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口腔科醫院感染管理小組年度工作總結（精選17篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編為大家收集的口腔科醫院感染管理小組年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 1
一、發(fā)揮示范作用，做好以點(diǎn)帶面
1、加強黨支部科學(xué)化、制度化和規范化建設
在學(xué)校黨委的關(guān)懷和基礎部黨委大力支持下，我們生理學(xué)教研室黨支部承接了示范黨支部的建設任務(wù)。按照總后黨委和學(xué)校黨委關(guān)于示范黨支部的建設要求，我們召開(kāi)了多次支委會(huì )，結合學(xué)科的具體情況，按照示范黨支部的建設要求進(jìn)行認真部署和落實(shí)，重在場(chǎng)地建設、制度建設和資料建設方面下功夫。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，在硬件上我們建成了集黨課、政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、思想交流、文化娛樂(lè )等多功能為一體的活動(dòng)室;嚴格按照《軍隊支部工作條例》加強思想建設、組織建設，重在能力建設上下功夫并取得了明顯成效;在資料建設上，支部已經(jīng)建成了二十個(gè)欄目的資料柜，部分內容濃縮了二十多年來(lái)學(xué)科建設和發(fā)展的情況，為支部建設打下了堅實(shí)的基礎，為學(xué)科發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗、教訓。
2、發(fā)揮示范作用，做好以點(diǎn)帶面
在部黨委直接指導下，我們學(xué)科黨支部建設躍上了新的臺階。能否發(fā)揮示范作用，能否經(jīng)得起檢驗，對我們黨支部來(lái)說(shuō)是一次嚴峻的考驗。上半年我們接待了校領(lǐng)導、部院系領(lǐng)導和全校機關(guān)、科室黨支部書(shū)記近240人的參觀(guān)和指導，經(jīng)驗交流達四場(chǎng)之多，氣氛之濃，場(chǎng)面之熱烈是前所未有的。有的領(lǐng)導和支部書(shū)記覺(jué)得時(shí)間太緊，在參觀(guān)完以后主動(dòng)留下來(lái)與我們進(jìn)一步的交流經(jīng)驗，取得了明顯的效果，得到了校部領(lǐng)導的肯定和兄弟科室黨支部的良好評價(jià)，并把支部科學(xué)化、制度化和規范化建設的經(jīng)驗推廣至全校。
二、發(fā)揮支部職能、營(yíng)造和諧的內部環(huán)境
1、聯(lián)系實(shí)際，找準支部工作的切入點(diǎn)
基層黨支部是科室政治領(lǐng)導和團結的核心，不僅要對科室全面建設實(shí)施政治領(lǐng)導的職能，參與科室重大問(wèn)題的決策，還要保證中心任務(wù)的完成。因此，要真正做好支部工作，發(fā)揮支部的職能作用，除了要做好常規性的黨務(wù)工作以外，更重要的是要密切聯(lián)系教研室的實(shí)際，找到影響學(xué)科發(fā)展的癥結所在，也就是說(shuō)要找到支部在學(xué)科工作中的切入點(diǎn)。支部經(jīng)過(guò)多次的認真分析和研究，認為影響學(xué)科發(fā)展有兩個(gè)重要的環(huán)節，即硬環(huán)節和軟環(huán)節。其中硬環(huán)節指的是硬件建設，而軟環(huán)節指的是：人才、人氣、和諧的內部關(guān)系、集體榮譽(yù)感等。這個(gè)軟環(huán)節如果處理好了，將會(huì )對學(xué)科建設和發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用。處理的不好，將會(huì )嚴重的阻礙學(xué)科的建設與發(fā)展，至少可以說(shuō)是學(xué)科發(fā)展的不平衡、不穩定。因此，怎樣處理好這些軟環(huán)節，讓它們有個(gè)硬著(zhù)落，才能真正實(shí)現學(xué)科快速、全面、健康發(fā)展這個(gè)硬道理。這也正是我們生理學(xué)黨支部幾年來(lái)努力去做和力爭做好的幾項工作，并取得了可喜的成績(jì)和進(jìn)步。
2、注重標桿作用，崇尚精神風(fēng)貌
教研室被評為基層標兵單位以后，意味著(zhù)教研室在全面發(fā)展上已步入了一個(gè)新的階段，那么這個(gè)標桿能不能立得住，這也是我們黨支部認真考慮的問(wèn)題。我們從組織建設和思想教育著(zhù)手，一手強抓組織建設，一手做耐心的思想教育工作，并與學(xué)科的發(fā)展緊密地結合起來(lái)，崇尚“學(xué)科強我榮，學(xué)科弱我辱”的集體榮辱觀(guān)。在基礎部和學(xué)校組織的各項活動(dòng)中，都顯示出我們生理學(xué)教研室積極向上的精神風(fēng)貌，如參加基礎部合唱團在練歌和比賽過(guò)程中，教研室參加的同志無(wú)一人遲到早退，為基礎部取得第一名的好成績(jì)奠定了基礎;在基礎部組織的乒乓球比賽中，我們學(xué)科分別取得了團體第二、女單第一和男單第二的好成績(jì)。黨支部在學(xué)科建設發(fā)展中，在以人為本、凝聚力量中、在營(yíng)造和諧的內部環(huán)境等方面都發(fā)揮出好助手、好后盾和堅強有力的保障作用。
3、加強組織發(fā)展，注重宣傳報道
來(lái)，支部積極開(kāi)展談心交流活動(dòng)，宣傳黨的知識，組織專(zhuān)題發(fā)言4次，積極引導青年團員向黨組織靠攏，支部分工指派專(zhuān)人做青年團員的培養人和聯(lián)系人，今年發(fā)展預備黨員1名、1名按期轉為正式黨員。為活躍組織氣氛，表?yè)P和宣傳好人好事，黨支部積極做好宣傳報道工作，宣傳報道員盡心盡責，一年撰寫(xiě)了24篇宣傳報道稿件，值得表?yè)P的是，李嘉同志一人寫(xiě)了22篇。
4、助人為樂(lè )，獻愛(ài)心爭先恐后
讓愛(ài)充滿(mǎn)人間，關(guān)心他人就像關(guān)心我們自己一樣，幫助他人就像幫助我們自己一樣。黨支部積極響應總政、總后《通知》要求和校、部首長(cháng)的指示，認真組織和落實(shí)開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心”社會(huì )捐助活動(dòng)。在這次捐助活動(dòng)中，科室除出國人員外，所有人員(在職干部、非現役文職人員、職工、研究生和臨時(shí)工作人員)都積極參加了這次捐助活動(dòng)。更值得表?yè)P的是：在外地出差的干部(朱妙章教授、樊榮實(shí)驗師)、在華陰任教的干部(韓雪峰講師)、在家生孩子休產(chǎn)假的干部(郭海濤講師)都積極地參加了這次捐助活動(dòng)，捐助金額達9730.0元。在我科室博士研究生劉松平同志病重和辦理喪事期間，教研室領(lǐng)導和全體同志不辭辛苦，克服了很多困難，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，受到了家屬的高度稱(chēng)贊。已退休的臧益民老教授因腿傷在住院期間，感受到了教研室的關(guān)愛(ài)和溫暖，科室很多年輕同志積極主動(dòng)表示愿意去陪護，其中張海峰同志連續在醫院陪護了三個(gè)晚上，體現了敬老扶扶老的和睦大家庭氣氛等等。這些都是學(xué)習李繼碩教授先進(jìn)事跡見(jiàn)行動(dòng)的表現，也充分體現出教研室全體人員崇高的精神風(fēng)貌。
三、兩個(gè)經(jīng)常性工作常抓不懈，確�？剖野踩�定
1、認真傳達和落實(shí)安全穩定工作的重要性
科室領(lǐng)導和黨支部思想上重視安全穩定工作，及時(shí)傳達各級有關(guān)安全穩定的指示精神，認真落實(shí)各項規章制度，利用科室政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習等機會(huì )做好安全穩定的宣傳教育工作，讓安全穩定的意識深入人心。使科室每一位同志都能認清：學(xué)科發(fā)展安全是本、穩定是基，也只有安全穩定，才能營(yíng)造出和諧發(fā)展的道理，把個(gè)人的利益與學(xué)科利益緊密地捆綁在一起。
2、安全穩定工作緊扣四個(gè)環(huán)節
教研室領(lǐng)導和黨支部始終認為安全穩定工作不是做表面文章，不是一時(shí)的心熱，更不是給別人看的，它是科室建設和發(fā)展的長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。為了做好安全穩定工作，科室領(lǐng)導和黨支部在安全穩定的思想教育、動(dòng)員、落實(shí)和檢查四個(gè)環(huán)節上下功夫，雖然也出現過(guò)事故苗頭，但都得到了及時(shí)發(fā)現和處理，確保了教研室全年無(wú)重大事故的發(fā)生。
3、健全制度、責任到人、獎罰分明
