管理創(chuàng )新論文怎么寫(xiě)
管理創(chuàng )新,就是真正按照現代企業(yè)制度的要求,放棄舊的、傳統的管理模式及其相應的管理方式和方法,創(chuàng )建新的管理模式及相應的方式和方法。所以今天小編為大家帶來(lái)的是管理創(chuàng )新論文怎么寫(xiě)，請看看吧。
管理創(chuàng )新論文怎么寫(xiě)【1】
摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，經(jīng)濟建設拉動(dòng)工程建設，工程建設無(wú)論是在數量還是在規模上都有了快速增加，工程建設的質(zhì)量直接關(guān)乎著(zhù)人民的身命財產(chǎn)安全�，F場(chǎng)工程理是施工企業(yè)基礎經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對保證工程的整體質(zhì)量和安全有著(zhù)至關(guān)重要的作用，其主要的職責就是管理和監督施工的全過(guò)程。
關(guān)鍵詞：工程管理 管理方法 創(chuàng )新管理
1、現場(chǎng)工程管理的含義和管理內容
現場(chǎng)工程管理主要是指對施工現場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，從而提高企業(yè)形象與聲譽(yù)，獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的根本途徑。其主要管理的內容包含有：對施工人員的思想認識的管理，確保相關(guān)的施工人員能夠按照規定和準則來(lái)進(jìn)行施工，加強施工人員殘余現場(chǎng)管理的自發(fā)性和自覺(jué)性。其次就是要保證現場(chǎng)施工措施的落實(shí)，此項工作主要是針對施工中的機械設備和材料、工程的質(zhì)量進(jìn)行管理，在保證工程的質(zhì)量方面上，主要是在施工中相關(guān)要求和標準的嚴格落實(shí)。而在施工中的機械設備和材料方面，主要是對施工設備進(jìn)行調度，從而做到最大限度地利用有限的資源�，F場(chǎng)施工的質(zhì)量和進(jìn)度的管理需要現場(chǎng)工程管理人員根據現實(shí)情況來(lái)確定和調整，因為在施工現場(chǎng)情況是不斷地變化著(zhù)的，比如設計上的更改或者供應未能跟上建設的需要等，所以在工程現場(chǎng)管理的時(shí)候，需要管理人員能隨機應變。
2、現場(chǎng)工程管理淺析
現階段我國現場(chǎng)工程管理的發(fā)展雖然經(jīng)歷成長(cháng)，取得了一些成績(jì)但是相對于發(fā)達國家的工程管理技術(shù)和經(jīng)驗，還存著(zhù)較大的問(wèn)題和不足。這些問(wèn)題和不足主要體現在技術(shù)、設備、安全、材料的管理和現場(chǎng)施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題上�？梢圆扇∫韵麓胧�；
2.1 在現場(chǎng)施工的技術(shù)上，由于工程項目施工工藝都相對比較復雜，保證質(zhì)量同時(shí)應當學(xué)會(huì )優(yōu)化程序，程序優(yōu)化可以縮短工程工期和節約企業(yè)成本。優(yōu)化程序需要關(guān)注地方是，企業(yè)自身的施工隊伍的整體能力和素質(zhì)、資金的供應，施工環(huán)境，施工所需的設備和材料的供給等方面。技術(shù)問(wèn)題設計范圍更加廣泛，技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，自身培訓學(xué)習，新技術(shù)學(xué)習和改進(jìn)。技術(shù)方向直接關(guān)系到施工過(guò)程每一個(gè)步驟，施工質(zhì)量保證是需要有技術(shù)規范標準支撐。相關(guān)質(zhì)量檢查制度和方法，質(zhì)監部門(mén)和人員都需要進(jìn)一步加強。
2.2 在施工的設備上，工程建設不可缺少的就是機械設備。最大限度地利用設備，可以減少資源的閑置，提高設備的利用率，節約了工程成本，保證工程質(zhì)量。在現場(chǎng)工程管理中應注意現場(chǎng)的工作人員是否利用好了相關(guān)的機械設備。同時(shí)，應當在一些施工過(guò)程中，部分工作人員未能注意對機械設備的養護問(wèn)題，在施工過(guò)程中常常出現機械故障的現象。這主要是由于相應的管理部門(mén)的管理機制未能夠完善的所造成的。因此在現場(chǎng)工程管理過(guò)程中要注意完善先關(guān)管理部門(mén)的管理機制，以便機器的合理利用。
