02%,比去年同期增加了30%;床位周轉次數為14.49,比去年同期增加了10%。搶救危重患者天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開(kāi))護理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,肌肉(皮內、皮下)注射1029人次,灌腸153人次,口腔護理3536人次,導尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次,心電監護953人次;CVP監測1314人次,血糖測定4412人次,床旁血液透析31人次?剖胰藛T嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品的消耗,把好收費關(guān)做到該收不漏。
缺點(diǎn):
1、無(wú)專(zhuān)職醫生不符合重癥醫學(xué)科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到專(zhuān)科性較強的搶救工作,經(jīng)常得不到專(zhuān)科大夫的指導,容易埋下醫療糾紛的隱患。
2、護理人員的理論知識不夠全面:科室護理人員相對年輕,專(zhuān)業(yè)理論知識不夠扎實(shí),導致工作預測性差,無(wú)法開(kāi)展有針對性的護理工作。
3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù):ICU屬于醫學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè),在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
4、床位利用率太低。淡季期間,ICU一個(gè)月內無(wú)住院患者。在醫院領(lǐng)導的同意下,負責轉診病人的醫生將獲得50元的補助,但在未來(lái)幾個(gè)月內仍有少數病人?剖夜ぷ魅藛T一致認為,病床利用率低與在醫院治療的患者的質(zhì)量有關(guān),與一些臨床科室的全職醫生和主任缺乏思想認識有關(guān),因為外部科室有時(shí)有危重患者,但ICU的病床利用率為零。我們一直在尋找自己的缺點(diǎn),努力讓患者和醫生滿(mǎn)意。
以上只是工作中不足之處的一部分,在20XX年工作中,我們將一如既往的嚴格要求自己,減少不足、完善各項工作內涵,同時(shí),我們殷切的希望醫院領(lǐng)導能一如既往的關(guān)心支持我們的工作,使ICU的工作得以更好的發(fā)展。
ICU工作最平凡的是為患者提供生活護理。護士充當了一個(gè)多變角色:似子女般的照顧,似父母般的誘導,似朋友般的傾聽(tīng)……由于ICU環(huán)境的特殊,家屬不能陪伴,因此對待患者,給予關(guān)愛(ài),給予安慰,給予家一樣的溫暖是每一位ICU護士天天重復的工作。
ICU患者病情嚴重,觀(guān)察病情非常重要。監護ECG監護值變化、輸液、患者睡眠、每?jì)尚r(shí)翻身拍背、做好肺部護理、注意吸痰、確;颊吆粑劳〞呈荌CU護士的基本技能。
ICU工作強度大,壓力也大,跟普通病房有很大的區別。首先隨時(shí)會(huì )有搶救,緊急氣管插管,面罩加壓通氣,醫生一聲令下,配合搶救,抽藥推藥,按壓除顫,緊張的爭分奪秒。
其次,重癥患者集中在一起。一名搶救患者的工作強度與三名或四名輕度疾病患者的工作強度相似。今年的三月是黑色的三月。它不僅關(guān)注患者的壓力,還關(guān)注心外手術(shù)。所有的姐妹都加班,三點(diǎn)鐘在前線(xiàn)工作。這樣,就沒(méi)有人抱怨了。沒(méi)有人提出我的家人有事情要做。我的孩子病了。我太累了......我不能加班。還要主動(dòng)加班,讓其他有需要的姐妹休息。
另外,由于封閉式的特殊醫療環(huán)境,護士扮演多種角色,所以責任感倍重。
我這個(gè)月的工作主要是學(xué)習班和治療班?磥(lái)這并不容易。我拿藥,還藥,術(shù)前教育,請拿貨,儀器的保養和消毒......他們都為特殊護理護士的工作做好了準備。有些人把治療護士比作管家。我一點(diǎn)也看不見(jiàn)。主班子的工作不能馬虎,這與患者最關(guān)心的問(wèn)題密切相關(guān),也是患者最敏感的話(huà)題。多少也做不到。班主任還將提出護理工作的重點(diǎn),并在有嚴重患者時(shí)指導我們的工作。
就在這黑色的三月我們大家互相幫助、互相鼓勵、互相扶持著(zhù)走過(guò)了忙碌的季節。
重癥監護護士年度總結 16
在那里我感謝骨科這個(gè)集體,在學(xué)習工作中為我帶給了展示自己的平臺,感謝各位領(lǐng)導,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好,下面是我身為護士長(cháng)這一年的述職報告。
一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提升護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提升病人滿(mǎn)意度,取得不錯效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。
二、提升服務(wù)質(zhì)量,從改善工作細節入手
1、改善查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。
2、帶給微波爐給病人使用,為病人個(gè)性是孕產(chǎn)婦帶給了較大的方便。
3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然。
三、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞
將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由職責組長(cháng)把關(guān),護士長(cháng)質(zhì)控,有效的.控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提升書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。召開(kāi)工休座談會(huì )、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習分別職責到人,構成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提升了大家的積極性。為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷加強安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并明確提出整改措施,以院內護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習,使護理人員深刻認識護理差錯因素新?tīng)顩r、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化狀況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每月檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改善操作流程。提升操作技術(shù),有效提升服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,提升專(zhuān)科技術(shù)水平
不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改善工作,提升技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月一次,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。
六、工作總結
以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,帶給優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提升,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。
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一年來(lái),我以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下:
一、盡職盡責,搞好護理工作
俗話(huà)說(shuō):“三分治療,七分護理”,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著(zhù)裝整潔大方,用語(yǔ)文明規范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書(shū)寫(xiě)護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬有關(guān)病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的`一致好評。
二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作
對于病人來(lái)說(shuō),護理工作不是一個(gè)護士能主管負責的,而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。近年來(lái),醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導落實(shí)護理措施,幫助年輕護士盡快成長(cháng),為整體護理水平的提升做出了自己的貢獻。
三、不斷學(xué)習,提升思想業(yè)務(wù)水平
在過(guò)去的一年里,我能認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度,通過(guò)學(xué)習,提升了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,加強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院不錯形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習新知識,更新自己的知識積累,較好地提升了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力,適應了不斷提升的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。我曾有過(guò)這樣的感慨:做護士難,做好護士更難,做好急診室的護士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談,要學(xué)的東西還很多很多?傊,我所學(xué)到的經(jīng)驗、知識和感悟,是我一輩子的財富,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習和樂(lè )于付出的科室,在這里,急需要勇氣,也需要底氣,急需要體力,也需要智力。當然,想做好一名急診科的護士,這些是遠遠不夠的,還需要扎實(shí)理論基礎、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應、麻利的動(dòng)作,這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗的保證。努力,加油!
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