造價(jià)年終工作總結范文（通用5篇）
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的造價(jià)年終工作總結范文（通用5篇），希望對大家有所幫助。
造價(jià)年終工作總結1
時(shí)間如白駒過(guò)隙，仿佛還像剛進(jìn)公司的那一天，可四個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項預算工作。下面我工作以來(lái)的總結，主要從以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導要求，共完成了三期室外管網(wǎng)、橡膠廠(chǎng)密煉車(chē)間及食堂施工圖預算。積極配合工程部其他同事的工作，如參與二期綠化和三期部分樓驗收并做記錄，配合四期地下車(chē)庫放線(xiàn)工作，配合同事參與隱蔽工程量的實(shí)際驗收及記錄。
2、對施工單位報來(lái)的二期決算核對，四期形象進(jìn)度預算審核，整理收集并實(shí)際考核施工現場(chǎng)簽證單，實(shí)際測量零星工程量，以防施工單位虛報工程量，經(jīng)常去現場(chǎng)了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄，為結算時(shí)得到準確信息更好為公司控制工程成本。
3、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門(mén)工作，積極參與公司活動(dòng)，如：配合公司四期開(kāi)盤(pán)舉行的盛大活動(dòng)，配合公司銷(xiāo)售部的營(yíng)銷(xiāo)的準備工作等。
4、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集河南省有關(guān)現行的定額資料文件及材料價(jià)格，并加強學(xué)習定額計算規則及定額說(shuō)明、工程量計算的技巧，安裝軟件算量及計價(jià)等專(zhuān)業(yè)知識；遇見(jiàn)不明白或不會(huì )的'建筑知識，積極向土建、水電、景觀(guān)工程師學(xué)習現場(chǎng)施工程序及方法，施工應該控制的質(zhì)量及工程量，向土建預算員學(xué)習土建預算方面的算量計價(jià)等知識，增加自己的工作能力；努力學(xué)習計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預算軟件)，提高自己的工作效率。
在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作工作方面認識和經(jīng)驗及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
造價(jià)年終工作總結2
1、認真編制了20xx年科研計劃，提出20xx年科技推廣計劃
根據工作安排，從xx年10月以來(lái)，共收到局有關(guān)處室、市局、學(xué)院等單位申請的科研項目45項，項目審查通過(guò)了三個(gè)階段，一是經(jīng)局內征求教授級高工和處領(lǐng)導意見(jiàn)，共提出38項；二是組織專(zhuān)家進(jìn)行評審，對項目研究的必要性、可行性、預期水平與效益三個(gè)方面進(jìn)行打分，并提出研究的總經(jīng)費和相關(guān)的問(wèn)題與建議。三是征求了科教處意見(jiàn)。
通過(guò)三個(gè)階段，提出了20xx年度的科研立項項目共32項，具體項目是地方道路隧道機電設施的現狀與研究、基于多種無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)的機電設備監控系統構建方案研究、隧道支護留核心土環(huán)形開(kāi)挖工法適用性研究、水毀工程設計指南、預應力碳纖維在橋梁受彎構件加固中的應用研究、水毀數據資料的網(wǎng)絡(luò )化管理與監測研究等；并將項目上報科教處。
在科技推廣項目上，20xx年提出了瀝青熱再生技術(shù)（時(shí)代列車(chē)）推廣應用、瀝青纖維封層技術(shù)推廣應用、鋼管混凝土拱橋拱座及拱肋混凝土性能研究成果推廣應用3個(gè)項目作為xx年科技推廣項目，目前均已經(jīng)應用推廣。
2、全面推進(jìn)工程造價(jià)復核工作
一是建章立制，落實(shí)我局工程內部審價(jià)程序。在出臺《工程項目造價(jià)審查暫行辦法》的基礎上。20xx年以來(lái)進(jìn)一步規范工程項目造價(jià)審查工作程序、落實(shí)提高審查質(zhì)量、合理確定和有效控制工程造價(jià)的措施。效果主要體現在：促進(jìn)主辦處室經(jīng)辦人員對造價(jià)審查質(zhì)量的重視程度，工作更加細致認真，審查過(guò)程中差錯現象明顯減少；促進(jìn)了設計審查過(guò)程中方案經(jīng)濟技術(shù)比選和設計優(yōu)化；對造價(jià)復核中發(fā)現的部分大中修工程存在設計數量計算不準確、設計文本及造價(jià)文件編制質(zhì)量存在的問(wèn)題，向業(yè)務(wù)處室溝通反饋促進(jìn)了出臺《大中修工程設計指南》，提高了養護大中修工程設計文件質(zhì)量。
二是做好服務(wù)，共同提高技術(shù)人員水平
