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建筑公司安全總監年度工作總結

時(shí)間:2024-05-26 15:14:47 志彬 年度總結 我要投稿
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建筑公司安全總監年度工作總結范文(通用16篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?是時(shí)候認真地做好工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的建筑公司安全總監年度工作總結范文,歡迎大家分享。

建筑公司安全總監年度工作總結范文(通用16篇)

  建筑公司安全總監年度工作總結 1

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監理的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過(guò)自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足,F就就本年工作總結匯報如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營(yíng)房工程,在此期間我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每一項工作的.流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面,根據監理規范,工程圖紙和監理細則嚴格監督。

  參與天津市李港監獄改擴建工程,我大部分時(shí)間都是在工地現場(chǎng),從樁基工程開(kāi)始一直到個(gè)別主體裝修,后來(lái)武警營(yíng)房開(kāi)工,被派到武警營(yíng)房做監理工作。在此期間發(fā)現自己很多不明白的地方,通過(guò)查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類(lèi)似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。

  對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會(huì )感受及不足

  工作體會(huì )感受及不足,通過(guò)今年的監理工作,我感覺(jué)作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識面。

  這一年讓我學(xué)會(huì )了不少東西,繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì )更加努力的學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的知識和實(shí)踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

  三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習規范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

  建筑公司安全總監年度工作總結 2

  面對即將成為過(guò)去的xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,xx年xx月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。

  在xx旅游起步區水泵站和xx旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

  工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

  面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

  重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

  如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的.發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。

  而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  三、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。

  那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  建筑公司安全總監年度工作總結 3

  在監理部的一年光陰里,無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作總結如下:

  一、監理材料的治理

  配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

  負責監理材料的治理工作,并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進(jìn)行監控的`真實(shí)記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。

  二、做好監理月報

  遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

  三、不足之處

  對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料,使材料無(wú)法統一治理。監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報,待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

  做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

  在接手監理材料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規的材料室,很多材料無(wú)處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來(lái)之際,總結在過(guò)去的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。

  建筑公司安全總監年度工作總結 4

  20xx年,在局黨委和總公司的領(lǐng)導下,公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工堅持“精心服務(wù)、誠實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會(huì )提供全過(guò)程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿(mǎn)意率遞增為目標,以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。

  全體員工勤奮努力,團結拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng )佳績(jì),圓滿(mǎn)完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標,進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營(yíng)范圍,提升了公司核心競爭能力,為監理公司長(cháng)期穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。在此,我代表監理公司,對指導和支持我們工作的領(lǐng)導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點(diǎn)總結匯報:

  20xx年工作回顧

  1、公司經(jīng)營(yíng)情況:

  20xx年監理項目共26個(gè),新開(kāi)工監理項目12個(gè),續建項目7個(gè),完工監理項目7個(gè)。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個(gè)方面,其中公路項目5個(gè),總里程25公里市政項目1個(gè),房建工程15個(gè),建筑面積20000平方米。水利基礎設施工程7個(gè),溝渠20條,長(cháng)2.1萬(wàn)米;橋梁40座。全年參與投標6次,中標3次,簽定合同金額100余萬(wàn)元。20xx年公司完工項目7個(gè),合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項工作進(jìn)展順利,公司接受上級及業(yè)主的監理專(zhuān)項檢查,受到一致好評。全年在監項目中,未發(fā)生一起涉及監理責任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制,公司大多數監理人員牢固樹(shù)立危機意識,依法依規開(kāi)展監理工作,認真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責任風(fēng)險,保證了公司健康穩定的發(fā)展。

  通過(guò)公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標,20xx年,公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jì),開(kāi)創(chuàng )了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

  2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習情況

  學(xué)習是前進(jìn)的動(dòng)力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,制定了有效的`學(xué)習制度,規定每周五下午為固定例會(huì ),進(jìn)行工地匯報和學(xué)習交流,學(xué)習內容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規及各項規章制度,通過(guò)學(xué)習使全體員工領(lǐng)會(huì )了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀(guān)念,提高了員工的政治思想覺(jué)悟和自身修養。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹(shù)立服務(wù)的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)的信息和文化大力宣揚,為公司發(fā)展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局,識大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),十月份,大力弘揚愛(ài)國宣傳活動(dòng),學(xué)習老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統、組織全體干部職工去河北西柏坡調研,使公司員工思想政治水平大大提高。

