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有關(guān)成功勵志故事15篇
有關(guān)成功勵志故事1
30年前,一個(gè)年輕人離開(kāi)故鄉,開(kāi)始創(chuàng )造自己的前途。他動(dòng)身的第一站,就是去拜訪(fǎng)本族的族長(cháng),請求指點(diǎn)。老族長(cháng)正在練字,他聽(tīng)說(shuō)本族有位后輩開(kāi)始踏上人生的旅途,就寫(xiě)了3個(gè)字:不要怕。然后抬起頭來(lái),望著(zhù)年輕人說(shuō):“孩子,人生的秘訣只有6個(gè)字,今天先告訴你3個(gè),供你半生受用!30年后,這個(gè)從前的年輕人已是人到中年,有了一些成就,也添了很多傷心事。歸程漫漫,回到了家鄉,他又去拜訪(fǎng)那位族長(cháng)。他到了族長(cháng)家里,才知道老人家幾年前已經(jīng)去世,家人取出一個(gè)密封的信封對他說(shuō):“這就是族長(cháng)生前留給你的,他說(shuō)有一天你會(huì )再來(lái)!笔沁鄉的游子這才想起來(lái),30年前他在這里聽(tīng)到人生的一半秘訣,拆開(kāi)信封,里面赫然又是3個(gè)大字:不要悔。
秘訣8:中年以前不要怕,中年以后不要悔。
有關(guān)成功勵志故事2
《成功人士的勵志故事之喬吉拉德》
喬吉拉德是全球單日、單月、單年度,以及銷(xiāo)售汽車(chē)總量的紀錄保持者。喬吉拉德很有耐性,不放棄任何一個(gè)機會(huì );蛟S客戶(hù)五年后才需要買(mǎi)車(chē),或許客戶(hù)兩年后才需要送車(chē)給大學(xué)畢業(yè)的小孩當禮物;沒(méi)關(guān)系,不管等多久,喬吉拉德都會(huì )三不五時(shí)打電話(huà)追蹤客戶(hù),一年十二個(gè)月更是不間斷地寄出不同花樣設計、上面永遠印有“Ilikeyou!”的卡片給所有客戶(hù),最高紀錄曾每月寄出一萬(wàn)六千封卡片。
“我的名字‘喬吉拉德’一年出現在你家十二次!當你想要買(mǎi)車(chē),自然就會(huì )想到我!”展示著(zhù)過(guò)去所寄出的卡片樣本,喬吉拉德的執著(zhù)令人折服。
喬吉拉德還特別把名片印成橄欖綠,令人聯(lián)想到一張張美鈔。每天一睜開(kāi)眼,他逢人必發(fā)名片,每見(jiàn)一次面就發(fā)一張,堅持要對方收下。喬吉拉德解釋?zhuān)N(xiāo)售員一定要讓全世界的人都知道“你在賣(mài)什么”,而且一次一次加強印象,讓這些人一想到要買(mǎi)車(chē),自然就會(huì )想到“喬吉拉德”。
喬吉拉德有一個(gè)特別的習慣,喜歡在公眾場(chǎng)合“撒”名片,例如在熱門(mén)球賽觀(guān)眾席上,他便整袋整袋地撒出名片,他聳聳肩表示,“我同意這是個(gè)很怪異的舉動(dòng),但就是因為怪異,人們越會(huì )記得,而且只要有一張落入想買(mǎi)車(chē)的人手中,我賺到的傭金就超過(guò)這些名片的成本了!”
直到現在,喬吉拉德還是保有到處廣發(fā)名片的習慣,他說(shuō)雖然已經(jīng)不賣(mài)車(chē),卻還是賣(mài)書(shū)、賣(mài)自己的人生與行銷(xiāo)經(jīng)驗,尋求各種可能的演講與曝光機會(huì )。因此,到餐廳用完餐,他總是在帳單里夾上三、四張名片及豐厚的小費,經(jīng)過(guò)公共電話(huà)旁,也不忘在話(huà)機上夾個(gè)兩張名片,永遠不放棄任何一個(gè)機會(huì )。
花了三年時(shí)間扎馬步,喬吉拉德很快打響了名號,讓人生演出大逆轉。他第三年賣(mài)出343輛車(chē),第四年就翻漲,賣(mài)出614輛車(chē),從此業(yè)績(jì)一路長(cháng)紅,連續十二年成為美國通用汽車(chē)零售銷(xiāo)售員第一名,甚至變成世界最偉大汽車(chē)銷(xiāo)售員。
有關(guān)成功勵志故事3
自己救自己
某人在屋檐下躲雨,看見(jiàn)觀(guān)音正撐傘走過(guò)。這人說(shuō):“觀(guān)音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何?”觀(guān)音說(shuō):“我在雨里,你在檐下,而檐下無(wú)雨,你不須要我度!边@人立即跳出檐下,站在雨中:“現在我也在雨中了,該度我了吧?”觀(guān)音說(shuō):“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,由于有傘;你被雨淋,由于無(wú)傘。所以不是我度自己,而是傘度我。你要想度,不必找我,請自找傘去!”說(shuō)完便走了。第二天,這人碰到了難事,便去寺廟里求觀(guān)音。走進(jìn)廟里,才發(fā)明觀(guān)音的像前也有一個(gè)人在拜,那個(gè)人長(cháng)得和觀(guān)音一模一樣,絲絕不差。這人問(wèn):“你是觀(guān)音嗎?”那人答道:“我正是觀(guān)音!边@人又問(wèn):“那你為何還拜自己?”觀(guān)音笑道:“我也碰到了難事,但我知道,求人不如求己!
