改革開(kāi)放以來(lái)，有哪些值得我們去看勵志電視劇呢?以下是勵志網(wǎng)帶來(lái)的改革開(kāi)放后勵志電視劇，希望大家喜歡。

　　1、《沙鷗》

　　電影《沙鷗》抓住一代運動(dòng)員對人生意義的思考，在命運變幻的流程中，集中表現了她們對人生目標的追索與奮斗的精神，體現了強烈的時(shí)代感。人們從沙鷗不斷遭受打擊，但仍然為實(shí)現目標而頑強搏斗的經(jīng)歷中，看到國家興盛、民族自強的精神支柱。影片以直接表現人的心理活動(dòng)的敘述形式構筑銀幕形象的根基，給予改革開(kāi)放初期百廢待興的社會(huì )以精神力量，特別是團隊合作與個(gè)人奉獻的有機結合，更是指出了一條明路。

　　2、《大時(shí)代》

　　主 演： 段奕宏 薛佳凝 蔣勤勤

　　導 演： 汪俊

　　地 區： 內地

　　講的是電子商務(wù)的發(fā)展，最開(kāi)始是 做 漢卡，后面慢慢的演變成了類(lèi)似現在阿里巴巴的那種交易平臺，其實(shí)就是講那個(gè)時(shí)候他們創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，主要是講電子商務(wù)這一塊，屌絲逆襲啊。。。里面影影約約可以看得，柳傳志、巨人史玉柱、馬云的影子，是一部很不錯的勵志片，也符合當代潮流，推薦!~!

　　3、絕地逢生

　　簡(jiǎn)介： 一部反應我國農村改革開(kāi)放三十年發(fā)展歷程，闡釋“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重大意義的電視劇。 取材于我國貴州省的烏蒙山區，這里山多地少是我國石漠化最嚴重的地區，長(cháng)期以來(lái)黨和國家在這里傾注了大量的人力、物力、財力。一次次的救濟和扶貧，對這里的復生一直收效甚微;最終還是在“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的指導下，才使當地居民探尋到一條人與自然和諧發(fā)展的道路，擺脫了窮困的命運。

　　4、下海

　　簡(jiǎn)介： 改革開(kāi)放初期，貧窮讓中國人燃起對1裕不可遏制的渴望，廣東經(jīng)濟的迅速發(fā)展沖擊了內地，也在北方某城陳姓三兄妹家庭中引起軒然大波，向南下海——一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的向命運的抗爭在這個(gè)普通的家庭里展開(kāi)，成功和失敗如影隨形在他們每個(gè)人身上輪番呈現，跌倒再爬起來(lái)，他們付出了身家性命，最終完成了情感、精神、靈魂的蛻變。這就是中國人從未經(jīng)歷不得不經(jīng)歷的、輝煌又殘酷的走向1裕的歷程，這就是中國人的下海……

　　5、溫州一家人

　　簡(jiǎn)介： 故事始于上世紀八十年代初期,改革開(kāi)放的春風(fēng)已經(jīng)率先吹綠了中國南方,個(gè)體經(jīng)濟如雨后春筍般遍地開(kāi)放,家住瑞安古樹(shù)村的周老順召開(kāi)家庭會(huì )議,宣布了1個(gè)石破天驚的決定:一是賣(mài)掉房子讓13歲的女兒阿雨跟隨表舅去意大利上學(xué),二是他和媳婦趙銀花帶著(zhù)16歲的兒子麥狗闖蕩溫州城,尋找商機發(fā)大財.他的決定斷了自己也斷了孩子的退路,一家人為此分隔天涯,踏上了不同的道路.女兒阿雨遠赴他鄉,孤身在異國打拼,歷盡商海沉浮,嘗盡人間冷暖,終于開(kāi)創(chuàng )了自己的事業(yè),在遙遠的異國他鄉贏(yíng)得了尊重和地位