  業(yè)務(wù)學(xué)習重點(diǎn)學(xué)習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關(guān)規定。派兩名同志去鄭州學(xué)習《新監理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規范》的學(xué)習,組織四名同志參加了20xx年監理員培訓,并取得了證書(shū)。目前公司已形成了良好的學(xué)習氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過(guò)學(xué)習使每個(gè)人加深了對建筑規范及有關(guān)標準的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。

  20xx年工作計劃

  20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿(mǎn)希望的一年,在新的一年里,我們要乘著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計劃上,著(zhù)手從以下幾個(gè)方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

  一、20xx年,我們將認真落實(shí)局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,切實(shí)增強公司員工在市場(chǎng)競爭中的機遇意識和憂(yōu)患意識,進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標任務(wù)。

  二、抓管理,促進(jìn)項目管理標準化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協(xié)作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過(guò)強化標準化管理,進(jìn)一步提高公司監理工作水平。

  三、搞創(chuàng )新,探索公司生存之路,在多年監理工作中,我們深刻體會(huì )到,不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng )新,是加速監理公司更快發(fā)展的必備基礎。今年,從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓,為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱(chēng),吸納注冊監理工程師,為具備成立真正監理公司做好準備,深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強企業(yè)管理,與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)現內外管理市場(chǎng)化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續高效的發(fā)展之路。

  四、今年公司要辦的幾件大事分別是:

  1.為加大監理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監理面包車(chē)一部。

  2.加強對總監及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監理員、見(jiàn)證員、專(zhuān)業(yè)監理工程師的培訓,計劃培訓6人,適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監理工作水平。

  3.為提高、加強房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)圖集、書(shū)籍及工程質(zhì)量檢測工具。

  4.加強總監對工地巡視力度,加大現場(chǎng)監理人員的考勤。

  5.積極與總公司及時(shí)溝通,保持與甲方的密切配合;仡欉^(guò)去我們信心百倍,展望未來(lái)我們斗志昂揚,對于20xx年所取得的成績(jì)我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿(mǎn)懷希望,我們在新的一年里,始終樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以強烈的社會(huì )責任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團隊精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導下,將繼續秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng )業(yè),多種經(jīng)營(yíng)、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng),走上持續快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結一心,立足拓展,勇于創(chuàng )新,堅持發(fā)展的戰略目標,開(kāi)創(chuàng )公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

  建筑公司安全總監年度工作總結 5

  在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的一年,即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的新一年。在這年初收尾之時(shí),回憶過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結:

  一、工程概況及我所承擔的監理工作:

  工程,結構類(lèi)型為框架剪力墻,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內墻普通抹灰,核心筒電梯前室精裝修。我前期主要承擔土建監理工作,后期裝修等監理工作。

  二、質(zhì)量方面的'管理工作:

  本工程質(zhì)量目標是 工程。為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作:

  1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報,直至符合要求為止。

  2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作:首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場(chǎng)巡視,對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。

  3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。加強了現場(chǎng)巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站:

 、、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時(shí)測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。

 、、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。

 、、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求,搭接是否符合規范要求,細部處理是否符合規范要求等。

  4、工程資料的審查:要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說(shuō)資料與工序必須同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求達到石家莊市安全文明樣板工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。

  建筑公司安全總監年度工作總結 6

  時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼20xx年又要過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,F對今年工作進(jìn)行以下總結。

  一、做好監理工作,更好地為業(yè)主服務(wù)

  在xx項目部的帶領(lǐng)下,為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  xx分公司的工程項目為xx為主,為了配合業(yè)主,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到xx工程項目上崗證。在xx的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。

  二、做好巡檢工作

  巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設xx專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將xx工作以周報的`形式上報項目部,同時(shí)將xx的`工程進(jìn)度與xx完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  三、關(guān)于寬帶提速方面

  隨后下一年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  建筑公司安全總監年度工作總結 7

  安全員建章立制抓管理注重實(shí)效保平安悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導,以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等xx個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作,總結如下:

  一、建章立制明確責任

  公司運作后不久,在領(lǐng)導支持下,部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上,公司領(lǐng)導與所屬xx個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀,落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等xx個(gè)管理規定,規范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