秘訣5:自己救自己。
有關(guān)成功勵志故事4
蓋·拉里貝特是一名街頭雜耍藝人,雖然他每次表演都非常賣(mài)力,但是收入卻少的可憐,僅僅能夠維持生計。
結束表演之后,看著(zhù)本來(lái)就不多的觀(guān)眾像退潮的海水一樣散去,蓋·拉里貝特心里忽然產(chǎn)生了一種酸澀悲傷的感覺(jué),多年來(lái)的種種不順和感觸一下子涌上了心頭。他像所有人一樣熱切地渴望成功,并且為了這個(gè)目標,付出了很多辛苦和汗水。但是,在別人看不見(jiàn)的地方所付出的艱辛勞動(dòng)沒(méi)能為他帶來(lái)成功,巨大的壓抑感和心里難以言狀的委屈終于在這一刻爆發(fā)了。
蓋·拉里貝特拖著(zhù)沉重的腳步在街上漫無(wú)目的地走了很久之后,才很不情愿地回到住處。他在屋子里根本待不住,心里的各種念頭和情緒像雜草一樣瘋長(cháng)起來(lái),讓他一刻也平靜不下來(lái)。接下來(lái)的幾天里,蓋·拉里貝特費了好大的力氣才讓自己的心不再那么躁動(dòng)不安,漸漸冷靜下來(lái),此時(shí)他腦海里忽然閃過(guò)一個(gè)念頭——同樣是雜耍藝人,為什么有些雜耍藝人名利雙收,自己卻在為一日三餐拼命奔波。
他閉上眼睛靜下心來(lái),仔細想自己和那些成功藝人之間的差距,并把這些不足一一記了下來(lái)。知道差距在哪里之后,蓋·拉里貝特又根據自己的身體和技能情況認真分析,如果想要成功自己應該怎樣去改善。隨后,他根據自己的實(shí)際情況,制定了一套奮斗方案。
蓋·拉里貝特發(fā)現自己最大的不足就是不懂得拓展人脈。雖然他在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里非常努力,技藝也不錯,但他不擅長(cháng)和別人接觸溝通,所以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里知道他的人并不多。連同行里認識他的人都不多,自然無(wú)法通過(guò)人脈尋找發(fā)展的機會(huì )。
只知道埋頭苦干卻沒(méi)有他人幫忙,想嶄露頭角幾乎是不可能的事。于是,蓋·拉里貝特開(kāi)始有意地主動(dòng)和其他雜耍藝人接觸,先是和他們聊雜耍技巧,漸漸熟悉之后,就常常在日,嵤律匣ハ鄮兔,時(shí)間一長(cháng),大家都成了朋友。朋友們不僅會(huì )為他介紹同行的新朋友,而且人脈廣了,資訊就多了起來(lái),一旦有適合他的好機會(huì ),朋友們都會(huì )告訴他。有一次,在朋友的推薦下,蓋·拉里貝特參加了一場(chǎng)商業(yè)演出,得到了豐厚的回報,更重要的是因為他的出色表演,很多商業(yè)演出的組織者都慕名而來(lái),他的表演機會(huì )越來(lái)越多,徹底告別了昔日窘迫的生活狀態(tài)。
人脈越來(lái)越廣的蓋·拉里貝特一刻也沒(méi)敢懈怠,他強迫自己每天都要拿出大量的時(shí)間琢磨新的表演方式。既要工作,又要參加各種活動(dòng),每天回來(lái)都快累散了架,但他從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。有時(shí),當又累又困的蓋·拉里貝特手腳并用地演練著(zhù)新想出來(lái)的雜耍技巧時(shí),身體就開(kāi)始發(fā)軟,眼皮像厚重的車(chē)庫門(mén)一樣緩緩下墜。這時(shí),他就跑出去用涼水洗洗臉,再喝上一杯咖啡提提神,繼續練習。日復一日,蓋·拉里貝特的付出終于換來(lái)了回報,因為表演新穎有趣,他在雜耍界的名氣越來(lái)越大,很受觀(guān)眾們的歡迎。
蓋·拉里貝特明白任何奮斗和努力,都必須建立在健康的體魄上,尤其是看到很多非常努力的人因為健康而倒下之后,他對自己的身體格外重視。蓋·拉里貝特盡量讓自己保持正常的作息,少吃刺激性的食物,絕不允許自己有任何損害健康的生活習慣。不僅如此,只要一有時(shí)間,他都會(huì )去鍛煉身體,有時(shí)候跑跑步,有時(shí)候則置身于紅花綠草之間讓自己高速運轉的大腦也得到放松。身心同步的鍛煉和放松,不僅讓蓋·拉里貝特充滿(mǎn)了活力,而且還幫助他減壓。多年過(guò)去了,許多當時(shí)和他年齡差不多的名噪一時(shí)的雜耍藝人都因為過(guò)度疲勞紛紛離開(kāi)了舞臺,精力充沛的蓋·拉里貝特不僅沒(méi)有離開(kāi),反而事業(yè)越做越大,創(chuàng )建了自己的馬戲團。
因為有了一整套的邁向成功的計劃和步驟,蓋·拉里貝特用了20多年的時(shí)間,從一個(gè)在街頭賣(mài)藝的雜耍藝人變成了年收入9億美元的馬戲團老板。蓋·拉里貝特一手創(chuàng )辦的太陽(yáng)馬戲團如今已經(jīng)成為了世界級的馬戲團。在談到自己的奮斗經(jīng)歷時(shí),他說(shuō):“成功是一套組合拳,不能靠單一的方法或方式,要根據自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢量身打造,形成具有連貫步驟的系統思維方式,再加上持之以恒的努力,自然就能實(shí)現目標!
成功是一個(gè)龐大而系統的工程,僅靠一個(gè)精彩的創(chuàng )意或是一時(shí)的熱血拼搏是無(wú)法實(shí)現的。要想成功,必須先認清自己的實(shí)力和不足,建立起強大而行之有效的思維模式,隨后還要付出超出常人的努力,這樣才能笑到最后。
有關(guān)成功勵志故事5
▲相信自己是一只雄鷹▲
一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶了回家,養在雞籠里。這只幼鷹與雞一起啄食、嬉鬧與休息。它以為自己就是一只雞。后來(lái),這只鷹漸漸長(cháng)大,羽翼豐滿(mǎn)了,主人想把它訓練成獵鷹,可是由于終日與雞混在一起,它已經(jīng)變得與雞完全一樣,根本沒(méi)有飛的愿望了。主人試了各種辦法,都毫無(wú)效果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地撲打翅膀,就這樣,它終于飛了起來(lái)!