一年來(lái)，教研室在抓安全穩定工作的同時(shí)，不斷建立和完善各項規章制度。由于辦公室部分人員的變動(dòng)，我們及時(shí)地調整和落實(shí)了房間責任人、實(shí)驗室管理人，做到分工明確，責任到人。對毒麻藥品采取專(zhuān)人負責制;對貴重物品、儀器的使用采取了專(zhuān)人管理和使用登記制度，確保各項工作有條不紊的進(jìn)行。教研室也制定了獎懲制度，對成績(jì)突出的同志，教研室將給予表?yè)P和獎勵，對不管什么原因造成的事故或重大事故苗頭的`同志，不僅要依照有關(guān)政策、制度進(jìn)行處理，同時(shí)在晉級、晉職和各項評先活動(dòng)中，均執行一票否決制。
4、加強值班，嚴格執行請銷(xiāo)假制度
我科有過(guò)教訓，在今年的“五一”長(cháng)假期間，由于個(gè)人物品管理不善而導致丟失，引起科室領(lǐng)導和黨支部的高度重視，先后召開(kāi)幾次安全會(huì )議，認真分析科室的安全形勢，在提高安全意識上制定出相應的措施。建立和健全了科室值班制度，要求值班人員做到“六勤”即：勤巡視、勤動(dòng)手、勤檢查、勤詢(xún)問(wèn)、勤登記、勤匯報，全面提升安全責任意識，成效明顯。教研室始終堅持和落實(shí)請銷(xiāo)假制度，要求全體人員做制度中人，不做局外人，全年無(wú)一人違犯請銷(xiāo)假制度。
四、存在的主要問(wèn)題
1、組織紀律上存在著(zhù)不足
個(gè)別人組織紀律觀(guān)念不強，上下班有遲到早退現象，工作效率較低;不按規程操作、使用后不登記、不清理和亂放物品的現象偶有發(fā)生;出國遇期不歸現象較嚴重，今年已經(jīng)處理了一名，還有幾名待處理，這些問(wèn)題說(shuō)明在出國人員的選派、管理和思想教育工作上還存在著(zhù)問(wèn)題有待于進(jìn)一步提高。
2、競爭的意識和緊迫感不夠強
個(gè)別人時(shí)代觀(guān)念還沒(méi)有得到根本性的轉變，還沒(méi)有真正意識到發(fā)展和競爭所帶來(lái)的緊迫性和危機感，因此，個(gè)人奮斗目標不夠明確，創(chuàng )造性工作意識不強烈，工作成績(jì)平平等等，這些問(wèn)題都是支部配合科室要做的下一步工作。
二、 加強教學(xué)管理，確保各項教學(xué)工作順利進(jìn)行
1.嚴格執行教學(xué)管理制度，確保無(wú)教學(xué)事故發(fā)生
教研室組織全體人員認真學(xué)習《第四軍醫大學(xué)教員本科教學(xué)基本要求》、《第四軍醫大學(xué)教學(xué)事故認定及處理辦法》及《第四軍醫大學(xué)關(guān)于推進(jìn)本科課程教學(xué)信息化改革的若干意見(jiàn)》等重要教學(xué)文件的精神和每一項規定，并要求全體教員在教學(xué)過(guò)程中貫徹實(shí)施和嚴格遵守。教研室主任始終嚴抓教學(xué)管理，尤其對青年教師經(jīng)常教導、提醒、督促。教研室充分發(fā)揮教學(xué)組長(cháng)和教學(xué)秘書(shū)的作用，教學(xué)組長(cháng)由教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師擔任，專(zhuān)門(mén)負責各教學(xué)軌道的教學(xué)組織和協(xié)調工作。主任、教授親自帶教，作好傳幫帶，對青年教師嚴格管理，認真培養，使年輕教員的教學(xué)水平迅速提高。另一方面，教學(xué)秘書(shū)和輔系列技術(shù)人員在教學(xué)后勤保障上工作到位，效率高。教研室根據學(xué)校和基礎部的安排和要求，嚴格落實(shí)教學(xué)管理的相關(guān)制度。包括集體備課制度、教案規范化制度、新教員預講和培訓制度、教學(xué)完成后上交教學(xué)材料制度，教學(xué)檔案規范管理制度，學(xué)生評教制度等。并對教員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使每個(gè)教員明確教學(xué)上的差錯無(wú)小錯，差錯即事故的觀(guān)念。同時(shí)，對教學(xué)的全過(guò)程實(shí)施監管，堅持聽(tīng)課制度和答疑制度，及時(shí)與學(xué)員溝通，了解教學(xué)的情況，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。在嚴格執行各項制度基礎上，確保了教研室本學(xué)年無(wú)任何教學(xué)事故發(fā)生。
2. 落實(shí)教學(xué)培訓制度，注重實(shí)驗教學(xué)效果
嚴格執行培訓考核上崗制度、實(shí)驗操作訓練制度、教員培訓聽(tīng)課制度、考核驗收制度和集體備課制度。要求新教員堅持聽(tīng)課學(xué)習授課技能，進(jìn)行集體備課學(xué)習教案的寫(xiě)作方法;由教研室高級實(shí)驗師手把手對新教員進(jìn)行實(shí)驗培訓，要求其熟練掌握實(shí)驗技能，并考核驗收確保每個(gè)新教員合格上崗。本年度共對6名青年講師和助教進(jìn)行了理論課和實(shí)驗課的培訓和考核。
3. 進(jìn)一步加強教學(xué)檔案管理
主要對“教學(xué)信息與資源管理系統”進(jìn)行了完善和適時(shí)更新。根據《第四軍醫大學(xué)關(guān)于推進(jìn)本科課程教學(xué)信息化改革的若干意見(jiàn)》，我們進(jìn)行了研究，調整了“教學(xué)信息與資源管理系統”內容分類(lèi)，補充新的內容，進(jìn)一步深化、細化教學(xué)檔案管理，使教研室教學(xué)檔案內容更加豐富、全面，分類(lèi)更科學(xué)、合理。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 2
口腔科在醫院及科室總體規劃指導下，提升創(chuàng )新理念，突出特色，認真開(kāi)展醫德醫風(fēng)及行風(fēng)建設、醫療、教學(xué)、科研、工作，提高質(zhì)量。具體工作總結如下：
一、醫德醫風(fēng)及行風(fēng)建設方面
進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神，強化的教育和管理，堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，加強職業(yè)道德建設，認真落實(shí)醫院衛生系統關(guān)于藥品、器械購銷(xiāo)回扣、開(kāi)單提成廉政建設有關(guān)規定。加強口腔科職工隊伍建設，提高自身思想覺(jué)悟，全面貫徹民主集中制，認真貫徹醫院及口腔系工作的相關(guān)規定制度。
二、社會(huì )公益服務(wù)
繼續在我區開(kāi)展中西部地區兒童口腔疾病綜合干預活動(dòng)，全科人員共同參與，利用節假日，夜間休息時(shí)間為全市適齡兒童免費口腔檢查和實(shí)施窩溝封閉。關(guān)注我市留守兒童口腔健康，深入到學(xué)校，為這些兒童進(jìn)行口腔檢查和口腔保健知識的宣傳
三、醫療工作
1、病房工作：治愈好轉率、藥品費用比率、住院抗菌藥物使用率、抗菌藥物DDD、國家基本藥物使用比率、成份輸血率、病歷出科甲級率均達標。
2、門(mén)診工作：
�、�、牙種植技術(shù)得到進(jìn)一步提升和發(fā)展。
�、�、開(kāi)展富血小板生長(cháng)因子在口腔中的應用
�、�、熱牙膠根管充填技術(shù)得到廣泛開(kāi)展。
�、苋嫱七M(jìn)舒適無(wú)痛牙科的.理念，特別是兒童牙科，獲得良好效果。
四、教學(xué)工作：
完成2400個(gè)課時(shí)的教學(xué)工作，無(wú)教學(xué)事故。
五、科研工作：
較薄弱，申報一項國家自然基金課題未獲通過(guò)。發(fā)表論文、特別是高級別論文少。
六、20xx年計劃重點(diǎn)
實(shí)施項目完成1項，1項逐步推進(jìn)，有2項因場(chǎng)地未能落實(shí)，未能實(shí)施。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 3
從20xx年xx月xx日開(kāi)始，本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來(lái)，在醫院醫療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jì)，現匯報如下：
一、繼續建立和完善各項規章制度，有效保障醫療及病人安全
病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn)，也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度，如：
1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度：
2、堅持月階段及周階段總結匯報制度：
3、實(shí)行主任每周主題查房制度：
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪(fǎng)及登記制度。
這些制度的建立，規范了各級醫生的職責，使大家有章可循，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。
