中小企業(yè)財務(wù)人員管理論文
我國中小企業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái),在促進(jìn)我國經(jīng)濟增長(cháng)、提供服務(wù),解決就業(yè)等方面發(fā)揮了突出的作用,中小企業(yè)的地位和作用越來(lái)越被人們認識和重視,成為我國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中不容忽視的重要組成部分。下面是小編為大家整理的財務(wù)管理論文，供大家參考。
摘要： 隨著(zhù)振興東北老工業(yè)的進(jìn)行，國家在信息技術(shù)方面也不斷的投入，中小企業(yè)要抓住時(shí)機，充分利用信息手段。首先，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)軟件的應用使每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)即刻反映為經(jīng)過(guò)處理的會(huì )計信息，實(shí)現了實(shí)時(shí)跟蹤，提高其決策效率。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財務(wù)管理
一、影響黑龍江省中小企業(yè)財務(wù)管理的因素
(一)宏觀(guān)環(huán)境因素的影響
宏觀(guān)環(huán)境因素正面影響是隨著(zhù)振興“東北老工業(yè)基地”的實(shí)施，地方政府環(huán)境優(yōu)化，促進(jìn)了中小企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。但是，我們也能夠看到一些經(jīng)濟主管部門(mén)和執法、監督部門(mén)在掌握政策中對中小企業(yè)仍存在區別對待，公共經(jīng)濟資源分配中的差別待遇仍然存在，金融業(yè)的信用貸款仍不愿過(guò)多向中小企業(yè)開(kāi)放，中小企業(yè)融資渠道少，融資總量有限。
(二)微觀(guān)環(huán)境因素的影響
黑龍江省中小企業(yè)組織形式、結構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理水平、管理者及財務(wù)人員素質(zhì)狀況、企業(yè)文化均影響企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展。絕大多數中小企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經(jīng)營(yíng)管理者，其素質(zhì)高低，直接影響財務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展。
二、提高黑龍江省中小企業(yè)財務(wù)管理的.措施
(一)改革財務(wù)機構，提高財務(wù)人員素質(zhì)
一方面，注意人力資源的投資，從某種角度說(shuō)，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)制勝的法寶。另一方面，積極改革現有企業(yè)管理體制，從而使現有的財務(wù)人員明確自己的職責。增強適應形勢、參與競爭的緊迫感。
(二)健全規章制度，加強財務(wù)管理的依據
一是要做到有章可循。根據《公司法》《會(huì )計法》以及其他有關(guān)法律法規的規定，并結合企業(yè)實(shí)際建立一系列規章制度�？茖W(xué)進(jìn)行崗位設置，明確崗位職責，并建立有效的激勵機制和行之有效的監督約束機制。二是嚴格按章辦事。堅持制度面前人人平等，做到有章必循，違章必究，防止規章制度流于形式，增強其執行的剛性。
(三)“以人為本”，樹(shù)立現代理財觀(guān)念
樹(shù)立多元化的財務(wù)主體，重視那些與企業(yè)之間擁有正式的、官方的或契約的關(guān)系，所有利益相關(guān)者的財務(wù)要求都應該被看成是企業(yè)理財的重要內容。
(四)強化資金管理，加強財務(wù)控制
首先，提高認識，把強化資金管理作為推行現代企業(yè)制度的重要內容，貫徹落實(shí)到企業(yè)內部各個(gè)職能部門(mén)。其次，加強財產(chǎn)控制。建立健全財產(chǎn)物資管理的內部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷(xiāo)售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。再次，加強對存貨和應收賬款的管理。
(五)充分利用信息手段，提高財務(wù)管理效率
隨著(zhù)振興東北老工業(yè)的進(jìn)行，國家在信息技術(shù)方面也不斷的投入，中小企業(yè)要抓住時(shí)機，充分利用信息手段。首先，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)軟件的應用使每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)即刻反映為經(jīng)過(guò)處理的會(huì )計信息，實(shí)現了實(shí)時(shí)跟蹤，提高其決策效率。其次，通過(guò)財務(wù)軟件內部程序控制與企業(yè)內部制度相結合，可以減少數據信息在生產(chǎn)、加工、傳遞過(guò)程中因人為干擾而造成的會(huì )計信息失真的現象。
參考文獻
1、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng )新思考梁彤纓,陳廣兵會(huì )計研究2003-05-15
2、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題及對策研究徐冰;商場(chǎng)現代化2006-09-01
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