  二、計劃施工文明生產(chǎn)

  xx司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結構要合理一些。在建的xx個(gè)項目中,xx工程在進(jìn)行地下室施工,xx,xx兩項目在進(jìn)行主體施工,xx、xx在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場(chǎng)作前期準備。xx月底,xx、xx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,其中自行完成xx億元,目前在建項目xx個(gè),建筑面積xx㎡;竣工項目xx個(gè),竣工面積xx㎡。

  我受領(lǐng)導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監督、協(xié)調、控制、xx等方面,在公司班子的領(lǐng)導下,在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng )造和諧的'施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開(kāi)展CI創(chuàng )優(yōu)工作。

  三、安全預防立體防護

  堅持項目施工檢查,每月xx~xx日,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段,有側重的檢查;

  每季度的第三個(gè)月,xx了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  今年前xx個(gè)月,共發(fā)整改通知單xx份,提出整改措施xx條,累計罰款xx元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為,當場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。

  要加強安全工作的統一管理,實(shí)現安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度,每月xx日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

  四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓

  強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識,部門(mén)訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》xx本,建筑安全宣傳掛圖xx套,安全專(zhuān)題知識展板xx㎡,《建筑安全檢查標準(JGJxx-99)釋義》xx本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門(mén)。

  為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng),先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習,采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。

  五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)

  到去年底,公司有xx個(gè)項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時(shí),就將公司的維修小組的電話(huà)告知,對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。

  同時(shí),對所有交工項目公司按計劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng),對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。

  通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍,為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

  六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品

  為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度,為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標,響亮提出精品戰略口號,按相關(guān)規定,建立了質(zhì)量委員會(huì ),健全了內部監理機構和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強調了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統的水準。xx個(gè)工程主體驗收均一次通過(guò)。

  七、總結不足展望未來(lái)

  總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績(jì),自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執行貫標要求的同時(shí),針對管理人員施工不規范的實(shí)際,繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。

  2、轉變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細,更扎實(shí)。

  3、公司聯(lián)營(yíng)隊伍專(zhuān)職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。

  在安全管理上繼續推行和深化三大措施

  一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責。

  二是對勞務(wù)隊伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊設置專(zhuān)(兼)職安全員,把安全員納入公司部門(mén)直接管理,將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。

  三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價(jià)體系,加強作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識,真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

  4、積極協(xié)助其他部門(mén),按照《建筑法》的規定,并根據地xx府的要求,做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作。

  5、加強個(gè)人學(xué)習,不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃制定,在時(shí)間的安排上,過(guò)于集中,學(xué)習的效果不是很好。我們要結合地區的情況,結合個(gè)人實(shí)際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學(xué)習新知識,并將科學(xué)的方法應用到生產(chǎn)實(shí)際當中。

  雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長(cháng)處,為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我將繼續盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。

  建筑公司安全總監年度工作總結 8

  我叫XXX,20xx年6月畢業(yè)于河北xx建設學(xué)校。20xx年進(jìn)入石家莊xx建設集團有限公司工作。一年以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。工作總結如下:

  一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)歷

  1、進(jìn)行精心策劃,建設文明施工現場(chǎng)。我們在學(xué)習借鑒其他現場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上,對項目現場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

  2、加強教育培訓,提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓班的方式,對專(zhuān)兼職安監人員進(jìn)行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專(zhuān)欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營(yíng)造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正的原則,而且按照獎勵標準及時(shí)進(jìn)行獎罰兌現,對工作成績(jì)突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設。為了創(chuàng )造一個(gè)清新整潔的施工現場(chǎng),我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專(zhuān)人清掃,天天檢查,使施工現場(chǎng)長(cháng)期保持在一個(gè)高標準的文明施工狀態(tài)下。

  5、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結經(jīng)驗,創(chuàng )新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓

  “未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習得更好!边@是彼得圣吉對職場(chǎng)人的忠告。學(xué)習已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的`各種專(zhuān)題培訓,如ERP軟件學(xué)習與應用、ISO9001質(zhì)量管理體系等各種培訓。

  三、工作成績(jì)

  1、XX商住樓;

  2、XX公寓樓。

  四、申報理由

  1、我于

  20xx年畢業(yè)于河北xx建設學(xué)校,取得中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū),在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿(mǎn)5年,符合初級職稱(chēng)評審申報資格條件;