2.3 關(guān)于現場(chǎng)工程管理中的安全問(wèn)題，此項問(wèn)題主要需要依靠建立專(zhuān)門(mén)的安全小組進(jìn)行負責和監督。一般，在施工現場(chǎng)環(huán)境都比較復雜，客觀(guān)因素帶來(lái)的安全隱患也存在很多。施工安全主要包括的內容有，工作人員的生命健康安全，財產(chǎn)安全和施工現場(chǎng)環(huán)境安全。在工程管理的領(lǐng)域中，近些年來(lái)除了以往的成本，工期和質(zhì)量的管理以外，安全管理也稱(chēng)為了主要的管理內容。在任何的工程建設過(guò)程中，要奉行的都應該是“安全第一”的原則。
3、現場(chǎng)工程管理的創(chuàng )新管理方法
在現場(chǎng)工程管理的過(guò)程中，一些施工現場(chǎng)依舊會(huì )存在施工現成管理水平不能適應生產(chǎn)需要，施工現場(chǎng)雜亂，施工過(guò)程中沒(méi)有制度和規章可以依循，質(zhì)量安全管理組織不健全和責任人不明確，從而造成了施工現場(chǎng)安全和質(zhì)量事故不斷發(fā)生，這些都嚴重制約了整個(gè)企業(yè)和工程的快速發(fā)展。針對這些頻發(fā)的問(wèn)題，借鑒于以往工程管理的內容和方式，現場(chǎng)工程管理必須走創(chuàng )新管理方法之路。
首先，要進(jìn)行工程計劃管理創(chuàng )新，走信息集成化的道路。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，傳統的生產(chǎn)方式正在發(fā)生了轉變，有原來(lái)的以物質(zhì)為中心開(kāi)始轉化成以信息技術(shù)為中心。在現場(chǎng)工程管理中要以信息集成化為平臺，做到工程的規劃、開(kāi)發(fā)和建設都實(shí)現數字化，這對規范現場(chǎng)工程管理，提高工作效率，保證施工質(zhì)量提供了良好的數據支撐。
其次，就是對人員管理的創(chuàng )新，施工人員的管理是現場(chǎng)工程管理最重要的環(huán)節，所有的環(huán)節都離不開(kāi)人的辛勤勞動(dòng)。對人員管理的創(chuàng )新，企業(yè)和項目管理層應營(yíng)造出企業(yè)榮辱與共的文化氛圍，提高現場(chǎng)施工人員的責任感和使命感，要讓工作人員覺(jué)得自己是這個(gè)大家庭中的一份子，這樣才可以調動(dòng)大家辛勤勞動(dòng)的熱情和積極性。再者就是要有科學(xué)的管理機制，這可以培養管理和施工人員的業(yè)務(wù)能力和技能，比如通過(guò)定期或者不定期的培訓和教育等。這樣有利于培養出高素質(zhì)高水平的管理和施工隊伍，能夠讓他們團結一心地去完成工程建設。最后是要有公平的懲獎制度，能夠做做賞罰分明，為現場(chǎng)工程管理提供良好的環(huán)境。
再者，對現場(chǎng)工程管理中的施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng )新。首先，施工現場(chǎng)的.工作人員必須要有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，比如要能夠熟悉施工的圖紙，能夠會(huì )審圖紙�，F場(chǎng)工程管理人員能夠根據現場(chǎng)的施工條件和環(huán)境，制定出科學(xué)的施工計劃，同時(shí)要能夠采用新材料，新技術(shù)，甚至能夠提高施工中的高新技術(shù)含量。通過(guò)技術(shù)培訓等方式培養出懂得新技術(shù)和工藝的員工，為保證工程質(zhì)量和以后的良好發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。同時(shí)，要堅持“三檢制”（自檢、互檢，交叉檢），這對保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度提供了保證。通過(guò)“三檢制”可以實(shí)現層層檢查，人人把關(guān)的局面，實(shí)現了工程質(zhì)量保證全員參與，共同努力的局面，減少了現場(chǎng)工程建設過(guò)程中發(fā)生與國家規范和相關(guān)技術(shù)標準不相符的可能性。
