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獎勵比懲罰有效 (七年級上冊班級管理心得體會(huì ))

發(fā)布時(shí)間:2016-5-10 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

 “大家注意,咱們班的內務(wù)這個(gè)月排名成第15了!好好想想吧”,生活委員李一晗站在講臺上怒氣沖沖地說(shuō)著(zhù)?吹竭@個(gè)月的內務(wù)總評表,聽(tīng)到學(xué)生們的紛紛議論,我真是如坐針氈,又急又氣。

    剛開(kāi)學(xué)時(shí)我們班的內務(wù)曾拿到過(guò)第一名,看著(zhù)后墻上貼的獎狀上的“內務(wù)先進(jìn)班”這幾個(gè)字,感覺(jué)很刺眼。短短的幾周再也回不去了嗎?從開(kāi)學(xué)九月份到現在除了剛開(kāi)始的第一名,緊接著(zhù)就是第十一名、十三名,這次竟然是第十五名,年級倒數第三。

   班里的小會(huì )、大會(huì )不知開(kāi)了多少次,打掃不干凈的組也采取了相應的小懲罰,值日組的名單也做過(guò)調整,宿舍里的每個(gè)人都有分工,班長(cháng)和衛生委員也極力在管。到底是哪里的問(wèn)題,真是值得我反思。如果是能力問(wèn)題,不應該呀,因為我們曾經(jīng)得到過(guò)認可。

   到網(wǎng)上找管理方法和管理技巧,詢(xún)問(wèn)有經(jīng)驗的老教師,所有的答案歸結在一起主要是班主任要注意分工明確,賞罰嚴明。但一直就是在這里下功夫,卻沒(méi)有取得什么成效。想想,曾經(jīng)的第一也許只是一種運氣,而培養習慣的道路才真正開(kāi)始。學(xué)生就是五分熱情,二分耐力,剛開(kāi)始時(shí)很新鮮,認認真真地打掃,所以衛生保持的相當好。漸漸地孩子們沒(méi)有了熱情,即使有明確的分工,但很多同學(xué)的自覺(jué)性不高,再加上同學(xué)之間還不是很了解,衛生只有靠個(gè)別學(xué)生去保持,這點(diǎn)力量遠遠不夠,這些都是造成衛生頻頻扣分的原因。

    如果單純地進(jìn)行懲罰,只要一有學(xué)生扣分,就讓他寫(xiě)檢查,或者繼續打掃,或者抄扣分條,這樣很難調動(dòng)學(xué)生打掃衛生的積極性,甚至有的時(shí)候罰是罰了,但扣分又照?哿,這不是費力不討好嘛!學(xué)生認為這就是懲罰,這就是臟活、累活,總是帶著(zhù)滿(mǎn)腹怨氣為完成任務(wù)而完成任務(wù)。由此形成惡性循環(huán),今天打掃不好,明天照樣打掃,反正也是扣分,罰來(lái)罰去根本沒(méi)有起到任何作用。怎樣扭轉這種局面呢?既能讓學(xué)生們爭著(zhù),搶著(zhù)打掃衛生,又能體會(huì )到勞動(dòng)帶來(lái)的樂(lè )趣,那該有多好呀!

   “老師,你可以多鼓勵鼓勵我們啊”,有位同學(xué)說(shuō)。是啊,正好年級的周主題是“內務(wù)評比周”,這不正是扭轉局面的好機會(huì )嗎!年級安排了一個(gè)小時(shí),讓學(xué)生回宿舍徹底將內務(wù)打掃干凈,并請生活老師進(jìn)行示范指導。

   好久不見(jiàn)的熱情終于被這項活動(dòng)點(diǎn)燃了,看著(zhù)他們認真地打掃衛生,我開(kāi)始琢磨,這一個(gè)小時(shí)很快結束,明天肯定不會(huì )再有專(zhuān)門(mén)的時(shí)間打掃衛生,這個(gè)星期的衛生應如何保持呢?鼓勵,對,應該給孩子們鼓勵,讓他們有干勁。

   所以,趁熱打鐵,在打掃完衛生后,我開(kāi)了一個(gè)簡(jiǎn)短的班會(huì ),在會(huì )上我們大家共同商量,共同作出約定,看看哪個(gè)宿舍能為班級添光,我們就發(fā)獎品,發(fā)流動(dòng)紅旗,以資鼓勵。同學(xué)們一聽(tīng),興趣上來(lái)了,衛生一天比一天好,這周的總評從第十五一步跨越到第八,這是個(gè)不小的進(jìn)步,孩子們臉上也洋溢著(zhù)成功的笑容。獎品如實(shí)兌現,在班會(huì )上隆重表彰獲獎宿舍,大家紛紛做好下一步爭搶流動(dòng)紅旗的準備。

也許,懲罰只是一種手段。真正改變行動(dòng)的是一個(gè)人的心靈,一個(gè)有激情、有目標的心靈才會(huì )真正地去做一件事。與孩子們共勉,共同進(jìn)步,在問(wèn)題產(chǎn)生之后,總有解決的方法。用愛(ài),用智慧成長(cháng)每一天。 

甜甜

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