建造合同準則下建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理探索論文
近年來(lái)，我國建筑施工企業(yè)發(fā)展迅速，隨著(zhù)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和國力的不斷增強，建筑業(yè)的地位日益上升。但建筑施工企業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，建造合同準則的執行使企業(yè)面臨一系列難題，如何解決這些問(wèn)題、防范財務(wù)風(fēng)險、有效控制成本、實(shí)現企業(yè)的利潤最大化，成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
一、建造合同相關(guān)介紹
(一)建造合同的概念及特征�！镀髽I(yè)會(huì )計準則第15 號———建造合同》對建造合同定義為：建造合同是指為建造一項或數項在設計、技術(shù)、功能、最終用途等方面密切相關(guān)的資產(chǎn)而訂立的合同。建造合同準則的目的是為了規范施工企業(yè)建造合同的確認、計量和相關(guān)信息披露等而制定的，是合同雙方通過(guò)協(xié)議、條款、章程的方式進(jìn)行的權利義務(wù)的約束，屬于經(jīng)濟合同的范疇，但是又有其自身獨有特點(diǎn)：一般情況下客戶(hù)首先存在，然后才有需要建造的資產(chǎn)，資產(chǎn)的總造價(jià)在簽訂合同時(shí)已經(jīng)確定;資產(chǎn)建造期一般需要跨越一個(gè)或幾個(gè)會(huì )計年度;需建造的資產(chǎn)體積龐大，價(jià)格高昂;建造合同不可撤銷(xiāo)，附巨額違約金條款。
(二)建造合同的收入與成本的構成
1、建造合同收入。建造合同收入包括合同規定的初始收入及之后因合同內容變更或工程索賠形成的收入。
2、建造合同成本。建造合同成本包括為建造某項合同規定的建造物所發(fā)生的直接費用和間接費用，其中直接費用是指為完成合同所發(fā)生的直接計入到合同成本核算對象的費用支出，例如人工費、材料費、機械使用費等;間接費用是指為完成合同所發(fā)生的不能直接計入到合同成本核算對象的費用支出，例如臨時(shí)設施攤銷(xiāo)費、施工管理費用等。
3、建造合同收入與費用的確認。當期確認的合同費用就等于當期實(shí)際發(fā)生的合同成本，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”;當期確認的.合同收入分兩種情況來(lái)處理，若是合同結果能夠可靠估計，則應當采用完工百分比法在資產(chǎn)負債表日確認合同收入與費用;若是合同結果不能可靠估計：(1)當合同成本能夠收回時(shí)，按照能夠收回的合同成本進(jìn)行確認;(2) 當合同成本不能收回時(shí)，在發(fā)生時(shí)確認為合同費用，不確認收入。
二、建造合同準則對建筑安裝企業(yè)利潤的影響
(一)可靠估計合同的結果存在難度
第一，可靠估計合同收入存在難度。上文已經(jīng)介紹，建造合同準則中規定的合同收入包括合同規定的初始收入及之后因合同內容變更或工程索賠形成的收入。但是實(shí)際中建筑市場(chǎng)上往往存在一些不夠規范的行為，或是客戶(hù)要求，或是其他條件導致的不合理施工比比皆是，以及施工過(guò)程中出現的各種因素都可能給合同收入造成影響，也就導致了可靠估計合同收入存在難度。一些工程項目雖有初始收入，但是工程量大、工作程序復雜、工期太長(cháng)等，都可能導致合同的總價(jià)難以準確估計。
第二，預計合同總成本存在難度。建筑安裝企業(yè)的合同總成本包括從合同訂立到完成所發(fā)生的一切與合同有關(guān)的直接費用和間接費用。在合同的執行過(guò)程中，存在很多不可預測的情況，例如意外事故、自然災害、市場(chǎng)影響等，這些都可能會(huì )增加合同總成本預計的難度。
第三，估計與合同相關(guān)的經(jīng)濟利益流入帶有主觀(guān)性。經(jīng)濟利益能否流入企業(yè)，實(shí)際上是沒(méi)有明顯界限的，建筑施工企業(yè)一般會(huì )根據施工進(jìn)度確認收入，但如何確認施工進(jìn)度還沒(méi)有一個(gè)規范的依據，因此估計與合同相關(guān)的經(jīng)濟利益流入就會(huì )帶有主觀(guān)性。
(二)稅務(wù)核算繁瑣復雜。建造合同準則以權責發(fā)生制為基礎，以工程進(jìn)度確認合同收入，但這種收入方式與稅務(wù)規定的時(shí)間存在沖突。對于建筑安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程款給付不及時(shí)是普遍現象，當前期工程款不足以支持現有工程進(jìn)度，即便建造合同能夠準確核定企業(yè)的營(yíng)業(yè)額，企業(yè)也必須在規定時(shí)間內繳納稅款，這就可能會(huì )導致企業(yè)因稅務(wù)帶來(lái)的資金周轉問(wèn)題。
(三)人為調節利潤。建造合同的一些規定有可能被企業(yè)管理者拿來(lái)作為調節利潤的依據，例如根據建造合同的規定，企業(yè)的應收款項與實(shí)際收款日期不一致，利用完工項目在資產(chǎn)負債限定日以外收款操縱利潤。
