漢口北國際商品交易中心的發(fā)展定位及前景研究論文

　　摘要：近期，漢口北國際商品交易中心已經(jīng)初具規模，它以第四代批發(fā)市場(chǎng)為發(fā)展定位，志在成為華中地區，乃至全國最大的物流集散基地，漢口北商品交易中心的進(jìn)一步發(fā)展面臨著(zhù)市場(chǎng)要素、知名程度和流通方式等方面的限制，必須明確建設國際性商貿城市的國際化戰略，提出確立國際性小商品流通中心、制造中心、研發(fā)中心和國際購物天堂地位的具體對策。

　　關(guān)鍵詞：漢口北；第四代批發(fā)市場(chǎng)；發(fā)展定位

　　一、漢口北國際商品交易中心的市場(chǎng)概況

　�。ㄒ唬┑乩砦恢�

　　漢口北批發(fā)第一城位于漢口北專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)群的西頭核心區，與漢口竹葉山商圈一河（府河）相隔，該市場(chǎng)群為黃陂區現代經(jīng)濟發(fā)展核心版塊。項目精心選址于武漢所獨具的航空、鐵路、港口等三大交通樞紐戰略資源的黃金節點(diǎn)：武漢航空城、橫店編組站、陽(yáng)邏深水港正好將其圍合其中，南距漢口火車(chē)站5公里、武漢港10公里，東距陽(yáng)邏深水港15公里，西距天河國際機場(chǎng)6公里。

　　就區域形式看，項目地塊四周平坦，北控豫皖，是省會(huì )城市緊密圈內水陸空交通最為密集之地。318國道和機場(chǎng)高速、盤(pán)龍一級、岱黃高速穿境而過(guò)，縱貫南北；楚天大道一線(xiàn)串珠，橫貫東西。京廣、灄陽(yáng)兩條鐵龍奔騰呼嘯，呈龍騰之狀；武漢中環(huán)、外環(huán)一雙金鳳挾街而動(dòng)顯鳳舞之勢。距天河機場(chǎng)、陽(yáng)邏深水港片刻之時(shí)，離武漢客運港、漢口火車(chē)站一箭之遙。上可通達五洲，下可縱橫四海。

　�。ǘ�）市場(chǎng)規模

　　漢口北國際商品交易中心定位于“中國最好，中部最大”的國家一級專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，總建筑面積380萬(wàn)平方米，預計投資人民幣60億元，2007年11月全面啟動(dòng)建設，擬分三期、五年逐步開(kāi)發(fā)建設完成。建成后預計年銷(xiāo)售額500億元，年創(chuàng )稅收10億元以上，安置就業(yè)20萬(wàn)人。在建的一期項目用地400畝，建筑面積61萬(wàn)平方米，建成后預計年銷(xiāo)售額50億元，年創(chuàng )稅收1.5億元，安置就業(yè)2萬(wàn)人。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)定位

　　“第四代批發(fā)市場(chǎng)”為漢口北國際商品交易中心的新定位，這一創(chuàng )新理念的提出基于地方政府和卓爾集團深入漢口北商貿城、深圳華南城、虎門(mén)服裝市場(chǎng)、無(wú)錫新世界國際等國內頂級批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)得出的結果。

　　現代大型批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一代是集市、批發(fā)交易市場(chǎng)時(shí)代，第二代是專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和物流服務(wù)，第三代是以展示為主的一級交易批發(fā)市場(chǎng)。而第四代批發(fā)市場(chǎng)作為新生代集群市場(chǎng)，除具備批發(fā)、零售功能外，還擁有強大的交通物流網(wǎng)絡(luò )、完備的電子交易平臺、齊備的產(chǎn)品種類(lèi)、健全的信用保障體系和便捷的生活配套等一系列配套附屬功能，為現代化市場(chǎng)交易提供最佳途徑。

　　建成后的“漢口北國際商品交易中心”將按照國際市場(chǎng)運行規則營(yíng)運，最終形成群落性、互交型、立體化的一站式流通超級大市場(chǎng)運行網(wǎng)絡(luò )體系。是一個(gè)集服裝、鞋業(yè)、紡織、小商品、酒店用品、家居家具、日化用品、兒童用品、電子電器、塑料制品等市場(chǎng)于一體的超現代城市綜合體，包含交易、展示、物流、娛樂(lè )、服務(wù)等諸多功能的現代市場(chǎng)集合體。