秘訣1:磨練召喚成功的力量。
▲五枚金幣▲
有一個(gè)叫阿巴格的人生活在內蒙古草原上。有一次,年少的阿巴格與他爸爸在草原上迷了路,阿巴格又累又怕,到最后快走不動(dòng)了。爸爸就從兜里掏出5枚硬幣,把一枚硬幣埋在草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,說(shuō):“人生有5枚金幣,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你現在才用了一枚,就是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在草原里,你要一點(diǎn)點(diǎn)地用,每一次都用出不同來(lái),這樣才不枉人生一世。今天我們一定要走出草原,你將來(lái)也一定要走出草原。世界很大,人活著(zhù),就要多走些地方,多看看,不要讓你的金幣沒(méi)有用就扔掉!痹诟赣H的鼓勵下,那天阿巴格走出了草原。長(cháng)大后,阿巴格離開(kāi)了家鄉,成了一名優(yōu)秀的船長(cháng)。
秘訣2:珍惜生命,就能走出挫折的沼澤地。
▲掃陽(yáng)光▲
有兄弟二人,他們年齡不過(guò)四、五歲,由于臥室的窗戶(hù)整天都是密閉著(zhù),他們認為屋內太陰暗,看見(jiàn)外面燦爛的陽(yáng)光,覺(jué)得十分羨慕。兄弟倆就商量說(shuō):“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)!庇谑,兄弟兩人拿著(zhù)掃帚與畚箕,到陽(yáng)臺上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候,里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了許多次,屋內還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房忙碌的媽媽看見(jiàn)他們奇怪的舉動(dòng),問(wèn)道:“你們在做什么?”他們回答說(shuō):“房間太暗了,我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)!眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯(hù)打開(kāi),陽(yáng)光自然會(huì )進(jìn)來(lái),何必去掃呢?”
秘訣3:把封閉的心門(mén)敞開(kāi),成功的陽(yáng)光就能驅散失敗的陰暗。
▲一只蜘蛛與三個(gè)人▲
雨后,一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去,由于墻壁潮濕,它爬到一定的高度,就會(huì )掉下來(lái),它一次次地向上爬,一次次地又掉下來(lái)……第一個(gè)人看到了,他嘆了一口氣,自言自語(yǔ):“我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無(wú)所得!庇谑,他日漸消沉。第二個(gè)人看到了,他說(shuō):這只蜘蛛真愚蠢,為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去?我以后可不能像它那樣愚蠢。于是,他變得聰明起來(lái)。第三個(gè)人看到了,他立刻被蜘蛛屢敗屢戰的精神感動(dòng)了。于是,他變得堅強起來(lái)。
秘訣4:有成功心態(tài)者處處都能發(fā)覺(jué)成功的力量。
▲自己救自己▲
某人在屋檐下躲雨,看見(jiàn)觀(guān)音正撐傘走過(guò)。這人說(shuō):“觀(guān)音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何?”觀(guān)音說(shuō):“我在雨里,你在檐下,而檐下無(wú)雨,你不需要我度!边@人立刻跳出檐下,站在雨中:“現在我也在雨中了,該度我了吧?”觀(guān)音說(shuō):“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因為有傘;你被雨淋,因為無(wú)傘。所以不是我度自己,而是傘度我。你要想度,不必找我,請自找傘去!”說(shuō)完便走了。第二天,這人遇到了難事,便去寺廟里求觀(guān)音。走進(jìn)廟里,才發(fā)現觀(guān)音的像前也有一個(gè)人在拜,那個(gè)人長(cháng)得與觀(guān)音一模一樣,絲毫不差。這人問(wèn):“你是觀(guān)音嗎?”那人答道:“我正是觀(guān)音!边@人又問(wèn):“那你為何還拜自己?”觀(guān)音笑道:“我也遇到了難事,但我知道,求人不如求己!
秘訣5:自己救自己。
▲讓失去變得可愛(ài)▲
一個(gè)老人在高速行駛的火車(chē)上,不小心把剛買(mǎi)的新鞋從窗口掉了一只,周?chē)娜吮陡型锵,不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動(dòng)更讓人大吃一驚。老人解釋說(shuō):“這一只鞋無(wú)論多么昂貴,對我而言已經(jīng)沒(méi)有用了,如果有誰(shuí)能撿到一雙鞋子,說(shuō)不定他還能穿呢!”
秘訣6:成功者善于放棄,善于從損失中看到價(jià)值。
有關(guān)成功勵志故事6
一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己就是一只雞。這只鷹漸漸長(cháng)大,羽翼豐滿(mǎn)了,主人想把它訓練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒(méi)有飛的愿望了。主人試了各種辦法,都毫無(wú)效果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地撲打翅膀,就這樣,它終于飛了起來(lái)!
秘訣1:磨練召喚成功的力量。
有關(guān)成功勵志故事7
人生的秘訣
30年前,一個(gè)年青人分開(kāi)家鄉,開(kāi)端發(fā)明自己的前程。他出發(fā)的第一站,是去訪(fǎng)問(wèn)本族的族長(cháng),懇求指導。老族長(cháng)正在練字,他聽(tīng)說(shuō)本族有位子弟開(kāi)端踏上人生的旅途,就寫(xiě)了3個(gè)字:不要怕。然后抬開(kāi)端來(lái),看著(zhù)年青人說(shuō):“孩子,人生的秘訣只有6個(gè)字,今天先告知你3個(gè),供你半生受用!30年后,這個(gè)從前的年青人已是人到中年,有了一些成績(jì),也添了很多傷心事;爻搪,到了故鄉,他又去造訪(fǎng)那位族長(cháng)。他到了族長(cháng)家里,才知道老人家幾年前已經(jīng)逝世,家人取出一個(gè)密封的信封對他說(shuō):“這是族永生前留給你的,他說(shuō)有一天你會(huì )再來(lái)!边鄉的游子這才想起來(lái),30年前他在這里聽(tīng)到人生的一半秘訣,拆開(kāi)信封,里面赫然又是3個(gè)大字:不要悔。
秘訣8:中年以前不要怕,中年以后不要悔。
有關(guān)成功勵志故事8
曾經(jīng)有一個(gè)小國到中國來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了?墒沁@小國不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請來(lái)珠寶匠檢查,稱(chēng)重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著(zhù)回去匯報呢。泱泱大國,不會(huì )連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法;实蹖⑹拐哒埖酱蟮,老臣胸有成足地拿著(zhù)三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。
這個(gè)故事想要告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的'人最基本的素質(zhì)。
有關(guān)成功勵志故事9
請不要開(kāi)錯窗
一個(gè)小女孩趴在窗臺上,看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗,不禁淚流滿(mǎn)面,悲哀不已。她的外祖父見(jiàn)狀,連忙引她到另一個(gè)窗口,讓她觀(guān)賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心境頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說(shuō):“孩子,你開(kāi)錯了窗戶(hù)!
