- 相關(guān)推薦
油田資產(chǎn)管理論文
導語(yǔ)：典文學(xué)常見(jiàn)論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面是小編為你準備的油田資產(chǎn)管理論文，希望對你有幫助！
1資產(chǎn)管理的意義
1.1節約企業(yè)成本
企業(yè)成本是任何企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)運行時(shí)必須考慮的重要因素，關(guān)系到企業(yè)的健康運行及長(cháng)期生存能力。油田資產(chǎn)管理行為可以對油田資產(chǎn)進(jìn)行合理處理，實(shí)時(shí)監控資產(chǎn)運行狀態(tài)，發(fā)現異�？杉皶r(shí)有效維護，降低事故風(fēng)險，減少因設備損壞等事故帶來(lái)的資產(chǎn)流失和成本損耗。在老舊設備更新?lián)Q代工程中，資產(chǎn)管理可通過(guò)對油田資產(chǎn)進(jìn)行合理評估和分析后，尋找到一個(gè)使老舊設備發(fā)揮最大功效的一個(gè)極限節點(diǎn)，當到達節點(diǎn)后對老舊設備進(jìn)行及時(shí)更換，使經(jīng)濟效益最大化。同時(shí)，老舊設備的更新?lián)Q代也帶來(lái)了更高的生產(chǎn)效率，尤其是自動(dòng)化設備的引入，既能有效保障施工質(zhì)量，又能節約人力資源，間接為油田節約了大量資產(chǎn)。
1.2資產(chǎn)有效配置
資產(chǎn)的流入、檢修、更新?lián)Q代、報廢、流出等是油田資產(chǎn)的重要流動(dòng)形式，資產(chǎn)管理人員通過(guò)對資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，可確保資產(chǎn)流動(dòng)的每一個(gè)過(guò)程嚴格、規范，保障油田資產(chǎn)的完備。同時(shí)，資產(chǎn)的有效管理可以使油田管理人員及時(shí)、有效、全面地掌握油田資產(chǎn)設備情況，對于超負荷運轉的設備及時(shí)補充完善，對于閑置的設備有效地加以利用或變賣(mài)處理，避免產(chǎn)能不足和產(chǎn)能浪費，將所有的資產(chǎn)設備都充分利用起來(lái)，使其得到有效配置，為油田高效生產(chǎn)提供保障。
1.3降低企業(yè)風(fēng)險
通過(guò)油田資產(chǎn)的有效管理，做到最大限度地節約成本，合理配置資源，既提高了企業(yè)的運行效率，又降低了企業(yè)的運行費用和財務(wù)赤字，從而最大限度的規避企業(yè)運行風(fēng)險。同時(shí)，資產(chǎn)有效管理可以讓油田經(jīng)營(yíng)者全面了解自身經(jīng)營(yíng)情況，對于油田運行中不合理的計劃、規范及時(shí)調整，對于油田現有資產(chǎn)做出全面合理的分析評估，對于未來(lái)可能出現的狀況和問(wèn)題做出有效的預期和應對手段，降低企業(yè)運行風(fēng)險。
2資產(chǎn)管理中的問(wèn)題
作為一個(gè)發(fā)展中的大國，石油企業(yè)作為國有大型企業(yè)，擔負著(zhù)保障國家能源穩定和安全供應的重大責任。我國的絕大多數油田都積極、有效、圓滿(mǎn)的完成了國家下達的任務(wù)，但是，石油企業(yè)資產(chǎn)有其自身的特殊性，在越來(lái)越大的生產(chǎn)任務(wù)和市場(chǎng)競爭等壓力下，油田資產(chǎn)管理中出現了一系列的問(wèn)題。
2.1片面追求規模
國家相關(guān)法律法規明確規定：我國油田的經(jīng)營(yíng)管理方式是經(jīng)營(yíng)承包的責任制度。因此，油田資產(chǎn)設備的使用具有一定的無(wú)償性，加之個(gè)別管理人員過(guò)分關(guān)心自己的個(gè)人政績(jì)，這就導致了油田在資產(chǎn)投資問(wèn)題上一味追求規模，試圖通過(guò)大攤子掩蓋生產(chǎn)管理上的短板。對于油田生產(chǎn)規模的片面增大，不僅造成了資產(chǎn)不能有效分配，油田無(wú)法高效運行，而且可能會(huì )導致投資大于產(chǎn)出的嚴重后果。此外，有的管理者盲目聽(tīng)信、追求高科技，以科技的名義頻繁更新?lián)Q代資產(chǎn)設備，使本來(lái)未達到換代臨界點(diǎn)、不需要馬上更換的設備過(guò)早失去作用，不僅是資源的浪費，而且頻繁的技術(shù)更新會(huì )打亂油田正常的生產(chǎn)節奏，使油田運行成本增加，效率降低。
2.2資產(chǎn)日常管理欠缺
改革開(kāi)放以來(lái)，國內形勢日新月異，油田也迎來(lái)大發(fā)展時(shí)期。隨著(zhù)國內油田的發(fā)展，我們的生產(chǎn)管理水平也有了一定的提高，但是一些細節還有待加強。油田資產(chǎn)日常管理制度的欠缺導致油田管理者不能及時(shí)獲得油田生產(chǎn)信息，無(wú)法準確掌握油田動(dòng)態(tài)。信息的阻滯不僅會(huì )造成經(jīng)營(yíng)管理者的盲目，而且會(huì )使管理者進(jìn)行一些無(wú)意義的勞動(dòng)，加大管理者的工作量。同時(shí)，日常上報制度的不完善還會(huì )造成老舊設備出現問(wèn)題不能及時(shí)反饋和解決，導致額外事故成本。