　　二、漢口北國際商品交易中心發(fā)展現狀分析

　�。ㄒ唬�漢口北國際商品交易中心的發(fā)展優(yōu)勢

　　1.政府的大力支持。落戶(hù)漢口北的批發(fā)商將享受很多優(yōu)惠政策，黃陂區出臺了十大優(yōu)惠政策，對入駐商戶(hù)提供包括工商、稅務(wù)、教育、住房在內的系統政策內容。漢口北國際商貿城采取了“政府支持，全民經(jīng)商，利好政策長(cháng)期不變”的先進(jìn)運營(yíng)模式，與政府積極協(xié)商，加大政府支持力度，爭取各項優(yōu)惠、扶持政策在一段較長(cháng)時(shí)期內不改變，促進(jìn)商戶(hù)生意持久發(fā)展，保障市場(chǎng)開(kāi)市即旺。

　　2.龐大的物流交通體系。針對漢口北批發(fā)城，政府專(zhuān)門(mén)為該項目配套建設占地100畝的貨運站，占地80畝的客運站和30萬(wàn)平方米的物流中心，它們與批發(fā)第一城同時(shí)開(kāi)業(yè)營(yíng)運。貨運站將首期開(kāi)通80條線(xiàn)路通達湖南、安徽、河南、江西、浙江、江蘇、福建、廣東、廣西等省。此外，漢口北還設置了武漢北部最大的公交換乘總站開(kāi)通20多條公交線(xiàn)路等。漢口北國際商貿城在原有強大的交通物流體系下，又著(zhù)手于2010年1月在建面積達125 000平方米，總投資超過(guò)15 000萬(wàn)元的漢口北國際商貿城客運中心，不僅有海運，陸運、空運物流也達到成熟階段。

　　3.明確且齊全的功能分區。漢口北國際商品交易中心是一個(gè)集服裝、鞋業(yè)、紡織、小商品、酒店用品、家居家具、日化用品、兒童用品、電子電器、塑料制品等市場(chǎng)于一體的超現代城市綜合體，包含交易、展示、物流、娛樂(lè )、服務(wù)等諸多功能的`現代市場(chǎng)集合體；漢口北國際商貿城主體市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)直銷(xiāo)中心、商品采購中心、倉儲中心、餐飲中心五大經(jīng)營(yíng)區，國際商貿城一期市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工藝、飾品、玩具和花類(lèi)四大行業(yè)商品區以及其他細分如五金、電子、電器、服裝、雨傘等。

　�。ǘ�）漢口北國際商品交易中心發(fā)展的制約因素

　　1.市場(chǎng)要素成本不斷上升。一是地價(jià)成本逐年上升。近些年來(lái)，武漢市商務(wù)樓、房地產(chǎn)價(jià)格每年平均以14.29%以上的幅度遞增；市場(chǎng)周邊地區的寫(xiě)字樓的出租率接近100 %，普通居住用房的租賃也不斷攀升。二是市場(chǎng)商位轉讓、轉租價(jià)格不斷攀升。據調查，國際商貿城有54 %是非實(shí)際經(jīng)營(yíng)者，轉讓、轉租的比例偏高。三是市場(chǎng)交易相關(guān)貿易體系建設尚待進(jìn)一步完善。如外貿業(yè)信用體系建設還剛剛起步，外貿詐騙時(shí)有發(fā)生；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)還不能很好地利用電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上配送等現代流通業(yè)態(tài)和交易方式。四是工人工資成本的增加，以及中部地區與東部沿海地區出現了爭搶工人的現象，導致勞動(dòng)力這一要素成本增加。

　　2.在國內外的知名度不高。相較于“小商品海洋、購物者天堂”的浙江義烏國際商貿城，漢口北國際商品交易中心的宣傳力度還頗顯不夠，漢口北國際商品交易中心仍屬于新興的、待發(fā)展與壯大的市場(chǎng)。

　　3.先進(jìn)流通方式和交易手段應用面不廣。電子商務(wù)、品牌經(jīng)營(yíng)、連鎖配送等新型流通業(yè)態(tài)應用面還需進(jìn)一步擴大，市場(chǎng)的住處化程度還需加大，現代金融服務(wù)體系沒(méi)有建立。實(shí)施全方面流通方式相結合，各種交易手段相補充。

