煤礦生產(chǎn)管理小論文

　　煤礦安全管理指對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全工作的管理，是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，是管理層對企業(yè)安全工作進(jìn)行計劃、指揮、協(xié)調和控制的一系列活動(dòng)。以下是小編為大家整理好的煤礦生產(chǎn)管理小論文，歡迎大家參考學(xué)習哦！

　　摘要：煤礦生產(chǎn)作為社會(huì )熱點(diǎn)，因煤礦生產(chǎn)復雜，生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生安全事故，對井下生產(chǎn)工人安全造成嚴重威脅，嚴重損失國家經(jīng)濟。針對煤炭行業(yè)而言，煤礦安全生產(chǎn)管理是難點(diǎn)問(wèn)題，為降低煤礦生產(chǎn)事故，確保井下生產(chǎn)安全，必須強化煤礦安全管理。

　　關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；安全管理；不利風(fēng)險

　　煤礦安全管理指對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全工作的管理，是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，是管理層對企業(yè)安全工作進(jìn)行計劃、指揮、協(xié)調和控制的一系列活動(dòng)，借以保護職工的安全和健康，保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率。然而在煤礦企業(yè)管理過(guò)程中，經(jīng)常出現各種風(fēng)險形式，對煤礦工作人員生命安全造成威脅，影響煤礦生產(chǎn)效率，筆者根據自身多年的從業(yè)經(jīng)驗，對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險形式進(jìn)行分析，提出一些針對性的.建議，旨在提升煤礦安全生產(chǎn)效率。

　　1 煤礦生產(chǎn)不利風(fēng)險形式

　　隨著(zhù)我國煤礦經(jīng)濟形勢逐年良好，煤礦生產(chǎn)值、量有顯著(zhù)增長(cháng)，按照行業(yè)分析第報告，在國民經(jīng)濟收入總值中，煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)具有極大比例，我國采煤已形成固定經(jīng)營(yíng)方式。目前，社會(huì )需求煤礦資源的數量增多，采煤企業(yè)具有極大安全風(fēng)險，存在許多風(fēng)險因素，主要風(fēng)險形式有以下幾點(diǎn)：

　　首先，技術(shù)風(fēng)險。由于我國煤礦產(chǎn)業(yè)起步相對較晚，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在諸多缺陷，最常見(jiàn)的風(fēng)險是技術(shù)水平較差，工礦井由于開(kāi)采深度較深，現場(chǎng)操作難度較大，少數企業(yè)雖掌握成熟生產(chǎn)技術(shù)，其技術(shù)風(fēng)險主要是地下開(kāi)采，由于地質(zhì)構造較為復雜，引起水文運動(dòng)，通常企業(yè)很難控制匹配技術(shù)，增加了生產(chǎn)人員開(kāi)采難度，技術(shù)條件落后，對煤礦開(kāi)采機械化造成一定阻礙，使得煤礦資源開(kāi)采風(fēng)險度明顯提升。

　　其次，質(zhì)量風(fēng)險。煤礦產(chǎn)品質(zhì)量作為經(jīng)濟價(jià)值的基礎，在原煤可開(kāi)采過(guò)程中，企業(yè)注重煤礦產(chǎn)量，缺乏控制原煤加工質(zhì)量，導致高產(chǎn)量和低產(chǎn)量問(wèn)題。煤礦質(zhì)量決定煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益，質(zhì)量不合格增加了煤礦產(chǎn)品銷(xiāo)售難度，對企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)造成影響。

　　最后，安全風(fēng)險。在現代化采煤作業(yè)中，主要分為露天與地下開(kāi)采兩組采煤方式，其中以井下開(kāi)采，即工礦井安全風(fēng)險最高，地質(zhì)異常運動(dòng)，機械設備故障，均可導致嚴重安全事故。

　　2 強化煤礦生產(chǎn)安全管理的有效對策

　　針對煤礦行業(yè)而言，為有效解決采煤作業(yè)的風(fēng)險隱患，有利于提升自然資源的開(kāi)采效率，提升煤礦工程產(chǎn)量，改善煤礦產(chǎn)值。對于煤礦市場(chǎng)發(fā)展趨勢而言，持續性收益是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本因素，煤礦生產(chǎn)提倡安全第一，采煤生產(chǎn)具有多種潛在風(fēng)險，企業(yè)需采取一系列補救方法，進(jìn)而最小化生產(chǎn)風(fēng)險。

　　第一，加強職工安全培訓。針對煤礦開(kāi)采員工，強化安全教育培訓，向其講解事故原因，加強防范措施，開(kāi)展事故調查，加強安全生產(chǎn)培訓，提升職工正規操作能力，強化安全生產(chǎn)意識。采取案例教學(xué)法，向職工講述以往故事的痛苦，導致的社會(huì )影響、經(jīng)濟損失，實(shí)施圖文教育，分析事故原因與事故因素，使員工了解違章作業(yè)的事故根源、導火線(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，加強規范操作。保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應具備的法律法規知識、安全知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和操作技能。明確煤礦企業(yè)職工教育與培訓的周期、內容、方式、標準和考核辦法；明確相關(guān)部門(mén)安全教育與培訓的職責和考核辦法，制定年度安全生產(chǎn)教育與培訓計劃，確定任務(wù)，保證安全培訓的條件，落實(shí)費用。