最后是施工安全的管理創(chuàng )新。只要涉及到安全，所有現場(chǎng)工程管理都可以采取一票否決制，一旦安全出了問(wèn)題，不僅僅是公司和企業(yè)的信譽(yù)受到影響，喪失市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢，同時(shí)還威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。所以，在現場(chǎng)工程管理過(guò)程中，要特別注意施工中，施工人員全部參與，規范使用“三寶”，嚴格按照規定進(jìn)行工程建設。比如，掛設安全網(wǎng)，按規范搭建腳手架等。
4、結語(yǔ)：
本文主要闡述了現場(chǎng)工程管理的主要含義和內容以及現場(chǎng)工程管理創(chuàng )新可從哪些方面著(zhù)手的問(wèn)題。文中主要論述的是影響現場(chǎng)工程管理的技術(shù)、設備、安全、材料的管理和現場(chǎng)施工中的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題這幾個(gè)因素著(zhù)手，敘述了他們主要包含的內容以及在傳統管理方式中這幾個(gè)方面存在的主要不足和問(wèn)題，最后文章針對以往的問(wèn)題和不足提出了現場(chǎng)工程管理創(chuàng )新以后從工程計劃管理創(chuàng )新，施工技術(shù)和質(zhì)量管理的創(chuàng )新，人員管理的創(chuàng )新和施工安全的管理創(chuàng )新從這幾個(gè)方面，提出現場(chǎng)工程管理應該怎么做才是正確和科學(xué)的。希望此文可以給現場(chǎng)工程管理工作的人士提供幫助。
參考文獻：
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管理創(chuàng )新論文怎么寫(xiě)【2】
摘 要 為了順應社會(huì )經(jīng)濟和體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求，需要我們對現有的傳統體育管理進(jìn)行變革與創(chuàng )新，本文就主要對體育管理理念、體育戰略規劃、體育教學(xué)管理、體育檔案管理和體育人力資源管理這五個(gè)方面的變革與創(chuàng )新進(jìn)行了一系列的分析研究。
關(guān)鍵詞 體育管理 變革 創(chuàng )新
近幾年，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，人們對身體素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，特別是在我國成功舉辦了2008年北京奧運會(huì )之后，體育事業(yè)更是受到了社會(huì )各界人士的關(guān)注與重視。當前，我國的體育產(chǎn)業(yè)正處于興旺發(fā)展時(shí)期，體育管理也受到國際體育職業(yè)化、商業(yè)化等特點(diǎn)的影響。傳統的體育管理模式已經(jīng)不能夠適應新時(shí)期體育事業(yè)的發(fā)展，因此，在多種因素的影響下，要求我國必須對體育管理進(jìn)行變革與創(chuàng )新。
一、體育管理理念的變革與創(chuàng )新
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的高度發(fā)展，學(xué)校體育教學(xué)的指導思想也從傳統思想向“健康第一”的新思想轉變。為了順應時(shí)代的特點(diǎn)，跟上國際體育管理新理念，也要求我們丟棄舊的體育管理思想，逐漸形成以為了滿(mǎn)足人的需求和強調人的情感認識為核心的“以學(xué)生的全面發(fā)展為中心”的新時(shí)代管理理念。眾所周知，體育管理的核心是人，本質(zhì)是效率，以為學(xué)生服務(wù)的原則便始終貫穿于體育管理的整個(gè)過(guò)程。所以作為體育管理人員，即體育事業(yè)的工作者，必須明確的認知這項服務(wù)的原則，遵循“管理便是服務(wù)”的理念。
在信息技術(shù)十分發(fā)達的時(shí)代背景之下，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也為體育管理信息化提供了條件，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜集大量的信息資料為教師的教和學(xué)生的學(xué)也帶了極大的便利，并且網(wǎng)絡(luò )也為師生之間的交流提供了一個(gè)全新的平臺，這樣便更有利于師生之間的互動(dòng)，以方便教師更快更準確的掌握學(xué)生信息。教師也可以通過(guò)了解學(xué)生之間的差異，做到“因材施教”。
