管理的名言閱讀欣賞
管理的名言
1、要管理,人們就需要依據一些原則,也就是說(shuō),需要依據一些被接受、被論證過(guò)的道理。法規代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和!嗬しs爾
2、創(chuàng )新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
3、對于管理的所有職能來(lái)說(shuō),平衡原則是普遍適用的!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
4、為顧客節省每一分錢(qián)!譅柆攧(chuàng )始人山姆·沃爾頓
5、紀律是管理關(guān)系的形式!⒎{西耶夫
6、行政制度在教育上也有特別意義,因為每一個(gè)學(xué)生,沒(méi)有地位與位置的差別,都必須習慣于參加這種制度,使他可以成為社會(huì )中一般有用的人!諣柊吞
7、要管理好自己的事,否則就在被它們牽著(zhù)跑——富蘭克林
8、庫房管理要規范,易燃易爆莫亂放。
9、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
10、魔鬼存在于細節之中!獓H建筑大師密斯·凡·德羅
11、我們并不鄙棄一切有惡習的人,但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒(méi)有的人!
12、管理人員在確定目標時(shí):必須考慮目標的三個(gè)方面:優(yōu)先次序、時(shí)間和結構!萍{利等
13、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡!獜埲鹈
14、千方百計請一個(gè)高招的專(zhuān)家醫生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
15、管理是一個(gè)過(guò)程,通過(guò)它,大量互無(wú)關(guān)系的資源得以結合成為一個(gè)實(shí)現預定目標的總體!ㄋ固
16、時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,它會(huì )給每個(gè)人寫(xiě)出完美的結局來(lái)!縿e林
17、增強團隊精神是每位公司管理人必須做到的,只有強大的團隊才能在市場(chǎng)的浪潮中立于不敗之地,才能做大公司。 沒(méi)有強大的團隊,新管理人的工作能力怎能得到下屬的認可呢?——比爾蓋茨
18、管理就是做好無(wú)數小的細節工作!獓H戰略管理顧問(wèn)林正大
19、可以毫不夸張地說(shuō),一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭,每一個(gè)員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個(gè)家庭的巨大貢獻,他們也實(shí)在應該取其所得,只有反過(guò)來(lái)說(shuō),是員工養活了整個(gè)公司,公司應該多謝他們都對!罴握\
20、管理的一個(gè)基本規則就是必要的多樣性規則。重要的是要使決策能夠在最需要的'時(shí)刻,以執行者最易理解的手段和方式得到準備、通過(guò)和實(shí)施!⒎{西耶夫
21、誰(shuí)也不能隨隨便便地成功,它來(lái)自徹底的自我管理和毅力。
22、在準備和采取決策方面所進(jìn)行的勞動(dòng)和工作是管理勞動(dòng)的基本形式!⒎{西耶夫
23、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。
24、利用提高現有資源的有序程度和增加資源來(lái)提高系統的整體功能,對于管理者來(lái)說(shuō)是兩項同等重要的工作——佚名
25、諺語(yǔ)是一人的妙語(yǔ),眾人的智慧——約·拉塞爾
26、軍隊無(wú)放任,學(xué)校無(wú)放任,此今日世界各共和國之道例。軍隊放任,則將不能以令,學(xué)校放任,則師不能以教;將不能令則軍敗,師不能教則學(xué)校敗,其為國忠,莫此之尤!獜堯q
27、企業(yè)不景氣,問(wèn)題不在員工,而在老板的管理方法不當!
28、建立目標是一種平衡:在企業(yè)成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業(yè)當前需要與長(cháng)遠需要之間的平衡,在期望的結果與可用的資源之間的平衡!狿·德魯克
29、管理者需要的是一套判斷標準,使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻的有成效的事!小さ卖斂
30、一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無(wú)法有效地管理他們!葼柹w茨
31、現代社會(huì )已不是大魚(yú)吃小魚(yú)的年代,而是快魚(yú)吃慢魚(yú)的年代。
32、管理一個(gè)家庭的麻煩,并不少于治理一個(gè)國家!商└衲
33、戰略越精煉,就越容易被徹底地執行!ㄆ煦y行董事長(cháng)約翰·里德
34、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
35、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
36、如果教育放棄嚴格的標準,因而對于學(xué)習所必需的努力不提供有效的鼓勵,那么許多人格虛度在學(xué)的十二年,不過(guò)發(fā)現自己愚昧無(wú)知和缺乏基本訓練日益處于嚴重不利的困境。?——巴格萊
37、蓋茨運用的管理風(fēng)格既不是美國的個(gè)人主義式,也不是日本的共識主義式,而是獨樹(shù)一幟的達爾文式——適者生存!葼柹w茨
38、宇宙的管理既不需要勞務(wù)也不需要損耗——普羅提諾
39、沒(méi)有正確的督導和管理等于浪費人才!惏仓
40、生活中應該有兩個(gè)目標,首先,要得到你所希望得到的,然后,在得到它之后,要充分享受它,只有很少聰明的人才能做到第二步!突
41、授權就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線(xiàn)就要收一收,部屬能力強了就要放一放!獓H戰略管理顧問(wèn)林正大
42、安全管理完善求精,人身事故實(shí)現為零。安全來(lái)自長(cháng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
43、省錢(qián)就是掙錢(qián)!绹痛笸跫s翰·洛克菲勒
44、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的!绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
45、造人先于造物!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
46、不要把所有特別合意的希望都放在——劉易斯
47、我們沒(méi)有不懂技術(shù)的管理人員,因為,去尋求技術(shù)和管理之間的平衡毫不費力!葼柹w茨
48、管理職能包括明確地說(shuō)明目標及獲得實(shí)現所定目標必需的資源和努力!图{德
49、學(xué)習管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
50、成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨立作業(yè)以擔負份內完全職責;也必須將企業(yè)組織內每一個(gè)人視為追尋共同目標的一份子!宓赂L
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