二、積極參與口腔醫學(xué)院(系)的各項建設及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫學(xué)院、口腔醫學(xué)碩士點(diǎn)評比、博士點(diǎn)申請、承擔廣州市口腔執業(yè)醫師技能考試等。在碩士點(diǎn)評比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執業(yè)醫師技能考試工作中，擔任考官，嚴格執行考試標準，圓滿(mǎn)地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解�？谇会t學(xué)的分支日漸精細，口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫(xiě)稿件，對我科新開(kāi)展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結，在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報》及《南方簡(jiǎn)報》上發(fā)表簡(jiǎn)報多篇。參與協(xié)調制作我科宣傳活頁(yè)，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見(jiàn)的1-2種疾病制作成宣傳活頁(yè)，普及口腔醫學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類(lèi)整理工作，遇到有典型病例總會(huì )親自拍照片，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤(pán)，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類(lèi)工作是一項系統的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節假日整理資料，希望為我院口腔醫學(xué)系的建設和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號。
三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì )診工作
口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng )傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風(fēng)格，高強度及大量的手術(shù)機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì )診，我總是及時(shí)到達，與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開(kāi)闊了視野。
四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作
我科承擔有全�？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為XX級預防醫學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習醫師講解病歷書(shū)寫(xiě)規范及醫療核心制度;多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識;參與制定口腔醫學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在年度的口腔醫學(xué)系的本科教學(xué)中擔任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作，承擔了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調來(lái)自南方醫科大學(xué)各附屬醫院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫學(xué)院的教學(xué)總結評比中，獲得第一名的好成績(jì)。
五、質(zhì)控員工作
從年7月份起，我開(kāi)始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì )議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě);每月檢審他科環(huán)節病歷20份。在年度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過(guò)對環(huán)節病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì )參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為年度南方醫院優(yōu)秀質(zhì)控員。
六、科研工作
在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗技能培養，繼續從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進(jìn)行原代培養觀(guān)察各種因素對其侵襲性的影響;將實(shí)驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開(kāi)窗減壓術(shù)治療相結合，探討治療前后腫瘤的生長(cháng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金，撰寫(xiě)相關(guān)科研文章，本年度發(fā)表科研論著(zhù)7篇，其中sci收錄2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇。
一年的住院總工作結束了，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫師不僅是科室的一個(gè)重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁，同時(shí)更是一種榮譽(yù)，各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏(yíng)得了他人的尊重更贏(yíng)得了病人的信任，這是一個(gè)醫生最大的'榮譽(yù)。另外，住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調處理各方面關(guān)系的能力：科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導與普通醫師關(guān)系;床位醫生與教授的關(guān)系;醫生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì )我去尊重別人，注意聆聽(tīng)，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著(zhù)冷靜，敢于承擔，綜合分析，及時(shí)匯報。能力這些都是在書(shū)本中學(xué)不到的，在讀書(shū)中難以得到的，感謝這個(gè)職位，兩年住院總，我無(wú)怨無(wú)悔。
一年來(lái)，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒(méi)有因私請過(guò)一天假，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規章制度的監督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時(shí)處理院內會(huì )診，每有急會(huì )診或值班醫生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線(xiàn)，辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導的肯定。成績(jì)的取得是醫療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結果，沒(méi)有領(lǐng)導的信任不可能很好的開(kāi)展工作，沒(méi)有領(lǐng)導的信任也不會(huì )有鍛煉的機
會(huì )。本屆總住院醫師工作結束后，我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作，主要職責是口腔外科門(mén)診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更具體，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 4
一、思想政治以及工作態(tài)度方面
1、認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作。
2、始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。熱愛(ài)自己的本職工作，不計較個(gè)人得失，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，全年沒(méi)有請假、遲到、早退現象。能遵章守紀、團結同事、求真務(wù)實(shí)，在生活中發(fā)揚樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
