建筑工程管理專(zhuān)科論文
建筑工程管理是專(zhuān)科院校熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)，那么大家知道建筑工程管理專(zhuān)科論文怎么書(shū)寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理好的建筑工程管理專(zhuān)科論文，一起看看吧！
談建筑工程管理的現代化和精細化
摘要:社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量和安全等要求越來(lái)越高。建筑工程的現代化和精細化管理對于提高工程質(zhì)量，以及對建筑行業(yè)的發(fā)展都有重要的意義。因此，在現代化建筑工程管理中，要通過(guò)現代化和精細化的管理進(jìn)行建筑施工，以保障工程的質(zhì)量，滿(mǎn)足人們對建筑的需求。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理；現代化；精細化
建筑工程的現代化和精細化是在現階段針對建筑的更高一步要求，精細化和現代化的管理是指對建筑工程的全過(guò)程進(jìn)行管理，并在施工過(guò)程中嚴格的按照既定方案進(jìn)行標準化的施工，采用優(yōu)化的施工工藝，減少施工誤區，保證工程的質(zhì)量�，F代化和精細化的建筑管理已經(jīng)是順應時(shí)代要求的建筑管理方式，對滿(mǎn)足人們的需求和建筑行業(yè)的發(fā)展都有重要的意義。
1建筑施工管理中存在的問(wèn)題
1．1施工隊伍整體素質(zhì)有待提高
建筑工程的施工人員中，往往存在大量的新人，在實(shí)際施工中，由于相關(guān)的技術(shù)培訓不能及時(shí)的跟進(jìn)，導致施工人員的整體素質(zhì)不高。首先是對于施工技術(shù)的不了解，不能及時(shí)的通過(guò)合適的技術(shù)手段進(jìn)行施工，這樣的施工也很難達到高質(zhì)量的效果，甚至會(huì )留下一定的隱患。另外，施工人員的個(gè)人素質(zhì)不高，沒(méi)有工作責任感和上進(jìn)心。在進(jìn)行施工過(guò)程中，對自身的工作職能不了解，出現問(wèn)題因為害怕承擔責任不及時(shí)的上報等。再加上專(zhuān)業(yè)性的培訓工作不能及時(shí)的進(jìn)行，這就使得在如今的建筑施工中，大量沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的農民工進(jìn)入建筑行業(yè)，使得整個(gè)建筑施工隊伍的素質(zhì)降低。這種情況下，更難進(jìn)行現代化和精細化的管理，不利于提高建筑工程的質(zhì)量。
1．2施工現場(chǎng)監理不及時(shí)
除了施工人員的素質(zhì)不高，難以進(jìn)行精細化和現代化的管理之外，沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行施工現場(chǎng)的監理工作也是造成建筑施工出現各種隱患的重要因素。在我國建筑工程的大環(huán)境下，對于施工現場(chǎng)全過(guò)程、現代化的監理管理工作不夠重視，沒(méi)有及時(shí)的安排適當的人員進(jìn)行監理工作，這就可能使得現代建筑施工過(guò)程中，對施工現場(chǎng)不夠了解，施工問(wèn)題不清楚的現象。不利于近視的發(fā)現施工現場(chǎng)的問(wèn)題，并及時(shí)的解決問(wèn)題。沒(méi)有及時(shí)的施工現場(chǎng)的監理管理對于整個(gè)施工的質(zhì)量很難有保證。因此，想要對建筑施工進(jìn)行現代化和精細化的管理，必須強化對施工現場(chǎng)的監理工作。
1．3施工技術(shù)和管理技術(shù)不完善
科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理技術(shù)對于現代企業(yè)的發(fā)展都有著(zhù)重要的作用，建筑施工同樣適用。只有擁有了先進(jìn)的、科學(xué)的施工技術(shù)，以及精細化、現代化的管理制度，才能在建筑工程的施工過(guò)程中提供適當的施工技術(shù)，保證施工的高質(zhì)量、高效率的完成。同時(shí)，通過(guò)運用合理的管理技術(shù)，對企業(yè)人員和施工人員進(jìn)行管理，發(fā)掘高素質(zhì)的人才，把不同的人才安排到適當的崗位上，優(yōu)化人員的配置。在科學(xué)的技術(shù)和精細化的管理共同作用下，才能使建筑設計完整的變成建筑物，呈現在人們的面前。所以，施工技術(shù)和管理技術(shù)的不完善是當前施工必須要重視的問(wèn)題。
2現代化和精細化管理的施工要點(diǎn)
2．1建筑工程現代化和精細化管理技術(shù)方面的問(wèn)題
立項、規劃、預算、審核、工程施工管理、竣工是現代建筑工程的完成流程，在這些流程中，只有每個(gè)環(huán)節都高質(zhì)量的完成，才能使得建筑工程很好的完成。如果任何一方面出現了紕漏，對整個(gè)工程都可能出現問(wèn)題。對建筑質(zhì)量造成不良的影響，甚至有可能威脅到人們的生命安全及財產(chǎn)安全等。因此，要重視建筑工程現代化和精細化管理技術(shù)方面的問(wèn)題。在進(jìn)行施工過(guò)程中，施工人員要根據自身的能力，綜合施工的環(huán)境、資金、設備等多方面的內容進(jìn)行考慮。最終指定出現代化和精細化的管理技術(shù)對建筑工程的施工進(jìn)行管理。同時(shí)，還要注意施工工藝的技術(shù)準備，充分挖掘最新的施工工藝，并在施工過(guò)程中采用先進(jìn)的、科學(xué)的施工工藝，為施工的高質(zhì)量進(jìn)行提供技術(shù)保障。