秘訣7:打開(kāi)失敗旁邊的窗戶(hù),也許你就看到了盼望。
有關(guān)成功勵志故事10
一只蜘蛛和三個(gè)人
雨后,一只蜘蛛艱巨地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去,由于墻壁濕潤,它爬到必定的高度,就會(huì )掉下來(lái),它一次次地向上爬,一次次地又掉下來(lái)……第一個(gè)人看到了,他嘆了一口吻,自言自語(yǔ):“我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙繁忙碌而無(wú)所得!庇谑,他日漸低沉。第二個(gè)人看到了,他說(shuō):這只蜘蛛真愚昧,為什么不從旁邊干燥的處所繞一下爬上去?我以后可不能像它那樣笨拙。于是,他變得聰慧起來(lái)。第三個(gè)人看到了,他立即被蜘蛛屢敗屢戰的精力激動(dòng)了。于是,他變得剛強起來(lái)。
秘訣4:有心態(tài)者處處都能發(fā)覺(jué)勝利的力氣。
有關(guān)成功勵志故事11
12年打造出一個(gè)AR魔法世界
企業(yè)初創(chuàng )艱難,他用講課費給員工開(kāi)工資
趙良華是一個(gè)70后,他自幼就熱衷創(chuàng )新,而且小時(shí)候就顯示出了卓越的創(chuàng )造和動(dòng)手能力。當年《變形金剛》動(dòng)畫(huà)片風(fēng)靡中國,可擎天柱、大黃蜂玩具的價(jià)格卻不是他能承受得起的。不過(guò)才上小學(xué)的趙良華找到隨處可見(jiàn)的紙殼,自己動(dòng)手制作了一個(gè)變形金剛模型,就連關(guān)節處都精心做成了可以活動(dòng)的。
上世紀80年代,LED不普及,趙良華買(mǎi)了幾百個(gè)小燈泡拼成一個(gè)矩陣,放在做好的木板槽里,控制燈泡的開(kāi)關(guān),顯示出不同的文字或圖案,完成了一個(gè)初具LED思想的模型。
在大學(xué)時(shí)期,網(wǎng)絡(luò )、電子技術(shù)、數字產(chǎn)品等新生事物紛紛涌入了他的視線(xiàn),這對于本來(lái)就愛(ài)遐想愛(ài)創(chuàng )造的他來(lái)說(shuō),無(wú)疑是不可抗拒的。大學(xué)時(shí)期的所有課外時(shí)間,他都投向這些興趣當中。在校期間,他帶領(lǐng)同學(xué)們開(kāi)發(fā)制作的動(dòng)物生理學(xué)多媒體教學(xué)軟件,曾獲國家農業(yè)部科技進(jìn)步一等獎,這給了他很大的激勵。從那時(shí)候開(kāi)始,他心里已埋下一個(gè)遠大的夢(mèng)想:在軟件創(chuàng )新領(lǐng)域,做一件了不起的事情。
大學(xué)畢業(yè)后,趙良華放棄了留校任教的穩定工作,想要實(shí)現自己的夢(mèng)想。在剛畢業(yè)的一段日子,他憑借著(zhù)自身特長(cháng),身兼數職,辛苦打工,積累啟動(dòng)資金。在20xx年10月,他如愿以?xún),注冊了大連新銳天地傳媒公司,當時(shí)公司的辦公地點(diǎn)是只有200平方米的“蝸居”,員工4個(gè)人。剛起步的公司很艱難,有段時(shí)間,為了維持公司的運營(yíng),他白天黑夜出去到處講課,而這些講課費最后就變成了企業(yè)員工們每個(gè)月的工資。那時(shí)候除了拼命出去講課,到處跑市場(chǎng),每天晚上他還要研究技術(shù)到深夜,長(cháng)期的睡眠不足,讓一個(gè)年輕人早早就有了白發(fā)。
外包賺錢(qián)他毅然放棄,轉而進(jìn)行自主研發(fā)
經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間,趙良華的公司穩定發(fā)展,經(jīng)過(guò)兩次喬遷,公司有了自己的數字展廳,公司辦公面積拓展到20xx平方米,人員百余人。趙良華說(shuō):“如果單純從營(yíng)業(yè)利潤角度,公司可能還不算是發(fā)展最迅猛的,因為在最近幾年,假如致力于像業(yè)內的軟件外包服務(wù)這樣的領(lǐng)域,公司的利潤肯定比現在要大得多。當然,如果是那樣,企業(yè)也就淪為一部利潤機器了。缺乏一個(gè)企業(yè)應有的創(chuàng )新力,這不是我想要的!彼,在20xx年,他對外包項目做了明確的縮減。
趙良華認為,創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)生存的原動(dòng)力。憑借著(zhù)對品質(zhì)和創(chuàng )新的追求,以及對3D技術(shù)應用的積極探索,新銳天地積極拓展了自己的市場(chǎng),逐步建立起了完整的數字視覺(jué)應用服務(wù)體系,在角色動(dòng)畫(huà)、影視特效、虛擬現實(shí)、互動(dòng)投影、立體影院、多媒體沙盤(pán)控制系統、房地產(chǎn)銷(xiāo)售數字一體化等方面都各有作為,逐步邁入業(yè)內的領(lǐng)軍者之列。
20xx年6月,在第六屆中國軟件交易大會(huì )上,新銳天地作為投融資論壇路演項目的唯一大連企業(yè),推出了路演項目--《新銳天地魔法世界》,立刻得到了包括戈壁合伙人在內的多家國內外風(fēng)險投資機構的熱切關(guān)注。
“魔法世界系統”是他們獨立開(kāi)發(fā)出的業(yè)內領(lǐng)先的增強現實(shí)系統軟件。該技術(shù)涉及到圖形圖像學(xué)、可視化技術(shù)、傳感技術(shù)等復雜的多個(gè)領(lǐng)域,借助計算機圖形技術(shù)和可視化技術(shù)產(chǎn)生現實(shí)環(huán)境中不存在的虛擬對象,并通過(guò)傳感技術(shù)將虛擬對象準確“放置”在真實(shí)環(huán)境中,借助顯示設備將虛擬對象與真實(shí)環(huán)境融為一體,呈現給使用者一個(gè)感官效果真實(shí)的新環(huán)境,可廣泛應用于工程設計、現代展示、醫療、軍事、教育、娛樂(lè )、旅游等領(lǐng)域。
