工程監理畢業(yè)論文內容
工程監理單位是指依法成立并取得建設主管部門(mén)頒發(fā)的工程監理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，從事建設工程監理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的服務(wù)機構。 對于相關(guān)的論文應該怎么寫(xiě)？
論如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國的建筑業(yè)取得了
很大程度上的進(jìn)步，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高做出重要貢獻。而在相應的建筑工程之中，施工的監理發(fā)揮了十分重要的作用。通過(guò)有效的工程施工監理，能夠實(shí)現對于工程質(zhì)量以及工程安全的提高，并在一定程度上對工程造價(jià)進(jìn)行降低。然而，目前狀況下，我國的建筑工程施工監理仍然存在著(zhù)一定程度上的弊端與問(wèn)題。因此，如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理成為人們十分關(guān)注的問(wèn)題，本為就這一問(wèn)題進(jìn)行研究與分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工過(guò)程；監理
1.引言
對于一項建筑工程來(lái)說(shuō)，要相對其質(zhì)量進(jìn)行有效的保證，不僅需要嚴格遵守國家所規定的相關(guān)規范進(jìn)行施工以及對工程質(zhì)量進(jìn)行組織化、規范化檢查驗收，同時(shí)，還需要做好建筑工程的監理工作。通過(guò)有效的工程施工監理，能夠實(shí)現對于工程質(zhì)量以及工程安全的提高，并在一定程度上對工程造價(jià)進(jìn)行降低。本文首先對監理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國建筑工程施工監理當中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行一定程度上的闡述，然后基于此從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理，以此來(lái)實(shí)現對于工程質(zhì)量以及工程安全的有效提高。
2.建筑工程施工監理的重要性及所存在的問(wèn)題分析
對于我國而言，從建筑工程施工監理體制的產(chǎn)生到現在已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷程了。在這十幾年了時(shí)間里，它由開(kāi)始的區域性試點(diǎn)發(fā)展成如今的全國性推廣。同時(shí)，這也是一個(gè)由不健全模式向專(zhuān)業(yè)化、系統化、健全化、現代化模式的轉變歷程。施工監理主要指的是通過(guò)對相關(guān)的管理措施進(jìn)行一定程度上的結合，以此來(lái)監控以及評價(jià)相應工作人員的行為，并最終對與工程建設相關(guān)的一系列問(wèn)題進(jìn)行有效保證。主要包含有保證其符合國家標準規定、保證其費用使用的合理化以及保證項目工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。這樣一來(lái)，就能夠促使相關(guān)的工程能夠僅僅有條的運行，在保證項目質(zhì)量的基礎之上盡可能的節約成本，為企業(yè)帶來(lái)一定程度的經(jīng)濟效益。
在工程的施工階段，相關(guān)的施工單位首先需要對提供的設計圖紙以及施工標準進(jìn)行研究，只有將其研究透徹之后，才能開(kāi)始進(jìn)行施工。而對于監理人員來(lái)說(shuō)，其主要工作就是要進(jìn)行對于施工的有效管理以及有效控制。監理人員的工作主要是分為幾個(gè)階段來(lái)進(jìn)行的，首先，應該具體的施工項目進(jìn)行一定程度的調查，并了解施工的特點(diǎn)。其次，對自身的工作進(jìn)行明確，重點(diǎn)明確具體的管理內容以及控制內容，同時(shí)，還需要對參建各方的職責進(jìn)行了解。然后，在這一基礎之上，實(shí)現對于相關(guān)處理措施以及管理控制制度的制定。在施工過(guò)程中，相關(guān)的監理人員需要隨時(shí)對施工的進(jìn)度進(jìn)行督促與檢查，以此來(lái)保證建筑工程項目施工的順利完成。除此之外，對于監理工程師來(lái)說(shuō)，在其工作當中，應當具備高尚的職業(yè)操守，做到公正守法、科學(xué)謹慎。雖然我國的建筑工程施工監理體制已經(jīng)有了多年的發(fā)展，但在目前狀況下，仍然存在著(zhù)一系列的弊端與問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：①建筑工程施工監理工作機構的設置不完整，仍然存在著(zhù)一些不健全的地方；②建筑工程施工監理收費偏低，這在一定程度上導致了建立行業(yè)運行不暢；③監理人員雖有責任，但無(wú)實(shí)權；④工程監理企業(yè)自身存在著(zhù)一定的缺陷。在建筑工程施工全過(guò)程監理的過(guò)程中，需要對這些問(wèn)題引起注意。
3.建筑工程施工全過(guò)程監理