  2、在工作崗位上,通過(guò)大量的工作實(shí)踐,讓我有了一定的工作業(yè)績(jì),具有完成工作的實(shí)際能力,可以運用本專(zhuān)業(yè)的基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)完成實(shí)際工作,基本符合初級職稱(chēng)評審申報資格條件;

  3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設局職稱(chēng)改革領(lǐng)導小組辦公室20xx年度建設工程系列初級職稱(chēng)評審條件,F按照要求擬進(jìn)行初級職稱(chēng)評定申報。

  五、結束語(yǔ)

  以上是我的工作情況,雖有成績(jì)但是也發(fā)現了自己在工作中的一些問(wèn)題,我會(huì )不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  建筑公司安全總監年度工作總結 9

  我自20xx年5月份入職公司以來(lái),在公司領(lǐng)導、選礦廠(chǎng)領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著(zhù)認真負責,求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠(chǎng)的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結如下:

  1、工作能力方面:

  我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作,擔任公司選礦廠(chǎng)辦公室安全員,協(xié)助選礦廠(chǎng)領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習,在較短的一段時(shí)間熟悉了選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠(chǎng)區主要存在的安全隱患和處理隱患的.程序,提高了自身的工作能力,形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責任之重,所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,時(shí)刻牢記安全管理目標“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標。在這段時(shí)間,我較圓滿(mǎn)的完成了以下的本職工作:

  (1)協(xié)助領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內安全隱患的登記、上報,提出相應的整改意見(jiàn)并認真落實(shí)每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生

  (2)參加廠(chǎng)區的日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)排查安全隱患。

  (3)參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護工作。

  (4)協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓,安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

  2、學(xué)習能力及工作態(tài)度:

  熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚,在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學(xué)習的重要,我相信在領(lǐng)導和同事的熱心指導幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作,使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應有的作用,更好的促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時(shí),我還堅持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力的不斷更新和提高,在工作年滿(mǎn)期限后,報考廣東省初級安全主任資格考試并通過(guò),工作之余努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。

  我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問(wèn)題,落實(shí)好每項責任制度,把理論與實(shí)踐相結合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

  建筑公司安全總監年度工作總結 10

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事安全員這個(gè)崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作總結如下:

  一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

  思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動(dòng)上處處想著(zhù)公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、決定、條例,的安全培訓學(xué)習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì ),學(xué)習到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。

  堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實(shí)際工作中不同的'崗位,根據崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規章制度、危險區域、安全生產(chǎn)操作規程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。

  二、認真對公司的設備和人員進(jìn)行安全職能監督

  對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩定運行。生產(chǎn)工作區域設置安全標識和警示標語(yǔ)。定期對工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書(shū)簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。

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  一、引言

  過(guò)去的一年,作為建筑公司的安全總監,我深感責任重大。在公司領(lǐng)導的正確指導和全體員工的共同努力下,我們堅持“安全第一,預防為主”的原則,確保了各項工作的安全順利進(jìn)行,F將本年度安全工作總結如下:

  二、工作內容概述

  制定并完善公司安全管理制度,確保各項安全措施得到有效執行。

  定期組織安全培訓和演練,提高員工的安全意識和應急處理能力。

  對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現并糾正安全隱患。

  協(xié)調與政府部門(mén)、保險公司等外部機構的關(guān)系,確保公司安全生產(chǎn)符合法規要求。

  參與安全事故的調查與處理,總結經(jīng)驗教訓,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

  三、重點(diǎn)成果

  成功推動(dòng)公司安全管理體系的升級,提高了安全管理水平。

  通過(guò)培訓和演練,員工的安全意識和應急處理能力得到顯著(zhù)提升。

  全年未發(fā)生重大安全事故,為公司創(chuàng )造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  與政府部門(mén)和保險公司的合作更加緊密,為公司安全生產(chǎn)提供了有力保障。

  四、遇到的問(wèn)題與解決方案

  問(wèn)題:部分員工安全意識薄弱,存在違規操作現象。

  解決方案:加強安全培訓和宣傳,通過(guò)案例分析和現場(chǎng)指導,提高員工的安全意識。

  問(wèn)題:施工現場(chǎng)安全隱患排查不徹底,存在盲區。

  解決方案:加強安全檢查和巡查力度,采用先進(jìn)的'檢測設備和技術(shù)手段,提高安全隱患的發(fā)現和處理能力。

  五、自我評估/反思

  過(guò)去一年,我在安全管理方面取得了一定成績(jì),但也存在一些不足。我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力,為公司安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。

