工程造價(jià)本科畢業(yè)論文模板
引導語(yǔ)：工程項目造價(jià)管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價(jià)。以下是lw54的小編為大家找到的工程造價(jià)畢業(yè)論文寫(xiě)作。希望能夠幫助到大家！
工程項目造價(jià)管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價(jià)。工程項目造價(jià)有兩種含義，相應的，工程項目造價(jià)管理有兩種，一為工程投資管理，一為工程項目?jì)r(jià)格管理。針對工程投資管理，所謂工程項目造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在建設程序的各個(gè)階段，采用一定方法和措施把工程項目造價(jià)的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以?xún)取?/p>
1、工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
我國現階段的工程造價(jià)管理以辦理工程結算價(jià)為目的，只注重在施工過(guò)程中的造價(jià)控制，忽略了工程開(kāi)工前投資決策階段對造價(jià)的控制。投資決策階段的投資估算是建設項目決策的重要依據，它直接影響到國民經(jīng)濟及財務(wù)分析結果的可靠性和準確性。由于這一階段是工程的前期工作，各方面的資料不可能充分，可比性的工程比較少或這方面資料積累的比較少，估算的辦法不完善、不科學(xué)，使得工程造價(jià)管理部門(mén)和造價(jià)工作者在此階段難有所作為。
工程造價(jià)管理以被動(dòng)的按照設計圖紙編制的概預算和計算工程造價(jià)為主，忽視了在設計階段用工程造價(jià)管理優(yōu)化設計，有效的控制造價(jià)。根據有關(guān)統計資料表明，設計階段影響工程投資的可能性為75%以上，但目前我國的設計者，大多追求高安全度和設計收費，設計時(shí)不考慮經(jīng)濟因素，造成了許多工程大量浪費材料的現象。
工程造價(jià)管理的各階段相互脫節，投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價(jià)、結算價(jià)、決算價(jià)，這六個(gè)階段的造價(jià)分別由建設單位及其主管部門(mén)、設計單位、施工企業(yè)各自管理，沒(méi)有建立前者控制后者，后者影響前者的有效的工程造價(jià)管理體系。
我國目前的工程造價(jià)管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完工的'工程項目的工程造價(jià)的收集、整理與分析資料對造價(jià)師具有十分重要的參考價(jià)值。目前，我國這部分資料十分有限，大多屬造價(jià)工程師個(gè)人所有，達不到數據共享。造價(jià)師之間不能互通有無(wú)，相互學(xué)習，造成一大資源浪費。
2、有效控制工程造價(jià)的原則
以策劃階段、設計階段為重點(diǎn)的建設全過(guò)程造價(jià)控制。工程項目造價(jià)控制貫穿于項目建設全過(guò)程，但是必須重點(diǎn)突出。顯然，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項目實(shí)施前的投資決策和設計階段，在項目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設計。根據西方一些國家分析，設計費用一般只相當于建設工程全部壽命費用的1%以下，但是這少于1%的費用對施工項目造價(jià)的影響度達到75%以上，由此，可見(jiàn)設計階段的重要性。
然而，長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程項目前期工作階段的造價(jià)控制，往往將控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段——審核施工圖預算、合理結算建安工程價(jià)款。這樣的做法盡管也有效，但是畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效的控制工程造價(jià)，就要把控制的重點(diǎn)轉移到工程項目建設的前期階段——策劃階段和設計階段上來(lái)。
主動(dòng)控制，以取得令人滿(mǎn)意的結果。自20世紀70年代初開(kāi)始，人們將系統論和控制論研究成果用于項目管理后，將控制立足于事先主動(dòng)的采取決策措施，以盡可能的減少以至避免目標值與實(shí)際值的偏離，這是主動(dòng)地、積極的控制方法，因此被稱(chēng)為主動(dòng)控制。也就是說(shuō)，工程項目造價(jià)控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發(fā)包和施工，被動(dòng)地控制工程造價(jià)，更要能動(dòng)的影響投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制工程造價(jià)。工程項目造價(jià)的確定和控制之間，是相互依存和相互制約的關(guān)系，工程項目造價(jià)的確定是工程造價(jià)控制的基礎和載體。同時(shí)，造價(jià)控制寓于工程項目造價(jià)確定的全過(guò)程，造價(jià)的確定過(guò)程也就是造價(jià)控制的過(guò)程。
技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)的最有效手段。在工程項目建設過(guò)程中，將技術(shù)與經(jīng)濟有機結合，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟實(shí)力兩者之間的對立統一關(guān)系，力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)的觀(guān)念滲透到各項設計和施工技術(shù)措施之中。
工程監理是控制工程造價(jià)的有效途徑。建設監理制度是市場(chǎng)經(jīng)濟高度發(fā)展，建設項目管理專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化程度不斷提高的產(chǎn)物。建設監理的任務(wù)，是從組織和管理的角度采取科學(xué)的措施確保建設項目工程造價(jià)目標、工期目標和質(zhì)量目標合理地實(shí)現，為業(yè)主求得最佳投入產(chǎn)出。實(shí)踐證明，工程監理是控制工程造價(jià)的有效途徑。
