怎么做好土建工程中造價(jià)管理與控制工作論文

　　1工程造價(jià)有著(zhù)其特殊的方面，工作具有明顯的層次性，管理中又具備動(dòng)態(tài)的特征，并且需要從兼容全面的角度來(lái)規劃整個(gè)工程。通常在整個(gè)工程項目設計施工過(guò)程里占據著(zhù)決定性的經(jīng)濟技術(shù)地位，保障了工程項目的正常實(shí)施和開(kāi)展，在全球范圍爆發(fā)金融危機的背景下，工程項目在發(fā)展和開(kāi)展進(jìn)行的過(guò)程中也或多或少的受到了相當程度的影響，也會(huì )對最終的工程造價(jià)評估帶來(lái)更大的變化。建材物資成本的回落，能夠在一定范圍內降低工程的總體造價(jià)；工人薪資水平的降低，將會(huì )導致整個(gè)工程造價(jià)預算的減少；政府推行的經(jīng)濟改良計劃能夠有效的控制成本，壓縮工程造價(jià)。在自金融危機造成影響開(kāi)始到經(jīng)濟復蘇的這樣一個(gè)反復漫長(cháng)的過(guò)程中，如何結合實(shí)際情況制定推行土建工程項目計劃，保障項目資金得到科學(xué)、合理的利用，如何推行規范的造價(jià)管理和控制體系，完善工程項目的'監管和實(shí)施能力，提高企業(yè)在土建施工中的競爭力，將成為項目管理者無(wú)法回避和忽視的一個(gè)重要的課題。

　　2 工程造價(jià)管理的定義

　　通常我們對工程造價(jià)管理的定義為，以施工項目為研究目標，為了保證投資的回報，建立在工程造價(jià)評估調查工作的客觀(guān)規律與基本要求和原則的基礎上，通過(guò)相應的經(jīng)濟學(xué)原理、技術(shù)手段、法律規范等管理重點(diǎn)，來(lái)分析和整理在項目施工前期、項目實(shí)施中期和項目竣工后的整體規劃和施工中的造價(jià)控制、成本質(zhì)量管理、經(jīng)濟效益和回報等相關(guān)問(wèn)題，并以此為基礎將工程項目造價(jià)的管理和控制工作充分的落實(shí)到項目施工的每一個(gè)環(huán)節中去，力求最大限度的發(fā)揮土建工程建設的人力財力優(yōu)勢，發(fā)揮整個(gè)項目中各個(gè)組織機構的資金和技術(shù)優(yōu)勢，以獲得最大的經(jīng)濟和社會(huì )利益。

　　3 造價(jià)管理與控制工作中存在的主要問(wèn)題

　　工程造價(jià)管理與控制工作在多年的發(fā)展和進(jìn)行過(guò)程中，為推動(dòng)我國的經(jīng)濟現代化建設提供了巨大的推動(dòng)力，并且取得了一定的發(fā)展成果。然而我們也不能忽視工程項目存在的一些不足和問(wèn)題。例如項目決策缺乏科學(xué)指導、管理內容不能與時(shí)俱進(jìn)等問(wèn)題，影響了工程造價(jià)管理和控制工作的總體水平、制約了該行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。在實(shí)際的項目管理工作往往只重視施工中造價(jià)管理與控制，而對于投資設計層面的造價(jià)管理控制的重要性沒(méi)有得到正確的認識；時(shí)常出現初期設計中缺乏對投資總體情況的準確估算，管理手段不科學(xué)嚴謹。這些因素造成了造價(jià)管理和控制工作出現了技術(shù)與經(jīng)濟評估脫節，影響了工程造價(jià)管理和控制制度的完善和發(fā)展。這些設計和施工中遇到的實(shí)際問(wèn)題一方面會(huì )對工程項目的質(zhì)量造成了巨大的影響，還可能造成嚴重的資金浪費，引發(fā)諸多工程施工困難。另一方面還干擾了工程項目施工建設工作的正常進(jìn)行，制約了經(jīng)濟和市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展。所以為了保障項目資金得到科學(xué)合理的管理和控制，迫切需要對我國目前工程建筑行業(yè)中不能適應當前工程造價(jià)管理和控制工作需要的管理模式和方法進(jìn)行有效的改革：不僅要努力研究和制定科學(xué)合理的工程造價(jià)管理與控制體制和執行規程，還需要對造價(jià)管理過(guò)程中以及設計過(guò)程進(jìn)行全面嚴格的核算和管理，并及時(shí)針對市場(chǎng)和項目進(jìn)展情況做出調整，以利于造價(jià)管理工作的妥善完成。