二、體育戰略規劃的變革與創(chuàng )新
體育戰略規劃指對體育事業(yè)的現狀做出分析然后對未來(lái)發(fā)展的一種整體性計劃，它是指明了體育事業(yè)發(fā)展方向的“燈塔”。因此，我國的體育事業(yè)能否發(fā)展強大，我國是否能成為體育強國在很大的程度上都表現在管理者對體育的戰略規劃。在大量實(shí)踐中也已證實(shí)，首先，正確的體育戰略指導思想能夠讓我國的體育事業(yè)保持旺盛的生命力，并且始終體現最先進(jìn)的運動(dòng)技能發(fā)展的趨勢。其實(shí)，因為正確的戰略規劃能夠準確地把握體育事業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，對我國體育事業(yè)的發(fā)展有推動(dòng)作用，所以能夠增強我國的體育事業(yè)在國際體育上的競爭力。從戰略管理的變革與創(chuàng )新角度上看，體育運動(dòng)項目、運動(dòng)技能以及普及層次的改革與創(chuàng )新是體育事業(yè)發(fā)展的靈魂。由于人會(huì )因為年齡、特長(cháng)、身體素質(zhì)等各方面的差異，為了順應“以人為本”和“因材施教”的體育管理理念，也需要體育管理者從原來(lái)的基礎上開(kāi)發(fā)出新的運動(dòng)項目與技能，也更好的滿(mǎn)足人們的需求。
三、體育教學(xué)管理的變革與創(chuàng )新
現代教育理論將體育教學(xué)定義為是一種有系統、有計劃和有目的的信息轉換過(guò)程。體育教學(xué)主要包括三個(gè)方面，即教學(xué)計劃、教學(xué)實(shí)施和教學(xué)評定。傳統的體育教學(xué)管理還多停留在人力管理上，對教學(xué)計劃的管理，一般只采用按時(shí)上交、定期檢查和臨時(shí)抽查等一些既費時(shí)又費力的相對效率較低的管理方式。對于教學(xué)實(shí)施，學(xué)校課程設置簡(jiǎn)單統一，教學(xué)內容固定不變，多采用室外教授身體運動(dòng)技能為主。對于教學(xué)評定，也一般采用主觀(guān)人為評定的方式，缺少科學(xué)依據，使得評定的結果也不夠真實(shí)客觀(guān)。而現如今，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，體育教學(xué)管理也在不斷進(jìn)步，教學(xué)內容越來(lái)越豐富，教學(xué)方法也越來(lái)越靈活多變并具有趣味性。與此同時(shí)，對教學(xué)的評定也變得更加科學(xué)合理，減少了評定過(guò)程中主觀(guān)因素的影響作用，因此提高了評定結果的客觀(guān)真實(shí)性。這樣也能夠提高教師與學(xué)生的教學(xué)積極性，從而可以更高效率的完成教學(xué)任務(wù)。
四、體育檔案管理的變革與創(chuàng )新
體育檔案，指的是體育單位在體育教學(xué)、體育競賽、體育訓練和體育科學(xué)研究之類(lèi)的體育活動(dòng)中而形成的具有儲存意義的文字和圖像等不同樣式的歷史記錄。它真實(shí)的記錄了體育教學(xué)、體育科研、體育訓練或競賽的成果，是體育事業(yè)發(fā)展過(guò)程中寶貴的資料，為今后教學(xué)、訓練計劃的制定，科學(xué)研究的發(fā)展都有參考價(jià)值。而現如今隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現代管理技術(shù)也在不斷前進(jìn)，先進(jìn)的數字技術(shù)也被運用到體育檔案的管理上來(lái)，與傳統的手寫(xiě)紙質(zhì)檔案相比，數字化的檔案減少了存儲空間，而且查詢(xún)也變得更加簡(jiǎn)單方便。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )連接，無(wú)論何時(shí)您身處何地，體育工作者都可以使用智能化的檢索查詢(xún)到所需要的體育檔案信息，很好的實(shí)現資源的共享。并且利用數字技術(shù)也相對減少了對檔案管理的人才和財力的支出，提高了檔案信息資源的有效利用率。
五、體育人力資源管理的變革與創(chuàng )新
