85歲的李嘉誠只要在香港，至今每周一至周五在香港中環(huán)皇后大道中2號“長(cháng)江集團中心”辦公，周六也上半天班。今年4月，《福布斯》公布本年度華人富豪榜，李嘉誠再次以310億美元資產(chǎn)，連續第15年成為全球華人首富。
李嘉誠很少接受媒體訪(fǎng)問(wèn)。他常以“我不想樹(shù)大招風(fēng)，又不想‘碰壁’--講多錯多，所以會(huì )選擇一個(gè)適當時(shí)候，再同大家慢慢詳談”來(lái)推謝媒體的采訪(fǎng)。
近日，在位于香港中環(huán)皇后大道中2號的“長(cháng)江集團中心”，李嘉誠接受了專(zhuān)訪(fǎng)，對“撤資”、樓市、香港前景等熱點(diǎn)問(wèn)題逐一作答，還深入地談及自己的家庭和人生觀(guān)念。
辦公桌上干凈得沒(méi)有一張紙，他說(shuō)這是因為多年來(lái)習慣“今日事今日畢”。辦公室有六部電話(huà)，第一部只有家人和最親密的朋友才能接入。墻上掛著(zhù)辦公室唯一的書(shū)法，是李嘉誠近年最喜歡的一副對子，語(yǔ)出左宗棠：發(fā)上等愿結中等緣享下等福，擇高處立尋平處住向寬處行。
撤資是打擊商界
扣人帽子的說(shuō)法
問(wèn)：今年你的集團出售了上海、廣州超百億元的商業(yè)物業(yè)以及香港部分資產(chǎn)�！伴L(cháng)和系”要從中國內地及香港撤資的傳言沸沸揚揚。
李嘉誠：我告訴大家，以2013年為例，長(cháng)和系總毛收入約為4300億港元，投資海外（新西蘭和荷蘭）基建項目則是130億港元（17億美元），實(shí)際動(dòng)用的資金只有80億港元（10億美元），僅占長(cháng)和系總毛收入不足2%；同時(shí)，我們2013年在香港的貨柜碼頭項目也投資了40億港元，這樣怎能說(shuō)是“撤資”？
集團在50多個(gè)國家和地區有業(yè)務(wù)，不管是在中國還是外國，如果有價(jià)錢(qián)合理的地會(huì )繼續買(mǎi)，也可能會(huì )賣(mài)掉一些資產(chǎn)，或將資產(chǎn)上市，這都是正常的商業(yè)行為。
我經(jīng)營(yíng)國際性業(yè)務(wù)超過(guò)30年，這次是第一次聽(tīng)到來(lái)自香港所謂的“撤資”評論，在全球其他地方前所未有，在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境中，“撤資”這兩個(gè)字是用來(lái)打擊商界、扣人帽子的一種說(shuō)法，不合時(shí)宜，對政府和營(yíng)商者都是不健康的。
如果我真要“撤資”，那么最容易的就是“遷冊”（將公司遷移注冊地）。我一定不會(huì )“遷冊”，長(cháng)和系永遠不會(huì )離開(kāi)香港。但作為負責任的國際企業(yè)主持人，我每天都會(huì )檢討集團的投資和營(yíng)運策略，生意規模大小會(huì )隨著(zhù)業(yè)務(wù)所在地區或國家的政治和經(jīng)濟狀況而作出決定。
做生意的原則：
不賺最后一個(gè)銅板
問(wèn)：你目前出售的資產(chǎn)多為地產(chǎn)，你怎么看香港和內地樓市？
李嘉誠：中國內地房地產(chǎn)過(guò)去持續上漲，往往以高于市值的價(jià)格也無(wú)法投得土地�，F在價(jià)格的確漲得太高，一般老百姓買(mǎi)不到，投資地產(chǎn)的公司也有危險。
過(guò)去兩三年我們買(mǎi)入的項目較少。香港地價(jià)高，已看到不健康的趨勢……若地產(chǎn)業(yè)務(wù)繼續艱難地經(jīng)營(yíng)，高價(jià)投地而虧本，就是對不起股東。
我做生意的原則，一方面是對于債務(wù)和貸款問(wèn)題要非常小心，如履薄冰。另一方面，我在地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上步步為營(yíng)。如果地產(chǎn)價(jià)格太高，到老百姓買(mǎi)不起的時(shí)候經(jīng)營(yíng)就有風(fēng)險了。我不會(huì )冒險去賺最后一個(gè)銅板。
政府的角色應令
人人都有創(chuàng )富機會(huì )
問(wèn)：怎么看待香港社會(huì )的變化？
