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加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一些建議論文

時(shí)間:2021-06-18 12:00:31 論文 我要投稿

關(guān)于加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一些建議論文

  近些年來(lái),我國經(jīng)濟呈現了爆炸式的發(fā)展,各行各業(yè)和居民用電量都呈直線(xiàn)上漲趨勢,這就要求電力行業(yè)在對原有的發(fā)電設備進(jìn)行改革升級的同時(shí)不斷加強裝機容量,從而保證工業(yè)生產(chǎn)和居民用電的需求,在這種不斷擴大的生產(chǎn)情況下,電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題日益凸顯,安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著(zhù)企業(yè)員工的生命安全,也是電力企業(yè)自身形象和其管理體系建設的重要反應,因此,電力企業(yè)應對企業(yè)安全生產(chǎn)管理常抓不懈,保證電力生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

關(guān)于加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一些建議論文

  1當前電力企業(yè)生產(chǎn)管理安全的現狀

  近些年來(lái),我國經(jīng)濟進(jìn)入了高速發(fā)展的通道,各行各業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí),用電需求也隨之快速增加,這就促使電力企業(yè)不斷增加裝機容量和發(fā)電機有效發(fā)電時(shí)間不斷增加從而應對不斷增加的用電需求。因此,盡快制定和發(fā)展與電力企業(yè)高速發(fā)展的狀態(tài)相適應的的安全管理模式是當下的迫切需要,從而保障電力生產(chǎn)的正常穩定的進(jìn)行。下面對一些安全管理方面的不足進(jìn)行闡述。

  1.1發(fā)電設備管理和維護不善

  現如今,隨著(zhù)電力企業(yè)的發(fā)展,對于工作人員的需求大量增加,而對于工作人員的教育培訓工作進(jìn)行的不到位,造成有些工作人員對于發(fā)電設備不熟悉,缺乏足夠的認識,從而對電力設備存在的一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現并及時(shí)排除;蛘呤枪ぷ魅藛T發(fā)現了隱患,由于資金不足而抱有僥幸心理繼續進(jìn)行電力生產(chǎn),對發(fā)現的隱患并未完全消除。從而為電力企業(yè)的生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。

  1.2對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)職責劃分不明確

  由于電力需求缺口巨大,造成電力企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重,各個(gè)發(fā)電機組都處于滿(mǎn)功率運行的狀態(tài),難免對電力企業(yè)的安全管理疏忽麻痹。于此同時(shí),電力生產(chǎn)企業(yè)在安全管理的工程中采取了多項措施,對安全生產(chǎn)的管理進(jìn)行落實(shí)強化,但在實(shí)際的操作中,由于安全生產(chǎn)職責劃分不明,造成的安全生產(chǎn)責任未能按照設想的那樣層層落實(shí),層層細化,這些問(wèn)題的具體表現在。

  1.3電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不合乎規范

  在整個(gè)電力企業(yè)的安全管理工作中,雖然建立了相應的安全生產(chǎn)流程及安全活動(dòng)規范,但是在實(shí)際應用過(guò)程中,還是存在著(zhù)種種問(wèn)題:(1)日常管理工作不到位,例如,一線(xiàn)工作人員的防護用具使用多年,一直未予更換,很多安全用具都存在著(zhù)種種問(wèn)題,使安全防護作用大打折扣。(2)相應的安全管理準則與實(shí)際脫鉤,在電力企業(yè)大發(fā)展的`今天,一些相應的安全管理準則還停留在七八十年代甚至是五六十年代,嚴重滯后于現今的發(fā)展。(3)電力設備的維護資料不完全,電力設備維護人員在對設備完成維護工作以后,并未進(jìn)行相應的設備狀況登記或者是登記的維護情況很簡(jiǎn)單,甚至是登記的情況與實(shí)際有偏差,這些都是不合乎規范的操作,這些都會(huì )對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。

  2電力企業(yè)應采取的應對措施

  電力是國家發(fā)展中事關(guān)民生的行業(yè),其發(fā)展的好與壞將直接關(guān)系到國家的發(fā)展和人民的幸福,因此應該將保障企業(yè)發(fā)展的安全管理放在首要的地位,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,應時(shí)刻注意安全生產(chǎn),應該講安全生產(chǎn)責任分配清楚,將責任落實(shí)到具體的實(shí)處。在電力企業(yè)時(shí)刻發(fā)展的今天,企業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的改變,應該采用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展,建立完善的電力企業(yè)安全管理機制,切實(shí)做好企業(yè)安全管理工作。