  六、未來(lái)計劃

  進(jìn)一步完善公司安全管理制度,確保各項安全措施得到有效執行。

  加強安全培訓和演練,提高員工的安全意識和應急處理能力。

  加大安全檢查和巡查力度,確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

  積極參與行業(yè)交流和學(xué)習,了解最新的安全管理理念和技術(shù)手段。

  建筑公司安全總監年度工作總結 12

  一、背景與概述

  在過(guò)去的一年里,我作為建筑公司的安全總監,肩負著(zhù)保障公司安全生產(chǎn)的重要使命。面對日益復雜多變的安全生產(chǎn)環(huán)境,我帶領(lǐng)團隊積極應對挑戰,不斷完善安全管理措施,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

  二、安全管理措施與成果

  制度建設與落實(shí):我們修訂了公司安全管理制度,明確了各級安全管理職責和操作流程。同時(shí),加強了對制度執行情況的監督和檢查,確保各項安全措施得到有效落實(shí)。

  風(fēng)險識別與防控:我們建立了完善的風(fēng)險識別機制,對施工現場(chǎng)、設備、人員等方面的安全風(fēng)險進(jìn)行全面排查。針對識別出的風(fēng)險點(diǎn),我們制定了相應的防控措施,有效降低了安全事故的發(fā)生率。

  安全培訓與宣傳:我們定期組織安全培訓和宣傳活動(dòng),通過(guò)講座、案例分析、現場(chǎng)演練等形式,提高了員工的安全意識和應急處理能力。同時(shí),我們還利用公司內部網(wǎng)站、宣傳欄等渠道,加強了安全文化的建設。

  安全檢查與整改:我們加大了對施工現場(chǎng)的安全檢查力度,采用定期檢查和隨機抽查相結合的.方式,對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí),我們還建立了安全隱患整改跟蹤機制,確保整改措施得到有效執行。

  三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向

  部分員工安全意識仍需提高:雖然我們已經(jīng)組織了多次安全培訓和宣傳活動(dòng),但仍有部分員工安全意識薄弱,存在違規操作現象。我們將繼續加強安全培訓和宣傳,提高員工的安全意識。

  安全管理信息化水平有待提高:目前公司的安全管理信息化水平還不夠高,部分安全管理數據和信息無(wú)法及時(shí)、準確地收集和共享。我們將加強信息化建設,提高安全管理工作的效率和質(zhì)量。

  四、展望未來(lái)

  未來(lái)一年,我們將繼續堅持“安全第一,預防為主”的原則,不斷完善安全管理措施和體系。同時(shí),我們還將積極參與行業(yè)交流和學(xué)習,了解最新的安全管理理念和技術(shù)手段,為公司安全生產(chǎn)提供更加有力的保障。

  建筑公司安全總監年度工作總結 13

  一、工作概述

  過(guò)去一年,作為建筑公司的安全總監,我肩負著(zhù)公司安全生產(chǎn)工作的全面管理和監督職責。在公司的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,我嚴格執行安全生產(chǎn)法律法規,不斷完善安全管理體系,強化現場(chǎng)安全管理,取得了顯著(zhù)成效。

  二、主要工作成果

  建立健全安全管理體系:完善了公司的安全管理制度,制定了詳細的安全操作規程,確保各項工作有章可循。

  加強現場(chǎng)安全管理:定期組織安全檢查和隱患排查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,有效預防了安全事故的發(fā)生。