李嘉誠：貧富懸殊是全球現象。我們在香港投資較大，就容易引來(lái)誤解。企業(yè)家的挑戰是幫助建立社會(huì )，這需要國家和人民一起盡心盡力地去做。
我認為提供免費午餐難以解決貧富懸殊問(wèn)題，唯有為年輕一代提供良好的教育，提高普羅大眾的就業(yè)條件和機會(huì )，脫離跨代貧窮。多年來(lái)我不止一次表示不介意政府合理地增加商業(yè)稅，以支持長(cháng)遠的發(fā)展。
對我來(lái)說(shuō)，幫助低收入人士是義不容辭的事，但如果政府政策錯誤，不能解決社會(huì )缺乏上進(jìn)機會(huì )的問(wèn)題，只向有能力的人開(kāi)刀，這是錯誤的。政府的角色應該要令人人有創(chuàng )富的機會(huì )，不能選擇性地行使權力。
香港擁有不少有競爭力的核心價(jià)值：自由開(kāi)放的市場(chǎng)，重視法治和原則。我不會(huì )因個(gè)別領(lǐng)導人或官員的變動(dòng)而受影響，最重要的是政策要令商界有信心。
沒(méi)有退休計劃
但做好了準備
問(wèn)：有沒(méi)有退休計劃？
李嘉誠：沒(méi)有。我原本打算提早退休，不過(guò)現在的經(jīng)濟環(huán)境有很多變化無(wú)法預料。但我已做好退休準備，大兒子Victor（長(cháng)子李澤鉅）隨時(shí)可以接棒，很多同事跟隨我工作很多年，我沒(méi)有擔心。他對整個(gè)集團非常了解，細微之處比我更甚。
我年輕時(shí)不喜歡應酬，Victor不喜歡的程度比我更甚。他是好丈夫、好父親，工作以外跟家人過(guò)著(zhù)正常的家庭生活；他做事認真，對公司業(yè)務(wù)絕對清楚，心思細密，財政保守，跟公司同事關(guān)系非常好。
小兒子Richard（李澤楷）也聰明，很靈活，雖然喜歡玩，但這幾年他的事業(yè)有大改變，讓我安心不少。兩個(gè)兒子都聰明，但性格不同，我非常愛(ài)他們，他們也愛(ài)國。
為有益國家民族的事
卑躬屈膝在所不辭
問(wèn)：財富對你意味著(zhù)什么？
李嘉誠：我對賺錢(qián)的重視程度不及捐錢(qián)。多年前，我頓悟了把基金會(huì )視作我第三個(gè)兒子的道理，這樣我會(huì )全心全意愛(ài)護他，給他分配財產(chǎn)，使他獲得所需資源落實(shí)一切公益項目，把我的心愿永遠延續下去。在財富要代代相傳的傳統觀(guān)念中，將基金會(huì )視為自己的孩子，可以鼓勵傳承，期望這種想法能在中國人社會(huì )擴大和延續。
基金會(huì )已擁有我三分之一的資產(chǎn)，至今我已捐出145億港元。我規定基金會(huì )不超過(guò)20%的用在海外。2013年，基金會(huì )在內地及香港已捐付及承諾之數目達40億港元。
我對基金會(huì )事務(wù)親力親為，只要項目有需要，我都盡可能出席交流和分享活動(dòng)。如果是為對國家民族和人類(lèi)有益的事，即使卑躬屈膝我也在所不辭；但若是為個(gè)人名利或公司利益，我絕對不會(huì )這樣做。
投入公益慈善事業(yè)是我終生職志，絕不求名利。很久以前捐款支持潮州兩所大型醫院，市政府領(lǐng)導曾游說(shuō)寫(xiě)上我的名字，我不肯。他們建議寫(xiě)上我父親名字，我也不肯，先人如果有知，一定認同我的做法。
幫貧困病人減輕痛楚
是有意義的事
問(wèn)：你開(kāi)展對癌癥病人提供臨終關(guān)懷項目，你怎么看待生命的終結？
李嘉誠：喜歡做這類(lèi)服務(wù)的人并不多（因為病人會(huì )去世），反而其他如兒童項目較多人喜歡做，因為回報高。
一個(gè)非常冷的冬天，一個(gè)朋友患腫瘤，進(jìn)了私家醫院，我探望他，他看見(jiàn)我非常高興，雙手拉著(zhù)我的雙手，要我坐在床邊；朋友后來(lái)睡著(zhù)，拉著(zhù)我的雙手也沒(méi)有放開(kāi)。我心里想，這個(gè)朋友很富有，得到很好的醫療照顧，但因腫瘤而痛楚不已。內地貧窮的癌癥病人沒(méi)錢(qián)接受治療，生活怎樣過(guò)？于是立即想到開(kāi)展寧養服務(wù)，我不喜歡“臨終關(guān)懷”，改為“寧養服務(wù)”。
我告訴所有寧養院的負責人，現在使用的藥可幫助病人減少80%的痛楚，假如新藥可幫助病人減少90%痛楚，即使價(jià)格貴一倍，他們也不用問(wèn)我，立即轉用新藥。能夠幫助貧困病人減輕痛楚，實(shí)在是有意義的事�，F在，已有42所寧養院，每年捐款增至1億元以上，每年受惠者在1萬(wàn)多。