3、在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，不利用工作之便謀取私利，不索要患者及其親友的財物，不開(kāi)具虛假醫學(xué)證明，不開(kāi)大處方、不開(kāi)人情方。嚴格執行診療規范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，不多收、亂收和私下收取費用。能及時(shí)準確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě)，對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺(jué)的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。積極參加在職研究生學(xué)習，刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習新知識、新技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。增強責任意識，在這一年工作中無(wú)不良行為記錄。
二、參與口腔科各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì )診工作。
我科業(yè)務(wù)范圍包括口腔頜面外科，口腔種植，口腔內科，口腔修復，口腔正畸等專(zhuān)業(yè)方向。在上級醫師精心指導下，高強度及大量的手術(shù)機會(huì )使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。目前已經(jīng)能獨立完成各項常規中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸
規范和熟練。急診及會(huì )診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì )診，我總是及時(shí)到達，與相關(guān)科室醫師一道積極處理病人，參與危重病
人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏(yíng)得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì )診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開(kāi)闊了視野。
三、科室的管理
由于前任科主任的離職以及科室幾位骨干醫師的離去，驟然使口腔科的工作局面嚴峻了起來(lái)，在這特殊情況下，醫院任命我為科室臨時(shí)負責人。面對復雜而嚴峻的形勢，在醫院領(lǐng)導的正確引導以及各兄弟科室支持幫助下，我科從科室的實(shí)際出發(fā)，做了以下工作。
1、醫療安全保障�？剖业尼t師有4名，但是具有執業(yè)資格證的醫師只有2名，兩外兩名是新近畢業(yè)的見(jiàn)習醫師。既要保證他們技術(shù)和經(jīng)驗得到提高，又要保證醫療安全，兩者時(shí)常相互矛盾，如何讓這兩者矛盾得到平和調和，是擺在科室需要面對的問(wèn)題�？剖也扇×嗣恳幻�(jiàn)習所接診過(guò)的病人必須請示上級醫師，提出自己的處理方案，并且征得上級醫師同意后才能進(jìn)行操作，操作過(guò)程上級醫師給予指導和幫助。經(jīng)過(guò)一年的努力，兩名見(jiàn)習醫師得到了極大的.鍛煉和進(jìn)步。
2、業(yè)務(wù)收入。由于科室人才流失嚴重，使得前期科室病人門(mén)診人次有所降低，再加上由于人才流失所帶來(lái)的設備閑置，致使科室收支比降低，導致員工的績(jì)效工資收入也相應減少，面對這樣的情況，科室采取開(kāi)源節流，嚴格控制各種成本支出，同時(shí)做好每一名患者訴求的處置工作，提供安全，高效及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導病人正確認識口腔疾病所產(chǎn)生的潛在的和遠期的并發(fā)癥，從而增加患者對口腔的重視程度以及消費意識。
存在問(wèn)題：開(kāi)拓精神和創(chuàng )新意識還不夠強，工作中有時(shí)還不夠大膽。
今后努力方向：發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，爭取在醫教研各方面取得更大的成績(jì)。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 5
一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，門(mén)診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，在醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、基層建設等方面取的了較好成績(jì)，截至月，完成門(mén)診工作量xx人次，門(mén)診觀(guān)察治療病人xx人次，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，業(yè)務(wù)利潤xx萬(wàn)元。完成社區及主體職工查體余人次，較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現總結如下：
一、堅持行風(fēng)建設，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
�、�、強化思想教育，提高職工醫德素質(zhì)
通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經(jīng)常性教育與專(zhuān)題教育相結合、理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學(xué)習余人次，為部門(mén)行風(fēng)建設打下堅實(shí)的理論基礎
�、�、建立和完善監督網(wǎng)絡(luò )
把醫德醫風(fēng)建設真正落到實(shí)處通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調查表，邀請社會(huì )義務(wù)監督員協(xié)助科室開(kāi)展行風(fēng)建設，共發(fā)放調查表余份，滿(mǎn)意率達到。本年度共收到患者表?yè)P信篇。
�、�、實(shí)行“兩公開(kāi)”，增強透明度
嚴格落實(shí)醫院規定的掛牌服務(wù)、醫患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見(jiàn)建議，由科主任及時(shí)答復，時(shí)刻接受群眾監督，受到患者好評。
�、�、落實(shí)完善制度，加強管理
嚴格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛生技術(shù)人員禁令》以及xx衛生系統職業(yè)道德建設若干規定(八要十不準)，積極響應醫院組織的無(wú)假日醫院活動(dòng)，確保了全年無(wú)收受x等違法違紀現象發(fā)生，并榮獲xx優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)基層單位的光榮稱(chēng)號。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質(zhì)量
�、�、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )
在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導下，門(mén)診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì )組織職工對管理制度和醫療缺陷進(jìn)行討論、評價(jià)，提出整改意見(jiàn)，制定整改措施督并予以落實(shí)。門(mén)診重點(diǎn)強化了首診醫師負責制，門(mén)診醫師能夠根據病情需要合理檢查，合理用藥，認真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務(wù);合理排班，配足醫療力量;制定就醫流程并懸掛過(guò)于醒目位置，達到了簡(jiǎn)化就醫手續，縮短候診時(shí)間的目的，極大的方便了病人。
�、�、努力提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)組織醫務(wù)人員每?jì)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例討論，相互學(xué)習，共同提高，落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度，即聽(tīng)課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，20xx年職工筆記平均達xxxx字以上;