20xx年以來(lái)，我室加大對造價(jià)文件的編制和審核、定額的運用等造價(jià)審核工作的技術(shù)交流，通過(guò)座談形式對局工程審價(jià)中有關(guān)溝通機制、工作中出現的.問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行了討論，提出在審核工程概（預）算時(shí)應把握的原則、目前存在的問(wèn)題和難點(diǎn)等，統一工作流程，統一把關(guān)尺度。全面提高了局機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室技術(shù)人員對工程造價(jià)的審核質(zhì)量。并且我室還主動(dòng)做好服務(wù)工作，針對局業(yè)務(wù)處室日常工作較多，出差頻繁等實(shí)際現狀，有時(shí)對國家的政策變動(dòng)信息和上級的技術(shù)政策文件不能及時(shí)了解和掌握，我們以總室名義書(shū)面函告各處室。如從20xx年1月1日起國家取消了概（預）算中的部分規費，我們將這一政策及時(shí)函告各處室，并提出統一時(shí)間點(diǎn)的建議。通過(guò)培訓和服務(wù)，不僅提高了全體技術(shù)人員對審價(jià)工作的認識和重視程度，進(jìn)一步理順了溝通協(xié)調的機制，同時(shí)也大大提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，受到了一致好評。
三是嚴格把關(guān)，確保工程造價(jià)復核質(zhì)量
對送核項目，審價(jià)小組工作人員在熟讀設計文件、理解設計意圖的基礎上，嚴格按照技術(shù)標準、規范和工程概（預）算辦法及相應的定額，認真復核計算每一個(gè)數據和材料單價(jià)，力爭做到實(shí)事求是、造價(jià)合理。對于在復核過(guò)程中，發(fā)現對設計意圖理解不一致，或有重大錯誤等情況時(shí)，主動(dòng)與經(jīng)辦處室溝通協(xié)商，認真分析理解設計思想，結合其它工程的實(shí)踐經(jīng)驗，提出修改完善的書(shū)面建議意見(jiàn)，供主辦處室參考，對不能取得與主辦處室一致意見(jiàn)的，提交局專(zhuān)題會(huì )議討論決定。同時(shí)為不耽誤項目的審批進(jìn)程，復核人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，確保項目復核工作在3個(gè)工作日內完成。截止20xx年10月末，復核新改建工程估算、概算及設計變更79項，復核大中修、水毀修復、橋梁改造等養護工程預算257項，復核路建設工程預算2項，提出造價(jià)復核意見(jiàn)1300多條，意見(jiàn)被各主辦處室采納率達到90％以上，復核建議涉及調整新改建項目概算達28000億元，養護工程預算4000多萬(wàn)元。
3、開(kāi)展科技調研和現場(chǎng)落實(shí)“雙服務(wù)”
根據局統一部署，迅速行動(dòng)開(kāi)展“雙服務(wù)”（“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”）專(zhuān)項行動(dòng)。2月10日—12日，由總工帶隊，奔赴服務(wù)基層點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)支持，在工地現場(chǎng)，服務(wù)組進(jìn)入隧道工作面，分析巖質(zhì)狀況，解析施工次序，優(yōu)化洞口施工方案，提出施工中還未排查的問(wèn)題，對中隔墻的連接和排水方案進(jìn)行會(huì )診，并在施工駐地辦公室對隧道設計、施工新技術(shù)向設計施工的技術(shù)人員進(jìn)行了深入淺出的講解；在軟基處理工地，服務(wù)組提出了降低路基，拋石處理等方案來(lái)補充優(yōu)化軟基處理。
4、組織山區公路水毀防治技術(shù)培訓
4月份，在xx組織山區水毀防治技術(shù)培訓，全省系統80余名基層技術(shù)人員參加培訓。此次培訓通過(guò)重點(diǎn)講解我省山區河流水文特征、水毀的主要特征類(lèi)型、預防的主要措施、滑坡水破壞特性、水毀修復的主要技術(shù)手段以及水毀修復實(shí)例分析，旨在推廣近兩年來(lái)我局在山區水毀防治、小流域綜合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。
5．組織召開(kāi)全省公路科技管理工作座談會(huì )
8月11日，在xx組織召開(kāi)全省科技管理工作座談會(huì )，各市分管科技工作的領(lǐng)導、科技工作人員共30多名與會(huì )，會(huì )議交流近年來(lái)各地科技管理工作情況和科研項目完成情況，研討了科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應用等，以及科技管理工作如何與“建設打造五路”相結合的舉措。布置了20xx年全省公路科技項目申報工作，對各地提出的科技工作建議做了答復和梳理，會(huì )議對下一步的科技管理工作將會(huì )起到很好的推動(dòng)作用。
6、參加工程可行性、初步設計、養護工程設計審查
為有效掌握工程設計和造價(jià)，并配合有關(guān)處室，參加xx初步設計，xx工可設計等45項，大中修設計、危橋改造項目60項。
造價(jià)年終工作總結3
作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長(cháng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
一、項目工作
1、工程質(zhì)量管理。
針對xxx項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監理單位驗收，全部通過(guò)，取得建設單位和監理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調工作