十三四歲時(shí)最艱難
邊工作邊搶學(xué)問(wèn)
問(wèn)：你一生中最艱難的是什么時(shí)候？
李嘉誠：人生各個(gè)階段都會(huì )有難處，我最艱難時(shí)候是十三四歲。12歲時(shí)，日本侵華，我和家人從潮州來(lái)香港。13歲父親因肺病住院，不夠一年去世。照顧父親這段時(shí)間我發(fā)現自己也有肺病，病情危險，但我告訴自己不能死。身為大兒子，為了母親和弟妹，為了前途，一定要做好自己的工作，同時(shí)也不停搶學(xué)問(wèn)，到舊書(shū)攤買(mǎi)舊書(shū)看，包括老師使用的教科書(shū)，跟謀生有關(guān)的書(shū)。即使最艱難的日子，我也充滿(mǎn)信心。
直到如今，我每天晚上都要看書(shū)，了解新的科技知識及與事業(yè)有關(guān)的資訊。無(wú)論做什么生意，你一定要喜歡和愛(ài)它，這樣才有進(jìn)步。我喜歡新科技，私人參與投資的科技公司有60家，也越來(lái)越相信“知識改變命運”。
不少好友游說(shuō)我出版傳記，若干年前我也曾在一個(gè)月里，每天花三分之一時(shí)間與專(zhuān)門(mén)小組整理和撰寫(xiě)傳記的資料。不過(guò)，有一天突然想到這類(lèi)傳記可能會(huì )涉及其他不少人，為免對別人有所影響，最后決定把所有資料封存，不再繼續。
如果可以重新開(kāi)始
可能會(huì )考慮參政
問(wèn)：你覺(jué)得一個(gè)理想的人生是什么樣的？
李嘉誠：站得牢，挺得腰，走正路，有理想地做生意，有理想地做自己。我希望對自己國家和民族作出貢獻，成為一個(gè)有價(jià)值、值得人們尊重的國民。我不會(huì )認同不誠實(shí)和自欺欺人的品質(zhì)，也不喜歡思維固化、做事死板的性格；對于怒急攻心的人，更加不會(huì )妥協(xié)。
我一生勤奮，不停地搶學(xué)問(wèn)，面對不開(kāi)心的事仍然保持愉快心境，因而此生無(wú)憾，生活簡(jiǎn)單而有規律，擁有的資產(chǎn)一分一毫均從正途而來(lái)；即使有容易賺錢(qián)的機會(huì )，但對有些行業(yè)也堅決不參與。我自問(wèn)無(wú)論如何努力，仍發(fā)現沒(méi)有一個(gè)人能解決所有問(wèn)題；如果可以重新開(kāi)始，我可能會(huì )考慮選擇參政。
我個(gè)人不懼怕死亡。假如我是一盞燈，能夠照亮一條路就好了。而且，我還留下有生命的基金會(huì )�；饡�(huì )的工作每天都在進(jìn)步中，每天都有成果，像在荒蕪之地，種下大樹(shù)，讓后人有收獲，這是很高興的事。如果真的要寫(xiě)墓志銘，我會(huì )選擇一直支持我每天充滿(mǎn)斗志的兩句話(huà)：建立自我，追求無(wú)我。
李嘉誠的黑框眼鏡從1972年開(kāi)始沒(méi)換過(guò)，手表也總是同一塊，直到最近旅行中看到一款西鐵城的太陽(yáng)能手表，3000港幣買(mǎi)下。他的西裝皮鞋穿了數十年，下屬說(shuō)，李嘉誠的襪子不能見(jiàn)人，因為他自己縫補了好多次。
清晨5點(diǎn)59分鬧鈴響后，李嘉誠一定起床，聽(tīng)新聞，打一個(gè)半小時(shí)高爾夫，然后去辦公室。晚飯后，他一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著(zhù)大聲說(shuō)，因為“怕落伍”。以前，李嘉誠看新聞喜歡紙質(zhì)版，iPad出來(lái)后，他就只看電子版了。他現在用的是iPhone手機。
李嘉誠喜歡看電影，而且，看電影時(shí)，他的“代入感”很強，每次都會(huì )選擇一個(gè)自己喜歡的角色，然后隨著(zhù)劇情起伏，“過(guò)他們的生活”。下屬說(shuō)，李嘉誠其實(shí)是個(gè)感情很豐富的人，但很懂得控制自己的情感。
李嘉誠不喜好交際，在一些朋友看來(lái)，他很悶，有時(shí)還有點(diǎn)不合時(shí)宜。一次，一個(gè)官員在李嘉誠面前夸耀他們投了多少錢(qián)搞環(huán)保，李突然來(lái)一句，“不浪費就是最大的環(huán)�！�。
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