張瑞敏名言選編
1、每個(gè)中高級管理人員只有自己先找到市場(chǎng)才能找到市場(chǎng)中競爭的方向。
2、求人不如求己。
3、部下的素質(zhì)低，不是你的責任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責任。
4、“一站到位”的服務(wù)，“一票到底”的流程。
5、賣(mài)信譽(yù)，而不是賣(mài)產(chǎn)品。
6、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
7、領(lǐng)導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。
8、只有自己才能打倒自己。
9、我們不是“居安思�！�，而是“居危思進(jìn)”。
10、把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng )新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。
11、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
12、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
13、止謗莫如自修。戰勝非議的唯一途徑就是戰勝自我。
14、“想干與不想干”是有沒(méi)有責任感問(wèn)題，是“德”的問(wèn)題；“會(huì )干與不會(huì )干”是“才”的問(wèn)題，但是不會(huì )干是被動(dòng)的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創(chuàng )新的問(wèn)題，即能不能不斷提高自己的目標。
15、干部怎樣對市場(chǎng)？創(chuàng )與闖。既要創(chuàng )新、創(chuàng )造；又要有闖勁、沖勁。
16、上下同欲者，勝。
17、企業(yè)內部管理革命是為了創(chuàng )造企業(yè)外部的市場(chǎng)。
18、盤(pán)活資產(chǎn)首先要盤(pán)活人。
19、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
20、企業(yè)一旦站立到創(chuàng )新的浪尖上，維持的辦法只有一個(gè)，就是要持續創(chuàng )新。
21、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
22、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
23、造勢產(chǎn)品輸入的是用戶(hù)的需求，輸出的是用戶(hù)的滿(mǎn)意。
24、突破自我，突破思維定勢，突破昨天。
25、管理就是樹(shù)立榜樣。
26、所有成功的企業(yè)必須有非常強烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說(shuō)明問(wèn)題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業(yè)就永遠存在。
27、沒(méi)有市場(chǎng)定單的管理者就是不要管理的管理者；沒(méi)有市場(chǎng)定單的員工就是不干工作的員工，責任不在員工身上，而在于管理者；沒(méi)有市場(chǎng)定單的工作就是無(wú)效工作。
28、干部怎樣對員工？創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)活力的氛圍。
29、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
30、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì )在春天是最漂亮的。
31、決勝在終端。
32、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單。
33、員工齊心，管理用心，對用戶(hù)真心。
34、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿(mǎn)要輪換，末位要淘汰。
35、干部怕的就是不知道自己怕什么。
36、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng )造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨享。
37、否定自我，創(chuàng )造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
38、在別人否定自己之前先自我否定。
39、在新經(jīng)濟時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
40、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏(yíng)得別人的心，只有拿自己的心去交換。
41、成為SBU的四個(gè)要素是：市場(chǎng)目標、市場(chǎng)定單、市場(chǎng)效果、市場(chǎng)報酬。
42、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化。
43、沒(méi)有定單就沒(méi)有目標，沒(méi)有目標就沒(méi)有工資。
44、干部怎樣對待管理？悟性和韌性。
45、職能簽字是事先沒(méi)有市場(chǎng)目標的簽字，事先無(wú)人負責的簽字。用戶(hù)的簽字才是有效的簽字。
46、SBU具體的體現就是速度和創(chuàng )新。
47、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
48、沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
49、干部怎樣對待問(wèn)題？要100%地落實(shí)責任，即“見(jiàn)數也見(jiàn)人”的原則。每個(gè)1%的問(wèn)題都可以轉化為100%的責任，100%的責任人。
50、市場(chǎng)永遠不變的法則，就是永遠在變�！白円�，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。
51、創(chuàng )新的目標是創(chuàng )造有價(jià)值的定單；創(chuàng )新的本質(zhì)是創(chuàng )造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng )造有價(jià)值定單的枷鎖；創(chuàng )新的途徑是創(chuàng )造性的模仿和借鑒，即借力。
52、抓反復、反復抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
53、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
54、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動(dòng)員工積極性；另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng )新行為；第三只眼睛用來(lái)盯住國家宏觀(guān)調控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。
55、對員工忠誠，員工反過(guò)來(lái)就會(huì )對你忠誠；對員工負責，員工反過(guò)來(lái)就會(huì )對你負責。
56、要持續造勢，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng )新的SBU，河的終點(diǎn)是用戶(hù)的滿(mǎn)意度，即對企業(yè)忠誠的用戶(hù)。
57、監控就是愛(ài)護，委任就是信任。
58、打價(jià)值戰，而不打價(jià)格戰。
59、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
60、在一個(gè)管理好的企業(yè)內部沒(méi)有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。
61、流程再造就是先要再造人。
62、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
63、什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的.事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
64、說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
65、管理者要是坐下，部下就躺下了。
66、管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理，而不是危機管理。
67、干部的目標：做超級領(lǐng)導，即你的領(lǐng)導水平達到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
68、質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折。
69、作為一個(gè)領(lǐng)導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。
70、高層管理不等于高高在上。
71、永遠比對手快一步。
72、要在國際市場(chǎng)競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
73、盤(pán)活企業(yè)，首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
74、我們所有的質(zhì)量問(wèn)題，都是人的問(wèn)題，設備不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我們所有發(fā)展不起來(lái)的問(wèn)題都是思路問(wèn)題，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
75、生產(chǎn)一代，研制一代，構思一代。
76、觀(guān)念創(chuàng )新就是目標創(chuàng )新，目標創(chuàng )新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創(chuàng )新的辦法實(shí)現它。
77、管理就是行動(dòng)。
78、企業(yè)做到極致，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，無(wú)有他奇，只是本然。
79、有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。
80、企業(yè)發(fā)展的空間無(wú)限大，企業(yè)與用戶(hù)的距離無(wú)限小。
81、不能用職能管理的手推職能管理的山。
82、質(zhì)量無(wú)止境，企業(yè)無(wú)邊界，名牌無(wú)國界。
83、企業(yè)生命之樹(shù)的土壤是用戶(hù)。
84、核心競爭力是什么？我認為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶(hù)忠誠度的能力。
85、挑戰目標首先要挑戰自我。
86、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。
87、每一個(gè)人都是責、權、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
88、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
89、質(zhì)量一次就做對。()
90、智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺(jué)悟比素質(zhì)更重要。
91、要給用戶(hù)意想不到的驚喜。
92、如果你或你的部門(mén)沒(méi)有了上升的空間，也將失去生存空間。
93、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
94、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來(lái)回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
95、沒(méi)思路的領(lǐng)導不想互動(dòng)，沒(méi)控制力的領(lǐng)導不敢互動(dòng)。
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