　　第二，建立內部監察機制。針對企業(yè)內部安全管理、基礎工作而言，建立生產(chǎn)控制體系，完善安全生產(chǎn)指標，建立激勵機制與約束管理，加強安全生產(chǎn)的主體責任，在基層落實(shí)安全管理措施。同時(shí)，在煤礦企業(yè)，構建安全監察機構，完善機構力量，保證煤礦管理工作，動(dòng)態(tài)化管理現場(chǎng)安全，實(shí)現監督工作的制度化對于規范化。建立科技創(chuàng )新觀(guān)念，強化安全監察隊伍建設，構建業(yè)務(wù)培訓與肌力機制，提升員工創(chuàng )新能力，建立一支管理功能化、能力專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)經(jīng)濟適應化的監察隊伍。建立安全監察結構，煤礦安全監察機構對煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、事故隱患整改及復查情況進(jìn)行監督檢查，未經(jīng)地方煤礦安全監督管理部門(mén)驗收或驗收不合格的，煤礦不得恢復生產(chǎn)，對驗收不合格的，下達限期整改指令，并加強監督檢查。對整改后仍達不到復產(chǎn)驗收標準的，應提請地方政府對其予以關(guān)閉。

　　第三，落實(shí)管理制度。建立安全生產(chǎn)管理制度，按照法律規范職能部門(mén)、各級崗位的管理行為，建立內部生產(chǎn)責任，完善安全法制建設。構建管理系統，實(shí)現層次分明，在安全管理過(guò)程中，嚴格驗收與考核，通過(guò)檢查機制，提升員工的安全管理意識，提升工人積極性，及時(shí)上報工作現場(chǎng)風(fēng)險，及時(shí)制止違章行為。責任化、細化煤礦安全管理，根據責權統一、職能與崗位統一原則，建立各級只能機構，確定崗位義務(wù)與安全責任，逐項分解企業(yè)的生產(chǎn)責任，明確崗位職責，明確分工。安全生產(chǎn)任務(wù)轉化為安全工作目標，制定安全目標體系，層層分解到部門(mén)和個(gè)人若煤礦員工沒(méi)有根據制度執行，對于違反內部管理行為，必須限期責令改正，根據內部制度給予嚴厲、合理處罰，實(shí)行賞罰分明制度。同時(shí)，建立事故隱患排查制度，保證及時(shí)發(fā)現和消除礦井在通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、爆破、水害和其它方面存在的隱患。明確事故隱患的識別、登記、評估、報告、監控和治理標準，按照分級管理的原則，明確隱患治理的責任和義務(wù)，并保證隱患治理資金的投人。

　　第四，加強技術(shù)管理。近些年來(lái)，我國經(jīng)常發(fā)生瓦斯爆炸事故，嚴重損害了國產(chǎn)財產(chǎn)、人們生活安全，經(jīng)過(guò)多年慘痛教訓，不可忽視安全管理工作，若稍微出現松弛，無(wú)法保證安全生產(chǎn)管理。所以，若想把握主動(dòng)權，必須重點(diǎn)關(guān)注安全管理，控制重大安全事故發(fā)生率。加強安全管理工作，構建安全管理機制，落實(shí)基層工作與細化責任，提升協(xié)同作戰能力。注重煤礦通風(fēng)工作，強化通風(fēng)系統的安全管理，不斷完善通風(fēng)系統改造，構建煤礦管理機制，建立防塵通風(fēng)機制，防止人為破壞，保證通風(fēng)系統的穩定性與可靠性。同時(shí)，加強安全信息管理，建立煤礦安全信息管理系統，對煤礦安全信息進(jìn)行收集、整理、統計、計算、分析、并傳遞給操作者、管理者和決策者，以便進(jìn)行安全管理和安全決策，保證煤礦生產(chǎn)安全的系統。

　　第五，借助現代化科技水平強化安全管理。要想提升煤礦生產(chǎn)與安全管理，需借助現代化科技技術(shù)，完善挖掘技術(shù)，利用新材料與新設備、新技術(shù)與新工藝，提升員工綜合素質(zhì)，完善煤礦環(huán)境。由于地質(zhì)制約、特殊條件，及員工素質(zhì)較低、管理技術(shù)與工藝裝備落后等原因，嚴重影響生產(chǎn)管理狀況。所以，借助現代化科技技術(shù)，加強煤礦安全生產(chǎn)管理，強化可行性研究、技術(shù)論證，防止盲目行事，確保充分資金投入，充分注重新技術(shù)、新設備，改善安全生產(chǎn)條件，防止安全潛在隱患，進(jìn)而強化安全管理。

　　3結語(yǔ)

　　總而言之，在煤礦生產(chǎn)與安全管理過(guò)程中，存在許多不利風(fēng)險因素，主要包含技術(shù)風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險等，為有效解決采煤作業(yè)的風(fēng)險隱患，有利于提升自然資源的開(kāi)采效率，必須加強職工安全培訓，建立內部監察機制，落實(shí)管理制度，加強技術(shù)管理，借助現代化科技水平強化安全管理，根據企業(yè)內外部環(huán)境、地質(zhì)條件、開(kāi)采技術(shù)條件、各種資源狀況及其發(fā)展特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)發(fā)展目標，確定逐步解決問(wèn)題的方針、策略、措施和基本對策，確保煤礦生產(chǎn)與安全管理。

　　參考文獻

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