馬云的勵志經(jīng)典語(yǔ)句

　　絕大部分創(chuàng )業(yè)者從微觀(guān)推向宏觀(guān)，通過(guò)發(fā)現一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)

　　不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點(diǎn)

　　商業(yè)計劃絕對不是一個(gè)銷(xiāo)售計劃，里面有無(wú)數細節，無(wú)數人才的運營(yíng)

　　戰略有很多意義，小公司的戰略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著(zhù)，活著(zhù)最重要

　　必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì )更大

　　一個(gè)企業(yè)為什么而生存？使命！這一點(diǎn)我很自信

　　互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活年的米長(cháng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑

　　我告訴新員工，如果認為我們是瘋子請離開(kāi)，如果你專(zhuān)等上市請你離開(kāi)，我們要用年做企業(yè)

　　我們必須在別人改變之前先改變自己

　　電子商務(wù)和電視機的區別還是很大，因為電子商務(wù)是一個(gè)手段，怎么把它用好是一個(gè)技能，不是說(shuō)用遙控器就可以了

　　聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的

　　我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的如果一個(gè)女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了與其花這點(diǎn)時(shí)間去浪費，不如花一點(diǎn)時(shí)間去真正成長(cháng)

　　我當年學(xué)英語(yǔ)，我沒(méi)有想到后來(lái)英文幫了我的大忙所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認為對的.，就可以去做如果你思考問(wèn)題功利性很強的話(huà)，肯定會(huì )遇到麻煩的

　　我們一起創(chuàng )建的是團隊的文化，而不是抱怨的文化

　　我們必須學(xué)會(huì )尊重和理解別人很多時(shí)候發(fā)現我們缺的不是鈣，而是愛(ài)

　　每個(gè)人都應學(xué)會(huì )認真做事，大度做人

　　zg企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程少林小子都會(huì )打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽(yáng)，zg企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行

　　我們新來(lái)的員工業(yè)績(jì)不好，沒(méi)關(guān)系，如果違背我們的價(jià)值觀(guān)去欺騙客戶(hù)，好，你就一句話(huà)都不要講了不要你說(shuō)，我也要死了

　　我們全國各地的公司墻上沒(méi)有一個(gè)貼著(zhù)價(jià)值觀(guān)的東西貼在墻上就完了，做不好了

　　記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明

　　這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果

　　一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西

　　如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì )不斷考你

　　小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西

　　有時(shí)候死扛下去總是會(huì )有機會(huì )的

　　所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習別人是怎么失敗的

　　關(guān)注對手是戰略中很重要的一部分，但這并不意味著(zhù)你會(huì )贏(yíng)

　　戰略不能落實(shí)到結果和目標上面，都是空話(huà)

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