體育人力資源管理指的是體育管理機構依據有關(guān)的法律法規、政策條款對體育人力資源所進(jìn)行的一系統規劃、取得、研發(fā)等管理行為。其中主要涉及的是對體育教師、學(xué)生、和體育工作人員的管理，在體育人力資源管理方面，必須遵循解放傳統思想，引進(jìn)先進(jìn)人才的原則。在體育教學(xué)中，要全面提高體育教師的業(yè)務(wù)水平，在完善師資隊伍建設的同時(shí)，幫助體育教師樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的，正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)與教學(xué)觀(guān)。與時(shí)同時(shí)，也要加強對學(xué)生管理的創(chuàng )新，在教學(xué)訓練過(guò)程中，制定科學(xué)合理的教學(xué)訓練計劃，并且運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，對于學(xué)生不易理解與掌握的技術(shù)動(dòng)作，運用三維動(dòng)畫(huà)軟件對這些動(dòng)作進(jìn)行形象直觀(guān)的演示。這樣即有助于激發(fā)學(xué)生自身的最大潛力，也有助于人力資源管理的規劃與開(kāi)發(fā)。
綜上所述，體育管理的變革與創(chuàng )新是勢在必行的，也只有對體育管理進(jìn)行變革與創(chuàng )新才能使我國的體育事業(yè)健康快速的發(fā)展，才能提升我國在國際上的體育競爭力。
參考文獻
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管理創(chuàng )新論文怎么寫(xiě)【3】
【摘 要】為此本文針對經(jīng)濟全球化背景下我國宏觀(guān)經(jīng)濟管理工作進(jìn)行了思考，希望通過(guò)本文的論述，對促進(jìn)我國宏觀(guān)經(jīng)濟管理手段的創(chuàng )新，提高經(jīng)濟管理水平有所啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟發(fā)展；全球化；宏觀(guān)經(jīng)濟管理；創(chuàng )新
0.引言
所謂宏觀(guān)經(jīng)濟管理主要是指綜合運用各種政治、經(jīng)濟手段，對整個(gè)國家的經(jīng)濟生活從總體上進(jìn)行調控，已達到化解經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中的各種矛盾，對各種資源進(jìn)行合理配置，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的目的。宏觀(guān)經(jīng)濟管理對促進(jìn)我國經(jīng)濟增長(cháng)，實(shí)現我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的和諧與穩定發(fā)展具有非常重要的作用，目前我國正處于社會(huì )主義經(jīng)濟發(fā)展建設的初級階段，我國經(jīng)濟發(fā)展建設過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，面對激烈的國際市場(chǎng)競爭環(huán)境，我國必須清醒的認識到宏觀(guān)經(jīng)濟管理的作用，充分發(fā)揮宏觀(guān)經(jīng)濟管理作用，在經(jīng)濟發(fā)展實(shí)踐中不斷創(chuàng )新宏觀(guān)經(jīng)濟管理的手段，鞏固宏觀(guān)經(jīng)濟管理在我國經(jīng)濟管理工作中的地位，提高我國經(jīng)濟發(fā)展建設的實(shí)力，實(shí)現我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的和諧可持續發(fā)展。
1.宏觀(guān)經(jīng)濟管理對我國經(jīng)濟發(fā)展所起到的作用
1.1宏觀(guān)經(jīng)濟管理能夠有效促進(jìn)我國國民經(jīng)濟的增長(cháng)
促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)是宏觀(guān)經(jīng)濟管理的最終目標，經(jīng)濟在發(fā)展的過(guò)程中受多種因素的影響，既有制約經(jīng)濟發(fā)展的因素，同時(shí)又有刺激經(jīng)濟快速發(fā)展的因素，宏觀(guān)經(jīng)濟管理對我國經(jīng)濟發(fā)展速度進(jìn)行調整，可以將經(jīng)濟發(fā)展維持在一個(gè)穩定的速度之上。防治經(jīng)濟泡沫的出現，同時(shí)也可對有效避免經(jīng)濟發(fā)展的大幅度波動(dòng)，即保障經(jīng)濟增長(cháng)的速度，同時(shí)也保障經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