(2)有計劃的向院內推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習，本年門(mén)診部共選派外出學(xué)習進(jìn)修人員人次，并嚴格落實(shí)院內規定的知識共享制度，將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流;
(3)鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門(mén)診人員結構，大學(xué)人，大專(zhuān)人，中專(zhuān)人，高級人，中級人，助理人，員級人。
(4)鼓勵職工總結臨床經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，年門(mén)診部在省級刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
�、�、加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力
為了提高醫療質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門(mén)診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量?jì)x、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價(jià)值余萬(wàn)元的先進(jìn)醫療設備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
�、�、加強對外技術(shù)合作
門(mén)診部xx積極引進(jìn)“星期天工程師”，深入開(kāi)展聯(lián)合辦醫即：利用上級醫院專(zhuān)家在我院開(kāi)展新技術(shù)、新項目�？谇豢崎_(kāi)展了正畸、修復，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開(kāi)展了兒童xx的手術(shù)治療，提高了醫院的`影響力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力
門(mén)診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動(dòng)，開(kāi)展干群談心活動(dòng)，為職工解決實(shí)際困難。x年，參加社區及院內各項活動(dòng)余人次，在社區十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱(chēng)號;在社區書(shū)法繪畫(huà)比賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門(mén)診部關(guān)注職工生活工作細節，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開(kāi)展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門(mén)診的各項工作都能順利的落實(shí)。
具體指標：
�、�、開(kāi)展“四五”活動(dòng)，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達。無(wú)重大社會(huì )治安事件發(fā)生。
�、�、醫療責任事故、醫療糾紛差錯發(fā)生率，無(wú)火災、觸電、x用器、交通等安全事故發(fā)生。
�、�、醫院內部管理制度執行率，無(wú)影響醫院考核積分的責任現象發(fā)生。
�、�、醫院感染率，一人一針一管一用一滅執行率。
四、存在的問(wèn)題與不足
�、�、主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去研究，并付諸實(shí)施。
�、�、醫務(wù)人員的職責及責任感有待進(jìn)一步加強，思想觀(guān)念有待進(jìn)一步提高。
�、�、缺乏競爭力，醫療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，人才隊伍建設有待加速
五、xx年工作思路
�、�、抓管理，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
部門(mén)主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)，把責、權、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開(kāi)創(chuàng )門(mén)診部工作新局面。
�、�、抓戰略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫療特色。
制定科學(xué)的戰略發(fā)展目標，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫療業(yè)務(wù)中，要力爭業(yè)務(wù)利潤突破萬(wàn)元。這就要求我們必須內抓管理，外樹(shù)形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫療工作質(zhì)量，加大人才培養力度，提高人才隊伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著(zhù)重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復專(zhuān)科等，以重點(diǎn)科室帶動(dòng)其他科室發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項目，聘請x專(zhuān)家教授坐診。
�、�、抓競爭，激勵競爭機制，深化分配制度改革。
積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。x年門(mén)診部將全面推行獎優(yōu)罰劣，實(shí)行責任到科室，任務(wù)指標到個(gè)人，收入直接與工資、獎金、醫療質(zhì)量、醫德醫風(fēng)掛勾。拉大獎金差距，徹底改變人浮于事、做與不做一個(gè)樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平競爭、獎優(yōu)罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調動(dòng)干部職工的積極性，
�、�、抓干部管理，完善管理機制，促進(jìn)人才培養。
加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度，鼓勵他們參加各類(lèi)成考、自考，以促進(jìn)醫院學(xué)習空氣的良好氛圍。
�、�、抓醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫療安全。
門(mén)診部將繼續加強質(zhì)量控制。嚴格落實(shí)醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，對屢糾未引以為戒者，給予經(jīng)濟處罰，實(shí)施獎罰兌現。加大醫療安全管理的力度，消除一切不利于醫療安全的隱患。
�、�、抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫德醫風(fēng)建設。
新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅持質(zhì)量是生命，醫德是本錢(qián)，信譽(yù)是效益的觀(guān)念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作質(zhì)量。應始終恪守這樣的信念，醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人服務(wù)的問(wèn)題上，力求“好事辦實(shí)”。要強化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規者處以一定的經(jīng)濟處罰，盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫環(huán)境。在廉政方面繼續推行服務(wù)承諾十項準則，繼續推行嚴格控制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，開(kāi)單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要禮品等不良行為發(fā)生，嚴格醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)十不準制度。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 6
在護士長(cháng)及主任的正確領(lǐng)導下，在同事的密切配合和支持下，我堅持本著(zhù)以病人為中心的服務(wù)理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好護理工作，認真完成本職工作任務(wù)，嚴格遵守醫院的各項規章制度，恪守護士的職責和義務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，作為一名剛入行不久的口腔科護士，我無(wú)愧于護士的稱(chēng)謂。
