提高林業(yè)企業(yè)工作質(zhì)量的內部審計論文

　　從林業(yè)企業(yè)主體構成來(lái)看， 林業(yè)企業(yè)不單單是木材生產(chǎn)、營(yíng)林生產(chǎn)和多種經(jīng)營(yíng)， 還涵蓋了其他工業(yè)、代寫(xiě)博士論文商業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等。這就需要內部審計機構在完善制度、堵塞漏洞、規范管理方面下功夫。

　　一、明確內審定位， 創(chuàng )新工作思路

　　內部審計是企業(yè)綜合經(jīng)濟監督部門(mén)， 是企業(yè)管理與控制體系的重要組成部分， 必須始終圍繞企業(yè)的內在需要， 為企業(yè)實(shí)現戰略目標和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。因此， 內部審計工作必須在指導思想和觀(guān)念上實(shí)現五個(gè)轉變： 一是審計定位實(shí)現從旁觀(guān)者向參與者的轉變， 主動(dòng)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)； 二是審計目標實(shí)現以查錯防弊為主向內部控制評價(jià)與風(fēng)險評估的轉變； 三是審計方式實(shí)現以事后審計為主向事前參與、事中監控、事后評價(jià)的轉變， 進(jìn)行全過(guò)程審計監控； 四是審計職能實(shí)現從就事論事的單純性審計向綜合分析評價(jià)、提供咨詢(xún)服務(wù)的轉變， 逐步擴大審計內涵， 豐富審計信息； 五是審計成果實(shí)現以追求單純數字成果向追求審計綜合效果的轉變， 最大程度地提升內審工作的綜合價(jià)值。

　　二、改革內部審計的方式

　　為了體 現 現 代 內 部 審 計 工作 思路， 在審計實(shí)踐中應當通過(guò)改革和調整審計方式， 逐步建立“事前參與、事中監控、事后評價(jià)”的全程審計監督格局。把內部審計關(guān)口前移， 使工作的重心由事后的審計檢查前移到事前防范。因為， 林業(yè)企業(yè)的內部審計人員對本企業(yè)的狀況比較熟悉， 對薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位都很了解， 對企業(yè)自身的決策過(guò)程比較清楚， 在建立高清晰現代企業(yè)產(chǎn)權制度中結合企業(yè)自身實(shí)際與外部市場(chǎng)環(huán)境， 能夠充分發(fā)揮內審的監督作用。

　　1. 立足內部財務(wù)信息的審計監督。

　　針對企業(yè)財務(wù)會(huì )計信息系統電算化普及應用的實(shí)際， 通過(guò)改革現行財務(wù)審計的手段， 探索和推行財務(wù)審計的計算機輔助審計， 逐步實(shí)現“動(dòng)態(tài)監控、過(guò)程跟蹤”的財務(wù)審計格局。這種以財務(wù)審計為基礎， 對財務(wù)信息進(jìn)行事中監控的基本方式， 是內審工作的發(fā)展方向。

　　2.立足資金使用的審計監督。

　　對企業(yè)流出資金的各類(lèi)經(jīng)濟合同， 通過(guò)合同簽約前審計、招投標審計等， 實(shí)現 “事前參與”； 通過(guò)結算付款前審計， 實(shí)現“事中監控與事后評價(jià)”。這種以資金流為基本點(diǎn)的審計方式， 是防止企業(yè)效益流失， 提高企業(yè)資金使用效果的直接體現。

　　3. 規范企業(yè)內部經(jīng)濟行為的審計監督。

　　通過(guò)探索開(kāi)展內部控制評價(jià)、風(fēng)險評估等， 對企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行管理審計， 如經(jīng)營(yíng)成果考核審計、經(jīng)濟責任審計、專(zhuān)項審計及審計調查等， 對企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)行為實(shí)現 “事后評價(jià)”，從而將內審作為企業(yè)管理控制的重要環(huán)節， 直接為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

　　三、提高內部審計工作質(zhì)量， 強化審計監督

　　從林業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運作中， 在對正常的財務(wù)收支進(jìn)行審計時(shí)， 更要注重各種專(zhuān)項資金使用的審計， 如育林基金、天保工程資金等。對專(zhuān)用資金管理， 除要有一個(gè)完善、健全的管理制度外， 單位的財務(wù)人員的綜合素質(zhì)也是管好用好資金的關(guān)鍵。但是， 往往存在著(zhù)個(gè)別資金使用單位的人員政治素質(zhì)低， 業(yè)務(wù)能力差， 理解和掌握政策的'水平膚淺， 事業(yè)心不強， 責任心不高，處理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)沒(méi)能按著(zhù)國家關(guān)于《天然林資源保護工程實(shí)施方案》的要求去做， 沒(méi)能按著(zhù)《會(huì )計法》的規定去辦， 為此， 就要求內部審計工作來(lái)糾正這些錯誤， 把住關(guān)口。