  提升員工安全意識:通過(guò)安全培訓、應急演練等多種形式,提高員工的安全意識和自救互救能力。

  優(yōu)化安全資源配置:合理配置安全設施、設備和人員,確保施工現場(chǎng)的.安全生產(chǎn)需要。

  三、存在問(wèn)題與不足

  部分員工安全意識仍有待提高,存在僥幸心理。

  安全檢查力度還需加強,對部分隱蔽性強的安全隱患難以發(fā)現。

  安全管理體系在某些環(huán)節仍存在漏洞,需要進(jìn)一步完善。

  四、未來(lái)工作計劃

  進(jìn)一步加強員工安全教育培訓,提高員工的安全意識和操作技能。

  加大安全檢查力度,特別是對隱蔽性強的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。

  完善安全管理體系,確保各項安全管理制度得到有效執行。

  引入先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù),提升公司的安全管理水平。

  建筑公司安全總監年度工作總結 14

  一、年度工作回顧

  在過(guò)去的一年中,我作為建筑公司的安全總監,始終堅守職責,全力確保公司的安全生產(chǎn)。通過(guò)加強安全管理體系建設、強化現場(chǎng)安全管理、提升員工安全意識等措施,有效地保障了公司的生產(chǎn)安全和員工的人身安全。

  二、主要工作亮點(diǎn)

  安全管理體系不斷完善:通過(guò)不斷總結經(jīng)驗教訓,我對公司的安全管理體系進(jìn)行了全面梳理和完善,使其更加符合公司的實(shí)際需求和安全生產(chǎn)的要求。

  現場(chǎng)安全管理效果顯著(zhù):我注重現場(chǎng)安全管理的細節和實(shí)效性,通過(guò)加大安全檢查和隱患排查力度,及時(shí)發(fā)現并整改了一批安全隱患,有效地降低了安全事故的發(fā)生率。

  員工安全意識明顯提升:我組織開(kāi)展了多次安全培訓和應急演練活動(dòng),使員工的安全意識和自救互救能力得到了顯著(zhù)提高。員工們對安全生產(chǎn)的重視程度越來(lái)越高,形成了全員參與安全管理的良好氛圍。

  三、工作體會(huì )

  在過(guò)去一年的'工作中,我深刻體會(huì )到了安全管理工作的重要性和挑戰性。我認識到只有不斷加強安全管理體系建設、強化現場(chǎng)安全管理、提升員工安全意識等措施才能確保公司的安全生產(chǎn)。同時(shí)我也意識到自己在工作中還存在許多不足之處需要不斷改進(jìn)和提高。

  四、未來(lái)展望

  在未來(lái)的工作中我將繼續加強安全管理體系建設完善各項安全管理制度和操作規程確保各項工作有章可循;同時(shí)我將進(jìn)一步加大安全檢查力度特別是對隱蔽性強的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)需要;此外我還將注重員工安全教育培訓提高員工的安全意識和操作技能為公司的安全生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。

  建筑公司安全總監年度工作總結 15

  一、引言

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和工程項目的持續增加,作為建筑公司的安全總監,我深感責任重大。過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的正確指導下,我帶領(lǐng)團隊堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,不斷提升安全管理水平,為公司的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。以下是我對本年度工作的總結。

  二、工作內容概述

  制定和完善安全管理制度:根據國家和地方的安全法規,結合公司實(shí)際情況,修訂和完善了安全管理制度,確保各項安全規定得到有效執行。

  開(kāi)展安全教育培訓:組織開(kāi)展了多次安全教育培訓活動(dòng),提高了員工的安全意識和操作技能,減少了安全事故的'發(fā)生。

  監督施工現場(chǎng)安全管理:定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現并及時(shí)整改安全隱患,確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

  協(xié)調處理安全事故:在發(fā)生安全事故時(shí),迅速組織人員進(jìn)行現場(chǎng)救援和事故調查,及時(shí)上報相關(guān)部門(mén),并協(xié)助處理善后事宜。

  推廣安全文化建設:通過(guò)舉辦安全月、安全周等活動(dòng),推廣安全文化,提高員工的安全素養。

  三、重點(diǎn)成果

  成功修訂和完善了安全管理制度,使公司的安全管理更加規范、科學(xué)。

  全年未發(fā)生重大安全事故,安全事故率較往年有所下降。

  安全教育培訓覆蓋率高,員工安全意識和操作技能得到提高。

  施工現場(chǎng)安全管理得到加強,安全隱患得到有效控制。

  安全文化建設取得顯著(zhù)成效,員工的安全素養得到提升。

  四、遇到的問(wèn)題與解決方案

  問(wèn)題:部分員工對安全規定執行不力。

  解決方案:加強安全教育培訓,提高員工的安全意識;加大安全監管力度,對違反安全規定的員工進(jìn)行嚴肅處理。

  問(wèn)題:施工現場(chǎng)安全隱患排查不徹底。

  解決方案:增加安全檢查頻次,提高檢查質(zhì)量;引入第三方安全評估機構,對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面評估。