1.2宏觀(guān)經(jīng)濟管理能夠有效彌補市場(chǎng)自發(fā)調節的不足
現階段我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制建設尚處于初級階段，我國在推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展實(shí)施經(jīng)濟轉型的過(guò)程中任然存在很多問(wèn)題。此外傳統經(jīng)濟模式中的缺陷還沒(méi)有清楚，市場(chǎng)經(jīng)濟的自發(fā)調節還存在自發(fā)性、盲目性與滯后性等缺陷。面對當前我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的基本情況，彌補市場(chǎng)自發(fā)調節的不足，必須充分發(fā)揮宏觀(guān)經(jīng)濟管理的作用，有效調節市場(chǎng)經(jīng)濟中各種資源，對各種資源進(jìn)行合理配置。市場(chǎng)是實(shí)現資源優(yōu)化配置的重要方式，但是市場(chǎng)調節并不是萬(wàn)能的，在某些領(lǐng)域內，市場(chǎng)調節也會(huì )出現失靈的現象。因此，依賴(lài)于市場(chǎng)調節對資源的合理配置，此外針對市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中的不足，國家可以綜合運用各種經(jīng)濟、行政以及法律手段來(lái)加以調整和改善，促進(jìn)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，維護社會(huì )的和諧與穩定。
1.3實(shí)施宏觀(guān)經(jīng)濟管理能夠促進(jìn)資源的優(yōu)化配置
資源配置主要依靠市場(chǎng)進(jìn)行，然而市場(chǎng)經(jīng)濟自身的缺點(diǎn)嚴重影響了資源配置的合理性與有效性，為了提高資源配置的合理性，則需要采取宏觀(guān)經(jīng)濟管理手段對有限的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使有限的資源發(fā)揮最大的價(jià)值。宏觀(guān)經(jīng)濟管理對資源進(jìn)行優(yōu)化配置主要是通過(guò)兩種途徑加以實(shí)現的，一種是對公私財產(chǎn)進(jìn)行合理配置，并對公私財產(chǎn)所占的比例進(jìn)行管理。另一種是對私人之間財產(chǎn)進(jìn)行有效的調配和控制，以抑制社會(huì )嚴重的貧富分化現象的出現。
2.實(shí)施宏觀(guān)經(jīng)濟管理手段創(chuàng )新的必要性
2.1是順應市場(chǎng)經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的必然選擇
我國宏觀(guān)經(jīng)濟管理要順應經(jīng)濟全球化發(fā)展的根本需求，既要順應經(jīng)濟全球化發(fā)展的根本趨勢，對經(jīng)濟全球化的基本規則加以肯定，并根據經(jīng)濟全球化發(fā)展的基本規則指導我國宏觀(guān)經(jīng)濟管理的具體實(shí)踐，確保我國宏觀(guān)經(jīng)濟管理在全球化基本規則的指導下，實(shí)現促進(jìn)我國經(jīng)濟增長(cháng)，提高對外開(kāi)放發(fā)展水平的根本目標。為了順應經(jīng)濟全球化發(fā)展的根本需求，我國政府部門(mén)作為實(shí)施宏觀(guān)經(jīng)濟調控的主體要對管理體制加以創(chuàng )新同時(shí)還要不斷完善和豐富管理理論，用理論指導管理實(shí)踐，促進(jìn)我國宏觀(guān)經(jīng)濟管理工作的有效性。同時(shí)我國政府還要根據經(jīng)濟全球化發(fā)展的需要努力培養適應經(jīng)濟發(fā)展趨勢的宏觀(guān)經(jīng)濟管理人才，保障各項宏觀(guān)經(jīng)濟管理政策能有在管理人才的手中得到全面的貫徹與落實(shí)，確保宏觀(guān)經(jīng)濟管理工作開(kāi)展的效果，增強我國在國際市場(chǎng)上競爭的整體實(shí)力。