　　6、十萬(wàn)人家

　　簡(jiǎn)介： 2004年春天，在以蠶桑絲綢為支柱產(chǎn)業(yè)的江南名鎮錢(qián)塘鎮，猝不及防地遭遇產(chǎn)品出口中的貿易壁壘，區域經(jīng)濟發(fā)展中潛藏的各種矛盾頓時(shí)激化，聯(lián)系整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)沈氏集團頓時(shí)陷入危局，與沈氏集團簽訂過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)合同并籍此生存的數萬(wàn)蠶農和相關(guān)企業(yè)也深受影響。此時(shí)，正值沈氏集團這個(gè)傳統的家族式企業(yè)新老交替之際。集團創(chuàng )始人沈百弦因病逝世，他的3個(gè)兒子的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)理念截然不同。雖然沈百弦臨終前選定由老三沈萬(wàn)家接班，但城府頗深的老大沈萬(wàn)忠聯(lián)合老二沈萬(wàn)全，從沈萬(wàn)家手中奪得董事長(cháng)權力。沈萬(wàn)忠力主放棄絲綢產(chǎn)業(yè)，拋棄蠶農和相關(guān)企業(yè)，“斷尾求生”，而沈萬(wàn)全則在仿冒名牌的錯誤經(jīng)營(yíng)策略中越陷越深，最終導致集團解體。新任錢(qián)塘鎮黨委書(shū)記梅同春從小在錢(qián)塘鎮長(cháng)大，和沈萬(wàn)家有過(guò)一段舊情，她主抓的織女河治污工作又直接觸及到韋絹經(jīng)營(yíng)的南潯村絲綢總廠(chǎng)的利益，引起了韋絹的反感和誤解，也激化了沈萬(wàn)家和妻子韋絹之間“冷戰”多年的感情危機。在集團解體、兄弟反目的同時(shí)，沈萬(wàn)家與韋絹的婚姻走到了盡頭。一度心灰意冷的沈萬(wàn)家，在梅同春的幫助下振作起來(lái)，決心帶領(lǐng)全鎮十萬(wàn)人家共同發(fā)展。他立足科學(xué)發(fā)展和自主創(chuàng )新，圍繞轉變發(fā)展方式、調整產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行了艱難的探索。經(jīng)過(guò)一系列錯綜復雜的歷程，錢(qián)塘鎮的民營(yíng)企業(yè)“鳳凰涅盤(pán)”，實(shí)現了從家族式企業(yè)向現代企業(yè)的轉型。新組建的股份制企業(yè)萬(wàn)家集團成為全省民營(yíng)企業(yè)之星。在面臨危機、化解困局的過(guò)程中，老中青三代民營(yíng)企業(yè)家之間的矛盾糾葛、愛(ài)恨情仇充分展開(kāi)。沈萬(wàn)家和同春之間的感情逐漸升溫，但梅同春始終無(wú)法釋?xiě)讶f(wàn)家和韋絹之間割不斷的愛(ài)意，而且兩人越走近，卻發(fā)現離自己渴望得到的越遠。在離開(kāi)錢(qián)塘鎮之前，梅同春毅然勸說(shuō)韋絹和萬(wàn)家復婚，沈萬(wàn)家和韋絹也終于在對方身上找到了最值得珍惜的美好感情。錢(qián)塘鎮的這個(gè)企業(yè)家群體，通過(guò)各自人格的成長(cháng)和精神的升華，在實(shí)現經(jīng)濟轉型的同時(shí)實(shí)現了自身的轉型。

　　7、首席執行官

　　簡(jiǎn)介： 1985年春，青島電冰箱廠(chǎng)還是1個(gè)欠債一百四十七萬(wàn)、瀕臨倒閉的集體企業(yè)。為了使它起死回生，三十五歲的新任廠(chǎng)長(cháng)凌敏第一次踏出國門(mén)，去德國科隆進(jìn)行引進(jìn)利勃公司生產(chǎn)線(xiàn)的談判。面對發(fā)達的西方工業(yè)，他深切地感受到中國與現代文明的巨大差距。幾經(jīng)談判，他終于用低價(jià)買(mǎi)下了一條去掉了自動(dòng)化部件的生產(chǎn)線(xiàn)。正當凌敏加緊整頓工廠(chǎng)，迎接德國生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，德國人突然提前了驗廠(chǎng)時(shí)間，如果驗廠(chǎng)不合格，簽訂的合同就會(huì )自行失效，凌敏和他的助手總工程師向華緊急動(dòng)員全廠(chǎng)職工連夜加班，清理環(huán)境。凌敏和員工們改變企業(yè)落后面貌的志氣和努力，感動(dòng)了前來(lái)驗廠(chǎng)的德國專(zhuān)家，驗廠(chǎng)順利通過(guò)了，第一批用德國生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的冰箱終于成功下線(xiàn)。在市場(chǎng)的巨大壓力下，上級要求凌敏加大產(chǎn)量，習慣于小農生產(chǎn)的員工們，也對嚴格的質(zhì)量標準不以為然。盡管凌敏堅持對員工進(jìn)行技術(shù)培訓，倉庫里還是出現了七十六臺不合格品，凌敏。

　　8、代理市長(cháng)

　　簡(jiǎn)介： 80年代初,在位于中國南部的瀛洲市,華僑出身的工程師肖子云成為代理市長(cháng),他一上任就表示要為全市人民做十件好事.他大膽開(kāi)拓創(chuàng )新,集資興建瀛江公路大橋,扶持長(cháng)期受壓制的技術(shù)人員搞科研,秉公處理群眾的切身利益問(wèn)題,為人民說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,在3個(gè)月的代理期間,做了五件好事,但也因此得罪了某些人,并受到許多攻擊和責難.上級領(lǐng)導因此開(kāi)始動(dòng)搖對他的信任,家人也對他感到不平和不理解,甚至還有人質(zhì)疑他的身份,資格.但肖子云沒(méi)有動(dòng)信念,表示要堅定不移地推行改革,并在記者招待會(huì )上說(shuō)出了"寧犯天條,不觸眾怒"的宣言.3個(gè)月的代理市長(cháng)職務(wù)的期限到了,但他向上級請求,為實(shí)現做十件好事的諾言,再代理3個(gè)月市長(cháng)的職務(wù).