2.3資產(chǎn)轉移漏洞
松懈的油田資產(chǎn)管理工作容易導致資產(chǎn)轉移過(guò)程中出現漏登漏報等問(wèn)題。油田資產(chǎn)轉移過(guò)程中，若資產(chǎn)管理人員工作不嚴謹，則不能及時(shí)記錄和上報資產(chǎn)流動(dòng)情況，導致資產(chǎn)整個(gè)轉移過(guò)程中去向不明，不能實(shí)時(shí)跟蹤資產(chǎn)設備的流動(dòng)狀況，極易出現賬目和資產(chǎn)設備不相符、死賬壞賬問(wèn)題，給后續的資產(chǎn)轉移清查工作帶來(lái)極大的麻煩和不確定性。同時(shí)，資產(chǎn)轉移工作中的漏洞還可能被別有用心的人加以利用，私自對公共財產(chǎn)處理變賣(mài)，謀取私利，導致違法犯罪行為的發(fā)生。
2.4員工素質(zhì)不高
油田資產(chǎn)管理工作交其他行業(yè)資產(chǎn)管理工作有一定的特異性，資產(chǎn)管理人員不僅要對油田生產(chǎn)現場(chǎng)具有豐富的勘察經(jīng)驗，而且需要具有十分專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理技能，并將二者有機的結合在一起，靈活油田資產(chǎn)管理中的各種問(wèn)題。但由于資產(chǎn)管理單位與資產(chǎn)占用單位不對等的利益關(guān)系，往往使資產(chǎn)管理者失去對管理工作的積極性和責任感，工作消極懈怠，敷衍了事，管理手段、管理過(guò)程粗獷不細致，不能準確及時(shí)地獲得油田生產(chǎn)現場(chǎng)的第一手信息，無(wú)法全面掌握資產(chǎn)設備狀況，容易造成資產(chǎn)的浪費和流失，降低油田的生產(chǎn)管理效率。
3資產(chǎn)管理策略
針對油田資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理工作，提出以下管理策略。
3.1加強協(xié)調溝通
油田資產(chǎn)管理工作的高效運行，離不開(kāi)企業(yè)各個(gè)部門(mén)間的緊密、高效合作。資產(chǎn)占用單位離不開(kāi)資產(chǎn)管理單位為他們統籌配置資產(chǎn)設備，資產(chǎn)管理單位也離不開(kāi)資產(chǎn)占用單位對其工作的幫助與支持。企業(yè)應強化油田內部各部門(mén)、單位間的協(xié)調合作，建立長(cháng)效機制和規則，做到有規可依、有規必依、違規必究，將資產(chǎn)管理工作制度化、規則化、常態(tài)化。
3.2細化資產(chǎn)管理規范
油田運營(yíng)倚重技術(shù)，更倚重管理，細化油田資產(chǎn)管理規范是重中之重。按照資產(chǎn)設備的分布和流動(dòng)實(shí)際，由資產(chǎn)管理部門(mén)根據資產(chǎn)所處的不同環(huán)境特點(diǎn)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，分為不同的小組去處理應對環(huán)境中的資產(chǎn)管理問(wèn)題。由面到線(xiàn)、由線(xiàn)到點(diǎn)，最后將資產(chǎn)管理工作精確到每一個(gè)節點(diǎn)上，做到有的放矢。
3.3提高員工素質(zhì)
建立資產(chǎn)管理工作獎懲機制和約束機制。對于管理工作中嚴謹細致、在自己的崗位上做出貢獻的工作人員，按照制度積極獎勵；對于消極怠工，懶散敷衍的工作人員，及時(shí)懲罰教育。定期組織管理人員培訓會(huì )議，加強資產(chǎn)管理理論的學(xué)習，提升管理人員的主人翁意識。同時(shí)，在培訓中可以將油田資產(chǎn)管理實(shí)際中遇到的問(wèn)題集中反饋和討論，使管理人員之間相互學(xué)習，促進(jìn)提高。
4結論
油田資產(chǎn)是油田企業(yè)運行的基本保障，加強油田資產(chǎn)管理具有重要意義。油田資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題不容忽視，它們已經(jīng)開(kāi)始影響油田的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟利益，必須引起油田經(jīng)營(yíng)者的高度重視。針對資產(chǎn)管理中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題，提出三點(diǎn)管理策略，以期為油田資產(chǎn)管理工作提供一些有效的方法，保障油田企業(yè)的長(cháng)期健康運行。
【油田資產(chǎn)管理論文】相關(guān)文章：
資產(chǎn)評估報告論文題目05-29
公司資產(chǎn)管理方案01-13
資產(chǎn)管理整改報告12-18
資產(chǎn)管理述職報告03-25
農村資產(chǎn)管理總結07-23
學(xué)校資產(chǎn)管理與制度10-13
資產(chǎn)管理述職報告03-25