過(guò)去的一年里，雖然我只是一名小小的普普通通的護士，但在我平凡的工作崗位上，我是用心對待我所能接觸的每一個(gè)病人!在我的字典里，永遠沒(méi)有貧富貴賤之分，我用心善待來(lái)到我們這里的每一個(gè)人，付出我的熱情和能量，真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語(yǔ)，每一聲親切的問(wèn)候，每一次精心的治療，每一個(gè)微笑，無(wú)不飽含我的心意。護士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲，很享受白衣天使這個(gè)無(wú)上光榮的稱(chēng)謂。
我的雙手我的微笑我的'善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香，所以我很快樂(lè )!
人總是在不斷成熟與長(cháng)大，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熀椭負�，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)�？谇蛔o士在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事，感謝每一位教導我的老師。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望明年，我們仍然能夠并肩作戰，共同迎來(lái)更加美好的生活，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 7
今年調入辦公室工作以來(lái)，我一直堅持著(zhù)“服從領(lǐng)導安排、堅守臨床戰線(xiàn)、用心對待患者”的工作理念，恪盡職守，沒(méi)有請過(guò)一天假，每天都盡心盡力的為患者服務(wù)，既然患者選擇了我們醫院，領(lǐng)導相信我的能力，醫院的同事們也愿意配合我的工作，我就要拿出自己最好的狀態(tài)來(lái)工作，對得起大家的信任，對得起我辦公室主任的這個(gè)身份，認真的做好每一件自己分內的事，把醫院當成自己的家，把患者當成自己的親人，把同事當成自己的手足，正因為我有這樣的思想覺(jué)悟，我才能在今年的工作中圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
一、嚴格遵守醫院紀律，以自身帶動(dòng)醫院的工作氛圍
今年年初，我臨危受命被醫院升職為辦公室主任，意外的是我得到了醫院全體上下的一致同意，沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得我還不夠資格坐在這個(gè)位置上，都十分的配合我的工作，對于我下達的工作指令也是二話(huà)不說(shuō)的埋頭苦干，我這個(gè)主任自然是要做好榜樣。今年我做到了每天第一個(gè)來(lái)醫院上班，每天除了晚班的值班人員，我最后一個(gè)下班，就為了多為兩個(gè)患者看病就診，畢竟醫院上下都知道，不是什么嚴重的病是不可能掛我的號的`，治病救人乃天大的事，自然不得錯失一分一秒。我記得在今年的x月x日傍晚，我已經(jīng)準備下班了，已經(jīng)換好便裝拿好東西準備回家之時(shí)，一對夫妻抱著(zhù)自己的孩子直接沖進(jìn)醫院，說(shuō)自己的孩子哮喘犯了，已經(jīng)昏迷半個(gè)小時(shí)了，我立馬返回辦公室，給他們就診，在給孩子進(jìn)行過(guò)藥物治療后，不到十分鐘，孩子就清醒過(guò)來(lái)了，當時(shí)在場(chǎng)的護士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌。
二、腳踏實(shí)地，認真的做好自己分內的事
成了辦公室主任，我就不止是要進(jìn)行完成醫院患者的就診工作，我還需要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫院的《醫生行為規范制度》以及制定每個(gè)月的《優(yōu)秀員工宣傳欄》，與醫院上下各個(gè)科室的同事密切溝通，做好醫院的一些宣傳工作，維護好醫院的形象，防止發(fā)生一切對醫院名聲不好的消息散布，接受醫院所有單位的反饋，并記錄起來(lái)，再通過(guò)辦公室同事們的共同商議，決定是否對醫院的制服進(jìn)行改進(jìn)，保證讓醫院的額每個(gè)人都能工作的舒心，以更好的狀態(tài)去服務(wù)患者。
三、展望未來(lái)，對20xx年的工作要求
我既然站在了醫院的這個(gè)高職上，我就要扛起這面大旗，要做出點(diǎn)成績(jì)出來(lái)，讓領(lǐng)導不后悔自己的決定，我會(huì )在來(lái)年不斷要求自己不追求最好的自己，只求能看到更好的自己，一年比一年的工作成績(jì)更好，我在來(lái)年也要努力的去配合同事們的工作，不能總是讓他們配合我，跟同事們共同創(chuàng )建和諧友愛(ài)的辦公室工作環(huán)境。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 8
在院領(lǐng)導和醫療質(zhì)量管理小組的指導支持下，忠實(shí)履行工作職責，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床各方面取得了一定成績(jì)，現匯報如下：一、建立相關(guān)和完善各項規章制度，有效保障口腔科醫療及病人安全病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線(xiàn)，也是患者和醫生所追求的`最終目標。如何保證病人安全是每個(gè)醫務(wù)工作者也是每一個(gè)醫院管理者共同關(guān)心的話(huà)題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行醫療的前提。保障病人安全歸根結底要靠相應制度建設。我院口腔許多制度需要完善。在本人工作期間，協(xié)助科室及領(lǐng)導領(lǐng)導先后做了很多工作，工作規范了，許多醫療隱患杜絕了，更好地保障了醫療安全，全年口腔科未發(fā)生過(guò)醫療事故及差錯事故。
協(xié)調處理各方面關(guān)系的能力：及機關(guān)的關(guān)系；相關(guān)科室關(guān)系；科室領(lǐng)導與普通醫師關(guān)系；醫生與病人的關(guān)系。工作還教會(huì )我去尊重別人，注意聆聽(tīng)，有效溝通。
本年工作結束后，明年我將更努力工作，認真口腔科門(mén)診的日常工作，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)
“醫療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”的理念，堅持“以人為本”，積極打造和詣的醫患關(guān)系。嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術(shù)規范》，合理使用抗生素；進(jìn)一步加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、回收處理；規范門(mén)診病歷，加強門(mén)診病歷、住院病案及各類(lèi)處方的書(shū)寫(xiě)管理。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 9
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是口腔科醫院感染管理小組的負責人，今天我代表整個(gè)小組向大家匯報我們一年來(lái)的工作總結。
在過(guò)去的一年里，我們小組緊密?chē)@口腔科醫院的感染管理工作展開(kāi)了一系列的工作。首先，我們對口腔科醫院的感染管理現狀進(jìn)行了全面的調查和分析，發(fā)現了一些問(wèn)題和不足之處。針對這些問(wèn)題，我們制定了一系列的解決方案，并逐步推行。
其次，我們加強了對口腔科醫院醫務(wù)人員的培訓和教育。我們組織了多次的培訓會(huì )議，邀請了專(zhuān)家學(xué)者來(lái)給我們講解感染管理的相關(guān)知識和技能。通過(guò)這些培訓，我們提高了醫務(wù)人員的感染防控意識和能力，使他們能夠更好地應對感染管理工作。
同時(shí)，我們還加強了對口腔科醫院感染管理措施的監督和檢查。我們定期對各個(gè)科室進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。我們還建立了感染管理檔案，記錄了每次檢查的結果和整改情況，以便隨時(shí)查閱和總結經(jīng)驗。
此外，我們還積極參與了口腔科醫院的感染管理工作規范的制定和修訂。我們根據實(shí)際情況提出了一些建議和意見(jiàn)，并得到了醫院領(lǐng)導的認可和支持。這些規范的制定和修訂，為我們今后的感染管理工作提供了更加明確的.指導和要求。
總的來(lái)說(shuō)，我們小組在過(guò)去的一年里取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強與各個(gè)科室的合作，加強與醫務(wù)人員的溝通和交流，不斷提高感染管理工作的水平和質(zhì)量。
