設備部個(gè)人年度總結范文
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的設備部個(gè)人年度總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設備部個(gè)人年度總結范文1
轉眼間20xx年就快結束,充滿(mǎn)希望的20xx就伴著(zhù)新年的伊始即將的來(lái)臨;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學(xué)到了很多,也成長(cháng)了很多,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體設備部的同事表示最衷心的感謝。下面是我20xx年的總結:
一、這一年中的工作情況:
、賰\部的貨運車(chē)廂進(jìn)行改造,把原先長(cháng)的車(chē)廂割短,焊接,刷油漆,重新裝回。
、谏a(chǎn)七線(xiàn)的搬遷,因生產(chǎn)需要,把原先安裝好的七線(xiàn)拆除,裝車(chē)運到北京。
、垡虬踩[患,一到六線(xiàn)集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。
、茏鏊奚岫逊艝|西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。
、莅惭b儲運部新隔板清洗機的氣路、水路。
、薨惭b二線(xiàn)新的光檢機和做光檢機打罐出來(lái)的輔助罐路。
在這一年里,我除了車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作,和完成領(lǐng)導、領(lǐng)班安排的各項工作。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線(xiàn)停機的大型檢修工作,為確保車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)的按時(shí)開(kāi)工,我們克服了重重困難按時(shí)完成。
二、思想認識:
在20xx這一年,作為一名機修工,我在思想上嚴格律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),嚴格要求自己、鞭策自己,不嫌臟不嫌累,認真工作。一年來(lái),我能圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導和領(lǐng)班安排的各項工作,我相信在以后的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的不懈努力,克服缺點(diǎn),下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,爭取的進(jìn)步。
三、安全方面:
安全是重點(diǎn),不管是工作也好,生活也好,人身安全,機械安全,都需要我們時(shí)時(shí)刻刻高度重視。在工作中也有個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕碰,出現一些小的問(wèn)題,證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意細節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的,沒(méi)有考慮到細節。在以后的工作中,要認真學(xué)習條例,安全生產(chǎn)、安全注意事項,注重安全,為更好做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人身安全事故,排除一些存在的安全隱患。
四、不足之處
、俟ぷ鹘(jīng)驗少,工作進(jìn)展吃力。沒(méi)有具備良好的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗,當設備出現問(wèn)題時(shí),自己應該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題,而不是一頭霧水。
、谟鍪虏荒艹林(zhù)應對,思考問(wèn)題不是太全面,對設備結構、維護保養記錄知識的困乏,就不能有效及時(shí)的作出全面判斷,更不要說(shuō)提高工作效率,我還需要努力學(xué)習,彌補自身不足。
、酃ぷ鬟M(jìn)展慢,思路方法缺乏創(chuàng )新,在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽,造成了工作的被動(dòng),工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,工作上的大膽創(chuàng )新表現得不夠。
、苘(chē)間生產(chǎn)設備利用率高,持續動(dòng)行時(shí)間長(cháng),特別是潤滑不到位,配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設備的保養及潤滑沒(méi)有監督,跟蹤落實(shí)不到位。
五、來(lái)年計劃
、賹⒗^續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真執行公司、車(chē)間下達的各項工作任務(wù),把安全生產(chǎn)放在首位。