　　三、發(fā)展對策

　�。ㄒ唬┘�體認同和身份構建

　　漢口北國際商品交易中心要實(shí)現自己的戰略目標和確定發(fā)展方向，必須形成“漢口北共識”即中國商業(yè)界對漢口北身份的集體認同。

　　通過(guò)以下數據對比可以看出，武漢的區位是明顯的，但區位并不能自然帶來(lái)商業(yè)中心的確立。在中部6省，武漢的地理區位效應為3.46，高于鄭州的2.40、長(cháng)沙的1.70、合肥的1.37、南昌的1.15，說(shuō)明武漢具有區位優(yōu)勢。但武漢與長(cháng)沙的絕對經(jīng)濟聯(lián)系強度為2.47，與鄭州為1.57，與合肥為0.30，與南昌的為1.10，其經(jīng)濟中心性為2.31，低于鄭州的2.80，與合肥的2.31、長(cháng)沙的2.29相當，略高于南昌的2.03。這就是說(shuō)，武漢的經(jīng)濟輻射源作用有限。因此必須提升漢口北的營(yíng)銷(xiāo)能力，充分展現其商業(yè)價(jià)值，以漢口北共識來(lái)贏(yíng)得業(yè)界、中部地區的集體認同——把漢口北自覺(jué)接受為一個(gè)商業(yè)樞紐，其關(guān)鍵在于兩個(gè)層面：第一個(gè)層面是：漢口北的自我身份建構。漢口北需要向外部說(shuō)明：它與其他大型批發(fā)市場(chǎng)有什么差異？它要肩負什么樣的歷史使命？漢口北要通過(guò)自己的形象包裝，特別是理念的提煉，使自己成為一個(gè)品牌。第二個(gè)層面是：區域身份建構。就是外部各個(gè)地區是不是把漢口北作為一個(gè)中心。這不僅要求品類(lèi)齊全，而且要求系統性服務(wù)先進(jìn)、低成本。如果漢口北的成本差不能消化中部商戶(hù)到東部購物的成本，那么，漢口北就難以在區域獲得身份認同。低的交易成本是決定商業(yè)環(huán)境的重要因素，是一個(gè)城市成為“好客的中心”、“世界性商場(chǎng)”、“商品和貨幣的交換中心”的必需條件。什么時(shí)候漢口北成為中部地區最“自由”的“淘金市場(chǎng)”，漢口北就會(huì )成為一個(gè)各類(lèi)商品、各類(lèi)商戶(hù)的密集區，它的區位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、市場(chǎng)和物流優(yōu)勢，就會(huì )成為發(fā)展的驅動(dòng)力。進(jìn)一步而言，武漢就會(huì )產(chǎn)生新的商業(yè)高度。

　�。ǘ�）制定和完善市場(chǎng)發(fā)展戰略規劃

　　在廣泛進(jìn)行調查研究的基礎上，站在市場(chǎng)國際化的新高度，制定“十二五”市場(chǎng)發(fā)展規劃和十至二十年的中長(cháng)期國際性商貿城市建設發(fā)展規劃，實(shí)施新的市場(chǎng)發(fā)展戰略。加快規劃建設國際性商貿中心的配套設施，打造中央商務(wù)功能區。即定位以大型國際商貿城為標志，辦公、金融、會(huì )展、科研等功能有機融合的人文生態(tài)商務(wù)區，吸引集聚各國商務(wù)、金融、會(huì )展、中介機構、科研機構，構筑起具有漢口北商貿業(yè)特色的城市景觀(guān)。同時(shí)，吸引新興產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)生產(chǎn)部門(mén)在商務(wù)區周邊集聚，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向高梯度地區進(jìn)一步集中，帶動(dòng)周邊區域的經(jīng)濟發(fā)展。要加強市場(chǎng)體系的規劃建設，加快建設現代物流業(yè)，創(chuàng )建國際物流中心，要強化國際物流區的規劃，引進(jìn)并提升出入境檢驗檢疫等涉外管理機構的規格，提高通關(guān)速度，加大無(wú)水港建設的力度，形成集運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、信息處理等一體的物流體系。大力培育汽車(chē)城、農貿城、物資市場(chǎng)、小商品原材料市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，建設較為完善的市場(chǎng)體系。在發(fā)展小商品工業(yè)發(fā)展規劃中，按照“引一個(gè)商品、興一個(gè)市場(chǎng)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，深化“貿工聯(lián)動(dòng)”戰略。