�。�1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的'建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的建設中節約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單x份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)，在20xx年x月x日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，公司的方針。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。
五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事，祝新年快樂(lè )！
造價(jià)年終工作總結4
今年是我個(gè)人認為變化較大的一年，因為我從一個(gè)城市換到另一個(gè)城市，從一種職業(yè)進(jìn)入到另一種職業(yè)，開(kāi)始我新的生活和工作。轉眼間一年又過(guò)去了，回顧這一年自己的工作，感觸甚多，感謝在x總的細心指導和同事的熱心幫助下，個(gè)人在20xx年也取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，從思想意識和業(yè)務(wù)能力方面都得到了很大提高�，F在已經(jīng)完全能夠勝任造價(jià)員這一工作崗位的工作。成長(cháng)需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。公司如此，個(gè)人亦如此；為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗教訓，讓自己更好的成長(cháng)，通過(guò)一年的工作，在學(xué)到了許多新知識的同時(shí)，我也了解到自己的不足之處。
一、年度工作情況
1、熟悉公司規章制度及行業(yè)動(dòng)態(tài)
我于2月初進(jìn)入公司工作，因在這之前我并沒(méi)有從事過(guò)專(zhuān)業(yè)的造價(jià)及其相關(guān)業(yè)務(wù)工作，慶幸的是我順利通過(guò)了造價(jià)員的考試，有了證書(shū)后自己對造價(jià)行業(yè)的信心倍增，為了更快更好地融入這個(gè)團隊，為以后的工作打好基礎；所以有著(zhù)施工現場(chǎng)經(jīng)驗底子和對造價(jià)行業(yè)有濃厚興趣的我在進(jìn)入公司后加緊對各項制度的了解，熟悉造價(jià)行業(yè)的變化和發(fā)展。通過(guò)將近一年的工作，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感謝公司給的這個(gè)平臺以及各位同事的幫助。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度及行業(yè)準則來(lái)嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成造價(jià)任務(wù)。
2、業(yè)務(wù)能力及工作方法方面
還記得剛進(jìn)入公司工作時(shí)，對是工程量計算完全沒(méi)有一個(gè)籠統的概念，更談不上捷徑，旦憑在施工單位時(shí)自己對圖紙的消化程度和現場(chǎng)情況的了解，慢慢地用自己的方法一步一步的走著(zhù)，再后來(lái)到工程量的計算、清單編制、定額的運用及組價(jià)以及造價(jià)軟件的應用等等。在不懂的時(shí)侯我能積極的向同仁請教學(xué)習，這使得我的進(jìn)步也很明顯。
實(shí)踐出真知，那時(shí)隨著(zhù)公司任務(wù)量的增大我也邁出了第一步，接手了xx項目的消防安裝工程清單控制價(jià)的編制工作，當時(shí)的心理狀態(tài)現在還記憶猶新，從算量開(kāi)始到后期出稿的整個(gè)編制工作完成以后，自己提高甚多。但是隨著(zhù)工作的進(jìn)行，我發(fā)現自己還是有很多問(wèn)題，一是工作效率較低，二是細節考慮欠缺、把握不夠。于是在后續的工作中慢慢的有了自己的方法，我相信在經(jīng)驗積累的基礎上，我會(huì )做到更加專(zhuān)業(yè)。
3、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和算量技巧方面
首先，我覺(jué)得接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應先核對圖紙是否完整，仔細閱讀圖紙了解工程概況，領(lǐng)會(huì )設計意圖。對工程有個(gè)詳細了解，形成工程基本架構，并做好記錄。其次，搜集查看圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調整資料等，并對造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設備進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，前提是思路必須清晰，工序明確，工藝熟悉。套用定額子目，在套用時(shí)要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致，不一致時(shí)應調整定額的相關(guān)內容。定額的取費是根據工程的類(lèi)別和施工現場(chǎng)所在的區域來(lái)確定費率和標準。因此要確定工程是一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現場(chǎng)是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。