、谂S護好車(chē)間所有的生產(chǎn)設備,使它隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。
、酆侠戆才艡C修房,繼續推行“5S”,實(shí)現清潔生產(chǎn),加強內部工作環(huán)境,使我們能在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中工作。
、苷J真學(xué)習周董20xx半年會(huì )上的講話(huà)精神:
A、轉變思維方式:技術(shù)不斷創(chuàng )新,思維的轉變,學(xué)會(huì )用新的方法做事。
B、責任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善終,在做事時(shí)一定要注意不要影響到別人。
C、做好身邊的事:無(wú)論做任何事情,不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事,就要執著(zhù)一點(diǎn),認真一點(diǎn),只有把認定的事做好了,也就成功了一半,所以要執著(zhù)做事,從身邊的小事做起,從自我做起。
在新的一年將開(kāi)始之際,我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),再接再厲,克服不足,勇闖難關(guān),虛心學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,在20xx年的工作中再造輝煌。
設備部個(gè)人年度總結范文2
20xx年設備管理工作在環(huán)球集團“科技效益年”指導思想的引領(lǐng)下,在特玻公司各級領(lǐng)導的高度重視和本部門(mén)領(lǐng)導的組織管理下,嚴格貫徹執行公司的各項設備管理制度,實(shí)現了公司重大設備事故為零的總目標,為公司的圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。針對今年設備管理工作中的不足,找出存在的問(wèn)題,為明年的設備管理工作打好基礎,現將20xx年設備管理工作總結如下:
一、公司領(lǐng)導高度重視,動(dòng)力設備部全面負責設備管理工作。
今年在公司領(lǐng)導的高度重視下,動(dòng)力設備部全面負責特玻公司設備管理工作。動(dòng)力設備部依據設備管理相關(guān)制度和公司領(lǐng)導的諄諄教導,對公司設備管理體系進(jìn)行全面清理、完善,使每一臺設備有責任人,每一個(gè)設備管理責任人都清楚的知道自己的職責。同時(shí)加強三級保養人員能力水平的培養,每級保養人員在每個(gè)階段的工作目標明確。
二、今年設備管理工作的重點(diǎn)在于落實(shí):
1、在落實(shí)每臺設備管理責任人的基礎上,對每一級設備管理人員進(jìn)行制度、規程、設備理論、設備操作方面的培訓共計72場(chǎng)次。通過(guò)培訓每一級責任人能夠清楚的知道自己的職責和怎樣做好設備管理工作。
2、對設備維護保養的落實(shí),由部門(mén)設備管理員和設備工程師進(jìn)行日常檢查,對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,對違規違紀行為進(jìn)行處罰。組織設備管理人員進(jìn)行交叉檢查,互相學(xué)習優(yōu)點(diǎn)、互相查找確點(diǎn)共同進(jìn)步。
3、定期組織設備管理體系會(huì )議,將各階段公司設備管理現狀進(jìn)行通報,分析查找不足的原因,制定改進(jìn)措施,布置下階段重點(diǎn)工作。
4、對各部門(mén)車(chē)間進(jìn)行季度考核,依據環(huán)球集團考核細則結合特玻公司實(shí)際修訂考核細則,在三季度開(kāi)始進(jìn)行考核,通過(guò)考核后的獎懲使各部門(mén)、車(chē)間對設備管理工作的重視程度提高。
三、科技創(chuàng )新技術(shù)改造
科技效益年,特玻公司重點(diǎn)體現在組裝一線(xiàn)的技改工作上。通過(guò)培養自己的人才、掌握核心技術(shù)的指導思想,特玻公司在今年的組裝一線(xiàn)技改中大膽決定,核心部分自行研制。具體實(shí)施由動(dòng)力設備部進(jìn)行,動(dòng)力設備部組織精兵強將先消化吸收原有組裝線(xiàn)設備技術(shù),但設備廠(chǎng)家的技術(shù)封鎖讓我公司技術(shù)人員收獲不大。為此組裝一線(xiàn)設備核心部分無(wú)法借鑒,我公司技術(shù)人員就依靠自己掌握的知識,根據組裝工藝自行研制組裝機控制系統、植絨機控制系統等采用先進(jìn)自動(dòng)控制技術(shù)的設備。整個(gè)組裝技改歷時(shí)半年,自行研制的設備和外協(xié)提供的設備安裝調試完成,使組裝一線(xiàn)產(chǎn)能擴大到原有產(chǎn)能的兩倍,且因自行研制設備降低了整個(gè)組裝技改的費用,由原來(lái)計劃的360萬(wàn)降至240萬(wàn),為公司節約了120萬(wàn)元,充分體現出科技創(chuàng )效益的精髓。
四、今年的不足和明年的工作打算
1、今年設備管理工作存在的不足有:在設備的維護保養方面員工的認識度不夠,在設備維保重要性的覺(jué)悟度上不夠,員工對自己負責的設備本生的認知度不夠。