由上可見(jiàn)，我國應加強適應經(jīng)濟全球化規則的各項手段。首先，應保護我國弱小型企業(yè)的發(fā)展；其次利用全球經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)標準、環(huán)境標準等，挖掘我國產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢；再次，充分利用國際反壟斷法，防止某些領(lǐng)域的外商投資過(guò)度集中而處于支配地位，以對我國經(jīng)濟主權造成威脅，并對國內的投資者與消費者帶來(lái)?yè)p失，以此保障我國市場(chǎng)經(jīng)濟的可競爭性和可持續發(fā)展性。
2.2轉變政府在宏觀(guān)經(jīng)濟管理中的職能
我國宏觀(guān)經(jīng)濟管理的主體主要是由法律規定、對宏觀(guān)經(jīng)濟執行機構負責、履行宏觀(guān)經(jīng)濟管理職能的政府部門(mén)。因此加強宏觀(guān)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新，實(shí)際上就是政府職能部門(mén)組織的創(chuàng )新及相關(guān)工作崗位與人員的創(chuàng )新。職能部門(mén)的創(chuàng )新主要是對政府機構的責權與職能加以強化，以提高政府宏觀(guān)管理的工作效率。以我國當前的發(fā)展狀況來(lái)看，政府在宏觀(guān)經(jīng)濟管理中的重要責任就是監督市場(chǎng)的平穩運行，確保市場(chǎng)秩序的安全，以創(chuàng )造良好的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境。因此，應加強政府職能的戰略目標創(chuàng )新，提出“服務(wù)型”概念，改良公共決策體系、提高公共決策的質(zhì)量，由全能型政府順利過(guò)渡到服務(wù)型政府；按照權責統一的原則，重新協(xié)調政府各部門(mén)的職能權限，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)領(lǐng)導者與管理者都有統領(lǐng)全局的權力，對宏觀(guān)經(jīng)濟管理全局負責，并通過(guò)責任制加強制約力度。另外，還要按照“精簡(jiǎn)、統一”的原則，調整政府各組織結構，做到機構的精簡(jiǎn)高效，適當設置管理層次與管理幅度，選聘時(shí)注重人才的綜合能力，避免由于管理層多、機構臃腫而造成的信息傳遞慢，影響管理效率，對宏觀(guān)經(jīng)濟產(chǎn)生影響。
3.結語(yǔ)
經(jīng)濟全球化是一把雙刃劍，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化發(fā)展進(jìn)程的逐步推進(jìn)，即給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機遇，同時(shí)也對我國經(jīng)濟發(fā)展提出了巨大的挑戰。與發(fā)達國家相比我國經(jīng)濟建設雖然取得了一定成就，但總體上還存在很大差距，我國的科學(xué)技術(shù)基礎還比較薄弱，面對激烈的市場(chǎng)競爭，我國該何去何從。如何充分發(fā)揮經(jīng)濟全球化對我國經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用，盡量避免經(jīng)濟全球化對我國經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的不利影響，我們必須充分發(fā)揮我國宏觀(guān)經(jīng)濟管理的作用。因此，宏觀(guān)經(jīng)濟管理作為服從和服務(wù)于我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，在我國經(jīng)濟發(fā)展建設過(guò)程中做出了巨大的貢獻，宏觀(guān)經(jīng)濟管理要想充分的發(fā)揮其經(jīng)濟管理與調控價(jià)值，就必須順應經(jīng)濟全球化發(fā)展的趨勢，及時(shí)的做出調整，與我國經(jīng)濟全面開(kāi)放的發(fā)展趨勢保持一致。
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