2．2建筑工程現代化和精細化管理人員方面的問(wèn)題
優(yōu)秀的人員是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在建筑工程單位，如果工程施工人員都能做到紀律嚴明，積極探索，不斷發(fā)展，非常有利于高質(zhì)量的完成建筑工程施工。但是，由于現實(shí)大環(huán)境，我國的施工單位人員的素質(zhì)整體較低，對于現代化和精細化的管理工作正常開(kāi)展極為不利。在施工過(guò)程中對于新任務(wù)的下達的完成度和創(chuàng )新意識都比較差。因此，建筑施工單位要想保證建筑施工更好的進(jìn)行，必須加大對施工人員的現代化和精細化的管理培訓工作，使得建筑施工人員能夠在培訓中，逐漸提升自我，并按照培訓要求保證建筑工程的有序開(kāi)展。
3如何加強建筑工程的現代化和精細化管理
建筑工程現代化和精細化管理是現代施工單位進(jìn)行施工管理的重要方面，在施工過(guò)程中通過(guò)采取相關(guān)的措施和方法，保障建筑工程高質(zhì)量的進(jìn)行，使建筑工程能夠符合相關(guān)的質(zhì)量標準。建筑工程現代化和精細化管理主要有以下幾個(gè)方面內容。
3．1建立健全監督管理制度
建立健全建筑工程施工管理制度，有利于及時(shí)的對各管理人員進(jìn)行監督，對施工過(guò)程進(jìn)行全面化的`監管。針對施工管理過(guò)程中出現的問(wèn)題，能夠及時(shí)的尋找突破口，并積極的進(jìn)行探索，找尋更加適合的精細化管理措施。通過(guò)建立健全監督管理制度，可以對工作人員的工作進(jìn)行監管，起到約束作用。制度的明確規定，對于員工而言，還有公平、公正、公開(kāi)的進(jìn)行施工的效果，施工人員在這種環(huán)境下開(kāi)展施工，減少相互猜測和責任的推諉。此外，還有利于相關(guān)施工人員根據具體施工方案，進(jìn)行科學(xué)有效的施工作業(yè)。建立健全監督管理制度還有利于及時(shí)的進(jìn)行查漏補缺，在約束管理的同時(shí)有利于建筑工程在制度下進(jìn)行，更有利于施工人員協(xié)調工作和綜合管理工作。
3．2逐步建立施工人員施工管理責任制
施工人員責任制和建筑工程施工企業(yè)的領(lǐng)導，對于施工更加有序的進(jìn)行有重要意義。建筑工作精確到個(gè)人，有利于施工過(guò)程中，明確施工人員的施工內容，使得施工人員能夠對自己的工作有全面的了解和認識。施工項目進(jìn)行掛牌責任制，有利于職責明確，管理公平公正的進(jìn)行，從而提高工程的質(zhì)量。再根據施工的具體情況進(jìn)行明確的賞罰，使得施工人員的經(jīng)濟利益與建筑施工的質(zhì)量充分的結合起來(lái)，激勵施工人員高質(zhì)量的進(jìn)行作業(yè)，激發(fā)施工人員的工作熱情，促進(jìn)建筑工程施工更好的開(kāi)展。還另外，進(jìn)行施工人員責任制管理還有利于充分挖掘施工個(gè)人的能力，對能力強的可以適當的進(jìn)行調崗，使合適的人在適當的崗位開(kāi)展高效的施工工作。因此，可以把施工現場(chǎng)的現代化和精細化管理情況作為對施工單位的一項考核，從而更加激勵施工方通過(guò)適當的管理當時(shí)，對建筑工程進(jìn)行合理，有效的管理工作。
3．3建立適合建筑工程施工的現代化和精細化管理體系
現今時(shí)代，科學(xué)技術(shù)日新月異，各種現代化的新產(chǎn)品如雨后春筍般涌現。建筑工程施工只有緊跟時(shí)代的要求，充分的利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，現代化通信技術(shù)能手段，及時(shí)的對施工情況進(jìn)行收集和整理，才能做到實(shí)時(shí)的了解施工情況，及時(shí)的改正施工工藝，為建筑施工更好的提供現代化和精細化管理提供依據，從而使施工過(guò)程受到全面的關(guān)注和控制。這有利于根據具體的情況，采取適當的措施進(jìn)行現代化和精細化的管理體系，更好的促進(jìn)建筑工程施工的高效開(kāi)展。
4結語(yǔ)
社會(huì )經(jīng)濟的日益發(fā)展，各項工程技術(shù)的逐漸成熟，對于現代化和精細化的工程管理有了更加細化的要求。推行現代化和精細化的管理有利于生產(chǎn)過(guò)程中優(yōu)化資源配置，充分的挖掘人才并應用到合適的崗位,提高建筑工程的質(zhì)量，創(chuàng )造更大的社會(huì )價(jià)值。因此，現代化和精細化的管理是提高建筑工程的必然要求。
參考文獻
�。�1］徐湘豫．論建筑工程管理的現代化和精細化［J］．建筑工程技術(shù)與設計，2016(28)．
�。�2］李小勇．淺析建筑工程管理的現代化和精細化［J］．農村經(jīng)濟與科技，2017，28(2):121．
作者:刁節桃 單位:含山縣公共資源交易監督管理局
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