女兒變身小天使,他讓AR寓教于樂(lè )“魔法世界”
AR專(zhuān)利雖然讓企業(yè)擁有了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢,但從一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角度,技術(shù)優(yōu)勢轉化到產(chǎn)品優(yōu)勢,卻是一個(gè)最難的課題。技術(shù)研發(fā)成功之后,新銳天地曾為一些大型企業(yè)和政府部門(mén)的路演和招商活動(dòng)做了增強現實(shí)演示項目的定制服務(wù),也吸引了很多關(guān)注的目光。但是,趙良華知道,讓這個(gè)技術(shù)最終進(jìn)入人們的生活,才是真正的意義所在。
20xx年,創(chuàng )新中國DEMO CHINA 20xx大連賽區的海選中,趙良華帶著(zhù)基于魔法世界系統進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的《魔法書(shū)》產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案參與展演,以出色的表現脫穎而出,獲得了大連地區第三名的優(yōu)秀成績(jì),成功走向決賽,也把“魔法書(shū)”這一創(chuàng )意展現到更寬廣的公眾視線(xiàn)中,甚至引來(lái)高通這樣的國際公司的關(guān)注。
“魔法世界”AR專(zhuān)利讓企業(yè)擁有了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢,趙良華深知這個(gè)技術(shù)最終進(jìn)入人們的生活,才是真正的意義所在。利用AR技術(shù)做兒童交互式教育產(chǎn)品,讓科技普及到平民,使得享受好的教育不再只是精英階層的特權,這是趙良華的理想和目標。
20xx年,新銳天地將工作重心投入到了該項目的第一批示范產(chǎn)品:魔法書(shū)及新型幼兒教育示范產(chǎn)品--AR少兒學(xué)習卡系列!吧衿嬲Z(yǔ)言卡”就是一款將增強現實(shí)技術(shù)與少兒英語(yǔ)教育結合,并應用于移動(dòng)終端的多媒體綜合學(xué)習產(chǎn)品,集紙質(zhì)讀物、卡通形象、3D動(dòng)畫(huà)、單詞發(fā)音、互動(dòng)游戲等多項特點(diǎn)于一體,寓教于樂(lè )。
在演示中看到,只要下載APP,將手機或者iPad放置到卡片上面,就能看到精美活動(dòng)的畫(huà)面,無(wú)論是講故事,還是學(xué)習英語(yǔ)單詞,或者進(jìn)行拼圖等互動(dòng)游戲都可以實(shí)現。在一款卡片中,顯示了一個(gè)拿著(zhù)魔法棒的小天使。趙良華透露:“這個(gè)小天使的頭像就是我女兒的。我在做AR卡片時(shí),女兒很喜歡,她跟我說(shuō),特別喜歡小天使,于是我就按照女兒的要求,把她的人物背后加了翅膀,在魔法世界里把她變成了一個(gè)小天使。女兒看了之后特別高興。這也讓我更加堅定了做AR魔法世界!
眾籌15小時(shí)籌資成功,AR學(xué)校將掀起少兒圖書(shū)領(lǐng)域的革命
20xx年伊始,“神奇語(yǔ)言卡”在國內第一眾籌網(wǎng)--“點(diǎn)名時(shí)間”甫一亮相,就受到消費者、投資者和代理商的多方關(guān)注,上線(xiàn)不到15小時(shí)便眾籌成功,短短6天吸引了242名支持者,籌集資金32958元。不久前,新銳天地又獲得1000萬(wàn)融資,趙良華說(shuō),這新一輪融資將主要用于新產(chǎn)品的研發(fā)。今年“AR學(xué)!毕盗凶x物的其他產(chǎn)品也即將面世,他希望用新奇有趣的閱讀方式和交互體驗,在少兒圖書(shū)和數字出版領(lǐng)域掀起一場(chǎng)新的革命。
對于未來(lái),趙良華信心滿(mǎn)滿(mǎn),他將帶領(lǐng)新銳天地立足AR技術(shù)領(lǐng)域!癆R技術(shù)是一個(gè)充滿(mǎn)豐富想象力和巨大強力的高新技術(shù)領(lǐng)域,人們已經(jīng)預見(jiàn)到將來(lái)其注定會(huì )深度影響我們的生活!壁w良華說(shuō),“AR互動(dòng)出版領(lǐng)域的啟動(dòng),是必然要有人來(lái)做的,開(kāi)辟一個(gè)新領(lǐng)域的艱辛和風(fēng)險,也總是要有人承擔的,對于科技的追求和探索將沒(méi)有疆界,我將義無(wú)反顧,勇往直前!
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《成功人士的勵志故事之約翰遜》
約翰遜博士,他的父親經(jīng)營(yíng)一個(gè)大舊書(shū)攤。有一次,距離不遠處有個(gè)節目,大家都去趕集,這天正下著(zhù)雨,他的父親想要約翰博士分一部份書(shū)籍,運到趕集的地方去販賣(mài)。他的父親接連呼喚他三次,要他去,可是約翰遜博士這時(shí)正專(zhuān)心閱讀一本又厚又大的書(shū),竟假裝聽(tīng)不見(jiàn),也不理睬,父親嘆了一口氣,只得自己親自去了。這時(shí)候,約翰遜博士年十八歲。五十年后,有一天中午十一時(shí),當地人看見(jiàn)這個(gè)體態(tài)臃腫的老年人,跪在街心,他把帽子夾在腋下,拐杖放在一邊,低頭跪在太陽(yáng)下,熱淚直流。這時(shí)約翰遜博士業(yè)已成名,大家都來(lái)看他,他對大家說(shuō):五十年前的同一天,同一時(shí)刻,我不聽(tīng)父親的話(huà),現在我跪在這里懺悔!