我們從不同的'施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理，包括施工前的控制與管理、施工過(guò)程中的控制與管理以及驗收過(guò)程中的控制與管理。下面對其進(jìn)行一一分析。
3.1 施工前的控制與管理
施工前的準備工作在整個(gè)建筑工程施工全過(guò)程之中發(fā)揮了基礎性的作用，這一階段的準備是否做的充分而正確，將會(huì )對下一個(gè)階段的工作能否順利完成造成直接影響。而對于監理工程師來(lái)說(shuō)，其職責就是對相關(guān)施工單位在開(kāi)工之前的準備工作進(jìn)行審查，并根據審查的結果提出相應的意見(jiàn)或建議。同時(shí)，監理工程師還應當督促施工單位對工程的特點(diǎn)以及相關(guān)規范要求進(jìn)行充分參考，并積極落實(shí)到施工之前的準備工作當中，做好有效的控制，主要存在著(zhù)以下幾個(gè)控制措施：
�、俦O理工程師需要對建設工程的大體情況有一定程度的了解，然后對工程的特點(diǎn)以及業(yè)主的要求進(jìn)行相應的結合。同時(shí)，根據國家所規定的相關(guān)標準要求進(jìn)行對于工程質(zhì)量監理目標的制定，在制定的監理監理目標之中，需要對工程的特點(diǎn)進(jìn)行充分顯示，并明確具體的標準。最后再根據監理目標擬定相應的措施。
�、趯�(shí)現對于材料樣品制度以及獎懲制度的建立，從制度上對材料控制進(jìn)行一定程度上的規范。同時(shí)，建立起一套系統性的獎懲制度，對一些違規操作行為進(jìn)行嚴肅處罰，以此來(lái)提高操作的準確性。
�、蹖M織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施以及合同措施進(jìn)行有效的擬定，并對其逐步完善。
3.2施工過(guò)程中的控制與管理
監理工程師在施工過(guò)程中的工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
�、僬莆帐┕み^(guò)程中的重要環(huán)節，對這些環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)。一般情況下，重要環(huán)節主要包含了對于原材料、構件以及相關(guān)設備的質(zhì)量認證以及檢驗。同時(shí)，監理工程師還應當及時(shí)對相應的施工企業(yè)進(jìn)行督促，以確保施工人員技術(shù)到位，高質(zhì)量的完成所制定的目標。為了對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，監理工程師應該督促施工單位嚴格按照工作程序來(lái)進(jìn)行施工，并做好以下三點(diǎn)：其一，對施工單位進(jìn)行及時(shí)督促，使其有效的完成施工技術(shù)交底工作。其二，督促施工單位，使其積極貫徹與落實(shí)自檢制度、互檢制度以及專(zhuān)檢制度。其三，對于監理人員來(lái)說(shuō)，應當對工序質(zhì)量進(jìn)行定期的巡視與檢查。
�、谠诮ㄖこ淌┕み^(guò)程當中，質(zhì)量保證資料是十分重要的質(zhì)量依據，通過(guò)它可以在一定程度上了解到工程的質(zhì)量。監理人員需要重視這一部分，根據國家規定的相關(guān)標準要求，做好工程中涉及結構安全的試件、試塊和材料的見(jiàn)證取樣。
�、蹖τ诒O理資料來(lái)說(shuō)，它能夠對監理工作的質(zhì)量進(jìn)行較大程度的體現，同時(shí)，通過(guò)監理資料又可以從側面了解到建筑工程的質(zhì)量好壞。因此，監理人員在編制資料時(shí)，一定要保證它與施工技術(shù)資料以及施工進(jìn)度達到一定的同步。除此之外，監理人員還需要在監理資料之上對現場(chǎng)的真實(shí)狀況進(jìn)行及時(shí)的記 3.3 驗收過(guò)程中的控制與管理
當一項工程竣工之后，相關(guān)的承包單位首先要對施工的項目進(jìn)行一定程度上的自檢。如果自檢通過(guò)，施工承包單位應該起草一份“報驗單”，并將之提交給相應的監理機構。在總監理工程師受到報驗單之后，應當盡快組織相關(guān)人員并成立驗收小組對施工項目進(jìn)行驗收。驗收小組中應當包含有專(zhuān)業(yè)監理工程師、建設單位人員以及施工單位人員。如果檢查出項目仍然存在質(zhì)量問(wèn)題，應當立即通知有關(guān)單位，并令其在規定的期限內對項目進(jìn)行有效整改。如果驗收合格，將之報給建設單位。
4.結束語(yǔ)
本文主要針對何做好建筑工程施工全過(guò)程監理的問(wèn)題進(jìn)行研究與分析。首先對
監理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國建筑工程施工監理當中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行一定程度上的闡述，然后基于此從施工前的控制與管理、施工過(guò)程中的控制與管理以及驗收過(guò)程中的控制與管理三個(gè)方面討論了如何做好建筑工程施工全過(guò)程監理。希望我們的研究能夠給讀者提供參考并帶來(lái)幫助。
參考文獻：
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