最后，我要感謝小組成員們的辛勤付出和努力工作，也要感謝醫院領(lǐng)導和各位同事對我們工作的支持和關(guān)心。謝謝大家！
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 10
一、工作概述
在過(guò)去的一年里，我們口腔科醫院感染管理小組緊緊圍繞醫院的工作目標和任務(wù)，嚴格執行醫院感染管理的各項規定和要求，積極開(kāi)展各項工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
二、主要工作
1. 加強培訓和教育：我們定期對醫護人員進(jìn)行醫院感染管理知識的培訓和教育，提高了醫護人員的感染防控意識和技能。
2. 嚴格消毒隔離：我們嚴格執行醫療器械的消毒隔離制度，確保了醫療環(huán)境的清潔和安全。
3. 強化監測和管理：我們定期對醫院的感染情況進(jìn)行監測和評估，及時(shí)發(fā)現和解決了存在的問(wèn)題。
4. 完善制度和流程：我們不斷完善醫院感染管理的.制度和流程，提高了醫院感染管理的科學(xué)性和有效性。
三、存在問(wèn)題
盡管我們在醫院感染管理方面取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，如部分醫護人員的感染防控意識還不夠強，醫療器械的消毒隔離制度還需要進(jìn)一步落實(shí)等。
四、下一步工作計劃
1. 繼續加強對醫護人員的培訓和教育，提高他們的感染防控意識和技能。
2. 嚴格執行醫療器械的消毒隔離制度，確保醫療環(huán)境的清潔和安全。
3. 加強對醫院感染的監測和評估，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
4. 進(jìn)一步完善醫院感染管理的制度和流程，提高醫院感染管理的科學(xué)性和有效性。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年里，我們口腔科醫院感染管理小組在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在全體醫護人員的共同努力下，取得了一定的成績(jì)。在新的一年里，我們將繼續努力，進(jìn)一步提高醫院感染管理的水平，為保障人民群眾的生命安全和身體健康做出更大的貢獻。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 11
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是口腔科醫院感染管理小組的負責人，今天我代表整個(gè)小組向大家匯報我們一年來(lái)的工作總結。
在過(guò)去的一年里，我們小組緊密?chē)@醫院感染管理工作的目標和任務(wù)，積極開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)，我們的工作主要包括以下幾個(gè)方面：
一、制定和完善感染管理制度和規范。我們根據國家和地方的相關(guān)法規和政策，結合醫院的實(shí)際情況，制定了一系列感染管理制度和規范，包括手衛生、器械消毒、廢棄物處理等方面的內容。同時(shí)，我們還對現有的制度和規范進(jìn)行了修訂和完善，確保其科學(xué)、實(shí)用和可操作性。
二、加強感染監測和報告工作。我們建立了感染監測系統，定期對醫院各科室的感染情況進(jìn)行監測和分析，及時(shí)發(fā)現和報告感染事件。同時(shí)，我們還加強了對醫務(wù)人員的培訓，提高他們的感染監測和報告能力，確保及時(shí)發(fā)現和控制感染的風(fēng)險。
三、加強感染控制措施的宣傳和培訓。我們通過(guò)多種渠道，如會(huì )議、培訓、宣傳欄等，向醫務(wù)人員和患者宣傳感染控制的重要性和方法，提高他們的防控意識和能力。同時(shí)，我們還組織了感染控制技能培訓班，提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。
四、加強環(huán)境清潔和消毒工作。我們加強了對醫院環(huán)境的清潔和消毒工作，確保醫療設施、器械和用品的.清潔和消毒達到標準要求。同時(shí)，我們還對消毒劑的使用和管理進(jìn)行了規范，確保其安全有效。
五、加強感染管理風(fēng)險評估和改進(jìn)工作。我們定期對醫院的感染管理風(fēng)險進(jìn)行評估，發(fā)現存在的問(wèn)題和不足，并制定相應的改進(jìn)措施。同時(shí)，我們還加強了對改進(jìn)措施的跟蹤和評估，確保其有效性和可持續性。
總的來(lái)說(shuō)，我們小組在過(guò)去的一年里，通過(guò)各項工作的開(kāi)展，取得了一定的成績(jì)。但是，我們也意識到還存在一些問(wèn)題和不足，比如人員不足、工作壓力大等。在新的一年里，我們將進(jìn)一步加強團隊建設，提高工作效率，努力做好感染管理工作，為醫院的發(fā)展和患者的健康保駕護航。
謝謝大家！
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 12
一、工作概述
在過(guò)去的一年里，我們口腔科醫院感染管理小組在醫院的領(lǐng)導下，嚴格執行醫院感染管理的各項規定，積極開(kāi)展感染防控工作，有效降低了醫院感染的風(fēng)險。
二、主要工作
1. 加強培訓：我們定期對醫護人員進(jìn)行醫院感染防控知識的培訓，提高了醫護人員的感染防控意識和技能。
2. 嚴格消毒：我們嚴格執行醫療器械的消毒滅菌程序，確保了醫療器械的安全使用。
3. 規范操作：我們規范了醫護人員的操作行為，避免了醫源性感染的發(fā)生。
4. 加強監測：我們加強了醫院感染病例的監測，及時(shí)發(fā)現和處理了感染病例。
5. 健康教育：我們對患者進(jìn)行了健康教育，提高了患者的自我保護意識。
三、存在問(wèn)題
雖然我們在醫院感染管理方面取得了一定的成效，但也存在一些問(wèn)題，如部分醫護人員的感染防控意識還不夠強，醫療器械的消毒滅菌程序還需要進(jìn)一步規范等。
四、下一步工作計劃
1. 加大培訓力度，進(jìn)一步提高醫護人員的感染防控意識和技能。
2. 規范醫療器械的消毒滅菌程序，確保醫療器械的安全使用。
3. 加強醫院感染病例的'監測，及時(shí)發(fā)現和處理感染病例。
4. 加強對患者的健康教育，提高患者的自我保護意識。
總的來(lái)說(shuō)，我們在過(guò)去一年里的工作取得了一定的成效，但也存在一些問(wèn)題。我們將繼續努力，進(jìn)一步做好醫院感染管理工作，為保障患者的安全和健康做出更大的貢獻。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 13
在過(guò)去的一年里，我們口腔科醫院感染管理小組在醫院的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)醫院感染管理的各項規定和要求，積極開(kāi)展醫院感染防控工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將我們的工作總結如下：
一、加強培訓，提高認識
我們定期組織科室人員進(jìn)行醫院感染防控知識的培訓，使大家充分認識到醫院感染防控的重要性，提高了大家的防控意識和防控能力。
二、嚴格管理，規范操作
我們嚴格執行手衛生、無(wú)菌操作、醫療廢物管理等醫院感染防控的相關(guān)規定，規范了醫護人員的操作行為，降低了醫院感染的風(fēng)險。
三、加強監測，及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題
我們加強了醫院感染的日常監測，及時(shí)發(fā)現和處理了各種感染隱患，有效地控制了醫院感染的發(fā)生。
四、開(kāi)展健康教育，提高患者防護意識
我們積極開(kāi)展健康教育，向患者普及醫院感染防控的知識，提高了患者的防護意識，減少了患者在醫院感染的風(fēng)險。
五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
雖然我們在醫院感染防控工作中取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，如部分人員的`防控意識還不夠強，防控措施的執行還不夠到位等。針對這些問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加強培訓和教育，提高大家的防控意識，同時(shí)加大督查力度，確保各項防控措施落實(shí)到位。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年里，我們在醫院感染防控工作中付出了努力，也取得了成果。在新的一年里，我們將繼續努力工作，進(jìn)一步提高我們的防控能力和水平，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 14
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是口腔科醫院感染管理小組的負責人，今天我代表整個(gè)小組向大家匯報我們一年來(lái)的工作總結。