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批發(fā)2元小食品,一年賣(mài)出5000萬(wàn)
樓俊平原是一家大企業(yè)的職員,幾年前他因為看好食品行業(yè)的發(fā)展前景,在毫無(wú)食品經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗的前提下,就毅然辭職下海,并且一投入就是十幾萬(wàn),直接從大品牌做起,代理了真心瓜子、旺旺等一線(xiàn)休閑食品。
當時(shí)的他認為大品牌就會(huì )有號召力,也盲目地聽(tīng)從廠(chǎng)家的建議去做商超、走形象。一年下來(lái),由于不懂促銷(xiāo)技巧、不懂特殊陳列的運用,只知道砸錢(qián)進(jìn)去卻不賺反賠,年底虧得只剩下6000 元。
熱血如他,他仍然堅信食品行業(yè)是個(gè)極具潛力的大市場(chǎng)。這一次,他總結經(jīng)驗,避開(kāi)一線(xiàn)品牌,轉向省級知名產(chǎn)品。
樓俊平認為,省級知名產(chǎn)品的品質(zhì)也有保障,而且不會(huì )給經(jīng)銷(xiāo)商設定高額的壓貨任務(wù),相對輕松。而且小食品本身的客單價(jià)都比較低,產(chǎn)品單價(jià)都在幾塊錢(qián)左右,毛利率都不太高,流通產(chǎn)品利潤在10% 左右,利潤來(lái)源主要靠走量,樓俊平相信只要控制得好可以盡可能提升純利率,這樣比操作大品牌更穩妥。
至于渠道,樓俊平認為流通渠道不像商超,不需要大量地搞活動(dòng)促銷(xiāo),也沒(méi)有高昂的進(jìn)場(chǎng)費、條碼費,因此從高端商超轉向了更適合小食品的流通批發(fā)和零售小賣(mài)部。
所幸,在第一年經(jīng)商過(guò)程中,與旺旺的一位經(jīng)理建立了非常好的關(guān)系,他主動(dòng)提出帶著(zhù)樓俊平轉市場(chǎng)、跑業(yè)務(wù)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的踩點(diǎn)走訪(fǎng),樓俊平大致了解到義烏市哪些區域容易走銷(xiāo)量、哪些區域發(fā)展潛力大。
總結了第一年失敗的經(jīng)驗,樓俊平不再讓業(yè)務(wù)員或者送貨司機去配送貨,因為他們不會(huì )留心觀(guān)察市場(chǎng),萬(wàn)一人員辭職,也容易導致客戶(hù)的流失。
因此,樓俊平開(kāi)始親自做業(yè)務(wù)。
按照最尋常也最有效的方法,樓俊平挨家挨戶(hù)去拜訪(fǎng)、親自培養自己的核心客戶(hù)資源。也沒(méi)有特別的技巧,只是樓俊平比別的經(jīng)銷(xiāo)商跑市場(chǎng)更勤快、送貨更及時(shí)。
自那時(shí)起,樓俊平就已經(jīng)給自己以及公司定下一個(gè)標準:“不論大小客戶(hù),對所有客戶(hù)的服務(wù)都一視同仁。只要接到訂單,12 小時(shí)之內無(wú)條件送貨。并且只要有退換貨,都可以無(wú)條件承擔!
但也因為送來(lái)的貨又快又好,經(jīng)商這么多年來(lái)幾乎沒(méi)有退貨。
經(jīng)過(guò)三年的耕耘,義烏的許多終端老板都與樓俊平成為很熟悉的朋友。但直到現在,樓俊平也堅持一個(gè)原則——所有剛開(kāi)辟出來(lái)的新客戶(hù),第一批貨品全部都由他親自配送,并且無(wú)論對哪個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,都會(huì )在第一個(gè)月親自去回訪(fǎng)。對于那些要貨量很大的,更是會(huì )在半個(gè)月之內就必須回訪(fǎng)。
高頻率的市場(chǎng)回訪(fǎng)讓許多老板與樓俊平都熟悉起來(lái),到后來(lái),他們即使有了新的業(yè)務(wù)員接洽也會(huì )直接給樓俊平本人打電話(huà)拿貨。并且,細致的服務(wù)讓大家都很樂(lè )意再給他推薦新客戶(hù),“義烏市一半以上終端零售店的老板幾乎都是我朋友!睒强∑秸J為自己最初三年打基礎所付出的辛苦非常值得,公司的渠道已經(jīng)越鋪越順。
如果要問(wèn)樓俊平為何能將小食品賣(mài)得風(fēng)生水起,原因在于其對渠道睿智的洞察能力。
據樓俊平介紹,在義烏,工廠(chǎng)店是絕對不可忽略的一個(gè)渠道。所謂工廠(chǎng)店,類(lèi)似于校園內的小賣(mài)部,大多是工廠(chǎng)內部專(zhuān)屬,但走量不可小覷。而在義烏市有大大小小上萬(wàn)家工廠(chǎng),大多是經(jīng)營(yíng)服飾、襪業(yè)、飾品、包裝、化妝品的工廠(chǎng)。這些相對封閉的渠道,無(wú)疑是最好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
因此,樓俊平率先把自己的售點(diǎn)設在這類(lèi)封閉渠道。第一家工廠(chǎng)店的入駐是機緣巧合,老板剛好是他之前就認識的朋友。一次樓俊平去他們商鋪,發(fā)現貨架上都是些知名品牌,樓俊平自己都是吃過(guò)一線(xiàn)品牌的苦頭,他清楚一線(xiàn)品牌雖然好賣(mài)但是利潤空間不高。于是試探性地問(wèn)朋友,是否愿意嘗試進(jìn)點(diǎn)他的小食品。
結果一個(gè)月后,小食品的銷(xiāo)量不錯,利潤空間也高,老板繼續要貨。接著(zhù)給其他工廠(chǎng)店老板也推薦了樓俊平的產(chǎn)品。隨著(zhù)樓俊平供貨網(wǎng)點(diǎn)的增多,又加上公司信譽(yù)度已經(jīng)打響,大家都知道樓俊平這里“下單后12 小時(shí)內即可免費送貨,而且產(chǎn)品好,賣(mài)不動(dòng)可以無(wú)條件退貨”,因此主動(dòng)聯(lián)系他的人也越來(lái)越多。
