必要時(shí)換種解決方法：小男孩與上帝的故事

　　有一個(gè)小男孩問(wèn)上帝：“1萬(wàn)年對你來(lái)講有多久？”

　　上帝回答說(shuō)：“和1分鐘一樣�！�

　　小男孩接著(zhù)問(wèn)上帝：“那100萬(wàn)元對你來(lái)說(shuō)有多少？”

　　上帝回答說(shuō)：“和1元錢(qián)一樣�！�

　　小男孩又問(wèn)上帝：“那你能給我100萬(wàn)元嗎？”

　　上帝回答說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題，只要你給我1分鐘�！�

　　這個(gè)寓言告訴我們：世上是沒(méi)有免費的午餐。

　　“聰明”的小男孩是很善于舉一反三，當上帝對他說(shuō)“1萬(wàn)年”就像是“1分鐘”時(shí)，他立刻就聯(lián)想到，在上帝眼中的金錢(qián)也應該是一樣的。這樣看來(lái)，1元對上帝來(lái)說(shuō)應該不算什么吧？

　　然而，在上帝眼里，即使“1萬(wàn)年”就像是“1分鐘”，“100萬(wàn)元”就如同“1元”，但凡事并不是唾手可得的，任何心愿的實(shí)現都需要我們付出時(shí)間與代價(jià)。

　　我們美好的愿望與現實(shí)之間是存在一定差距的。

　　作為企業(yè)的管理者，都希望自己的企業(yè)能夠擁有無(wú)限美好的前景，然而，美好的愿景需要我們付出時(shí)間與代價(jià)，并不是輕而易舉可以得到的。

　　作為企業(yè)的管理者，要清楚：天下沒(méi)有免費的午餐。管理者一定要有投資的意識，更需要投資的毅力和耐心。

　　作為管理者，不單單要制定美好的企業(yè)遠景目標，同時(shí)還要充分考慮到實(shí)現的可能性。在大多數時(shí)候，目標與現實(shí)之間，通常是有一定距離的。管理者必須學(xué)會(huì )去進(jìn)行適時(shí)的調節，按照企業(yè)本身的現實(shí)水平來(lái)規劃目標，否則就會(huì )適得其反。