  2.1加強管理和維護電力設備

  2.2.1采用現代化手段加強對電力設備的管理

  在設備的管理維護過(guò)程中,及時(shí)采用現代化的檢測手段,對電力設備的運行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,以免問(wèn)題擴散引起其他地方的損害造成嚴重的后果。

  2.2.2加強對設備的定期維護

  電力設備應當制定嚴格檢查維護時(shí)間表,對各個(gè)部分根據使用磨損情況制定相應的巡檢周期,定期進(jìn)行巡查,同時(shí)應當對一線(xiàn)工作人員進(jìn)行培訓教育工作,加強對設備運行狀態(tài)的關(guān)注,留意在運行過(guò)程中發(fā)生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示,及時(shí)發(fā)現及時(shí)排除。

  2.2.3及時(shí)進(jìn)行設備的升級改造工作

  電力設備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當時(shí)年代的局限造成電力設備的效率降低,隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步,可以對原有的電力設備進(jìn)行升級改造,是電力設備的效率能夠回復甚至超過(guò)原有的設計效率,提高電網(wǎng)的輸送能力。保障電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  2.2.4加強監測與跟蹤

  對于一些無(wú)法及時(shí)排除的設備隱患,應在設備運行的同時(shí)對其進(jìn)行重點(diǎn)監控,并制定相應的應急預案,一旦出現問(wèn)題及時(shí)補救,防止產(chǎn)生更大的損失。

  2.2.5對用電高峰時(shí)段和高峰季節加強管理

  用電高峰有一定的時(shí)間段和季節性,例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等,為保障電力輸送的正常,應在這些時(shí)間段內對重點(diǎn)區域加強管理,定期進(jìn)行巡視,以應對突發(fā)狀況。

  2.3加強電力生產(chǎn)安全教育培訓工作

  2.3.1加強企業(yè)全體員工的安全知識培訓

  安全生產(chǎn)應該是一項常抓不懈的任務(wù),在企業(yè)的日常工作中,定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓,采用講座和辦培訓班的形式,提高電力企業(yè)全員的安全知識水平,避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。

  2.3.2提高對于注重技能培訓和評選

  在平時(shí)組織一線(xiàn)人員進(jìn)行實(shí)際操作進(jìn)行的交流和技能大比武,從變電運行、電力營(yíng)銷(xiāo)、送電線(xiàn)路、變電檢修等14個(gè)專(zhuān)業(yè)中進(jìn)行,提高一線(xiàn)人員的技能。

  2.4加強企業(yè)安全管理工作中的獎懲機制

  在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作中,應該建立和完善合理的獎懲機制,提高企業(yè)員工對于安全管理工作中的認識,對管理工作中有突出表現或是立功人員,通過(guò)精神和物質(zhì)的方式予以獎勵,提高其榮譽(yù)感,增強其責任心,對于在安全管理工作中疏忽大意,違反安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規程的員工,需要進(jìn)行通報批評和物質(zhì)處罰相結合的處理方式,加強其對于安全管理工作重要性認識。通過(guò)規范的獎懲制度,調動(dòng)起員工的積極性,從而為企業(yè)的安全管理工作的順利展開(kāi)打下良好的基礎。預防和杜絕安全責任事故的發(fā)生。

  3結語(yǔ)

  電力問(wèn)題是事關(guān)國計民生的大事,在我國的發(fā)展和人民生活中起著(zhù)舉足輕重的作用,在電力企業(yè)的運行過(guò)程中要注意加強對于安全生產(chǎn)的管理工作,要將安全問(wèn)題放在管理工作中的首位,只有這樣才能保障電力企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  參考文獻

  [1]國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程[S].2009.

  [2]國家電網(wǎng)公司安全工作獎懲規定[S].2012.

  [3]張蕊.提高安全意識推進(jìn)電力安全生產(chǎn)[J].安全與健康,2006(3).