義烏的工廠(chǎng)店多達上萬(wàn)家,面對如此龐大的市場(chǎng)。樓俊平的團隊卻只有11 個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理。其中只有5 個(gè)人負責義烏當地的工廠(chǎng)店,分片區對工廠(chǎng)店的老板進(jìn)行服務(wù)和接洽。
為了讓最少的人辦事達成最好的效果,員工的管控是首要關(guān)鍵。樓俊平說(shuō),他選擇員工一定選當地人,因為對當地的風(fēng)俗習慣以及地理位置都更熟悉,而且無(wú)論是申請什么崗位,全都必須從業(yè)務(wù)員做起,經(jīng)過(guò)三年的歷練才有機會(huì )往上升。在嚴苛的標準下,自然也給員工配備了不錯的薪資。
無(wú)論針對大廠(chǎng)還是小廠(chǎng),都是一樣的服務(wù)。只是進(jìn)貨特別多的情況下,業(yè)務(wù)經(jīng)理需要走訪(fǎng)得更勤。在鼓勵多進(jìn)貨的原則下,進(jìn)貨越多價(jià)格越便宜,只要進(jìn)貨滿(mǎn)500件以上,就會(huì )底價(jià)供貨。
讓工廠(chǎng)店的老板們肯死心塌地跟樓俊平合作,還有另一個(gè)原因,那就是他“會(huì )算賬,利潤高”。
做小食品的人都清楚,一般小食品的毛利率空間在10% 左右,除去人工成本,純利潤幾乎只剩下3 個(gè)點(diǎn)左右。但跟著(zhù)樓俊平合作,卻都能把純利率空間維持在5 個(gè)點(diǎn)以上。
精明的樓俊平會(huì )挑選一款市場(chǎng)上常見(jiàn)的同類(lèi)產(chǎn)品,定價(jià)相當低,比如一個(gè)餅干單品的進(jìn)價(jià)為1.2 元,只把成本費和人工費核算添加上去,定價(jià)2 元,卻比市面均價(jià)便宜得多,留給大眾“價(jià)格親民”的印象。
同時(shí),再挑選一款品質(zhì)較好、包裝精致并且市面較少的產(chǎn)品,把價(jià)位調上去,比如按照廠(chǎng)家的建議終端定價(jià)為2 元,樓俊平就大膽地將產(chǎn)品調整為3 元,毛利率空間可以高達20%。并且放在貨架最顯眼的位置當做主推單品。而消費者在沒(méi)有對比的情況下很容易產(chǎn)生消費。
在渠道網(wǎng)絡(luò )如此成熟的情況下,再融入一些市場(chǎng)謀略,想趕超一線(xiàn)品牌都可以做到。
一般來(lái)說(shuō),做小食品的商家都不太注重產(chǎn)品陳列,想必大家都有體會(huì ),去校園店的話(huà),那種售價(jià)一兩元錢(qián)的小食品,比如花生、豆筋等都是擺在貨架最底層,不去找很難發(fā)現。
但樓俊平卻有膽識,愿意花錢(qián)買(mǎi)一整節貨架的排面。而且,專(zhuān)門(mén)把那些競品少卻有高毛利空間的精選產(chǎn)品放到最好的貨架位置上。消費者根據視覺(jué)習慣,往往會(huì )對最先看到的產(chǎn)品留下印象。特別是男生,很少像女生對比半天,直接就會(huì )購買(mǎi)。
工廠(chǎng)里的工人們大多也都是外來(lái)務(wù)工者,他們大部分的家境一般,對品牌意識也沒(méi)有那么嚴苛的要求,小食品既能滿(mǎn)足口味需求,又不會(huì )很貴,因此工廠(chǎng)里的小食品大多銷(xiāo)量不錯。
這就形成一個(gè)正循環(huán),銷(xiāo)量有了,利潤也有了,終端店鋪老板自然樂(lè )意賣(mài)他的產(chǎn)品。在這個(gè)渠道為王的市場(chǎng),曾有一度,大家都只賣(mài)樓俊平的貨,反倒是大品牌的產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)了。
把義烏市場(chǎng)做透后,樓俊平把目光看向周邊城市。采取分區管理的形式,讓業(yè)務(wù)經(jīng)理分管義烏周邊的各個(gè)區縣。比如一個(gè)經(jīng)理負責跟金華8 個(gè)市的地區二批代理商接洽。
畢竟小食品還是要靠走量來(lái)支撐。因此在跟二批商接洽的時(shí)候,盡可能鼓勵他們多進(jìn)貨。比如,一次性進(jìn)貨100 件以上的客戶(hù)都會(huì )搭贈, 進(jìn)500 件以上的客戶(hù)則基本底價(jià)操作。而且只要一次性進(jìn)貨達到500 件以上,全部都有樓俊平自己的物流車(chē)直接發(fā)貨。
為此樓俊平自備了7 米6 的大型貨車(chē)直接送貨!斑@樣算下來(lái)每跑一趟的成本會(huì )比找物流公司多出500 元左右,但我認為這錢(qián)花得很值得。因為,物流公司不會(huì )深入下沉市場(chǎng),但我們每次都會(huì )派業(yè)務(wù)經(jīng)理跟車(chē)過(guò)去,增進(jìn)客戶(hù)忠誠度的同時(shí),市場(chǎng)反饋都很及時(shí)!
正因為有業(yè)務(wù)經(jīng)理跟車(chē)去,他們清楚每家店什么產(chǎn)品賣(mài)得好,什么產(chǎn)品急需處理。假如看到哪個(gè)店有產(chǎn)品銷(xiāo)量一般,業(yè)務(wù)經(jīng)理當即就有權自主決斷,去判定是應該降價(jià)促銷(xiāo)還是直接買(mǎi)贈處理掉。
市場(chǎng)信息判斷準確、操作及時(shí),這也是樓俊平這么多年了從來(lái)不會(huì )有退貨的一大原因。
當然,樓俊平也給業(yè)務(wù)員充分授權,每人每月有1 萬(wàn)元的臨期產(chǎn)品處理權,只要最終月度銷(xiāo)量任務(wù)能達標,樓俊平很少過(guò)問(wèn)過(guò)程!斑@也是對業(yè)務(wù)經(jīng)理的培養、鍛煉,給他們更多的自主權,也讓他們培養出全局規劃的好習慣!
