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關(guān)于效率的名言精選
名言是一個(gè)漢語(yǔ)詞匯，拼音為míng yán，基本意思是很出名的說(shuō)法，著(zhù)名的話(huà)，一般指名人說(shuō)的話(huà)。以下是小編整理的關(guān)于效率的名言精選，歡迎閱讀！
1、世界上只有兩種物質(zhì)：高效率和低效率；世界上只有兩種人：高效率的人和低效率的人�！� 蕭伯納
2、要使車(chē)子走得快，就得給輪子勤上油�！绹�
3、克服自己消極的、鉆牛角尖的扭曲的思想方式，便能增加效率，提高自尊心�！� 伯恩斯
4、當一個(gè)不幸降臨了，最好的辦法就是讓它盡快過(guò)去，這樣你才會(huì )騰出更多的時(shí)間去做更有價(jià)值的事情，你才會(huì )活得更有效率，更有好心情�！� 于丹
5、管理職責這一概念意味著(zhù)：管理機構應該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率�！� 亨利·艾伯斯
6、培育能力的事必須繼續不斷地去做，又必須隨時(shí)改善學(xué)習方法，提高學(xué)習效率，才會(huì )成功�！~圣陶
7、人只有替自己做事才會(huì )效率很高的，替別人做事才會(huì )拖拖拉拉。組織如果能把團體弄得象一個(gè)人一樣，效率就高了�！藦�
8、效率是做好工作的靈魂�！� 切斯特菲爾德
9、忙碌和緊張，能帶來(lái)高昂的工作情緒；只有全神貫注時(shí)，工作才能產(chǎn)生高效率。 ——松下幸之助
10、工作中最重要的提高效率�！s·艾迪生
11、技術(shù)教育是手工勞動(dòng)的升華，它能把手工勞動(dòng)的效率提高到最高程度�！じ窭滤雇�
12、如果說(shuō)金錢(qián)是商品的價(jià)值尺度，那么時(shí)間就是效率的價(jià)值尺度。因此對于一個(gè)辦事缺乏效率者，必將為此付出高昂代價(jià)�！喔�
13、在今天和明天之間，有一段很長(cháng)的時(shí)間；趁你還有精神的時(shí)候，學(xué)習迅速地辦事�！璧�
14. 管理職責這一概念意味著(zhù)：管理機構應該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率�！嗬ぐ�
15. 任何一種不為集體利益打算的行為，都是自殺的行為，它對社會(huì )有害。 —— 馬卡連柯
擴展閱讀：如何提高效率?
1、很好的控制自己。
但不要試圖控制他人。你首先需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是分心。這就是無(wú)休止郵件、電話(huà)和日常危機的痛苦，它妨礙了你取得真正重要的成就，像接觸客戶(hù)等等。成為一個(gè)良好典范就是要具有成效，但試圖對他人進(jìn)行控制往往是徒勞的。
2、不要試圖去做每件事件，否則你可能只有小作為。
帕雷托法則指出，你80%的成就，來(lái)自于你20%的努力。找出值得你付出20%努力的工作，然后關(guān)注于這些工作。每天先開(kāi)始做你當天需要做的高優(yōu)先級工作，將電子郵件和電話(huà)留在一天結束的時(shí)候來(lái)處理，如果你那時(shí)還有時(shí)間的話(huà)。
3、花時(shí)間對自己進(jìn)行安排，這將會(huì )節省你的時(shí)間。
一個(gè)重要的生產(chǎn)力殺手就是混亂無(wú)序，以及浪費時(shí)間來(lái)尋找東西。用點(diǎn)時(shí)間來(lái)打造一個(gè)聯(lián)系人數據庫，并且構建一個(gè)包含整個(gè)搜索能力的在線(xiàn)文件歸檔系統。如果需要，聘請一位專(zhuān)家，以便能自動(dòng)執行重復性的任務(wù)。
4、目標是達到卓越，但拒絕完美主義。
根據定義，沒(méi)有人或者業(yè)務(wù)是完美的，因此達到完美并不現實(shí)，并且注定要失敗。卓越的.目標，讓人稱(chēng)贊，但如果將其理解成完美，那么將弄巧成拙，毫無(wú)生產(chǎn)力可言。
5、理解和克服拖延問(wèn)題。
擔心成功和害怕失敗是多數拖延行為的根源。心理學(xué)家認為，拖延者實(shí)際上是在破壞自己。他們在自己的道路上設置了障礙。他們實(shí)際選擇的道路，損害了他們的生產(chǎn)力，限制了他們在業(yè)務(wù)上的成功。避免出現這種問(wèn)題。
6、掌握節奏，使你不是不停的工作。
休息讓你擁有足夠的生產(chǎn)力。擁有足夠的睡眠，能使你在整個(gè)白天以及晚上，保持活躍。在你的時(shí)間中安排出休息時(shí)間，像安排遠離你的辦公桌來(lái)吃午餐，以及每隔一段時(shí)間出去呼吸一下新鮮工作等等。
7、使用你的聆聽(tīng)技巧來(lái)變得更加高效和有效。
通過(guò)聆聽(tīng)團隊和客戶(hù)的需求，對癥下藥，來(lái)最大化你自己的生產(chǎn)力。但仍要擠出時(shí)間，來(lái)設定高層次的業(yè)務(wù)戰略和目標。
8、生產(chǎn)力是一個(gè)相對概念。
業(yè)務(wù)中的感知是真實(shí)的。最具生產(chǎn)力的團隊成員，是那些一直以來(lái)做的多的人，盡管這些人很少做出承諾。生產(chǎn)力是每單位時(shí)間的感知價(jià)值，與用于工作的具體時(shí)間或者工作強度無(wú)關(guān)。生產(chǎn)力是可量化的結果。
9、對于你的生產(chǎn)力，擁有明確的衡量尺度。
如果你不能或者不會(huì )衡量結果，那么你就不能管理任何活動(dòng)，或者運營(yíng)一項業(yè)務(wù)。一位企業(yè)家最終的工作是按照要求的結果，來(lái)定義成功。沒(méi)有了目標，也就沒(méi)有可以進(jìn)行衡量的生產(chǎn)力。
10、委托工作，而不是關(guān)系。
將工作委托給能夠快速或者低價(jià)從事該工作的其他方，這是一個(gè)增加生產(chǎn)力的方法。但要與所有關(guān)鍵的相關(guān)方保持聯(lián)系。如果你你不能與關(guān)鍵客戶(hù)、消費者和賣(mài)家進(jìn)行溝通，你就不會(huì )擁有管理生產(chǎn)力所需的關(guān)系。
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