  問(wèn)題:安全事故處理流程不夠規范。

  解決方案:完善安全事故處理流程,明確責任分工;加強事故調查和分析,總結經(jīng)驗教訓,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

  五、自我評估/反思

  過(guò)去的一年,我帶領(lǐng)團隊在安全管理工作中取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足。我認為自己在安全管理制度的制定和完善方面做得較好,但在安全監管和事故處理方面還需進(jìn)一步加強。在今后的工作中,我將繼續努力學(xué)習安全管理知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公司的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。

  六、未來(lái)計劃

  進(jìn)一步完善安全管理制度,確保各項安全規定得到有效執行。

  加強安全教育培訓,提高員工的安全意識和操作技能。

  加大安全監管力度,對施工現場(chǎng)進(jìn)行更加嚴格的安全管理。

  推廣安全文化建設,提高員工的安全素養。

  引入先進(jìn)的安全管理技術(shù)和方法,提高公司的安全管理水平。

  在新的一年里,我將帶領(lǐng)團隊繼續努力,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

  建筑公司安全總監年度工作總結 16

  一、引言

  隨著(zhù)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)已成為企業(yè)管理的重中之重。作為建筑公司的安全總監,我深感責任重大。在過(guò)去的一年里,我帶領(lǐng)安全團隊緊密?chē)@公司的發(fā)展戰略,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,取得了一定的成績(jì),F就本年度的工作進(jìn)行如下總結。

  二、工作回顧

  制度建設

  完善了公司安全生產(chǎn)管理制度,確保各項安全規定得到有效執行。

  制定了安全生產(chǎn)責任制,明確了各級人員的安全職責。

  建立了安全檢查和隱患排查制度,定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患。

  培訓與教育

  組織開(kāi)展了多場(chǎng)安全生產(chǎn)知識培訓,提高了員工的安全意識和操作技能。

  舉辦了應急演練活動(dòng),增強了員工的.應急處理能力和團隊協(xié)作能力。

  開(kāi)展了安全月活動(dòng),通過(guò)多種形式宣傳安全知識,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

  現場(chǎng)管理

  深入施工現場(chǎng),對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監督和檢查,確保各項安全措施得到有效落實(shí)。

  對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,并跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。

  加強與項目部的溝通協(xié)作,共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  事故處理與預防

  嚴格按照規定程序處理安全事故,及時(shí)上報事故情況,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查和處理。

  對事故原因進(jìn)行深入分析,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)措施,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

  加強事故預防工作,通過(guò)加強安全教育、完善安全設施等措施,降低事故發(fā)生率。

  三、成績(jì)與亮點(diǎn)

  安全事故率大幅下降

  通過(guò)加強安全管理和培訓教育,公司的安全事故率實(shí)現了大幅下降,為公司的穩定發(fā)展提供了有力保障。

  安全管理水平顯著(zhù)提升

  公司安全生產(chǎn)管理制度得到進(jìn)一步完善,各級人員的安全職責更加明確,安全檢查和隱患排查工作更加規范,安全管理水平顯著(zhù)提升。

  員工安全意識明顯增強

  通過(guò)培訓和教育活動(dòng),員工的安全意識得到明顯增強,能夠自覺(jué)遵守安全規定,積極參與安全生產(chǎn)工作。

  四、不足與改進(jìn)

  部分員工安全意識仍需提高

  盡管員工的安全意識有所增強,但仍有部分員工存在僥幸心理,對安全規定執行不夠嚴格。下一步將加強安全教育和培訓,提高員工的安全意識。

  安全設施投入不足

  部分施工現場(chǎng)的安全設施投入不足,存在一定的安全隱患。下一步將加大安全設施投入力度,提高施工現場(chǎng)的安全保障水平。

  五、展望未來(lái)

  展望未來(lái),我將繼續帶領(lǐng)安全團隊加強安全生產(chǎn)管理工作,不斷提高安全管理水平。同時(shí),我將積極探索新的安全管理方法和手段,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。我相信,在全體員工的共同努力下,公司的安全生產(chǎn)工作一定會(huì )取得更加優(yōu)異的成績(jì)。

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