工程項目各階段的造價(jià)控制決策階段工程造價(jià)控制。對工程項目策劃階段的造價(jià)，許多業(yè)主有著(zhù)錯誤的認識，認為造價(jià)越低就越好�？刂圃靸r(jià)不是一個(gè)單方面的問(wèn)題，而應該是一個(gè)多因素的問(wèn)題，應結合工程實(shí)際，綜合考慮。在建設項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對工程造價(jià)以及項目建成后的經(jīng)濟效益，有著(zhù)決定性的作用，是工程造價(jià)控制的重要階段，合理確定和控制造價(jià)對項目方向的準確定位、建設方案優(yōu)化有指導性作用。
設計階段工程造價(jià)控制。設計階段是投資者建設意圖由設想向現實(shí)轉變的一個(gè)關(guān)鍵階段，因此設計階段是工程造價(jià)控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節�？梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行工程造價(jià)控制：實(shí)行設計招標制度，加強設計階段的監理，確定合理的設計方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發(fā)生，對有效的控制工程造價(jià)將起到一定的作用。一個(gè)工程的設計，如果工程監理參與進(jìn)去，排除不利因素，一般可排除80%的錯誤。在建設全過(guò)程成本控制中，施工開(kāi)始后充其量只能節約投資20%，關(guān)鍵在于建設期的成本確定和控制。
設計階段的監理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說(shuō)明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進(jìn)行經(jīng)濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對監理工作包括：根據設計院提供的設計圖紙和說(shuō)明，協(xié)助業(yè)主審核不同的設計方案，以便進(jìn)行經(jīng)濟比較，制定出資金支出的初步估算計劃，以保證投資能得到最有效的運用；配合業(yè)主對不同的設計方案，算出各自需要的材料和設備，以便進(jìn)行成本分析和研究，并向設計人員提出成本建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內進(jìn)行限額設計，以節約投資。從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟性好的設計方案，取得最合理的經(jīng)濟指標。
運用價(jià)值原理優(yōu)化設計。在設計階段運用價(jià)值工程可降低造價(jià)25%—40%，具有顯著(zhù)的效果。價(jià)值工程又稱(chēng)價(jià)值分析，是一種現代化的科學(xué)管理技術(shù)，是一種新的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，是通過(guò)對產(chǎn)品的功能分析達到節約資源和降低造價(jià)目的的一種有效方法。它彌補了傳統的成本管理單純強調降低成本和質(zhì)量管理一味強調提高質(zhì)量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長(cháng)期存在的工期長(cháng)、浪費大、質(zhì)量差、造價(jià)高的問(wèn)題。價(jià)值工程法一般分三個(gè)步驟進(jìn)行：評定各設計對象的技術(shù)分數和經(jīng)濟分數；計算各設計對象的技術(shù)指數和經(jīng)濟指數；計算各設計對象的幾何平均值，從中進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)設計方案。
施工招標階段工程造價(jià)控制。施工招標階段工程造價(jià)的控制應準確把握設計圖紙，通過(guò)對建設項目的具體情況分析和投標單位的資格預審，編制招標文件，確定工程標底；通過(guò)評標定標，選擇中標單位，并確定承包合同價(jià)。合理地確定工程標底是施工招標階段工程造價(jià)控制的一種重要方法，工程標底的確定往往因設計圖不全，材料的變更，或因市場(chǎng)價(jià)的不斷變化，難于有一個(gè)準確的數值。
施工階段工程造價(jià)控制。工程項目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制可以從以下幾點(diǎn)著(zhù)手：仔細審查合同標價(jià)和工程量清單、基本單價(jià)及其他有關(guān)文件；結合工程進(jìn)度和質(zhì)量，正確進(jìn)行工程計量，復核工程付款賬單，按規定進(jìn)行工程價(jià)款結算；正確理解設計意圖，嚴格控制設計變更，對設計不妥的地方及時(shí)更正；加強工程索賠控制，進(jìn)行全方位合同管理；熟練運用概預算定額，合理進(jìn)行現場(chǎng)簽證；審查施工組織設計，利用技術(shù)經(jīng)濟比較方法進(jìn)行綜合評審，運用價(jià)值工程對施工階段材料及施工方案選擇進(jìn)行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強工程建設監理。
竣工結算階段工程造價(jià)控制。長(cháng)期以來(lái)，竣工結算超施工圖預算是造價(jià)管理亟待解決的問(wèn)題。對于竣工階段的工程造價(jià)控制，應認真做好以下幾點(diǎn)：核對合同條款，審核竣工結算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結算的工程及費用范圍。審核竣工內容是否符合合同要求、驗收是否合格，審核結算方法、計價(jià)方法、優(yōu)惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應根據竣工圖、設計變更、現場(chǎng)簽證等，按照國家規定的工程量計算規則逐項核對；嚴格執行計價(jià)依據與計價(jià)方法；嚴格審查設計變更簽證；檢查取費標準，不同地區的稅率、價(jià)格指數可能不同。因此，工程取費標準必須按照合同規定的要求，根據施工單位的資質(zhì)等級、工程類(lèi)別等設定合理的取費標準。
【工程造價(jià)本科畢業(yè)論文】相關(guān)文章：
工程造價(jià)畢業(yè)論文03-13
本科英語(yǔ)畢業(yè)論文05-30
本科環(huán)境畢業(yè)論文05-30
本科日語(yǔ)畢業(yè)論文05-30
本科護理畢業(yè)論文05-30
本科體育畢業(yè)論文05-30
本科數學(xué)畢業(yè)論文05-30