(四)完工百分比法的確認存在不確定性。目前，很多建筑安裝工程企業(yè)都以實(shí)際成本比例法來(lái)確認完工百分比。實(shí)際成本比例法的確認取決于合同預計總成本與累計實(shí)際成本。上述第一條中介紹了合同預計總成本受諸多因素影響存在不確定性，而受企業(yè)的管理體制、管理水平等影響，累計實(shí)際成本歸集也存在一定程度的不確定性，這就導致了完工百分比法確認的工程項目完工進(jìn)度存在一定程度的不確定性。
三、完善建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理對策建議
(一)加強建造合同的預算管理。加強預算管理主要是為了通過(guò)預算事先管理的功能明確各部門(mén)的職責、權限，檢驗并監督目標的執行，隨時(shí)關(guān)注企業(yè)的運營(yíng)情況，在事前進(jìn)行防范，將損失降到最低。加強建造合同的預算管理，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)：
1、調整預算目標使其可行。預算目標是否可行相當關(guān)鍵，若預算目標不合適，則不可能在未來(lái)進(jìn)行監測和評價(jià)。合理可行的預算目標，不能過(guò)高或過(guò)低，是企業(yè)經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)能夠達到的。同時(shí)，預算目標也必須具備一定的靈活性，能夠適應外部環(huán)境變化。
2、增強預算執行力度。加強預算中各個(gè)環(huán)節之間的聯(lián)系，確保預算的順利執行。著(zhù)眼于預算的事前、事中、事后控制，編制預算執行程序，明確預算流程。對于不同的管理級次賦予不同的預算審批權，嚴格執行預算審批流程，對于超支現象必須詳細說(shuō)明原因。
3、總結預算執行效果。預算的執行效果應當與機構部門(mén)績(jì)效相掛鉤，使其直接影響部門(mén)的業(yè)績(jì)考核，這樣才能確保預算的順利執行。另外，還應當建立預算差異分析制度，分析實(shí)際工作與預算之間的差異，找出原因并提出改進(jìn)措施。
(二)加強建造合同的成本管理。加強企業(yè)的成本管理，控制好合同成本，對于建筑安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)相當重要，是其執行建造合同準則的保證之一，因此建筑安裝企業(yè)需要建立健全成本管理體系，建立企業(yè)的機械設備管理制度，物資收發(fā)、領(lǐng)退、報廢、清查制度，費用開(kāi)支標準、分包計量結算管理制度等。對工程項目實(shí)行動(dòng)態(tài)的成本管理模式，以原始成本為基礎，并根據市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)調整預計成本，對于預計合同總成本超過(guò)合同總收入的，還應當及時(shí)確認損失，計提合同損失準備。
(三)改善完工百分比法。鑒于預計合同總成本與工程實(shí)際成本是確認完工百分比法的重要依據，建筑安裝企業(yè)需要建立一套完善的成本核算體系，對各類(lèi)成本能夠準確歸集，提高成本的預測控制能力，以減少人為操作百分比計算的可能性。建筑安裝企業(yè)應當依照國家相關(guān)法律法規編制項目預算，開(kāi)展項目預算編制工作。對于需要調整預算的事項，嚴格按照內控權限審批程序及時(shí)予以審核批復。企業(yè)還需要完善內部成本核算制度、內部財務(wù)報告制度，并做好預算的各項基礎性工作，確保企業(yè)開(kāi)展完工百分比法核算時(shí)能夠有一個(gè)堅實(shí)可靠的基礎。
(四)提高會(huì )計人員職業(yè)素養。建造合同準則的實(shí)施也對建筑安裝企業(yè)會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)水平提出了更高的要求。企業(yè)的管理人員應當完善自己的知識結構，加強對合同準則的理解，充實(shí)自己的財務(wù)知識。企業(yè)的財務(wù)人員除了要熟練掌握自己相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識外，還應當掌握與建造合同相關(guān)的知識，例如工程造價(jià)、工程施工方面的知識，才能使自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)揮得更好。
【建造合同準則下建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理探索論文】相關(guān)文章：
建造合同準則下建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理探析論文07-26
企業(yè)會(huì )計準則下會(huì )計職業(yè)判斷問(wèn)題探討論文06-29
市場(chǎng)競爭下企業(yè)合同管理的論文05-29
證券營(yíng)業(yè)部財務(wù)管理探索論文07-01
當前時(shí)期下企業(yè)創(chuàng )新財務(wù)管理的建議及對策探究的論文08-22