談到這里,樓俊平還透露了他一個(gè)管理業(yè)務(wù)經(jīng)理的絕招——老帶新。也就是每個(gè)老業(yè)務(wù)經(jīng)理去市場(chǎng)都必須帶著(zhù)一至兩個(gè)新業(yè)務(wù)員。
一方面,新業(yè)務(wù)員可以盡快熟悉環(huán)境和操作流程規劃;
另一方面,可以在一定程度上起到對老業(yè)務(wù)員的監督作用;
再者,假設在某個(gè)區域有員工離職,候選者也可以及時(shí)地頂替,不會(huì )導致人員離職帶走客戶(hù)、渠道斷層等情況的發(fā)生。
發(fā)展至今,樓俊平的公司已經(jīng)代理了400 多個(gè)小食品品種,今年他又把目光聚焦到膨化食品上,在樓俊平看來(lái),小食品仍是大有可為的一塊領(lǐng)域。
有關(guān)成功勵志故事14
上世紀六十年代初,美國電影市場(chǎng)很不景氣,各大公司都為生存發(fā)展而憂(yōu)心忡忡,哥倫比亞電影公司同樣陷入困境,為了尋找突破口,公司上上下下費了不少周折,但仍未見(jiàn)起色。這時(shí),有人提議:是否可以以英國間諜007為原型,拍攝一部故事片在全球發(fā)行。提議一經(jīng)提出,公司老板立即拍板并著(zhù)手實(shí)施。
劇本寫(xiě)好后,導演開(kāi)始尋找演員,硬派小生肖恩·康納利有幸成為007的扮演者。半年后,影片殺青。1962年,007影片《諾博士》在全球同步公映,氣勢磅礴的畫(huà)面、懸念迭起的情節、激烈火爆的打斗立即吸引了世界各地的影迷。當年該片即創(chuàng )造了近六千萬(wàn)美元的票房,這在當時(shí)是個(gè)驚人的奇跡。
兩年后,公司又有人建議:為什么不能再拍一部007呢?當時(shí)公司內部有不少人都反對,理由是:同樣的影片再拍一部未必討好,也未必能收回成本。公司老板卻堅決支持這一建議。于是第二部007《來(lái)自俄羅斯的愛(ài)情》重磅推出,又一次創(chuàng )造了輝煌,除了畫(huà)面激烈、格斗精彩、充滿(mǎn)懸念之外。影片又添加了新的“佐料”——邦女郎。當年,該影片為公司換回了近八千萬(wàn)美元的票房收入。
直到這時(shí),哥倫比亞公司才意識到:“007”是個(gè)賣(mài)點(diǎn),是吸引全球影迷的焦點(diǎn)。既然如此,為什么不能將007系列化呢?演員可以更換、劇本可以重編、情節可以推新。于是,英俊硬朗的邦德、美女香車(chē)的畫(huà)面、懸念火爆的情節、充滿(mǎn)智慧的想像成了007影片的標志。
從1962年的《諾博士》到20xx年的《007大戰皇家****》,哥倫比亞電影公司共拍攝了二十余部007系列影片,幾乎每?jì)赡暌徊;從肖恩·康納利到羅杰·摩爾,從布魯斯南到現在的丹尼爾·克雷格,一個(gè)又一個(gè)邦德形象深入人心:從一個(gè)邦女郎到同部影片中若干個(gè)邦女郎,無(wú)不吸引影迷眼球:從第一部收人六千萬(wàn)美元到最新一部的五億美元,共創(chuàng )下了四十多億美元的票房?梢哉f(shuō),007影片開(kāi)創(chuàng )了電影史上的神話(huà),即便是《哈里·波特》與之相比也略遜一籌。
哥倫比亞電影公司的高明之處在于:將偶然間發(fā)現的“機會(huì )”和“閃亮點(diǎn)”無(wú)限制地持續下去。試想,如果他們拍完兩部“007”后就放棄,就絕沒(méi)有今天的奇跡。
有位專(zhuān)寫(xiě)人物傳記的著(zhù)名作家經(jīng)過(guò)長(cháng)期調研發(fā)現:許多人都或多或少地取得過(guò)成功,也都抓住過(guò)一兩次機會(huì );每個(gè)人的一生都會(huì )有“閃光點(diǎn)”,只是大多數人將“閃光點(diǎn)”在不經(jīng)意間給忽略了,無(wú)法讓它持續性地“閃亮”下去。而成功者恰恰相反:總能將優(yōu)勢順延下去,無(wú)限放大自身的優(yōu)點(diǎn),由一個(gè)機會(huì )走向“同類(lèi)”的更大機會(huì ),從而創(chuàng )造奇跡和輝煌,形成所謂的“系列”。
也許,許許多多的人都有各自的優(yōu)勢,也都有過(guò)瞬間的成功機會(huì )。問(wèn)題在于:我們是否學(xué)會(huì )去打造人生的“007”,讓成功變成系列。
有關(guān)成功勵志故事15
掃陽(yáng)光
有兄弟二人,年紀不過(guò)四、五歲,由于臥室的窗戶(hù)整天都是密閉著(zhù),他們以為屋內太昏暗,看見(jiàn)外面殘暴的陽(yáng)光,感到十分愛(ài)慕。兄弟倆就磋商說(shuō):“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)!庇谑,兄弟兩人拿著(zhù)掃帚和畚箕,到陽(yáng)臺上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候,里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了很多次,屋內還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房繁忙的媽媽看見(jiàn)他們奇異的舉措,問(wèn)道:“你們在做什么?”他們答復說(shuō):“房間太暗了,我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)!眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯(hù)打開(kāi),陽(yáng)光自然會(huì )進(jìn)來(lái),何必去掃呢?”
秘訣3:把封閉的心門(mén)敞開(kāi),勝利的陽(yáng)光就能驅散失敗的昏暗。
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