在專(zhuān)業(yè)知識方面：首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要，這也是提高業(yè)務(wù)能力的要點(diǎn)，在預算的編制時(shí)現工程報價(jià)多為清單報價(jià)模式，快捷的電子預算軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是非常重要，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了一點(diǎn)智慧、廣聯(lián)達、神機妙算等造價(jià)軟件的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以后應加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時(shí)間。
其次，熟悉定額對做好造價(jià)是至關(guān)重要的，安裝是個(gè)多專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，定額多、子目多，所以在運用時(shí)必須保證定額套用的準確，這樣才能提升造價(jià)成果文件的編制質(zhì)量。尤其是在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于時(shí)間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時(shí)還容易弄錯。在這時(shí)，我都抽出大部分的時(shí)間用在定額的學(xué)習和組價(jià)方面，本著(zhù)盡量少出錯、不出錯的原則。在以后的一段時(shí)間里，我還會(huì )繼續抽出時(shí)間來(lái)熟悉各專(zhuān)業(yè)定額，使得自己在運用時(shí)得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時(shí)按質(zhì)的.做好。
二、存在不足與改進(jìn)措施以及下年工作目標
20xx年即將逝去，回想過(guò)去的工作，雖然在工作中學(xué)到了很多，但還有很多不足的地方，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，團隊意識
在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，再加上自己人為的惰性，有時(shí)會(huì )根據自己的理解和意愿來(lái)做事，造成工作效率降低甚至出現錯誤。各專(zhuān)業(yè)協(xié)作及溝通不暢，甚至是缺乏溝通，這對于整個(gè)工程項目的編制來(lái)說(shuō)是很不利的，這點(diǎn)在濱湖順園的項目中，得到了很好的驗證。所以在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他同事及專(zhuān)業(yè)工程師的溝通，通過(guò)溝通這個(gè)平臺達到資源共享，從而也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、工程量計算缺乏工作經(jīng)驗
在工作過(guò)程中，工程量計算是首要任務(wù)，所以工程量計算的準確及過(guò)程中出現的漏項現象是對施工工藝了解不充分，要想避免這點(diǎn)必須認識到需補充專(zhuān)業(yè)知識，工作經(jīng)驗在這時(shí)也很重要以及積極與他人溝通，堅定自己的立場(chǎng)都很重要，在以后的工作中我會(huì )采取好的方法來(lái)提高工程量計算速度和準度，增加工作經(jīng)驗，更好完成工作。
3、專(zhuān)業(yè)面情況
工作是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題不斷改正問(wèn)題的過(guò)程，有問(wèn)題并不可怕，可怕的是發(fā)現問(wèn)題而認之發(fā)展。在今后的工作中，我要利用好有形和無(wú)形資源，多向前輩及同仁學(xué)習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長(cháng)。
4、下年個(gè)人目標
在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在20xx年要做到獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學(xué)習，為今后的工作打下堅定基礎。
造價(jià)年終工作總結5
從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì )。
一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去
要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入；負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施
工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書(shū)，做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的'減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計價(jià)的準確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算，凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì )，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
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