在過(guò)去的一年里，我們小組緊密?chē)@口腔科醫院的感染管理工作展開(kāi)了一系列的工作。首先，我們對口腔科醫院的感染管理現狀進(jìn)行了全面的調查和分析，發(fā)現了一些問(wèn)題和不足之處。針對這些問(wèn)題，我們制定了一系列的解決方案，并逐步推行。
其次，我們加強了對口腔科醫院感染管理政策的宣傳和培訓。我們組織了多次培訓班，邀請了專(zhuān)家進(jìn)行講座，向全體醫務(wù)人員普及了感染管理的相關(guān)知識和技能。同時(shí)，我們還制作了宣傳資料，通過(guò)宣傳欄、宣傳櫥窗等形式，向患者和家屬傳達了感染管理的重要性。
第三，我們加強了對口腔科醫院感染管理的監督和檢查。我們定期對各個(gè)科室進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤和評估。同時(shí)，我們還與其他科室的感染管理小組進(jìn)行了交流和合作，共同提高了感染管理的.水平。
第四，我們積極參與了口腔科醫院的感染管理工作的評估和認證。我們按照相關(guān)要求，準備了相關(guān)的材料和文件，并接受了評估和認證的考核。最終，我們的工作得到了專(zhuān)家的認可和肯定。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年，我們小組在口腔科醫院的感染管理工作中取得了一些成績(jì)。但是，我們也意識到還存在一些問(wèn)題和不足之處，比如人員不足、設備不完善等。在新的一年里，我們將繼續努力，進(jìn)一步完善感染管理工作，提高醫院的整體服務(wù)水平。
最后，我要感謝全體小組成員的辛勤付出和努力工作，也要感謝領(lǐng)導和各位同事對我們工作的支持和關(guān)心。謝謝大家！
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 15
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是口腔科醫院感染管理小組的負責人，今天我代表小組向大家匯報我們過(guò)去一年的工作總結。
一、工作概況
在過(guò)去的一年里，口腔科醫院感染管理小組緊密?chē)@醫院感染管理工作的目標和任務(wù)，積極開(kāi)展各項工作。我們主要負責制定和實(shí)施感染控制措施、監測和評估醫院感染情況、開(kāi)展培訓和宣傳等工作。
二、工作成果
1. 制定和實(shí)施感染控制措施：我們根據國家和行業(yè)的相關(guān)標準和規范，制定了一系列的'感染控制措施，并組織實(shí)施。包括加強手術(shù)室和病房的清潔消毒工作、規范醫務(wù)人員的手衛生行為、建立感染監測和報告制度等。
2. 監測和評估醫院感染情況：我們定期對手術(shù)室、病房、口腔診療區域等重點(diǎn)區域進(jìn)行感染監測，收集和分析感染數據，及時(shí)評估醫院感染的風(fēng)險和趨勢。通過(guò)監測和評估，我們發(fā)現了一些問(wèn)題，并及時(shí)采取了措施進(jìn)行改進(jìn)。
3. 開(kāi)展培訓和宣傳：我們組織了一系列的培訓和宣傳活動(dòng)，提高醫務(wù)人員的感染控制意識和技能。包括口腔科醫院的感染控制培訓、手衛生培訓、消毒技術(shù)培訓等。同時(shí)，我們還通過(guò)宣傳欄、宣傳冊等形式，向患者和家屬宣傳感染控制知識，提高他們的自我保護意識。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
在過(guò)去一年的工作中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，主要包括：感染監測不夠全面、培訓和宣傳工作還需進(jìn)一步加強等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：
1. 完善感染監測體系，加強對重點(diǎn)區域的監測和數據分析，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
2. 加強培訓和宣傳工作，提高醫務(wù)人員的感染控制意識和技能，同時(shí)加大對患者和家屬的宣傳力度。
四、展望未來(lái)
在新的一年里，我們將繼續努力，進(jìn)一步加強口腔科醫院的感染管理工作。我們將不斷完善感染控制措施，提高感染監測和評估的科學(xué)性和準確性，加強培訓和宣傳工作，提高醫務(wù)人員和患者的感染控制意識。我們相信，在大家的共同努力下，口腔科醫院的感染管理工作一定會(huì )取得更好的成績(jì)。
謝謝大家！
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 16
尊敬的領(lǐng)導：
我是口腔科醫院感染管理小組的組長(cháng)，在此，我代表我們的小組，向您匯報我們過(guò)去一年的工作情況。
在過(guò)去的一年里，我們小組嚴格按照醫院的要求，積極開(kāi)展醫院感染管理工作。我們始終堅持預防為主，防治結合的原則，通過(guò)一系列的措施，有效地控制了口腔科的醫院感染率。
首先，我們加強了醫護人員的培訓。我們定期組織醫護人員學(xué)習醫院感染管理的知識和技能，提高他們的防控意識和能力。同時(shí)，我們也邀請了專(zhuān)家來(lái)給我們進(jìn)行講座和培訓，使我們的醫護人員能夠更好地理解和掌握醫院感染管理的知識。
其次，我們完善了感染管理制度。我們根據醫院的實(shí)際情況，制定了口腔科的感染管理制度，明確了每個(gè)醫護人員的職責和工作流程。同時(shí)，我們也建立了感染管理的獎懲機制，鼓勵醫護人員積極參與感染管理的工作。
再次，我們加強了感染管理的`監督檢查。我們定期對我們的醫護人員進(jìn)行感染管理的監督檢查，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。同時(shí)，我們也對我們的患者進(jìn)行了感染管理的宣傳教育，提高了他們的自我保護意識。
最后，我們加強了感染管理的科研工作。我們積極開(kāi)展了感染管理的科研工作，通過(guò)科研，我們發(fā)現了一些新的感染管理的方法和技術(shù)，為我們的感染管理工作提供了有力的支持。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，我們在醫院感染管理方面取得了顯著(zhù)的成效。但是，我們也清楚地認識到，我們的工作還有很多不足，比如，我們的感染管理制度還需要進(jìn)一步完善，我們的醫護人員的感染管理知識和技能還需要進(jìn)一步提高，我們的感染管理的科研工作還需要進(jìn)一步加強。
在新的一年里，我們將繼續努力，不斷完善我們的感染管理制度，提高我們的醫護人員的感染管理知識和技能，加強我們的感染管理的科研工作，為我們的醫院創(chuàng )造一個(gè)更安全、更干凈、更舒適的環(huán)境。
感謝您的支持和幫助，我們會(huì )繼續努力的！
口腔科醫院感染管理小組年度工作總結 17
一、工作總結
在過(guò)去的一年中，我們的口腔科醫院感染管理小組在醫院的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)醫院感染管理的各項規定和要求，積極開(kāi)展各項工作，取得了顯著(zhù)的成效。
1. 加強培訓教育：
我們組織全體醫護人員進(jìn)行了多次的醫院感染管理知識培訓，提高了大家的感染防控意識和能力。
2. 完善管理制度：
我們修訂和完善了口腔科的醫院感染管理制度，明確了各級人員的職責和工作要求，確保了醫院感染管理的規范化和制度化。
3. 強化日常監管：
我們加大了日常巡查的力度，對發(fā)現的.問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，有效防止了醫院感染事件的發(fā)生。
4. 提升服務(wù)質(zhì)量：
我們通過(guò)優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提升了患者的就醫體驗。
二、存在問(wèn)題
雖然我們在醫院感染管理方面取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，如部分醫護人員的感染防控意識還不夠強，一些工作流程還需要進(jìn)一步優(yōu)化等。
三、下一步工作計劃
1. 繼續加強培訓教育，提高全體醫護人員的感染防控意識和能力。
2. 進(jìn)一步完善管理制度，明確各級人員的職責和工作要求。
3. 加大日常巡查的力度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
4. 優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提升患者的就醫體驗。
總的來(lái)說(shuō)，我們在過(guò)去的一年中，在口腔科醫院感染管理方面做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)。但我們也清楚地認識到，醫院感染管理是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們堅持不懈的努力。我們將繼續努力，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
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