　　內部審計人員在糾正這些錯誤， 把住關(guān)口的同時(shí)， 首要的問(wèn)題是要提高自身的素質(zhì)， 提高工作業(yè)務(wù)水平， 牢牢掌握國家的法律、法規、政策， 及時(shí)地發(fā)現資金使用上的違規問(wèn)題， 嚴肅財經(jīng)紀律， 以確保資金安全有效地運行。要弘揚求真務(wù)實(shí)的精神， 強化資金的管理， 提高資金使用的效益， 把“慎用錢(qián)”落到實(shí)處， 從而保證資金的使用， 不跑、冒、滴、漏。在現代企業(yè)制度下， 只有提高了內部審計工作水平， 才會(huì )提高審計工作質(zhì)量， 才會(huì )從根本上加大審計監督的力度， 才能發(fā)揮審計監督的作用。

　　四、科學(xué)合理地實(shí)施林業(yè)企業(yè)內部審計工作

　　現代企業(yè)制度下， 內部審計工作已成為現代企業(yè)管理的重要手段， 也是內部控制系統的重要內容， 因此， 要科學(xué)合理地開(kāi)展內部審計工作。內部審計的職責就是接受委托對本企業(yè)及其他職能部門(mén)履行經(jīng)濟責任的行為進(jìn)行監督， 對企業(yè)整個(gè)管理系統的有效性、科學(xué)性進(jìn)行評價(jià)。因而， 用獨立的身份履行自己的監督職能， 以保證審計結論的公正性與權威性， 使內部審計的有益建議和意見(jiàn)在管理中采納，并促使企業(yè)走向新的臺階。

　　科學(xué)合理的開(kāi)展內部審計工作，首先要制定審計的目的和工作范圍，取得被審計單位經(jīng)濟活動(dòng)的背景資料， 確定在執行審計時(shí)所需要的資料，在適當的情況下展開(kāi)現場(chǎng)調查， 從而確定重點(diǎn)審計的范圍。其次， 在日常工作中， 梳理出企業(yè)經(jīng)營(yíng)運行的規模、方法、方式， 根據林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，制定出一套切實(shí)有效的審計工作計劃和審計工作方案。從林業(yè)企業(yè)基礎核算入手開(kāi)展內部審計工作， 如各種定額的執行情況， 內部控制制度的建立情況， 各種專(zhuān)項資金， 撥付款的使用情況， 審查、審核外來(lái)的自制的原始憑證。在審計林業(yè)企業(yè)基本建設項目中，要認真查閱設計資料， 審查基本建設項目的預算編制情況， 做出施工現場(chǎng)的詳細調查， 經(jīng)常深入施工現場(chǎng)， 發(fā)現問(wèn)題，以杜絕或減少不必要的經(jīng)濟損失與浪費。對林業(yè)企業(yè)每一個(gè)基本建設項目， 要組織有關(guān)監督驗收管理部門(mén)實(shí)施有效的經(jīng)濟評價(jià)， 評價(jià)預算的編制情況， 施工質(zhì)量情況， 基建項目決算的動(dòng)態(tài)狀況， 才能真正發(fā)揮內部審計的作用。

　　針對林業(yè)企業(yè)在現代企業(yè)制度下的產(chǎn)權制度的改革， 要積極地參與其中， 調查摸清企業(yè)資產(chǎn)， 本論文來(lái)源于協(xié)同有資格的評估中介機構， 監督企業(yè)資產(chǎn)、存貨的盤(pán)存情況。使國家和企業(yè)不受經(jīng)濟損失， 使林業(yè)企業(yè)產(chǎn)權制度的改革有序地進(jìn)行。發(fā)揮林業(yè)企業(yè)內部審計的主觀(guān)能動(dòng)性， 在林業(yè)二次創(chuàng )業(yè)中全面地有效地實(shí)施審計監督。

　　五、嚴格執行審計決定

　　審計決定是內部審計人員的勞動(dòng)果實(shí)， 是對具體項目的審計總結， 在經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導批準后應及時(shí)送達被審計單位執行。內部審計機構應建立審計執行檢查反饋制度， 企業(yè)領(lǐng)導人應充分尊重其批準的審計決定， 不能姑息遷就， 對審計查出的違規違紀現象要有堅決查處的決心， 以維護內部審計的權威和地位， 為內部審計部門(mén)創(chuàng )造一個(gè)寬松的審計環(huán)境。

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