　�。ㄈ�）合理配置生產(chǎn)要素資源

　　1.規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，繼續保持市場(chǎng)低成本運行優(yōu)勢。一是穩妥實(shí)施市場(chǎng)行業(yè)布局調整，強經(jīng)劃行歸市。推進(jìn)市場(chǎng)與專(zhuān)業(yè)街合理布局，有效解決“幾地經(jīng)營(yíng)”、“經(jīng)常搬遷”、場(chǎng)街矛盾等實(shí)際問(wèn)題，降低市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本。二是強化市場(chǎng)收費的宏觀(guān)調控。繼續實(shí)行并完善“一個(gè)口子”收費，規范市場(chǎng)收費行為。三是致力積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。持續深入開(kāi)展經(jīng)濟秩序整頓活動(dòng)，強化市場(chǎng)監管和制度建設，形成綜合治理的長(cháng)效機制。四是加強商位規范管理。針對當前商位轉讓、轉租價(jià)格高的實(shí)際情況，建議打破市場(chǎng)“商位終身?yè)碛兄啤�，穩步推行商位市場(chǎng)化流轉。五是進(jìn)一步改善市場(chǎng)配套設施。合理規劃、建設倉儲、物流、交通和城區貨物短駁運輸等配套設施，充分降低貨物營(yíng)運成本。六是改進(jìn)經(jīng)營(yíng)組織形式。按照“企業(yè)產(chǎn)生于交易成本的降低”的西方經(jīng)濟學(xué)理論，組織有關(guān)部門(mén)，采取措施引導市場(chǎng)或全市個(gè)體工商戶(hù)改造發(fā)展成企業(yè)，提高其在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中競爭力，以便解決當前我市個(gè)體戶(hù)交易成本過(guò)高的實(shí)際問(wèn)題。

　　2.促進(jìn)各類(lèi)生產(chǎn)要素的合理配置。合理、有效地集約使用土地、水、能源、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素，謀求有限資源的投入效益最大化。一是轉換空間目標，更合理有效地使用土地。通過(guò)完善區域功能定位，改善交通、通信設施，統籌城鄉協(xié)調發(fā)展，縮短城區及郊區的空間距離，實(shí)現“錯位競爭”，拓寬用地途徑和空間。二是采取靈活多樣的土地供給方式。對符合條件的不同項目用地，靈活采取出讓、租賃、作價(jià)入股等不同方式獲得土地使用權。適度增加城市建設用地的投放量、采取稅收杠桿等方法適當平抑不斷攀升的房地產(chǎn)價(jià)格，合理調控專(zhuān)業(yè)街店面租金。三是集約使用土地、水、能源等有限資源。大力開(kāi)展節能、節約、重效等方式，克服資源供給嚴重不足，實(shí)現投資效益最大化。四是合理、有效使用人力資源。根據實(shí)際需要，加強專(zhuān)業(yè)定向培訓，并主動(dòng)向企業(yè)進(jìn)行用工指導、用工推薦，有效降低勞動(dòng)力使用成本。

　　3.經(jīng)典設計，精細管理，推進(jìn)低成本“節流”戰略。傳統的批發(fā)市場(chǎng)因為規劃設計落后，管理混亂，增加了商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本。漢口北則通過(guò)經(jīng)典設計、精細管理，為商戶(hù)節省交易成本。做到不給市場(chǎng)留死角、偏角，保證各個(gè)商鋪人流、財流均衡有序，實(shí)現市場(chǎng)平等競爭。中國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家鐘偉分析，現代批發(fā)市場(chǎng)應該具備多重功能才能長(cháng)久興旺：第一，必須形成產(chǎn)業(yè)集群；第二，應該有好的會(huì )展，展示好的產(chǎn)品；第三，要有非常強大物流的支撐；第四，為入駐的企業(yè)和商戶(hù)提供綜合服務(wù)；第五，給入駐商戶(hù)提供網(wǎng)上交易平臺，幫助他們擁有實(shí)體店鋪和網(wǎng)絡(luò )虛擬店鋪的便利。

　　相信漢口北國際商品交易中心在不久的將來(lái)真正的實(shí)現“中部最大，中國最好”這一目標。在不久，它將成為華中商業(yè)地產(chǎn)的新地標，中國批發(fā)行業(yè)的中堅力量。

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