2、明年的打算有兩個(gè)方面的重點(diǎn):一是各種設備管理制度、規程落實(shí)程度上較20xx年提高,設備的維護保養水平提高,設備性能保持良好的狀態(tài),人員的知識、能力提高。另一方面繼續科技創(chuàng )效益的延續,提高對公司設備核心技術(shù)的掌握,研發(fā)新的高效、高性能的設備,對原有設備缺陷進(jìn)行改造。
設備部個(gè)人年度總結范文3
轉瞬間20xx年即將結束,又到了總結的時(shí)候了,回首這一年感觸頗多,我也成熟了許多。在這一年中我從事的是設備管理工作,在公司領(lǐng)導和基地領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,20xx年車(chē)間設備管理、設備潤滑、設備創(chuàng )新取得了一定的成績(jì)。但取得成績(jì)的同時(shí)也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中,要努力學(xué)習理論知識,更新觀(guān)念,多在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新等方面多下工夫,F將20xx年工作總結如下:
一、從思想上。
在這一年里從思想上嚴格要求自己,加強學(xué)習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的.時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養”。
二是向周?chē)耐聦W(xué)習,虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事們請教。
三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。
二、工作方式。
在此以前是搶修,整天的忙忙碌碌,可設備還是常常出現問(wèn)題,不僅自己不輕松,還時(shí)常的耽誤生產(chǎn),到現在設備的故障率大大降低,自已輕松了,對生產(chǎn)的影響也小了很多。再者是逐步形成了做臺帳的習慣。在以前不是這樣的,做過(guò)還是沒(méi)做過(guò),做到什么程度,都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例,哪臺設備,哪個(gè)潤滑點(diǎn)到底有沒(méi)有做過(guò)潤滑,都是剛開(kāi)始記得,逐漸就忘記掉,F在則不同,自己所掌握的每一個(gè)潤滑點(diǎn)每一次的潤滑都有記錄,并保存。并且這些記錄都經(jīng)過(guò)把關(guān),一是生產(chǎn)崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認,再就是我對加油情況進(jìn)行檢查。這樣就可以保證不漏過(guò)一個(gè)加油點(diǎn)。潤滑是一個(gè)周期性很強的,重復性的工作,這樣的記錄雖然重要。
三、大修工作。
年初公司在資金比較緊張的情況下,保證了基地車(chē)間的大修工作。在這種情況下,基地領(lǐng)導班子召集所有維修人員開(kāi)會(huì )決定:“大修工作本著(zhù)修舊利廢和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新的原則,突出關(guān)鍵和主要設備重點(diǎn)修理”。2月份車(chē)間的大修工作全面撲開(kāi),在技術(shù)人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,按期完成了車(chē)間的大修工作。經(jīng)過(guò)這一年的生產(chǎn)檢驗,20xx年的大修工作比較成功。
四、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作。
年初車(chē)間制定了3項經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新項目,截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng )新項目,在完成的所有技術(shù)創(chuàng )新項目中每一項都在生產(chǎn)過(guò)程中起到了很重要的用,每一項都為公司節省了資金且降低了工人的勞動(dòng)強度,非常好的體現了公司以人為本的原則。
五、從工作技能來(lái)說(shuō)。
工作態(tài)度的轉變直接帶來(lái)的就是工作技能的提高。對未發(fā)生的故障有了一定的預先判定的能力,對已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學(xué)會(huì )了走彎路,換個(gè)方向去考慮問(wèn)題;學(xué)會(huì )了避開(kāi)難點(diǎn)去解決問(wèn)題?偠灾,這一年是我進(jìn)步的一年,在各個(gè)方面都有了發(fā)展,是選定方向的一下,不管進(jìn)步大小,只要方向是對的。
現在與過(guò)去相較,突顯出來(lái)的是未來(lái),希望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步!
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